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      智能手表

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      智能手表

      智能手表范文第1篇

      十年前,比爾?蓋茨把微軟的第一塊“智能手表”戴到了拉斯維加斯消費(fèi)電子展(CES)上,并四處炫耀。他宣稱這款名為SPOT手表的產(chǎn)品可以實(shí)時在線并傳送即時信息,“充滿了神奇之處。”但五年過后,糟糕的銷量最終讓微軟停售了這款由蓋茨親自發(fā)起的產(chǎn)品。

      時間又過了五年。就在2013年,如果你再一次來到CES―它的作用已不再那么重要,但依舊是全球最大規(guī)模的硬件展―你會驚訝于不知從哪里又冒出來的這么多沒聽過的小公司,以及它們帶來的各式各樣的智能手表。

      從表面上看,它們似乎都受到了蘋果的“感召”。無論是在智能手機(jī)還是平板電腦市場上,蘋果都體現(xiàn)了重新定義這一市場的非凡能力。一份得到公開的、蘋果在2011年遞交的專利申請書顯示,它們早已在開發(fā)一款類似于“電子手鐲”的產(chǎn)品,盡管并未有任何跟智能手表相關(guān)的說明,但人們已經(jīng)樂于把它視為是傳說中的iWatch。

      蘋果一如既往地沒有就傳說中的產(chǎn)品進(jìn)行表態(tài),但許多設(shè)計(jì)師和蘋果愛好者已經(jīng)相繼自發(fā)地在網(wǎng)上放出了自己設(shè)計(jì)的iWatch概念圖。

      三星公司再次體現(xiàn)出了它的“緊緊跟隨”的市場策略。三星移動業(yè)務(wù)執(zhí)行副總裁李永熙最近也表示,三星為智能手表準(zhǔn)備了很長時間,“正全力以赴地為它做好各項(xiàng)準(zhǔn)備。”

      一切忽然變得很不一樣。與十年前微軟的單打獨(dú)斗不同,智能手表這回看起來是真的要來了。它不是什么新的發(fā)明,卻獲得了一種新的待遇:從未像現(xiàn)在這么受到關(guān)注,也更接近消費(fèi)者。

      更大的不同還在于,一些新興的小公司體現(xiàn)了更大的積極性。美國一家名為Allerta的公司從2009年開始就在打造智能手表,并推出了一款能連接黑莓手機(jī)的產(chǎn)品。2012年,它的第二代產(chǎn)品Pebble面世,可以與iPhone或Android手機(jī)相聯(lián),用戶可以通過應(yīng)用設(shè)置選擇喜歡的表盤樣式,通過藍(lán)牙和震動器,Pebble能及時震動提示用戶,并在它1.26英寸的E-Paper屏上顯示各種信息推送和提醒。

      “我最初做智能手表只是因?yàn)槲也幌朊看慰炊绦拧⑧]件或者來電的時候,人們都得從口袋里掏出手機(jī)。”Pebble產(chǎn)品的創(chuàng)始人Eric Migicovsky對《第一財經(jīng)周刊》說。

      這句話在很大程度上總結(jié)了智能手表重新獲得關(guān)注的根本原因:一個在手機(jī)、筆記本和平板之間的“中間件”市場正在出現(xiàn),它是隨著人們對于移動設(shè)備的認(rèn)同度及黏著度的提高而覺醒的。人們每天使用移動設(shè)備的時間越來越多,使用場景也越發(fā)多樣化了。

      過去十年,手機(jī)只是基礎(chǔ)通信工具,這種對于使用場景的不挑剔特性,使智能手表沒有得到預(yù)期中的發(fā) 展。

      其實(shí)手表早就不只是用來看時間的了。如果要說最早的智能手表,可以追溯到1941年面世的Mimo Loga,雖然它沒有任何電子元件,但卻是第一款能夠計(jì)算的手表。而電子計(jì)算器手表的出現(xiàn)要到34年之后,到了1980年代,手表廠商開始推出可以存儲信息的原型手表。

      接下來,愛普生推出了被普遍視為是第一款計(jì)算機(jī)手表的RC-20,它能通過ROM配件加載不同的程序并在手表屏幕上運(yùn)行。

      這種理念得以推進(jìn)還要再過個十年。IBM在2000年推出了首款運(yùn)行Linux操作系統(tǒng)的智能手表Linux Watch,搭載8MB RAM和8MB閃存。這時候你終于可以看到更像當(dāng)今這些智能手表的雛形。

      時尚和制表行業(yè)這時候扮演了領(lǐng)頭人的角色。美國服飾品牌Fossil從2002年開始連續(xù)推出了兩款Wrist PDA(腕上電腦),它們都基于當(dāng)時另外的一個操作系統(tǒng)Palm OS,通過紅外線來傳輸信息;TIMEX這時候也放棄了通過光學(xué)傳感器與電腦進(jìn)行無線數(shù)據(jù)傳輸?shù)姆绞剑蒙狭薝SB接線,最重要的是,一件后來我們更熟悉的東西出現(xiàn)了―TIMEX開始在官網(wǎng)上提供多款WristApp,包括游戲和健身應(yīng)用。

      從這個角度看,當(dāng)年的比爾?蓋茨也沒必要那么驕傲。但必須說的是,他的步子相當(dāng)大,手表是當(dāng)時微軟整個SPOT(Smart Personal Object Technology)體系里的一部分,蓋茨當(dāng)時還帶上了他的智能鬧鐘和咖啡機(jī)。

      蓋茨對SPOT手表的寄望是,依靠微軟自有的MSN Direct訂閱服務(wù),通過美國和加拿大的FM無線電頻段接收無線新聞和天氣信息,但這要求用戶每年為訂閱支付59.95美元。微軟當(dāng)時手握一批手表合作廠商,包括Swatch、SUUNTO以及Tissot。

      無論是對微軟還是其他先行者,所有嘗試都沒能轉(zhuǎn)化為一款暢銷的電子產(chǎn)品。由于硬件和服務(wù)費(fèi)偏貴, SPOT在2008年停售,人們在嘲笑微軟的產(chǎn)品能力的同時也在討論:我們是不是真的需要這個玩意?

      當(dāng)時這個答案是否定的。改變局面的當(dāng)然是iPhone和Android,前者打開了大門,而后者把這扇門撐得更寬廣了。“黑莓上癮癥”過去被用來描述那些使用智能手機(jī)―其實(shí)也就是黑莓手機(jī)的人,而現(xiàn)在卻可以適用于很多人。

      “破繭重生”用來形容智能手表的這第二次機(jī)會顯得過于沉重了,不過至少可以說“重現(xiàn)曙光”。這一回,沖在前面的理所當(dāng)然地變成了手機(jī)廠商。

      LG、三星和索愛公司先后推出各自的手機(jī)和手表混合設(shè)備,前兩者主要是能支持長時間通話。到了2010年底,索愛推出LiveView,它代表了那之后智能手表的一種典型的應(yīng)用方式,就是作為一個手機(jī)助手一樣存在。它們通過藍(lán)牙和智能手機(jī)相連,在手表的屏上,你不僅可以處理通話、短信、音樂,也可以瀏覽來自社交網(wǎng)絡(luò)諸如Twitter、Facebook以及RSS訂閱的信息。

      就像微軟最早描述SPOT手表時所說的,“跟手機(jī)和PDA不同,智能手表是讓你覺察不到的信息助理。”實(shí)際上在它消亡之后,許多智能手表的目的依然如此。

      但與SPOT所處的時代不同的是,如今對一個手機(jī)助手或者說配件的需求,也變得越來越多樣化了。所以這不僅讓大公司得以在智能手表上延伸自己的戰(zhàn)略,也讓小公司看到了機(jī)會。

      現(xiàn)在回到Pebble這款產(chǎn)品上來。“不希望人們每次鈴響的時候都要掏出手機(jī)”像一個懶人的理由,但Pebble2012年在眾籌平臺Kickstarter上的表現(xiàn)說明了這個需求有多么強(qiáng)勁:總共有超過8.5萬人為它的產(chǎn)品投了錢,最終它募得了1000萬美元。當(dāng)然Pebble與手機(jī)廠商們相比做的一個改進(jìn)在于它提供了應(yīng)用的軟件開發(fā)工具包(SDK)和一個相應(yīng)的Pebble Watch AppStore,用來吸引第三方開發(fā)者貢獻(xiàn)出更多的應(yīng)用。

      關(guān)于大環(huán)境,除了移動設(shè)備的高黏度以外,還有一件重要的事是硬件創(chuàng)新的復(fù)興。開放的軟硬件系統(tǒng)、成熟的制造業(yè)、便捷的融資方式,都鼓勵了更多小公司參與到這輪硬件創(chuàng)業(yè)中。

      深圳映趣科技的創(chuàng)始人王小彬在2010年看到許多國外愛好者為iWatch設(shè)計(jì)的概念圖時,就在考慮是否能把它們變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)。但當(dāng)時許多智能硬件還面臨元件太大,工藝太粗糙的問題。

      正式成立團(tuán)隊(duì)和立項(xiàng)已經(jīng)是2011年8月,王小彬看到了意大利一家公司做出的I’m watch,它同樣是一個類似于Pebble的產(chǎn)品。無論是在電池還是屏幕方面,這款產(chǎn)品都有了很大改進(jìn),主板的集成度也變得更高。再加上Android系統(tǒng)的進(jìn)步,王小彬覺得是時機(jī)了,他將要做的產(chǎn)品命名為InWatch。

      與I’m watch或者Pebble不同,InWatch不僅僅想做成一個智能手機(jī)配件,“我們想做的是一個真正意義的智能終端,它也有手機(jī)配件的功能,但插上SIM卡就可以打電話,它將是一個Second Phone。”王小彬這樣向《第一財經(jīng)周刊》描述自己的想法。

      它們最大的困難是產(chǎn)品體積始終沒有辦法做得更小,前后試做的5款產(chǎn)品,都因?yàn)槠聊惶鬅o法完成想要的外觀效果而放棄。它們也有過一個德國團(tuán)隊(duì)幫忙設(shè)計(jì)的足夠漂亮的一款外形,但是放不下所有配件。

      它們最初想把手機(jī)技術(shù)全部累加到新產(chǎn)品上,覺得腕表的屏幕不應(yīng)該太小;但如果屏幕變大,加上過渡結(jié)構(gòu)、天線,再加上其他設(shè)備比如藍(lán)牙、WiFi、話筒,整體體積就會更大,放在手上不合適。“對于亞洲人來說,手腕只能接受不超過60毫米的寬度。”王小彬說。

      因?yàn)樽霾怀鱿胍漠a(chǎn)品,王小彬在2012年4月中止了這個項(xiàng)目,直到4個月后才重新開始。這時候他們調(diào)整了思路,先把這個東西當(dāng)純粹的腕表來設(shè)計(jì)。既然是腕表,就可以用語言輸入甚至是手勢控制來代替屏幕輸入,而且用戶不太可能用腕表來看新聞和玩游戲,所以屏幕越做越小,從最初的2.0寸改到后來的1.8寸,一直改到現(xiàn)有的1.6寸。

      映趣科技營銷總監(jiān)陳默總結(jié)這個開發(fā)過程時說:“就是結(jié)構(gòu)要向外觀妥協(xié),外觀要向空間妥協(xié),空間向性能妥協(xié),最終要找一個平衡點(diǎn)。”

      InWatch同樣開放了SDK,自己也專門開發(fā)一些更適合于手表的應(yīng)用,包括虛擬現(xiàn)實(shí)(AR)類應(yīng)用。他們希望自己的產(chǎn)品在未來會成為人們在生活中的一個助理,比如能開家里的門,也更便捷地幫你完成一些事。它能投影,能無線充電,2.0版的產(chǎn)品還會添加更多功能。

      雖然InWatch希望能成為一個獨(dú)立的智能終端,但實(shí)際上它與三星、LG在前兩年推出的手表電話的差別,更像是智能機(jī)與功能機(jī)之間的差別一樣。除了打電話,前者還希望人們可以自己定義這塊小設(shè)備。而與InWatch正好相反,Eric Migicovsky說他未來對Pebble的計(jì)劃就是“繼續(xù)聚焦在和智能手機(jī)的連接上”。

      英國的科幻小說家道格拉斯?亞當(dāng)斯曾經(jīng)在1980年代那一輪“電子手表”熱中評論它是一個可笑的東西,“在其他領(lǐng)域,人們在努力把純粹的數(shù)字?jǐn)?shù)據(jù)轉(zhuǎn)化為圖表,拼命想讓電腦擁有圖形化顯示數(shù)字的能力;但另一方面,我們的手腕上卻綁著全世界最優(yōu)秀的餅圖展示儀器。”

      與這種純粹的功能性觀點(diǎn)相對的是青蛙設(shè)計(jì)公司的想法,它從另外一個角度解釋了智能手表為什么會被重新關(guān)注。“多虧了硬件微型化、成本下降等方面的因素,我們越來越容易把技術(shù)放進(jìn)小的物體中并且讓它們保持在我們身邊。”青蛙設(shè)計(jì)紐約工作室的創(chuàng)意總監(jiān)Jonas Damon說。青蛙設(shè)計(jì)公司旗下的各工作室,現(xiàn)在正在設(shè)計(jì)各種相應(yīng)產(chǎn)品。

      Jonas Damon希望能從文化或者行為的角度解釋這件事。“我們已經(jīng)習(xí)慣于在手腕上戴手表。所以,戴一個新的、一個更有能力的設(shè)備在手腕上不需要讓消費(fèi)者做出太大的習(xí)慣上的改變。”他說。另一方面,手腕也是人身體上一個最為方便系戴物件的位置,人類的眼睛也很容易關(guān)注到手腕。它還是可高度活動的,可以舉過頭頂,還可以把手伸向遠(yuǎn)方。

      與Pebble、InWatch,以及其他希望開發(fā)更多智能手表功能的公司相比,青蛙設(shè)計(jì)公司的產(chǎn)品會更加專一,比如一個叫做MTA Relay的腕帶,它會與地鐵網(wǎng)路同步,提供實(shí)時交通信息和付款服務(wù)。

      一些電子領(lǐng)域以外的大公司對此有相同的認(rèn)識。耐克公司在過去兩年內(nèi)推出了兩款類似的產(chǎn)品,其中一款叫做Sportwatch,它是耐克發(fā)現(xiàn)音樂在跑步這項(xiàng)運(yùn)動中的獨(dú)特地位后,與蘋果合作的產(chǎn)物;另外一款叫做Fuelband,針對的是更廣泛的群體,它可以衡量用戶每天的運(yùn)動量、消耗的卡路里以及步數(shù)。

      “把它劃分在智能手表上并不是我們的初衷,我們不是為了做一個智能手表來做這個的,我們的方向是協(xié)助對跑步有興趣的人,怎么樣讓他們在跑步的過程中更能享受跑步的樂趣,”耐克大中華區(qū)高級傳播總監(jiān)黃湘燕對《第一財經(jīng)周刊》說,“而手表這個形式正好是適合的,比如它就沒法運(yùn)用在籃球上。”

      映趣科技現(xiàn)在還在對InWatch做加法,它們希望在第二代的產(chǎn)品中加上體感控制和語音控制,同時還要解決無線傳輸協(xié)議的問題,目的是做到多屏互動。

      這些計(jì)劃看上去都很令人驚喜―如果它們能克服更多技術(shù)問題的話。就InWatch而言,電池就是一個很令人頭疼的問題。因?yàn)轶w積所限,給到電池的空間已經(jīng)不多。InWatch的解決方法是在表里放一塊,在表帶末端在用排線的方式多放一塊。不過在它正式上市以前,沒人知道這么做的效果到底怎么樣。

      現(xiàn)在我們還不能想象只戴一塊手表出門的樣子。智能手表在一段時間里,都還只是扮演一個“中間件”的角色,它還不可能完全取代手機(jī)、平板或者筆記本當(dāng)中的任何一個東西。它所做的,只是彌補(bǔ)那些令人急促或者尷尬的手機(jī)使用場景。

      我們現(xiàn)在意識到,或許的確需要在手機(jī)、平板這類設(shè)備之間,擁有一個更“無縫”的設(shè)備,而手表提供了這種可能,但這種可能性的迫切性究竟有多少?如果僅僅只是方便接聽電話或者查閱信息的話,最終會有多少人會為這樣的產(chǎn)品掏出自己的錢包?

      這些都意味著市場份額的問題:如果忽然冒出的這么多智能手表的功能都大同小異的話,那么消費(fèi)者選擇自己產(chǎn)品的余地就變小了。除非有哪家公司足夠大膽到讓只有自己品牌的手機(jī)和手表才可以交換信息。

      正因?yàn)槿绱耍谥悄苁直碇匦率艿街匾暤倪@幾年,人們對這種產(chǎn)品的理解也趨于多樣化。大公司很多時候會成為潮流的一種風(fēng)向標(biāo),它們有時能決定一個領(lǐng)域的發(fā)展,但往往也受限于本身的戰(zhàn)略需求;而小公司、或者手機(jī)領(lǐng)域之外的公司的機(jī)會則在于,在此期間發(fā)現(xiàn)大公司所忽視,或無暇顧及的細(xì)分市場,做出獨(dú)特的產(chǎn)品。而開放,永遠(yuǎn)意味著更多的可能性。

      “大公司都有非常豐富的資源,但是還沒有一家能夠做出滿足市場需求的產(chǎn)品。智能手表的組件非常小,生態(tài)體系非常復(fù)雜,技術(shù)壁壘也是巨大的,比如電池問題,誰愿意每隔幾天就給手表充次電呢?并且互動方法也尚不清楚。”Jonas Damon說。

      智能手表范文第2篇

      這自然被看作在蘋果壓力下的抱團(tuán)取暖行為。如果Apple Watch成為iPhone那樣成功的產(chǎn)品,那么無論對于瑞士鐘表業(yè)還是Android陣營的靠山Google來說,都不是個好消息。

      不過,這半年來的銷售成績似乎證明了Apple Watch并不具有顛覆性的效果,消費(fèi)者對于智能手表的需求遠(yuǎn)沒有對智能手機(jī)那么強(qiáng)烈。

      雖然是虛驚一場,但這款高檔Android手表還在繼續(xù)制作。最近傳出消息稱,這款高檔豪雅Android智能手表將于11月9號在紐約LVMH大樓里。

      目前只流出了關(guān)于這款手表的唯一一張宣傳照。就像之前豪雅表CEO Jean-Claude Biver曾提到過的,這款手表在設(shè)計(jì)風(fēng)格上會接近旗下的卡萊拉系列。該系列手表靈感來自墨西哥卡萊拉泛美公路賽,所以設(shè)計(jì)上也融合了賽車元素。

      此外,這款手表至少有一個實(shí)體旋鈕,這在目前市面上的Android手表中非常少見。此前,Apple Watch上數(shù)字表冠設(shè)計(jì)曾贏得不少贊譽(yù),不知道這款手表的實(shí)體旋鈕效果能否媲美前者。

      最有趣的是,豪雅公司承諾它們長期提供這款手表的硬件升級。要知道不少人對Apple Watch的最大質(zhì)疑就是如此貴重的一款手表如何保值,12萬元的金表可不像幾千塊的iPhone那樣可以一兩年就更新?lián)Q代。

      不過,豪雅公司還未透露這一服務(wù)的最終形式,但想象就覺得難度頗大。且不談更換、添加新的硬件與表盤內(nèi)部工業(yè)設(shè)計(jì)的矛盾;單單更換零件的流程就不簡單,這件事在專賣店是做不成了,估計(jì)需要寄到工廠進(jìn)行更新。

      智能手表范文第3篇

      性價比才是王道

      市面上的兒童智能手表功能眾多,款式多樣,價格更是參差不齊。怎樣才能為孩子選到一塊稱心如意的智能手表呢?

      實(shí)時對講功能:對講+定位是智能手表的兩個核心功能。選購時,只有對講時聲音大且清晰,定位足夠準(zhǔn)確,才能起到保護(hù)孩子的作用。

      電池續(xù)航能力:電池續(xù)航時間久,是能持續(xù)定位孩子位置的保證,也不需要經(jīng)常充電。市場上電池續(xù)航能力差的,只能維持4個小時,最長能維持5天。選購時應(yīng)選電池續(xù)航能力久的。

      首選大品牌:一款合格的兒童產(chǎn)品,從材質(zhì)、輻射,到電池、防水等每一個環(huán)節(jié)的檢測都極為嚴(yán)格,并且費(fèi)用高昂,小廠是不會花錢做這些的。

      輻射符合歐盟CE和美國FCC標(biāo)準(zhǔn):符合這兩個指標(biāo)基本上就很安全了,有的企業(yè)對自身產(chǎn)品要求更高,在正常佩戴時對人的輻射可以做到幾乎為零。

      食品級表帶:孩子好奇心重,愛東啃西啃,因此手表的材質(zhì)非常重要!選擇食品級的表帶是爸媽們一定要為寶貝把關(guān)的環(huán)節(jié)。

      沒有表帶針、表帶邊圓潤的:表帶針很尖銳,不適合太小的孩子佩戴,選購時要注意選擇用扣扣子方式佩戴的手表。表帶邊緣圓潤的手表能保護(hù)孩子?jì)赡鄣男∈帧?/p>

      功能一:

      安全定位功能

      能遠(yuǎn)程獲取手表當(dāng)前的地理位置信息,實(shí)時掌握孩子的安全動態(tài)。

      怎么設(shè)置

      兒童手表有兩種定位方式,可選擇GPS定位為主、電話基站定位為輔。通常情況下,搜索手表的GPS位置,就能知道孩子的準(zhǔn)確位置;但如果孩子在沒有GPS信號的地方,只要電話卡有流量,通過基站定位的方式也能看到孩子的位置。

      功能三:

      環(huán)境監(jiān)聽

      家長可以在不打擾孩子的情況下監(jiān)聽孩子周圍的聲音,時刻關(guān)注孩子周邊的環(huán)境,讓家長心里有底。

      怎么設(shè)置

      在智能手表的語音監(jiān)聽設(shè)置上,輸入綁定手機(jī)的號碼,就能隨時發(fā)送監(jiān)聽指令。但由于語音監(jiān)聽不止能綁定一個手機(jī),為免孩子玩耍時按錯或被其他人篡改監(jiān)聽電話,最好將此功能加密。

      功能五:

      語音提醒

      通過App發(fā)送語音遠(yuǎn)程提醒孩子回家、吃飯、做作業(yè)等。

      怎么設(shè)置

      下載語音提醒App并開啟。如果給孩子打電話沒有接通,一觸App就能在15秒內(nèi)和孩子進(jìn)行語音對講。

      1.上課分心。對于孩子而言,智能手表作為一個新興事物,讓他們充滿好奇,在沒有父母的監(jiān)管下,很容易造成上課或?qū)懽鳂I(yè)時分心。所以和孩子進(jìn)行一個有效的交流非常重要。

      2.攀比心理。現(xiàn)在智能手表幾乎成為孩子的標(biāo)配,但品牌眾多、款式多樣、價格差距大,很容易在孩子中形成攀比心理。選擇什么樣的,建議家長和孩子一起做決定。

      智能手表范文第4篇

      自蘋果公司推出了革命性的iPhone和iPad后,智能設(shè)備已經(jīng)徹底改變了人們的生活和工作方式,更成為了一種時尚。但是這些讓消費(fèi)者瘋狂一時的產(chǎn)品現(xiàn)在卻出現(xiàn)了創(chuàng)新停滯,無論是iPhone5還是iPad Mini似乎都沒有達(dá)到消費(fèi)者對蘋果的期待。消費(fèi)者對“不斷創(chuàng)新”的需求是永無止境的,但要求每幾年就有一個像iPhone級別的革命性創(chuàng)新也不現(xiàn)實(shí)。

      現(xiàn)在,人們已經(jīng)把目光轉(zhuǎn)向了其他還沒有革命性創(chuàng)新的傳統(tǒng)產(chǎn)品――電視和手表,這些產(chǎn)品在過去幾十年、甚至近百年歷史上,無論形式還是技術(shù)都沒有革命性的創(chuàng)新,更沒有帶來更多新的價值體現(xiàn)。

      有報道稱蘋果正在研發(fā)iTV智能電視項(xiàng)目,在這個神秘的面紗沒有被揭開之前,市場上有多種猜測。我不妨也做了一個大膽的預(yù)測,我覺得一個可以真正改變傳統(tǒng)電視的創(chuàng)新應(yīng)該是電視和互聯(lián)網(wǎng)的結(jié)合,是基于播出內(nèi)容、畫面搜索、商品商務(wù)互動模式的一種結(jié)合。比如當(dāng)我們在看央視新聞聯(lián)播時,我們可以操作“點(diǎn)標(biāo)”到播音員,右邊的畫面可以出現(xiàn)該主持人的簡歷和照片,也可以點(diǎn)播以往該主持人播報的其他節(jié)目及其內(nèi)容;而當(dāng)我們操作“點(diǎn)標(biāo)”到播音員的領(lǐng)帶時,根據(jù)圖片識別,可以顯示這款領(lǐng)帶的品牌、購買的網(wǎng)站,并可進(jìn)行購買等等。我們還可以根據(jù)區(qū)域、職業(yè)、年齡、性別、愛好等不同條件對同時在觀看此節(jié)目的觀眾進(jìn)行篩選并進(jìn)行“互動”評論。這樣的創(chuàng)新可以改變我們對電視的傳統(tǒng)感受。

      但是要做到這樣的iTV,已經(jīng)不是一個電視機(jī)廠商可以獨(dú)立完成的,它是整合制造商、運(yùn)營商、內(nèi)容提供商、電商等的云集成,由云集成提供分類的云服務(wù),由此帶來免費(fèi)云和收費(fèi)云的商業(yè)模式。也只有像蘋果、谷歌這樣的企業(yè)才有可能去運(yùn)作這樣的云集成,這樣的集成也許需要時間,但這是一個趨勢,至少是一個需求。

      相比iTV,其實(shí)我對智能手表更充滿了期待和想象,因?yàn)楝F(xiàn)在的手表已經(jīng)是百年未變的“古董”,需要一個全新的理念和模式去改變這個百年的“裝飾”,而這樣的改變會真正改變?nèi)藗兊纳罘绞剑瑤砣碌氖褂煤拖M(fèi)模式,但無需像電視那樣需要“大動干戈”,也許一家企業(yè)就可以完成這樣的商業(yè)模式。

      我希望未來智能手表可以擁有很多推送服務(wù)和定制服務(wù),除了基本服務(wù)(時間、溫度、位置、新聞、音樂、時刻表等)之外,還要有像郵件、股票、短信、微信、電話等的個。最重要的是不能改變?nèi)藗儗κ直碜鳛檠b飾品的基本使用習(xí)慣――時尚、小巧、簡單、方便和精細(xì)。需要實(shí)現(xiàn)這些功能從技術(shù)上來說已經(jīng)不是難題,但是要達(dá)到時尚等其他要求不是一般企業(yè)能做到的,需要的是品牌效應(yīng)。手表和手機(jī)不一樣,手機(jī)是功能和品牌各占一半的產(chǎn)品,智能手表就像名牌手表一樣,不是功能,是品牌和品位。

      中國公司已在嘗試開發(fā)智能電視和智能手機(jī)了,這不是容易的事。

      唐駿

      著名職業(yè)經(jīng)理人,港澳資訊CEO。

      智能手表范文第5篇

      Pebble智能手表運(yùn)動中輕松看信息

      看點(diǎn)

      “電子紙”屏幕

      Pebble稱其屏幕為“電子紙”,它實(shí)際上是一個專為手表設(shè)計(jì)的 “半透半反”液晶屏。Pebble的屏幕會一直顯示包括時間、音樂播放或通知信息等內(nèi)容,在日光下無需開啟背光也能輕松閱讀。黑白雙色的屏幕和Kindle上的e-ink屏幕效果類似。此外,收到通知信息或快速運(yùn)動會開啟背光。

      信息推送

      Pebble 創(chuàng)始人 Eric Migicovsky 表示,這款智能手表的理念始于他在歐洲學(xué)習(xí)工業(yè)設(shè)計(jì)的時候。那時他經(jīng)常騎自行車,因此希望能夠有一種方法,可以方便地查看手機(jī)信息,而不會摔壞智能手機(jī)。

      Pebble智能手表實(shí)際上是被設(shè)計(jì)成手機(jī)的第二屏幕,用來接收手機(jī)信息和控制手機(jī)。

      不足

      通知中心設(shè)置操作復(fù)雜

      如果要在Pebble上顯示社交應(yīng)用的通知,用戶必須進(jìn)入每個用戶的通知中心設(shè)置,選擇不同的通知方式,然后再選擇真正需要的通知。但是,一旦藍(lán)牙連接中斷,重新連接之后用戶還要再次進(jìn)入各個應(yīng)用的通知中心來設(shè)置,這就比較麻煩。

      此外,Pebble在Android應(yīng)用需要很多權(quán)限,包括讀取Gmail賬號密碼。用戶還需要打開Android的輔助功能,這樣才能讀取通知。應(yīng)用有權(quán)讀取用戶所有輸入操作,對個人信息存在潛在威脅。

      索尼SmartWatch分離式設(shè)計(jì)解放表盤

      腕帶和表盤分離式設(shè)計(jì)

      索尼推出的這一款典型的穿戴式計(jì)算設(shè)備SmartWatch的智能手表,其部署甚至比Pebble智能手表和谷歌眼鏡來得更早。最大的看點(diǎn)算是腕帶和表盤分離式設(shè)計(jì),佩戴時直接將表盤夾到腕帶的固定位置即可。色彩方面,表盤主色調(diào)為黑色屏幕和白色機(jī)身,而腕帶則包括黑、白、灰等多個顏色版本,可以滿足用戶的不同顏色需求。

      信息同步和電話提醒

      作為智能手機(jī)的第二屏幕,索尼最大化地挖掘了SmartWatch的信息顯示能力,支持同步手機(jī)中的短信、郵件和社交網(wǎng)絡(luò)內(nèi)容。也就是說用戶可以在手表上,利用不同的應(yīng)用程序,查看手機(jī)對應(yīng)功能中的內(nèi)容。

      通訊方面,除了短信查看以外,利用電話提醒應(yīng)用程序,用戶還可以直接在手表上收到電話提醒通知,甚至可以在手表上直接掛斷電話,便利性不言而喻。

      不足

      屏幕分辨率過低

      SmartWatch手表采用了1.3英寸128×128分辨率OLED多點(diǎn)觸控顯示屏。這個尺寸和分辨率的屏幕在瀏覽圖片時顯得十分勉強(qiáng)。雖然在看一些應(yīng)用程序圖標(biāo)的時候還能將就,但是涉及到具體的內(nèi)容,顯示效果就很難令人滿意。

      Martian Watches搭載整合語音控制平臺

      看點(diǎn)

      利用語言實(shí)現(xiàn)各種操作

      Martian Watches將智能手表的成熟度向前再推進(jìn)了一步,為用戶提供通過手表控制智能手機(jī)語音控制平臺的服務(wù)。這使得Martian Watches成為世界上首個在手表上整合語音控制平臺的產(chǎn)品。

      Martian Watches支持利用語音控制命令對手機(jī)相應(yīng)的通訊功能進(jìn)行操作。當(dāng)用戶收到來電時,手表會震動提示,按動手表對應(yīng)按鍵即可接通電話,去電、短信查閱以及音樂播放等操作均可以直接通過手機(jī)語音平臺,如Siri、S-Voice或者Google Voice控制。

      手機(jī)的伴侶

      在用戶無法使用手機(jī)時,Martian Watches就會變得非常有用。它可以通過震動對來電和短信等各類信息進(jìn)行提醒,還可在表盤上的顯示屏顯示短信內(nèi)容,用戶通過晃動手腕便可拒接來電。另外通過設(shè)置,在Martian Watches和手機(jī)距離過遠(yuǎn)時還會向用戶發(fā)出提醒,以避免手機(jī)被遺落。

      不足

      OLED顯示屏過小

      目前這款智能手表共有三種型號,配有一個小型的OLED顯示屏和LED提示燈。由于Martian Watches采用物理表盤結(jié)合數(shù)字表盤的設(shè)計(jì),用來顯示信息的OLED顯示屏僅有可憐的96×16像素,這使得信息顯示方面大打折扣。

      I’m Watch分辨率高顯示清晰

      看點(diǎn)

      表盤寬大,分辨率較高

      I’m Watch的智能手表由意大利一家名為I’m S.p.A的公司推出,運(yùn)行Android 2.1系統(tǒng)。I’m Watch配置了分辨率為240×240的1.54英寸彩色LCD屏幕和鋁制機(jī)身,這款手表整體重量為2.9盎司,相比同類產(chǎn)品重了許多。表盤采用了曲面玻璃設(shè)計(jì),使得上面顯示的各種內(nèi)容顯得十分精致,也方便手指在上面滑動。I’m Watch的表帶非常寬大,比傳統(tǒng)的手表表帶寬出了許多。除此之外,表帶上還有通過鉸鏈相連的金屬條,這個設(shè)計(jì)提升了橡膠表帶的堅(jiān)固程度,也使得佩戴起來更為舒適。

      個性化功能可圈可點(diǎn)

      本質(zhì)上,I’m Watch是智能手機(jī)的附屬產(chǎn)品。除了能以多種方式顯示時間日期之外,這款設(shè)備可以同iPhone或者Android手機(jī)相關(guān)聯(lián),從而獲取數(shù)據(jù)信息。但除此以外,手表上還有一些本身搭載的個人信息管理功能軟件,比如約會提醒、地址薄、計(jì)算器和電子指南針等。I’m Watch與手機(jī)連接之后,它能夠使用一款名為Phone的應(yīng)用來撥打電話。這個過程中,用戶完全無需對手機(jī)進(jìn)行任何觸控操作。

      不足

      信號傳播穩(wěn)定性差

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