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一、領導重視,認識到位
20__年,公司在安全工作方面始終保持清醒的頭腦,緊繃“安全”這根弦,把安全工作當作經濟發展的基礎環節來抓,并把安全生產工作納入公司重要工作日程。公司領導班子更是以身作則,高度重視,并且在干部例會和員工大會上反復強調安全工作。年初,總公司就下達文件,調整安委會成員名單,并召開安委會擴大會議,布置全年的安全生產工作,調整安全領導小組,劉忠春總經理任領導小組組長,設置了安全工作辦公室,建立健全了安全管理體系。由于領導重視,公司安全生產組織逐步健全,形成了領導重視、齊抓共管、各司其職的安全生產格局。
二、落實制度,責任明確
安全生產的良好局面,是通過健全而有效的制度來實現的。年初,領導班子就與各分公司簽訂《安全生產目標責任書》,貫徹了“誰主管、誰負責”的原則,明確各個崗位的安全責任,逐月考核,當月兌現。堅持做到層層抓安全,人人講安全,全面夯實安全管理基礎環節。公司各部門還根據工作性質制定了更加具體的管理制度和處置突發性事件的應急預案,突出了重點部位,重點崗位,把安全責任層層細化,落實到了每一個人,使安全在制度中得以實現,較好的形成了安全領導負責,安全分工負責,安全層層負責,安全人人有責的責任體系。
三、以階段性活動,推動全年工作的開展
今年,以“春運”開頭,我公司分別開展了“春運”、“安全生產年”、“深化平安交通建設”、“安全管理推進年”、“三項行動”、“三零活動”、“安康杯競賽”、“安全生產月”、“安全生產隱患排查治理、督查”、“迎國慶、保安全”等等活動。通過不斷創新活動形式,有力地促進了安全督查檢查長效機制的不斷完善,進一步強化和落本文實了各項生產制度,有效地保證了生產的安全穩定和員工的職業健康安全。活動期間,通過懸掛標語、下發活動通知,利用例會、簡報、黑板報、宣傳欄等形式,廣泛宣傳發動,營造了良好的安全氛圍。今年1-11月先后分二批組織員工觀看了《安全生產法宣教片》、《交通安全宣傳作品集》,分章分節學習了《道路交通安全法》等相關法律法規以及局下發的各種安全活動文件,共召開安委會、安委會擴大會議、安全員例會14次,安全活動日80多場次,個別談心150多次,張貼標語200多張,下發宣傳資料200多份,安全常識考試300多人次。全年活動不斷,階段性重點工作貫穿于全年的活動中,以點帶面,促進全年安全工作的開展,實現了活動的總體目標要求。為企業管理上臺階、企業上等級奠定了基礎。
四、強化教育,提高意識
“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針是清除和減少事故的法寶,提高從業人員的素質是消除人的不安全行為的最有效方法。我公司把提高全員安全意識和安全技能作為抓好安全工作的重中之重。在公司內部實行全員化的安全教育培訓,制定和落實安全教育培訓 計劃,對外來施工和新進人員加強安全教育培訓,檢查持證情況。每月組織員工進行一次安全培訓,重點培訓學習本崗位的應知應會、操作規程及相關文件和防范應急措施,增強安全意識,特別是針對我公司重點消防單位——物流倉庫,更是加強職工技能培訓和安全教育。通過如標語、宣傳欄、問卷、錄像、演練等多種形式,及時傳達、貫徹上級文件精神及要求,普及了安全知識和提高了職工自我防范意識,使得廣大職工干部都時時刻刻想著安全、重視安全。今年我公司進行了一次防火預案演練,收到了良好的效果,提高了員工對突發事件的應急處置能力及熟練掌握消防器材的使用,通過全體員工安全意識的提高,促進全公司安全生產形勢的穩定。
五、反復檢查,及時整改
做好安全檢查,及時發現問題,消除隱患,堵塞漏洞,是確保安全最有效的方法。我公司充分利用職工自查隱患,日常安全檢查、專項安全檢查等多種形式,按照局隱患排查、督查、檢查的文件精神,今年共開展安全檢查14次,發現安全隱患25處,整改25項。采取堅決不放過一個事故隱患,確保不發生重大安全事故,不走過場,不留死角的態度,認真做好安全監督檢查工作,發現問題及時整改。同時,我公司在安全上加大投入,今年在安全經費使用上比去年有所提高,其中,消防設施投入5萬元,技改投入(含車輛更新)320萬元,危房改造21萬元,安全考核獎勵2萬元。通過加大安全投入,打好安全的基礎,通過經常抓檢查,抓整改,及時發現事故苗頭和安全隱患,把事故消滅在萌芽階段。今年我公司共發生道路交通事故4起,其中重大事故2起,一起無責,一起次責,一般事故2起,一起無責,一起全責。大大低于局下達指標,對每起事故,我公司均按照“四不放過”原則,會同有關部門,召集相關人員進行調查、分析、總結。應該說,平時的反復檢查、總結、培訓、及時整改是安全生產的基石,通過平時的反復檢查整改有效的降低了事故發生率。
六、存在問題和不足
安全生產工作是一項長期的艱巨的工作,要長抓不懈、警鐘長鳴,雖然我們的安全工作取得了一定的成效,但也存在一些問題,比如:1、全員安全意識有待加強;2、不按操作規程作業的現象還不同程度的存在;3、部分工作間、休息室環境擁擠,物品堆放凌亂;4、個別分公司基礎臺帳不全面;5、安全經費投入還不足;6、由于經濟體制的缺陷,使得安全管理工作難度增大;7、安全宣傳力度還需加大,安全培訓教育工作做得還不夠;8、安全監督檢查還有不到位之處。今后我們將結合公司工作實際,根據國家和上級的有關要求,不斷修訂和完善安全規章制度和操作規程,做到有章可循、違章必究,使得安全工作目標更明確,行為更規范。
七、明年工作安排
1、繼續在市局的指導下開展各項安全工作,以階段性工作帶動全年工作。
2、進一步落實安全責任制,健全和完善安全目標責任制,提高安全意識,加大實行一票否決和獎罰制度的力度。
3、進一步強化員工安全教育培訓,增強員工的安全意識,努力使事故隱患更少一些,安全工作做得更扎實一些。
4、進一步加大檢查力度,通過經常抓檢查、抓整改,消滅事故的苗頭。
5、進一步加強基礎管理工作,促進安全管理水平不斷提高。