醫院管理培訓

前言：想要寫出一篇令人眼前一亮的文章嗎？我們特意為您整理了5篇醫院管理培訓范文，相信會為您的寫作帶來幫助，發現更多的寫作思路和靈感。

醫院管理培訓范文第1篇

2015中華醫學會腫瘤學分會年會聚焦精準醫學

6月26日，2015中華醫學會腫瘤學分會年會暨第二屆中華長城-東方腫瘤高峰論壇召開，主題為“加強腫瘤規范治療，推動精準醫學研究”。6位國際著名的院士和10余位國內頂級腫瘤學專家教授，聚焦醫學哲學、精準醫療時代的抗腫瘤新藥研發、基于大數據的智慧醫學、代謝異常與腫瘤、抗腫瘤免疫、腫瘤本質、腫瘤異質性和腫瘤的復發轉移等諸多方面作大會報告。

龍華醫院ICU護士長吳文艷榮獲首屆“上海市仁心護士獎”稱號

由上海市醫師協會、上海市護理學會、上海市浦東廣播電視合開展的“尋找身邊的好醫護――首屆‘仁心醫者’大型醫護評選活動”，近期評選結果揭曉，上海中醫藥大學附屬龍華醫院重癥監護病房（ICU）護士長吳文艷喜獲“上海市仁心護士獎”稱號。

韓高度關注四家醫院MERS擴散情況 疫情致死率攀升

近日，韓國保健當局表示，目前高度關注四家醫院的中東呼吸綜合征（MERS）擴散情況。在最新淪陷的首爾江東地區的圣心醫院，隔離對象名單中的人接近5000人，當局動員一切國家衛生防疫力量防止MERS疫情擴散。由于感染MERS病毒的患者死亡率高，保健當局應該集中治療病情嚴重的患者。

為迎接百年院慶，北大醫院開展百名醫護人員大型義診活動

6月28日，北大醫院為迎接百年院慶，開展了百名醫護人員大型義診活動。40多個學科的專家在現場為患者及家屬普及醫學常識和健康知識，診查常見疾病，并首次嘗試采用“線上義診”的方式與不能到現場參加義診的患者及家屬進行交流?；顒蝇F場，共有766名市民接受了義診。

關注老年人睡眠質量 同濟醫院深入社區開展宣講

日前，上海市同濟醫院老年醫學科副主任醫師李健來到萬里社區活動中心，為居民帶去了一次關于老年人失眠問題的“同濟健康講堂”，參加的人員除社區老年居民外，一些中青年朋友也加入了講堂。講座通俗易懂，非常貼近百姓生活，參加者踴躍地參加討論。“同濟健康講堂”已然進入了周圍居民的心中成為醫院的一個宣傳品牌。

瑞金醫院職工志愿者走進成佳學校關注癲癇患兒

6月24日，上海交通大學醫學院附屬瑞金醫院北院“彩虹家園”職工志愿者開展“走進社區”第二季活動。院內科團支部書記，神經內科方嶸醫生走進了嘉定成佳學校，為學校教師們帶來了一堂以《兒童癲癇的識別與防治》為主題的講課。嘉定成佳學校副校長朱斌、瑞金醫院北院團委副書記王瀟逸、團委委員吳曉靜也參與了此次講課。

市中醫醫院小小志愿者親子義賣獻愛心

6月6日，市中醫醫院各部門工會甄選的10位職工子女代表醫院參加了由上海市醫務工會主辦的“樂家”大型親子公益活動。十位小朋友代表醫院在活動當天參加義賣，籌集善款給上海市兒童健康基金會，以幫助更多需要幫助的孩子。小朋友們自發捐贈出自己心愛的玩具、書籍、書包等38件物品當作義賣品，他們還將自己存了好久的零用錢帶到了義賣現場來奉獻愛心。

市第一人民醫院籌建"長三角航空轉診" 實現醫院內急救"無縫銜接"

航空醫療救助在我國將成為現實。在日前舉行的“大型綜合性醫院應急救援體系建設研討會暨公濟應急管理論壇”上，上海市第一人民醫院院長王興鵬報告了院方努力打造大型綜合性醫院應急救治體系的設想。其中“建立長三角航空轉診服務網絡”的信息，尤為令人關注。

“紅楓國際孕媽媽開放日”在滬發起

6月16日，上海紅楓國際婦產醫院特邀紅房子婦產專家夏燕萍教授發起的"紅楓國際孕媽媽開放日"，旨為實實在在地解決準媽媽在孕期當中遇到的各種困難?，F場準媽媽們個個都不放過這個難得的機會，頻頻向夏教授提出各種各樣孕期新問題今后，這種公益化的活動，將以常態化、普及化的宣教方式，面向廣大準媽媽們免費開放。

韓哲一基金會、岳陽醫院共同援助云南省文山州中醫醫院遠程醫療、教育項目

6月17日，上海韓哲一教育扶貧基金會、上海中醫藥大學附屬岳陽中西醫結合醫院共同援助云南省文山州中醫醫院遠程醫療、教育項目啟動會，在云南文山州中醫醫院舉行。該項目旨在緩解文山邊疆地區百姓看病難、看專家難，尤其是看中醫專家難的醫療需求。

醫院管理培訓范文第2篇

關鍵詞:精益員工;入職;培訓管理

中圖分類號:F272.92 文獻標識碼:A文章編號:1003-949X(2010)-04-0053-2

“精益生產”這個詞出自20世紀80年代初由麻省理工大學詹姆斯?沃邁克等人撰寫的《改變世界的機器》一書。該書向大家介紹了豐田生產方式(被命名為精益生產方式),完全不同于以福特公司為代表的美國汽車制造業的大規模流水線生產方式。由在生產系統的管理實踐成功的精益生產逐步延伸到企業的各項管理業務,也由最初的具體業務管理方法,上升為戰略管理理念,被稱之為精益管理。它能夠通過提高顧客滿意度、降低成本、提高質量、加快流程速度和改善資本投入,使股東價值實現最大化。企業在全球化的背景下正面臨著日益激烈的競爭形勢,對企業進行精益改革已成為一個發展趨勢。這當然也包括人力資源管理各種政策流程的精益化,以實現人力資源價值最大化。

以本人服務的一家汽車零部件行業中國區研發中心為例,該中國技術中心由美國總部于2006年在上海成立的汽車排氣系統技術中心。公司坐落于上海嘉定汽車城,主要集中于汽車排氣系統及產品的研發,以及柴油后處理技術的設計和研發,服務于中國汽車排氣控制系統的技術需求以及整個亞太地區市場需求。并以支持中國汽車制造業預計10%以上的年增長率。業務增長的要求需要新進的研發工程師能快速進入角色和狀態以有效響應客戶,確保項目及工程圖紙的及時交付。

而現狀是:年輕的技術工程師們經驗技術的成長速度趕不上業務發展及要求的速度。第一,由于排氣系統產品在市場上太過狹窄,市場上幾乎沒有完全準備好的對排氣系統產品開發經驗豐富的人才。招聘進公司的工程師90%以上都是具有汽車機械領域研發專業背景,2-3年相關經驗,學習能力較強的候選人。所以他們對排氣系統產品及生產工藝的經驗是欠缺的,至少需要2年以上在項目上的磨練才有可能培養他們對排氣系統的感覺.他們的技術水平才會在正軌上逐步提高。第二,技術工程師們在項目開發流程、對客戶的演講展示技巧以及溝通技巧等必須關鍵的技能上也缺乏經驗。公司管理層對技術中心的期望定位是:成為支持中國乃至亞太區所有工廠贏取更多項目的有利“武器”。目前整個研發技術團隊離這一期望還是有些差距的。第三,總體缺乏對技術卓越的追求精神,對問題困難缺乏打破沙鍋問到底的執著。由于現在社會的浮躁,生活成本的不斷攀升,離譜的房價使得很多技術工程師們的心態也變得浮躁起來,生活的壓力,工作的壓力,周圍環境的壓力逼得工程師們把精力都放在了琢磨怎樣在最短的時間使工資不斷提高,怎樣找到成功的捷徑上,他們沒有時間也沒有耐心及沒法集中精力到不斷鉆研提高技術水平上。在技術上沉不下去,在問題面前缺乏主人翁意識,缺乏主動執著地去解決它的精神,這些問題也制約著技術中心的水平提高。

以往的入職培訓是員工入職第一天HR帶他們轉一圈,講解講解公司文化歷史產品考核機制就把他們交給部門經理就草草了事了,而部門經理由于疲于應付項目,也無暇顧及新員工,也就造成了新員工很難在試用期內完全達到項目的要求。另一方面,新員工入職后在沒有完全準備好的情況下就全身心的投入到項目中,經驗的欠缺加上過大的工作量使得年輕的工程師們甚至沒有時間去思考總結自己從項目中的教訓而收獲,從而不斷提高自己。通俗一點,他們忙得都沒時間去“反芻”,這很影響工程師們的工作積極性,他們只是被動麻木的被項目牽著鼻子轉,交付的質量也就可想而知了。同時也造成了新員工對新環境的不適應和不滿意,新員工在試用期內的離職率也在上升。

注意到這一問題后,HR和部門經理們認真分析了問題所在,討論在那些入職環節可以進行以質量提高為目的的精益化。大家采取了如下行動:

1.確定每一個功能組的工程師所應具備的技能清單,明確那些技能及知識點是本崗位必須掌握或了解的。并對每一項技能進行評分。如:0-完全不了解;1-掌握基本概念或原理;2-具備作為助理工程師的能力;3-能完成絕大多數工作但有時需要幫助;4-有能力獨立完成工作;5-能力足以指導他人工作。

2.對每個新員工入職所必須涵蓋的培訓內容達成一致。比如其他功能組工作及架構的介紹,IT安全及郵箱使用,EHS等等。

3.對新員工在試用期后應達到的知識技能確立共同目標。原來對新員工在試用期后的期望要求是達到3的水平,即能完成大部分工作但有時需要幫助?，F在通過文檔記載、審核清單、培訓、工作手冊、工作流程圖等一系列對價值流的重新整理并運用新的入職清單后,公司管理層希望新員工在試用期后能達到4的水平,即有能力獨立完成工作。

4.通過對入職的現場觀察提煉,HR設計出從員工入職第一天到試用期6個月間新員工入職管理流程清單,如表1所示:

相關部門的入職培訓審核清單:

第1天:

HR:(1)公司介紹,辦公場所的參觀;(2)公司文化、歷史及產品的介紹;(3)HR工作流程,基本操作系統的介紹。

培訓人:_______________簽字, 日期。。

IT:(1)告知IT安全措施;(2)郵件系統配置結構和應用程序的介紹。

培訓人:_______________簽字, 日期。

財務:(1)報銷程序的介紹;(2)工時系統的介紹;(3)公務出差政策。

培訓人:_______________簽字, 日期。

主管:(1)職責描述和商量工作范圍;(2)工作相關內容介紹。

主管:_______________簽字, 日期。

EHS:(1)環境、健康、安全的培訓和介紹等。

培訓人:_______________簽字, 日期。

第1月:

職能部門1:(1)產品介紹;(2)項目流程和PDC的介紹;(3)系統組工作團隊介紹

培訓人:_______________簽字, 日期。

職能部門2:(1)冷端工作團隊介紹;(2)冷端工作的程序;(3)基本的冷端知識。

培訓人:_______________簽字, 日期。

職能部門3:(1)熱端工作團隊介紹;(2)熱端工作的程序;(3)基本的熱端知識。

培訓人:_______________簽字, 日期。

職能部門4:耐久介紹,基本知識和工作流程

培訓人:_______________簽字, 日期。

職能部門5:FEA 介紹,基本知識和工作流程。

培訓人:_______________簽字, 日期。

職能部門6:(1)設計組工作團隊介紹;(2)設計的工作流程;(3)設計基本知識。

培訓人:_______________簽字, 日期。

第2-4月:

主管:工作進度的總結會議。

主管:_______________簽字,日期。

HR:與新員工進行工作反饋意見交流。注意:完成新員工調查問卷表格。

HR:_______________簽字,日期。

6個月:

主管:對新員工進行技能矩陣式評估。注意:將評估表格提交給HR。

主管: _______________簽字,日期。

主管:對新員工進行試用期評估會談。注意:將評估表格提交給HR。

主管: _______________簽字,日期。

新員工對他/她的入職培訓的評價:

新員工:_______________簽字, 日期。

對此項經過精益分析后得出的入職管理流程清單,要點是:

1.新員工是這份入職清單的所有者,他上班第一天就會收到這份清單,并須確保這份清單上所有相關對他培訓過的人都簽字認可,否則他將無法順利得通過試用期。

2.部門經理對新員工按照技能清單要求分3個月,6個月兩個階段對新員工進行考核打分,以確保他能迅速達到所期望的技能水平。

醫院管理培訓范文第3篇

鄭州市第九人民醫院在2016年3月15日下午對全院班組長以上的中層進行了"醫院管理與執行力培訓",聆聽了香港聯成國際教育集團鄧成偉老師的講課，感想很多，收獲很大，主要有以下幾點：

更加深刻的理解了"團隊"的含義：

"團隊"是個經常提起的名詞，但真正的含義自己以前并不是深刻領會，但聽了培訓才明確的知道了"團隊"的真正意義：思想、方向、行為三者的統一才是真正的"團隊含義".并不是有了組織就是"團隊"了，細細想，也的確如此，在一個集體里如果大家想的不是一樣的，不能統一大家的思想、方向和行為，就算集體里每個人都非常努力的工作，個人能力越強反而會離"團隊"的目標越遠。做為一名中層，就要緊緊轉繞醫院的發展目標，自覺規范自己的言行，把個人的理想與醫院總體的"思想、方向和行為"相統一，不僅個人理想得到了實現也促進了醫院整體目標的實現。這樣工作才更有干勁，"團隊"才更有活力。

更加明確了自身的定位與義務：做為一名中層對態學習要有"空杯心態",時刻自省，不斷學習，完善自身，要明白自身的定位，是醫院資產型的人力資源還是負債型的人力資源，要時刻問自己，要不斷提高自己的業務素質與政治敏感度，時刻提醒自己要做醫院資產型的人力資源，為醫院的發展貢獻自己的力量。

明白了"不服從"的理由與原因： 在工作中有時困惑，為什么有些工作安排下去了但執行的并不能盡如人意，不知是什么原因？通過培訓明白了是什么原因，主要有以下五個原因：1、思辨主義：其實質就是自我崇拜，自以為是，這樣做有什么意義。2、為別人想：這是最具有欺騙性的，掩耳盜鈴，這樣做對別人不好。3、完美主義：一定還有更好的方法。4、逃避主義：不參與、5、忘記主義：自欺欺人，以忘了來推拖工作。明白了這五種原因，就能對癥下藥，解決工作安排中的問題。

醫院管理培訓范文第4篇

【關鍵詞】 軍隊療養院;非現役文職護士;培訓;管理

近幾年來,由于受軍隊編制縮減和體制調整的影響,軍隊中護理人員流失現象十分嚴重,建立和實行文職人員制度,是我軍體制、編制調整改革的重要內容,是軍隊干部人事制度改革的一項重大舉措。我院自2006年開始試行了非現役文職護理人員制度,使得地方醫學院校畢業的護理人才走上了軍隊護理崗位,成為療養院護理隊伍的重要組成部分,一定程度上解決了軍隊療養院護理人員不足的問題。由于療養院的護理工作有著特殊性,只有具備全面素質的護士才能勝任。本文旨在探討療養院非現役文職護士的素質培養及其管理。

1非現役文職護士的特點

1.1政治思想方面非現役文職護士大多是剛剛步入社會的青年,普遍存在著年齡小、社會閱歷淺、個性活潑、樂觀自信、善于表達、友好直率、興趣廣泛、能主動與人交往等特點,但缺少軍人吃苦耐勞和奉獻精神,人生觀、價值觀還不成熟,思想波動起伏大,有的甚至還存在著臨時觀念。這些現象的存在,使得她們不能很好地在短期內適應軍隊護理工作。

1.2業務素質方面非現役文職護士是面向社會招聘的大專以上的畢業生,均受過醫學院校系統的理論培訓,對新知識、新業務接受能力比較強。因此理論知識扎實,并且在理論和業務學習上也非?？炭?。但存在著臨床經驗缺乏,實踐能力相對不足,技術操作不規范等實際問題,對部隊療養院的工作性質、服務對象、規定要求缺乏了解。

1.3組織紀律和軍事素質方面非現役文職護士均為從地方醫學院校畢業的護理人才,未接受過軍校的軍事化管理和系統的軍事訓練,對軍隊的條令條例缺乏應有的認識,組織紀律觀念比較淡漠,工作作風不夠嚴謹。

2非現役文職護士的素質培訓

針對以上特點,我院在非現役護士上崗前先安排一個月時間的崗前培訓,內容包括:政治思想教育、軍事訓練、各種法規條令和規章制度等基本素質培訓,以及基本護理操作技能、儀表儀容與溝通技巧等業務素質的培訓。

2.1基本素質培訓

2.1.1加強政治思想教育政治理論學習是崗前培訓的重要內容之一,其目的就是要提高非現役文職護士的思想政治覺悟和政治理論水平。了解軍隊的職責是保家衛國,服務人民,了解軍隊療養院存在的價值,牢記軍隊護士“姓軍為兵”的服務宗旨,使其增強“兵”的意識。軍隊護士要更好地為官兵服務,就必須樹立愛祖國、愛人民、愛部隊的思想[1]。樹立正確的人生觀、價值觀,把服務質量放在首位。2.1.2學習軍隊的條令條例及組織軍訓非現役文職護士缺乏軍人素質,上崗前進行三大步伐、體能等軍事訓練,掌握必要的內務條令和隊列條令,學習軍隊及療養院有關規章制度,培養良好的習慣,鍛煉合格的身體素質,灌輸軍隊優良傳統,有助于她們了解軍隊的性質,適應軍隊的生活,懂得軍隊的組織、作風、規章、紀律。提高非現役護士服務理念及思想覺悟。發揚慎獨精神,保障療養的順利實施。

2.2業務素質的培訓

2.2.1基礎理論和基本技能培訓指定高年資的護士以集體授課的形式帶教基礎理論及基本技術操作,并分組訓練,學習結束后進行基礎理論知識及基本技能的考核驗收,未達標者暫不予上崗,繼續培訓。扎實的業務知識不但是提供優質服務的前提,更是避免醫療差錯及醫療糾紛的有力保障。療養院的護士不僅要有扎實的基礎護理理論知識和常規的護理操作技能,還應掌握心理護理、健康教育等知識。

2.2.2強化法制觀念,規范護理行為認真學習《醫療事故處理條例》、《護理行為規范》和《療養規章制度》,明確自己的權利及義務,嚴格遵守護理操作規程及質量標準,以保證療養員安全,預防護理事故和護理差錯的發生。根據療養院護理工作的實際情況,建立健全各班工作職責與程序,使護理工作有章可循,是療養期間護理安全的重要保證。

2.2.3美學禮儀及溝通技巧培訓聘請有關專家來院授課,從美學的角度規范新護士的職業禮儀和服務用語,學習與療養員溝通的技巧,培養同感心[2]。要求新護士從行走姿勢、站姿、坐姿、端盤、推車、接電話等基本功練起,在工作中使用文明語言,注重儀表,規范自身行為,并以競賽的方式提高學習效果。

2.2.4急救技術培訓利用模擬人教學,使非現役文職護士熟悉常見急重癥和心肺復蘇的基本救治程序,達到準確而及時地配合醫生完成危重病人的搶救和護理,按實戰要求嚴格考核,使每個人在急救中能夠做到有條不紊、忙而不亂。

2.3建立健全輪科培訓制度非現役文職護士上崗后先實行各科室輪轉,指定有經驗的資深護士專人帶教。通過臨床帶教、自學與實踐結合,進一步強化和提高護理基礎技術和療養專科護理技能,逐步把理論知識轉化為護理實踐能力,其中著重進行適合療養工作的專業訓練,縮短了掌握療養規范操作的時間。

3討論

通過系統的培訓和輪科培養,多數非現役文職護士的基本素質和專業素質都有了顯著的提高,不僅能獨立完成各項基本護理操作,而且增強了責任感、使命感,最大限度地調動其服務熱情、工作主動性及主觀能動性,較好地完成了角色的轉變,逐步成為一線護理的主要力量。在今后的工作中軍隊療養院將不斷健全和完善非現役文職護士的培訓及管理,讓更多更好的地方護理人才為軍隊療養護理工作服務。

參考文獻

[1]楊秀麗.軍隊醫院聘用護士管理現狀與思考[J].護理管理雜志,2004,4(3):16-17.

醫院管理培訓范文第5篇

同志們：

管理干部培訓班今天結束了，下面，我對這一次干部培訓，做一次簡單的小結。這次學習班，我們一共進行了五講課程，市衛生局黨委XX書記的《XXXXXXX》、XX局副局長《基本現代化醫院的標準與創建要求》，市衛生局XXX局長《XXXX》、市衛生局XXX副局長《衛生改革面臨的形勢及任務》，以及今天，由XXX大學醫學院副院長、XXX醫院副院長XX教授所作的《業務科室的管理與自我發展》等。這些課程將對我們完成醫院的任務和發展目標，起到十分關鍵的作用。這次管理干部培訓班，呈現出以下三大特點：

1、思想重視，學習自覺性高。

管理干部對這次培訓，思想上高度重視，把培訓當作提高自身素質重要機會來看待，參加踴躍?？偝銮诼始s在75%左右。在繁忙的業務工作中，很多同志放棄了休息，調整了門診、手術等工作，在不影響工作的前提下認真參加培訓。展現了我院管理干部良好的學習意識。對于這點我相信，這次培訓將對我們的各項工作起到極大的促進作用。

2、聯系實際，培訓針對性強。

這次培訓針對性強，目標明確。就是圍繞我院的兩大創建任務而設置。XX書記在對我院肯定了我院管理干部的成績和優勢以后，也分析了我們存在的缺陷，并指出了努力方向；XX副局長的講課，使我們明確了創建任務的著手點和立足點，振奮了我們的精神，鼓舞了我們的信心。這將有力推動我院基本現代化醫院的進程。

3、教學互動，思想觸動大。

這次培訓，大家學習熱情，聽課專心，筆記認真，討論熱烈。從我們的掌握的信息來看，領導和專家的講課，已經融入了我們的實際工作之中。比如，有的科室把一些新的理念，灌入了我們正在開展的“XXXX”達標競賽活動中，從上交的《科室服務流程》、《員工服務規范》中，已經可以看到培訓的成效。這在一個側面，展現了我院的管理干部不斷學習、不斷提升，也說明了我們的培訓是必須的，也是成功的。

收獲：

1、對十六屆四中全會精神的理解，得到深化。

XXX局長所作的《衛生改革面臨的形勢》，對當前衛生體制改革的背景、動態與發展展望作了詳盡的分析，對我市在衛生改革中的工作作了簡要回顧、并對XX衛生發展的目標、策略與措施作了重點介紹，這些內容，使我們進一步加深了十六屆四中全會的精神的理解，使我們從實現“兩個率先”的高度，來認識創建三級甲等醫院和基本現代化醫院目標的實現。我院兩個創建目標的實現，是“兩個率先”組成部分，這更明確了肩負的使命。

2、衛生改革的任務進一步明確。

改革是發展的動力，是我院近年來獲得長足進步的法寶，公有醫院的改革已經展開。按照十六屆三中全會的精神，股份制是實現公有制的主要形式。這對于留在公有醫院行列的我們醫院來說，絕不是可以繼續依靠國有的招牌、原有的機制、習慣的思維來維持醫院的運轉。只有增強危機感，加強市場意識，提升管理理念，加快改革步伐，加大改革力度，才能贏得市場，贏得病人，實現醫院發展。

3、現代化管理的理念有所提升

市衛生局XXX副局長關于現代醫院服務戰略、以及今天XX教授的的講課，使我們認識到現代化醫院的管理，關鍵在于塑造一支高素質的管理干部隊伍，改革與發展，重點枰ü芾砝詞迪幀U獯聞嘌滌欣諤嶸頤槍芾砝砟睢L乇鶚槍芾碭剎吭詡蘋刖霾吣芰?、讬┋用劯挥能力、控謽汶协调能力、指导与教育能力、改告k氪蔥履芰Φ確矯媯玫角炕胩岣摺?/P> 4、醫療服務質量的意識明顯增強。

這次培訓，使我們認識到，醫療服務質量是醫院一切工作的核心，是衡量全部工作的最重要標準。不斷提高醫療服務質量不僅是增強市場競爭能力的重要保證，也是切實維護人民群眾根本利益，體現全面、協調、可持續發展的重要標志。