安全風險防控預案
前言：想要寫出一篇令人眼前一亮的文章嗎？我們特意為您整理了5篇安全風險防控預案范文，相信會為您的寫作帶來幫助，發現更多的寫作思路和靈感。
安全風險防控預案范文第1篇
1安全生產風險防控的重要意義
安全風險是指安全事故或意外出現的可能性以及產生嚴重后果的組合。安全生產風險防控管理是指通過辨識生產經營活動中存在的危險、有害因素，并運用定性或定量的辨識、統計分析方法確定其風險嚴重程度，進而確定風險控制的優先順序和風險控制措施．以達到改善安全生產環境、減少和杜絕安全生產事故的目標的過程。隨著我國經濟社會的不斷發展、企業規模的不斷擴大，安全生產風險也隨之增加，安全風險管控措施一旦失效，形成的事故隱患排查治理不及時，勢必會引發生產安全事故，造成嚴重的生命財產損失。因此，建立以危險源辨識、風險評價和風險控制為基礎的安全風險防控體系，推行風險分級管控和隱患排查治理責任清單，落實風險分級管控和隱患排查責任，實現風險和隱患的受控管理，對于企業的穩定發展具有重要意義。
2企業安全生產防控中存在的問題
2.1企業員工安全風險意識薄弱
安全生產事故的發生絕大多數是由于人的不安全行為、物的不安全狀態、不良的生產環境以及管理上的缺陷造成的。這往往與企業員工安全風險意識淡薄、對事故預防存在僥幸心理、缺乏必要的安全管理知識和崗位操作技能有關。比如，車間門口醒目位置明顯設有“禁止明火”標語，在角落還能發現員工丟棄的煙頭；吊車司機對行吊鋼絲繩磨損嚴重、吊鉤缺少防脫鉤裝置視而不見，對違規操作現象更是習以為常。企業不注重安全生產，員工風險意識淡薄，事故隱患整改不力，影響企業的安全穩定發展。因此，必須加強宣傳教育培訓，努力提高企業員工的安全風險意識，從根源上杜絕人為事故的發生。
2.2安全風險防控體系不健全
通常大中型企業規模大、資金力量雄厚，更加重視安全生產工作，基本能達到安全生產規范化、標準化、制度化管理，實現安全風險管控和事故隱患排查雙重預防體系的良好運行。但是，為數眾多的小微企業，規模小，資金有限，設備人員少，安全投入不足，沒有形成有效的組織管理體系，內部安全管理混亂，安全風險防控制度不健全，缺乏專業的安全管理人員，或者管理人員安全管理能力不足，企業人員素質普遍偏低，不會辨識崗位安全風險或者風險辨識不全面，安全風險管控措施形同虛設，事故隱患排查不出來或對隱患視而不見，查而不改，糾而復發，崗位責任制度難以有效落實。此外，員工遇到突發事件不會進行應急處置，自救逃生能力差。這些都大大增加了安全生產事故發生的概率。
2.3事故隱患排查治理不到位
風險管控措施一旦失效，就會形成事故隱患。事故隱患排查治理不到位，就會導致安全生產事故的發生。因此，企業預防事故發生必須開展隱患排查治理工作。然而，企業在實際安全生產過程中，存在以下幾方面的問題：（1）隱患排查不全面，更注重排查物的危險狀態，比如，滅火器是否完好有效，粉塵涉爆場所是否使用防爆燈具等，卻忽視人的不安全行為，比如，不正確佩戴安全帽，違章操作等。（2）不重視隱患治理。部分企業以生產經營困難、資金不足等為借口，不及時治理隱患，或者隱患治理敷衍了事，達不到治理要求。（3）過度依賴專家查隱患、政府監管執法。現階段，“專家查隱患，執法促整改”的安全管理新模式，對于發現事故隱患，指導隱患整改，執法整改驗收，形成隱患閉環管理起到了積極的推動促進作用。但是，有些企業過多依賴專家排查隱患，被動接受政府執法檢查，事故隱患排查治理的企業主體責任不落實，忽視了發動員工發現事故隱患的重要作用，導致崗位現有事故隱患不能被及時發現和治理。
3企業安全生產風險防范對策
3.1合理應用技術手段，實現企業本質安全
安全生產工作的順利開展離不開技術保障，要以技術作為重要基礎手段，利用先進技術，檢測出安全隱患和危險源，從而起到預防效果。具體可以從以下幾個方面進行：（1）控制能量設計。對于部分企業而言，本身就屬于高危行業，安全事故后果的嚴重程度和能量大小有著密切聯系，可以利用控制能量的方法來降低故障概率。比如，可以盡量用36V安全電壓來代替220V交流電，降低事故后果。（2）危險最小化設計。在企業安全生產中，如果從業人員專業技術不過硬，或是工作態度主觀隨意，就很容易出現事故，如何將事故帶來的危險性降到最低，也是安全生產風險防范中需要思考和解決的問題。比如，采用平滑設計，盡量避免硬件設備中出現較為突出的棱角、尖端等，避免人員磕碰或者劃傷。在軟件設計方面，建立風險報警機制，以及各項設備運行的規范，一旦發現異常情況就會及時發出警報。（3）隔離、鎖閉設計。如果在生產過程中無法從源頭上進行控制，就需要將危險區域和安全區域隔離開來，盡可能減少人員傷亡和財產損失。比如，可以將易燃易爆物品放入防爆箱中，降低爆炸產生的沖擊力；閉鎖設計的主要目的是避免人員或動物進入危險區域。（4）冗余設計，在保證設備運行正常的基礎上，增添新的功能或是部件，當某個設備發生運行故障時，其他設備可以及時關閉，可有效降低聯鎖事故的出現。
3.2強化宣傳教育培訓，提升全員風險意識
企業要提升全員的安全風險意識，構建完善的安全風險防控責任體系，就必須實現分層風險管理教育培訓。一是要對企業高層管理層實施專業系統的安全教育培訓，樹立良好的風險管理意識，才會加大安全資金投入，配備專業人員管理，為企業有序地實施風險管控和隱患排查工作提供支持。二是加強員工安全風險知識教育培訓。明確崗位存在何種風險，如何進行風險防控，遇到突發事故如何應對，通過事故案例警示、宣傳教育培訓，增強員工的安全風險意識和能力。三是增設安全風險管理的模擬訓練。組織員工參加安全體驗課程，邀請專家分享風險應對經驗，定期組織應急預案實戰演練，全面提升員工的風險防范能力。
3.3健全風險防控體系，推動崗位責任落實
企業組織安全管理人員、專業技術人員、各部門崗位員工，或者聘請專家指導等對生產工藝、生產設備、作業活動、生產環境等方面進行有效的風險因素識別，通過風險評估確定風險等級，制定出相應的管控措施，構建風險分級防控體系，并將風險分級管控責任分解到崗位和個人，完善風險防控考核獎懲機制，強力推動企業落實全員崗位責任，引導員工從“要我安全”到“我要安全”的思想轉變，確保企業安全有序發展。
3.4做好隱患排查治理，預防安全事故發生
企業要牢固樹立“隱患就是事故”的理念，因為隱患是事故的前奏。要遏制事故，關鍵在于消滅隱患。事故隱患排查治理的主體是企業。因此，企業要建立隱患排查治理長效機制，組織相關人員按照規定的時間、內容、頻次，將可能引發事故的因素（物的不安全狀態、人的不安全行為和管理上的缺陷）排查出來，建立隱患排查臺賬，制定整改方案，明確整改時限，落實整改責任，實施隱患閉環管理，堅決避免出現對事故隱患“視而不見”“查而不治”“糾而復發”等現象。政府監管部門也要加大執法檢查力度，督促企業及時消除事故隱患，對于企業拒不整改或者隱患整改不徹底，依法依規實施行政處罰，通過行政執法手段倒逼企業落實主體責任，及時消除事故隱患，防止安全生產事故的發生。
4結語
安全生產關系到人民群眾的生命財產安全，關系到企業生存發展的大事，一旦發生安全事故，后果將不堪設想。因此，合理應用技術手段，努力實現企業本質安全，建立完善的企業風險防控體系，強化全員宣傳教育培訓，提高企業風險防控意識，全面開展安全風險辨識、評價，制定有效的風險管控措施，崗位安全責任落實到位，避免防控失效形成事故隱患，定期開展隱患排查治理，實施隱患閉環跟蹤管理，有效降低事故發生的概率，為企業的安全生產保駕護航。
參考文獻：
[1]孫元凱.淺談縣級供電企業安全生產法律風險防范[J].農電管理,2021(03):69-70.
[2]宮程程.安全生產風險隱患雙重預防體系研究[D].青島大學,2020.
[3]徐曉丹.物資企業安全生產風險防控措施研究[J].山西農經,2019(11):121-122.
[4]楊佳偉.HG煤礦技術改造項目安全風險管理研究[D].西安建筑科技大學,2019.
[5]趙鋒.電力建設工程企業安全生產法律風險及防范[J].企業管理,2018(S2):244-245.
安全風險防控預案范文第2篇
【關鍵詞】建筑企業安全管理風險防范控制
中圖分類號：C29 文獻標識碼：A 文章編號：
建筑工程中的風險可以定義為：在整個建筑工程施工過程中，出于各種各樣的原因，發生事故、發生危險，從而造成人員傷亡、財產損失的可能性。建筑工程項目由于其規模大、周期長、生產的單件性和復雜性等特點， 在實施過程中存在著許多不確定的因素，比一般產品生產具有更大的風險。特別對于現代建設項目，無論是在規模、技術復雜性、資金投入、資源消耗量還是在影響范圍方面， 都比以往任何時期要大得多，所存在的風險比以前增加了許多，導致的損失規模也越來越大， 從而使得國內外許多風險管理的科研人員和實際管理人員開始重視對其進行系統的建筑工程風險管理研究和實踐。由于上述的特點，或者說是不利之處，使得建筑工程施工與其他工業生產相比，成為一個高風險的產業。
一、建筑企業安全管理的風險來源
1、高處作業
現代建筑其高度越來越高，深基礎的使用也較多，施工難度大，強度高，施工作業人員長年累月在相對的高處露天作業，會發生高處墜落和物體打擊等各種事故，因此對高處作業人員來說，必須具備完好的身體素質和嫻熟的高處技能并持有作業上崗證，有較高的安全意識，而目前施工現場作業人員在這一方面還有一定的差距，從建筑傷亡統計數據來看，高處墜落事故也是中居首位。
2、地理條件
地基基礎是建筑工程必不可缺的組成部分，隨著建筑物高度的不斷增加，負荷增大，深度越來越深，深基礎，人工成孔樁使用也較為普遍，在施工過程中，基礎周邊土層由于受到地面各種設施的干擾，地表水的侵蝕以及自然氣候、環境等影響使原狀土受到擾動，穩定性遭到破壞等這一切使基礎施工工程中有誘發坍塌事故。
3、環境條件
建筑施工是在露天作業，同時又是不斷流動的，受制于自然環境和現場條件的影響，對施工作業人員的工作帶來極大的不便，導致帶來人員中暑等現象。
4、機械設備
建筑工程項目由于規模、類型的不同，所使用的機械設備品種、型號而不同，機械設備品種繁多，而這些機械設備在使用過程中往往會受場地施工條件和專業技術的限制，操作時稍有不慎就會釀成機械事故而造成人員傷亡。
5、成品材料
建筑工程所使用的預制構件、成品、半成品較多，如:屋架、預制柱、鋼筋等這些體型笨重幾何尺寸各異的材料在運輸、吊裝、堆放上都有特殊的困難，因而控制不好會出現失穩、墜落、翻滾、撞擊的危險。
6、人員因素
建筑工程是一種多專業、多工種的群體作業，屬勞動密集型產業，建筑施工固有的風險性和環境的多變性，對作業人員的專業技能、身體素質和現場安全意識有較高的要求，操作人員對專業施工熟練程度、身體的好壞、現場安全管理水平的高低都直接影響建筑生產的安全性。
二、防范與控制建筑企業安全管理風險的有效對策
1、抓好安全教育思想是安全風險防范的關鍵
應使各施工單位最高管理人樹立強烈的安全意識。在建筑工程施工中能否堅持安全第一，關鍵取決于施工單位管理層的領導和工程項目部的主要負責人能否把安全作為各項工作之前首先考慮的問題，為此施工單位應該明確提出把安全作為管理層和項目經理及技術負責人考核的主要依據之一。完善管理體系，強化責任追究。
嚴格按照《建設工程安全生產管理條例》的要求，對施工單位、監理單位的主體行為及職責做出明確要求。督促施工單位、監理單位各自建立健全安全管理機構，配齊安全管理人員，完善各項安全管理規章制度，落實安全措施，保障安全資金足額投人，建立健全并不斷完善安全生產管理體系。使施工現場每一個部位、每一個環節嚴格執行安全操作規程，加強現場防護和文明施工管理，及時排查事故隱患，努力為建筑工人創建良好的作業環境。凡是背離了安全生產責任制的，都要對其進行責任追究。
2、明確管理體制與職能
在施工現場管理中，首先，要必須營造出一種榮辱與共的氛圍，職責分明但不失親和力，讓所有的工人都感到自己是這個項目的大家庭中的一員， 對工人要獎罰分明，多鼓勵、多舉辦各類生產生活競賽活動，從精神物質上雙管齊下，培養凝聚力。其次，必須明確施工隊伍的管理體制，各崗位職責，權利明確，做到令出必行。第三，針對具體情況適當使用經濟杠桿的手段，對人員管理必定起到意想不到的作用。
3、優化施工技術
首先是選取合理的安全系數。安全系數是建筑設計或施工中必須考慮的一個因素，它能保證建筑物或施工機械零部件所要求的強度裕量，保證設備安全運行和工藝工序的正常進行。在建筑設計和施工技術方案中， 要按照既安全可靠又節省的原則，從安全和效益兩個方面考慮， 辯證統一地進行分析，選取合理的安全系數。其次是提高可靠性，提高建筑物、建筑設備和附件在規定條件下和規定時間內完成規定功能的性能，具體有降低額定值、冗余設計、選用高質量材料、維修保養和定期更換等。同時要加強安全監控，即對建筑施工中的危險源進行監控，控制某些技術參數，使其達不到危險的程度，從而避免事故。
4、提高施工人員的安全素質
從企業的法定代表人到施工現場的安全員，都要自覺地培育做好施工現場安全生產工作的責任感。一是把自己做的每一項工作同施工現場的安全生產工作結合起來，對施工現場存在的不安全因素和事故隱患，能夠及時發現，采取有效措施加以解決。二是提高安全生產責任人員的工作技能。加強內部培訓，解決安全責任人員對規范、標準不了解、不熟悉、不理解的問題。要進行案例分析，從事故中真正吸取教訓，在有針對性解決施工現場安全生產管理工作的同時，要安排時間對安全生產責任人員進行安全生產技術標準、管理標準和工作標準的教育，提高安全生產責任人員的工作技能。
5、實行工程安全保險措施
針對建筑施工企業現場安全風險發生頻率高，危害特別嚴重的客觀情況，施工企業在做好防范與應急措施的基礎上， 還通過保險來分散和轉移風險。施工企業與保險公司合作，通過工程保險來分散安全風險。通過投保，工程項目可以說增加了一道“防火墻”，大大降低了施工過程中的安全風險。
6、加強總包、分包的資質認證和管理
一個項目，嚴禁業主方肢解分包，嚴禁多次轉包，加強總承包商對分包的管理。企業要建立施工現場工傷事故定期報告制度和記錄，并建立事故檔案。每月要填寫傷亡事故報表，發生傷亡事故必須按規定進行報告，并認真按“四不放過”（事故原因調查不清不放過，事故責任不明不放過，事故責任者和群眾未受到教育不放過，防范措施不落實不放過）的原則進行調查處理，建設行政主管部門要將安全工作的違章情況、評估評價與招投標掛鉤；對于“三類人員”不到位、無安全生產許可證的施工企業，不予辦理招投標手續；發生安全事故的企業，在參加工程投標時按相應規定扣減商務標書分；發生重大傷亡事故的企業，酌情給予暫停投標或降低資質等級處分。
7、提高先進科研成果運用能力
通過加大科學技術的投入含量，用于減少和彌補人為的錯誤，防止安全事故的發生，不斷提高施工技術管理水平。運用人機工程學和安全心理學的科研成果，調整好施工操作人員的心理，生理特征和狀況， 避免員工在情緒低落時出現失常行為，有效避免人的不安全行為。
參考文獻：
[1] 張程程.論建筑施工安全控制和班組管理[J]. 門窗. 2012(11)
安全風險防控預案范文第3篇
關鍵詞：企業 風險預控管理 安全生產 作用 實施方法
中圖分類號：F840.69 文獻標識碼：A 文章編號：1674-098X（2016）09（a）-0122-02
安全生產是企業一切工作的基礎，是企業生產經營管理的重要組成部分。企業發生安全事故關乎社會穩定發展和人民群眾日常生活。近年來，隨著社會經濟的不斷發展和進步，企業安全生產得到了較大的發展，在國民經濟的發展中扮演了十分重要的角色。多年來，企業不斷總結經驗和教訓，轉變思維模式，制定了一套比較科學、完善和現代化的安全管理新模式，風險預控管理就是其中一個比較有效的管理體系。
1 風險預控管理理念分析
傳統的風險管理目標都是以安全生產為目的，執行相應的行業技術標準和規章制度、管理辦法和反事故技術措施等技術性文件，從而完成整個生產技術流程。當生產過程中出現安全事故之后，結合相應的程序找到不符合技術文件的內容，并進行整改，是一種事后處理風險管理的措施。而風險預控管理措施和傳統安全管理措施完全相反，是一種逆向思維模式，先對各種安全事故進行全面分析，利用可能會導致的后果驚醒運輸人員，其基本理念是通過對工作中的一些細節和流程提出疑問，從操作人員、運輸設備、器械、環境和工作方法等多個方面找出可能會出現危險的因素，分析哪些因素起著決定性作用，哪些因素起著從屬作用，做到實現預防，對癥下藥，消除安全生產過程中存在的各種不安全因素，從危險角度出發比從注意安全方面出發更加直觀、具體，針對性更強。風險預控管理能夠有針對性地制定預控措施，其操作性更強，更容易被員工所理解和接受。在生產過程中，制定的措施都是動態變化的，這樣有利于提升員工的安全思想和自我保護能力，同時還能夠糾正作業過程中連續違章的行為，強化員工對安全規章制度的理解和執行的自覺性。
2 風險預控管理體系在安全生產方面的作用分析
2.1 有利于科學的安全管理流程建設
風險預控管理體系通過對企業安全生產過程中的安全生產系統、作業環節和工作崗位等幾個方面的危險因素進行識別，可以進一步明確安全管理對象，并針對安全管理對象進行風險評估，依據最終評估的結果確定安全管理的重點環節，并結合企業安全生產的實際情況，根據國家相關法規和政策制定出科學合理的風險預控管理體系。因此，在企業安全管理過程中，科學合理地應用風險預控管理體系，能夠在很大程度上促進企業建設科學合理的安全管理生產流程。
2.2 對提高超前預防能力有著很大幫助
應用風險預控管理體系能夠對企業生產過程中的危險源進行識別，對生產過程中存在的安全隱患可以進行有效的風險評估，從而制定有效的風險控制標準和措施，更好地轉變企業安全生產管理模式，從傳統管理模式向著新型現代管理模式轉變，即風險辨別和評估，降低L險并進行風險控制，做好事故預防和消除工作，利用已經建設完善的信息網絡實現安全生產管理的自動化預警。這樣就可以實現對各種危險源進行跟蹤管控的目的，以此來實現對企業安全生產過程中事故的超前防范，從而促進企業建立全新的風險預控安全管理模式。
2.3 降低企業安全事故發生率
首先，企業各級領導和管理部門是安全管理的主體部分，需要做好這個主體的風險辨別和評估工作，對安全生產模式進行整改，降低企業在生產過程中安全事故的發生頻率；其次，將企業生產過程中的班組和一線操作人員以及技術人員作為安全管理的主體，對不同工作維護和不同工作主體的危險源進行有效辨別和評估，為企業風險管理控制措施的制定提供必要的理論依據，這樣能夠有效避免在生產過程中安全事故的發生。
2.4 有利于企業建立封閉式管理體系
在企業中，風險預控管理體系是嚴格按照PDCA循環管理理念建設和執行的，建立一套從管理對象開始一直到實現既定管理目標的自動循環且封閉式的長效管控體系，在這個體系中不僅能夠實現主系統和各個子系統的有效對接，而且還能夠保證各個子系統能夠獨立運行，有利于企業建立封閉式管控系統。
3 風險預控管理體系在安全生產方面的應用方法和措施分析
3.1 以人為本，發揮好風險預控管理體系的決定性作用
首先，要強化對職工安全防范意識的教育和管理，從思想認知上提升員工的安全意識，加強員工的安全觀念，摒棄僥幸心理，在企業內部通過開展一系列的安全教育活動，向職工積極宣傳我國安全生產方面的法規和政策，組織各個部門的管理人員開展安全檢查工作，強化安全生產管理，為企業安全生產奠定堅實基礎；其次，強化生產過程的制度管理，用規章制度去約束職工的行為，減少因為習慣性違規操作而出現的安全事故，通過制度約束能夠促進職工形成正確的操作技術規范，提高操作的科學性和規范性；最后，強化對企業員工的專業技能培訓。職工業務只有保證熟練，精益求精，才能更好地保證企業生產的安全性。如果企業職工的專業素質和專業水平較低，在工作中遇到突發安全事故時，就難以保持沉著冷靜并及時解決安全事故。只有專業素質高、技術操作熟練、經驗豐富的職工在遇到突發事件之后，才能膽大心細，將發現的事故消除在萌芽狀態。
3.2 制定標準化的工作程序
崗位標準化工作程序是規范每一個工作崗位的過程，以鐵路運輸為例。在鐵路運輸過程中，每一項工作都是由車、機、工、電、輛、供、通各個系統專業組成的，各個系統專業之間又是相互銜接、相互聯系的，任何一個專業環節出現問題，都可能會對整個鐵路運輸系統的安全性造成嚴重影響，因此，在具體工作過程中，每一個環節都應該是固定不變的，不能隨意進行變動。在各個系統專業的具體生產過程中，如值班監視，設備運行巡視，機車、車輛檢修，設備定期維護和操作等過程都應該嚴格按照規定的技術標準進行，真正做到科學、合理、規范。
3.3 做好危險點風險防控
首先，對于嚴重威脅企業安全運行管理的危險點，應該將其從系統中退出，并停止運行，然后再采用相應的技術對其進行維修處理。在維修處理過程中，不符合條件的技術人員不得參與該項工作，對于操作不規范的應該及時制止，并及時進行整改，避免安全事故發生；其次，對于有可能存在的故障點和危險點，應該做好巡檢和維護工作，采取措施確保系統能夠安全運行，整合生產過程使其能夠高效完成。當生產系統負荷不能滿足運行要求時，應該改變負荷，調整運行方式，確保運行的安全可靠。
4 結語
安全生產工作是企業各項工作的基礎，并且長期以來，企業實行的安全管理辦法已經不能適應企業發展需求，而風險預控管理體系因為具有事前預控的能力，在企業生產管理過程中將會發揮巨大作用。
參考文獻
[1] 柳曄.關于煤礦安全管理層次化討論[J].內蒙古煤炭經濟，2016（15）：81-83.
[2] 田雪麗.煤礦安全管理優化措施探究[J].山東煤炭科技，2016（8）：216-217.
[3] 朱廣順.淺談“雙體系”建設在煤礦安全管理中的作用[J].中小企業管理與科技（下旬刊），2016（8）：33-34.
[4] 曹興華，孫小念.淺談煤礦安全管理工作[J].科技經濟導刊，2016（19）：202.
[5] 張德亮.當前煤礦安全管理方面存在的問題和對策[J].內蒙古煤炭經濟，2016（1）：83.
安全風險防控預案范文第4篇
【關鍵詞】高層房屋建筑;施工安全;管理與控制
1.研究背景及意義
1.1研究背景
風險是由眾多不確定因素引起的，因為房建工程項目規模較大、周期較長、人員較多以及技術較為復雜等，使得其具有眾多的不確定因素，而這些因素對建筑工程項目的影響就更加突出，因此風險也就更多，所以需要進行較為有效地風險管理來使得風險減少或者風險所造成的損失降低，從而使得工程項目達到預期的目標得以確保。
1.2研究意義
在對高層房屋建筑項目工程的施工中，如沒有較為系統而且全面地安全風險管理，就會頻繁的發生安全事故，這樣就會對項目工程的整體帶來嚴重的影響。所以進行高層房屋建筑項目工程施工中的安全風險管理研究，對決策的減量化以及科學化都有著十分重要的意義。它可以：①提高項目施工方的安全風險管理意識和能力;②減少項目損失，保障項目目標順利實現。
2.高層房屋建筑工程施工常見的安全風險
2.1高處墜落事故。高處作業就是指：在墜落高度基準面大于2米可能墜落的高處所實施的作業，在高層房建工程中，因為高處作業施工人員多、工作量大而且多項工種交叉等，所以容易發生高處墜落事故。
2.2機械和起重傷害事故。高層房建工程施工中使用的機械設備種類較多，在項目工程施工現場的施工條件以及相應技術等都會對其正常的使用造成一定的影響，在操作過程中很容易造成人員傷亡。
2.3觸電事故。高層房建工程施工現場一般會有很多用電機械設備和臨時的電線路，由于現場的用電環境較差，這樣就難免會引發各種電器設備故障，導致漏電，這就容易引發安全事故。現場用電安全距離不夠以及違章操作等是導致觸電傷亡事故發生的主要原因。
3.當前高層房屋建筑工程存在的問題
3.1房屋建筑施工對施工安全意識的重視不夠
在房屋建筑企業中，很多的領導和工作者對施工安全的相關知識了解太少，不能把安全問題放在與施工相平等的位置去對待。甚至一些領導者只注重工程的數量而忽視工程的質量問題，對施工安全問題置之不理。從而導致在施工過程中出現安全事故，造成經濟損失，影響了工程的正常運行。
3.2房屋建筑的企業生產管理的方式落后
當前很多企業對房屋建筑的安全管理工作松散，僅僅采用傳統的管理模式來進行管理，沒有總結國外的先進的管理模式和經驗，有些公司甚至不愿意花費時間、資金、人力進行安全管理，公司沒有形成正規的安全風險管理體系，從而不能夠很好的預防安全事故的發生。
3.3房屋建筑企業對工作人員的工作培訓不夠
很多建筑工程企業在施工的過程中對工作人員的工作要求過于簡單化，對施工人員的思想和相關的技術培訓不到位，導致工作人員缺乏對基本的安全知識的認識，對安全管理的意識程度不夠，在施工的過程中容易出現差錯，影響了工程的質量。
4.針對施工安全風險管理提出的有效策略
4.1完善安全管理制度
對高層建筑安全施工管理的實施，應結合工程建設實際情況，針對安全管理方面制定相應的管理制度。首先，構建科學的施工組織。完整與合理的施工組織是安全施工的前提，需要施工單位結合工程所在地氣候特征、地質實況等組建施工組織，并制定相應的方案與施工組織方案，并且在滿足工程項目特點的基礎上，確定施工工藝與施工技術，以及對所有施工工序進行有效的安排。其次，加強安全技術交底工作。在工程實際施工過程中，技術部門與安全風險管理機構應做好配合，嚴格按照要求進行安全交底工作，確保施工安全的貫徹落實。最后，安全管理責任落實到人。
4.2加強施工現場安全檢查
施工單位在對施工現場進行安全檢查時，不但要按照規定進行定期抽查，更是要進行隨機價差，尤其是對于施工高峰段更是要進行專項施工檢查。針對高層建筑施工風險特點，在進行安全檢查時，尤其要注意高空作業管理，例如機械設備、電器電路等方面應做好檢查，避免出現觸電、機械傷人以及高空墜物等情況，確保下層施工人員的人身安全。另外，高層建筑施工經常會用到高空吊裝、架子平臺等，在做好常規安全檢查基礎上，還需要做好防爆、防塌以及防毒等問題。
4.3確保機械設備性能的可靠性
高層房屋建筑工程施工中要用到的機械設備眾多，對安全問題有重大影響的主要是機械設備的裝卸機運輸機械性能的可靠性。為了確保項目施工能安全進行，應從以下幾方面做好風險防范工作。①筆者發現，在高層房屋建筑工程施工中，由于沒有嚴格依照機械設備的裝卸標準進行裝卸操作造成的安全問題十分普遍，特別是在鋪設腳手板及搭設腳手架時，必須完全根據施工設計方案及施工具體條件進行科學搭設，并在搭建及拆除過程中全面做好安全防護工作。不僅要確保在搭建及拆除時不可砸傷現場人員，而且還要確保在使用中的安全性。②在高層房屋建筑項目施工中，運輸機械發揮著非常重要的作用，所以在該機械進入施工現場之前，應嚴格依照行業標準及有關規范進行性能檢測，性能是否良好直接決定了其在施工中是否能安全使用。所以，只有檢驗合格的設備才能用于施工活動，才能確保施工過程的安全性。③垂直運輸、塔吊等機械設備在日常的使用中均會出現發熱、送燈、磨損等故障，嚴重的話還會影響機械設備的正常操作。所以，在施工中應常態化地對機械設備進行保養、維修與檢查，確保其性能始終處于良好狀態。只有這樣才能在施工中安全發揮作用。
4.4提高施工人員素質
施工人員是高層房屋建筑工程施工中最為活躍的因素，同時也是對安全問題影響最大的因素。在實際施工中筆者發現，很多特種作業人員的多無證上崗、缺乏安全意識與高空作業知識。為了確保工程施工能安全進行，必須做好以下幾點：①在施工之前，高層房屋建筑項目的施工管理部門及技術部門應積極組織針對性強的、專門的高層房屋建筑施工安全意識與專業知識培訓，要求所有施工人員必須參加。②把高空施工經驗豐富與剛學習了高空作業專業知識的施工人員搭配作業，有助于只具有高空作業理論知識的人員向高層作業經驗豐富人員學習。③由于高層房屋建筑項目施工具有層數多、難度大等特點，高空特種崗位的施工人員極易在施工中出現安全事故，所以是施工前一定要保證這些崗位人員上崗證的真偽與期限。④為確保高層房屋建筑項目施工的安全性，必須對施工人員保證施工人員心理及生理健康，在上崗前應對其做全面的生理及生理檢查，特別是要排除恐高癥、心臟病等不適合高空作業人員流入施工環節。
5.結語
總而言之，經濟的發展，勢必會拉動高層房屋建筑的不斷增加，而作為施工管理重點內容之一的安全風險管理，必須要引起人們足夠的重視。在實際的施工中，相關部門一定要嚴抓管理方面的安全，切實的掌握和了解施工中存在的風險因素，及時的發現問題，并做好強有力的應對措施去盡量避免風險或者將風險徹底排除。只有這樣，才能保證給項目施工營造一個安全的施工環境，使高層房屋建筑工程施工安全的管理成效得以不斷的提高。也只有這樣，土地資源才能得到合理的開發和利用，才能更好的促進國民經濟的持續、快速、健康發展。
參考文獻：
安全風險防控預案范文第5篇
一、指導思想
以科學發展觀為指導，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”方針，通過開展風險評估，摸清底數、明確責任、強化措施、精準防治，有效控制事故風險，及時消除安全隱患，規范基層風險管理，落實“一案三制”，提升全市事故災難應急處置能力，為建設宜居幸福的現代化國際城市營造良好的安全環境。
二、工作目標
鎮街的風險評估完成率達到90%以上；各有關部門對本行業（領域）進行風險評估，重點行業（領域）完成率達到80%以上。重點風險目標得到有效防控，安全隱患及時進行整治，基層應急管理進一步規范，應急處置能力得到提升。
三、工作內容
各級各部門要結合本地區、本行業（領域）的安全生產實際，按照《基層安全生產風險評估導則》（見附件1）要求，做好風險評估和風險控制。
（一）前期準備
各級各部門應制定風險評估工作方案，分區域、分行業落實責任單位和人員，明確評估對象與范圍，確定方法程序和時限要求，組建評估組；收集相關法規、標準和事故案例等資料。
（二）風險評估
各級各部門按照確定的評估程序開展風險評估，認真梳理地區、行業（領域）的風險類型和級別，明確防控目標，核查應急資源。
識別風險類型。在合理劃分評估單元的基礎上，梳理危險有害因素，明確危險點，識別風險類型。上級網格要以鎮街、行業、主要生產經營單位等下一級網格為基礎，結合評估對象所在地理位置、自然條件、行業特點、危險有害因素分布及狀況等劃分評估單元；從廠址、總平面布置、建構筑物、物質、生產工藝與設備、公用工程及其輔助設施、作業環境、安全管理等方面進行危險有害因素辨識。
分析風險程度。加強事故隱患較多單位、危險源較集中區域、高危行業的風險分析，重點做好風險承受能力與控制能力的分析。依據同類（或相近）企業發生的事故案例進行類比分析，對高危行業采用重大事故模擬分析，并結合危險、有害因素及周邊情況進行定性、定量分析，根據分析結果，確定可能受影響的周邊單位和人員。風險承受能力的分析可從風險影響范圍內人群的心理素質、防災應急知識、經濟能力，設施的承受能力等方面進行，可采用情況報告、專家分析和專項調研等方法。風險控制能力的分析可從預警預測能力、應急預案、應急組織體系、應急處置能力、應急資源保障水平等方面進行。可選擇安全檢查表法、預先危險性分析、作業條件危險性評價法、事故后果模擬分析法等定性、定量評價方法。
評定風險等級。評估風險因素導致事故發生的可能性及其嚴重程度，可利用LSR等方法判定風險級別。
形成評估結論。提出危險有害因素引發各類事故的可能性及其嚴重程度的預測性結論，給出評估對象在評估條件下是否與國家有關法律法規、標準、規章、規范的符合性結論。明確評估對象可能存在的主要事故類型和危害程度，確定重點防控目標。
（三）風險控制
各級各部門針對評估中梳理出的隱患風險，要加強整改防控并積極落實相關應對措施。
加強防控，及時預警。各級各部門要指導督促企業結合安全隱患自查自糾和風險監控點上報，明確風險目標并加強防控；對于新發現的重大危險源，要按規定程序立即報區市安全監管等部門；對于重大隱患，要立即采取必要的預警防控措施，并在第一時間報至上級有關部門核實。
落實責任，及時整改。各級各部門要對評估分析出的安全隱患和風險實施分級管理，落實屬地安全管理責任、部門監管責任以及安全隱患和風險點單位的主體責任，各級領導要加強對基層定點單位的監督檢查。針對安全隱患和風險，要及時制定整改防控措施并積極落實。
完善預案，核實資源。針對評估中核實的隱患和風險，制定科學應對措施，調整完善有關應急預案；依據應急能力與風險相適應的原則，落實各類應急資源；規范基層應急管理，提升應急處置能力。
（四）評審總結
各級各部門按期完成評估報告的編制并報至上級主管部門。上級主管部門要組織專家對評估報告進行評審。各級各部門完成評估后，要及時在網格化監管平臺提報評估報告及工作總結。
四、工作步驟
結合我市安全生產工作安排，年風險評估工作按“準備、評估、評審、總結”四個階段進行：
（一）準備階段（時間：4月30日前）
各級各部門制定風險評估工作方案，落實責任人員，明確評估對象與范圍，確定方法程序和時限要求，組建評估組；收集相關法規、標準等資料和相關事故案例等內容。
（二）評估階段（5月1日至6月10日）
各鎮街應在5月15日前完成本轄區風險評估，并將風險評估報告提報至市政府安委會辦公室；各有關部門于5月25之前完成本行業（領域）的風險分析；在6月10日之前完成本網格的風險評估，形成風險評估報告，并上報市政府安委會辦公室。
（三）評審階段（6月11日到6月30日）
市政府安委會將于6月底前組織有關部門及專家完成對各鎮街及各有關部門的風險評估報告的評審工作。
（四）總結階段（7月1日到7月10日）
各鎮街及各有關部門要結合評審意見對風險評估報告進行修改完善。各級各部門須于7月3日前通過網格化系統提報本網格的風險評估報告和工作總結。
五、保障措施
（一）加強領導，落實責任。各鎮街及各有關部門要高度重視，成立風險評估工作領導小組。在組織領導本級網格風險評估工作的同時，指導督促下一級網格落實風險評估責任，鼓勵引導社區級網格開展風險評估。
（二）統一部署，分級實施。各級各部門要制定工作方案，統一部署風險評估工作。根據本地區、本行業（領域）的特點、企業類型、危險有害因素分布及狀況等情況，做好分級實施的工作安排，合理分配任務，逐級負責落實，有計劃、有組織、有步驟地開展評估工作。
（三）完善機制，鞏固提升。各鎮街及各有關部門要從實際情況出發，切實推進評估工作長效機制建設，總結制定適合本地區、本行業的評估實施方案，確定每年年底前完成基層安全生產風險評估，為制定下一年度的安全生產工作計劃提供支撐，推動安全生產重點工作的深入開展，消除隱患，防范風險，落實應急措施，促進安全生產應急能力大幅提升。
