工程部工作制度

前言：想要寫出一篇令人眼前一亮的文章嗎？我們特意為您整理了5篇工程部工作制度范文，相信會為您的寫作帶來幫助，發現更多的寫作思路和靈感。

工程部工作制度范文第1篇

【關鍵詞】道路工程；施工建設；質量監督；措施

1、目前道路質量監督工作中所存在的不足之處

1.1監督責任主體的缺失

作為道路工程質量監督的職能性部門，道路建設質量監督站還尚未具備行駛國家相關政府行政職能的資質，因此，就為質量監督工作的順利進行帶來了一定的困難。從而導致現階段我國的公路建設質量監督工作體制不健全、工作環節不明確、監督責任主體缺失的問題。

1.2監督內容的缺失

監督工作內容過多的重視于了道路建設的施工階段，對于監督檢查的方法也只是僅僅限于對于監理單位的質量管理行為的監管、施工環節的操作、原材料的抽檢試驗等，并沒有形成涵蓋建設施工全過程的監督管理內容，特別是對于項目前期的項目立項、圖紙設計、招投標以及施工階段的環保建設、項目附屬工程和交通工程的監督工作卻很少涉及，這就造成了監督內容在一定程度上的缺失。

1.3公路建設質量監督部門自身建設需要加強

部分工作人員對試驗檢測工作不夠重視。施工單位負責人對工作不重視，工作不認真，有些只是為了應付，對于人員配備，設備配置等管理不善，施工前，常常不仔細檢查工地的現實條件，施工中，隨意抽取樣品檢測，缺乏代表性。完工后，對于檢測數據審核不仔細，不嚴格，對于現場直接核實自檢的數據缺乏真實性、準確性。

1.4監督人員自身素質不高，缺乏經驗

試驗檢測設施不夠健全，先進的檢測器材和設備比較缺少。部分試驗檢測設備不能正確的進行檢測，設備老舊，功能有限，檢測出來的數據精度不高，達不到常規要求，導致很多需要檢測的部分不能得出準正確的結果。外部環境因素對機器造成影響，人為因素等對設備造成損壞得不到及時的修檢，也會影響檢測結果準確性。部分試驗檢測人員缺乏專業技能，素質相對較低，特別是鄉鎮工程工地，偏遠地區的試驗檢測人員缺乏專業技術，只是憑借工作經驗，沒有相應的資格證書，操作缺乏規范，檢測結果容易出現偏差。

1.5試驗檢測管理缺乏規范

對于試驗檢測工作來說，規章制度很重要，很多地方的公路工程缺乏相關的規章制度規范，不按要求做事，對于設備儀器不能進行及時的維護，沒有具體的規章制度來約束，沒有按照規定的流程進行檢測.試驗檢測工作者不能嚴格按照要求操作儀器，有些單位為了提高工程驗收合格率，私自修改一些測量編造規定頻率內的未測點位數據；或者篡改不合格數據，弄虛作假，制造假的檢驗報告應付檢查.

2、公路建設質量監督工作應采取的措施

2.1轉變質量監督的體制

由于公路建設質量監督站是一個事業單位，要行使政府職能，可想而知其效力肯定會大打折扣，建議采用質量技術監督局的管理模式，將現在的“塊塊管理”模式改為“條條管理”模式，這樣有利于工程質量監督權的行使，減少外部干擾。只要這個問題解決好了，那么參建各方的關系也就理順了，監督力度自然會加強了。

2.2施工過程的管理進行完善

工程施工中最重要的就是對施工過程進行質量控制與檢測。很多施工單位都是個體的，他們不愿意花費精力、時間去建立施工方案，為了省事不按施工技術規范施工，因此在施工中過程中很多施工質量問題就會出現。施工單位自檢、監理抽檢，政府監督等是施工質量控制的主要環節。試驗檢測制度是一定要有的，施工過程中要有專業人員負責監管質檢工作。監理單位要真正落實“事前———事中———事后”三層監理。

施工過程中的監管工作，要利用當前已有的設備及科技手段，要個把好質量關。經試驗檢測工作中，不合格的材料要做好登記，由質檢科填寫返工、追修單。經審批后，返工或追修。返工或追修后應重新檢驗。監管單位要充分發揮監督職能，嚴格控制監測工作，發現問題及時解決，維護政府對公路工程質量監督的準確公正性和科學權威性。

2.3公路工程的質量監督，政府發揮著重要的作用，主要表現在，制定相關的法律法規以及規章制度。

對于質量監督中出現的一些問題，要追究相關的責任，還要進行相應的處罰。為了能更好的發揮監督的作用，還應該結合地方的實際情況，制定相關的法律法規，將質量問題降低到最低。

2.4積極加強自身建設，配備先進儀器

由于質量監督部門的專業監督人員配置較少，個別人員自身素質較低。公路工程的監督工作是一個復雜的工作，需要各個部門的相互配合才能完成。但是這樣也很容易導致在監督工程中出現相互推諉的情況，

再加上監督單位不具備必要的檢測資質，其檢測結果必然缺少權威性。監督部門要體現“公正、科學、權威”的原則，現場檢測，讓數據說話，才是公正性、科學性、權威性的重要體現。

3、公路工程建設質量監督工作中的幾點體會

3.1充分的做好質量監督工作，人才是關鍵，一定要建立高素質的人才隊伍。公路工程的質量監督是一項比較復雜的工作，涉及到很多的方面。因此，在監督工程師的選擇上一定要嚴格，監督工程師一定要具備較高的綜合素質，不論是理論還是實踐方面的，對國家出臺的法律法規一定要認真研讀，善于將理論應用于實踐，要與時俱進不斷提高自身的業務水平和能力。除了自身較強的業務素質，良好的職業道德也是必要的組成部分，一定要堅持對人民對國家負責。

3.2充分做好施工前的準備工作，是監督工作的重要任務之一。做好施工之前的準備監督工作，是保證整個工程質量的前提。如果在施工之前沒有引起充分的重視，在施工過程中才開始彌補，將會產生很多沒必要的損失和浪費。在施工之前一定要進行嚴格的審查和監督，盡早的發現和解決問題。

3.3要開展好公路工程質量監督工作，必須從完善質量保證體系出發，把防治質量通病作為監督工作重點，堅持“企業自檢是基礎，工程監理是關鍵，法人負責是核心，政府監督是保證”的原則，督促施工單位和監理單位建立健全質量保證體系和質量管理責任制。

3.4加強試驗檢測管理，積極采用先進的試驗檢測設備和檢測手段，提高質量監督工作質量。施工單位自檢頻率必須達到100%，監理單位抽檢頻率必須達到30%以上，質量監督部門實行不定期巡回檢測，建立質量問題整改通知單和反饋制度。只有采用先進的技術設備、檢測手段，才能保證監督工作的高水平、高效率，才能達到以事實為依據，用數據來說話，實現監督工作的客觀性、科學性和公正性。

工程部工作制度范文第2篇

【關鍵詞】未成年人；社區矯正；工作制度；法律法規；專門機構

社區矯正制度的建立具有重要的作用，它有利于預防犯罪，降低刑罰成本，對整個社會有著重要的現實意義。由于受到家庭、社會等因素的影響，當前未成年人犯罪問題引起整個社會的廣泛關注，預防未成年人犯罪，幫助他們改邪歸正是整個社會的一項重要工作。而社區矯正制度的實施適應了這項工作的需要，在預防未成年人犯罪方面有著積極的作用。

一、社區矯正工作制度概述

社區矯正是一項新的刑罰執行模式，2011年2月通過的刑罰修正案（八）明確規定，對判處管制、宣告緩刑、假釋的犯罪分子實施社區矯正，為推行社區矯正工作制度提供了法律依據。該制度實施的目的是幫助犯罪分子矯正犯罪心理和惡習，促進其順利回歸社會。未成年人由于心理、生理不成熟，容易沖動而導致犯罪，而社區矯正制度為矯正他們的犯罪提供了可能。因此，對未成年犯罪分子來說，要重視社區矯正工作對他們的重要意義。

二、未成年人社區矯正工作制度的不足

自2003年實施社區矯正工作制度以來，該制度在矯正未成年犯罪分子方面起著重要的作用。但由于實施時間較短，管理工作不到位，未成年人社區矯正仍然存在不足之處，具體體現在以下幾個方面：

（一）社區矯正意識淡薄受到傳統的重刑主義的影響，盡管社區矯正制度已經實施，但是宣傳力度不夠，普通民眾對其意義認識不清楚，與多數人的法治觀念背道而馳，制約了社區矯正制度的推進。在執行過程中，多數管理人員會對矯正對象實施重罰，而缺乏思想教育，所起的效果不明顯。

（二）相關的法律不完善社區矯正的法律法規不完善，對執行主體規定不完善，對執行對象、程序、標準、終止等缺乏細致的規定。缺乏專門的有關未成年犯社區矯正的法律法規，導致在實際執行中沒有將成年犯和未成年犯區分開來，難以保障未成年犯社區矯正對象的權益。

（三）管理的方式不健全在實際執行過程中，對未成年犯的管理形式過于單一，幫助和教育工作往往出于形式，所起的作用不明顯。未成年犯和成年犯的管理教育方式相一致，執行地點固定，公益勞動、教育學習等活動較少，導致很多工作無法落實，影響未成年犯社區矯正工作的順利開展。

（四）專業工作人員缺乏專業人員配備不足，現有的工作人員素質較低，不能勝任未成年犯社區矯正工作。在實際工作中，工作人員不能掌握未成年犯的特點，難以有針對性地開展矯正工作，對實際工作中遇到的問題不能妥善采取措施處理和應對，制約了工作效率的提高。

三、未成年人社區矯正工作制度的完善

為了應對未成年人社區矯正工作制度的不足，更好地發揮其在矯正未成年人犯罪方面的作用，根據存在的不足，筆者認為今后可以采取以下完善對策：

（一）樹立未成年人社區矯正工作意識為了更好地矯正未成年人犯罪分子，幫助他們順利回歸社會，樹立社區矯正意識，加強對寬嚴相濟刑事政策的宣傳活動，落實教育為主，刑罰為輔的刑罰原則。在懲治未成年人犯中要將社區矯正作為刑罰的首選，以更好地矯正他們的犯罪，發揮對他們的教育功能，幫助未成年犯順利回歸社會。

（二）健全未成年人社區矯正法律法規目前，我國還沒有專門的針對未成年人社區矯正工作的法律，而日本、德國等為了更好地發揮社區矯正在規范未成年犯方面的作用，制定了專門的法律法規。因此，在規范未成年犯活動的同時，要注重健全完善相關的法律法規，借鑒國外的立法經驗，結合國內未成年犯的實際情況，制定專門的針對未成年犯的實施條例，將其與成年犯社區矯正制度進行分離，從而更好地指導未成年人社區矯正的各項工作，推動各項工作的有效開展。

（三）建立未成年人社區矯正專門機構就社區矯正執行主體來說，法律并沒有具體規定執行主體，在實際工作中，主要由公安派出所作為主要的執行主體。但社區矯正是一項專業性和技術性很強的工作，公安機關在執行中仍然存在不足之處。盡管后來制定實施由司法行政機關牽頭組織有關部門開展社區矯正工作的規定，同時由公安機關對社區服刑人員進行監督考察，組織協調對社區服刑人員的教育管理。盡管這種運行機制在矯正犯罪分子方面發揮著重要的作用，但無法保證未成年人得到有效的矯正和教育，其存在的缺陷與不足難以解決未成年人社區矯正工作存在的不足。為此，有必要設立專門機構負責對未成年人的社區矯正工作，并逐級設立管理部門，建立完善的組織協調體系，從而提高未成年犯社區矯正工作效率。

（四）加強未成年人社區矯正隊伍建設與成年犯相比而言，未成年犯有著自己的特點，因此，在進行社區矯正的時候，要注重加強工作人員隊伍建設，建立完善的工作人員選拔和錄用機制。在工作人才隊伍建設方面，不僅要保證數量，更要保證質量，錄用高素質的專業人才，工作人員應該掌握法學、心理學、教育學等學科知識，能夠勝任社區矯正各項工作。另外，還要加強對工作人員的培訓，提高他們的專業知識水平和工作技能，更好的開展未成年犯社區矯正工作。

四、結語

綜上所述，今后需要根據具體工作的需要，采取相應的措施完善未成年人社區矯正工作制度，以促進各項工作的規范化和制度化，推動未成年人社區矯正工作的有效開展。

參考文獻

[1]甄貞，管元梓. 未成年人社區矯正工作的制度完善[J]. 河南社會科學，2013（5）.

工程部工作制度范文第3篇

總則

一、工程部全體員工必須遵守公司章程，遵守公司的各項規章制度和決定。

二、工程部的主要職責為執行公司的各項設計、工程、設備以及其它與工程相關的合同。

三、工程部應根據各項合同對工程實施現場管理、進度控制、質量控制；應為公司決策提供可靠的技術支持。

四、工程部實行“專業工程師責任制”。各專業工程師為本專業工作的第一責任人。

五、工程部處理各項事宜應遵守“小事不過周、大事不過夜”的原則，若超出此時限，應把原因及時上報上級負責人。

工程部公章使用規定

一、工程部公章由工程部經理負責管理。二、公章使用前必須在工程部登記。三、不得將公章攜帶外出使用。四、所有現場簽證、材料認價，以及所有涉及到經濟、工期、合同變更、方案變更的文件，必須由工程部經理審核并有工程總監和公司領導簽字后方可加蓋公章。五、四項以外，只涉及到技術、現場管理、合同執行的文件，必須由專業工程師簽字、工程部經理審核并有工程總監簽字后方可加蓋公章。

專業工程師責任制度

一、為提高工程部工作質量和辦事效率，保證工作人員正確、高效地完成職責范圍內的工作，防止工作推諉、貽誤情況發生，制定本制度。二、專業工程師為本專業工作的承辦人，部門負責人為審核人，工程總監和公司領導為最終批準人。三、承辦人作出具體工作行為之前，應經審核人審核、批準人批準。四、承辦人對所承辦事宜應詳細調查研究，提供可靠數據、匯報真實情況，并提出相應解決方案，為審核人、批準人正確履行審核、批準職責提供有力技術支持。

文件收發、存檔規定

一、工程部派專人為檔案、文件責任人，責任人（檔案員）對本部門檔案、文件的收集、建檔、保管、借閱和利用負全責。二、工程部所有接收和簽發檔案、文件，經專業工程師和工程部負責人處理完畢后，原件必須在公司存檔，工程部留復印件供隨時查閱。

三、各類工程合同、設備合同、協議的正本原件由公司歸檔，工程部留復印件供隨時查閱。

四、接受的文件由檔案員負責簽收。檔案員應詳細記錄簽收日期和時間，并應在接件后即時轉交專業工程師或工程部負責人處理。

五、簽發的文件由檔案員負責發送。檔案員應詳細記錄簽發日期和時間。

考勤和請、銷假制度

一、考勤和請、銷假制度由公司統一制定。

二、工程部人員在工作時間不得擅自離開工作崗位，外出辦理業務前，須經本部門負責人同意，并在檔案員處登記。

三、工程部周六、日和其它法定節假日安排兩人值班，值班計劃由工程部負責人統一安排，報公司批準后執行。

四、工程部考勤情況，由負責人進行監督、檢查，負責人應對本部門的考勤要秉公辦事，認真負責。

衛生管理制度

一、衛生管理的范圍為工程部辦公室。

二、衛生清理的標準是：地面無污物、污水、浮土；檔案柜內各類書籍資料排列整齊，無灰塵，柜頂無亂堆亂放現象；辦公桌上無浮塵，廢棄紙張、物品擺放整齊、圖紙擺放整齊；桌椅擺放端正；微機、打印機等設備保養良好，無灰塵、浮土。

三、衛生清理實行輪流值日制度，由部門負責人統一安排，全體員工監督執行。每天的衛生達標情況由檔案員統一記錄。

四、為保持好辦公室衛生，每位員工應加強自律：檔案、文件查閱后及時歸位；圖紙翻閱完后及時整理；廢棄紙張統一擺放，定時清理。

甲方工程部管理制度（二）

1、工程部經理崗位責任制

①工程部經理直接對公司工程總監負責，接受總監領導；

②按周、月、年制定生產計劃及總結，協助制定項目目標、協調內外關系；

③組織起草審查招標文件、評定招標文件、擬定發包項目合同主要條款；

④組織參與施工進度計劃、材料供應計劃、資金需求計劃的制定和初步審查；

⑤主持甲方、監理定期周例會、月檢查、分部分項檢查，參與監理周例會；

⑥組織參與施工組織設計、施工方案審查。

⑦將工程師報上的與施工單位來往的信函、文件等在24小時內報總經理，并在48小時內完成。

2、專業工程師崗位責任制

①工程部專業工程師對部門經理負責，接受部門經理領導；

②起草并保存與施工單位的來往文件、信函及各種法律文書，并在24小時內上報經理；

③組織項目施工審批所需資料；

④起草招標文件，擬定招標程序，參與評標，完成專業技術協議條款；

⑤進行施工現場工程量的統計、審核，并配合審算部進復核；

⑥組織進行工程質量安全檢查，做好施工現場安全事故預防工作；

⑦組織對于隱蔽工程的驗收，并確保所記錄的資料的真實、完整；

⑧工程點的巡查工作應在48小時之內完成；

⑨組織起草變更、簽證文件；

⑩審查批復施工方作業計劃、預結算資料及相應業務應在24小時之內完成；批復質量整改措施及各方工程聯系單，在24小時完成。

3、工程部文件資料管理制度：

①公司文件資料（含公司主管部門文件資料），必須在四小時內傳達到部門崗位人員，根據相應文件內容傳達到相關單位；

②合同文件，凡由工程部負責簽訂的合同，必須確認合同方法律資格，經相關部門審查，報總經理審批簽署后，方可交合同另一方施行。根據合同，圖紙由工程部統一發放，相關專業工程師保留一套，妥善保管使用，竣工后交回工程部，以備存檔或滿足其它需要；

③設計院、總工辦簽署的變更統一發放到相關單位及專業工程師；

④專業工程師簽認的變更（通知）、簽證，由部門經理（或項目經理）審查簽認后，蓋技術專用章，統一發放到相關單位；

工程項目部管理制度

工程項目部屬工程監直接領導下的工程項目施工、管理部門，為明確本部門內各項職能，確保各項工作高效展開，在公平、公證的原則下，特制度實施本制度。

一、工程項目部工作內容：

1、組織完成工程項目開工審批手續，協調施工過程中的外部關系；

2、組織實施招投標，協助簽定施工合同；

3、按照法律規范及合同規定和程序對建設項目進行從開工至竣工的全過程管理，實現項目合同目標；

4、制定并實施工程部管理制度。

二、工程項目部日常工作制度1、工程部組織制度

①工程部衽部門經理領導下的專業工程師負責制；

②工程部根據建設項目需要，可設經理一名，副經理一名，土建專業工程師兩名、安裝工程師兩名、資料管理員一名。

2、工程部會議制度

①工程部實行定期現場辦公室制度與定期會議相結合，根據工期、質量目標設專題會議；

②組織工程部與監理方定期現場辦公例會制度班前會制度不定期專題會議制度。

③積極參加監理例會制度（星期一下午3：00）及不定期監理例會。

3、檢查制度

①要求專業工程師會同監理相應專業及施工單位技術、施工員于上午、下午對施工作業點巡查各一次，重點部位及關鍵工序做到巡查各工作點達到100%，漏點處罰：每日每點50元（特殊情況或有其它工作除外）；組織周小查，由工程師負責人與監理方負責人及各專業工程師會同施工方負責人共同實施檢查（暫定星期一上午9：00），組織月大檢查或分部分項檢查。請公司及管理人員參加，建立評比標準，進行現場講評，及時組織竣工工程初步驗收；

②針對檢查結果及時以文字形式提交有關各方簽認；

③工程部各崗位實行書面總結、計劃，分周報、月報及分段目標報告制；

④寫出管理日志，注明當日巡查情況及時間，記錄工程會議檢查事項、工程簽證設計變更、施工質量、進度問題及相應措施的實施，并不定期對其抽查。

工程項目部考核制度一、獎勵制度：（一）嘉獎（A類）：

獎勵個人50元至200元，與當月個人薪金一并發放；

1、對改善部門管理，提高業務水平提出合理化建議的；

2、工作中表現突出，創造優良成績的；

3、工程施工過程中為公司樹立良好形象，提高知名度的；

（二）記功（B類）：

記功類獎勵獎個人200元至500元，與當月個人薪金一并發放；全公司通報表彰；（以下三項節約成本均在5000—10000元以內者）

1、提出合理化建議，節約建設成本成效顯著者；

2、杜絕浪費，發現公司內或施工方人員的浪費現象及時有效進行制止的；

3、提出建議，改進施工工藝、流程，經實際驗證成果顯著的；

（三）記大功（C類）：（節約成本均在10000元以上者）

記大功獎勵獎個人1000元以上，視具體情況由工程總監和公司領導研究決定，公司員工大會表彰。

一、處罰制度：（一）警告類（A類）：

情節較輕者給予警告處罰，不扣除個人薪金；情節相對較重者給予勸誡類處罰每次扣除當月薪金50元至100元罰款，本部門內通報；

1、不服從部門經理的領導，以各種理由推脫領導安排的工作，推諉應承擔的責任；

2、消極怠工，在部門辦公場所內發牢騷，發泄個人情緒的；

3、不按本部門規定參加例會及其他會議的；

4、對施工作業點的巡查不按規定次數進行，或者漏查；巡查過種中只走形式不重質量的；

5、不按規定填寫管理日志、忘填、漏填，事后進行補填的；

（二）記過類（B類）：

記過類處罰每次扣除當月薪金200元至800元，全公司通報批評；

1、不按規定制作周報、月報、計劃、總結等文書材料的；

2、超過規定的時限傳送文件或上報的，造成不良后果或影響的；

3、未按規定程序，部門內、部門外的工作制作聯系單，走工作流程的；

4、在外單位人員在場的情況下，發泄私人不滿情緒或牢騷的；

5、個人負責的工作范圍內工程出現質量問題，未及時發現，通過部門經理或其他人發現的；

6、對于上級領導工作的整改內容未按時完成，或確實不能按規定時間完成但不及時上報的；

7、半年內受到警告類處罰三次以的；

（三）留崗查看（C類）：

1、不按圖紙施工，造成工程工期延誤，需返工整改的（特殊情況除外）；

2、工程整改兩次以上仍不能驗收通過的（特殊情況除外）；

3、未履行工作職責，造成工程存在重大質量隱患的；

4、工作過程中，過失泄露公司機密的；

5、工作過程中沒有成本控制意識，不注意節約，辦公用品、施工材料浪費嚴重，或發現施工人員的浪費現象不制止的；

6、半年內受到記過類處罰兩次以上的；

（四）開除（D類）：

開除類處罰，公司除名，扣除個人當月全部所得，并承擔全部損失。

1、未履行工作職責，造成施工過程中出現重大安全事故，有重大損失或人員傷亡的；

2、接受施工單位的宴請、禮品禮金，其他財物，或接受其安排的娛樂休閑活動的；

工程部工作制度范文第4篇

一、安全管理

1、設備設施安全管理工作必須堅持“安全第一，預防為主”的方針；必須堅持設備維修保養過程的系統管理方式；必須堅持不斷更新改造；提新安全技術水平，能及時有效地消除設備運行過程中的不安全因素，確保重大事故零發生。

2、明確責任，形成完善的制度。

3、嚴格執行安全規程，實現安全規范化、制度化。

4、加強外來裝飾公司，嚴格安全準入條件。

二、工作計劃

1、加強維修部的服務意識。目前在服務上，工程部需進一步提高服務水平，特別是在方式和質量上，更需進一步提高。本部門將定期的開展服務對象、文明禮貌、多能技術的培訓，提高部門人員的服務質量和服務效率。

2、完善制度，明確責任，保障部門良性運作。為發揮工程部作為物業和業主之間發展的良好溝通關心的紐帶作用，針對服務的形態，完善和改進工作制度，從而更適合目前工作的開展；從設備管理和人員安排制度，真正實現工作有章可循，制度規范工作。通過落實制度，明確責任，保證了部門工作的良性開展。

3、加強設備的監管、加強成本意識。工程部負責所有住宅區的設施設備的維護管理，直接關系物業成本的控制。熟悉設備運行、性能，保證設備的正常運行，按照規范操作時實監管的重力區，工程部將按照相關工作的需要進行落實，做到有設備，有維護，出成效；并將設施設備維護側重點規劃到具體個人。

4、開展培訓，強化學習，提高技能水平。就目前工程部服務的范圍，還比較有限，特別是局限于自身知識的結構，為進一步提高工作技能，適當開展理論學習，取長補短，提高整體隊伍的服務水平。

針對設施設備維護保養的特點，擬定相應的維護保養計劃，將工作流程分細化。

三、做好能源控制管理

能耗成本通常占物業公司日常成本的很大比例，節能降耗是提高公司效益的有效手段。能源管理的關鍵是：

1、提高所有員工的節能意識

2、制定必要的規章制度

3、采取必要的技術措施，比如將辦公用電和大門崗用電分離除原來路燈和電梯用電（它們收費標準不一樣），進行地下停車場的照明設施設備的改造，將停車場能耗降到最低；將樓道的燈改造為節能型燈具；將樓道內的照明控制開關改造為觸摸延時開關。

4、在設備運行和維修成本上進行內部考核控制，避免和減少不必要的浪費。

四、預防性維修

1、預防性維修：所有設施設備均制定維護保養和檢修計劃，按照設備保養周期既定的時間、項目和流程實施預防性檢修。

2、日常報修處理：設施、設備的日常使用過程中發現的故障以報修單的形式采取維修措施。

3、日常巡查：工程部

4、各值班人員在當班時對責任范圍內的設備、設施進行一至兩次的巡查，發現故障和異常及時處理。

5、健全設備、設施檔案，做好維修工作檢查記錄。

為保證設備、實施原始資料的完整性和連續性，在現有基礎上進一步完善部門檔案管理，建立設備臺賬。對于新接管的威尼斯小區，由于房產公司配套設施安裝滯后的原因，做好設施設備資料的收集跟進工作。

五、設施設備維保工作

1、嚴格執行定期巡視檢查制度，發現問題及時處理，每日巡檢不少于1次。

2、根據季節不同安排定期檢查，特別是汛期，加強巡視檢查力度確保安全。

3、根據實際需要，對各小區鐵藝護欄，鐵門和路燈桿除銹刷漆。

工程部工作制度范文第5篇

XX年，是我們實現公司發展再上新臺階的關鍵一年，也將是我們面臨生產任務重壓力、迎接嚴峻挑戰的攻堅之年。并結合公司實際提出了XX年工作的總體目標和生產任務，制定出科學合理的工作計劃。

一、安全生產

安全是電力生產的首要要求，也是公司發展的基礎。安全是電力企業永恒的主題，要始終堅持“安全第一，預防為主”的方針，認真落實安全生產責任制。

按時召開班組安全周會，大力開展宣傳教育，使員工從生命安全的高度認識安全的重要性，自覺的去關愛生命、關愛家庭、關愛企業，做到警鐘常鳴，提高防范意識。認真學習國網公司，建德局，新龍公司的各類文件，結合“三不發生”，“九個務必”狠抓安全工作，始終確保在安全的前提下完成工作任務。

二、兩票三制

嚴格執行“兩票”工作制度，不管任務繁簡，工作兩大小，必需持票作業。第一，做好工作前的現場勘查，找出危險點，不安全因數，始終要讓工作現場處在“可控，能控，在控”的狀態中。第二，認真嚴肅的開好每次班前會，“三交三查”清楚，仔細。交底時每位員工必需清楚自己的工作任務，危險點，防范措施。第三，事后總結，總結工作中的不足，安全隱患。

三、材料及資料管理

制定一名認真負責任的材料管理員，必需了解每天進出材料，倉庫必需有清楚的臺賬，進出材料清單，合理的上報各類材料。在項目結束后，馬上盤存倉庫及廢舊材料的登記上繳局倉庫。絕不虛報，假報材料。

在項目開始前拿到設計書及三措一按，仔仔細細的進行學習，每月排出工作計劃，合理安排好每天的工作任務。在項目結束后及時上繳各類有關資料并留存根。

四、加強溝通，服務于民

加強與供電營業所，配電工區等主業的交流，溝通。在其范圍內的改造，施工。停電必需提前出具停電聯系單，做到事先提前通知，提前準備。

施工中，科學合理安排走線，支架的安裝，避免不必要的麻煩，不與用戶發生口角，耐心，仔細的解釋給用戶聽，必需做到百分之一百的優質服務。

五、關愛員工，認真工作