網絡視頻市場現狀

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網絡視頻市場現狀范文第1篇

關鍵詞：網絡視頻；廣告；問題；對策

中圖分類號：F713.8 文獻標識碼：A 文章編號：1001-828X（2013）11-0-01

網絡視頻主要指的是通過在QQ影音，暴風影音，快播，Windows Media Player以及Flas等播放器上播放的MP4，RMVB以及FLV等格式的視頻文件內容，但前提是在線播放。目前主流的P2P流媒體類如風行、PPTV和迅雷看看，主流的視頻分享類網站比如全世界最著名的YouTube以及我國的優酷網和土豆網，主流的非分享視頻點播類如愛奇藝和樂視網以及其提供網絡視頻服務的網站都被稱為網絡視頻服務商。而網絡視頻廣告就是在網絡視頻的基礎上，借助因特網，運用高科技運作技術，把前者提到的網絡視頻融入到網絡中去，并最終到達客戶終端的一種方法。

網絡科技發展到今天，人們常看到的網絡視頻廣告也就只有下面五種類型，他們分別是：

1.搞笑類網絡視頻廣告：當前網絡視頻廣告最流行的一種類型是搞笑類網絡視頻廣告，這類廣告自始至終圍繞搞笑這一輕松的話題。網民在觀看的時候，可以把此類廣告同各種娛樂節目相媲美，這時的網民心情舒暢，不會像看普通網絡視頻廣告一樣枯燥乏味。產品嵌入其中，容易使網民產生認同感和熟知度。一箭雙雕，網民既欣賞了了一段美妙的搞笑視頻，廠家又成功把產品介紹給客戶；

2.故事類網絡視頻廣告：同搞笑類網絡視頻廣告不同的是，這類廣告雖然也講故事，但是題材有所改變，更加側重生活與愛情，雖然時間短，但對于網民來說，這也是一部完整的小電影或者電視劇，他們感同身受，也不會感覺在看枯燥無味的廣告。也許此類網絡視頻廣告里面的一句臺詞或者一個兩秒鐘的鏡頭，都能把網民感動，在網民內心深處烙上深刻的烙印，這樣，網民深入其中，網民便會牢記在此類視頻廣告中出現的產品，廣告的目的也就達成。

3.突出產品性能類網絡視頻廣告這種網絡視頻廣告開門見山，一看廣告就知道了本產品的名字和各種功能以及特性，但是廣告商會加入自己的廣告創意，讓網民看了也不會感覺乏味。網民了解了本產品的性能，廣告的目的也就達到。

4.長篇續集類網絡視頻廣告：猶如前一陣網上熱播的七喜和飄柔的廣告，他把一個故事分拆成幾個邏輯上連續的小故事，一集一集的把這個故事演繹完，雖然廣告植入其中，但是網民還會特別期待下一集的出現，這樣釣網民們的胃口，同樣達到與前面一樣的效果。

5.動畫類網絡視頻廣告：當今社會，動畫以其夸張的特性，被各個年齡段的人們所接受，此類視頻廣告運用夸張、靈活以及更富有創意感，而超越了真人演繹。配以可愛的形象和動感的畫面，更能吸引觀眾的眼球，使觀眾記住也才是廣告的最初目的。

一、網絡視頻廣告的現狀

隨著網絡視頻行業的發展以及視頻廣告的更多需求，從網絡視頻廣告的角度來看，因特網已進入一個嶄新的時代，這個時代，網絡視頻廣告的形勢將一片大好。與之前簡簡單單的文字，或者彈出窗口不同的是，新一代的網絡視頻廣告更能走進千家萬戶，更能被人們所認可（當然這也歸功于這些年來電視廣告對大家的影響）。

首先需要明確的是廣告市場主要是網絡視頻廣告、電視廣告以及平面媒體廣告三大市場。來自某研究機構的數據表明，2012年整個廣告市場如表一所示：

網絡視頻廣告雖然在總量上還是比電視廣告和平面廣告相差太多，但是在過去的數十年里，網絡視頻廣告的年增長速度一度達到兩位數甚至翻倍。無可厚非，中國2012年的國民生產總值比2011年的要多，但是細心地廣告人都知道平面媒體的市場份額是在下降的，這一年是網絡視頻廣告在飛速發展，有人說是網絡視頻廣告搶占了平面媒體廣告的市場份額，這不足為奇。

二、網絡視頻廣告存在的問題

我們一方面要看到網絡視頻廣告的快速迅猛發展，另一方面我們也應該清醒的認識到網絡視頻廣告的問題所在。

1.網絡視頻廣告有效性有待提高。現在，人們根據廣告在網上的點擊率來評價一個網站的網絡視頻廣告的效果，然而數據表明，不到十分之一的網絡用戶創造了一般的點擊率。更為嚴峻的問題是，這些不到十分之一的這些人，是一個沒有足夠購買欲望和購買能力的群體，基本不在網絡上買東西。所以，這些網絡視頻廣告并沒有達到真正的效果，也就是網絡視頻廣告的有效性有待提高。

2.網絡廣告方式屢遭詬病。隨著網站數量的大幅度提高，同類型網站之間的競爭也就變得越來越白熱化。網站商為了贏得豐厚的利潤，致使網絡視頻廣告的的堆積問題特別嚴重。當人們想要進入某一網站時，各種“動畫式廣告”、“彈出式廣告”、“浮動式廣告”比比皆是，不僅浪費了網民們的時間和精力，也浪費了網民們的金錢（有些用戶是以流量計費的）。

三、改善網絡視屏廣告的政策建議

1980年以后，開始出現電視廣告并一度盛行，再后來隨著網絡的普及，廣告商把電視廣告的模式應用于互聯網，也就是現在所說的網絡視頻廣告，他們希望這樣同樣可以廣為流傳。但是我們也應該看到，有些廣告和電視廣告并沒有體現因特網的價值。對于網民來說，最好的網絡視頻應該是免費、流暢、高清的，網絡廣告應該如何宣傳，網民才會欣然接受？

1.專門打造適合網絡視頻廣告。電視廣告優勢有限，并不一定適合投放于互聯網，而我們可以憑借互聯網的高超技術，打造一些可以互動的廣告，既富有想象力，又容易被觀眾接收。通過互動，觀眾也就記住了這一產品。

2.合理選擇投放的網站。網絡視頻廣告的營銷工作不是簡簡單單的把要投放的廣告上傳到網上就可以，公司贏銷人員應該根據本公司產品的定位，按照公司的總體的戰略大局，選擇適合自己的分銷渠道和投放廣告的網站。首先根據目標市場選擇核心客戶，然后統計這些消費者平常都上什么類型的網站，調查研究機構通過各種研究應該能搜集各種不用的聲音，以此確定最終投放的網站。消費者總是關注與自己相關的廣告。這樣產品與客戶才能實現真正的無縫對接。

參考文獻：

[1]徐會會.網絡視頻廣告的優勢和問題分析[J].科技咨詢，2013（2）.

網絡視頻市場現狀范文第2篇

關鍵詞：上市 網絡視頻 網絡外部性 差異化 版權

一、引言

2010年8月17日，酷六網在納斯達克上市，成為我國首家海外上市的視頻網站，隨后2010年12月8日，優酷網在紐交所上市，2011年8月17日視頻網站土豆也在納斯達克上市，2011年9月27日人人網宣布以8000萬美元收購56網，此交易將于2011年第四季度內完成，通過此次收購，56網將成為人人公司的全資子公司。

網絡視頻網站現在正進入全面融資階段，但上市并不意味成功，網絡視頻的盈利問題成為投資者關心的首要問題，在2011年9月23日受到美國投資者信心下降的影響，中國視頻網絡概念股全部下跌，其中優酷連續5天下跌，已比今年4月份的最高價下跌了76.8%，酷六股價比其最高價8美元下挫了76.75%，而當時剛剛IPO一個月的土豆，則暴跌15.43%，比發行價下跌了31%。

股價的下跌說明了投資者對視頻網站缺乏信心，其根本來自視頻網站本身盈利水平存在重大不確定性。

二、視頻網站的盈利困境

我國視頻網站始于2006年，在短短5年內，網絡視頻使用用戶的規模已達到3.1億，較2010年年底增長6.1%，在網民中的滲透率達到62.1%。

現階段我國網絡視頻公司主要有兩個收入來源一個是網絡視頻廣告的收入，而另外一個是網絡視頻付費服務和版權內容分銷，其中廣告收入占各大視頻網站營業收入的比重相對較大，而付費和版權分銷則只占相對小的一部分。

網絡視頻公司主要的成本是服務器和帶寬費，其中最大一塊來自對影視劇的版權的購買。隨著2010年4月6日中國電影著作協會的成立以及2010年11月12日頒布的《廣播影視知識產權戰略實施意見》，我國影視劇的版權在暴漲了1000倍，從1萬/集到了100萬/集，視頻網站的運營成本大幅度提高。

在成本提高的同時，由于視頻網站的觀眾的高度流動性，商家對視頻網站的廣告的定價一直不能提高，至今各家視頻網站仍是虧損運營，根據最新的季報優酷2011年第二季度虧損2780萬元，酷六則虧損3247萬元。

與此同時，傳統的視頻網站還受到許多新加入者的挑戰：如四大門戶網站：新浪視頻、騰訊QQ播客、鳳凰寬頻、搜狐娛樂播報），它們本身就擁有強大的客戶資源；背景強大的中國網絡電視臺（CNTV），其依托于中央電視臺，擁有豐富的視頻資源。這都將使網絡視頻業的競爭加劇。

在這種背景下，再像以前一樣同質化經營網站可能很快就被市場淘汰，各大視頻網站必須尋求新的盈利突破口。

下一節，本文將運用一個具有網絡外部的雙邊市場模型指出網絡視頻公司如果要尋求利潤最大化，必然要差異化經營。

三、視頻網站尋求差異化的模型分析

假設市場上存在兩家視頻網站I和J,分別提供具有替代性網絡產品I和J,產品的兼容性系數為K∈［0，1］。

視頻網站具有典型的網絡外部性的特點，及觀看網絡視頻的網民越多，則在網絡中的網民可以觀看到更多的分享視頻，可以和更多人討論視頻內容，并且由于視頻網站很出名，網民的搜索的成本也會降低，按照Metcalfe法則，如果有n個網民觀看I視頻網站，則網絡對網民的網絡外部性的價值為ni(ni-1)。

根據中國互聯網絡信息中心的《2010年中國網民網絡視頻應用報告》，在我國89.4%的用戶可以接受網絡視頻廣告，其中，48.9%的用戶認為視頻播放區周圍的文字廣告用戶接受度最高。可知，網絡視頻廣告并不像電視廣告那么惹人煩，主要原因可能是網絡視頻廣告可以采用周圍文字廣告，而且不在觀眾觀看視頻時進行插播。國內用戶只有6%選擇付費視頻，說明視頻網絡公司對于用戶還屬于免費使用階段，并不能從用戶那里收取費用。綜上所述，在模型中視頻的觀看者在觀看視頻時無需付費而且不厭惡廣告。

對于同質化的網民，第n個加入I或者J的網民可獲得的效用分別為

四、模型結論

結合（4）和（9），視頻網站要提高利潤必然要吸引更多的網民觀看，而當K=1，即同一個視頻在I網站播放的同時也在J網站播放或者I=J,即I網站和J網站提供的視頻內容完全相同，在這兩種同質化的情況下，只有ni>m/2時，即網站占據了大部分的網民，這時才可能吸引下一個網民觀看自己的視頻，這時后進入的網站只有通過惡性競爭才能吸引顧客，而且由于網站提供的內容同質，造成視頻網站的顧客的流動性很大，由此廠商對視頻網站的廣告的定價很低，使得視頻網站的廣告收入遲遲不能上升。

要結束網絡視頻網站的混戰，就要讓讓網絡視頻公司不再盲目擴大客戶群，而通過自身的內涵來吸引客戶。這樣視頻網站則必須降低K,即降低視頻看內容的兼容性，或者擴大（I-J）,即要提高視頻本身的差異化程度，在這種情況下，哪怕視頻網站的觀眾不占據網民的絕大數，但還是能平穩的吸引顧客，降低視頻網站的客戶流動性，只有這時廠商對視頻網站的廣告定價才能提高，視頻網站才能進入真正良性發展的軌道。

在現實中，視頻公司也在尋求各種途徑使自身的差異化最大。

五、視頻網站的差異化途徑

在過去的幾年內，視頻網站展開了爭奪影視劇版權的混戰，但是混戰的結局，并沒有使影視劇的播放權真正的被獨占，許多視頻網站在花重金買到獨播權后，很快有將其分銷出去，造成現在幾乎每個視頻網站都能提供相同視頻的局面。雖然分銷能給網站帶來短期盈利，但尋求差異化才是視頻網站的出路。

（1）視頻網站可以大力發展自制劇集。近日樂視網在北京啟動了樂視制造原創戰略，除此之外土豆、優酷、奇藝也在準備創造自己的自制劇集，借此來做到視頻的版權的真正獨占，形成自己視頻網站的穩定觀眾，使差異化達到最大，而且這樣也可以降低影視劇版權價格日益上升對公司成本的影響，使成本變得更加可控。

（2）視頻網站可以大力發展UGA(用戶原創內容)。UGA使網民有原來的以下載為主觀看模式轉變下載和上傳并重的模式。隨著全球3G業務的成熟以及手機上網的普及化，用戶可以隨時將身邊的事上傳到網站，這種用戶上傳的內容的差異度很高，而且涉及面廣泛，更大幅度提高（I-J）,使各大視頻網站的差異化大幅度提高。

（3）加大視頻網站的細分化，這也是小型視頻網站吸引觀眾的辦法，可以建立專門視頻網站提供教育、體育、紀錄片、直播節目、美食等更加細分的節目，獲得細分市場的影視版權，這樣可以大幅度提高網站的差異化，減少網站購買版權的成本費用。

六、小結

隨著國家的“三網融合”正式進入實質性推進階段和各大視頻網站上市融資成功，視頻網站行業中的真正的較量才真正開始，在較量中，誰能鎖定住觀眾，能提供最大差異化的視頻，才更有可能存活下來，實現真正的企業價值。

參考文獻：

［1］黃相如.廣撒網應避免同質化――視頻網站的多元發展［J］.互聯網天地，2010（2）

網絡視頻市場現狀范文第3篇

【關鍵詞】網絡視頻 廣電媒體 挑戰 機遇

現在，越來越多的人尤其是青少年喜歡通過互聯網來收看各類電影、電視和動漫節目，網絡視頻已經悄悄地走進了我們的生活。2008年6月17日，中國互聯網信息中心《2008年中國網絡視頻市場及網民視頻消費行為研究報告》數據顯示，我國使用網絡視頻的網民高達1.6億。

什么是視頻，根據百度百科的解釋，視頻泛指將一系列的靜態影像以電信號方式加以捕捉，紀錄，處理，儲存，傳送與重現的各種技術。連續的圖像變化每秒超過24幀畫面以上時，根據視覺暫留原理，人眼無法辨別單幅的靜態畫面，看上去是平滑連續的視覺效果，這樣連續的畫面叫做視頻。視頻技術最早是為了電視系統而發展，但是現在已經發展為各種不同的格式，以利消費者將視頻記錄下來。網絡技術的發達也促使視頻的紀錄片段以流媒體的形式存在于因特網之上并可被電腦接收與播放。

據此，網絡視頻其實也可被稱作網絡電視，就是采用互聯網傳輸協議，利用互聯網作為傳輸平臺，以互動的方式向用戶提供電影、電視、動漫等多種類型的視頻節目。網絡視頻的收看方式目前主要有兩種，一種是通過“電腦＋互聯網”的方式收看，另外一種是通過“電視機＋網絡機頂盒＋網線”的方式收看。兩種方式在本質上沒有區別，“電視機＋網絡機頂盒”實際上就是一臺特殊的電腦。國內這幾年被業界炒作得火熱IPTV實際上就是指的第二種方式的網絡視頻業務。隨著3G業務的開展，將來還會有許多用戶通過手機上網來觀看視頻節目。

網絡視頻最大的優點是變“大家的電視”為“我的電視”，充分體現了互動與個性化的傳播特性。用戶可以根據自己的時間安排與收視偏好來點播節目，可以自由控制節目播放的進度，選擇快進與快退，也可以反復欣賞某片段。用戶終端在接收網絡視頻節目的同時，也在適時地向網絡視頻平臺反饋自己的收視信息，如正在收看什么節目，收看了多長的時間等等。用戶可以一邊欣賞網絡視頻節目，一邊與其他的網民聊天、討論問題。最激動人心的是，網絡視頻平臺可以讓用戶自己制作節目并上傳到互聯網上，與大家分享，同時也允許用戶下載節目到個人的電腦上，按照自己的喜好重新編輯節目。此外，網絡視頻不再像傳統電視一樣受到地域的限制，任何一個網絡視頻平臺上的節目，都可以輕松地傳播到全國乃至全世界。利用最新的網絡傳播技術，用戶還可以將自己的電腦變成一個電視臺，直接向外界播出自己的節目（當然，這里邊涉及一個政策法規的問題，這里僅僅就技術而言）。

網絡視頻給廣電媒體帶來的挑戰

網絡視頻崛起的原因在于它契合了網絡時代的精神：每個人都可以適當地表達，甚至有機會成為焦點；每個人都可以選擇合適的時間欣賞與眾不同的節目；每個人都可以新鮮的創意等。①正是由于上述種種優勢，網絡視頻才會贏得越來越多的觀眾，受到越來越多的關注，同時，也將給傳統的廣電媒體帶來巨大的挑戰。

首先，網絡視頻打破了廣電媒體對電視傳播渠道的壟斷。一直以來，電視節目只能通過無線與有線的電視網絡進行傳輸，電視傳輸渠道是一種稀缺資源，誰擁有傳輸網絡，誰就擁有了經營電視節目的權力。廣電媒體牢牢地控制著傳輸網絡，也就壟斷了電視節目的傳播權力。但是網絡視頻的出現，使得電視節目的傳輸渠道一下子變得豐富了，傳播渠道的價值大打折扣。電信（網絡）運營商現在躍躍欲試，準備在互聯網上大規模地開展網絡視頻服務。中國電信和中國網通早在2005年就公開宣布了它們全力投入網絡視頻試運營的龐大計劃！②他們的傳播渠道，當然是互聯網寬帶。現在，只要家中安裝了寬帶，就可以輕松地收看國內外數百乃至上千個電視頻道的節目。這樣，在國內，實際上就出現了兩條相互獨立電視節目傳輸網絡。從技術上講，普通用戶可以選擇其中任何一個網絡觀看節目。廣電媒體對傳輸渠道的壟斷實際上已經被打破了！

其次，網絡視頻正在搶奪廣電媒體的用戶資源。網絡視頻對青少年網民有著非常強的吸引力。首先，眾多網站都在免費提供網絡視頻服務，這對囊中比較羞澀的青少年還是很有誘惑力的。此外，網絡視頻豐富的節目資源及互動的傳播優勢很能吸引他們。網絡視頻平臺可以提供數百個乃至上千個電視頻道的節目，可以提供視頻點播服務，并開設專門的頻道，滾動播出一些熱門的或經典的電影與電視節目，用戶還可以上傳自己制作的視頻節目到互聯網上與大家分享，當然也可以一邊觀看節目，一邊與其他用戶聊天。這對數以億計的青少年網民有著很強的誘惑力。電信運營商們已經下定決心，大力推廣IPTV（即“電視機＋IP機頂盒＋網線”的模式），讓用戶坐在沙發上也能享受網絡視頻服務，這就是面對面地與廣電媒體爭奪普通的家庭用戶了。電信運營商作為網絡視頻經營的主力，有著雄厚的資金實力，有著豐富的市場營銷經驗，家電業巨頭也在背后大力支持，因此，他們可以大范圍、快速地推廣網絡視頻服務。如果許多人的眼球與目光都被網絡視頻吸引走了，毫無疑問，廣電行業將面臨著巨大的生存壓力。

最后，網絡視頻對廣電力推的數字電視也形成了強烈的沖擊。數字電視只是將傳統的模擬電視信號轉換成了數字電視信號，就理論上而言，只是圖像質量更為清晰而已。在傳播方式上，與傳統電視差不多，都是點對面、一對多的傳播方式。用戶得到的好處，不過是節目的畫面質量更清晰一些（需要高清電視機的支持）、節目頻道更多一些（需要多付費）。數字電視也在搞所謂的“互動”，用戶可以預約在某個時間開始觀看節目，但節目內容是電視臺確定了的，用戶也無法控制播放的進度，只能算作一種“準互動”。但網絡視頻可以讓用戶在任何時間點播節目庫中的任何一部節目，可以隨心所欲地控制節目播放的進度，甚至可以改變節目的元素，自己制作或編輯節目，在互動性方面遠遠超過了數字電視。此外，網絡視頻可以讓用戶與媒體、用戶與用戶之間即時交流，這一點也是數字電視做不到的。因此，網絡視頻才是一種全新的、個性化的傳播方式，其對普通用戶帶來的新鮮感與震撼力是數字電視無法比擬的。此外，許多網絡視頻平臺都在免費提供服務，相對于數字電視每月至少數十元的服務價格而言，還是很有吸引力的。

網絡視頻也為廣電媒體提供了新的發展機遇

任何事物的發展都存在兩面性，網絡視頻的出現對廣電行業而言，猶如一柄雙刃劍，在給廣電媒體帶來沖擊的同時，也為其提供了新的發展機遇。

首先，網絡視頻提供了新的節目傳輸渠道，使廣電媒體的節目資源能夠以新的方式與途徑實現自己的價值。經過數十年的發展，各級電視臺已經積累了上百萬小時的存量節目，但是絕大多數的節目在播出幾次后，就束之高閣了。但是現在有了網絡視頻平臺，電視媒體完全可以將這些節目進行壓縮和轉換，放在互聯網上，供用戶點播觀看，可以再次獲取較好的社會與經濟效益。此外，在傳統的傳播方式下，一些地方電視臺的節目很難在全國市場上流通，除了本地用戶可以看到外，其他地方的用戶是看不到的。但網絡視頻可以將各個地方臺的優秀節目匯集到統一的平臺上，用戶可以通過互聯網搜索并觀看這些節目。

其次，網絡視頻也需要廣電媒體提供大量新型的互動電視節目。網絡視頻屬于一種新興的媒介傳播方式，也要遵循“內容為王”的規律，離不開豐富的節目內容。電信（網絡）運營商從市場運作上來講，發展網絡視頻沒有太大的問題。但是要他們自己制作大量優秀的、新穎的影視節目，恐怕有些勉為其難了。更何況他們還缺乏傳統媒體所具有的新聞宣傳與輿論引導的經驗。廣電媒體擁有各類優秀的電視人才，積累了豐富的節目制作、播出及管理經驗，不但能夠控制好節目的內容與質量，而且能夠堅持正確的輿論導向。總之，廣電媒體有足夠的能力為網絡視頻平臺提供豐富的節目。目前，中國電信、中國網通等通信運營商都希望和中央電視臺、上海文廣集團等傳統的廣電媒體合作，不僅僅因為他們看中了傳統廣電媒體海量的節目資源，還因為他們需要借助廣電媒體豐富的節目制作、播出及管理經驗，來為用戶提供新型的、互動的電視服務。廣電媒體應該充分地利用自己的這些優勢，在網絡視頻這個新興領域發揮更大的作用。

此外，網絡視頻的出現，使廣電媒體有機會成為綜合性的信息服務商。網絡視頻廣闊的發展空間以及電信運營商咄咄逼人的進攻態勢，迫使廣電媒體自覺或不自覺地涉足網絡視頻領域。網絡視頻本身就包括了電視服務、互聯網接入、語音與視頻電話以及其他的互聯網增值業務，因此，網絡視頻的發展必定會促進廣電網與電信網、互聯網的融合。與之對應的是，廣電媒體與電信運營商在業務上也會交叉融合。雖然目前國內的政策對電信與廣電相互之間的業務滲透還有一定的限制，但是三網融合是一個趨勢。在“十一五”規劃中強調“加強寬帶通信網、數字電視網和下一代互聯網等信息基礎設施建設，推進三網融合”③，一旦三網全面融合，廣電與電信彼此之間的業務滲透恐怕很難避免。廣電媒體為了經營網絡視頻業務，也為了應對電信運營商的競爭，可能遲早都會對現有的廣電網絡進行雙向改造，使之成為國際互聯網的一部分。一旦這項工作完成之后，廣電媒體完全有能力提供網頁瀏覽、可視電話、在線游戲、遠程教育等各項互聯網增值服務，這也意味著廣電完全有機會成為綜合性的信息服務商。在美國，技術的發展使有線電視與電信互相進入了對方的業務領域，并在競爭中沖破了政策限制，快速走向了融合。一些傳統的廣電媒體已經涉足電信及互聯網行業，成為綜合性的信息服務商。廣電和電信發展的現狀，迫使美國政府在1996年放棄了原有的政策限制，實施重大改革，將電信與媒體統一立法。新的電信法通過后，引發出一場電信、媒體和電子等企業的重組兼并浪潮。④

面對挑戰和機遇，廣電媒體如何應對

面對挑戰和機遇，廣電媒體如何應對？視而不見？只會被電信（網絡）運營商搶走越來越多的市場份額，并意味著自動放棄一塊巨大的市場份額。借助廣電管理部門的權力進行打壓限制？也許在短時間內有效，但是網絡視頻畢竟代表了全新的傳播技術、全新的傳播理念、全新的傳播方式，深受廣大群眾的喜愛，從長遠來看，廣電媒體是無法限制它的發展的。對廣電媒體而言，最好的辦法，就是抓住機遇，積極參與網絡視頻的發展，充分利用自己在節目制作、傳播與管理方面的優勢，抓住網絡視頻發展的主導權，在網絡視頻發展的大潮中，獲得新的發展空間。就近期而言，廣電媒體可以采取以下幾方面的措施：

首先是大力推進有線數字電視的整體轉換工作。就是要通過數字電視的整體平移為用戶提供清晰度更高、節目資源更加豐富、并且具有一定互動性的電視服務，牢牢掌握住中高端的用戶群體。⑤因為中高端用戶對節目播放質量要求較高，同時希望使用簡單方便一些，但他們對價格不太敏感，愿意為高層次的服務支付較高的價格，這恰恰能發揮數字電視的長處。網絡視頻在這些方面就處于相對的劣勢，因為它在使用上比傳統電視與數字電視都要復雜些，且在目前的帶寬及壓縮技術條件下，節目播放質量明顯趕不上數字電視。

其次是進行有線電視網絡的雙向改造，使之成為國際互聯網的一部分。廣電網、電信網、互聯網從本質上來說，都是在傳輸信息，都可以相互轉換、相互融合，廣電媒體應該順應這種趨勢，對有線電視網絡進行改造，使其融入通信網與互聯網的功能，這也是符合國家政策的。廣電網絡經過雙向改造后，可以成為非常不錯的寬帶互聯網，不但能提供數字電視服務，還可以提供網頁瀏覽、網絡視頻、可視電話、網上購物、遠程教育等互聯網增值業務。

其三是廣電媒體充分利用自己的優勢，為網絡視頻提供更多的、高質量的節目內容。首先是對自身擁有的海量節目資源進行壓縮和轉換，使之成為網絡視頻平臺上重要的節目來源。這樣一方面可以盤活節目資源，讓廣電媒體獲取良好的經濟收益，另外一方面也可以讓廣電媒體獲得更多的競爭優勢。廣電媒體還可以根據互聯網的特點，制作新型的互動電視節目，將其銷售給網絡視頻平臺，不但可以增加收入，還會受到相關企業與用戶的支持與歡迎。

其四是積極開展與電信（網絡）運營商的合作。廣電媒體提供內容，電信（網絡）運營商提供傳播平臺和通道，雙方互利互惠，合作共贏。2006年9月，上海文廣與上海電信合作推出IPTV，文廣負責節目內容，電信負責傳輸網絡與技術，雙方利用各自的渠道大力宣傳IPTV，取得了良好的推廣效果。⑥此外，廣電媒體也應該努力掌握先進的網絡技術，學習和借鑒合作者們的市場營銷與企業管理經驗，為自身的長遠發展做好準備。■

注釋

①楊駿《述評：網絡視頻挑戰電視地位的啟示》新華網

③張劍雄《分析：三網融合從規劃到實施的距離》新浪科技tech.省略/t/2006-01-10/

1712816154.shtml

④駱正林 謝國東《美國廣電和電信：競爭中構建新的傳媒網》慧聰網

info.broadcast.省略/

html/001/002/011/62824.htm

⑤英寧 《做強做大是廣電部門應對IPTV挑戰的最佳選擇》搜狐網it.省略/20060228/n2420

52888.shtml

⑥馮亦珍《上海IPTV用戶年內有望達到30萬》新華網sh.省略/2007-06/14/content_10

網絡視頻市場現狀范文第4篇

【關鍵詞】聯想 愛在線 網絡視頻營銷

網絡視頻營銷在互聯網快速發展的今天愈發流行，這種低成本卻結合互聯網與視頻營銷的形式愈發受到企業的重視。聯想制作的網絡視頻引起網絡視頻營銷界轟動，這樣的成功讓企業看到巨大的商機。

一、網絡視頻營銷相關概念及現狀

（一）網絡視頻營銷概念

網絡視頻營銷是指企業或者組織機構利用各種網絡視頻把信息出去，以宣傳企業產品和服務，在消費者心中樹立良好品牌形象，實現企業營銷目的的一種營銷形式。視頻與網絡相結合的營銷方式，相對于傳統的廣告營銷模式是一個創新，其不僅結擁有視頻感染力強等特征，更結合了網絡傳播快，成本低等優點。

（二）網絡視頻營銷現狀

2006 年已經被定義為中國視頻誕生元年，這一年中國的視頻網站由年初的20余家激增到250 多家。2007 年底頒布《互聯網視聽服務管理規定》，也成為中國視頻網站發展的一道坎。2008 年北京奧運會之后，視頻網站通過正版授權，破除了行業瓶頸，終于得以進入行業成熟期。網絡視頻已經步入了黃金時代，網絡視頻的影響力也得到空前爆發。美國廣告業對這個新動向十分敏感。像可口可樂、帝亞吉歐和聯合利華這樣的大公司都加入了網絡視頻營銷大軍。這些網絡視頻能夠帶來數百萬的觀眾，但是成本卻比在電視節目中投放廣告低得多。在中國，百度唐伯虎系列小電影沒有投入任何推廣費用，卻換來2000 萬人的傳播效應，讓“百度更懂中國”深入人心。

（三）網絡視頻營銷的價值體現

隨著互聯網的快速發展，以及視頻網站如愛奇藝，優酷的盛行，同時微博等社交平臺的突起，網絡視頻營銷憑借其獨有的優勢成為時下產品營銷的主要手段之一。公司采用低成本制作視頻短片，并在互聯網上引起千萬轉載和點擊，依靠用戶自發的口碑宣傳，從而促進產品更快更好的銷售，這無疑是一種行而有效的營銷方法。在網絡視頻營銷的內容里，不僅有讓消費者會心一笑的娛樂性，也有使得發人深省的思考性。視頻更容易讓消費者理解產品想要傳達的理念，是消費者更直觀明白產品文化。網絡視頻營銷憑借互聯網其強大的傳播速度，在宣傳時間發面更加的有效用。同時，通過觀看視頻時留下的評論和觀眾群里的討論，一方面可以為視頻造勢，另一方面，雙方之間的互動，有利于信息的深層次傳遞，達到更好的營銷效果。網絡視頻營銷結合網絡營銷和視頻營銷的優點，作為當下一種新興的營銷手段，對于產品營銷有著不可置否的價值體現。

二、聯想“愛在線”網絡視頻的發展

聯想緊跟互聯網發展腳步，在2008年為推廣產品ideapad，首次嘗試網絡視頻營銷，并定位把產品拉進愛情故事里，從而引起消費者共鳴。2008年8月21日，網絡視頻《Always Online》上線了，聯想IdeaPad S10則從開頭貫穿到電影結束，小巧可愛的S10 成了男女主人公聯系的唯一道具，《愛在線》也被網友稱為“讓3億年輕人感動的愛情”。

而此次網絡視頻營銷試水也沒讓聯想失望，所有網友都開始關注起這款產品，之后，聯想把這款電腦放在淘寶店預售，立刻火爆聯想。。此后，聯想在各銷售終端也開始進行大規模的促銷推廣活動，聯想IdeaPad S9/S10上市一個月銷量即突破三萬臺。而在上市三個月后，聯想不但控制住了競爭品牌的市場蠶食，收復失地，而且市場占有率反超0.5個百分點。

2013年，伴隨著林俊杰的那首《Always Online》，聯想平板電腦2013版《愛？在線》回歸大眾視野，推動劇情發展的主角也從上網本變成了聯想平板電腦小熊Pad，產品功能也潛在滲透在劇情之中。此次網絡視頻營銷與電影《我想和你好好的》合作，相互借力，共享了宣傳途徑，有效的推廣了聯想小熊pad系列產品。

三、聯想網絡視頻調查分析

本次調查對象為網民，從效果、內容、接受度、互動等方面展開調查。期間問卷發放150份問卷，回收144份，問卷回收率為96%，有效問卷144份，有效率100%。

（一）關于視頻內容

根據調查63.2%的人在觀看該視頻的時候并沒有一是該是一個廣告，其內容的別具一格性和把產品淡化的處理讓用戶津津樂道。同時，60.4%的人覺得該視頻最吸引人的地方是情感表達和創意上。根據調查，大部分用戶認為視頻做的好的典型特征是具有震撼力，能吸引觀眾的注意力，視頻內容可信，深入人心，能引起消費者共鳴，理念容易理解，具有針對性。而44.4%的人認為能否讓消費者立刻產生購物沖動及消費并不特別重要。

（二）關于視頻推廣

根據調查，67%的人還是知道這個視頻的，其中42.2%的人了解該視頻的途徑也主要來自BBS，微博等社交媒體，當然也有22.4%人是通過朋友介紹。聯想在宣傳方面還是做的盡心盡力，憑借自身資源和網絡自發相結合，達到了一個較好的宣傳效果。

（三）關于受眾定位

根據調查，了解該視頻的年齡層77.2%是年輕人，尤其集中在20到25歲，學歷方面77.8%的人以大學本科為主。該款產品也是主打年輕人品牌，所以聯想在受眾定位做的十分精準。

（四）關于用戶互動

根據調查77.8%的人對于看完該視頻心情都有比較大的觸動，其中也有61.1%的人在看完該視頻后有購買該款產品的沖動，其在評論和轉載的數量都達到百萬之多。用戶通過評論和轉載來表達自己的觀點和自發的進行宣傳，而聯想也從觀眾評價中找出自己的不足，從而進行改進和更大的發展。

四、聯想網絡視頻營銷策略優勢分析

（一）視頻內容創意出色

2008年，聯想產品項目組從韓國偶像劇《威尼斯戀人》聯想產生創意，決定把產品拉進愛情故事中，一個美輪美奐的愛情故事，幾乎在一夜之間被趕制出來;故事凄美動人，像瓊瑤的愛情小說。讓人看得鼻子發酸。對于情緒化、容易感動的年輕人來說更是一劑猛藥，十分切合他們的思想。而2013年的新版《愛在線》同樣也延續了2008年唯美的愛情故事。根據調查，大部分人認為該系列視頻的情感表達和創意方面都十分的優秀。在網絡視頻營銷的創作策略上，聯想利用自主創作和事件創作相結合的的營銷策略，充分利用手中資源，使得視頻內容創意出新。

（二）前期推廣吸引眼球

聯想通過在搜狐BBS發帖宣傳愛情故事《漂亮學姐竟是戀熊女孩，我來冒死掀它老底》，引起網民的關注。在之后的推動過程中，策劃人員還為這篇文章配上精美的插畫。隨后，策劃人員又在網上推出了所謂的自拍貼：《三十五中校花拍酷熊真人照片》。把原帖中抽象的文字轉變為具體的形象：一個美麗的女孩和一位不離不棄的小熊。由于有了真實的圖像，故得具體了很多，酷庫熊變成了一種愛情象征：隨時在你身邊。一時間，酷庫熊和它的女主人成了網絡間風靡的經典形象。聯想通過論壇推廣和網絡水軍推廣的營銷策略進行宣傳，并結合先賣故事在賣電影的營銷手段，最后帶動產品銷量的增長。

（三）受眾定位精準

聯想該款產品主要使用群體是年輕人，同時，現在中國大部分網民的年齡層級也都是年輕人為主。年輕人有什么特點？容易沖動，情緒化，情感表達強烈。聯想項目組正是結合年輕人思維，借鑒當時年輕人所熱愛韓劇內容，把產品拉近愛情故事里，制作了一個貼合年輕人口味的視頻短劇，更是極大的觸動了年輕人的感情。在如此精準的定位下，該款視頻短劇在用戶中迅速流行起來。

（四）注重與用戶的互動

聯想注重視頻營銷的互動性，其不僅體現在網民網絡視頻的轉發、評論上，網民可以參與視頻劇情的投票選擇、定制。甚至在開放性的劇情中自制內容.或在統一的主題下參與自制劇的活動.這樣既提高了其視頻營銷的參與度.從而使得《愛在線》視頻的網絡自發推廣更加廣泛和順暢。據數據統計，聯想《愛在線》網絡視頻的點擊量達到幾百萬，這更進一步說明了聯想對于互動策略把握到位。

（五）相對低廉的營銷成本

相對于電視廣告昂貴的成本，網絡視頻營銷的成本是非常低廉的。一只普通的電視廣告，投入往往是網絡視頻營銷的幾百倍。制作一個視頻短片，往往只需要一個好的創意和一點資金。我們可以免費把視頻放在網站上，然后利用網絡進行推廣。聯想也正是看中網絡視頻營銷這個特點，所以把宣傳模式轉向網絡從而能控制營銷成本。

參考文獻：

[1]王樂鵬，李春麗等.論成功網絡視頻營銷的典型特征[A].市場論壇，2009，（7）.

網絡視頻市場現狀范文第5篇

怎么來得這么快

2007年，比爾·蓋茨曾放言：互聯網將在五年內取代傳統電視。當時人們將信將疑。彈指一揮間，如今五年“大限”已過，雖然互聯網還沒有取代電視的“老大”之位，但電視與互聯網的力量對比的確發生了巨大變化。一切為什么會來得這么快？

視頻網站獨特的比較優勢。互聯網技術和數字技術的應用推廣，催生出視頻分享網站、視頻點播、P2P播放平臺及視頻搜索等新業態，幾乎使傳統電視的可視性優勢喪失殆盡。視頻網站在技術及效果上不僅具備了“電視”的功能，同時還具有自身獨特的優勢，可以概括為“兩個無限大”，即平臺無限大和內容無限大。特別是智能手機、平板電腦的普及和移動互聯網熱潮掀起，極大地拓展了互聯網的終端和平臺，用戶的觸網習慣正迅速往移動端遷移，尤其是在三四線城市，手機已經成為網民觸網的首選。據中國互聯網絡信息中心數據顯示，2012年，中國的互聯網用戶總數達到了5.64億人，移動互聯網用戶數量達到了4.2億人，占到了互聯網用戶總數的74.5%，同比增加了18.1%；網絡視頻用戶達到4.5億，已成為互聯網第一大服務和廣告商的新寵。2012年，一些網絡視頻企業加快對移動視頻、客廳市場的戰略布局，以終端多元化的發展戰略盡可能多地搶占用戶碎片化的時間，通過不斷豐富內容庫建設來滿足用戶的需求，進而促進用戶使用習慣及品牌認知的形成。同時根據數據的深度挖掘優化廣告的投放效果，有效提升了視頻網站的營銷價值，拉動了營收增長。如今的視頻網站已不再是一個純粹的播放平臺，廣告推廣涉及了包括廣告制作、電影拍攝、音樂打榜等產業鏈的各個層面。有關資料顯示。視頻用戶收看視頻網站的頻次與日均時長已經超過電視。意味著視頻網站的影響力已經接近電視的水平。

視頻網站是真正的市場主體。視頻網站與電視臺不同，是真正意義上的現代傳媒企業，從資本結構、治理機構到運行機制都按照現代企業制度來構架，一切要素都按照市場機制來配置，是比較單純的以盈利為目的的商業企業。而中國的電視媒體原本是宣傳單位，近年來雖然在宏觀管理體制上實現了局臺分開、管辦分開，但仍然背負了政治、公共、經濟多重屬性，并相應承擔著宣傳喉舌、公益和產業發展多重職能，整體上還是事業產業混營的結構。視頻網站完全是市場中“野生”的，具有最快速的市場反應能力、決策效率和執行力，能夠抓住新技術和需求的機遇，迅速在市場上開疆辟土，將新技術轉化為生產力；而電視媒體都是體制內“圈養”的，是個很特殊的政治經濟體。內部的決策、管理具有很強的行政色彩，市場化只是運營手段，理論上并不以盈利為唯一目的，而是將社會效益擺在第一位，面對新技術和市場的反應能力自然無法與體制外的網絡視頻企業相比。

互聯網是現代計算機技術和信息技術在應用中開辟出的一片新大陸，是完全市場化和純競爭性的新興技術產業，沒有體制內的電視傳媒業在投融資、準入、業務開發等各方面的限制條件，各種要素資源完全是通過市場行為依循科技規律、市場規律、傳媒規律來進行配置，因而能夠真正做到“舉全社會之力”，最快速地聚集起國外、民間、社會等各方面的力量，迅速將新技術變成新業務、新產品、新盈利模式和真金白銀的效益，真正做到超常規、跨越式發展。電視“失去的五年”

過去的五年里，互聯網發展可謂突飛猛進，幾乎由一個嬰兒成長為巨人，視頻網站、微博等轉眼之間都成了電視最有力的“對頭”。那么在同樣的時間里，電視在干些什么？當然也沒閑著，雖然也在快速發展，但與互聯網的成就相比，則稱得上是“失去的五年”。

忙于“內戰”——電視業內之爭。在法律法規、知識產權制度不完善，頻道和電視臺市場化運作的退出機制缺失，行業壟斷、競爭無序的畸形市場環境中。省級衛視與央視、省級衛視之間為了爭奪“收視+廣告”最大化。種種惡性競爭不斷推出“升級版”，先后上演了一波又一波的電視劇大戰、娛樂選秀大戰、跨年晚會大戰、全套引進國外節目版權模式大戰，使國內電視內容產業陷入一種惡性循環——創意缺乏導致模仿、抄襲、復制成風；市場畸形導致節目品位低俗化及博出位、玩話題、踩紅線等投機炒作盛行；明星片酬過高導致劇集制作“偷工減料”和質量粗糙，電視內容再生產形不成良性、健康的循環。也造成了人、財、物資源的極大浪費。

忙于“劃界”——電視與電信之爭。2010年初。國務院決定加快推進電信網、有線電視網和互聯網三網融合。出臺了三網融合總體方案。明確了日程表，即五年后要“基本建立適合三網融合的體制機制”，并先后確定了兩批試點城市。目前時間已過去了三年，廣電部門與電信部門的政策博弈中，廣電在掌控內容集成播控權方面先勝出一局，一定程度上延緩了電信進入廣電核心業務的步伐。但時至今日，“全國一張網”的目標仍未實現，絕大多數電視媒體仍浸于節目、廣告等傳統產業競爭不能自拔，在開拓電信業務方面幾乎無所作為，與電信、互聯網、新媒體相比，國內電視市場日漸窄化和萎縮。

忙于“占領”——電視與互聯網之爭。這些年來，電視行政部門和各級電視臺都不停地吶喊“占領互聯網、新媒體”“占領輿論和產業新陣地”，大多也僅限于各級電視臺、電視頻道、節目欄目、主持人紛紛到互聯網上開網站、扎“圍脖”，主要是利用微博拓展新聞源或進行節目宣傳營銷。所謂的“網絡電視臺”則更為“奇葩”，明明也是視頻網站，卻偏偏要給自己戴一頂電視的帽子，就內容而言，也只是將電視臺的節目原樣搬上去。換個角度看。當各級電視帶著“以我為主”的高傲以開網站、扎“圍脖”的方式到互聯網去占領新陣地。未嘗不是各級電視“以個人名義”加入互聯網，成為主動送上門去的大牌“名人”。實際上便已全都掉進“網”里，被互聯網“一網打盡”。同時，不論是傳統電視用戶，還是傳統電視精英，都大量在往網絡視頻遷移。如央視著名主持人、導演、制片人馬東加盟愛奇藝，擔任首席內容官一職；鳳凰衛視執行臺長劉春加盟搜狐，擔任了搜狐公司副總裁、搜狐視頻首席運營官。

電視怎么辦

網絡視頻、手機電視等新媒體迅猛發展的形勢下，傳統電視領地受到擠壓是不可抗拒的必然趨勢，也倒逼中國電視對自身的現狀、未來進行審視和思考，并做出反制舉動。

首先，深化體制改革，建立電視運營管理新體制。未來電視業要與互聯網、電信業相抗衡，必須徹底拆除行政區域、行業利益、部門利益等壁壘。加快建立起與信息文化產業和整個經濟接軌的市場體系。在宏觀層面，要加快建立統一開放、鼓勵充分競爭的要素市場體系。為電視產業的創新發展提供足夠大的舞臺和足夠好的環境；加快健全完善法律法規、知識產權保護及監管體系，按照傳媒規律和市場規律，建立起完善的傳媒市場競爭秩序和公平、公正的游戲規則，規范電視產業主體的競爭行為；加快建立優勝劣汰的退出機制，改變“進”和“出”兩頭堵死的現狀。讓那些運營最不得力、嚴重違規的電視媒體出局，通過“市場之手”實現整個電視行業資源的優化配置。同時。在微觀層面，要加快推進事業產業的分類改革，按照公益、產業的標準，全面厘清電視臺內公益性事業和經營性產業的權責界限，對新聞宣傳、公共服務、傳輸覆蓋等堅持事業體制，建立事業法人治理結構及科學規范、效能突出的運行機制，確保公益職能的履行；加快剝離經營性資源實行企業體制，建立現代企業法人治理結構及科學規范、運作靈活的經營機制，激活電視生產力。