土木工程的成就

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土木工程的成就范文第1篇

關(guān)鍵詞：土木工程；項(xiàng)目管理；問題；措施

隨著近些年來我國在土木工程項(xiàng)目所取得的巨大發(fā)展成就，人們對(duì)于土木工程的建設(shè)質(zhì)量也愈發(fā)重視。但是就從我國當(dāng)前的土木工程施工現(xiàn)狀來看，其中仍然存在著大量的問題隱患，對(duì)于企業(yè)的健康發(fā)展造成了極其嚴(yán)重的阻礙影響。因而，相關(guān)的建筑企業(yè)必須深刻認(rèn)識(shí)到對(duì)工程施工項(xiàng)目加強(qiáng)管理力度的重要性，結(jié)合實(shí)際工程施工現(xiàn)狀，確定管理目標(biāo)以期達(dá)到高效化的管理水平。本文將通過對(duì)當(dāng)前我國當(dāng)前土木工程施工項(xiàng)目管理存在的問題分析，來進(jìn)一步提出一些加強(qiáng)土木工程施工項(xiàng)目管理的有效措施。

一、當(dāng)前土木工程施工項(xiàng)目管理存在的問題

（一）施工質(zhì)量問題

在許多土木工程施工企業(yè)內(nèi)部，施工管理人員對(duì)于工程施工管理并未引起應(yīng)有的重視程度，嚴(yán)重輕視了土木工程施工管理的重要意義。而要想促進(jìn)對(duì)土木工程項(xiàng)目施工管理水平的全面提升，便應(yīng)當(dāng)首先加強(qiáng)對(duì)企業(yè)管理人員的管理意識(shí)，大量的施工企業(yè)為了謀求更大的利益，在施工過程當(dāng)中違規(guī)使用不符合標(biāo)準(zhǔn)要求的施工材料，對(duì)于土木工程項(xiàng)目的施工質(zhì)量產(chǎn)生了極其嚴(yán)重的后果危害。在土木工程施工管理過程中還存在著一個(gè)十分普遍的現(xiàn)象，即監(jiān)理單位對(duì)于土木工程項(xiàng)目的監(jiān)管不夠嚴(yán)格。土木工程施工企業(yè)的相關(guān)責(zé)任人職責(zé)未得到有效落實(shí)，強(qiáng)制性的施工項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)未得到徹底執(zhí)行。

（二）施工成本問題

土木工程建設(shè)項(xiàng)目本身最為突出的一項(xiàng)特點(diǎn)便是施工周期長(zhǎng)，技術(shù)難度大。大量的土木工程建設(shè)項(xiàng)目均需耗時(shí)數(shù)年方可完成，由此也就導(dǎo)致對(duì)建筑企業(yè)的項(xiàng)目管理及成本控制難度大大增加。土木工程施工有著高度的復(fù)雜性，其中會(huì)牽涉到對(duì)多項(xiàng)施工技術(shù)的配合使用，還要能夠同時(shí)協(xié)調(diào)多個(gè)部門來開展施工作業(yè)。然而，目前仍有大量的建筑企業(yè)其各個(gè)部門之間缺乏有效的溝通與交流，使得土木工程項(xiàng)目管理工作面臨著巨大的爭(zhēng)議性，沒有一個(gè)統(tǒng)一性的施工方案。而要想促進(jìn)土木工程項(xiàng)目管理水平得以全面提升，科學(xué)、高效的加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目成本的管控力度，建筑企業(yè)的管理人員便應(yīng)當(dāng)盡可能多的和技術(shù)人員展開交流，更加充分的獲悉到實(shí)際的工程施工現(xiàn)狀情況。此外，許多建筑企業(yè)的內(nèi)部項(xiàng)目與成本管理不合理情況，也在很大程度上造成了巨大的資金浪費(fèi)情況。在土木工程施工過程當(dāng)中，企業(yè)管理人員未能夠?qū)λO(jiān)控的項(xiàng)目達(dá)到實(shí)時(shí)性的監(jiān)管控制，使得企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層難以對(duì)成本結(jié)算與控制做到較高的精確性，這也在很大程度使得土木工程施工項(xiàng)目管理造成了巨大影響。

（三）施工安全問題

目前我國仍有部分建筑企業(yè)并未設(shè)置土木工程安全監(jiān)管崗位，即便是設(shè)置了這一工作崗位也往往未能夠?qū)⑵湔嬲淖饔脙r(jià)值充分的發(fā)揮出來，完全達(dá)不到安全監(jiān)管的作用。部分建筑企業(yè)為了降低成本支出往往會(huì)在安全設(shè)備方面降低投入力度，還有部分建筑企業(yè)盡管也購置了相關(guān)的安全設(shè)備，然而設(shè)備卻長(zhǎng)期被閑置，甚至只是為了應(yīng)付檢查，未能夠得到充分的利用，無法為施工人員提供應(yīng)有的安全保障。存在許多建筑企業(yè)再出現(xiàn)施工安全事故后，為了不對(duì)正常的施工進(jìn)度產(chǎn)生影響以及處于維護(hù)企業(yè)社會(huì)聲譽(yù)的考慮，往往會(huì)選擇和安全事故的受損一方進(jìn)行私自了解，此種行為不但會(huì)導(dǎo)致受害一方的權(quán)益得不到應(yīng)有的保障，同時(shí)也是一種變相的違法違規(guī)行為，針對(duì)此種情況應(yīng)當(dāng)由國家政府層面加強(qiáng)監(jiān)管力度，嚴(yán)禁避免出現(xiàn)此類情況，對(duì)于相關(guān)責(zé)任人要一查到底，將安全隱患扼殺在萌芽狀態(tài)。

二、加強(qiáng)土木工程施工項(xiàng)目管理的有效措施

（一）加強(qiáng)質(zhì)量控制措施

在整個(gè)工程項(xiàng)目的施工階段，必須構(gòu)建起完備的質(zhì)量控制方案，確保各項(xiàng)工作內(nèi)容均能夠被落實(shí)于具體的工作實(shí)踐當(dāng)中。在開展土木工程施工前技術(shù)人員應(yīng)當(dāng)要求相關(guān)的施工人員對(duì)施工項(xiàng)目特點(diǎn)與技術(shù)條件進(jìn)行充分的了解，只有如此方可最大程度的避免在施工過程中出現(xiàn)技術(shù)性錯(cuò)誤情況，切實(shí)保障良好的施工質(zhì)量。對(duì)于土木工程施工的每一個(gè)施工環(huán)節(jié)均應(yīng)當(dāng)由相關(guān)負(fù)責(zé)人簽字確認(rèn)，嚴(yán)禁避免出現(xiàn)違規(guī)情況的出現(xiàn)。技術(shù)及監(jiān)理人員需針對(duì)施工技術(shù)的實(shí)際應(yīng)用情況加強(qiáng)審核及檢驗(yàn)，以避免技術(shù)偏差情況的發(fā)生，減小人為性因素對(duì)于土木工程質(zhì)量所造成的不利影響。在施工階段相關(guān)質(zhì)量管控人員應(yīng)深入施工現(xiàn)場(chǎng)開展巡視勘驗(yàn)，將所發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)予以解決。

（二）加強(qiáng)成本控制措施

對(duì)于土木施工企業(yè)而言應(yīng)當(dāng)在施工前便確定出科學(xué)化的成本控制方案及項(xiàng)目管理目標(biāo)。而要實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)對(duì)于建筑施工企業(yè)而言便當(dāng)做到以下幾點(diǎn)：⑴充分了解對(duì)項(xiàng)目管理與成本控制有可能造成影響的相關(guān)因素，同時(shí)就針對(duì)此類因素采取切實(shí)有效的管控措施。⑵建筑企業(yè)還應(yīng)當(dāng)綜合項(xiàng)目本身的實(shí)際施工情況，來科學(xué)組織并安排建筑施工內(nèi)容，同時(shí)針對(duì)項(xiàng)目施工當(dāng)中所要支出的成本實(shí)施預(yù)算控制。⑶為促成對(duì)項(xiàng)目管理及成本控制目標(biāo)的有效達(dá)成，建筑企業(yè)在企業(yè)內(nèi)部還應(yīng)當(dāng)構(gòu)建起完備的項(xiàng)目管理及成本控制機(jī)制。若要促成對(duì)項(xiàng)目管理及成本控制目標(biāo)的有效落實(shí)，建筑企業(yè)還必須確保將每一名施工人員的主觀能動(dòng)性充分的調(diào)動(dòng)起來，采取適當(dāng)?shù)莫?jiǎng)懲措施，使得施工人員能夠更加積極主動(dòng)的參與到對(duì)施工成本的控制工作中，并踐行于日常的工程實(shí)踐。

（三）加強(qiáng)安全控制措施

隨著當(dāng)前我國在土木工程建設(shè)數(shù)量上的不斷增多，在土木工程施工過程中安全事故現(xiàn)象也越來越多，對(duì)此我國在針對(duì)土木工程施工方面所出現(xiàn)的相關(guān)安全事故，還并未制定出詳細(xì)的法律規(guī)范，對(duì)于具體事故的處理原則也未得到落實(shí)。當(dāng)前對(duì)于建筑安全事故的處理主要還是依據(jù)現(xiàn)有法律制度來進(jìn)行處理。對(duì)此國家應(yīng)當(dāng)進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)土木工程施工的監(jiān)管力度，由土木工程的設(shè)計(jì)階段直至最終工程竣工，在工程建設(shè)的全過程當(dāng)中采取多種措施手段來切實(shí)保障土木工程施工的安全性。對(duì)于土木工程施工企業(yè)來說應(yīng)當(dāng)在項(xiàng)目開始前便為每一名施工人員提前購買意外上海保險(xiǎn)，在施工過程中對(duì)于每一項(xiàng)細(xì)節(jié)內(nèi)容均應(yīng)予以準(zhǔn)確記錄，尤其是對(duì)土木工程施工過程中所發(fā)生的安全事故更要進(jìn)行詳細(xì)記錄，同時(shí)及時(shí)匯報(bào)給上級(jí)管理部門。

結(jié)束語

總而言之，隨著當(dāng)前我國社會(huì)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展土木工程建設(shè)數(shù)量也越來越多，相關(guān)的土木工程施工項(xiàng)目管理問題也愈發(fā)被有關(guān)部門所關(guān)注。土木工程施工項(xiàng)目管理不但與工程施工質(zhì)量及進(jìn)度關(guān)系密切，同時(shí)還將直接影響到企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益與社會(huì)聲譽(yù)。鑒于此，對(duì)于施工企業(yè)而言就加強(qiáng)對(duì)土木施工項(xiàng)目的管控力度意義重大。在土木工程施工項(xiàng)目管理中所牽涉到的內(nèi)容十分龐雜，有著高度的復(fù)雜性，由此也就必須將是質(zhì)量、成本、安全等各項(xiàng)管理工作有機(jī)的結(jié)合起來，以此來實(shí)現(xiàn)對(duì)土木工程施工質(zhì)量的全面提升，并為施工企業(yè)的快速發(fā)展提供以強(qiáng)大的動(dòng)力支持。

參考文獻(xiàn)：

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土木工程的成就范文第2篇

第一，缺乏系統(tǒng)性。土木工程專業(yè)培養(yǎng)計(jì)劃中明確解釋其培養(yǎng)目標(biāo)是：能夠從事土木工程設(shè)計(jì)、施工、管理等方面的高級(jí)技術(shù)人才。主干課程主要以結(jié)構(gòu)的設(shè)計(jì)理論與施工為主，因此在學(xué)生的畢業(yè)設(shè)計(jì)中應(yīng)主要加強(qiáng)結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的訓(xùn)練與實(shí)踐。但是，從往年參加畢業(yè)設(shè)計(jì)學(xué)生所選擇的課題來看，名目雖多，真正進(jìn)行結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的學(xué)生人數(shù)不到20%，進(jìn)行施工組織設(shè)計(jì)的占了大部分（55%以上）。因此，筆者認(rèn)為，畢業(yè)設(shè)計(jì)的題目應(yīng)慎重考慮，內(nèi)容應(yīng)結(jié)合四年所學(xué)的知識(shí)以結(jié)構(gòu)的設(shè)計(jì)與實(shí)踐為主，同時(shí)根據(jù)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣和專業(yè)特色增加一些其它方向的題目（如巖土方向增加煤礦相關(guān)的設(shè)計(jì)，建工方向增加施工管理，交通方向增加交通規(guī)劃與管理等），重點(diǎn)突出，方向明確。這樣才能正確引導(dǎo)學(xué)生，調(diào)動(dòng)其學(xué)習(xí)的積極性，使學(xué)生明確學(xué)習(xí)的方向和將來工作的走向。

第二，缺乏現(xiàn)實(shí)性。畢業(yè)設(shè)計(jì)是具體的有目的的行為活動(dòng)，畢業(yè)設(shè)計(jì)的過程是一個(gè)模擬現(xiàn)實(shí)的過程。盡管我們的畢業(yè)設(shè)計(jì)題目大多數(shù)情況下提供的是一些假想的條件，但這些條件也是仿照真實(shí)的設(shè)計(jì)提出來的，因此畢業(yè)設(shè)計(jì)中應(yīng)把這些假想的條件當(dāng)作一種真實(shí)的情況對(duì)待。但是在學(xué)生的畢業(yè)設(shè)計(jì)中，脫離實(shí)際、憑空想象的成分占了大部，現(xiàn)實(shí)的東西少了。對(duì)國家頒布的相關(guān)規(guī)范、圖集知之甚少，沒有仔細(xì)閱讀。因此設(shè)計(jì)出來的圖紙有許多地方明顯與國家現(xiàn)行的規(guī)范不符。對(duì)現(xiàn)實(shí)工程中的設(shè)計(jì)和施工過程缺乏整體認(rèn)識(shí)，使得在設(shè)計(jì)過程中不能有效的結(jié)合實(shí)際，不少東西憑空想象，和實(shí)際情況嚴(yán)重脫鉤。這也使得我們需要進(jìn)一步加強(qiáng)實(shí)習(xí)的管理和監(jiān)控。

第三，缺乏能動(dòng)性。部分學(xué)生在畢業(yè)設(shè)計(jì)過程中自覺能動(dòng)性和創(chuàng)造性能力不足，過分依賴專業(yè)教師的指導(dǎo)，不對(duì)畢業(yè)設(shè)計(jì)課題所要做的工作進(jìn)行深入剖析。一方面說明學(xué)生專業(yè)基礎(chǔ)知識(shí)掌握不牢，另一方面也說明學(xué)生綜合運(yùn)用所學(xué)知識(shí)解決實(shí)際問題的能力不足。

第四，缺乏重視。畢業(yè)設(shè)計(jì)一般都是在大學(xué)最后階段完成，一方面學(xué)生對(duì)于這最后階段的實(shí)踐課程有些放松，另一方面大部分學(xué)生忙于找工作或其它事情，這使得學(xué)生對(duì)畢業(yè)設(shè)計(jì)的重視程度嚴(yán)重降低，投入畢業(yè)設(shè)計(jì)的時(shí)間和精力減少，學(xué)習(xí)積極性下降。在畢業(yè)設(shè)計(jì)階段，學(xué)生一邊忙于應(yīng)付畢業(yè)設(shè)計(jì)，一邊忙于找工作或忙于考研，有的學(xué)生甚至覺得畢業(yè)設(shè)計(jì)就是走走過場(chǎng)，對(duì)畢業(yè)設(shè)計(jì)認(rèn)識(shí)不夠?qū)е聡?yán)重不重視。加上有的學(xué)校和老師監(jiān)管力度不夠，對(duì)學(xué)生聽之任之，導(dǎo)致學(xué)生自由散漫，畢業(yè)設(shè)計(jì)當(dāng)然就不能到達(dá)應(yīng)有的基本要求。第五，缺乏績(jī)效性。在往年畢業(yè)設(shè)計(jì)中，學(xué)生時(shí)有抄襲的現(xiàn)象。由于有的學(xué)生平時(shí)就不好好學(xué)習(xí)，在畢業(yè)設(shè)計(jì)階段根本就不能把已學(xué)知識(shí)綜合聯(lián)系在一起，也就不能獨(dú)自完成畢業(yè)設(shè)計(jì)，所以有時(shí)候他們就抄襲別的同學(xué)的資料，稍作修改就為己用。有的學(xué)生甚至就拿著施工單位的施工組織設(shè)計(jì)直接作為自己的畢業(yè)設(shè)計(jì)使用，使得這樣的畢業(yè)設(shè)計(jì)一點(diǎn)理論知識(shí)體系都沒有，根本無法達(dá)到畢業(yè)設(shè)計(jì)要求。

二、大學(xué)畢業(yè)設(shè)計(jì)管理模式的構(gòu)建

第一，構(gòu)建新型的實(shí)習(xí)管理模式。實(shí)習(xí)是學(xué)生把理論和實(shí)際相結(jié)合的重要階段，同時(shí)也使學(xué)生了解現(xiàn)實(shí)工程中的一些施工過程、施工工藝，使得學(xué)生在畢業(yè)之后能以最快的速度融入現(xiàn)實(shí)工程當(dāng)中去。這就使得我們需要增加實(shí)習(xí)時(shí)間。同時(shí)，需要加強(qiáng)監(jiān)管，只有在加強(qiáng)監(jiān)管過程中才能使老師認(rèn)真負(fù)責(zé)起來，才能使學(xué)生能真正在實(shí)習(xí)過程中學(xué)到知識(shí)，而不是把實(shí)習(xí)當(dāng)作形式，甚至當(dāng)作旅游。根據(jù)土木工程專業(yè)特點(diǎn)及培養(yǎng)目標(biāo)，改革計(jì)劃，增加實(shí)習(xí)，加強(qiáng)實(shí)習(xí)監(jiān)管。在以往的教學(xué)計(jì)劃中，最后一學(xué)期雖然沒有上課課程，但還有為期3-5周的專業(yè)課程設(shè)計(jì)，加上3-5周畢業(yè)實(shí)習(xí)，這樣留給畢業(yè)設(shè)計(jì)的時(shí)間大概只有5-6周時(shí)間。在這樣的時(shí)間內(nèi)要求學(xué)生完成高質(zhì)量的畢業(yè)設(shè)計(jì)本身就不太現(xiàn)實(shí)。所以我們從2012級(jí)教學(xué)計(jì)劃開始，決定最后一學(xué)期全部安排為畢業(yè)設(shè)計(jì)時(shí)間，這樣時(shí)間就能得到保障。

第二，科學(xué)的選題管理模式。畢業(yè)設(shè)計(jì)題目是畢業(yè)設(shè)計(jì)的第一步，也是重要的一步。選定題目也就選定了畢業(yè)設(shè)計(jì)的基本框架和內(nèi)容。故選題是順利完成畢業(yè)設(shè)計(jì)工作的先決條件。在以往畢業(yè)設(shè)計(jì)題目方面，一般是專業(yè)教師隨便擬定一些題目，這些題目并不都是實(shí)際工程題目，甚至有可能和實(shí)際工程完全脫鉤。實(shí)際上，在畢業(yè)設(shè)計(jì)題目的選擇上，有兩種方式可供選擇，一種是學(xué)生自己根據(jù)以后工作單位的實(shí)際工程項(xiàng)目進(jìn)行自己選題，另一種是指導(dǎo)教師根據(jù)已有工程或項(xiàng)目為學(xué)生選題。不管是那一種選題方式，所選題目都應(yīng)該緊密結(jié)合專業(yè)培養(yǎng)方向，密切聯(lián)系實(shí)際，盡可能結(jié)合生產(chǎn)、科研或?qū)嶒?yàn)室建設(shè)，做到真題真做。同時(shí)應(yīng)注意專業(yè)知識(shí)和設(shè)計(jì)內(nèi)容的應(yīng)用和結(jié)合，適當(dāng)拓寬知識(shí)面，增強(qiáng)學(xué)生的適應(yīng)性，注意設(shè)計(jì)的深度和廣度，使學(xué)生能力所能及地完成有效的畢業(yè)設(shè)計(jì)。同時(shí)，系或教研室應(yīng)定期組織相關(guān)專業(yè)教師對(duì)學(xué)生的選題、審題進(jìn)行集體論證，要求選題恰當(dāng)、內(nèi)容適中、結(jié)構(gòu)合理。實(shí)踐證明，所有學(xué)生從接觸任務(wù)開始就目的明確、興趣濃厚、主動(dòng)積極，是高質(zhì)量完成畢業(yè)設(shè)計(jì)的基礎(chǔ)。

第三，完善的題型庫管理模式。為了真正讓學(xué)生能運(yùn)用所學(xué)知識(shí)解決實(shí)際問題，切實(shí)做到理論聯(lián)系實(shí)際，可以采取題型庫選題模式，題型庫可以采用模擬題型與實(shí)際題型相結(jié)合的方式。在每年的畢業(yè)設(shè)計(jì)中，可以選擇結(jié)合實(shí)際工程或項(xiàng)目的題目，也可以從實(shí)際工程或項(xiàng)目中簡(jiǎn)化或抽象出來的一些模擬題目，在條件允許的情況下也可以選擇實(shí)驗(yàn)研究類型的題目，如結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)優(yōu)化、編制具體工程的施工實(shí)施方案、項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)性分析等。讓學(xué)生“真槍實(shí)彈”地參加實(shí)際工程方案的設(shè)計(jì)，學(xué)生就會(huì)有一種成就感、滿足感，這有利于激發(fā)和培養(yǎng)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣，建立正確的學(xué)習(xí)動(dòng)機(jī)和學(xué)習(xí)態(tài)度，大大地提高他們的熱情。

第四，有效的創(chuàng)新管理模式。為了更好地發(fā)揮學(xué)生的自覺性和主觀能動(dòng)性，可以鼓勵(lì)學(xué)生了解當(dāng)前實(shí)際工程技術(shù)中的一些難點(diǎn)、熱點(diǎn)問題，結(jié)合生產(chǎn)尋求畢業(yè)設(shè)計(jì)課題。對(duì)于學(xué)生結(jié)合實(shí)際工程自己擬定的畢業(yè)設(shè)計(jì)課題，在評(píng)定時(shí)應(yīng)當(dāng)給予適當(dāng)?shù)某煽?jī)獎(jiǎng)勵(lì)，以激發(fā)學(xué)生的自覺學(xué)習(xí)性和主觀能動(dòng)性。同時(shí)，專業(yè)指導(dǎo)教師在指導(dǎo)學(xué)生進(jìn)行畢業(yè)設(shè)計(jì)時(shí)，應(yīng)避免全程式指導(dǎo)或填鴨式的教學(xué)方式，要引導(dǎo)學(xué)生了解并熟悉解決問題的方式和方法。提高學(xué)生發(fā)現(xiàn)問題、提出問題、分析問題和解決問題的基本能力。“授之以魚不如授之以漁”，教師在指導(dǎo)學(xué)生畢業(yè)設(shè)計(jì)時(shí)，應(yīng)當(dāng)教給學(xué)生一種思考問題和解決問題的方法。

第五，系統(tǒng)的質(zhì)量管理模式。對(duì)畢業(yè)設(shè)計(jì)實(shí)施全過程質(zhì)量監(jiān)控是提高設(shè)計(jì)質(zhì)量的保證。學(xué)校教學(xué)和相關(guān)管理部門以及各二級(jí)學(xué)院（系部）應(yīng)制定相關(guān)的管理辦法、實(shí)施措施和監(jiān)督制度，加強(qiáng)過程化管理和監(jiān)督，抓好畢業(yè)設(shè)計(jì)的每個(gè)環(huán)節(jié)。在畢業(yè)設(shè)計(jì)過程中應(yīng)成立由相應(yīng)人員組成的領(lǐng)導(dǎo)小組和督導(dǎo)組，深入到畢業(yè)設(shè)計(jì)各個(gè)環(huán)節(jié)中進(jìn)行督促指導(dǎo)，如發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)及時(shí)與有關(guān)部門負(fù)責(zé)人或相關(guān)指導(dǎo)教師進(jìn)行交流，做到及時(shí)處理。二級(jí)學(xué)院或系（教研室）對(duì)指導(dǎo)教師的聘任、畢業(yè)設(shè)計(jì)的選題審題、畢業(yè)設(shè)計(jì)的全程管理、畢業(yè)論文評(píng)閱、畢業(yè)答辯、畢業(yè)資料存檔等環(huán)節(jié)的工作程序、工作方式、工作內(nèi)容、時(shí)間安排、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、分工負(fù)責(zé)等均應(yīng)有明確規(guī)定和實(shí)施細(xì)則。為了保證教師指導(dǎo)質(zhì)量和學(xué)生畢業(yè)設(shè)計(jì)的時(shí)間，應(yīng)實(shí)施每日考勤制度，指導(dǎo)教師考勤學(xué)生，院系（教研室）隨機(jī)考勤指導(dǎo)教師和學(xué)生。為了確保進(jìn)度和質(zhì)量，實(shí)行每周匯報(bào)制度，學(xué)生每周須向指導(dǎo)教師匯報(bào)本周成果和下周計(jì)劃。整個(gè)畢業(yè)設(shè)計(jì)過程中，應(yīng)當(dāng)組織三次檢查，從選題———過程———成果進(jìn)行三維一體的質(zhì)量控制體系。

三、結(jié)語

土木工程的成就范文第3篇

[關(guān)鍵詞]土木工程；全過程；造價(jià)管理 文章編號(hào)：2095-4085（2017）02-0136-02

1土木32程各階段造價(jià)管理存在的問題

1.1工程決策階段的造價(jià)管理問題

以往的建筑工程造價(jià)管理工作比較粗放，而工程項(xiàng)目實(shí)施階段的造價(jià)管理尤甚。普遍意識(shí)認(rèn)為，只要關(guān)注施工階段的人員配備情況，材料是否齊備以及機(jī)械設(shè)備是否到位等就可以對(duì)施工階段進(jìn)行很好的控制和管理了，同時(shí)也能夠?qū)崿F(xiàn)工程項(xiàng)目投資的有效控制。然而，事實(shí)上，工程項(xiàng)目決策階段的造價(jià)管理才更為重要，是整個(gè)施工項(xiàng)目的重要階段。但是在實(shí)際施工中，這一點(diǎn)卻被嚴(yán)重忽略，從主觀認(rèn)識(shí)到客觀事實(shí)都沒有形成對(duì)于項(xiàng)目決策階段重要性的重視。比如，有的施工單位由于想要盡快完工或達(dá)到節(jié)約資金投入的目的，人為的將項(xiàng)目實(shí)際所需工期進(jìn)行縮短，從而造成了對(duì)項(xiàng)目決策階段的預(yù)算不準(zhǔn)確，出現(xiàn)較大的偏差，為后期的項(xiàng)目工程建設(shè)埋下了安全隱患，嚴(yán)重制約了工程造價(jià)管理工作的發(fā)展。

1.2工程設(shè)計(jì)階段的造價(jià)管理問題

設(shè)計(jì)階段也是整個(gè)工程項(xiàng)目中重要的一環(huán)，在工程項(xiàng)目的設(shè)計(jì)階段，設(shè)計(jì)人員只關(guān)注于設(shè)計(jì)，而忽略了設(shè)計(jì)在實(shí)際施工中的可操作性，不符合實(shí)際施工要求，導(dǎo)致了施工過程中設(shè)計(jì)變更的發(fā)生，對(duì)工程項(xiàng)目造成巨大損失，使工程造價(jià)管理工作失去控制，嚴(yán)重影響到了整個(gè)工程項(xiàng)目的實(shí)施。還有一種情況，就是設(shè)計(jì)時(shí)偏重于設(shè)計(jì)的安全性和技術(shù)性要求，對(duì)于工程項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)性缺乏考慮，最終使資金的投入出現(xiàn)入不敷出，進(jìn)而使造價(jià)管理得不到有效控制。另外，設(shè)計(jì)沒有真正深入實(shí)際施工現(xiàn)場(chǎng)，設(shè)計(jì)人員只憑經(jīng)驗(yàn)和一些死板的數(shù)據(jù)進(jìn)行項(xiàng)目工程的設(shè)計(jì)，導(dǎo)致了設(shè)計(jì)的深度與實(shí)際施工要求不相符，最終無法設(shè)計(jì)出價(jià)值最大化的施工方案。

1.3工程實(shí)施階段的造價(jià)管理問題

將圖紙變?yōu)閷?shí)體是項(xiàng)目施工階段的主要內(nèi)容，此階段對(duì)于人員、材料和機(jī)械等進(jìn)行了大量的使用。工程實(shí)施階段因持續(xù)時(shí)間較長(zhǎng)，受外界因素的影響也較大，如天氣等方面的影響。如果此階段不能夠?qū)偘胺职膯挝贿M(jìn)行合理的人、材、物的配備和有效運(yùn)用，將會(huì)導(dǎo)致資源的大量浪費(fèi)。尤其在隱蔽工程項(xiàng)目的驗(yàn)收工作中，如果與造價(jià)相關(guān)的數(shù)據(jù)無法及時(shí)準(zhǔn)確的進(jìn)行提供，就會(huì)造成工程結(jié)算時(shí)的諸多困擾，扯皮現(xiàn)象隨之發(fā)生。另外，如果不及時(shí)上報(bào)或瞞報(bào)工程月度工作量就會(huì)造成窩工現(xiàn)象，從而使造價(jià)提高，盲目趕工，使質(zhì)量進(jìn)度安全與投資不能很好的結(jié)合，進(jìn)而嚴(yán)重影響到工程項(xiàng)目的順利完成。

2土木工程全過程造價(jià)管理對(duì)策

2.1土木工程項(xiàng)目決策階段造價(jià)管理

在項(xiàng)目建設(shè)之前，需要對(duì)其可行性和必要性方面進(jìn)行論證，從實(shí)際出發(fā)，對(duì)與之相關(guān)的經(jīng)濟(jì)、技術(shù)、社會(huì)以及環(huán)境等方面關(guān)系進(jìn)行研究，并結(jié)合具體的戰(zhàn)略目標(biāo)，對(duì)擬建項(xiàng)目進(jìn)行總體而又全面的系統(tǒng)性論證。在此問題上，建筑單位會(huì)委托專業(yè)機(jī)構(gòu)或者聘請(qǐng)專業(yè)領(lǐng)域的權(quán)威人士進(jìn)行具體的指導(dǎo)和操作，以此增強(qiáng)論證的專業(yè)性和權(quán)威性。另外，從項(xiàng)目的可靠性、真實(shí)性和客觀性等角度對(duì)其投資決策進(jìn)行論證，全面考量和評(píng)價(jià)項(xiàng)目的基本情況。此外，需要對(duì)可能造成施工不利的因素和影響工程造價(jià)的客觀問題進(jìn)行充分考慮，盡量杜絕對(duì)項(xiàng)目不利的情況發(fā)生。

2.2設(shè)計(jì)階段的造價(jià)管理措施

設(shè)計(jì)階段的造價(jià)管理需要有針對(duì)性，其專業(yè)性要求較高，需要委托設(shè)計(jì)院根據(jù)現(xiàn)有資料進(jìn)行項(xiàng)目擴(kuò)大方案的初步設(shè)計(jì)，然后組織相關(guān)領(lǐng)域的專業(yè)人士進(jìn)行設(shè)計(jì)方案的對(duì)比、評(píng)價(jià)，進(jìn)而優(yōu)選出最適合的設(shè)計(jì)方案，并進(jìn)行設(shè)計(jì)概算情況的審查工作，最終對(duì)設(shè)計(jì)圖紙予以確定，也只要如此才能使得設(shè)計(jì)方案更加優(yōu)秀。比如對(duì)設(shè)計(jì)的車位配比、基礎(chǔ)形式及鋼筋混凝土含量、門窗含量等經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)逐一進(jìn)行分析對(duì)比，對(duì)各方案的優(yōu)劣進(jìn)行客觀評(píng)價(jià)，如果發(fā)現(xiàn)方案中存在漏洞和不完善之處及時(shí)提出修改意見或建議，然后進(jìn)行修改和完善，對(duì)控制造價(jià)進(jìn)行有效的控制。

2.3土木工程項(xiàng)目實(shí)施階段的造價(jià)管理

首先通過招標(biāo)環(huán)節(jié)各項(xiàng)目總分包的招標(biāo)競(jìng)爭(zhēng)采購，降低各項(xiàng)工程的投資費(fèi)用，同時(shí)對(duì)于實(shí)施過程中的變更簽證要加強(qiáng)管理和有效控制，減少不合理變更因素；對(duì)于施工過程中可能發(fā)生的索賠內(nèi)容等，要確保建筑工程項(xiàng)目工程價(jià)款的結(jié)算工作準(zhǔn)確無誤，其中包括工程項(xiàng)目各類款項(xiàng)的管理和處理工作；其次是工程通^驗(yàn)收后的決算報(bào)告書的編制和保修費(fèi)用的處理工作等。

土木工程的成就范文第4篇

【關(guān)鍵詞】土木工程；施工階段；管理

隨著我國經(jīng)濟(jì)建設(shè)的發(fā)展，特別是基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的發(fā)展，給土木工程項(xiàng)目提供了廣闊的發(fā)展空間。施工階段的管理是土木工程項(xiàng)目管理中重要的內(nèi)容，對(duì)工程整體的施工質(zhì)量、成本等都具有十分重要的影響，因此必須加強(qiáng)土木工程項(xiàng)目施工階段的管理。目前，我國城市化建設(shè)正如火如荼的進(jìn)行中，加強(qiáng)對(duì)土木工程項(xiàng)目施工階段管理的研究具有十分現(xiàn)實(shí)的意義。

1.土木工程項(xiàng)目施工管理概述

土木工程項(xiàng)目，就是指針對(duì)建筑群、建筑區(qū)或獨(dú)立建筑的單位工程，土木工程項(xiàng)目施工管理就是根據(jù)項(xiàng)目工程的規(guī)模、地質(zhì)條件、施工要求等，對(duì)土木工程項(xiàng)目實(shí)施的全過程管理。土木工程項(xiàng)目管理具有以下幾個(gè)方面的特點(diǎn)：第一，建筑施工單位是土木工程項(xiàng)目施工管理的核心；第二，土木工程項(xiàng)目施工管理具有時(shí)間限制，會(huì)受到施工工期的影響；第三，土木工程項(xiàng)目施工管理的內(nèi)容具有一定的變化性，會(huì)隨著施工進(jìn)度而發(fā)生變化；第四，土木工程施工過程中涉及面廣，需要強(qiáng)調(diào)施工組織協(xié)調(diào)工作。

2.土木工程項(xiàng)目施工階段管理的主要內(nèi)容

土木工程項(xiàng)目施工階段管理的內(nèi)容主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

1）進(jìn)度管理。所謂的進(jìn)度管理就是對(duì)工程施工進(jìn)度進(jìn)行控制。施工進(jìn)度管理是土木工程項(xiàng)目管理中重要的組成部分，在很大程度上對(duì)工程施工成本、質(zhì)量等都有直接的影響，因此必須加強(qiáng)施工進(jìn)度管理。施工進(jìn)度管理與控制，需要根據(jù)施工合同中規(guī)定的施工工期要求，并根據(jù)工程施工進(jìn)度計(jì)劃，對(duì)土木工程各個(gè)階段的任務(wù)進(jìn)行細(xì)分，以日為基本的單位。另外，加強(qiáng)對(duì)施工進(jìn)度的監(jiān)督，在出現(xiàn)意外的情況下能夠?qū)κ┕び?jì)劃進(jìn)行及時(shí)有效的調(diào)整。加強(qiáng)對(duì)施工人員的日常管理，避免施工計(jì)劃流于形式，保證施工單位嚴(yán)格按照施工計(jì)劃進(jìn)行施工。

2）成本管理。成本管理是決定一個(gè)項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益的關(guān)鍵內(nèi)容，是土木工程項(xiàng)目施工階段管理的重點(diǎn)。成本管理就是在保證工程質(zhì)量、施工安全、施工進(jìn)度的前提下，對(duì)施工階段所有產(chǎn)生費(fèi)用的項(xiàng)目進(jìn)行合理規(guī)劃以及控制，通過計(jì)劃、組織以及協(xié)調(diào)控制等，實(shí)現(xiàn)對(duì)成本的控制目標(biāo)。在控制成本的過程中，不能以犧牲工程質(zhì)量為前提，盡可能通過加強(qiáng)日常管理、更新施工技術(shù)、避免材料浪費(fèi)等方式，提高成本管理的科學(xué)合理性。

3）施工質(zhì)量管理。質(zhì)量是土木工程管理與控制的要點(diǎn)，工程施工質(zhì)量在很大程度上關(guān)系著人民生命安全以及企業(yè)生存。進(jìn)行施工質(zhì)量管理就是通過現(xiàn)代化的管理理論，嚴(yán)格的按照工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，建立質(zhì)量管理體系。施工質(zhì)量管理貫穿于整個(gè)施工階段，要嚴(yán)格控制各個(gè)施工工序質(zhì)量，提高工程整體的施工質(zhì)量。

4）制度管理。土木工程施工管理過程中，必須加強(qiáng)對(duì)相關(guān)制度的管理，這關(guān)系到土木工程日常工作，對(duì)工程施工成本、施工工期、施工質(zhì)量與安全等都具有重要的影響。所以，工程管理人員需要建立完善的制度管理機(jī)制，對(duì)工程實(shí)施方案進(jìn)行指定，并根據(jù)指定的實(shí)施方案對(duì)施工階段各項(xiàng)工作進(jìn)行監(jiān)督。

5）風(fēng)險(xiǎn)管理。風(fēng)險(xiǎn)管理是土木工程施工階段管理重要的內(nèi)容，進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)管理的目的在于降低施工階段風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的幾率，主要采取風(fēng)險(xiǎn)處置技術(shù)，包括風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè)、防范措施等，降低施工事故發(fā)生概率。這樣就能避免施工事故發(fā)生引起的成本增加或質(zhì)量問題。關(guān)于土木工程項(xiàng)目施工階段，風(fēng)險(xiǎn)管理內(nèi)容包括風(fēng)險(xiǎn)回避、風(fēng)險(xiǎn)分散、風(fēng)險(xiǎn)自留等，還包括對(duì)施工過程中項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的監(jiān)督與控制。

6）安全管理。在土木工程項(xiàng)目施工階段，安全管理十分重要，在很大程度上影響施工進(jìn)度與成本。進(jìn)行成本管理，需要制定安全施工規(guī)范，安排專門的人員進(jìn)行施工現(xiàn)場(chǎng)管理，提高施工安全性，為土木工程項(xiàng)目施工提供安全保障。

3.加強(qiáng)土木工程項(xiàng)目施工階段管理的措施

通過上述土木工程項(xiàng)目施工階段相關(guān)管理的內(nèi)容，筆者根據(jù)多年的工作經(jīng)驗(yàn)，現(xiàn)提出幾點(diǎn)加強(qiáng)土木工程項(xiàng)目施工階段管理的有效措施：

1）加強(qiáng)項(xiàng)目可行性研究。現(xiàn)階段，我國大部分施工企業(yè)在進(jìn)行項(xiàng)目施工管理過程中，在注重質(zhì)量管理的同時(shí)，忽視了其他方面的管理，對(duì)項(xiàng)目前期可行性研究工作認(rèn)識(shí)不足。然而項(xiàng)目前期可行性研究工作對(duì)整個(gè)土木工程施工質(zhì)量都具有重要的影響，還需要相關(guān)人員加以重視。作為土木工程項(xiàng)目管理人員，加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目可行性研究，能夠?yàn)槭┕るA段各項(xiàng)管理工作提供有力的依據(jù)，同時(shí)也能夠規(guī)避施工階段的風(fēng)險(xiǎn)，降低施工風(fēng)險(xiǎn)概率，實(shí)現(xiàn)提高工程施工質(zhì)量，降低施工成本的目的。

2）經(jīng)過大量的工程實(shí)踐證明，工程管理人員的素質(zhì)對(duì)土木工程施工階段各項(xiàng)管理工作質(zhì)量具有直接的影響，在一定程度上影響了工程項(xiàng)目整體的管理水平。與西方發(fā)達(dá)國家相比，我國土木工程施工管理相關(guān)理論起步較晚，因此在管理隊(duì)伍與人才培養(yǎng)方面上與發(fā)達(dá)國家還存在一定的差距，在一定程度上影響了工程施工管理質(zhì)量。這就需要相關(guān)部門重視對(duì)相關(guān)管理人才的培養(yǎng)，不斷的完善我國的施工管理制度以及相關(guān)的考核制度。同時(shí)，土木工程項(xiàng)目組應(yīng)該積極學(xué)習(xí)國外先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn)，組織管理人員進(jìn)行學(xué)習(xí)、調(diào)研等，積極推廣先進(jìn)的土木工程施工管理技術(shù)與理念，促進(jìn)土木工程項(xiàng)目施工階段管理水平的提升。

3）完善土木工程施工項(xiàng)目管理的相關(guān)法規(guī)。現(xiàn)階段，我國建筑市場(chǎng)中存在諸多施工管理問題，導(dǎo)致施工管理制度不夠完善與規(guī)范，甚至可以說有些混亂，給土木工程管理造成極大的制約。這就需要相關(guān)部門制定完善的土木工程施工管理制度，認(rèn)真貫徹國家相關(guān)法律法規(guī)，確保相關(guān)法律政策完善、配套，避免出現(xiàn)政策重疊相互抵觸或空缺。在相關(guān)管理制度的執(zhí)行過程中，必須嚴(yán)格的按照相關(guān)制度，還需要滿足我國國內(nèi)建筑行業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)，確保土木工程施工階段各項(xiàng)管理工作有據(jù)可依。

4.總結(jié)

通過上述分析可知，土木工程項(xiàng)目隨著我國城市化建設(shè)的步伐逐漸加快發(fā)展腳步，是我國建筑領(lǐng)域不可缺少的一部分。在土木工程項(xiàng)目施工階段，具體的管理工作包括合同管理、施工進(jìn)度管理、施工安全管理、施工成本管理、施工質(zhì)量管理、風(fēng)險(xiǎn)管理。現(xiàn)階段，我國土木工程項(xiàng)目施工管理工作在很多地方還存在不足之處，還需要完善管理措施，制定相關(guān)的法律法規(guī)，注重管理人員的培養(yǎng)，建立土木工程管理體系，提高建筑企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

參考文獻(xiàn)

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土木工程的成就范文第5篇

承德興華恒通實(shí)業(yè)有限公司河北承德067000

摘要院土木工程中的混凝土施工非常復(fù)雜，是多個(gè)工種與多種專業(yè)的交叉作業(yè)。目前的形勢(shì)下，土木工程對(duì)混凝土施工的施工技術(shù)和施工質(zhì)量要求標(biāo)準(zhǔn)相當(dāng)高。因此，非常有必要對(duì)混凝土施工技術(shù)進(jìn)行分析與研究。本文主要談?wù)摿嘶炷僚渲啤嚢琛仓秃笃陴B(yǎng)護(hù)幾個(gè)施工環(huán)節(jié)，詳細(xì)分析混凝土的施工技術(shù)。

關(guān)鍵詞 院土木工程；混凝土；施工技術(shù)；后期保養(yǎng)

隨著社會(huì)城鎮(zhèn)化建設(shè)的不斷推進(jìn)，房地產(chǎn)建設(shè)遍地開花，在建筑業(yè)蓬勃發(fā)展，各種建筑的施工都離不開混凝土，所以混凝土施工應(yīng)用到土木建設(shè)工程中是非常普遍的。混凝土是建筑施工中最重要的材料，又被叫做人工石。隨著水泥加工技術(shù)的不斷進(jìn)步，施工技術(shù)的越來越先進(jìn)，讓混凝土的優(yōu)勢(shì)盡情展現(xiàn)。混凝土主要具有易成型、易操作、可塑性強(qiáng)、輸送量大、可持續(xù)不間斷作業(yè)等優(yōu)勢(shì)，最適合用于大體積的建筑和高層建筑中。

1 分析混凝土的前期施工技術(shù)

混凝土是把石子、砂子、水、水泥以及少量的摻合料和外加劑按照一定的比例，通過均勻的調(diào)制和攪拌而制成的一種建筑材料。混凝土在建筑施工和土木建設(shè)工程中被廣泛使用。混凝土有著其它的建筑材料無法取代的很多優(yōu)勢(shì)。因?yàn)榛炷烈壮尚汀?qiáng)度高、可連續(xù)作業(yè)、輸送的速度和數(shù)量不僅快，而且多。這樣在節(jié)省建筑施工時(shí)間的同時(shí)也把建筑工程高效快速的完成了，創(chuàng)造了更多的經(jīng)濟(jì)和社會(huì)價(jià)值。

1.1 混凝土配制技術(shù)分析混凝土的配制是要將原材料按一定的比例進(jìn)行摻合，這種配制比例被稱為混凝土配合比。因?yàn)樗猛緩V用量大，無法人工完成，所以選用攪拌機(jī)攪拌。施工中，混凝土是有一定的指標(biāo)要求，要委托有相應(yīng)資質(zhì)的建筑實(shí)驗(yàn)室進(jìn)行反復(fù)試驗(yàn)和調(diào)配，根據(jù)工程施工圖紙及國家、行業(yè)等強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)，配備出符合工程性能和強(qiáng)度等級(jí)等要求的一定配合比的原料用于施工，不能按照工作經(jīng)驗(yàn)來隨心所欲配備。假如水灰比過高，整個(gè)混凝土的配合比就不達(dá)標(biāo)，不能使用，需要重新配置，操作工人不能因?yàn)榕侣闊┒鴾惡鲜褂茫瑫?huì)造成很嚴(yán)重的質(zhì)量和安全后果。這就需要技術(shù)員熟悉各種材料的特性，這樣就能調(diào)配出具有合格配合比的混凝土。另外，配合比直接決定混凝土的使用強(qiáng)度，所以，要把混凝土配合比的配制工作放在首位，不可輕看，保證配合比的科學(xué)有效、合理。按照混凝土的性能實(shí)驗(yàn)與相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)來進(jìn)行配比。

1.2 混凝土的攪拌施工技術(shù)分析在混凝土的攪拌施工中，我們要注意以下幾方面：首先，在混凝土攪拌時(shí)要遵守?cái)嚢柚贫龋龅揭淮涡酝读希凑帐印⑺唷⑸白右淮瓮读希荒茴嵉雇读享樞颍凑諗嚢钑r(shí)間攪拌等要求，按需按時(shí)按量完成，制作出質(zhì)量?jī)?yōu)良的的混凝土拌合物。選取攪拌機(jī)也很重要，大小一定要和施工規(guī)模相符；投料時(shí)，每次不能投入過多的料，避免攪拌不均；攪拌時(shí)間要嚴(yán)格按照相關(guān)施工規(guī)定執(zhí)行，做到了這些混凝土的質(zhì)量才能得到基本的保證。此外，初期攪拌時(shí)，一定要充分考慮砂漿的流失情況，要卸載干凈攪拌完成的混凝土攪拌機(jī)，未卸完一定不能再次投放原料。嚴(yán)格遵照配合比進(jìn)行操作，保證混凝土的強(qiáng)度符合施工的標(biāo)準(zhǔn)。

2 分析混凝土中期施工技術(shù)

2.1 混凝土的材質(zhì)控制技術(shù)不同材質(zhì)的原材料，配制出的混凝土質(zhì)量和使用效果區(qū)別很大。比如最基本的原料水，不能使用沒有處理的污水、海水和工業(yè)廢水。另外，對(duì)混凝土的品質(zhì)有影響的還有水泥的強(qiáng)度、水灰比、含砂率等。水泥可分為專用水泥、特種水泥和通用水泥，它是混凝土中最主要的原材料。技術(shù)人員必須要掌握水泥的性能及應(yīng)用方法，根據(jù)建筑的施工需要選擇合適的水泥。必須把水泥儲(chǔ)藏在干燥通風(fēng)的地方，以防受潮變質(zhì)；在施工現(xiàn)場(chǎng)的水泥要按照強(qiáng)度、品種、等級(jí)、生產(chǎn)廠家和出廠批號(hào)等進(jìn)行標(biāo)示，以便分類進(jìn)行儲(chǔ)存和應(yīng)用，方便施工時(shí)選用，也不易出錯(cuò)，節(jié)省選料時(shí)間，提高工作效率。

2.2 大體積混凝土水泥水熱化會(huì)降低技術(shù)

水泥自身發(fā)生水化就會(huì)產(chǎn)生熱量。土木工程中大體積混凝土施工選擇原材料時(shí)，最好選擇礦渣硅酸鹽水泥、粉煤灰硅酸鹽水泥等，因?yàn)樗鼈兎艧彷^慢，不易產(chǎn)生集中水化熱。減少水泥用量也可以相應(yīng)地降低混凝土的水化熱，施工現(xiàn)場(chǎng)合理運(yùn)用，優(yōu)良選擇骨料，添加粉煤灰科學(xué)化等，從而降低水泥的用量，達(dá)到降低水泥水熱化的目的，也可以改變混凝土的和易性。還可以在內(nèi)部預(yù)埋冷卻水管的辦法來降低混凝土的溫度。

3 混凝土的澆筑施工技術(shù)

混凝土澆筑中，按分層分段和持續(xù)推移施工。施工過程中，已攪拌好的混凝土不能再加水來改變混凝土的稠度，要正確把握混凝土的分層厚度。澆筑新的一層混凝土?xí)r，先確認(rèn)上一次的混凝土覆蓋情況，準(zhǔn)確掌握好新舊兩層澆筑面間隔的時(shí)間，就能控制混凝土的初凝時(shí)間在規(guī)定范圍內(nèi)澆筑，盡量避免未控制好澆筑間隔超出混凝土的初凝時(shí)間而導(dǎo)致產(chǎn)生施工縫，導(dǎo)致混凝土的整體性差。此外，準(zhǔn)備澆筑時(shí)要關(guān)注天氣的變化，盡量不要在多雨、風(fēng)雪和暴風(fēng)等惡劣天氣時(shí)作業(yè)，不良的天氣會(huì)給施工質(zhì)量和施工進(jìn)度帶來麻煩，還可能出現(xiàn)返工現(xiàn)象。

4 混凝土施工中裂縫處理技術(shù)分析

在混凝土道路施工中，用寬幅度的攤鋪機(jī)進(jìn)行操作時(shí)，攤鋪過程可以有效地減少縱向接縫可卻無法逃脫產(chǎn)生橫向接縫，頻率是每天至少出現(xiàn)一條無法控制的混凝土作業(yè)縫。要采取一定的方法來處理混凝土施工縫，否則會(huì)影響混凝土的整體強(qiáng)度。還有接縫處必須得壓實(shí)，如果缺乏力度與結(jié)合強(qiáng)度就很容易出現(xiàn)裂縫，導(dǎo)致出現(xiàn)嚴(yán)重的松散問題。因此，橫向接縫通常采用平接縫的處理辦法，即當(dāng)最后一車攪拌料倒入到攤鋪機(jī)的料斗前，攤鋪機(jī)的操作者要觀察螺旋輸送器中和熨平板的前部攪拌料的堆積量，從而攤鋪一個(gè)與路中線相垂直的整齊斷面，若是這個(gè)斷面仍然不平整時(shí)，可以采取人工修正。接著進(jìn)行挖槽，通過橫向進(jìn)行鋼板埋入等方式，減少混凝土在碾壓時(shí)的推移量。

5 混凝土后期養(yǎng)護(hù)施工技術(shù)

要注重混凝土的后期養(yǎng)護(hù)工作，留下足夠的時(shí)間再進(jìn)行其他操作，在混凝土強(qiáng)度未達(dá)到1.2MPa 時(shí)，不得在其上進(jìn)行其他作業(yè)項(xiàng)目，否則會(huì)影響混凝土的強(qiáng)度或者損壞，一旦需再次施工，程序會(huì)更為麻煩。為了能一次性保質(zhì)保量的做好，混凝土施工中，施工人員要制定一系列的管理措施，采用科學(xué)的方法做好后期養(yǎng)護(hù)工作。對(duì)此，完成混凝土澆筑后，應(yīng)該及時(shí)灑水養(yǎng)護(hù)，讓混凝土的表面在一定時(shí)間內(nèi)保持濕潤(rùn)，也可以用塑料紙蓋住和噴刷養(yǎng)護(hù)劑等方法，避免受風(fēng)吹日曬等影響而出現(xiàn)裂縫與非常規(guī)問題。