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1、出自唐代杜甫的《江上值水如海勢聊短述》:為人性僻耽佳句,語不驚人死不休。老去詩篇渾漫與,春來花鳥莫深愁。新添水檻供垂釣,故著浮槎替入舟。焉得思如陶謝手,令渠述作與同游。
2、譯文:人性情怪僻只沉溺于美好的詩句,如果詩句不能打動人心,我至死也不肯罷休。人老了,詩寫得不怎么經心了,對著春天的花鳥,也沒有了過去的深深憂愁。江邊新裝了一副木欄,可供我悠然地垂釣,我又備了一只小木筏,可代替出入江河的小舟。怎么才能找到陶淵明、謝靈運這樣的詩文高手,讓他們與我一起做詩暢談,一起浮槎漫游。
(來源:文章屋網 )
為了更好地鍛煉自己,也為了讓自己的假期過得更有意義,我來到了xx縣工商局xx工商所進行假期實踐。這是一次很有意義的社會實踐活動,不僅有助于自己的專業學習,更重要的是使我了解了自己家鄉的經濟市場,了解的工商部門的工作和市場的執法情況。
由于xx鎮是興業縣縣城,是縣里的主要經濟場所,所以xx縣工商局石南工商所的工作就比較多。由于所里的工作一般都比較重要,我只能作為一個參觀者的身份來了解。
當我第一天到所里實習的時候,接待人員就給了我一些資料,讓我先了解工商局究竟是干什么的。通過閱讀和詢問我知道了工商局主要職能是:
(一)貫徹執行國家、省人民政府和上級工商行政管理機關關于工商行政管理工作的方針、政策、法律、法規和規章制度。
(二)組織管理工商企業和從事經營活動的單位、個人的登記注冊,依法核定注冊單位名稱,審定、批準、頒發有關證照,對其登記注冊事項及經營活動進行監督管理。
(三)依法組織監督管理市場競爭行為,查處壟斷、不正當競爭、流通領域的走私販私行為,打擊傳銷和變相傳銷等經濟違法行為。
(四)依法組織監督市場交易行為,組織監督流通領域商品質量,組織查處假冒偽劣商品行為,受理消費者申訴,組織查處侵犯消費者權益案件,保護經營者、消費者合法權益。
(五)組織實施各類市場經營秩序的規范管理與監督;監督管理電子網絡經營行為。
(六)查處商標侵權行為,保護注冊商標專用權,監督管理商標的使用和印制;指導商標機構工作。
(七)組織管理廣告審批與廣告經營活動,指導廣告審查機構的工作。
(八)組織實施合同行政監督,會同行業管理部門制定合同示范文本,指導辦理合同鑒證,監督管理消費類合同格式條款,組織查處合同欺詐行為。
(九)監督管理經紀人、經紀機構以及有關中介服務機構。
(十)組織管理動產抵押物登記,組織管理拍賣行為。
(十一)對企業名稱,馳名和著名商品特有的名稱、包裝、裝潢、商業秘密、商標等實施監督管理和綜合保護。
9月11日,天貓宣布啟動“旗艦店升級”計劃,將現有的專賣店、品牌店、旗艦店店鋪體系逐步調整升級為品牌傳播和銷售合一的“品牌站”,即:在旗艦店基礎的銷售功能上,新增品牌互動、導購、品牌認知、打通分銷網絡、消費者大數據分析、用戶關系管理及維護六大新功能。這也將使天貓從銷售平臺升級為商家與消費者的連接平臺。
“傳統的網購模式,更多是將線下的貨架式商品陳列方式照搬到網上,品牌和消費者缺乏溝通和互動。”天貓品牌運營部總監劉一漫表示,升級之后,消費者可以在品牌站分享、點評,商家也可以藉此獲得更大的品牌認知度,并以主題營銷的方式引導購物。此外,天貓平臺還將聯通阿里旗下的移動社交平臺,實現社交與銷售的部分有機結合,其與新浪微博合作的產品也將于未來幾個月內推出。據本刊記者了解,首批包括寶潔、微軟、旁氏等多個垂直電商行業的44個品牌站已率先上線。
“未來電子商務的發展變化趨勢一定是從電子商務到社交商務。”天貓副總裁王煜磊(花名喬峰)說,天貓所進行的正是這樣一種轉變,同時,天貓還將通過商業智能(BI)分析、消費者關系管理(CRM)等功能,幫助商家實現大數據運營。
就在天貓升級旗艦店的同時,蘇寧也急急忙忙在第二天推出了自己的開放平臺“蘇寧云臺”,并祭起了“免費”大旗:只要商家符合蘇寧精選優選的標準,就可以零成本入駐,平臺年費、技術服務費、傭金全免。蘇寧易購執行副總裁李斌表示,蘇寧開放平臺就像“自由貿易區”,全球所有符合招商標準的商戶都可以免費享受蘇寧提供的各種基礎服務,擁有高度的經營自和利潤分配權。不過,“按照精選優選標準,我們對商戶數量有所控制。”李斌說,“首批招商商戶將控制在5000家。”
而天貓的主要競爭對手京東在開放平臺業務上則采取了類似亞馬遜的模式,它們致力于成為“賣家整體解決方案”提供商,推出技術、物流、服務、財務四大支持計劃,并于近期公布了開放平臺的細則。京東更大膽預計,到2016年,第三方賣家開放平臺將占據其整個電子商務業務的半壁江山。
開放平臺競爭多樣化
2008年,阿里系最先上線了“天貓”的前身“淘寶商城”,從淘寶的C2C模式中跳出來,從而開啟了國內B2C電商企業的開放平臺之路。經過5年的發展,天貓商城已有5萬多商戶入駐,銷售7萬個品牌,獨攬B2C市場半數交易額,僅去年一年的交易額便超過2000億元。
天貓的成功引來了眾多競爭對手的紛紛效仿:2010年,京東正式上線開放平臺業務;2011年,當當網開始從一心售書向全品類擴張,加速平臺化戰略;國美也在去年將“庫巴網”整合為獨立的開放平臺。在當時,開放平臺業務成為了電商眼里未來B2C市場最為重要的商業模式。
然而,隨著近年來網絡B2C業務的飛速增長,商家和消費者對于電商開放平臺的需求變得日益復雜,包括天貓、京東、蘇寧易購在內的各大電商隨即開始探索最適合自身的開放平臺模式,以期在未來的競爭中占據該領域的戰略制高點。
脫胎于淘寶的天貓商城本身就是為了B2C開放平臺而生,在電商平臺中有著先天的優勢,不僅規模最大,而且實現了盈利。單就影響力和品牌知名度而言,無人能出其右。不過經過多年的發展,用戶增長放緩成為天貓面臨的一個主要問題。有分析人士向《IT時代周刊》指出,當電子商務成為主流、同一件商品可以在不同的平臺購買時,不可能永遠依靠價格戰招徠顧客,如果繼續保持現有模式,天貓的銷售額增長也將遭遇瓶頸。因此,天貓需要一種新的方式來吸引消費者,實現和對手的差異化競爭。
“現在的天貓只解決了購買的問題,對于提升店家品牌認知和了解,天貓做得并不完善。”王煜磊表示,必須從一個純銷售平臺轉變為消費者連接平臺的核心,朝“社交商務”的方向發展。
“比如說百事可樂。它在中國賣得很好,不在乎多一間旗艦店,但是它既然在天貓開了店,一定是希望在我們這里開一個傳播百事對生活方式的引導的旗艦店。”他舉例說,而通過對旗艦店的升級,商家可以直接在天貓平臺上向消費者展示自己的品牌理念與價值,同時依托品牌站后端的消費者智能分析和CRM功能,商家還可以自行對廣告效果直接監測,追蹤每一筆花費的點擊來源和銷售轉化效果。從銷售產品到銷售品牌,天貓正在向純營銷的B2C平臺變身,尋找新的增長點。
對京東而言,雖然其業務規模仍大幅落后于天貓,但其開放平臺在配送和購物體驗方面的優勢卻非常明顯。憑借自建物流體系和正品保障系統,京東不僅積累了龐大的用戶群體,還將配送、售后等服務做到了標準化。
在B2C開放平臺之爭中,服務成為了京東的一張王牌。除了為入駐商家提供與其自營B2C平臺相同的倉儲、物流、配送服務外,它們還嘗試為用戶提供營銷服務。京東副總裁蕢鶯春就表示,京東將在日常經營中幫助賣家學會如何進行供應鏈管理,并且提供云、促銷工具、ERP軟件等方面的服務。
因為在B2C開放平臺起步較晚,失去先機的蘇寧祭出了極具顛覆性的免費策略,矛頭直指天貓、京東,這也將成為蘇寧平臺吸引入駐商家的最大優勢,同時向阿里系賴以盈利的商業模式提出了全新的挑戰,將電商價格戰從臺前拉到了幕后,其殺傷力或許將在一兩年后得到體現。
“未來電商開放平臺的競爭會越來越復雜。”易觀國際分析師宋陽就此分析道,不只是前端,后臺的倉儲、物流、信息化等都是未來競爭的重要方向,同時競爭領域也同樣將進一步擴大。
挑戰與機遇并存
B2C開放平臺的未來雖然充滿機遇,但電商們自身存在的問題卻是他們拓展這一領域的最大挑戰。
最初就以開放平臺姿態面世的天貓沒有自營的B2C業務,其物流、配送、售后全部由各商家自己完成,而各商家服務水平方面的參差不齊一直是買家所詬病的一個大問題。盡管最近幾年天貓一直在嘗試提供統一倉儲和配送服務,但商家過于分散的現狀,使得它們的標準化配送的愿景難以實現。即便通過升級加大了平臺上品牌的營銷力度,其配送服務方面的短板并沒得到根本的改善。雖然馬云退休后創辦菜鳥網絡,加緊構建智能物流網以期彌補天貓的劣勢,但布局成型還需要很長一段時間。
據了解,京東開放平臺運營三年來,已經吸引了3萬戶商家,去年交易額達到120億元,在今年上半年的中國B2C網絡零售市場占據了20.7%的份額,雖然無法跟50.4%的天貓相比,但對蘇寧5.7%的領先優勢還是相當明顯的。不過,單就物流資源與能力而言,蘇寧并不輸于京東,一旦蘇寧的平臺和馬云菜鳥網絡成型,京東現有的物流優勢勢必將受到很大的影響,因此它們不得不抓緊與時間賽跑,努力擴大自己的市場份額。但分析人士認為,在天貓的壓制下,京東要做到這一點殊為不易,這也是京東所面臨的最大的尷尬。
一、電子商務系統的組成
電子商務系統的總體架構分為三個層次,底層是電子商務網絡平臺,中間是電子商務基礎平臺,頂層是電子商務應用系統。電子商務網絡平臺,是指支持整個電子商務系統運行的企業內部網和Internet,與銀行支付系統的接口連接,客戶通過網絡實現網上交易。中間層電子商務基礎平臺,是為電子商務應用提供服務的基礎設施。如CA認證機構、支付網關等。電子商務應用系統是指企業進行電子商務的軟件系統,為客戶提供購物服務和企業內部管理服務的功能[2]。
二、電子商務面臨的安全問題
電子商務的安全性主要是指電子商務網絡平臺的安全和交易中信息傳遞的安全。而網絡平臺的安全是指電子商務系統的計算機設備、軟件平臺和網絡環境能夠正常運行,不受外部入侵和破壞。由于電子商務是通過計算機和網絡實現的,因此它面臨著一系列的網絡安全問題[3]。
1.信息泄漏。在電子商務中表現為商業機密的泄漏,交易雙方進行交易的內容被第三方竊取,破壞信息的機密性。
2.篡改。電子交易的交易信息通過網絡進行傳輸的過程中,可能被他人非法修改、刪除或修改,這樣就使信息失去了真實性和完整性。
3.身份識別。網上進行交易時無法見面,經常會發生攻擊者偽造網站、偽造電子郵件地址、給用戶發送假冒的支付請求等攻擊行為,所以需要進行身份的確認。如果不對身份進行識別, 交易的一方的身份有可能被盜用,通過身份鑒別,交易雙方就可防止相互猜疑的情況。
4.抵賴。交易的一方發現交易的發生對自己不利時,就有可能否認自己的交易行為。發送方發出某個消息后,想否認發過這個消息,接收方接到這個消息后否認自己收到過這個消息。
三、數據加密
未經過加密的原始的信息稱為明文,數據加密就是將明文按某種算法或步驟進行處理,使其轉換成為不可讀的一段字符,通常稱為密文。密文需要使用相應的密鑰并進行變換之后才能還原為原來的內容,通過這樣的方法來實現數據不被非法人竊取目的,達到保護數據的目的,這個過程就是解密。解密是將經過處理的信息轉化為其原來數據的過程[4]。
加密技術主要有兩種密碼體制,一種是對稱密鑰體制,即加密密鑰和解密密鑰是相同的。對稱密鑰算法速度快,廣泛應用于對大量數據的處理。另一種是公鑰密鑰體制,又稱非對稱密鑰密碼體制,有兩個密鑰,一個公鑰和一個私鑰,公鑰是公開的,私鑰是保密的。用兩個密鑰中任何一個密鑰加密的數據,只能用對應的另一個密鑰解密。
在實際應用時一般是將這兩種密碼體制綜合起來使用。在傳輸信息的過程總要避免密鑰不被泄露,可采用如下策略:假如A要向B發送經過對稱密鑰加密的密文和對稱密鑰SK。可以用B公布的公開密鑰對SK進行加密。將其結果和密文一起發送給B。B接受信息后首先用自己的私鑰對SK進行解密。得到A的對稱密鑰SK。再用SK解密密文。這樣就解決了密鑰的轉輸問題。因為沒有人知道B的私鑰。也就沒有辦法獲得A的對稱密鑰SK。
四、密鑰的管理
密鑰是需要保密的,這就涉及到密鑰的管理問題,管理方式不合理同樣可能導致被無意識地泄露。要管理好密鑰需注意以下幾個方面:
1.密鑰要定期更換
用戶與別人通信時使用密鑰,密鑰也存在著一定的安全性問題,雖然用戶的私鑰是保密的,不對外公開的,但是也很難保證私鑰的機密性。一旦被別人地知道了用戶的密鑰,那么通訊中傳輸的信息就被泄露了。另外使用密鑰加密的信息和次數越多,竊聽者得到的可供研究的材料也就越多,從某種程度來說也就越不安全了。因此,對話密鑰的使用次數和使用時間就需要有一定限制,需要定期更換密鑰以減小密鑰泄露的可能性。
2.多密鑰的管理
對稱密鑰加密體制的最大問題是密鑰的管理和分配比較復雜。比如,具有n個用戶的網絡,因為每對用戶通訊時使用對稱式加密算法都需要一個密鑰,以保證信息的機密性,所以系統擁有的密鑰總數為n(n-1)/2,需要占用大量的存儲空間,如果網絡或機構的人員增加,對密鑰的管理是一件很復雜的事。Kerberos提出了一種解決方案,使密鑰的管理和分發變得十分容易,通過建立一個安全、可信任的密鑰分發中心,每個用戶只要知道一個和密鑰分發中心進行會話的密鑰就可以了,而不需要知道成千上萬個不同的密鑰。
五、數據加密技術在電子商務中的應用
隨著網絡技術的發展,對網絡傳輸過程中信息的保密性、完整性、身份驗證提出了更高的要求,現在業界普遍采用以下方式實現信息的安全認證。
1.利用對稱加密體制的信息認證
基于對稱加密體制的信息認證是事先建立一個通信雙方都知道的一個共享的密鑰。當通信的A要發送信息給B時,為了防止信息在傳輸中被竊取,通信的A方將信息用共享密鑰加密后再傳送。通信的B方接收信息并成功解密后可以確定信息是由A方發出的。這是一種簡單的信息認證方法,在認證的同時對信息也進行了加密。
2.公鑰密鑰體制的數字簽名
數字簽名是一種防止事后抵賴的手段。采用數字簽名,發送方不能否認他發送過報文,接收方自己也不能偽造報文。利用公鑰加密體制進行數據簽名的過程如下:將發送信息用發送方的私有密鑰進行加密,將得到的密文發給接收方,接收方用發送方的公開密鑰對密文進行解密,若解密成功,則可確定這個消息是發送方發來的。這樣, 只要擁有發送方的公開密鑰,都能夠驗證數字簽名的正確性,只有發送方才能發送這一數字簽名,這也就完成了對發送方身份的鑒別。這就實現了不可抵賴性的安全需求。
關鍵詞:商業網點布局;影響因素;商業經濟
本文為河北省商業經濟學會課題《石家莊市商業網點布局研究》(課題編號:JS20090006)的階段性成果
中圖分類號:F文獻標識碼:A
《石家莊市城市總體規劃(2006~2020)》中明確提出要大力發展以商貿物流、信息服務為主的現代化服務業,將石家莊打造成特色鮮明、繁華舒適、現代一流的省會城市。而商業是展示一個城市現狀的“窗口”行業,商業網絡是加快城市發展和社會經濟運行發展的重要網絡,是流通生產力的重要組成部分,是商品流通領域的基本物質基礎。商業網點布局的合理性是確保城市可持續發展、人民生活質量不斷提高的重要基礎。因此,本文從石家莊商業網點布局存在的問題入手,分析商業網點布局和商業經濟發展之間的相互影響關系。
一、石家莊商業網點布局存在的問題
根據前期的調研我們發現,石家莊商業網點在布局上存在著諸多問題。首先,布局集中,整體商業網點布局呈現出“中密外疏”的特征,造成中心區域中大型商場在空間上過分擁擠,給周圍區域造成巨大的交通壓力;其次,商業業態單一,商業零售形式絕大部分是店鋪式銷售,缺乏經營特色,這不僅增加了企業的經營成本,還有可能造成企業間的不良競爭,使企業缺乏發展后勁;第三,商業網點建設的配套設施不盡完善,不僅給消費者的購物帶來不便,也不能滿足人們提高休閑生活質量的要求;第四,兩業的競爭無序、商業布局缺乏層次性。
商業網點在布局上存在的諸多問題制約了商業經濟的進一步發展,因此深入探討商業網點布局和商業經濟發展之間的關系,對于我們優化網點布局、促進商業經濟的進一步發展具有重要作用。
二、商業網點布局影響因素分析
(一)人口分布對商業網點布局的影響。一定規模和密度的人口是商業網點布局的必要條件,而已形成的商業網點又反過來吸引人口,人口分布與商業網點布局存在明顯的相互吸引效應。人口分布與商業網點布局均有向心集聚趨勢,商業網點密度與人口密度均自市中心向外逐漸下降,隨著城市化進程的加快和城市向的擴展,人口和商業網點同步向城市擴展。商業繁華地段對居民的吸引較大,多種產業和物質設施集聚于此,促進了城市經濟的發展和城市土地的高度開發,造成了城市的繁華景象,但同時也造成有限空間的擁擠、多功能活動的交互干擾和彼此間為占據有利區位的競爭。這種競爭在市中心繁華地段表現的尤為突出。在各類產業中,大型商服業、金融業由于盈利高、占地少、對用地稅費承受力強,在爭占交通便利、人流集中、獲利機會大的地段上通常居于優勢,而鬧市區原有的居民、工業、倉庫,或者由于商服、金融業發展的需要,或者由于缺乏擴展用地,不斷地遷出鬧市區,使市中心商業繁華地段在功能上趨于均質化。
另外,人口數量和結構對商業網點的業態結構也有很大的影響。不同的人口規模要求有不同的業態結構與之相適應,不同的人口結構會對網點的消費類型產生影響。根據國內外有關學者的研究成果可以總結歸納出人口規模與商業網點配置的對應關系如表1所示。(表1)
人口文化程度結構和人口年齡結構也會對商業網點消費產品的類型產生影響,比如隨著老齡化社會的到來,老年人用品的消費將呈現快速增長的態勢,高學歷高收入人口的增加將會帶動高檔消費品的消費增長。
(二)交通對商業網點布局的影響。從方便和效率兩方面考慮,商業區位的主要特征之一是通達性高,即具有良好的交通條件以保證購物者能順利、通暢地到達商業中心。因此,商業與交通不可避免地交織在一起。在不同的商業區位之間,交通條件越好,意味著服務對象在數量上越多,在空間上分布越廣,該商業區位的規模也就可能越大。對單個商業網點來說,交通條件的改善意味著通達性的提高,其作為商業中心的外部環境也就得以改善,商業活動隨之擴張,土地區位更加優越。同時,商業設施吸引的購物人流,也會對交通設施提出更高的要求。
商業區位與周圍交通設施的相互促進關系,是許多商業中心迅速崛起的主要原因之一。在一定的交通條件下,商業區的發展規模是有上限的,存在均衡的商業規模。這是因為隨著商業功能的加強,商業中心吸引的人流規模不斷增加,人流對交通設施的壓力也不斷增大,到一定程度后,交通變得擁堵不堪,開始抑制人流的增加,人流規模達到一定程度,從而也就限制了商業規模的進一步擴大,商業規模也就達到一定程度,二者處于均衡狀態。
停車位對商業網點布局的影響主要是通過一定數量的停車設施對消費者購物便捷性的影響進而影響到商業網點空間布局而表現出來的。隨著經濟的發展,人均汽車擁有量的增加,具備充足停車場的大型零售商業網點,便能保證消費者購物的便捷性,穩定和擴張其商圈范圍,是合理成功的商業網點布局;缺少停車場的大型零售商業網點其客流量就小,最終導致商圈輻射范圍的收縮,是不合理失敗的商業網點布局。因此,配置與商業規模相適應的停車場,已成為商業網點布局的必要條件。
(三)土地價值對商業網點布局的影響。級差地租理論是商業網點空間布局的重要依據。該理論認為,具有不同經濟活動的企業,可以通過投標競爭,獲得土地使用權。企業對土地的投標價格,取決于對使用該土地期望利潤的評估。其中,地點的便捷性是被考慮的主要因素之一。由于城市中心區域是城市交通網的焦點,具有最大的便捷性,因而地價最高,隨著離城市中心距離的增加,地價逐漸下降。因此,現實中大型商業網點多居于城市中心,而小型商業網點多居于城市邊緣。但是,現在隨著城市經濟的發展和郊區化,城市邊緣區與城市中心區的地價差距也在逐漸縮小,一些城市中大型商業網點也逐漸布局到邊緣區。
(四)城市規劃對商業網點布局的影響。城市規劃是商業網點布局的重要依據。它對商業網點的影響主要體現在城市功能定位、城市規劃、政府綜合管理三方面。首先,城市的職能決定商業網點整體構成的基本功能及相應的業態結構。政治型城市其職能決定了該城市商業的發展規模不宜過大,其商業功能為滿足基本需要型。文化型城市是文化教育中心,有著濃厚的文化積淀,其商業功能主要以觀賞型和旅游型為主。經濟型城市,經濟繁榮、商業設施云集,其商業功能主要為繁榮和創造經濟型為主。因此,城市的不同職能定位會直接體現在城市規劃及商業網點規劃方面,進而決定了不同城市商業網點的不同基本功能及不同的業態結構,影響到商業網點的布局;其次,城市商業網點的布局要受到城市總體規劃的制約。城市總體規劃是從宏觀上對城市的功能定位、城市區域發展戰略及各大產業的發展等進行定性的統籌設計。而商業網點布局規劃是指根據區域總體規劃和商業發展的內在要求,在充分反映區域商業發展規律的基礎上,對區域未來商業網點的商業功能、結構、空間布局和建設規模所做的統籌設計,它是城市規劃的一個具體內容。因此,城市總體規劃的具體內容勢必會對商業網點布局規劃的總量、網點的空間布局及網點的業態結構產生定性影響,勢必對商業網點布局規劃的綜合性指標產生定量影響;再次,城市規劃是政府進行商業網點管控的依據及標準。一個城市的總體規劃一旦確定,政府便會以此為標準從宏觀上利用政府手段落實城市總體規劃以便來指導商業網點的布局;第四,商業網點的布局是個系統工程,政府相關的綜合管理因素會對其產生重要的影響,甚至會對商業網點布局與經營的成功與否產生決定性的影響。
三、石家莊商業網點布局對商業經濟的影響
(一)網點布局對商業經濟的影響。商業網點布局比較集中、商業業態比較多樣、產業類型較多能滿足人們“一站式”購物的需求,吸引較多的消費者,從而降低了商戶的經營成本。消費人口的增多又促進了網點周圍經濟的發展和相關配套設施的建立。但人口、產業等向商業中心聚集到一定程度,商業中心內部會產生一系列問題,如商業中心地域變得寸土寸金,有限的用地和高額的地價抑制了企業的發展,商戶之間的競爭日益激烈,日益擁擠的交通會成為居民到此進行消費的瓶頸。
(二)商業業態的影響。商業業態單一、業態結構落后,不僅不能滿足居民的購物需求和生活價值提升的要求,而且會對商業經濟的發展產生不利的影響。首先,目前店鋪式銷售為主的商業業態增加了企業對人員的需求,提高了企業的經營成本;其次,缺乏特色的經營方式加劇了企業間的價格競爭,降低的企業的利潤水平;再次,在價格戰導致利潤下降的情況下,各企業為將對手徹底打垮,很可能在沒有其他降低成本的有效措施時以次充好,甚至不惜出售假冒偽劣商品,而消費者察覺后就會喪失消費信心;第四,持續的價格戰損耗了產品供應商和制造商的發展后勁,也導致長期內商品價格的上升。