過年吉祥話

前言：想要寫出一篇令人眼前一亮的文章嗎？我們特意為您整理了5篇過年吉祥話范文，相信會為您的寫作帶來幫助，發現更多的寫作思路和靈感。

過年吉祥話范文第1篇

國際化是企業界論壇最喜歡探討的主題之一，企業家們也往往期望自己的企業能成為國際化企業。他們也許知道，在成千上萬的企業中，有能力進入國際化行列的企業很少，而且能夠在國際化中“畢業”的則少之又少，因為國際化不是商品或服務出口這么簡單的事，更不是口號，而是公司治理結構、人力資源、企業文化等多個方面的國際化。

在《再聯想――聯想國際化十年》一書中，著名財經作家張小平根據多年對聯想集團的實地調查和對創始人柳傳志的采訪，完成了這本書。在這本書中，他全面完善地述說了一家科技型公司如何從事國際化道路的探索并最終完成從國際化中“畢業”的10年艱辛旅途，途中充滿了渺茫和希望的故事，這些故事演繹著一個跨國公司是如何從國際化的旅程中一步一步地走出來的，而獲取的成功卻需要以年來度量。

2003年，“聯想的冬天”也來了，多元化戰略受挫，要想降低經營成本，而其中人力成本占據總費用一半以上，企業面臨裁員之痛。聯想的多元化探索最終付出了沉重的代價，不得不重新思考繼續在中國內地推進多元化還是走國際化道路?2004年聯想談論了走國際化道路的必要性，并且制定了三條作戰戰線：第一，整頓多元化產業，專注Pc業務和手機業務的發展；第二，同戴爾競爭，開創自己的雙業務模式(關系型模式、交易型模式)；第三，跟IBM談判Pc業務收購事務。聯想在收購IBM PC業務中也不得不慎重考慮企業的承受能力和收購成功后可以面臨的因境，通過大量咨詢分析，決定收購IBM PC業務，但這只是要約而已，更多的是處理收購過程中所遇到的問題和收購成功后公司治理結構的變革。

2008年北京奧運會的贊助對聯想而言是個極大的機遇也是極大的挑戰，它可以向全世界提高聯想的品牌影響力，同時也可以展現聯想技術并不比其他公司差，無疑為提升聯想在全球IT行業的地位提供了幫助。然而到了這年的冬天，經濟危機的到來，聯想再次陷于困境，柳傳志重新出山，擔任董事局主席，揚元慶擔任CEO，重新回歸“楊柳配”，聯想也開始進一步加快了國際化的步伐，如夸聯想業務已經遍及全球160多個國家和地區。

2011年9月13日，柳傳志慎重宣布聯想國際化已經成功，至此其在10年的國際化道路上終于畢業。如今夢想已經實現，接下來的就是在國際化的旅程中再次拓荒，開發新興市場和建立企業核心競爭力，最終使聯想成為基業常青的百年老店。

過年吉祥話范文第2篇

【摘 要 題】環球視野

【關 鍵 詞】文化認同/文化產業/網絡文化/人才爭奪

【正 文】

一

美國文化價值觀主要是通過以下三種途徑來影響中國青少年的。

1.利用文化產業的優勢進行文化滲透

20世紀90年代，美國文化隨著經濟全球化形成了一股強大的美國式力量，向世界各國輻射，對地球上幾乎所有國家進行著價值觀念與生活方式的單方面輸出，并施加影響。目前美國的文化產業居世界首位，成為最大的文化輸出國，繁雜的美國文化商品超越地域、時空限制，到達五大洲的每個角落。可口可樂、麥當勞、肯德基、迪斯尼、CNN（美國有線新聞網）、MTV流行音樂風行全球，好萊塢電影更是深得青年人的青睞。

面對美國消費文化，尤其是媒體（電影、電視節目、圖書、音像制品和網絡服務等）沖擊著中國文化市場（特別是在中國加入世界貿易組織后，這些文化沖擊變得更加明顯、更加強烈、更加趨于白熱化），中國青少年的價值觀念就會潛移默化地西方化或美國化。目前中國在經濟、技術等方面與西方發達國家還有很大距離，文化產業不夠發達，不能夠滿足有些青少年衣食住行高標準的需求，使青少年對美國產生崇拜、向往之情。一部分青少年的文化價值重心偏向西方文化，“西化”思想在這些青少年中深受歡迎。

此外，美國還將其他國家和民族的文化資源拿來，根據自己的需要對其他文化加以改造，即進行“美國化”之后，據為己有，再重新推廣到世界各地，不僅為其帶來高額利潤，而且達到宣揚美國民族主義和文化至上觀念的目的。美國迪斯尼公司制作的動畫片《花木蘭》就是一個鮮明的例子。《花木蘭》是中國流傳下來的傳奇故事，講述一個女孩特別孝敬父母，代替年邁的父親從軍的英勇故事。其主題是中國傳統文化所推崇的孝道。而在美國迪斯尼公司制作的動畫片《花木蘭》中，其主題已經變為女性對自我價值的追求，孝道的主題居于次要地位。中國一些青少年可能會產生迷惑，主題到底是什么。也許10年、20年后，《花木蘭》的傳統主題會被“實現自我”的主題所取代；由此推知，如果更多傳統題材的文化遺產被西方國家開發利用和篡改，那么中國傳統文化可能會面臨喪失的危險。

2.利用網絡文化上的壟斷地位進行文化滲透

在網絡技術迅速發展的今天，網絡的公開性、全球性使美國等西方發達國家能夠十分方便地突破國界和地域限制來推行文化霸權，滲透價值觀念，擴張文化影響，從這個意義上說，網絡文化成為實現霸權主義和強權政治強有力的“武器”。美國憑借網絡資源方面的優勢，在國際互聯網上到處推銷“網絡影視”、“網絡圖片”等思想文化，這些思想文化反映了美國的國家形象、生活方式和價值取向等，以潛移默化的方式影響著“網民”的政治傾向、道德品質、人生價值和文化素質，甚至民族的感受和價值判斷。

面對美國網絡文化的強大沖擊，中國青少年如果過多地接觸可能會產生親近感、信任感，甚至認同和依賴。這種文化侵入不僅會模糊青年一代對本民族文化的認可和民族身份的認同，削弱民族感，甚至使他們成為崇拜美國文化的人。

美國網絡文化霸權對中國青少年的影響不僅表現在思想上，還突顯在網絡語言英語化上。如今在互聯網上，主導性的語言是英語，約占90%以上，漢語卻占不到1%；90%以上的信息是英文信息，加之美國西方發達國家網點多，上網信息含量大，因而他們的網站成為上網者訪問最多的地方。英語成為一種通用的時尚化標準語言，不懂英語幾乎難以在網上交流，這激勵了中國青少年學習英語的熱情，卻使他們忽略了漢語的重要性，導致他們駕馭漢語的能力下降。最明顯地表現在漢字的書寫上，一是提筆忘字，錯別字增多；二是字跡潦草，美觀度降低，書法被嚴重忽視；三是對文言文、古代詩詞歌賦漸漸失去興趣，影響了中國優秀傳統文化的延續，以致漢語面臨萎縮的危險。

3.在中國網羅大批青年人才，培植西方文化代言人

美國針對中國青少年的人才戰略：(1)在高校設立獎學金項目，使青少年對美國產生崇拜、感激之情，吸引他們畢業后自愿到美國定居或到美國在華的外企工作。如美國霍尼韋爾公司在清華、北大和復旦等中國一流高校中設立獎學金，獎勵學習成績優異的學生。自1995年起，美國GE（通用電器）公司一直為北大、清華、復旦和上海交大等四所高校提供獎學金和獎教金，迄今已有近千名師生獲得此獎。GE在中國西部地區設立的首個獎學金項目于2002年10月23日在四川大學啟動。美國MOTOROLA向中國高等教育的捐款也累計達到1100萬元。(2)利用教育優勢，放寬美國的留學政策，不斷從中國的高等院校乃至中學選拔比較優秀或家庭經濟條件比較優越的學生出國留學，并以高薪、優越條件等吸引其中的突出人才留在國外或成為跨國公司在中國的人。2000年北京大學本科畢業生有2154人，研究生1596人，這些人畢業后直接出國留學的有751人，大約占畢業生總數的20%，其中有587人同時選擇了美國，比例高達78%。2001年北京大學本科畢業生2217人，研究生2002人，畢業后直接出國留學的有831人，占畢業生總數的接近20%，其中有711人去了美國，比例接近87%，比上一年增長9個百分點。這一年北京大學物理化學專業畢業32人，直接出國留學的達28人；高分子化學與物理專業畢業15人，出國人數達13人，比例接近90%。(3)培養在跨國公司工作的高校畢業生，形成美國式的工作理念、生活習慣，成為美國價值標準的所謂的“白領文化”，并逐漸融入相當一批中國青年的生活中，形成一種時尚文化。

二

美國的文化霸權已經對中國青少年產生了一定影響，中國應當保持清醒的認識，防微杜漸，提出自己的有效對策。

文化方面的最大威脅主要表現在對異質文化的認同上，而青少年群體是最容易認同異質文化的特殊群體，因為青少年好奇心強，求知欲旺，全球參與意識強烈；而他們的世界觀、人生觀、價值觀還沒有完全形成，思想比較容易發生動搖。

對中國青少年而言，除了青少年自身的特點之外，由于中外意識形態的差異，以及社會轉型期青少年在民族文化認同上存在一定缺失：

過年吉祥話范文第3篇

關鍵詞：自傳體記憶；過度概括化；童年期虐待

中圖分類號：D432.7 文獻標志碼：A 文章編號：1674-9324（2014）16-0270-02

兒童虐待問題由來已久，世界現存的各種主流文化中均有關于兒童虐待的描述。世界衛生組織1999年對兒童虐待做出描述：“指對兒童有義務撫養、監管及有操縱權的人做出的足以對兒童的健康、生存、生長發育及尊嚴造成實際潛在的傷害行為，包括各種形式的軀體和情感虐待、待、忽視等。童年期虐待通常與消極的心理健康問題相關，同時也會影響個體的問題解決能力、自傳體記憶以及導致一些行為問題。下面就對童年期受虐待個體自傳體記憶的關系，尤其是與過度概括性記憶的關系的研究取得的成果進行綜述。

一、童年期受虐待個體自傳體記憶過度概括化現象

1.自傳體記憶過度概括化。自傳體記憶是指對個體經歷過的所有生活事件的回憶，其中包括了對感知覺、情景記憶、語義記憶、自我表征等成分提取的復雜過程，是自我記憶系統的核心部分。自傳體記憶應用于臨床研究的一個熱點是對自傳體記憶過度概括化的研究。研究者將被試在研究中提取的自傳體記憶分為具體記憶和概括記憶兩種，具體記憶指所提取出的回憶是有具體的時間和地點，持續時間不超過一天的事件；概括記憶指所提取出的回憶是那些重復發生或持續時間超過一天的事件。自傳體記憶過度概括化就是指在對自我相關事件的回憶中，個體不能按要求提取特定時間內的具體性記憶，而傾向于回憶那些過度概括的記憶或類別、重復的事件。

2.童年期受虐待個體自傳體記憶過度概括化。Melchert 摘要：自傳體記憶過度概括化是指在回憶自我相關事件時，不能按要求提取特定時間內的具體事件，傾向于回憶那些類別化或重復性的事件。研究發現童年期受虐待經歷與自傳體記憶過度概括性有關。本文從童年期受虐待個體自傳體記憶過度概括化現象的表現，童年期受虐待個體自傳體記憶過度概括化現象可能的心理機制，及腦與生理機制等方面對童年期受虐待個體自傳體記憶過度概括化現象進行論述。

關鍵詞：自傳體記憶；過度概括化；童年期虐待

中圖分類號：D432.7 文獻標志碼：A 文章編號：1674-9324（2014）16-0270-02（1996）研究發現，有被虐待童年經歷的被試在評估他們一般記憶的質量或是最早的早年記憶的質量時，與控制組沒有差異。Burnside（2004）在群體被試中發現在較早的童年經歷待的被試檢索更多的絕對化的記憶。但是Aglan和William（2010）研究顯示只有待是與過度概括化的記憶相關的，而其他的童年期不幸與之無關。綜合多篇關于報告有童年期被虐待經歷的被試的自傳體記憶的研究，均得出下面的結論：童年期被虐待經歷是與回憶具體性自傳體記憶的困難相聯系的，有童年期被虐待經歷的個體傾向于提取出過度概括的記憶。

二、童年期受虐待個體自傳體記憶過度概括化現象的機制

1.情感調節假說。對童年期被虐待經歷的人所表現出的自傳體記憶具體性上的缺陷，最廣泛引用的解釋是“情緒調節假設”（Williams，2007），認為過度概括的記憶是一種情感調節策略，用來阻止對痛苦自傳體事件（如虐待）細節的通達，具體記憶引發的是初級情緒，概括記憶則能保持與具體情節的分離，阻止初級情緒事件的回憶。研究顯示，提取具體性記憶的能力是在童年期在社會和文化的影響下逐步發展的，那些更加復雜地構建一個生活故事的能力直到青少年期都在發展。所以Williams（1996）提出過度概括的記憶或許是在童年期創傷正在經歷時發展的，那時可供選擇的更主動的應對方式不能獲得，如果過度概括的記憶可作為一種有意識的回避形式，個體對某一種回避形式的依賴會與過度概括的記憶產生某種關系，自傳體記憶的提取風格就形成了。

2.執行功能受損的理論。執行控制受損理論認為自我記憶系統中記憶是分層級存儲的，概括記憶在具體記憶的頂層，成功提取記憶需要兩種不同的執行控制：一是在自傳體記憶庫中搜索具體記憶，同時抑制非具體記憶。執行控制能力降低將難以抑制不恰當的記憶，而提取非具體記憶，作出反應。二是需要貫穿自傳體記憶的層級，從頂部的概括記憶到底部的具體記憶。如果執行控制較差，就難以從頂層貫穿到底層搜索具體記憶，將頂層的概括記憶作為反應。該理論一度被認為不適用于解釋童年期受虐個體自傳體記憶過度概括化現象，后來的研究將視角轉向侵入性的想法以及消除這些想法的努力而造成的執行功能的不足。假定是執行功能的限制導致具體的回憶更困難，因為一個自上而下的或“生成”記憶的搜索依靠有效的程序來完成，包括保持提取模式和在工作記憶中記憶搜索的結果，以及抑制不相關的、可能產生妨礙的絕對化的信息。創傷的幸存者中，侵入性的想法確實可以預測記憶的過度概括性，而在沒有創傷體驗的樣本中，記憶的過度概括性是同執行能力的減弱以及抑制的失誤相關的。

3.情緒障礙的作用。許多研究表明，創傷經歷并不是過分概括化自傳體記憶產生的充分條件，那些有創傷經歷但沒有形成長期的情緒障礙或出現創傷后應激障礙的人并沒有表現出這一現象。創傷經驗與自傳體記憶的關系是復雜的，受到創傷本身特征、應對方式、創傷發生的年齡、心理體驗等因素的影響。Valentino（2009）的研究顯示有創傷經歷的青少年比無創傷經歷的青少年在抑郁和焦慮水平這兩個指標上都高。過度概括的記憶與情緒障礙癥狀的相關性比單純的創傷經歷高，所以或許可以這樣理解有創傷經歷的人過度概括的記憶的原因，可能是由于創傷導致其出現情緒障礙癥狀，而情緒障礙癥狀導致過度概括的記憶。

三、腦和生理方面的解釋

Sapolsky（1985）的研究顯示，長期處于壓力條件下會導致海馬回中神經元數量的減少，這可能影響很多種記憶功能，包括回憶事實和事件。進而假設童年期受虐待個體自傳體記憶過度概括化這一模式反映了壓力引起的海馬回的損壞，導致一般的情節記憶的受損，但是證明這一解釋的神經解剖學和行為的證據都比較混亂。同樣的，創傷體驗會誘發激素和神經化學水平的變化，這一變化或許就會導致記憶的增強和損壞。

綜上所述，關于童年期受虐待個體自傳體記憶過度概括化現象的研究已經取得了一定的成果，但是還有很多領域沒有得到一致性的解釋。隨著研究手段的不斷發展，將會有更多新的方法應用到這一領域的研究中，繼續豐富該領域的研究內容，拓展研究范疇。相關的研究結果可以也很好地運用到對抑郁、焦慮、創傷后應激障礙等問題的心理治療中，為不同原因導致的心理問題提供治療依據。

參考文獻：

[1]劉娟娟.兒童虐待問題研究概述[J].青年研究，2008，（2）.

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[3]張鎮，張建新.自傳體記憶過度概括化現象及其機制的臨床研究[J].中國臨床心理學，2008，16（2）：157-160.

[4]Bunnell，& Greenhoot.When and why does abuse predict reduced autobiographical memory specificity？ Memory，2012，20：2，121-137

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[6]Brewin &Soni..Gender，personality，and involuntary autobiographical memory.Memory，2011，19（6）：559-565.

過年吉祥話范文第4篇

華為在這款被冠以“全球最薄”名號的手機上花掉了上億元的營銷費，這也可看出，P6無疑是華為接下來要主打的旗艦機型。華為內部甚至為這款手機定下了年內銷售1000萬部的目標。

華為中國地區部副總裁楊柘對《IT時代周刊》記者表示，數量不是華為終端的最終追求目標，華為終端不跟別人比，只跟自己比，進步是最重要的，實現“以行踐言”的品牌理念。

華為意識到，只有走進中高端，才能爭奪蘋果、三星等國際巨頭占領的高端手機市場。華為希望借助P6，徹底改變品牌困局。

但與華為不同，酷派卻在走另一條路徑，在剛落幕的天翼手機交易會上，酷派著重推廣了自己的第三代超級配置的“千元智能機”，著力滿足消費者的需求，這甚至被外界認為是在有意挑起價格戰。

無論是華為，還是酷派，它們都取得了長足的進步，但是，如何在更廣的范圍獲得消費者認同，這顯然不是一款產品能解決的問題。

厚積薄發

一直以來，國產手機最大的困擾在于只能在低端廝殺。

華為終端這兩年的進步十分明顯，成績也有目共睹，但離卓越還有距離。有著強烈高端情結的華為，自去年開始，已經在中高端智能手機領域進行過嘗試。此次，華為希望借助P6，徹底改變消費者對華為終端的看法，塑造新形象。

P6采用4.7英寸高清觸控面板、1.5GHz海思四核處理器、800萬像素后置攝像頭和500萬像素前置攝像頭，整機重量約為120克、機身厚度最薄僅為6.18毫米，是目前全球最薄的手機。華為終端董事長余承東稱，P6“從ID到架構設計至少可以領先業界一年”。

在硬件設計上，P6的確令人眼前一亮，4.7英寸的屏幕可媲美HTC One，但比后者還要薄3毫米。它比iPhone 5要薄，但更沉一些，手感更好。天翼電信終端有限公司總經理馬道杰表示：“P6折射出的不僅是華為工藝的進步，更是國產手機的蛻變。我們相信P6一定會得到國內電信用戶的青睞。”

華為P6率先在國內上市，其國外定價遠高于國內定價，也引起了廣泛的熱議，這在國產手機定價中還是頭一遭。《IT時代周刊》了解到，P6在國外的合約價為499歐元，比國內合約機的定價2788元人民幣，高了近千元。

“我們不像一些企業，產品在國外賣得很便宜，國內的定價卻高得離譜，這不是華為的風格。”楊柘告訴記者，“關于P6的定價，華為終端內部曾進行過激烈的爭論，海外市場定價高于國內市場，有兩方面的原因，一是P6是在國內生產的，到國外銷售，成本自然會上升。但更主要的是，這次差別定價顯示出了華為的自信心，敢于在海外市場跟歐美品牌硬碰硬。”

中國移動通信集團公司總裁李躍對P6贊賞有加，將其稱為“世界上最好的產品之一”。“能夠做出P6這么優秀的產品，我認為這是企業硬實力的表現。”李躍說。

國外分析人士也給予P6較高的評價。“毫無疑問，無論是從設計、所用的材料還是品質上來說，這都是至今為止，華為推出的最令人印象深刻的一款手機。”咨詢公司CCS Insight的研究主管Ben Wood在參加倫敦會時這樣說。

另辟蹊徑

與華為全然不同的是，酷派在以另一種方式打造品牌。

6月20號，酷派聯合中國電信了第三代千元雙待王酷派5950，中國電信對這一款產品極為看重。作為酷派首款深度融合PMCC（個人移動云計算）概念的手機，它配備了一塊5.5英寸高清大屏，具有多模雙待技術，800萬像素攝像頭，高通四核極速CPU，讓這款產品無論是在上網，還是在看電影、玩游戲，都可享受高清屏幕帶來的視覺享受。

酷派5950一經露面，就有媒體說，酷派要打價格戰。因為，這樣配置和工藝的國產智能手機，定價基本上高于2500元，洋品牌甚至可以賣三四千元。

在面對《IT時代周刊》記者的追問時，酷派副總裁蘇進極力否認，“我們對價格戰不感興趣，酷派本身是做高端機起身的，我們是要將性價比更好的產品帶給消費者。”

“酷派5950重新定義了千元智能機，這是消費者的需要在驅動我們打造這樣一款產品。” 蘇進認為，移動互聯網的快速發展，使得高清大屏的智能終端有著強勁的市場需求，我們要做的就是掃除設備上的障礙，讓高清大屏手機得以普及，這也是大勢所趨。

面對大屏雙待機這個千元市場領域空白點，酷派洞察了這個產業機會，率先將屏幕從5英寸升級為5.5英寸，以一流的硬件配置，形成獨有的競爭優勢，這對年輕時尚人群、價格敏感群體具有很大誘惑力。

這款手機更加個性化，在提供更多的個人通信、娛樂等功能的同時，云安全技術也將具有更強的安全性和個人隱私保護功能，為用戶提供了數據備份、同步、遠程刪除等多種云服務，滿足用戶的多種需求。

而當傳統手機大佬們在同質化戰壕搏殺時，個性定制手機正席卷整個行業。百分之百數碼科技有限公司日前推出了“100+個性定制手機”——“百變”手機，并攜手著名音樂創作組合水木年華，了“100+水木年華”聯合品牌手機，開啟了科技與娛樂行業的深度合作。

“百變”手機具有5英寸全貼合高清屏、四核、800萬像素攝像頭、雙模雙卡雙待，獨特的百度云深度定制操作系統，以及包括外觀、配件等在內的多種個性定制服務，而這樣的產品定價千元左右。

百分之百董事長徐國祥表示：“水木年華是中國著名的音樂創作組合、優秀的校園音樂人，在年輕消費群體中有廣泛的影響力，其專注、進取、充滿激情和創造力，就像100+的品牌。他們對青想和音樂事業的執著精神，與百分之百的創業和創新精神不謀而合。”

百分之百選擇與中國電信、百度以及水木年華跨界合作，用全新概念引領手機品牌從制造商向服務商轉型。百分百今年4月率先在國內提出首個C2B平臺，吸取了100多萬網友的意見，全方位聚焦手機各個環節所需要面對的問題。

“百變手機是網友的智慧選擇。”在徐國祥看來，“以前我們把產品做好了推給消費者，而消費者并未滿意。有了移動互聯網，我們反過來提前獲取消費者的需求，通過供應商去滿足消費者的需求，這就是C2B。整個商業模式發生了很大變化。”據透露，百分之百與水木年華是利益共同體，雙方共同承擔風險，水木年華在全國巡演時，也將擔負起宣傳、推廣百分之百定制手機的責任。

品牌之路多崎嶇

華為目前擁有強大的網絡設備業務，進入全球運營商渠道，它可以利用渠道來分銷手機，這是優勢。但華為要樹立一個頂尖的品牌形象，則仍需花費時間。

華為將P6的未來銷量定位為1000萬部，的確是一個大膽的決定。在中高端手機中，從P1直到D2的一系列機型，雖然為華為贏得了面子，但賣得最好的還是土氣一點的“榮耀”。楊柘也承認，智能手機存在品牌價值，但華為有信心將P6打造成一款有品牌溢價的產品。

酷派對品牌的理解與其他廠商不同——品牌不一定是高端。因為，早在幾年前，酷派是國內唯一一家高端智能手機廠商，而且利益一直高居國內同行的前列。但從去年開始，酷派加大中端市場的投入，效果顯而易見，酷派的智能手機去年首次進入全球前10，其在千元智能機上，一直引領行業風向標。

“今天的手機就起到了以前PC的作用，甚至起到了PC不具備的作用。” 蘇進認為，“很多廠商在手機上想著區別化，做各種各樣的衍生，比如說時尚化、區隔化等。這些不是不可以做，但酷派有不同的理解，這種理解是基于對這個行業本質的洞察——以盡量大、盡量好的顯示，盡可能快的處理器速度，盡可能豐富的功能，給用戶最好的體驗。有了這些東西，我們的品牌就會硬起來，在市場進攻中也會變得更加犀利。”

“我們也有旗幟鮮明的高端產品，比如大觀系列，它具備發燒友級或專家級的硬件。”在蘇進看來，酷派現在著力推進的是“強力平民跑車型硬件”。酷派是走一條PMCC的路，是一條大開大合的路，是洞悉行業規律之后，究竟將什么樣的產品賣給更多、更精的消費者。

“當前市面上大多數智能手機，由于采用老舊的產品研發模式，導致不同廠商推出的手機不僅在外觀上極為相似、硬件大同小異，而且強制捆綁的應用等，更使得用戶體驗大打折扣。”徐國祥認為，除了蘋果、三星等少數品牌外，大部分“品牌商”其實只能算是集成商，它們既無知識產權、核心技術，又缺少關鍵部件的支撐，低質低價是沒有出路的。

過年吉祥話范文第5篇

一、企業年金及其稅收政策相關理論概述

（一）企業年金

企業年金，又稱雇主年金、企業退休金。2004年1月6日，原勞動和社會保障部公布的《企業年金試行辦法》中將其定義為企業和職工自愿建立的、除基本養老保險外的補充養老保險。

進入21世紀，世界各國人口老齡化問題日趨嚴重，養老壓力越來越大。世界銀行針對人口老齡化問題提出并向各國政府推薦建立 “三支柱”養老方案：國家層面上用于保障退休人員最低生活水平的基本養老保險、企業層面上用于補充退休人員養老的企業年金計劃和個人層面上自我規劃參與的商業養老保險。企業年金被視為 “三支柱”中的第二支柱，它在整個養老保障體系中意義重大。第一支柱的基本養老保險是一種普遍的、保障人們最低生活水平的社會保險制度，在建立第一支柱的基礎上，企業年金提供的是基本養老保險之外的補充養老保險，是與社會經濟發展相適應的更高水平的養老保障。另外，第三支柱的個人商業養老保險是一種自主性、較高福利性的保障，經濟投入較高，適用于那些經濟收入高、有經濟實力的人，而且這種保險制度因個人經濟水平的不同而存在較大的差異。因此，企業年金制度是解決國民整體的養老問題、提高退休人員養老水平的重要政策，被各國政府積極推行。我國于上世紀90年代開始企業年金制度的探索，最早是在遼寧等部分地區試行補充養老保險制度，隨后規范其為企業年金。2004年，人力資源和社會保障部聯合多部委頒布《企業年金試行辦法》與《企業年金基金管理試行辦法》，推動企業年金的市場化發展。2011年，又出臺《企業年金基金管理辦法》，進一步規范企業年金基金的管理。

企業年金作為一種養老保險制度，其實質是當前投入和未來收益，也就是經濟學中的生命周期消費理論，它是由美國經濟學家弗蘭科?莫迪利安尼提出的，強調人們在更長時間范圍內計劃其消費開支，以達到整個生命周期內消費的最佳配置。一般來說，人們在青年時家庭收入偏低，消費可能會超過收入，進入中年收入增多，收入會大于消費，此時會償還青年時欠下的債務，同時要積些錢以備養老，等老年退休收入下降時，消費又會超過收入，形成所謂負儲蓄狀態。

企業年金的影響因素來源于國家、社會和個人三個層面。第一是國家層面，體現為國家對企業年金制度的政策，政府對企業年金支持力度，相關政策的制定要考慮國家的經濟實力、財政狀況、人口結構和社會保障體系等；第二是企業層面，主要影響因素是企業的規模、經營狀況、所處行業發展前景、企業對建立企業年金的認識以及國家給予企業建立企業年金的稅收政策等；第三是個人層面，主要影響因素是個人的收入（包括當前收入和預期收入）、個人的風險意識以及國家對參與企業年金的員工的優惠政策等。

在以上所有因素中，目前學術界普遍認為企業年金的稅收政策是影響企業年金發展的關鍵因素，因為企業年金的稅收政策不僅是國家推行企業年金制度所要考慮的因素，也是企業建立年金計劃和個人參與年金基金必須考慮的因素。

（二）企業年金的稅收政策理論

企業年金的稅收政策是以“拉弗曲線”為理論基礎。它是由美國供給學派的代表人物阿瑟?拉弗提出的，描述了稅率水平與稅收收入之間的關系，見下圖。

圖中橫軸代表稅率，縱軸代表稅收收入。該圖強調三點：第一，高的稅率不一定能取得高的稅收收入，高的稅收收入也不必然要求高稅率，稅收收入與稅率之間沒有必然的相關性；第二，普遍實行高稅率往往導致對減免稅等稅收優惠的依賴，一方面會造成對稅制完整性、穩定性的沖擊，另一方面容易產生課稅的不公平現象；第三，在同樣的收入水平上可以適用兩種稅率，如圖中水平線與曲線相交的兩點處在等收入線上，稅收收入一樣，但體現的稅收負擔卻不一樣。

二、我國企業年金發展狀況分析及其稅收政策簡要回顧

（一）我國企業年金發展狀況分析

據人力資源和社會保障部統計數據，截止到2014年末，參與我國城鎮職工基本養老保險的企業職工共有 34 115.25萬人，基本養老保險基金收入為25 252.29億元，在參與基本養老保險基礎上有73 261個企業參與建立企業年金計劃，有2 292.78萬人參加企業年金基金，我國企業年金基金的積累額為7 688.95億元。

從地區方面分析，我國幅員遼闊，各地區經濟發展水平不一致，企業年金的發展狀況也不盡相同，華東、華南地區發展較快，企業年金規模較大，這正是我國的東南沿海地區，這些地方經濟發展水平也是很高的；而東北、華中、西南、西北這些地區的企業年金發展水平相對落后，企業賬戶數少，年金的資產金額也小，這說明了企業年金的發展水平和地區的經濟發達程度密切相關。因此，從促進企業年金平衡、全面發展的角度看，可以制定針對經濟欠發達地區實行比經濟發達地區更為優惠的稅收優惠政策。

從企業性質和行業分析，因為目前缺少關于企業年金分行業和分企業性質的統計數據信息，而且筆者能力有限，這個信息的統計比較困難。因此，對于按企業性質分析和按行業分析我們采用抽樣調查統計法得來的的統計數據來分析。

筆者曾于2015年1月至3月參與了普華永道中天會計師事務所的企業年金基金計劃審計項目，共對中國人壽養老保險股份有限公司（以下簡稱“國壽養老”）、泰康養老保險股份有限公司（以下簡稱“泰康養老”）和太平養老保險股份有限公司（以下簡稱“太平養老”）這三家養老保險公司受托的企業年金計劃進行審計，筆者以此為總體進行抽樣分析：

我們抽取受托法人為“國壽養老”和“泰康養老”這兩家保險公司的企業年金計劃共計51支，除去其中的兩支養老金產品和一支廣西壯族原有企業年金計劃，共有48支企業年金計劃。48個建立企業年金計劃的企業中，企業性質為國有企業的有38個，占總體的79%，企業性質為民營企業的有7個，占總體的15%，企業性質為外資企業（含中外合資）的有3個，占總體的6%。

在這48個建立企業年金計劃的企業中，約80%的企業為國家壟斷型行業，像電力、銀行、鋼鐵、高速、礦產資源類。這些數據說明現階段我國企業年金主要集中在一些國有企業或壟斷行業中，這些企業規模龐大、資金雄厚或者處于國家壟斷型行業內，利潤來源可觀，有建立企業年金的實力。抽樣統計中的民營企業并不多，而且僅有的幾家民營企業是比較大的民營企業，而真正的小企業或私有企業卻沒有。

我國是以公有制為主的社會主義國家，但是民營企業也占有很大比重，但通過調查發現很少有民營企業建立企業年金基金，關鍵問題還是企業資金實力不足。毋庸置疑，要想加快企業年金的飛速發展，采取有力的措施促進民營企業積極建立企業年金是一個好辦法，這就需要給予民營企業更多的優惠政策。

（二）我國企業年金稅收政策簡要回顧

稅收優惠政策是推動企業年金發展的根本動力。在企業年金制度比較完善的歐美國家，他們都有一系列與企業年金相關的稅收優惠政策。我國的企業年金制度建立較晚，企業年金市場尚不成熟，企業年金的稅收政策還不完善，這也是長期以來我國企業年金規模小、發展緩慢的重要原因。我國關于企業年金的稅收政策如下頁表1所示。

從表1可以看出，我國在2014年之前實行的企業年金稅收模式是僅對繳費環節的個人繳費征稅，對企業依企業員工工資總額4%為限可作為企業成本列支。自2014年起實行繳費環節免稅，但規定相應的扣除比例，對領取環節按照個人所得征稅。

三、企業年金不同稅收模式對企業的影響分析

企業年金征稅主要體現在繳費、投資和領取三個環節，根據對不同的環節是否征稅，可以將稅收模式分為八種，如表2所示。

EEE和TTT是以上八種稅收模式中最不合理的稅收模式，EEE模式是對各個環節均不征稅，是最為優惠的稅收政策，能最大限度地激發企業和員工參與建立企業年金的積極性，但是這種稅收模式的稅式支出太大，也就是國家稅收收入損失最大，容易誘導企業員工特別是高薪員工以此進行避稅。TTT模式是一種在各個環節均征稅的稅收模式，這種模式下的國家稅收收入最大，但是存在嚴重的重復征稅問題，因此會嚴重削弱企業和員工建立和參與年金的熱情。ETT、TET和TTE三種模式是對三個環節中的任意兩個環節征稅，相比EEE模式可以提高國家的稅收收入，但是這三種模式均存在一定程度上的重復征稅，尤其是TET模式，重復征稅的問題較嚴重，有損企業和員工參與的積極性，不利于企業年金的發展。ETE模式雖然不存在重復征稅，但是因為其僅對投資環節征稅，該模式下國家征稅的稅基較小，會有較大的稅收損失，而且對繳費和領取環節免稅也不符合稅收原則，所以很少有國家采用。EET和TEE是目前世界大多數國家采用的企業年金稅收模式。EEE模式下該企業年金的稅負最低，綜合稅負水平為0；TTT模式下該企業的稅負最重，約為43.82%，也就是說年金運作獲得的總收益中有近一半被作為稅征收；ETT、TET、TTE這三種兩個環節征稅模式的稅負相當，均在30%左右，在實際的年金運作中，企業年金的投資運行是很重要的一節，投資收益的多少直接影響征稅總額的多少，我們可以合理推斷，隨著我國金融市場的完善，投資環節的收益水平必定會上升，對投資環節稅率高低的設定也是影響企業建立年金積極性的關鍵因素；單環節征稅模式下，ETE綜合稅負水平最重，為15.41%，TEE較重，為15.35%，EET最輕，為14.60%，現實中，采用ETE模式的國家較少，主要是這種模式的稅式支出太大，僅對投資收益環節征稅，繳費和領取環節免稅使得國家稅收損失過大（上述案例中ETE和TEE稅負水平相當，筆者認為這是由于我國目前的金融市場還不是很發達，企業年金的投資收益水平一直不高），EET與TEE是大多數國家采用的稅收模式，TEE對繳費階段征稅，在繳費階段，員工的工資水平相對于其退休后是比較高的，所適用的稅率也是較高的，所以稅負會較重，相比較EET的稅收優惠程度更大，EET是一種延緩征稅、鼓勵企業建立企業年金基金的手段，退休后員工收入減少，其領取企業年金所得適用的稅率水平也會較低，這樣更有利于調動企業和員工建立參與企業年金的積極性，同時也可以幫助企業員工減少納稅。

四、優化我國企業年金稅收政策的建議

（一）給予民營企業更加優惠的稅收待遇

目前我國建立企業年金的企業基本上都是大型的國有企業，其所處的行業也都是帶有壟斷性質的礦產資源、郵電交通等行業，這些企業擁有雄厚的資金實力，并且沒有或者很少有市場競爭的壓力，在現實發展中，有好多國有企業連年虧損，但鑒于其對國家穩定發展有重大戰略意義，國家每年都會給予其資金補償，所以這些企業的員工待遇優厚，企業也有實力來建立企業年金基金。但改革開放以來，我國非公有制經濟快速發展，民營企業在國家企業中所占的比重日益增大，在解決就業方面發揮著重要的作用，而且目前有很大一部分勞動力是在民營企業就業，民營企業規模相對較小，資金并不雄厚，其在市場中的競爭壓力較大，而且民營企業大多看中短期收益，不太重視企業的長遠發展，這些都影響著我國企業年金的發展，企業年金在民營企業方面是一個很大的“市場”，國家應通過推行相關的政策給予民營企業更大的支持，對民營企業在建立企業年金方面實施更加優惠的稅收待遇，比如對繳費加計稅前扣除比例、實行所得稅減免等政策。

（二）政府對企業年金要做到既有鼓勵又有限制

一方面，我國各地區經濟發展水平不一致，經濟發達地區企業年金的發展程度明顯要高于經濟欠發達地區企業年金的發展程度，而且這種差距在短期內很難改變。因此，從全面推動企業年金發展的角度看，政府應大力扶持這些經濟欠發達地區的企業建立企業年金制度，給予經濟發展落后地區的企業實行較大程度的稅收優惠政策也是比較合理的。

另一方面，改革開放以來，我國的貧富差距越來越大，低收入者所占比重居高不下，實施企業年金政策的目的是解決養老問題，維護國家的穩定發展。所以企業年金政策在某種程度上應該有一定的縮小貧富差距的作用，就我國目前實行的“EET”模式，在年金投資和領取環節是沒有差別的，所有參與企業年金的人員執行的是同一個標準，而在繳費階段，個人繳費部分不超過其繳費工資基數4%的可以從其當期應納稅所得額中扣除，也就是說一個人的工資基數越高，其可扣除的限額就越大，他享受的稅收優惠政策就越大，這樣一來，在某種程度上工資很高的人可以通過參與企業年金計劃來進行避稅，而且其繳納的較高的本金在之后的運作環節會帶來更大的投資收益，日后其領取到的養老金也是更大的。這樣的稅收政策對于參與企業年金的不同員工來說起不到調節貧富差距的作用，甚至會加劇貧富差距，帶來新的問題。所以，對于那些高收入人群，應適當降低其參與企業年金的稅收優惠幅度，甚至就其繳費階段應該給予一定的稅收限制，防止其利用企業年金進行避稅。

（三）制定彈性的稅收優惠政策