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      安全生產(chǎn)例會(huì)制度

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      安全生產(chǎn)例會(huì)制度

      安全生產(chǎn)例會(huì)制度范文第1篇

      二、安全生產(chǎn)例會(huì)制度

      三、安全生產(chǎn)主要負(fù)責(zé)人職責(zé)

               四、隱患排查治理和危險(xiǎn)源監(jiān)控制度

       

      五、村級(jí)安全生產(chǎn)監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)圖

       

      安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查制度

       

      一、堅(jiān)持屬地管理原則,安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組認(rèn)真貫徹“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的方針,依據(jù)安全生產(chǎn)法律法規(guī)及國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的各項(xiàng)規(guī)定,生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位,有組織地經(jīng)常性開(kāi)展安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查。

       二、安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查人員堅(jiān)持以人為本的理念,忠于職守、堅(jiān)持原則,對(duì)本轄區(qū)范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)情況開(kāi)展全方位的監(jiān)督檢查。

      三、安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組采取集中巡查和個(gè)人分工負(fù)責(zé)的形式,每月開(kāi)展一次安全檢查。遇特殊情況和重大節(jié)假日重點(diǎn)安排監(jiān)督檢查。

      四、監(jiān)督檢查人員在每次檢查時(shí),做好檢查記錄,對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題提出整改措施,并督促進(jìn)行整改。

      五、配合上級(jí)主管部門(mén)開(kāi)展好綜合或?qū)m?xiàng)的監(jiān)督檢查。

      六、執(zhí)行重大問(wèn)題報(bào)告制度,領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)監(jiān)督檢查情況、重大問(wèn)題落實(shí)整改措施的情況應(yīng)及時(shí)向**委會(huì)辦公室報(bào)告。

       

       

       

       

      安全生產(chǎn)例會(huì)制度

       

      1、村級(jí)例會(huì)由安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)召集,支部、村委員會(huì)成員參加,原則上與計(jì)生例會(huì)同步召開(kāi)(每月1號(hào)),季度例會(huì)由安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組全體成員參加,也可根據(jù)各時(shí)期安全生產(chǎn)的特點(diǎn)、重點(diǎn)確定參會(huì)人員。

      2、例會(huì)著重通報(bào)安全生產(chǎn)工作情況,研究解決工作中存在的重大問(wèn)題,落實(shí)隱患整改的督辦措施,報(bào)告上次安委會(huì)隱患整改工作情況。

      3、對(duì)例會(huì)研究解決的問(wèn)題和本月工作開(kāi)展情況,安全信息員根據(jù)會(huì)議情況填好《村級(jí)安全工作手冊(cè)》、填寫(xiě)月報(bào)表上報(bào)**委會(huì)辦公室。

       

       

       

       

       

       

       

       

       

       

       

      隱患排查治理和危險(xiǎn)源監(jiān)控制度

       

      1、建立和完善隱患排查治理和重大危險(xiǎn)源分級(jí)監(jiān)控臺(tái)帳,對(duì)安全隱患、重大危險(xiǎn)源實(shí)施重點(diǎn)監(jiān)督管理。

      2、完善安全隱患普查、登記、銷(xiāo)號(hào)、建檔機(jī)制。對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)和上級(jí)主管部門(mén)指出的安全隱患和問(wèn)題,要制定治理措施、落實(shí)整改責(zé)任人限期整改,并加強(qiáng)跟蹤檢查,直至隱患消除,對(duì)因故不能及時(shí)整改到位的,要落實(shí)預(yù)警措施。

      3、按月上報(bào)隱患排查治理和重大危險(xiǎn)源分級(jí)監(jiān)控信息,積極推廣和采用安全生產(chǎn)信息管理系統(tǒng)軟件來(lái)實(shí)現(xiàn)對(duì)安全生產(chǎn)各種基礎(chǔ)信息的上報(bào)、收集、匯總、統(tǒng)計(jì)、歸檔,建立和逐步健全各種隱患、危險(xiǎn)源和各種基礎(chǔ)信息的數(shù)據(jù)庫(kù)。

      4、安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)拒不整改隱患、不落實(shí)安全管理措施的行為予以制止,情節(jié)特別嚴(yán)重的報(bào)**委會(huì)處理。

       

       

       

       

       

       

       

       

       

      主要負(fù)責(zé)人職責(zé)

       

      1、落實(shí)安全生產(chǎn)有關(guān)文件精神,建立健全本單位安全生產(chǎn)責(zé)任制,確保**委會(huì)下達(dá)的安全生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù)的圓滿完成。

      2、組織制定本單位安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程。

       3、保證本單位安全生產(chǎn)工作所需的經(jīng)費(fèi)。

      4、督促、檢查轄區(qū)范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)工作,及時(shí)消除生產(chǎn)安全事故隱患。

      5、組織制定并實(shí)施本單位的生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案。

      6、及時(shí)如實(shí)報(bào)告各類(lèi)生產(chǎn)安全事故。

      7、組織開(kāi)展安全生產(chǎn)法律、法規(guī)的宣傳教育培訓(xùn),全面提高轄區(qū)內(nèi)村(居)民的安全生產(chǎn)法律意識(shí)。、

       

       

       

       

       

       

       

       

       

      安全信息員職責(zé)

       

      1、負(fù)責(zé)本村范圍內(nèi)安全生產(chǎn)的日常管理工作。

      2、負(fù)責(zé)本單位安全生產(chǎn)工作制度、應(yīng)急救援預(yù)案、責(zé)任制等的擬訂。

      3、及時(shí)如實(shí)上報(bào)各種報(bào)表資料。

      4、負(fù)責(zé)本單位安全生產(chǎn)資料地規(guī)范管理。

      5、按時(shí)參加上級(jí)主管部門(mén)各項(xiàng)業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn),努力提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)和管理水平。

       

       

       

       

       

       

       

       

       

       

       

       

       

       

      村級(jí)安全生產(chǎn)監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)圖

       

         安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組

            組長(zhǎng):

       

      村級(jí)安全員:×××  

                               

      包組村干部

       

      包組村干部

       

      包組村干部

       

                    

                             

      組級(jí)信員員

       

      組級(jí)信息員

       

      組級(jí)信息員

           

       

       

       

       

       

             

      安全生產(chǎn)例會(huì)制度范文第2篇

             今天我們專(zhuān)門(mén)召開(kāi)年度第一次安全生產(chǎn)例會(huì),目的是總結(jié)前一階段安全生產(chǎn)情況,分析當(dāng)前安全生產(chǎn)形勢(shì),統(tǒng)一思想,進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作,切實(shí)防范各類(lèi)安全生產(chǎn)事故,確保春節(jié)乃至2016年全年的安全與穩(wěn)定。下面我就安全生產(chǎn)工作講幾點(diǎn)意見(jiàn)。 

      一、當(dāng)前安全生產(chǎn)形勢(shì)

              當(dāng)前安全生產(chǎn)形勢(shì)是持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn),但形勢(shì)仍然嚴(yán)峻,安全生產(chǎn)基礎(chǔ)還比較薄弱,事故總量依然很大,重大事故尚未有效遏制。必須充分認(rèn)識(shí)到搞好安全工作的極端重要性,把這項(xiàng)工作擺在更加突出的位置上。

      二、公司安全生產(chǎn)工作

             1.2015年貴陽(yáng)交投成立安全生產(chǎn)委員會(huì),建立起貴陽(yáng)交投、子公司、各部門(mén)、一線班組四級(jí)安全生產(chǎn)管理體系,將安全生產(chǎn)管理觸角深入到企業(yè)的各個(gè)層級(jí)、各個(gè)方面,做到安全生產(chǎn)管理“橫向到邊,縱向到底”。同時(shí),督促子公司依法合規(guī)建立健全安全生產(chǎn)管理體系,按照《安全生產(chǎn)法》規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn),設(shè)置安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu),配備符合管理要求的安全生產(chǎn)管理人員。

             2.交司始終貫徹落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,堅(jiān)持“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、齊抓共管、失職追責(zé)”和“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則,牢固樹(shù)立“紅線意識(shí)”,用安全發(fā)展理念引領(lǐng)安全生產(chǎn)工作。

             3.出臺(tái)多項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度,針對(duì)子公司實(shí)際情況制定全面、適用的安全檢查表、事故隱患排查治理表。指導(dǎo)、督促子公司全面落實(shí)安全檢查和隱患排查治理責(zé)任,制定隱患排查治理季度計(jì)劃。在事故隱患治理過(guò)程中,嚴(yán)格按照事故隱患分類(lèi)管理的規(guī)定,實(shí)施分類(lèi)分級(jí)管理,嚴(yán)格落實(shí)重大事故隱患整改“五落實(shí)”的規(guī)定,確保安全生產(chǎn)。

             4. 抓好安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)。集中開(kāi)展《平安交通杯》學(xué)習(xí),制定學(xué)習(xí)教育計(jì)劃,利用每周一下午開(kāi)展培訓(xùn),并落實(shí)考核。

      三、下步工作要求

             1、全面推進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。 按照公司對(duì)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作的安排和部署,公司上下緊緊圍繞2016年年底完成標(biāo)準(zhǔn)化自評(píng)總體目標(biāo)不放松,認(rèn)真對(duì)照《交通運(yùn)輸企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》,在公司范圍內(nèi)組織開(kāi)展了形式多樣的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化宣傳貫徹、培訓(xùn)和制度達(dá)標(biāo)活動(dòng),對(duì)缺失的制度及時(shí)進(jìn)行補(bǔ)充。

             2.進(jìn)一步強(qiáng)化安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)。認(rèn)真履行安全生產(chǎn)責(zé)任制,以《安全生產(chǎn)法》為依據(jù),認(rèn)真組織公司、子公司學(xué)習(xí)黨和國(guó)家安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和方針政策,履行安全生產(chǎn)責(zé)任的自覺(jué)性和主動(dòng)性進(jìn)一步增強(qiáng)。將安全生產(chǎn)責(zé)任層層分解,細(xì)化、明確到每個(gè)班組、每名職工,落實(shí)到生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的全過(guò)程,真正做到“安全生產(chǎn),人人有責(zé)”,真正意義的實(shí)現(xiàn)橫向到邊、縱向到底,安全生產(chǎn)主體責(zé)任得到有效落實(shí)。

            3.做好全年安全教育培訓(xùn)工作。2016年安全教育培訓(xùn)作將貫穿全年,每月一個(gè)主題,加強(qiáng)在崗職工的安全教育,除應(yīng)掌握操作規(guī)程應(yīng)知應(yīng)會(huì)外,還應(yīng)掌握作業(yè)崗位的危險(xiǎn)有害因素和應(yīng)急處置預(yù)案和應(yīng)急避難技能。  各單位要明確車(chē)間和班組是安全培訓(xùn)的主體,以班組為單位,組織職工學(xué)習(xí)安全技術(shù)操作規(guī)程、各級(jí)安全管理制度,學(xué)習(xí)內(nèi)容、參加人員要記入班組安全活動(dòng)記錄,安全管理人員要組織相關(guān)人員定期進(jìn)行檢查和考核。對(duì)新上崗、轉(zhuǎn)崗和離崗三個(gè)月以上的復(fù)崗人員要按規(guī)定進(jìn)行嚴(yán)格的培訓(xùn)和考核。尤其是針對(duì)多工種配合作業(yè)、流動(dòng)作業(yè)、危險(xiǎn)作業(yè)的安全教育,提高職工在實(shí)際生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)條件和多人協(xié)同工作情況下的安全操作水平。

      安全生產(chǎn)例會(huì)制度范文第3篇

      污水處理廠目標(biāo)責(zé)任書(shū)范文一:

      根據(jù)國(guó)家法律法規(guī)及本院污水管理制度的相關(guān)規(guī)定,為認(rèn)真貫徹安全第一、預(yù)防為主、綜合治理的方針,將各項(xiàng)安全措施落實(shí)實(shí)處。結(jié)合醫(yī)院實(shí)際,特制定污水處理安全責(zé)任書(shū):

      一、責(zé)任人的職責(zé):

      1、污水管理工作人員為本單位的第一安全責(zé)任人,對(duì)本單位污水管理的安全性負(fù)責(zé)。

      2、污水管理工作人員應(yīng)當(dāng)接受來(lái)自環(huán)境監(jiān)測(cè)部門(mén)和醫(yī)院總務(wù)科依法進(jìn)行的安全監(jiān)察和日常安全檢查。

      二、具體要求:

      1、操作人員要熟練掌握污水處理工藝知識(shí),熟悉本崗位操作技術(shù)。

      2、必須遵守安全操作規(guī)程,負(fù)責(zé)設(shè)備安全運(yùn)行,執(zhí)行交接班制度。

      3、設(shè)備開(kāi)停機(jī)前后必須檢查設(shè)備情況,設(shè)備運(yùn)行中嚴(yán)格監(jiān)視運(yùn)行狀態(tài),隨時(shí)觀察電氣設(shè)備和機(jī)械設(shè)備,檢查聲音,溫度等,發(fā)現(xiàn)異常情況及時(shí)排除,不能排除時(shí)要及時(shí)向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。積極主動(dòng)配合維修單位工作人員進(jìn)行設(shè)備修理,主動(dòng)介紹設(shè)備故障外在表現(xiàn)情況。

      4、隨時(shí)掌握進(jìn)出水情況,出水壓力、液位、電流、電壓等參數(shù),合理調(diào)整開(kāi)機(jī)時(shí)間,詳細(xì)記錄設(shè)備運(yùn)行時(shí)各種參數(shù)。

      5、準(zhǔn)確填寫(xiě)當(dāng)班運(yùn)行記錄和生產(chǎn)日?qǐng)?bào)表,要做到字跡清晰,整潔。

      6、做好設(shè)備維護(hù)保養(yǎng),保持清潔衛(wèi)生,及時(shí)清理設(shè)備油泥和污垢。

      7、每天交接班時(shí)觀察運(yùn)行風(fēng)機(jī)及備用風(fēng)機(jī)滑油油位,油壓情況,做好記錄。

      8、愛(ài)護(hù)各種設(shè)備、降低消耗、費(fèi)用、各種設(shè)備應(yīng)按照規(guī)范要求操作、保養(yǎng)、發(fā)現(xiàn)故障應(yīng)及時(shí)報(bào)請(qǐng)維修,以免影響工作開(kāi)展。

      9、此目標(biāo)責(zé)任書(shū)于雙方簽字之日起生效。

      古藺縣中醫(yī)醫(yī)院總務(wù)科:

      201X年XX月X日

      責(zé)任人:

      201X年XX月X日

      污水處理廠目標(biāo)責(zé)任書(shū)范文二:

      根據(jù)國(guó)家法律法規(guī)及本廠管理制度的相關(guān)規(guī)定,為認(rèn)真貫徹安全第一、預(yù)防為主、綜合治理的方針,將各項(xiàng)安全措施落實(shí)到實(shí)處。經(jīng)雙方協(xié)商一致,簽訂本責(zé)任書(shū):

      1、加強(qiáng)事故隱患的檢查,及時(shí)落實(shí)整改措施,堅(jiān)持周五安全檢查制度,對(duì)發(fā)現(xiàn)的安全隱患要責(zé)任到人、及時(shí)整改到位。

      2、嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)例會(huì)制度,每月按時(shí)召開(kāi)安全生產(chǎn)例會(huì),全年組織安全生產(chǎn)月活動(dòng)、安全生產(chǎn)大檢查、安全專(zhuān)項(xiàng)整治活動(dòng)不少于12次。

      3、加強(qiáng)化驗(yàn)藥品采購(gòu)、保管、領(lǐng)取、使用等各環(huán)節(jié)管理工作,確保規(guī)范管理。

      4、熟練掌握污水處理工藝知識(shí),熟悉本崗位操作技術(shù),必須遵守安全操作規(guī)程,負(fù)責(zé)設(shè)備安全運(yùn)行,執(zhí)行交接班制度。

      5、開(kāi)停機(jī)前后必須檢查設(shè)備情況,設(shè)備運(yùn)行中嚴(yán)格監(jiān)視運(yùn)行狀態(tài),隨時(shí)觀察電氣設(shè)備和機(jī)械設(shè)備,檢查聲音,溫度等,發(fā)現(xiàn)異常情況及時(shí)排除,不能排除時(shí)要及時(shí)向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。積極主動(dòng)配合修理人員進(jìn)行設(shè)備修理,主動(dòng)介紹設(shè)備故障原因。

      6、隨時(shí)掌握進(jìn)出水情況,合理調(diào)整開(kāi)機(jī)時(shí)間,詳細(xì)記錄設(shè)備運(yùn)行時(shí)各種參數(shù)。

      7、準(zhǔn)確填寫(xiě)當(dāng)班運(yùn)行記錄和生產(chǎn)日?qǐng)?bào)表,要做到字跡清晰,整潔。

      8、做好設(shè)備維護(hù)保養(yǎng),及時(shí)清理設(shè)備油泥和污垢。

      9、每天交接班時(shí)觀察運(yùn)行風(fēng)機(jī)及備用風(fēng)機(jī)滑油油位,油壓情況,做好記錄。

      10、每月檢查一次鼓風(fēng)機(jī)進(jìn)氣室過(guò)濾器暢通情況。

      11、每天定時(shí)檢查生化池曝氣情況,及時(shí)清除出水污物及藻類(lèi),如有異常立即通知有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)人員,迅速排除異常情況。

      12、愛(ài)護(hù)各種設(shè)備、降低消耗、費(fèi)用、各種設(shè)備應(yīng)按照規(guī)范要求操作、保養(yǎng)、發(fā)現(xiàn)故障應(yīng)及時(shí)報(bào)請(qǐng)維修,以免影響工作。

      13、廠區(qū)內(nèi)嚴(yán)禁吸煙,自覺(jué)維護(hù)室內(nèi)、廠區(qū)及車(chē)間衛(wèi)生。

      本責(zé)任書(shū)自20XX年3月1日起開(kāi)始生效。

      本責(zé)任書(shū)一式三份,雙方各執(zhí)一份,辦公室存檔一份。

      甲方:(簽字)

      _____年_____月_____日

      安全生產(chǎn)例會(huì)制度范文第4篇

      為進(jìn)一步明確公司各崗位從業(yè)人員的崗位安全職責(zé)和責(zé)任,強(qiáng)化公司安全管理工作,杜絕重特大交通安全事故,遏制較大責(zé)任交通事故,降低一般交通事故,保障人民群眾生命和財(cái)產(chǎn)安全,維護(hù)公司品牌形象和利益,根據(jù)《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》《中華人民共和國(guó)道路交通安全法》等相關(guān)法律法規(guī),特簽訂本年度安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)。

      一、甲方的責(zé)任

      1.為各崗位從業(yè)人員提供符合規(guī)定的安全生產(chǎn)條件,制定車(chē)輛等設(shè)備安全操作規(guī)程,并發(fā)放到從業(yè)人員手中。

      2.根據(jù)法律法規(guī)等的規(guī)定,對(duì)從業(yè)人員進(jìn)行符合規(guī)定的安全教育和培訓(xùn),嚴(yán)格要求從業(yè)人員按規(guī)程操作各種設(shè)備。

      3.加強(qiáng)安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查工作,發(fā)現(xiàn)從業(yè)人員的不安全行為、設(shè)備的不安全狀態(tài)等,及時(shí)糾正和整改。

      4.堅(jiān)決查處違章指揮、違規(guī)作業(yè)和違反勞動(dòng)紀(jì)律等“三違”行為,踐行安全承諾。

      5.按制度和責(zé)任書(shū)規(guī)定對(duì)從業(yè)人員進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)和處罰。

      二、乙方的責(zé)任

      1.按法律法規(guī)的規(guī)定,積極履行一崗雙責(zé)的安全責(zé)任。

      2.接受行業(yè)和公司的安全教育和培訓(xùn),積極參加安全生產(chǎn)例會(huì),不缺席。

      3.加強(qiáng)學(xué)習(xí),努力提高車(chē)輛等設(shè)備知識(shí)和操作技能,規(guī)范作業(yè),杜絕“三違”行為。

      4.嚴(yán)格要求自己,端正工作態(tài)度,保持充沛精力;杜絕工作中自身的不安全行為,管理好工作之外的休息時(shí)間,和諧家庭成員間的融洽關(guān)系;保持樂(lè)觀積極的情緒,降低外界不良刺激引起的應(yīng)激狀態(tài)。

      5.努力踐行安全承諾,爭(zhēng)創(chuàng)安全標(biāo)兵;集中精力,仔細(xì)觀察,提前預(yù)防,謹(jǐn)慎駕駛。

      6.安全目標(biāo):零事故!

      三、獎(jiǎng)罰

      按公司相關(guān)制度的規(guī)定執(zhí)行。

      (以下要明確制度的條文,主要是安全行駛里程獎(jiǎng)勵(lì)和責(zé)任交通事故處罰;安全例會(huì)、安全教育、行車(chē)日志等未按規(guī)定進(jìn)行的處罰;安全避險(xiǎn)、隱患舉報(bào)等的獎(jiǎng)勵(lì)等)

      四、本年度安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū),一式兩份,雙方各執(zhí)一份。

      安全生產(chǎn)例會(huì)制度范文第5篇

      關(guān)鍵詞:南水北調(diào);機(jī)組改造;標(biāo)準(zhǔn)化;安全管理

      近日,南水北調(diào)電廠機(jī)組改造最后一個(gè)分部單元工程正式通過(guò)南水北調(diào)中線水源公司的驗(yàn)收,標(biāo)志著的南水北調(diào)電廠機(jī)組改造工程順利完工。在歷時(shí)七年的機(jī)組改造中,電廠先后完成82個(gè)單元工程的改造安裝施工。面對(duì)大壩加高施工給電廠安全運(yùn)行帶來(lái)的影響,電廠調(diào)整管理思路,針對(duì)大壩加高施工期特點(diǎn),創(chuàng)新管理方式方法,并積極探索實(shí)踐應(yīng)用電力安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化,提出“以安全達(dá)標(biāo)為主線,全面提升安全管理”的工作思路,安全、高效、優(yōu)質(zhì)的完成了南水北調(diào)機(jī)組改造任務(wù)。

      1 以標(biāo)準(zhǔn)化為核心,全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任

      一是進(jìn)一步強(qiáng)化安全生產(chǎn)制度化建設(shè)。電廠從結(jié)合當(dāng)前工作任務(wù)重點(diǎn)出發(fā),進(jìn)一步強(qiáng)化了安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作。通過(guò)修訂相關(guān)管理制度,針對(duì)不同崗位特點(diǎn)和每個(gè)崗位在生產(chǎn)中所承擔(dān)的安全責(zé)任,對(duì)電廠安全生產(chǎn)工作目標(biāo)、要求和獎(jiǎng)懲方式進(jìn)行了“三明確”,使電廠安全生產(chǎn)向著制度化、規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化管理持續(xù)邁進(jìn)。

      二是進(jìn)一步強(qiáng)化安全生產(chǎn)保障力度建設(shè)。電廠安全生產(chǎn)委員會(huì)切實(shí)履行職責(zé),堅(jiān)持安委會(huì)工作會(huì)制度和安全生產(chǎn)例會(huì)制度,堅(jiān)持每季度組織召開(kāi)安全生產(chǎn)委員會(huì)會(huì)議、每月召開(kāi)安全生產(chǎn)例會(huì)和安全監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)會(huì)議,總結(jié)分析全廠安全生產(chǎn)情況,部署安全生產(chǎn)工作,研究解決安全生產(chǎn)工作中的重大問(wèn)題,決策安全生產(chǎn)的重大事項(xiàng),有力保障了電廠的安全生產(chǎn)工作。

      三是進(jìn)一步強(qiáng)化安全生產(chǎn)目標(biāo)管控。按照安全生產(chǎn)目標(biāo)“制定、分解、落實(shí)、保障、考核”的要求,在制定的年度安全生產(chǎn)目標(biāo)的基礎(chǔ)上,針對(duì)不同單位、班組的工作特點(diǎn)和崗位風(fēng)險(xiǎn),制定了保障安全生產(chǎn)目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn)的“預(yù)防控制措施”,切實(shí)做到了安全生產(chǎn)目標(biāo)量值數(shù)據(jù)化,為單位、班組、個(gè)人安全生產(chǎn)目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)提供了有力保證。

      2 以標(biāo)準(zhǔn)化為契機(jī),全面提升安全管理水平

      一是以標(biāo)準(zhǔn)促規(guī)范。電廠按照《發(fā)電企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化基本規(guī)范》要求,先后從技術(shù)管理、教育培訓(xùn)、應(yīng)急管理、績(jī)效管理等方面,嚴(yán)格對(duì)照評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)要求,建立了自上而下,完善的安全生產(chǎn)規(guī)章制度保證體系。為了強(qiáng)化執(zhí)行力度,保證制度有效執(zhí)行,電廠先后印制相關(guān)管理手冊(cè)下發(fā)到全廠各個(gè)崗位和班組,確保每個(gè)職工能及時(shí)學(xué)習(xí)廠部各項(xiàng)規(guī)章制度,掌握最新安全生產(chǎn)知識(shí),有力的指導(dǎo)了一線職工的日常作業(yè)。

      二是以規(guī)范促管理。電廠按照安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化相關(guān)管理要求,對(duì)薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)行了進(jìn)一步的規(guī)范和強(qiáng)化,將安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)融入到日常工作中去,推行全員、全方位、全過(guò)程的安全管理。切實(shí)將安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理理念和工作方式進(jìn)一步融入到日常工作中去,以此促進(jìn)安全管理的科學(xué)化、制度化和規(guī)范化。

      三是以管理促成效。通過(guò)各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理工作的深入開(kāi)展,電廠先后為了安全優(yōu)質(zhì)高效地完成了南水北調(diào)機(jī)組改造安裝任務(wù);通過(guò)了安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)評(píng);順利實(shí)現(xiàn)了制定的各項(xiàng)安全生產(chǎn)目標(biāo)。

      3 以標(biāo)準(zhǔn)化為支撐,助推設(shè)備設(shè)施改造升級(jí)

      電廠以標(biāo)準(zhǔn)化為支撐,對(duì)全廠設(shè)備設(shè)施開(kāi)展了改造升級(jí)工作。每年年初,在召開(kāi)的安委會(huì)第一次會(huì)議上,電廠均對(duì)現(xiàn)場(chǎng)存在影響安全生產(chǎn)的問(wèn)題進(jìn)行集中梳理,提出了解決方案,并通過(guò)制定《兩措計(jì)劃》開(kāi)展專(zhuān)項(xiàng)整改工作。同時(shí)電廠加大資金的投入,對(duì)不符合要求的安全防護(hù)設(shè)施進(jìn)行整改或更換,并積極開(kāi)展新技術(shù)的應(yīng)用工作,為電廠打造本質(zhì)安全性企業(yè)奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

      4 以標(biāo)準(zhǔn)化為載體,著力提高職工職業(yè)素養(yǎng)

      一是強(qiáng)化安全教育培訓(xùn)。堅(jiān)持以關(guān)鍵崗位人員為主要對(duì)象,以生產(chǎn)一線職工為重點(diǎn),以全體生產(chǎn)人員培訓(xùn)考核為目標(biāo),不斷加強(qiáng)安全工作規(guī)程,安全業(yè)務(wù)技能等培訓(xùn)工作。

      二是營(yíng)造濃厚安全氛圍。以安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)創(chuàng)建工作、安全生產(chǎn)月活動(dòng)為載體,不斷深化安全文化建設(shè)。電廠通過(guò)每年確定一個(gè)活動(dòng)主題的方式,先后開(kāi)展了“強(qiáng)基礎(chǔ)、展亮點(diǎn)”安生產(chǎn)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)、安全生產(chǎn)班組風(fēng)采展示等一系列針對(duì)安全生產(chǎn)、全員參與性的活動(dòng),營(yíng)造了 “關(guān)愛(ài)生命、關(guān)注安全”的濃厚安全文化氛圍。

      三是推進(jìn)班組安全建設(shè)。電廠高度重視加強(qiáng)班組安全建設(shè),努力打造強(qiáng)有力的工作團(tuán)隊(duì)。通過(guò)制定了《安全生產(chǎn)工作實(shí)施方案》,以對(duì)全廠安全生產(chǎn)工作開(kāi)展進(jìn)行指導(dǎo)。并按照標(biāo)準(zhǔn)化管理要求,對(duì)班組安全工作進(jìn)行了統(tǒng)一和規(guī)范,有力的提高了班組的安全工作水平。

      5 以標(biāo)準(zhǔn)化為抓手,強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)安全風(fēng)險(xiǎn)管控

      根據(jù)季節(jié)性變化和各類(lèi)安全生產(chǎn)工作任務(wù),電廠以隱患排查和治理整改為主要內(nèi)容,突出預(yù)防為主,積極開(kāi)展隱患排查治理各類(lèi)專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng),全力做好安全生產(chǎn)隱患排查治理工作。

      一是加大現(xiàn)場(chǎng)專(zhuān)項(xiàng)排查力度。電廠始終按照班組周排查、分場(chǎng)月排查、廠部季排查的隱患排查治理工作方針,扎實(shí)開(kāi)展各類(lèi)專(zhuān)項(xiàng)安全檢查和隱患排查治理行動(dòng)。為了確保專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)取得實(shí)效,電廠按照標(biāo)準(zhǔn)化管控要求,從“人員、設(shè)備、環(huán)境、制度”四方面入手,對(duì)人員“思想隱患”和設(shè)備設(shè)施“安全隱患”進(jìn)行了全面整治,切實(shí)提高廣大職工的安全意識(shí)。

      二是強(qiáng)化隱患治理考核評(píng)估。對(duì)排查出的隱患,電廠立即組織組織評(píng)估,安排整改,隱患整改工作嚴(yán)格按照 “責(zé)任、措施、經(jīng)費(fèi)、期限、預(yù)案”五落實(shí)要求開(kāi)展。同時(shí)電廠堅(jiān)持隱患治理月通報(bào)、月考核,在每月的安全生產(chǎn)例會(huì)和安全監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)會(huì)議上,均對(duì)當(dāng)月隱患治理完成情況進(jìn)行通報(bào)。

      三是高度重視巡檢維護(hù)和日常消缺工作。為確保對(duì)設(shè)備缺陷的早發(fā)現(xiàn)早處理,保障設(shè)備的安全穩(wěn)定運(yùn)行,電廠通過(guò)制定一系列制度,對(duì)巡檢維護(hù)和日常消缺工作提出了明確要求。對(duì)需停機(jī)停電處理的缺陷,要求做好事故預(yù)想和防范措施,并每日重點(diǎn)進(jìn)行巡查。節(jié)假日期間,各部門(mén)、單位均安排專(zhuān)人值班,負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)組織消缺工作。

      6 以標(biāo)準(zhǔn)化為主線,扎實(shí)推進(jìn)應(yīng)急管理工作

      經(jīng)過(guò)近年來(lái)的不斷推進(jìn)電廠應(yīng)急管理基礎(chǔ)工作,電廠應(yīng)急管理工作已具備一定水平,按照相關(guān)管理要求,電廠近年來(lái)把應(yīng)急工作重點(diǎn)轉(zhuǎn)為努力提升應(yīng)急管理的實(shí)用性和可操作性。

      一是不斷完善應(yīng)急體系建設(shè)。電廠結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際,不斷完善應(yīng)急預(yù)案體系建設(shè),重點(diǎn)對(duì)應(yīng)急現(xiàn)場(chǎng)處置工作的實(shí)用化進(jìn)行了完善,先后增補(bǔ)了涉及二次安防、人身傷害、火災(zāi)處置、觸電急救等四個(gè)方面的現(xiàn)場(chǎng)處置方案,有力的指導(dǎo)了現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急處置工作。

      二是大力開(kāi)展預(yù)案實(shí)戰(zhàn)演練。電廠大力開(kāi)展應(yīng)急知識(shí)、實(shí)戰(zhàn)技能培訓(xùn)和實(shí)戰(zhàn)化應(yīng)急演練工作,不斷加強(qiáng)應(yīng)急隊(duì)伍專(zhuān)業(yè)化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。每年電廠均按照《應(yīng)急演練五年規(guī)劃》認(rèn)真開(kāi)展各項(xiàng)應(yīng)急演練工作,鍛煉應(yīng)急隊(duì)伍,提高職工的應(yīng)急處置綜合能力。

      三是健全應(yīng)急聯(lián)動(dòng)管理機(jī)制。電廠通過(guò)制定下發(fā)應(yīng)急管理文件,進(jìn)一步明確了突發(fā)事件信息報(bào)送渠道和程序,加快突發(fā)事件信息和應(yīng)急指揮命令的傳達(dá),形成了統(tǒng)一、高效的應(yīng)急指揮系統(tǒng)。此外,電廠還與醫(yī)院、消防隊(duì)簽訂了應(yīng)急支援協(xié)議,建立了信息溝通機(jī)制、明確了應(yīng)急協(xié)作流程,進(jìn)一步強(qiáng)化了應(yīng)急救援隊(duì)伍保障。

      面對(duì)繁重的南水北調(diào)機(jī)組改造任務(wù),電廠通過(guò)積極推行安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理,全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任,完善標(biāo)準(zhǔn)化制度建設(shè),強(qiáng)化基礎(chǔ)基層安全管理,加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度和反習(xí)慣性違章的監(jiān)督檢查,杜絕了各類(lèi)安全事故的發(fā)生,確保了南水北調(diào)機(jī)組改造工程的順利完工。

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