工程質(zhì)量獎(jiǎng)懲辦法

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工程質(zhì)量獎(jiǎng)懲辦法范文第1篇

一、管理目標(biāo)：

1、無較大職工傷亡事故發(fā)生，一般工傷事故發(fā)生頻率控制在0.5%0以內(nèi)。

2、無較大機(jī)械設(shè)備損壞、盜竊事故等其它一般工程建設(shè)事故發(fā)生。

二、雙方責(zé)任：

（一）甲方責(zé)任：

1、項(xiàng)目經(jīng)理在工程項(xiàng)目施工中處于中心地位，負(fù)責(zé)工程質(zhì)量和安全的全面管理。

2、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家和工程所在政府部門制定折勞動(dòng)保護(hù)和安全生產(chǎn)政策、法令和規(guī)章制度。

3、制定安全生產(chǎn)工作規(guī)劃和安全生產(chǎn)責(zé)任制，擬定安全生產(chǎn)的獎(jiǎng)罰辦法，建立和不斷完善安全生產(chǎn)管理制度。

4、對(duì)工程項(xiàng)目施工進(jìn)行有效控制，執(zhí)行有關(guān)技術(shù)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)，積極推廣應(yīng)用新技術(shù)，確保工程質(zhì)量和工期，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)，文明施工，努力提高經(jīng)濟(jì)效益。

5、組織項(xiàng)目管理班子，處理好與所承擔(dān)的工程項(xiàng)目有關(guān)的外部關(guān)系。

6、指揮工程項(xiàng)目建設(shè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，認(rèn)真落實(shí)施工組織方案，調(diào)配并管理進(jìn)入工程項(xiàng)目的人力、資金、物資、機(jī)械設(shè)備等生產(chǎn)要素。

7、定期組織安全檢查，積極開展安全競(jìng)賽活動(dòng)。

（二）乙方責(zé)任：

1、對(duì)所領(lǐng)導(dǎo)的生產(chǎn)班組安全生產(chǎn)負(fù)直接責(zé)任，不違章指揮，制止違章冒險(xiǎn)作業(yè)。

2、對(duì)所管的施工現(xiàn)場(chǎng)、環(huán)境、安全和一切安全防護(hù)設(shè)施（機(jī)、電、架、四口）等的完整、齊全、有效、符合要求負(fù)責(zé)。

3、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家安全生產(chǎn)方針、政策、法令、規(guī)程制度和上級(jí)批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計(jì)、施工方案。

4、在計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比安全生產(chǎn)的活動(dòng)中有關(guān)部門限期整改。

5、發(fā)生傷亡事故，要協(xié)助[！]保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)，及時(shí)填表上報(bào)，認(rèn)真負(fù)責(zé)參與工傷事故的調(diào)查，不隱瞞事故情節(jié)，真實(shí)地向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)情況。

三、工作措施：

1、各項(xiàng)安全防護(hù)措施應(yīng)可靠，現(xiàn)場(chǎng)配備各種必需的藥品，以便急救。

2、班組安全員接受工地安全員的監(jiān)督和指導(dǎo)，協(xié)助各班組長(zhǎng)做好班前三上崗和班后下崗檢查工作。

3、安全技術(shù)交底要到位、全面，各名職工能夠正確理解和掌握。

4、根據(jù)甲、乙雙方各自的職責(zé)，發(fā)生事故應(yīng)分清責(zé)任，并根據(jù)事故的大小，損失數(shù)額和危害，臨時(shí)確定處罰數(shù)額，以增強(qiáng)甲、乙雙方的責(zé)任心。

5、按有關(guān)規(guī)定提取 %的安全措施費(fèi)，實(shí)行?？顚Ｓ?。所有安全罰款充做公司安全生產(chǎn)獎(jiǎng)勵(lì)基金，由安全部門按有關(guān)規(guī)定報(bào)請(qǐng)公司批準(zhǔn)獎(jiǎng)勵(lì)金額。

四、獎(jiǎng)罰方法：

甲方對(duì)乙方的獎(jiǎng)懲辦法參照總公司對(duì)與項(xiàng)目部所簽訂的安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書中的獎(jiǎng)懲辦法執(zhí)行，所獎(jiǎng)罰的金額為總公司對(duì)項(xiàng)目部獎(jiǎng)罰金額的 %。

甲方： 乙方：

代表： 簽名：

工程質(zhì)量獎(jiǎng)懲辦法范文第2篇

提高工程質(zhì)量，是眾多的建筑施工企業(yè)不懈的追求目標(biāo)，也是擴(kuò)大建筑市場(chǎng)占有率，提高企業(yè)信譽(yù)的根本途徑。工程質(zhì)量問題，始終是市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的焦點(diǎn)。如何提高工程項(xiàng)目實(shí)體質(zhì)量，這是擺在所有施工企業(yè)面前的重要課題，也是熱點(diǎn)話題。筆者撰寫本文，抒之己見。

1、提高工程施工質(zhì)量，打造精品工程

既是市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勝劣汰的要求，也是企業(yè)自身生存和發(fā)展的需要?！鞍倌甏笥?jì)，質(zhì)量第一”這是無數(shù)血和淚實(shí)例教訓(xùn)的總結(jié)，隨著科學(xué)技術(shù)的飛速發(fā)展和人們對(duì)建筑產(chǎn)品質(zhì)量要求的不斷提高，建筑產(chǎn)品質(zhì)量的內(nèi)涵和外延都有了不同程度的延伸和拓展。要在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中占有一席之地，要實(shí)現(xiàn)企業(yè)自身的生存和發(fā)展，需要重新認(rèn)識(shí)建筑產(chǎn)品的質(zhì)量。對(duì)于建筑施工企業(yè)來講，筆者認(rèn)為建筑產(chǎn)品的質(zhì)量包括3個(gè)方面：一是建筑產(chǎn)品主體結(jié)構(gòu)的質(zhì)量。二是目測(cè)感官方面的質(zhì)量。三是使用功能方面的質(zhì)量。建筑產(chǎn)品如同其他任何具有使用功能的產(chǎn)品一樣，形體設(shè)計(jì)、裝潢的完美，給人只能是感官上的享受。人們購買、消費(fèi)的最終目的是使用，使用功能的質(zhì)量，不僅有設(shè)計(jì)原因造成的，更多的是施工質(zhì)量方面原因造成的。水、電、煤氣這些最基本的使用功能，是人們對(duì)建筑產(chǎn)品內(nèi)在質(zhì)量最基本的要求。上水不通，下水不暢；電線短路，煤氣泄露；還有窗臺(tái)、屋面、外墻面滲水等，是人們最不愿意看到的質(zhì)量問題。

建筑施工企業(yè)如何通過消滅施工過程中的質(zhì)量通病，提高建筑產(chǎn)品的施工質(zhì)量，多創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程，為業(yè)主和用戶提供優(yōu)質(zhì)的建筑產(chǎn)品，既是市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的要求，也是企業(yè)自身生存和發(fā)展的內(nèi)在需要。因此，建筑施工企業(yè)，必須要把提高建筑產(chǎn)品的施工質(zhì)量，放到企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理工作的首位。

2、必須強(qiáng)化施工現(xiàn)場(chǎng)管理

施工現(xiàn)場(chǎng)是建筑產(chǎn)品最終形成的場(chǎng)所，施工現(xiàn)場(chǎng)管理也是一個(gè)完整的系統(tǒng)。在這個(gè)系統(tǒng)中包括施工現(xiàn)場(chǎng)的文明施工，施工安全生產(chǎn)管理，施工生產(chǎn)的組織和實(shí)施，技術(shù)質(zhì)量管理的實(shí)施、檢查、復(fù)核和監(jiān)督，物料進(jìn)場(chǎng)、檢驗(yàn)、實(shí)驗(yàn)和使用的管理，預(yù)算、統(tǒng)計(jì)、核算管理、施工現(xiàn)場(chǎng)治安治理、消防和衛(wèi)生管理，分包隊(duì)伍的管理等，構(gòu)成了施工現(xiàn)場(chǎng)管理系統(tǒng)。

在施工現(xiàn)場(chǎng)管理這個(gè)系統(tǒng)中，質(zhì)量管理是核心。圍繞“建筑產(chǎn)品質(zhì)量管理”主線，把施工現(xiàn)場(chǎng)管理系統(tǒng)中的子系統(tǒng)串了起來。通過深入開展文明標(biāo)準(zhǔn)化工地達(dá)標(biāo)活動(dòng)，為創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程提供條件和保證。這就是加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)管理的理念。創(chuàng)優(yōu)和達(dá)標(biāo)，看起來是兩個(gè)不同的概念，但卻是密不可分的。要?jiǎng)?chuàng)優(yōu)質(zhì)工程，向施工現(xiàn)場(chǎng)管理提出了高的標(biāo)準(zhǔn)和要求，施工現(xiàn)場(chǎng)管理混亂，創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程就是一句空話。通過開展文明標(biāo)準(zhǔn)化工地達(dá)標(biāo)活動(dòng)，貫徹iso9002標(biāo)準(zhǔn)提出的創(chuàng)造一個(gè)適宜的工作環(huán)境，為創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程提供條件。建筑施工企業(yè)深入開展創(chuàng)優(yōu)達(dá)標(biāo)活動(dòng)，加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)管理，其最終的目的是為了向顧客提供滿意質(zhì)量的建筑產(chǎn)品和(來源：文秘站 ）良好的服務(wù)。

3、抓住質(zhì)量體系的運(yùn)行，規(guī)范質(zhì)量管理的行為

貫徹實(shí)施iso9002質(zhì)量體系，運(yùn)用iso9002國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)的管理模式、標(biāo)準(zhǔn)方法及其有效的運(yùn)行，是推動(dòng)和促進(jìn)施工現(xiàn)場(chǎng)、質(zhì)量管理能力和水平的提高，是行之有效的途徑和方法。建立文件化的質(zhì)量管理體系。按造iso90002標(biāo)準(zhǔn)編制企業(yè)《質(zhì)量管理手冊(cè)》、《程序文件匯編》，對(duì)第3層次支持性文件進(jìn)行了清理和修訂。文件化質(zhì)量體系的建立，明確了企業(yè)的質(zhì)量方針、目標(biāo)和管理網(wǎng)絡(luò)；明確了各部門、各級(jí)管理人員的職責(zé)和權(quán)限；明確了施工質(zhì)量管理的程序和標(biāo)準(zhǔn)，這些對(duì)企業(yè)質(zhì)量體系有效運(yùn)行提供了基礎(chǔ)條件。質(zhì)量管理體系的建立，客觀地推動(dòng)企業(yè)內(nèi)部技術(shù)、質(zhì)量管理制度的完善，為企業(yè)進(jìn)行系統(tǒng)的規(guī)范的、科學(xué)的施工管理，提高施工質(zhì)量提供了標(biāo)準(zhǔn)和依據(jù)。一是抓住企業(yè)質(zhì)量管理體系有效控制運(yùn)行這條主線不放。從年初的質(zhì)量策劃，年度質(zhì)量指標(biāo)的分解落實(shí)，《項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃》和《施工組織設(shè)計(jì)》的編制，到施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理和竣工項(xiàng)目的回訪服務(wù)，把工作重點(diǎn)放在過程控制上。堅(jiān)持iso9002質(zhì)量體系的月度講評(píng)例會(huì)制度，堅(jiān)持用質(zhì)量體系的有效運(yùn)行來推動(dòng)和促進(jìn)產(chǎn)品質(zhì)量的提高，實(shí)踐證明是行之有效的。二是抓標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范、規(guī)程的實(shí)施。在已有工作的基礎(chǔ)上，對(duì)工程質(zhì)量、技術(shù)方面的管理文件進(jìn)行了清理和修訂，增補(bǔ)、印發(fā)《企業(yè)工程技術(shù)質(zhì)量管理制度匯編》。使企業(yè)內(nèi)部有一部技術(shù)質(zhì)量系統(tǒng)的管理規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和制度。這對(duì)加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理，規(guī)范質(zhì)量管理行為都起到了重要的作用。三是抓質(zhì)量獎(jiǎng)懲辦法的修訂和實(shí)施。隨著經(jīng)濟(jì)全球化和企業(yè)內(nèi)部質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)及要求的提高，修訂企業(yè)質(zhì)量獎(jiǎng)懲辦法勢(shì)在必行。逐步修訂完善企業(yè)質(zhì)量獎(jiǎng)懲辦法，從企業(yè)內(nèi)部立法的角度出發(fā)，較好地通過制度的形式把創(chuàng)優(yōu)達(dá)標(biāo)工作引入了持續(xù)、有效運(yùn)行的軌道。適當(dāng)?shù)莫?jiǎng)勵(lì)、必要的處罰，是保證施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理工作有效運(yùn)行的重要舉措。

4、嚴(yán)格施工材料構(gòu)配件質(zhì)量控制施工材料構(gòu)配件質(zhì)量的優(yōu)劣與施工工程實(shí)體質(zhì)量的優(yōu)劣息息相關(guān)。要實(shí)現(xiàn)建筑工程質(zhì)量達(dá)標(biāo)創(chuàng)優(yōu)的目標(biāo)，施工企業(yè)的施工材料供應(yīng)部門必須與施工材料構(gòu)配件廠家建立工作聯(lián)系和材料質(zhì)量信息反饋系統(tǒng)。密切業(yè)務(wù)聯(lián)系，不斷改進(jìn)和提高材料質(zhì)量，避免和解決與供方的質(zhì)量爭(zhēng)端。筆者認(rèn)為：施工材料構(gòu)配件質(zhì)量控制的關(guān)鍵要抓住施工材料構(gòu)配件采購質(zhì)量、施工材料構(gòu)配件質(zhì)量驗(yàn)收、施工材料構(gòu)配件貯存質(zhì)量這3個(gè)環(huán)節(jié)。（1）施工材料構(gòu)配件采購質(zhì)量。物質(zhì)采購人員要選擇合格的供方。應(yīng)初擬2家以上供應(yīng)方待選，經(jīng)過比較后確定，對(duì)經(jīng)過幾次供貨考核，確能保證供貨質(zhì)量的供地可簽定長(zhǎng)期供貨協(xié)議，同時(shí)，還要考慮施工材料構(gòu)配件價(jià)格和費(fèi)用，交付服務(wù)等標(biāo)準(zhǔn)來評(píng)價(jià)供應(yīng)廠家。設(shè)計(jì)部門和建設(shè)單位指定的供應(yīng)材料構(gòu)配件廠家，經(jīng)審核確有質(zhì)量保證能力，可按設(shè)計(jì)和建設(shè)部門指定的廠家訂貨。否則，應(yīng)同設(shè)計(jì)和建設(shè)部門協(xié)商，另擇供方。做到四不采購，即不采購達(dá)不到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的材料構(gòu)配件；不采購國(guó)家已明確淘汰的材料構(gòu)配件，不采購不帶合格的材料構(gòu)配件，不采購需用單位已對(duì)質(zhì)量提出異議的材料。

（2）施工供應(yīng)材料構(gòu)配件的質(zhì)量驗(yàn)收是施工材料構(gòu)配件質(zhì)量控制的重要環(huán)節(jié)。在材料構(gòu)配件供應(yīng)驗(yàn)收過程中，對(duì)材料構(gòu)配件質(zhì)量有異議時(shí)，供應(yīng)部門負(fù)責(zé)同供料單位交涉，具體實(shí)施按《原材料構(gòu)配件質(zhì)量異議仲裁辦法》處理。材料構(gòu)配件質(zhì)量復(fù)檢后要索取復(fù)檢報(bào)告，對(duì)復(fù)檢不合格的施工材料構(gòu)配件要按《材料構(gòu)配件隔離辦法》、《原材料構(gòu)配件退貨辦法》處理。

（3）施工材料構(gòu)配件貯存的質(zhì)量管理。為使庫存的施工材料構(gòu) 配件不發(fā)生變質(zhì)，保證物質(zhì)的完好無損，供應(yīng)部門及分公司或項(xiàng)目經(jīng)理部的倉庫管理人員負(fù)責(zé)驗(yàn)收入庫材料構(gòu)配件保管和發(fā)放。必須嚴(yán)格按照倉庫管理辦法，及時(shí)上帳上架，嚴(yán)格執(zhí)行倉庫保管原則。特殊材料跟蹤管理，按照類別分類保管，嚴(yán)禁混料。開展經(jīng)常性的對(duì)庫存物質(zhì)材料構(gòu)配件進(jìn)行檢查，以發(fā)現(xiàn)可能發(fā)生的質(zhì)量變化和損失情況，防止發(fā)生物質(zhì)材料霉?fàn)€、變質(zhì)、潮濕、銹蝕、蟲鼠害、老化和過期失效。工程項(xiàng)目的施工過程，是由一系列相互關(guān)聯(lián)，相互制約的工序所構(gòu)成，工序質(zhì)量是基礎(chǔ)，直接影響工程項(xiàng)目的整體質(zhì)量。工序質(zhì)量的控制，就是對(duì)工序活動(dòng)條件的質(zhì)量控制和工序活動(dòng)效果的質(zhì)量控制，據(jù)此來達(dá)到整個(gè)施工過程的質(zhì)量控制。工序質(zhì)量控制的原理是采取數(shù)理統(tǒng)計(jì)方法，通過對(duì)工序一部分（子樣）檢驗(yàn)的數(shù)據(jù)，進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、分析，來判斷整道工序的質(zhì)量是否穩(wěn)定、正常。若不穩(wěn)定，產(chǎn)生異常情況，必須及時(shí)采取對(duì)策和措施予以改進(jìn)。在對(duì)工序質(zhì)量控制過程中，一是嚴(yán)格執(zhí)行施工工藝和操作規(guī)程。二是突出對(duì)施工人員、施工材料、施工機(jī)械設(shè)備、施工方法和施工環(huán)境等因素實(shí)行有效控制，使其處于受控制狀態(tài)。三是及時(shí)檢驗(yàn)工序活動(dòng)效果質(zhì)量，及時(shí)掌握質(zhì)量動(dòng)態(tài)。四是設(shè)置工序質(zhì)量控制點(diǎn)。對(duì)工序關(guān)鍵部位或薄弱環(huán)節(jié)，用設(shè)置工序質(zhì)量控制點(diǎn)的辦法來保證工序，使之達(dá)到良好控制狀態(tài)。

5、突出抓好質(zhì)量通病控制，為顧客提供質(zhì)量滿意的建筑產(chǎn)品

工程質(zhì)量獎(jiǎng)懲辦法范文第3篇

為確保管理體制順利運(yùn)行，建立和完善嚴(yán)格的工程建設(shè)質(zhì)量責(zé)任制，明確工程質(zhì)量實(shí)行項(xiàng)目法人負(fù)責(zé)、施工單位保證和政府質(zhì)量監(jiān)督及社會(huì)監(jiān)督相結(jié)合的質(zhì)量管理體制?！堆憬瓍^(qū)中央財(cái)政小型農(nóng)田水利重點(diǎn)縣項(xiàng)目質(zhì)量管理體制》包括了一套健全的組織機(jī)構(gòu)和一系列完整的管理辦法。

2質(zhì)量管理體系

民辦公助四級(jí)質(zhì)量管理體系，即項(xiàng)目法人、施工單位及工程主管部門的負(fù)責(zé)人對(duì)本單位質(zhì)量工作負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任;各單位工程現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人對(duì)本單位在工程現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量工作負(fù)直接責(zé)任;各單位的工程技術(shù)負(fù)責(zé)人對(duì)質(zhì)量工作負(fù)技術(shù)責(zé)任;具體工作人員為直接責(zé)任人。項(xiàng)目開工前，施工單位、村民委員會(huì)/用水戶協(xié)會(huì)、鎮(zhèn)(鄉(xiāng))農(nóng)業(yè)服務(wù)站及區(qū)水務(wù)局工程管理站分別成立施工質(zhì)量監(jiān)管小組、村級(jí)/用水戶協(xié)會(huì)質(zhì)量監(jiān)管小組、鎮(zhèn)級(jí)質(zhì)量監(jiān)管小組及區(qū)級(jí)質(zhì)量監(jiān)督小組。各監(jiān)管小組均由1名組長(zhǎng)(由各單位主管部門的負(fù)責(zé)人擔(dān)任)、1名副組長(zhǎng)(可由組長(zhǎng)兼任)和2名以上組員(由各單位專職技術(shù)人員擔(dān)任)組成，負(fù)責(zé)日常及各階段的質(zhì)量管理工作。

3質(zhì)量監(jiān)督職責(zé)

3.1主管部門職責(zé)

工程主管部門(即各級(jí)政府分管部門，包括區(qū)水務(wù)局、鎮(zhèn)/鄉(xiāng)農(nóng)業(yè)服務(wù)中心)履行政府對(duì)小農(nóng)水工程的質(zhì)量監(jiān)督職能，對(duì)小農(nóng)水工程質(zhì)量實(shí)施強(qiáng)制性監(jiān)督管理。主要負(fù)責(zé)檢查督促小農(nóng)水項(xiàng)目建設(shè)工作，按照國(guó)家和水利行業(yè)有關(guān)工程建設(shè)法規(guī)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計(jì)文件，實(shí)施工程質(zhì)量監(jiān)督，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)影響工程質(zhì)量的行為予以糾正。監(jiān)督方式以定期巡查、不定期抽查為主，參加所負(fù)責(zé)監(jiān)督工程的主要隱蔽工程和關(guān)鍵部位的驗(yàn)收簽證工作及單元工程驗(yàn)收、分部工程驗(yàn)收、單位工程驗(yàn)收和竣工驗(yàn)收工作(分年度驗(yàn)收和三年總體驗(yàn)收)。小農(nóng)水工程竣工驗(yàn)收前，須對(duì)工程質(zhì)量等級(jí)進(jìn)行核定，記錄在《雁江區(qū)中央小農(nóng)水項(xiàng)目單位工程質(zhì)量評(píng)定表》(以項(xiàng)目村/用水戶協(xié)會(huì)為一個(gè)單位工程)中，歸檔入驗(yàn)收資料。未經(jīng)質(zhì)量核定或核定不合格的工程，施工單位不得交驗(yàn)，工程主管部門不能驗(yàn)收，工程不得投入使用。

3.2項(xiàng)目法人職責(zé)

項(xiàng)目法人(即各用水戶協(xié)會(huì)/項(xiàng)目村村民委員會(huì))對(duì)小農(nóng)水的工程質(zhì)量負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，對(duì)項(xiàng)目工程進(jìn)行全程監(jiān)督和指導(dǎo)，落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)制和現(xiàn)場(chǎng)人員監(jiān)管制，對(duì)項(xiàng)目工程的質(zhì)量進(jìn)行全面監(jiān)督和管理。在工程建設(shè)過程中主動(dòng)接受、配合質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)對(duì)工程質(zhì)量的監(jiān)督檢查。按國(guó)家有關(guān)規(guī)定履行工程驗(yàn)收程序，未經(jīng)質(zhì)量等級(jí)評(píng)定或經(jīng)評(píng)定不合格的工程，不得組織階段(中間)驗(yàn)收或竣工驗(yàn)收。未經(jīng)階段(中間)驗(yàn)收的工程，不得進(jìn)行后續(xù)工程的施工;未經(jīng)竣工驗(yàn)收或驗(yàn)收不合格的工程，不得交付使用。

3.3施工單位職責(zé)

施工單位執(zhí)行質(zhì)量保證職責(zé)，制定和完善質(zhì)量崗位規(guī)范、質(zhì)量責(zé)任及考核獎(jiǎng)懲辦法。施工過程中應(yīng)加強(qiáng)質(zhì)量自檢工作，嚴(yán)格執(zhí)行“三檢制”，切實(shí)做好工程質(zhì)量的全過程控制。對(duì)工程建筑原材料、工程設(shè)備、金屬結(jié)構(gòu)及成品構(gòu)件必須進(jìn)行檢驗(yàn)，記錄在《雁江區(qū)中央小農(nóng)水項(xiàng)目單位工程施工質(zhì)量檢驗(yàn)資料核查表》，歸檔入驗(yàn)收資料。未經(jīng)檢驗(yàn)或檢驗(yàn)不合格不得用于工程施工。施工單位應(yīng)在各單位工程和重要分部工程開工前，向項(xiàng)目法人報(bào)送施工組織設(shè)計(jì)，經(jīng)同意后方可實(shí)施;施工組織設(shè)計(jì)應(yīng)包括施工方案和具體措施;施工單位嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)文件和有關(guān)規(guī)程、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)的要求進(jìn)行施工;施工中結(jié)合工程實(shí)際，如確需變更、新增工程的，由原設(shè)計(jì)單位同意并簽署意見后，方可進(jìn)行。每次檢查情況記錄在《雁江區(qū)中央小農(nóng)水項(xiàng)目質(zhì)量監(jiān)督工作表》中，歸檔入驗(yàn)收資料。質(zhì)量作為“先建后補(bǔ)”機(jī)制的重要考核內(nèi)容，須嚴(yán)格管理。先由施工單位根據(jù)合格的工程進(jìn)度進(jìn)行申報(bào)，各項(xiàng)目村村民委員會(huì)/用水戶協(xié)會(huì)、鎮(zhèn)/鄉(xiāng)和區(qū)級(jí)主管部門逐級(jí)審核。工程完工驗(yàn)收合格后，兌現(xiàn)補(bǔ)助的工程建設(shè)資金。各項(xiàng)目法人在金融機(jī)構(gòu)開設(shè)了小農(nóng)水資金賬戶，對(duì)資金的收支建立專賬，所有補(bǔ)助資金直接補(bǔ)助到每個(gè)具體建設(shè)項(xiàng)目的建設(shè)主體。如質(zhì)量驗(yàn)收或整改不合格，補(bǔ)助資金暫緩兌現(xiàn)。

4結(jié)語

工程質(zhì)量獎(jiǎng)懲辦法范文第4篇

關(guān)鍵詞：公路橋梁；施工；管理

中圖分類號(hào)：X734文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼： A

引言

為了更好促進(jìn)交通運(yùn)輸業(yè)的發(fā)展，同時(shí)也是為了更好的保障人們的出行，進(jìn)行高速公路工程施工是非常必要的，同時(shí)，在現(xiàn)在的施工中，出現(xiàn)了很多不同情況，以前施工技術(shù)已經(jīng)不能更好的滿足現(xiàn)代需求，因此，一定要進(jìn)行改進(jìn)。

一、高速公路橋梁施工技術(shù)特點(diǎn)

高速公路橋梁工程與其他建設(shè)項(xiàng)目相比，由于其發(fā)揮的作用能給我國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展帶來直接影響，因此該工程項(xiàng)目施工技術(shù)要求比較高，主要表現(xiàn)在以下兩個(gè)方面。首先，高速公路橋梁項(xiàng)目投入的資金量大，施工技術(shù)系數(shù)難度高，勞動(dòng)量大，因此為了保證整個(gè)工程項(xiàng)目的質(zhì)量，施工人員必須具備扎實(shí)的專業(yè)技能。同時(shí)，為了給高速公路橋梁工程施工的順利進(jìn)行鋪平道路，需要施工單位協(xié)調(diào)與其他單位之間的關(guān)系，并對(duì)施工方案進(jìn)行充分的論證，加強(qiáng)各施工環(huán)節(jié)的優(yōu)化，爭(zhēng)取在保證工程質(zhì)量的前提下，如期完成施工任務(wù)。其次，高速公路橋梁工程施工過程中，受到不確定因素的影響較多，而且每個(gè)環(huán)節(jié)施工精度較高，稍有疏忽就會(huì)出現(xiàn)返工現(xiàn)象，浪費(fèi)了大量的物力和人力，增加施工成本。例如，施工時(shí)不但需要注意施工材料運(yùn)輸過程中的保護(hù)，而且還需要控制噪音的產(chǎn)生，總之，高速公路橋梁施工過程中應(yīng)綜合考慮各方面問題，以此保證橋梁工程的順利實(shí)施。

二、高速公路橋梁施工技術(shù)要點(diǎn)

1、施工放樣

施工放樣是高速公路橋梁施工的基礎(chǔ)，其質(zhì)量?jī)?yōu)劣會(huì)給工程后期的施工產(chǎn)生直接影響，因此，施工單位應(yīng)重視放樣工作的控制，保證其放樣精度滿足施工設(shè)計(jì)要求。首先，做好放樣前的準(zhǔn)備，即根據(jù)高速公路橋梁工程實(shí)際情況，將施工現(xiàn)場(chǎng)處理干凈，通過挖掘、填充等方法將施工現(xiàn)場(chǎng)地面處理平整；其次，根據(jù)設(shè)計(jì)單位提供的水準(zhǔn)點(diǎn)與控制點(diǎn)，進(jìn)行實(shí)地多次測(cè)量，并配合使用水準(zhǔn)儀、全站儀等測(cè)量?jī)x器，以保證放樣的準(zhǔn)確性。同時(shí)為了提高放樣精度，可以在施工現(xiàn)場(chǎng)布設(shè)控制網(wǎng)，以此滿足施工設(shè)計(jì)目標(biāo)要求；最后，如果施工放樣的精度存在較大誤差，應(yīng)進(jìn)行重新放樣，直到將放樣誤差在誤差允許的范圍內(nèi)為止。另外，放樣時(shí)應(yīng)注重橋墩位置的放樣，除了使用高精度的儀器測(cè)量長(zhǎng)度參數(shù)外，還應(yīng)配合使用多種放樣方式，以確保邊線、軸線和標(biāo)高。放樣結(jié)束后應(yīng)有監(jiān)理工程師進(jìn)行質(zhì)量檢查與驗(yàn)收，驗(yàn)收通過后才能進(jìn)行下個(gè)環(huán)節(jié)的施工。

2、支架搭設(shè)與驗(yàn)算

高速公路橋梁施工中承擔(dān)著垂直運(yùn)輸重要工作的設(shè)備為腳手架，尤其在橋梁墩柱施工時(shí)腳手架發(fā)揮著非常重要的作用，因此，施工時(shí)應(yīng)采取有效措施，保證腳手架的強(qiáng)度與穩(wěn)定性滿足施工要求。一方面為了防止施工過程中腳手架不均勻沉降給施工工作帶來安全隱患，搭設(shè)之前應(yīng)夯實(shí)腳手架的基礎(chǔ)，保證其可靠穩(wěn)定。另一方面，按照腳手架搭設(shè)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行搭設(shè)，并通過設(shè)置斜、橫、縱等拉桿以確保腳手架的穩(wěn)定性。

另外，為了保證施工的安全，使腳手架的搭設(shè)切實(shí)穩(wěn)固，還應(yīng)對(duì)腳手架進(jìn)行受力分析與驗(yàn)算。即在腳手架搭設(shè)之前應(yīng)根據(jù)施工的實(shí)際情況，對(duì)腳手架進(jìn)行受力分析，準(zhǔn)確掌握傳力方式與途徑，尤其是立桿低段的受力較大的位置，應(yīng)對(duì)其重點(diǎn)驗(yàn)算。驗(yàn)算時(shí)應(yīng)對(duì)公路橋梁工程的恒荷載與活荷載進(jìn)行準(zhǔn)確的判斷（其中恒荷載主要指工程自身重量，活荷載指由于施工需要在其上搭設(shè)的輔助結(jié)構(gòu)等），認(rèn)真分析荷載分布的重要位置，以此搭設(shè)合適結(jié)構(gòu)的腳手架，保證工程施工安全。

3、鋼筋工程

鋼筋是整個(gè)工程的骨架，無論在選材、施工還是驗(yàn)收方面都要格外的重視。支架的搭設(shè)工程完工之后，經(jīng)過監(jiān)理部門的審批，才可進(jìn)入鋼筋的綁扎階段。鋼筋在進(jìn)廠之前要進(jìn)行抽樣檢查，達(dá)到質(zhì)量要求才能投入使用。在固定地點(diǎn)設(shè)置加工場(chǎng)對(duì)鋼筋進(jìn)行統(tǒng)一的加工下料，在調(diào)直、截?cái)唷澱鄣雀鱾€(gè)方面都滿足技術(shù)規(guī)范的基礎(chǔ)上，對(duì)于鋼筋的腐蝕進(jìn)行一定程度的處理，保證不會(huì)影響正常的工程質(zhì)量。鋼筋在加工之后要進(jìn)行編號(hào)，根據(jù)編號(hào)進(jìn)行分類管理和堆放，運(yùn)送抵達(dá)現(xiàn)場(chǎng)之后，在吊車等機(jī)械的輔助之下運(yùn)送到工作面，進(jìn)行綁扎、焊接等進(jìn)一步加工。焊接時(shí)應(yīng)注意，在墩柱的接頭焊接上要采取錯(cuò)開的形式，接頭面積不能超過鋼筋總長(zhǎng)度的1/4。箍筋的接口要進(jìn)行四角錯(cuò)開處理，彎鉤的長(zhǎng)度方面要按照設(shè)計(jì)和抗震要求進(jìn)行設(shè)定。墩柱邊側(cè)的保護(hù)層要借助墊塊來實(shí)現(xiàn)，厚度要符合相關(guān)的設(shè)計(jì)規(guī)范要求。

4、模板工程

模板工程決定整個(gè)橋梁工程的造型情況，要按照施工方案井然有序的進(jìn)行施工。在墩身當(dāng)面，多采用大體積混凝土進(jìn)行澆筑，所以結(jié)構(gòu)采用大塊的組合型模板比較合適。材料的選擇方面，鋼材質(zhì)在造型加工難度、表面平整程度、尺寸準(zhǔn)確程度、裝卸難度等方面都比傳統(tǒng)的木模有很大的優(yōu)勢(shì)，除此之外，在接縫的控制和回收再利用方面也是木模所不能比擬的。在鋼模板安裝的過程中多采用機(jī)械進(jìn)行輔助吊裝，在起吊之前，要對(duì)進(jìn)廠的模板尺寸進(jìn)行進(jìn)一步的核實(shí)，準(zhǔn)確無誤后方可進(jìn)行安裝。安裝過程要本著緊實(shí)、牢靠的原則嚴(yán)格進(jìn)行，確保在混凝土澆筑過程中，不會(huì)產(chǎn)生模板的位移，安裝的尺寸和位置要和設(shè)計(jì)要求保持一致，避免錯(cuò)安現(xiàn)象。在模板的制作誤差方面要有一定的規(guī)定，把偏差控制在不影響工程質(zhì)量的范圍之內(nèi)。

5、混凝土施工技術(shù)

高速公路橋梁施工時(shí)，如果將鋼筋結(jié)構(gòu)比作工程的“骨架”，則混凝土就是工程的“血肉”，因此混凝土澆筑施工不但會(huì)給混凝土質(zhì)量帶來嚴(yán)重影響，而且還會(huì)影響整個(gè)工程的使用壽命，因此，注意混凝土澆筑施工技術(shù)的應(yīng)用，對(duì)保證高速公路橋梁混凝土質(zhì)量具有重要意義。

混凝土澆筑時(shí)應(yīng)針對(duì)不同的結(jié)構(gòu)，采用不同的澆筑方法，例如，墩柱高度較大，澆筑施工工程量大，需要采用分層澆筑方法進(jìn)行施工；另外，澆筑時(shí)應(yīng)持續(xù)進(jìn)行，沒有特殊情況避免澆筑過程中長(zhǎng)時(shí)間的停頓而出現(xiàn)工作縫，因此混凝土的運(yùn)輸量應(yīng)滿足澆筑的需要。除此之外，為了方便混凝土澆筑的順利進(jìn)行，正式澆筑之前，應(yīng)搭建穩(wěn)定的澆筑平臺(tái)，從而為能良好的控制澆筑過程，奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)；通?；炷翝仓r(shí)采用泵送的方式進(jìn)行，如果混凝土與現(xiàn)場(chǎng)施工之間的距離較大，應(yīng)考慮使用二次泵送的方式進(jìn)行。

混凝土澆筑完畢后應(yīng)及時(shí)進(jìn)行振搗，振搗時(shí)應(yīng)注意每層振搗厚度不能超過振搗棒的1.25倍，并應(yīng)將振搗棒插入下層混凝土約5cm的深度。另外每次振搗應(yīng)按照快插慢拔的方式進(jìn)行，并保證振搗點(diǎn)均勻分布，避免出現(xiàn)漏振現(xiàn)象。振搗結(jié)束后當(dāng)混凝土強(qiáng)度達(dá)到規(guī)范要求的25～50%時(shí)，即可按照施工規(guī)范拆除模板。

三、加強(qiáng)高速公路橋梁施工管理的措施

1、材料采購的控制

優(yōu)質(zhì)的工程是以優(yōu)質(zhì)的原材料為基礎(chǔ)的，原材料的合格與否是影響整體工程質(zhì)量的最關(guān)鍵因素。材料的采購需要專業(yè)的采購人員多走多看，選擇正規(guī)生產(chǎn)廠家，在價(jià)格合理的基礎(chǔ)上選擇最為優(yōu)質(zhì)的施工材料。大型的路橋施工項(xiàng)目為了確保供應(yīng)商的資質(zhì)與材料質(zhì)量，應(yīng)該執(zhí)行準(zhǔn)入制與全面招標(biāo)制。眾所周知材料成本的支出是整體工程成本中支出最大的一項(xiàng)，因此部分企業(yè)為了節(jié)省成本在選購材料方面只看價(jià)格，不重視質(zhì)量，造成項(xiàng)目整體施工質(zhì)量不合格，驗(yàn)收不過關(guān)進(jìn)行返工，因小失大。在材料進(jìn)場(chǎng)時(shí)也要進(jìn)行二次檢驗(yàn)，檢驗(yàn)數(shù)量與質(zhì)量，將材料抽檢送至試驗(yàn)室進(jìn)行檢驗(yàn)，兩者均合格方可入場(chǎng)，從根本上杜絕低劣的材料流入到施工中。

2、實(shí)行施工質(zhì)量獎(jiǎng)懲辦法

不同的施工隊(duì)有不同的薪酬支付方法，有部分的施工企業(yè)是按照工作量支付生產(chǎn)工人薪酬的，這就容易導(dǎo)致工人為了趕作業(yè)量而忽略了工程質(zhì)量。橋梁比公路更嚴(yán)重的是一厘米的誤差就可能造成整座橋梁的坍塌，所以施工質(zhì)量更不容忽視。為了從主觀意識(shí)上使施工人員認(rèn)識(shí)到質(zhì)量的重要性，可以實(shí)行施工質(zhì)量獎(jiǎng)懲辦法，對(duì)于生產(chǎn)質(zhì)量?jī)?yōu)異的，予以加薪獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)于生產(chǎn)質(zhì)量不符合要求的人員，采取扣減工資的辦法，以此激勵(lì)施工人員從主觀意識(shí)上發(fā)揮自身最高水平，提高工作質(zhì)量，以達(dá)到確保工程質(zhì)量的目的。

3、崗位責(zé)任制，謹(jǐn)防施工中的腐敗問題

在以往由于施工質(zhì)量問題而引發(fā)的路橋事故中不乏由于施工環(huán)節(jié)中的，疏于監(jiān)管，處罰力度不大等因素導(dǎo)致施工質(zhì)量不過關(guān)，針對(duì)這一現(xiàn)象，需要將崗位責(zé)任制更細(xì)化，細(xì)致到個(gè)人。將責(zé)任制層層落實(shí)，杜絕施工中出現(xiàn)腐敗情況。對(duì)于情節(jié)嚴(yán)重的違規(guī)行為，應(yīng)當(dāng)加大處罰力度，甚至移送司法機(jī)關(guān)，顯現(xiàn)監(jiān)管部門的力度，使每位在崗人員都清楚認(rèn)識(shí)自身肩負(fù)的責(zé)任，遠(yuǎn)離。

4、建立路橋工程質(zhì)量評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)

以交通部頒發(fā)的相關(guān)規(guī)定為范本，建立路橋工程相關(guān)的質(zhì)量評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)。把每個(gè)需要檢查的環(huán)節(jié)，環(huán)節(jié)包含的內(nèi)容落實(shí)到條條框框，使得質(zhì)量檢驗(yàn)有理可循，有據(jù)可依。

5、施工進(jìn)度的管理

路橋工程的施工進(jìn)度管理是指對(duì)該項(xiàng)目施工階段的各個(gè)環(huán)節(jié)的工作內(nèi)容、每個(gè)環(huán)節(jié)持續(xù)的時(shí)間以及各個(gè)環(huán)節(jié)的銜接進(jìn)行系統(tǒng)的編制，而后的施工便按照之前制定的進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行。在進(jìn)度管理實(shí)施的過程中要及時(shí)檢查各個(gè)環(huán)節(jié)是否依照計(jì)劃進(jìn)行，對(duì)于與原定進(jìn)度出現(xiàn)偏差時(shí)，要調(diào)查原因進(jìn)行補(bǔ)救，或者修調(diào)原定計(jì)劃直到工程竣工，投入使用，施工進(jìn)度的控制務(wù)必要同其他控制過程緊密銜接。進(jìn)度管理的工作內(nèi)容主要包括：對(duì)導(dǎo)致進(jìn)度計(jì)劃發(fā)生偏差的因素進(jìn)行影響，如果發(fā)生的偏差不可改變時(shí)，必須要得到利害關(guān)系人的同意認(rèn)可；追蹤每天的實(shí)際完成量，而后與進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行對(duì)比，了解實(shí)際完成進(jìn)度與預(yù)定計(jì)劃是否相符，當(dāng)實(shí)際與計(jì)劃出現(xiàn)不符時(shí)，對(duì)進(jìn)度進(jìn)行管控。

6、提高施工人員的質(zhì)量意識(shí)

首先要提高施工人員的專業(yè)水平，專業(yè)人員才能更加明白公路橋梁施工質(zhì)量的重要性。其次，在公路橋梁施工之前，就要做好質(zhì)量意識(shí)的灌輸，并要求把這種意識(shí)應(yīng)用到實(shí)際的施工過程中，堅(jiān)決杜絕偷工減料，一旦發(fā)現(xiàn)立即從重從嚴(yán)處罰。施工后也要做好相關(guān)的質(zhì)量檢查，以

及公路橋梁養(yǎng)護(hù)工作。

結(jié)束語

在高速公路橋梁施工中應(yīng)用的施工技術(shù)多，同時(shí)在施工的時(shí)候一定要加強(qiáng)施工技術(shù)管理工作，這樣才能更好地保證施工質(zhì)量，同時(shí)在施工過程中也要做好其他管理工作。高速公路橋梁施工不僅僅能夠更好地促進(jìn)交通運(yùn)輸業(yè)發(fā)展，同時(shí)也能更好的保證經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和人們生活水平的提高。

參考文獻(xiàn)

[1]肖楠．高速公路施工中的工程質(zhì)量管理措施[J].黑龍江科技信息，2009．

工程質(zhì)量獎(jiǎng)懲辦法范文第5篇

一 質(zhì)量策劃的步驟

開展建筑工程項(xiàng)質(zhì)量策劃一般可以分總體策劃和細(xì)節(jié)策劃兩個(gè)步驟進(jìn)行。

1、總體策劃――宏觀層面上的策劃

總體策劃由公司負(fù)責(zé)人主持進(jìn)行。對(duì)大型、特殊的建筑工程，應(yīng)該有公司質(zhì)量經(jīng)理、總工程師和相關(guān)職能部門的負(fù)責(zé)人等參與策劃。（1）確定選聘項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目工程師。應(yīng)挑選有相應(yīng)資格、有工程施工管理經(jīng)驗(yàn)的人員，任命為項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目總工程師，并要求持證上崗。同時(shí)根據(jù)工程特點(diǎn)、施工規(guī)模、技術(shù)難度等情況確定項(xiàng)目部配備的人員及數(shù)量，確保項(xiàng)目部工作能夠高效地運(yùn)轉(zhuǎn)；（2）確定項(xiàng)目總體質(zhì)量目標(biāo)。依據(jù)合同條款的要求，確定項(xiàng)目的總體質(zhì)量目標(biāo)；（3）確定項(xiàng)目進(jìn)度目標(biāo)。施工工期應(yīng)依據(jù)公司生產(chǎn)任務(wù)量和資源供應(yīng)量綜合考慮。在保證滿足本工程項(xiàng)目的合同要求，又不影響其它工程施工的前擔(dān)下，下達(dá)工期承包指標(biāo)；（4）確定項(xiàng)目目標(biāo)成本。所有工程項(xiàng)目均應(yīng)進(jìn)行承包，執(zhí)行“多勞多得”的原則。根據(jù)分項(xiàng)、分部的工程量、人工費(fèi)，加上一定比例的管理費(fèi)和不可預(yù)見費(fèi)，核算出本項(xiàng)目的成本目標(biāo)，并以此作為項(xiàng)目承包的依據(jù)；（5）物資供應(yīng)。應(yīng)依據(jù)工程的規(guī)模、工地位置的遠(yuǎn)近、工程材料的種類等，確定好各種材料的供應(yīng)方式。只有控制好材料，質(zhì)量、效益才有保證；（6）項(xiàng)目部的臨時(shí)設(shè)施建設(shè)。對(duì)項(xiàng)目部的現(xiàn)場(chǎng)辦公、生活區(qū)域，施工生產(chǎn)區(qū)域的建設(shè)，應(yīng)該在經(jīng)濟(jì)適用的原則指導(dǎo)下予以規(guī)劃。這樣才有利于消除施工安全隱患，降低材料浪費(fèi)，保證工程質(zhì)量，提高生產(chǎn)效率。

2、細(xì)節(jié)策劃――微觀層面上的策劃

接受任命的項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目總工程師應(yīng)迅速到位，熟悉施工現(xiàn)場(chǎng)和圖紙，建立各種溝通聯(lián)系渠道，同時(shí)組織臨建施工。待項(xiàng)目部所有人員到位后，項(xiàng)目經(jīng)理組織項(xiàng)目總工程師、質(zhì)量安全、成本核算、材料設(shè)備等方面的負(fù)責(zé)人根據(jù)總體策劃進(jìn)行細(xì)部策劃，主要包括以下內(nèi)容：（1）分部、分項(xiàng)工程策劃。項(xiàng)目部應(yīng)按國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定，統(tǒng)一劃分分部分項(xiàng)工程，為質(zhì)量目標(biāo)分解、分項(xiàng)承包、成本核算等管理上提供方便；（2）質(zhì)量目標(biāo)的分解。項(xiàng)目的總體質(zhì)量目標(biāo)雖然已經(jīng)明確，但還必須依靠分部、分項(xiàng)工程來實(shí)現(xiàn)。項(xiàng)目部應(yīng)該對(duì)工程分部、分項(xiàng)逐一確定質(zhì)量等級(jí)。以便當(dāng)實(shí)際完成效果有偏差時(shí)盡快調(diào)整和部署，確保項(xiàng)目總體目標(biāo)實(shí)現(xiàn)；（3）項(xiàng)目質(zhì)量、進(jìn)度目標(biāo)的控制方法。項(xiàng)目質(zhì)量控制雖已有質(zhì)量體系文件規(guī)定，但其中有許多是概述性的內(nèi)容。這在策劃時(shí)需要做出具體的規(guī)定。工程進(jìn)度控制在施工進(jìn)度圖中，確定關(guān)鍵路線和關(guān)鍵工序，從而安排施工順序，通過人力、物力、合理調(diào)動(dòng)，保證進(jìn)度符合規(guī)定的要求；當(dāng)安全、成本與之發(fā)生沖突時(shí)，應(yīng)該怎樣協(xié)調(diào)，也是質(zhì)量策劃的一項(xiàng)重要內(nèi)容。（4）文件、資料的配備。與工程有關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、質(zhì)量體系文件等都是施工必備的文件。怎樣獲得這些有效的適用文件，還缺哪些文件，項(xiàng)目部還應(yīng)補(bǔ)充編制哪些內(nèi)部的技術(shù)性文件和管理辦法等，都應(yīng)明確規(guī)定。（5）施工人員、材料和機(jī)械的配備。根據(jù)工期、成本目標(biāo)及工程特點(diǎn)，策劃出本項(xiàng)目各階段的施工機(jī)械、勞動(dòng)力和主要物資的詳細(xì)需要量計(jì)劃，提交給項(xiàng)目部的上級(jí)主管部門，以便其提前為項(xiàng)目部配備各種資源。

3、質(zhì)量策劃文件

通過項(xiàng)目質(zhì)量總體策劃和細(xì)節(jié)策劃，最后將策劃的結(jié)果形成項(xiàng)目管理文件。包括：項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃、施工組織設(shè)計(jì)、項(xiàng)目承包成本責(zé)任書、質(zhì)量責(zé)任書、關(guān)鍵工序和特殊工藝的施工方案、冬雨季施工措施等等。

二 質(zhì)量策劃的實(shí)施

1、落實(shí)責(zé)任明確質(zhì)量目標(biāo)。建筑工程項(xiàng)目施工質(zhì)量策劃的目的就是要確保工程項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，項(xiàng)目經(jīng)理部是質(zhì)量貫徹落實(shí)的基礎(chǔ)。首先要組織精干、高效的項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組，特別是選派訓(xùn)練有素的項(xiàng)目經(jīng)理，圍繞項(xiàng)目質(zhì)量管理目標(biāo)組成一個(gè)優(yōu)秀的項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)。通過對(duì)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的績(jī)效管理，來充分保證質(zhì)量體系持續(xù)有效的運(yùn)行。其次，對(duì)質(zhì)量策劃的工程總體目標(biāo)，實(shí)施分解，確定工序質(zhì)量目標(biāo)，并落實(shí)到班組和個(gè)人。

2、重視采購工作，保證原材料的質(zhì)量。工程材料的質(zhì)量直接影響到建筑工程質(zhì)量，只有高品質(zhì)的原材料，才能建造出優(yōu)質(zhì)工程。從材料計(jì)劃的編制、采購到進(jìn)場(chǎng)后驗(yàn)收、復(fù)檢等，每個(gè)環(huán)節(jié)都要進(jìn)行嚴(yán)格規(guī)定和控制。項(xiàng)目部必須嚴(yán)格按采購程序并做好進(jìn)貨檢驗(yàn)記錄。對(duì)“三無產(chǎn)品”堅(jiān)決不能驗(yàn)收入庫，杜絕不合格材料進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)，危及工程質(zhì)量。

3、加強(qiáng)過程控制，保證工程質(zhì)量。過程控制是工程施工管理工作的一項(xiàng)重要內(nèi)容。只有保證施工過程的質(zhì)量，才能確保最終建筑產(chǎn)品的質(zhì)量。過程控制可以從以下幾個(gè)方面入手：（1）認(rèn)真落實(shí)技術(shù)交底制度。每個(gè)分項(xiàng)工程施工前，項(xiàng)目部專業(yè)人員都應(yīng)按技術(shù)交底的要求，各向直接操作的班組做好有關(guān)施工規(guī)范、操作規(guī)程、注意事項(xiàng)的交底工作，并按規(guī)定做好技術(shù)交底記錄；（2）對(duì)關(guān)鍵工序和特殊工藝要求制定相應(yīng)的作業(yè)指導(dǎo)書，設(shè)置質(zhì)量控制點(diǎn)，從人員、機(jī)械、材料、方法、環(huán)境等多方面實(shí)施連續(xù)的監(jiān)控。必要時(shí)，針對(duì)建筑物特定的部位和分部工程開展QC小組活動(dòng)，進(jìn)行質(zhì)量攻關(guān)；（3）貫徹執(zhí)行樣板制度。大面積施工之前，必須先做樣板間、樣板房等，在對(duì)樣板檢查合格后，再全面展開施工，確保工程質(zhì)量。