隱忍不發(fā)

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隱忍不發(fā)范文第1篇

大家好！我是來(lái)自XX銀行XX支行的營(yíng)業(yè)部主任XXX。在2014年度，我XX支行營(yíng)業(yè)部緊密圍繞河南省銀監(jiān)局的中國(guó)銀行業(yè)文明規(guī)范服務(wù)百佳示范單位考核標(biāo)準(zhǔn)，緊密圍繞支行的各項(xiàng)工作實(shí)際，全面落實(shí)開(kāi)展了我XX支行的金融服務(wù)建設(shè)，實(shí)際提升我支行的核心競(jìng)爭(zhēng)力。自落實(shí)百佳單位標(biāo)準(zhǔn)以來(lái)，我支行的整體服務(wù)能力有了明顯的增強(qiáng)，我支行人員的整體服務(wù)水平得到了顯著的提升，這位我支行的經(jīng)營(yíng)建設(shè)發(fā)展提供了強(qiáng)有力的支撐和保障。但隨著新形勢(shì)下XX(支行所在地)銀行服務(wù)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的加劇與金融消費(fèi)者需求層次的不斷提高，我XX銀行的服務(wù)水平已經(jīng)不能夠在整體上滿足社會(huì)形勢(shì)與客戶發(fā)展的需求，在客觀上我支行的服務(wù)水平還存在有較大的上升空間，并有待于強(qiáng)化提高。

為進(jìn)一步強(qiáng)化我支行的整體服務(wù)質(zhì)量，提高我支行的服務(wù)水平，實(shí)際達(dá)到河南省銀監(jiān)總局有關(guān)于百佳單位的標(biāo)準(zhǔn)要求。我XX支行營(yíng)業(yè)部在近一階段對(duì)我部門的服務(wù)工作與服務(wù)建設(shè)進(jìn)行了深入的總結(jié)，并深入檢查分析了本部門在現(xiàn)階段的服務(wù)工作中存在的不足之處。經(jīng)總結(jié)分析，我部門現(xiàn)階段的環(huán)境服務(wù)建設(shè)較為標(biāo)準(zhǔn)。在室內(nèi)外維護(hù)方面，我營(yíng)業(yè)廳外部設(shè)有醒目的門楣標(biāo)牌，以及營(yíng)業(yè)時(shí)間、外幣兌換標(biāo)識(shí)牌。在營(yíng)業(yè)廳內(nèi)部，我行合理擺放了幾株綠色植物，并保證室內(nèi)通風(fēng)良好，機(jī)具布線安全、呼叫與播放音量適中，環(huán)境干凈整潔，張貼宣傳有序的良好服務(wù)環(huán)境。我支行在營(yíng)業(yè)廳外部管轄區(qū)域內(nèi)，設(shè)置了垃圾桶、防塵膜等清潔設(shè)置，并定期組織人員對(duì)室外物品的擺放，墻壁的潔凈程度以及形象標(biāo)識(shí)進(jìn)行了檢查與清掃工作，保證標(biāo)牌與各設(shè)備的完整與潔凈。為營(yíng)業(yè)廳整體環(huán)境的整潔提供了保障。此外，我支行還專門為機(jī)動(dòng)車與非機(jī)動(dòng)車客戶提供了專用停車區(qū)域，并設(shè)置明顯的使用標(biāo)牌。在營(yíng)業(yè)廳內(nèi)外設(shè)置了免責(zé)提示標(biāo)識(shí)，人性化的給與客戶提示。在營(yíng)業(yè)環(huán)境與便民服務(wù)方面，我支行設(shè)置了專門的候休息區(qū)域與相當(dāng)設(shè)施，保障客戶進(jìn)出通道的暢通與進(jìn)行業(yè)務(wù)工作的有序性。并配備有供客戶使用的點(diǎn)驗(yàn)鈔機(jī)、自動(dòng)查詢機(jī)以及無(wú)線上網(wǎng)等服務(wù)設(shè)施，并在各個(gè)區(qū)域放置有監(jiān)控設(shè)施，做到客戶私密保護(hù)措施到位。在服務(wù)功能方面，我支行根據(jù)不同的業(yè)務(wù)功能設(shè)置了多種服務(wù)區(qū)域，如咨詢引導(dǎo)、客戶等候、現(xiàn)金、自助服務(wù)、貴賓服務(wù)等，并對(duì)其做出了相應(yīng)的指示表示。并且我行還設(shè)有多臺(tái)自主服務(wù)機(jī)器，對(duì)其進(jìn)行及時(shí)的監(jiān)測(cè)與檢查，保證我行自助服務(wù)的安全與順利開(kāi)展。在信息管理方面，我行設(shè)定了服務(wù)價(jià)格公示LED板，以及價(jià)格、產(chǎn)品宣傳冊(cè)，及時(shí)將我行的各種金融服務(wù)信息向客戶進(jìn)行公示。在天堂管理方面，我行要求全體干部員工帶頭做到熱情階段，微笑服務(wù)，并適當(dāng)向客戶介紹我行的金融產(chǎn)品，以抬高我行的金融效益。并同時(shí)安排安保人員對(duì)我行的各項(xiàng)設(shè)備進(jìn)行定期維護(hù)檢查，維護(hù)我行服務(wù)環(huán)境的安全性和清潔性，在與客戶進(jìn)行交談時(shí)，要求我行人員要以耐心，誠(chéng)懇的態(tài)度標(biāo)準(zhǔn)的手勢(shì)和姿勢(shì)進(jìn)行服務(wù)。在其他方面，我行根據(jù)XX總行的總體要求制定了相關(guān)的《服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)制度》、制度管理辦法與員工服務(wù)考核體系。并且與此同時(shí)，我部門還定期開(kāi)展了員工業(yè)務(wù)技術(shù)與服務(wù)能力培訓(xùn)活動(dòng)，實(shí)際培訓(xùn)提升員工的法律基礎(chǔ)與服務(wù)意識(shí)，保障我行客戶能夠受到優(yōu)質(zhì)的服務(wù)與公平的待遇，進(jìn)一步深化我行的優(yōu)秀形象，提升我行的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)。但我行在服務(wù)建設(shè)上還存在有一定的不足與差距，例如：我行的部分機(jī)器設(shè)備陳舊，提示標(biāo)牌磨損，綠色植物不新鮮，金融信息不及時(shí)，部分員工服務(wù)較差，以及考核體制不夠完善等。

對(duì)于上述問(wèn)題，我部門將在下一階段的工作中，重點(diǎn)結(jié)合省銀監(jiān)百佳標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行改善并緊抓我行服務(wù)建設(shè)，完善各項(xiàng)機(jī)制，定期開(kāi)展檢查工作，及時(shí)制定整改措施。充分利用各種機(jī)會(huì)以及各行交流會(huì)議，借鑒學(xué)習(xí)其他先進(jìn)銀行的服務(wù)建設(shè)經(jīng)驗(yàn)，不斷提升我行的團(tuán)隊(duì)力量與服務(wù)建設(shè)力度。同時(shí)，我行還將開(kāi)展群眾測(cè)評(píng)工作，及時(shí)解決群眾反映最強(qiáng)烈的問(wèn)題。并做到以緊密聯(lián)系客戶，定期開(kāi)展文化培訓(xùn)，提升員工服務(wù)意識(shí)等形式，從根本上解決我行的服務(wù)問(wèn)題。

隱忍不發(fā)范文第2篇

公司專注以甘露品牌，志創(chuàng)中原桶、瓶裝水第一品牌，其年輕而富有經(jīng)驗(yàn)的管理團(tuán)隊(duì)必將帶領(lǐng)公司發(fā)展為省內(nèi)飲用水行業(yè)一流公司，為更高品質(zhì)客戶服務(wù)。

春去夏來(lái)，五月的襄城，霏霏春雨過(guò)后，空氣中到處彌漫著期盼豐收的喜悅之情。在這個(gè)洋溢著希望的時(shí)節(jié)，記者來(lái)到襄城縣甘露飲品有限公司，見(jiàn)到了在朋友口中有“文人”之稱的董事長(zhǎng)――周小明。略發(fā)福的身材，紅潤(rùn)的面孔上架著一副黑邊眼鏡，雙目炯炯卻不逼視，這就是周小明給記者的第一印象。

“當(dāng)初確實(shí)沒(méi)想到，身無(wú)分文的我竟然能走到今天，所有成績(jī)的取得跟鄉(xiāng)黨委、政府，家人、朋友的支持密不可分的。”接受采訪時(shí)，周小明這樣說(shuō)道。回憶起自己一點(diǎn)一滴的奮斗經(jīng)歷，他更是感慨萬(wàn)千：“沒(méi)有大家的支持，我必然是獨(dú)木難成林。所以這么多年來(lái)，我一直堅(jiān)持把‘吃水不忘挖井人’作為我為人處事的首要原則。”

目前，甘露飲品有限公司已經(jīng)是襄城縣飲水業(yè)的龍頭企業(yè)，依靠先進(jìn)的技術(shù)設(shè)備，憑借品質(zhì)優(yōu)良的深層井水桶裝水，正在不斷壯大和開(kāi)拓新的市場(chǎng)。

創(chuàng)業(yè)之路篳路藍(lán)縷

談及自己的創(chuàng)業(yè)初衷，周小明告訴記者：“十幾歲中學(xué)畢業(yè)之后，我走南闖北多年，想要干出一番事業(yè)，期間進(jìn)工廠做過(guò)流水工人，開(kāi)過(guò)服裝店，批發(fā)販賣過(guò)時(shí)令果蔬，來(lái)回輾轉(zhuǎn)過(guò)許多城市，吃了不少苦頭。最終辛勤的勞動(dòng)換來(lái)了豐碩的果實(shí)，一家人也算是豐衣足食。但整日漂泊在外，每次返鄉(xiāng)時(shí)的物是人非，離鄉(xiāng)時(shí)的故土難離之情都一步步地堅(jiān)定了我要扎根故土的心愿。”

一次春節(jié)回家過(guò)年的機(jī)會(huì)，他和幾個(gè)昔日的好友一起吃飯敘舊，期間，聽(tīng)到朋友們講起這些年來(lái)家鄉(xiāng)的巨大變化，再考慮到自己多年以來(lái)扎根故鄉(xiāng)謀發(fā)展的規(guī)劃，他決定把握住這一次經(jīng)濟(jì)發(fā)展的機(jī)會(huì)，圓自己多年造福鄉(xiāng)里的夢(mèng)！

憑借雷厲風(fēng)行的做事風(fēng)格，他馬上就開(kāi)始了項(xiàng)目的選擇。考慮到之前在南方打工時(shí)曾經(jīng)在自來(lái)水廠當(dāng)過(guò)技術(shù)員的經(jīng)歷，以及當(dāng)時(shí)襄城縣桶裝水供水市場(chǎng)供不應(yīng)求的局面，他當(dāng)機(jī)立斷做出了進(jìn)入飲用水行業(yè)的決定。加上平日里熱情好客積累下的人脈財(cái)富，他和另外兩個(gè)朋友在短時(shí)間內(nèi)就籌集到了200萬(wàn)元的啟動(dòng)資金。

但僅有資金和一腔熱血對(duì)于成立一家關(guān)乎千家萬(wàn)戶飲水安全的飲用水公司來(lái)說(shuō)是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，雖然他之前已經(jīng)對(duì)所要面臨的困難做好了心理準(zhǔn)備，但遲遲沒(méi)有解決的水源選址與公司用地問(wèn)題讓他在一開(kāi)始就寢食難安。看到一心想為家鄉(xiāng)作貢獻(xiàn)卻遭遇選地困境的周小明一行人，地方黨委、政府主動(dòng)拋出了橄欖枝。在政府的幫助與支持下，他不但找到了最適合建廠取水的場(chǎng)地，為以后提供高品質(zhì)的飲用水提供了強(qiáng)有力的保障，更是得到了一系列的政策優(yōu)惠，使公司之后的發(fā)展欣欣向榮、蒸蒸日上。

經(jīng)過(guò)一系列緊鑼密鼓的準(zhǔn)備，從廠房的建設(shè)到井眼的鉆探、從人員的招聘到設(shè)備的采購(gòu)，一切都在按部就班地完成。2010年年中，在襄城縣汝河之畔一處環(huán)境優(yōu)美的河岸，襄城縣甘露飲品有限公司正式掛牌成立，伴隨著第一桶桶裝水的下線，公司正式對(duì)外營(yíng)業(yè)。

看著一桶桶成品桶裝水源源不斷地從生產(chǎn)線上產(chǎn)出，周小明的喜悅之情無(wú)法言表，但沒(méi)想到隨之而來(lái)的成品滯銷問(wèn)題卻再一次讓他陷入絕望。原來(lái)的規(guī)劃是靠其他飲水公司無(wú)可比擬的距離優(yōu)勢(shì)，以及深層井水的水質(zhì)優(yōu)勢(shì)迅速開(kāi)拓市場(chǎng)，站穩(wěn)腳跟。沒(méi)想到消費(fèi)者并不“買賬”，由于之前并沒(méi)有在宣傳上做足準(zhǔn)備，導(dǎo)致了甘露品牌知名度不夠，無(wú)法在短時(shí)間內(nèi)得到廣大消費(fèi)者們的認(rèn)可。

原計(jì)劃每日2000桶左右的日銷量實(shí)際卻只有70～80桶，機(jī)器產(chǎn)能被大幅限制。因此，他只能帶著前期的創(chuàng)業(yè)人員，到超市、企業(yè)等單位進(jìn)行上門推銷。在一次次的拒絕與質(zhì)疑中，桶裝水的銷量逐漸上升至與正常生產(chǎn)能力大致相當(dāng)?shù)乃剑〉眠@些成就，則花去了他們一年半的時(shí)間。

立業(yè)之路循序漸進(jìn)

能夠在眾多的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手中占領(lǐng)一片市場(chǎng)，一方面是因?yàn)樽鴵韮?yōu)質(zhì)水源的產(chǎn)水區(qū)，另一方面則是全體員工的不懈努力。從最初的每天不足百桶，到現(xiàn)在供不應(yīng)求的每日2000余桶的銷量，可以說(shuō)，每一桶銷量的增長(zhǎng)都是跟公司嚴(yán)格的管理制度分不開(kāi)的。

公司成立伊始，為防止隨著公司發(fā)展壯大，員工出現(xiàn)懈怠工作的情況，周小明設(shè)立了一套行之有效的“四管齊下”管理辦法來(lái)規(guī)范生產(chǎn)線員工的工作流程，嚴(yán)格依照“以質(zhì)量求生存”的企業(yè)發(fā)展思路進(jìn)行決策。

一是在抽水環(huán)節(jié)，嚴(yán)守質(zhì)量關(guān)。抽水環(huán)節(jié)作為第一道工序，必須做到設(shè)備潔凈無(wú)污，人員操作規(guī)范，爭(zhēng)取在源頭階段抽出的水源保質(zhì)保量，為之后階段的工作控制好水質(zhì)。二是過(guò)濾環(huán)節(jié)，嚴(yán)把安全關(guān)。飲用水經(jīng)過(guò)初次過(guò)濾之后，每一步的處理都對(duì)最終的成品水質(zhì)起到至關(guān)重要的作用，剛從深層井抽取的井水中，包含許多小型沙礫等各種在抽水環(huán)節(jié)無(wú)法把控的雜質(zhì)，如果不能及時(shí)處理，對(duì)后續(xù)設(shè)備將產(chǎn)生較大損耗。三是凈化環(huán)節(jié)，嚴(yán)控技術(shù)關(guān)。作為整個(gè)飲用水生產(chǎn)最重要的環(huán)節(jié)，他堅(jiān)持安排多名技術(shù)員對(duì)凈化環(huán)節(jié)做到慎之又慎、一絲不茍。為此，除了在人員上給予凈化環(huán)節(jié)足夠的關(guān)注與重視，更是在設(shè)備上毫不吝嗇，親自帶領(lǐng)主要技術(shù)骨干到南方工廠里比對(duì)選購(gòu)技術(shù)過(guò)硬、價(jià)格高昂達(dá)數(shù)十萬(wàn)元的離子凈水器。四是包裝環(huán)節(jié)，嚴(yán)把整潔關(guān)。包裝的好壞，決定著消費(fèi)者看到產(chǎn)品時(shí)的第一印象，干凈整潔的包裝使人信任產(chǎn)品的質(zhì)量，不正規(guī)以及粗糙的包裝，會(huì)讓前期付出的所有努力都功虧一簣。

在“四管齊下”模式下產(chǎn)出的桶裝水，正是因?yàn)閷?duì)質(zhì)量有著近乎苛刻的要求，才能夠使襄城縣甘露飲品有限公司在競(jìng)爭(zhēng)愈漸激烈的今天，仍然走在襄城縣飲用水行業(yè)前列。

守業(yè)之路困難重重

正所謂十年磨劍，柳暗花明，襄城縣甘露飲品有限公司的成長(zhǎng)離不開(kāi)發(fā)展中面臨的各種生死存亡的困難時(shí)刻。正是這一次次艱難的抉擇，才讓公司不斷地成長(zhǎng)并積累管理經(jīng)驗(yàn)，最終成為如今的行業(yè)領(lǐng)跑者。

2013年，正值公司快速發(fā)展、占領(lǐng)市場(chǎng)的高峰期，生產(chǎn)線上是一片繁忙的景象，工人們雖然每天都應(yīng)接不暇，但看到公司的快速成長(zhǎng)也是發(fā)自內(nèi)心地感到高興。此時(shí)，坐在辦公室的周小明卻愁眉不展：公司發(fā)展速度加快雖然值得欣喜，但隨著對(duì)市場(chǎng)占領(lǐng)范圍的擴(kuò)大，缺乏足夠飲用水水桶卻成了制約公司進(jìn)一步發(fā)展的瓶頸。根據(jù)當(dāng)時(shí)對(duì)市場(chǎng)的估算，還需要再配備價(jià)值100萬(wàn)元左右的飲用水水桶才能夠滿足市場(chǎng)的需求。當(dāng)時(shí)心急如焚的他幾乎都已經(jīng)到了要抵押房產(chǎn)來(lái)?yè)Q取資金的地步了。幸好最后階段，朋友們慷慨解囊，緊急湊足了資金，使得公司的正常經(jīng)營(yíng)能夠維系下來(lái)。

同時(shí)這也給他留下了深刻的教訓(xùn)：公司的發(fā)展與經(jīng)營(yíng)都要張弛有度，一個(gè)成功的企業(yè)必須找到適合自己發(fā)展的道路，急于求成必將弄巧成拙。

拓業(yè)之路鴻業(yè)遠(yuǎn)圖

不斷發(fā)展中的襄城縣甘露飲品有限公司至今已經(jīng)走到了第6個(gè)年頭。正如董事長(zhǎng)周小明所說(shuō)：“6年的時(shí)間，成長(zhǎng)的不只有公司，還有甘露這個(gè)大家庭的所有成員。即使公司發(fā)展的腳步平穩(wěn)了下來(lái)，但我們作為管理人員一定要做到持之以恒地學(xué)習(xí)，不能放慢發(fā)展的腳步！”

為圓自己造福家鄉(xiāng)的夢(mèng)想，襄城縣甘露飲品有限公司至今已為家鄉(xiāng)提供了數(shù)十個(gè)工作崗位，為家鄉(xiāng)人民提供了數(shù)百萬(wàn)桶質(zhì)量過(guò)硬的桶裝水，飲水不忘挖井人，甘露人心中最不能忘卻的就是這片養(yǎng)育了他們、滋養(yǎng)了他們的土地。

隱忍不發(fā)范文第3篇

【關(guān)鍵詞】排氣補(bǔ)氣閥；寧夏專用人飲輸水總干管工程；應(yīng)用

一、工程概況

陜甘寧鹽環(huán)定揚(yáng)黃續(xù)建寧夏專用人畜飲水工程由已建的太陽(yáng)山供水工程劉家溝水庫(kù)作為水源工程，集中調(diào)蓄，新建加壓泵站、調(diào)蓄水池及凈水廠，鋪設(shè)供輸水管道，為寧夏鹽池縣的縣城（花馬池鎮(zhèn)）等7個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)以及太陽(yáng)山工業(yè)園區(qū)的城鎮(zhèn)生活、農(nóng)村人畜以及上述供水區(qū)內(nèi)的工業(yè)企業(yè)提供用水，解決設(shè)計(jì)水平年鹽池縣4鎮(zhèn)3鄉(xiāng)19.06萬(wàn)人、0.53萬(wàn)頭大家畜、77.23萬(wàn)只小家畜的飲水問(wèn)題。

陜甘寧鹽環(huán)定揚(yáng)黃續(xù)建寧夏專用人飲輸水總干管工程于2009年10月29日開(kāi)工建設(shè)，2010年6月25日完工。該工程主要有凈配水廠1座（日處理水能力18000方）、3座加壓泵站（劉家溝、尚家圈、丁記掌）、4座調(diào)蓄水池（煙墩山、龍記灣、野湖井、四墩子）、管道總長(zhǎng)91.77公里，最初安裝114臺(tái)氣缸式全壓高速排氣補(bǔ)氣閥，后全部更換為浮球復(fù)合式排氣補(bǔ)氣閥（公稱直徑DN150、DN100，公稱壓力等級(jí)2.5、2.0、1.6、1.0MPa）。

二、排氣補(bǔ)氣閥用途及選型布設(shè)

（1）用途：用于排除初始啟動(dòng)時(shí)管內(nèi)大量空氣及運(yùn)行中出現(xiàn)水氣相間流時(shí)的排氣，以及運(yùn)行中產(chǎn)生的微量氣體；并當(dāng)管內(nèi)出現(xiàn)負(fù)壓時(shí)及時(shí)補(bǔ)氣，平衡管道壓力防止產(chǎn)生水錘。

（2）選型及布設(shè)原則：該工程選用QSP1.0（1.6、2.5）型氣缸式全壓高速排氣補(bǔ)氣閥。排氣補(bǔ)氣閥根據(jù)工程地形條件布設(shè)在管道凸起點(diǎn)、泵站前匯水管上、管道分水口上游及地形較平坦的地段至少2公里設(shè)置1臺(tái)，91.77公里供水管道共計(jì)安裝114臺(tái)排氣補(bǔ)氣閥，平均1.24公里安裝1臺(tái)。復(fù)合式排氣閥

（3）排氣補(bǔ)氣閥結(jié)構(gòu)型式及工作原理

1、氣缸式排氣閥（如下圖）主要由殼體、浮筒、排氣蓋板、大小兩排氣口、氣壓缸，活塞桿、導(dǎo)管等組成。當(dāng)閥體內(nèi)存氣時(shí)，浮筒下降，帶動(dòng)小蓋板動(dòng)作上升堵住閥帽上的通氣孔，同時(shí)打開(kāi)小閥座，使閥體內(nèi)有壓氣體進(jìn)入氣缸，因氣缸內(nèi)起氣動(dòng)膜片組件面積運(yùn)大于大排氣口蓋板面積，故大排氣口開(kāi)啟排氣，管道存氣即可高速排出；當(dāng)氣體排盡后，浮筒上升，控制膜片的導(dǎo)管與大氣連通，蓋板受閥內(nèi)壓力作用復(fù)位，封住排氣口。當(dāng)管道出現(xiàn)負(fù)壓時(shí)，進(jìn)氣口蓋板打開(kāi)進(jìn)氣，以防產(chǎn)生水錘。

2、復(fù)合式雙口排氣閥結(jié)構(gòu)如上圖所示：大排氣口加裝了半球形擋板，將浮球執(zhí)行大排氣口開(kāi)關(guān)的任務(wù)交給擋板來(lái)做。在擋板中間開(kāi)一小孔，用作微孔排氣，浮球作為控制微孔的開(kāi)關(guān)。

三、管道通水試運(yùn)行期間排氣補(bǔ)氣閥出現(xiàn)的問(wèn)題

工程試通水歷時(shí)5個(gè)多月，經(jīng)過(guò)22次通水，在此期間，供水管道（玻璃鋼夾砂管DN600、DN450）發(fā)生了14次損壞（主要是爆管、管接頭粘接處斷裂、負(fù)壓吸扁管道等）；35臺(tái)排氣補(bǔ)氣閥出現(xiàn)了漏水冒水的情況，共計(jì)57臺(tái)次，其中閥體自身原因造成其未能正常工作的情況共計(jì)54次，歸類為以下9種狀況：浮球損壞變形、外部導(dǎo)管連接部斷裂、浮筒內(nèi)連桿斷裂、閥體內(nèi)杠桿固定螺桿彎曲、斷裂、閥芯密封“O”型圈損壞、浮筒進(jìn)水、膜片破損等。

四、排氣補(bǔ)氣閥出現(xiàn)問(wèn)題造成的危害

（一）造成的危害：

1、排氣補(bǔ)氣閥大量漏水冒水，不僅造成水量損失，更重要的是迫使工程停止運(yùn)行，花費(fèi)大量時(shí)間，投入大量的人力、物力、財(cái)力進(jìn)行搶修，損失較大。

2、排氣補(bǔ)氣閥不能及時(shí)有效地排氣補(bǔ)氣，不能滿足工程運(yùn)行要求，一是對(duì)泵站安全運(yùn)行造成一定危害，二泵站在試水初期出現(xiàn)過(guò)2次水流不穩(wěn)、水泵震動(dòng)、盲板冒水現(xiàn)象，三泵站試水初期出現(xiàn)過(guò)1次水流不穩(wěn)、水泵震動(dòng)、電流過(guò)載、壓力異常現(xiàn)象。二是對(duì)管道造成一定危害，特別是管道首次注水或管道事故維修排水后再次注水，引起管道震動(dòng)，管接頭粘接處易產(chǎn)生裂縫滲漏水。三是管道維修排空時(shí)，補(bǔ)氣閥不能有效補(bǔ)氣易產(chǎn)生負(fù)壓，損傷管道。

3、由于排氣補(bǔ)氣閥漏水冒水造成沖毀管道水淹閥井，極易造成閥井和管道不均勻沉陷，從而損傷管道，甚至沖毀臨近農(nóng)田和道路等，帶來(lái)極大的經(jīng)濟(jì)損失。

4、排氣不暢，管道存在“氣阻”現(xiàn)象，影響管道過(guò)流能力，局部管道壓力異常。

5、一旦發(fā)生局部管道破裂，壓力較大的管道造成壓力瞬間釋放，管道水流加速，臨近地勢(shì)較低管道極易產(chǎn)生水錘，地勢(shì)較高地段的管道極易產(chǎn)生負(fù)壓，從而對(duì)輸水管道造成很大損傷產(chǎn)生次生危害等。

五、原因分析及整改落實(shí)情況

（一）原因分析

鑒于壓力輸水管道運(yùn)行時(shí)復(fù)雜工況和排氣補(bǔ)氣閥出現(xiàn)的諸多問(wèn)題，嚴(yán)重影響管道正常通水，建設(shè)單位組織相關(guān)單位和專家多次召開(kāi)會(huì)議，對(duì)排氣補(bǔ)氣閥出現(xiàn)的各種情況進(jìn)行分析和討論、研究解決措施，在工程試運(yùn)行期間供貨廠家也多次進(jìn)行了技術(shù)改造，加派技術(shù)人員對(duì)出現(xiàn)故障的排氣補(bǔ)氣閥及時(shí)進(jìn)行維修；對(duì)排氣補(bǔ)氣閥出現(xiàn)問(wèn)題較多的外部導(dǎo)管及接口（由銅管更換為尼龍軟管）；杠桿固定螺絲在試通水完成后全部進(jìn)行更換；對(duì)排氣補(bǔ)氣閥浮筒在試通水完成后全部進(jìn)行加固；排氣補(bǔ)氣閥浮筒變形嚴(yán)重的地點(diǎn)加裝反沖閥。但從處理后試運(yùn)行情況看，排氣閥外部導(dǎo)管起了作用，其余的措施沒(méi)有起到應(yīng)有的作用，工程試通水仍然不能夠順利完成，排氣補(bǔ)氣閥嚴(yán)重影響工程安全運(yùn)行。最后，分析認(rèn)為是氣缸式全壓高速排氣補(bǔ)氣閥工作原理雖然符合管道要求，但技術(shù)不夠成熟，其結(jié)構(gòu)復(fù)雜、暴漏問(wèn)題較多、出現(xiàn)問(wèn)題多次反復(fù)不能夠徹底有效解決；排氣補(bǔ)氣閥選型不合理，造成管道出問(wèn)題、輸水困難，已嚴(yán)重影響工程安全運(yùn)行。

（二）整改落實(shí)情況

工程建設(shè)單位為了從根本上解決問(wèn)題，采取更換復(fù)合式排氣補(bǔ)氣閥和其他廠家的閥門通過(guò)運(yùn)行進(jìn)行對(duì)比后采取進(jìn)一步的措施。為此，建設(shè)單位分別引進(jìn)在類似工程中應(yīng)用過(guò)的其他閥門廠10臺(tái)氣缸式排氣閥和10臺(tái)浮球復(fù)合式排氣補(bǔ)氣閥安裝在出現(xiàn)問(wèn)題頻率較高的地方，通過(guò)運(yùn)行對(duì)比復(fù)合式排氣補(bǔ)氣閥沒(méi)有發(fā)生任何問(wèn)題，復(fù)合式排氣閥完全滿足工程安全運(yùn)行需要。參建單位與相關(guān)專家一致認(rèn)為浮球復(fù)合式排氣補(bǔ)氣閥原理符合管道要求，技術(shù)比較成熟，符合國(guó)家和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，其結(jié)構(gòu)簡(jiǎn)單、運(yùn)行安全可靠暴露問(wèn)題很少；認(rèn)為排氣補(bǔ)氣閥是保證長(zhǎng)距離輸水管道排氣、進(jìn)氣順暢和管道工程安全運(yùn)行的關(guān)鍵部件，它的重要性應(yīng)列管道工程所有閥門之首，最后決定將氣缸式全壓高速排氣補(bǔ)氣閥全部更換為浮球復(fù)合式排氣補(bǔ)氣閥。更換后效果十分明顯，不到一周時(shí)間寧夏專用人飲輸水總干管試水工作順利完成，從此以后工程運(yùn)行安全平穩(wěn)，再?zèng)]有出現(xiàn)任何問(wèn)題。

六、結(jié)論

氣缸式排氣閥具有嚴(yán)重的技術(shù)缺陷，給供水管道帶來(lái)很大危害，對(duì)于長(zhǎng)距離輸水管，這種危害將更為嚴(yán)重，更應(yīng)引起足夠的重視，其危害分為顯性危害和隱性危害。

顯性危害：排氣不暢造成通水困難；排氣不暢造成水阻增大，流量達(dá)不到設(shè)計(jì)值甚至接近于零；排氣不暢造成通水及運(yùn)行期間爆管，供水系統(tǒng)無(wú)法正常運(yùn)行。

隱性危害：管道排氣不暢還會(huì)引起一系列隱性危害，比如使管道通水時(shí)間較長(zhǎng)，一般短則數(shù)月，長(zhǎng)則數(shù)年才能完成試通水；排氣不暢還有可能使管道壓力不穩(wěn)，流量調(diào)節(jié)失準(zhǔn)，管道自動(dòng)控制失穩(wěn)，安全防護(hù)措施失效。管道漏失水量增加；管道故障增多，長(zhǎng)期不斷的壓力震蕩造成管道接頭及管道疲勞，引起使用壽命降低等問(wèn)題；造成管道故障較多，增加了維護(hù)管理費(fèi)用及意外賠償損失；被迫采用加強(qiáng)管道，增加工程造價(jià)。

隱忍不發(fā)范文第4篇

案例1：該讓哪個(gè)孩子買房？

王老先生生前承租單位的一套三居室公房，他去世后，單位組織公房出售。王老先生有3個(gè)子女，王老太因嫌老大、老二對(duì)她不盡贍養(yǎng)義務(wù)，便讓老三出錢購(gòu)買了這三居室，登記在王老太的名下。后來(lái)王老太辦理贈(zèng)與手續(xù)，將這套房子贈(zèng)與老三，并辦理了過(guò)戶手續(xù)。

為此，老大、老二將母親和老三告上法庭。他們?cè)V稱：“這房子原是父親承租的公房，購(gòu)房時(shí)也折合了父親的工齡。所以，這房子是父母的夫妻共同財(cái)產(chǎn)，母親無(wú)權(quán)處分屬于父親的那部分財(cái)產(chǎn)，贈(zèng)與協(xié)議無(wú)效。”

法院經(jīng)審理認(rèn)為，王老太在丈夫去世后，已作為承租人與單位形成新的承租關(guān)系，后王老太以自己名義簽訂房屋買賣合同。在購(gòu)房過(guò)程中，王老太雖然使用了丈夫的工齡，但工齡優(yōu)惠只是屬于一種政策性補(bǔ)貼，而非財(cái)產(chǎn)或財(cái)產(chǎn)權(quán)益。因此，該房屋應(yīng)屬于王老太的個(gè)人財(cái)產(chǎn)，她有權(quán)處分。她將房屋贈(zèng)與老三的行為應(yīng)屬有效。

法官提示：老人遇到此類問(wèn)題時(shí)，要重新以自己名字簽訂房屋租賃合同，并與出售房屋的單位明確購(gòu)房款的折算情況，如向子女借錢購(gòu)房，需出具借條，以免發(fā)生糾紛。

案例2：該把房賣給哪個(gè)孩子？

張老先生夫婦名下有一套三居室。2006年張老先生的老伴去世，2009年他將該房出售給長(zhǎng)子，并辦理了過(guò)戶手續(xù)。但房管局辦理房屋登記相關(guān)手續(xù)、詢問(wèn)這是否為共有房屋時(shí)，父子倆均否認(rèn)是共有。

2011年張老先生去世，之后老二、老三訴至法院，稱該房屋是父母的夫妻共同財(cái)產(chǎn)，張老先生自己無(wú)權(quán)處分房屋。張老先生的長(zhǎng)子向法院出具兩份遺囑，表明其母將該房屋中享有的份額讓他繼承。但其中一份遺囑其母未簽名或蓋章；另一份為代書遺囑，其母摁手印，但只有一名見(jiàn)證人。

法院經(jīng)審理，認(rèn)定該房屋是張老先生夫婦的夫妻共同財(cái)產(chǎn)。張老先生的老伴去世后，張老先生及其長(zhǎng)子在明知其遺產(chǎn)未進(jìn)行繼承的情況下，否認(rèn)該房屋的共有狀態(tài)，并進(jìn)行買賣，違反了法律規(guī)定。該長(zhǎng)子雖向法院出具了遺囑，但一份不能認(rèn)定為遺囑，另一份不具備代書遺囑的法定形式要件，故父子倆簽訂的房屋買賣合同無(wú)效。

法官提示：根據(jù)我國(guó)《繼承法》的相關(guān)規(guī)定，張老先生的老伴擁有該房屋的一半產(chǎn)權(quán)，她去世后，其擁有的一半產(chǎn)權(quán)應(yīng)由張老先生及其3個(gè)子女一起繼承。本案中，張老先生的老伴生前并未訂立合法有效的遺囑，因此，張老先生無(wú)權(quán)處分其他共有人的財(cái)產(chǎn)，而他擅自把房賣給長(zhǎng)子的行為應(yīng)屬無(wú)效。

案例3：孩子出錢買房房子歸誰(shuí)？

考慮到自己居住和養(yǎng)老的問(wèn)題，李老先生與兩個(gè)子女簽訂協(xié)議，約定“無(wú)論誰(shuí)購(gòu)買父親單位福利房，均無(wú)條件允許父母長(zhǎng)期居住；今后不準(zhǔn)買賣，如買賣只準(zhǔn)按購(gòu)入價(jià)賣給自家人；購(gòu)房者如能遵守以上條款，其房屋產(chǎn)權(quán)為購(gòu)房者所有（購(gòu)房名義上仍為李老先生）。”

據(jù)老二稱，這份協(xié)議的簽訂時(shí)間是1998年，老二在“購(gòu)房人”處簽名，李老先生和老大在“同意購(gòu)房人”處簽字。

李老先生取得房產(chǎn)證后不久，于2007年去世。老二稱：“當(dāng)初購(gòu)房款都是我出的，也是我裝修的，我才是房屋的實(shí)際所有權(quán)人。”但老大及其母親對(duì)老二的說(shuō)法不認(rèn)可，要求繼承李老先生名下的房產(chǎn)。

法院經(jīng)審理認(rèn)為，老二稱依據(jù)協(xié)議應(yīng)由其單獨(dú)繼承房屋，并無(wú)法律依據(jù)；老二稱購(gòu)房款和裝修款均由其出資，但未提供證據(jù)予以佐證。考慮到李老先生的老伴現(xiàn)無(wú)收入，而且沒(méi)有其他房屋居住，最后法院判決該房屋由她繼承，她分別向老大、老二支付房屋折價(jià)款。

法官提示：老人在處分財(cái)產(chǎn)時(shí)有3點(diǎn)注意事項(xiàng)：

其一，無(wú)論老人將財(cái)產(chǎn)贈(zèng)與還是出賣給子女，前提是明確老人本人為被處分財(cái)產(chǎn)的所有權(quán)人，尤其在處分不動(dòng)產(chǎn)時(shí)，需確定老人為登記的所有權(quán)人；

隱忍不發(fā)范文第5篇

1、《唐伯虎潛心學(xué)畫》。唐伯虎是明朝著名的畫家和文學(xué)家，小的時(shí)候在畫畫方面顯示了超人的才華。唐伯虎拜師，拜在大畫家沈周門下，學(xué)習(xí)自然更加刻苦勤奮，掌握繪畫技藝很快，深受沈周的稱贊。不料，由于沈周的稱贊，這次使一向謙虛的唐伯虎也漸漸地產(chǎn)生了自滿的情緒，沈周看在眼中，記在心里，一次吃飯，沈周讓唐伯虎去開(kāi)窗戶，唐伯虎發(fā)現(xiàn)自己手下的窗戶竟是老師沈周的一幅畫，唐伯虎非常慚愧，從此潛心學(xué)畫。

2、《陳平忍辱苦讀書》。陳平西漢名相，少時(shí)家貧，與哥哥相依為命，為了秉承父命，光耀門庭，不事生產(chǎn)，閉門讀書，卻為大嫂所不容，為了消弭兄嫂的矛盾，面對(duì)一再羞辱，隱忍不發(fā)，隨著大嫂的變本加厲，終于忍無(wú)可忍，出走離家，欲浪跡天涯，被哥哥追回后，又不計(jì)前嫌，阻兄休嫂，在當(dāng)?shù)貍鳛槊勒劇＝K有一老著，慕名前來(lái)，免費(fèi)收徒授課，學(xué)成后，輔佐劉邦，成就了一番霸業(yè)。

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