石油化工過程
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石油化工過程范文第1篇
關鍵詞：工程造價；全過程控制；成本計劃
石油化工是我國國民經濟的支柱產業之一，在國民生產總值中占據重要地位。隨著我國經濟從高速增長進入中高速的新常態，經歷黃金期后的石化產業開始步入成熟和轉型的新階段，需求放緩、產能過剩、節能環保政策趨嚴、市場激烈競爭等成為其主要特征。“十三五”國內石化行業新建項目將大幅縮水，工程建設領域迎來“寒冬期”。在這種時期，石化工程市場競爭越來越激烈，企業要保持健康穩定發展，就必在已近飽和的市場中搶占市場份額，加強經營管理的全過程控制，做到降低成本，開源節流，才能在市場競爭中處于不敗之地。
石油化工項目建設一般包括土建、鋼結構和設備制安、管道焊接及熱處理、電氣和儀表安裝、暖通和給排水安裝及防腐保溫等專業，具有工程投資規模大，建設工期長，工程質量安全要求高等特點。工程實施階段是以施工企業為主體的建設階段，據估計，投資額中約60%發生在這一階段，且此階段造成工程造價失控的因素很多，施工材料價格、人工成本、市場波動、返工、監管不到位、安全質量問題等都可能在施工階段對成本造成影響[1]，故工程實施階段是工程造價控制的重要環節。
本文結合公司的經營管理實際，分析了工程造價管理體系，對全過程造價管理的事前控制、事中控制和事后控制，提出了一些建議和措施。
一、完善工程造價管理流程
為了實現工程項目造價全過程控制，施工單位必須完善工程技術服務收入流程、工程結算流程和工程分包流程。
（一）工程技術服務收入流程
該流程規定了工程投標報價的組織、合同談判、合同簽訂與變更、分析與考核等一系列管理的控制要點，投標項目的參與要經過預審，中標項目的合同談判要精心組織，一份好的合同是取得經濟效益的基礎。
（二）工程結算流程
該流程規定了合同分析、進度預算及進度款、現場變更、竣工結算、財務結算、價款回收、分析與考核等管理控制要點，責任明確到人，使每位員工都能明白自己應該做什么和怎么去做，明白自己在工程造價全過程控制管理中所扮演的角色。
（三）工程分包管理流程
該流程規定了分包商資源的管理、工程分包計劃、方案的編制與審批、工程分包招標與合同管理、分包現場管理、工程款審定與結算、考核與評價等控制要點。
二、工程造價的事前控制
施工企業要想很好的控制成本，提高效益，就必須從源頭――市場開發、投標、合同談判、工程分包及成本計劃等環節上采取措施，加以控制和利用。
（一）注重投標策略
投標是一種激烈的競爭，由于石油化工工程建設市場的不斷飽和，施工企業為了有飯吃，把標價越壓越低。因此，科學合理的計算投標價格，顯得尤為重要。
據對我公司2013-2015年的調查，共發生的投標費用，相當于當年完成產值的0.5-1%，其中未中標工程的費用占三分之一，這是一項不小的開支。因此，提高中標率、節約投標費用開支，成為降低成本開支的一項重要內容。這就要求企業不能有標就投，而是要進行認真的分析研究，有一定把握的才能夠投。同時，對投標費用，要進行總額控制，規范開支范圍和數額。要想提高中標率，首先要參照以往同類型項目的成本價格，其次要細心研讀招標文件，弄清楚哪些應在投標報價時考慮，哪些有變更或索賠的可能，再利用不均衡報價的技巧進行投標報價，為中標后工程項目的建設實施中產生的變更簽證索賠打好基礎。
（二）降低合同風險
簽訂承包合同一定要慎重。在合同簽訂前，要仔細分析合同文件條款，區分開明顯的工程價款條款、可轉化為經濟責任的條款和隱含的經濟責任條款。對于明顯工程價款條款中的施工合同價款，采取趨利避害的原則，對于規模小、工期短的項目可采用固定價款；對于規模大、工期長的項目可采取可調合同價款，以預防不可預計風險因素。對于可轉化經濟責任條款，由于該類條款與施工單位的經濟效益密切相關，因此在確定該類條款時我們要協商合理比例。對于隱含的經濟責任條款，要充分考慮風險因素，合理規避風險，防范不可預見的經濟損失和索賠。
（三）提高分包效益
石油化工工程規模大、專業多，企業一般都將部分非主體安裝工程進行分包，以降低施工成本。工程分包合同的簽訂要慎重，要合理轉化施工單位承包風險，規避分包合同風險。
分包單位的選擇，要嚴格采用招標的方式進行確定。首先由投標參與人員及合同簽訂的相關人員對石油化工工程施工的市場成本進行測算，結合市場行情，編制合理的招標控制價。確定好招標控制價后，邀請在公司備案的有實力的合格分包單位進行投標報價。在對分包單位的投標文件進行綜合評標后，選擇合理低價的分承包商為中標單位。這樣，便能最大程度上保證了較高的分包效益。
（四）做好目標成本計劃
成本計劃是項目實施之前所做的成本管理準備活動，是項目管理系統運行的基礎和先決條件。項目部可應用目標管理法編制項目成本計劃，即根據合同價格和生產要素的配置，結合一些可預見的實際情況，編排成本預算，計算出保本點和目標利潤，形成項目總成本計劃，作為控制施工過程生產成本的依據。編制成本計劃時，對可能存在的風險因素在成本計劃中都應做不同程度的考慮。目標管理的關鍵是要將責任和績效獎懲掛鉤，否則達不到預期目標。
三、工程造價過程中控制
從施工企業的性質、特點來看，項目施工過程中的成本控制顯得尤其重要，因為在此過程中將發生整個項目80―90%的成本費用，包括材料費、人工費、機械使用費、臨時設施費和現場管理費等，其中任何一項費用控制不好，都將會影響項目的經濟效益。
（一）層層合同交底，掌握結算要點
項目中標后，合同工程師向項目部進行合同交底，經營部門組織項目員工進行合同二次交底，合同中明確的工程計費方式、材料供應劃分、大型機械設備的使用方式等條款，要讓全體管理人員認識和理解。同時，要將合同履約各環節上與經營結算索賠有關的條款逐條分析整理，分解落實到各個崗位，歸納成具有可操作性的《合同結算要點》，以便在施工過程中能及時根據合同條款做出合理判斷，寫出有效的、能產生經濟效益的現場簽證和技術性方案。
（二）確保施工方案和技術措施的經濟性
編制施工方案要根據工程實際制定保證質量、安全、進度等的技術措施，編制方案時應詳細測算計劃投入的人力及所需特殊的手段材料以及機具機械等，以便今后作為指導施工和辦理簽證的依據。經營部門雖然懂經濟但卻對技術外行。為了讓技術和經濟很好的結合起來，找到技術和經濟的結合點，我們提倡經營部門參與施工方案、技術措施的編制過程，開展經濟性評審，對施工方案、技術措施進行優化，確保施工方案、技術措施的技術經濟合理性。
（三）從材料管理中擠“效益”
材料在整個工程費用中占有很大的份額，材料成本的節約，也是降低工程成本的關鍵。造價工程師對材料費進行嚴格的控制，在材料預算―計劃―采購―簽收―領用―使用―監督―回收等各個環節加強管理，責任落實。從投標報價到實際采購等過程要有效控制、準確定價，以降低材料成本，增加項目效益；組織材料合理進出場，如果進場太早，就會早付款給材料商，增加公司資金利息，還可能增加二次、三次搬運費，有些易受潮的材料更可能堆放太久導致不能使用，需重新訂貨，增加成本；若材料進場太晚，不但影響進度，還可能造成誤期罰款或增加趕工費。材料在使用過程中，要嚴格按照施工材料消耗定額和工程進度安排用料，限額領用，并對材料使用量上進行監督，及時核銷，防止浪費，合理使用資源。
（四）嚴格控制施工過程成本
為了有效控制施工成本，真實反應工程量，杜絕浪費，建議采取以下幾點措施：在土建施工方面，要把混凝土澆筑的工作量計算詳細，在施工過程中杜絕浪費、拋灑、跑膜現象，每次澆筑時應抽查混凝土量，以確保混凝土滿足供應。在安裝施工方面，要合理有效的利用材料，盡可能的降低材料損耗，避免浪費。例如非標設備材料現場要畫出詳細排版圖，申報材料時要注明按規定尺寸供貨，塔類平臺的板材損耗量相對要比定額規定的大，要求經營人員深入現場，計算出實際損耗并及時與業主溝通協調，爭取按實際損耗量進行結算，防止材料虧損。在防腐工程方面，要重點跟蹤和確認材料的除銹方式及等級。施工圖紙上一般只提出采用哪種除銹方式，沒有注明等級，采用噴砂除銹方式需要特別注意，一般情況下材料都是進場后直接到噴砂場地噴砂、拋丸、刷底漆后開始下料施工，材料的損耗量也經過噴砂、拋丸刷底漆，這部分費用是不能忽視的，以某項目為例，共有鋼結構3000噸，按定額平均損耗6%計算，損耗量達到180噸，造價約70萬元。特殊技術措施方案如大型設備吊裝、地基處理等也要在施工過程中隨時跟進，積極與業主溝通各項費用，取得一致意見并及時回收資金。[2]
（五）及時做好簽證索賠工作
現場簽證是工程施工過程中產生的工程量或費用的增減，它是施工過程中發生的動態的施工費用，必須及時辦理。任何工程在實際施工中，都會遇到設計變更、工程量增減、合同差異等問題，如何才能保證簽證的時效性、有效性和經濟性。首先，仔細研究施工合同，爭取發現漏洞，在合理的范圍內鉆合同的空子，尋找合適的突破口；第二，熟悉施工圖紙，準確對照圖紙與投標時的工程量及內容；第三，對現場發生的經濟簽證要及時編寫，并跟蹤每個環節的進展，盡快完善手續，避免拖沓延誤，出現節外生枝增加簽證難度；第四，及時收集整理相關資料，為索賠提供充分依據。[3]
（六）提高結算書編制效率和技巧
大型項目的整套結算編制需要比較長的時間，短時間內難以完成。但事實上，工藝、設備、鋼結構等專業的工程量統計工作完全可以在平時的工作中進行。項目成立初期，經營人員就可以把各專業的工作量統計表格設計好，當然表格的設計是非常重要的，設計的項目一定要考慮周全，這樣我們在后期的匯總工作中才能很順利。
比如，在工藝管線的工程量統計中，管外徑、壁厚、材質、設計壓力、介質、設計溫度、保溫形式、保溫厚度、保溫材料、標高、數量這些信息一個都不能少。管外徑算防腐量時要用到，拍片定額是按管雙壁厚劃分子目的，因此壁厚信息必不可少而且算材料重量時也要用到。材質更是不可缺少，套定額、計材料費、焊口是否充氬保護及熱處理都要用。定額里管道的壓力等級是按設計壓力劃分的，因此要輸入設計壓力信息。輸入介質信息的目是為了區分拍片焊口的等級，從而確定拍片比例，算出拍片數。管道具體刷何種油漆和涂料，往往和溫度有關，因此要輸入溫度信息。保溫的工程量計算要用到保溫厚度、長度、管外徑。管道定額是按20米操作高度考慮的，但保溫防腐的工作量，操作高度超過6米就要計取超高費，因此標高的信息也不可少。
四、工程造價事后控制
事后考核、分析不是馬后炮，而是下一個循環周期――事前科學預測的開始，是造價控制工作的繼續。在堅持每月每季度綜合分析的基礎上，采取回頭看的方法，及時檢查、分析、修正、補充，以達到控制成本和提高效益的目標。
（一）合同關閉與權益維護
企業依據工程結算書和材料核銷清單，與甲方、分包方分別進行材料的核對結算，包括材料量差、價差的計算和最終結算。合同工程師對合同所有條款的執行情況進行逐項清理，財會部門依據合同約定及時收取甲方工程款和支付分包工程余款，確認無未完事項后關閉對外承包合同和對內分包合同。
因甲方原因，未嚴格履行合同條款，給企業帶來經濟損失的，企業應果斷拿起法律武器，維護企業的合法權益。
（二）重視項目后評價
目前許多施工單位并沒有認識到項目后評價的必要性和重要性。工程造價管理歸根結底是對人的行為管理，而項目后評價是增強工作者責任心的重要手段。項目后評價是工程項目管理工作的延伸，是項目管理周期的一個重要階段，也是項目管理的最后一個環節。在項目結束后，通過對項目目標、執行過程、效益、作用和影響所進行的全面系統的分析，總結經驗教訓。對于通過項目后評價發現的問題，企業應認真分析原因，提出相應的糾正和預防措施方案，建立成本構成模型，為今后同類型項目的投標積累經驗數據。
五、結語
總之，工程造價全過程管理是集經濟、技術和管理為一體的綜合學科，只有做好各方面協調，才能做到科學有效。在現代工程項目建設管理體系中，施工單位必須對工程項目造價采取全過程控制的方法，做好工程造價的事前控制、過程控制和事后控制，必將獲取最大限度的利潤。
參考文獻：
[1]馮劍梅 曲良.石油工程基礎設施項目造價的全^程管理[J].油氣田地面工程，2015，（2）：39-41.
石油化工過程范文第2篇
一、石油化工設備檢修工的火災爆炸事故產生的原因分析
1.存在不安全的可燃物
從火災發生情況分析，必須有可燃物與引燃物質的存在才能導致火災發生，從石油化工行業的特點來看，存在著諸多的可燃物，這位火災的發生埋下了安全的隱患，同時其存在的狀態也存在著一定的不安因素，例如，被檢修的設備連接管道閥門開關措施不到位，沒有按照施工規范設置隔離及盲板，非常容易導致可燃物質的泄露，引發火災；石油化工工藝的施工環境一般溫度較高，在這樣的環境中停車降溫、降壓的速度過猛，溫度的驟然變化將會導致設備與管道的變形，破裂，可燃物就會泄露，導致火災發生；車內清理工作不徹底，導致內部檢修前的易燃氣體和蒸汽沒有進行徹底的清理，排空，置換，導致泄露引起火災；化學工藝中的設備與管道中的殘留物沒有排放到指定的安全區域，任意排放，接觸到易燃物質導致火災迅速發生。
2.點火源的控制不到位
石油化工設備檢修中可能引發火災的點火源非常多，其中以明火源、摩擦與撞擊為主，電氣火花、靜電火花、化學反應液可能導致火災，主要有以下幾點:吸煙、機動車輛排氣管、沒有設置安全防火帽等違章的行為都屬于主要的明火源；采用電器設備進行維修的過程中沒有按照規范的要求進行操作，在禁火區點火，作業前的隔離措施不到位，應急預案不到位，監護工作不及時都會導致火災發生；進行吊裝、搬運的過程中，會出現碰撞、摩擦、摔滾的過程中會產生火花；檢修的裝置以鐵質工具為主，容易引發碰撞火花；靜電、物料從設備與管道的破裂處噴射出火花；高溫設備的物料，未待設備內介質的溫度降到自燃點以下就與大氣相通，引發自燃的現象。
3.管理過程中的失誤與操作人員的操作失誤
3.1安全防火制度、規范規程不健全
進行化學工藝檢修過程中必須嚴格遵守檢修的各項規范制度，如果企業的各項制度沒有建立或者不夠健全，操作的規程、防火管理規定不夠完善，施工的要求不夠具體，都將為管理帶來一定的難度，如果管理不到位或者是組織不夠全面，出現操作失誤，非常容易導致火災爆炸事故的出現。
3.2作業協調不當
是有化工工藝的設備檢修最關鍵的條件就是要具備物的安全，就是要保證設備的安全，在實際的操作中，常常會出現交叉作業的現象，如果協調不當非常容易導致設備的安全因素受到破話，導致爆炸火災現象的發生。
3.3施工人員素質差
從目前我國石油化工工藝設備檢修的現狀來看，管理人員的安全意識不足，檢修人員的素質不足，無法滿足生產的需求，檢修人員對消防知識缺乏，安全施工水平差，常會出現違章、違規、違反紀律的現象發生。
3.4消防設施不到位
目前，我國眾多的化工企業中，防護用品不足，監管措施不到位，要想防止火災發生，必須增加設備的資金投入，掌握防護用品的使用，為檢修現場配備消防設施，器材，防止事故發生以致擴大，影響企業與人員的安全。
二、防止石油化工設備檢修作業出現火災爆炸的有效對策
1.設備安全防護檢修管理工作不可少
首先，落實校方責任，建立檢修安全網，加強組織領導，編制包括消防內容的安全檢修施工方案，制定詳細的安全檢修規程與火災處理對策。
其次，加強檢修人員的消防安全教育，制定并落實消防安全技術的工作，提高檢修人員的檢修作業內容，掌握消防器材的使用手段，熟悉裝備，掌握消防安全措施和火災事故的處理對策，提高人員的安全素質和消防安全水平。
最后，做好檢修前的消防安全檢查，采取有效地措施消除安全隱患，要對消防是否落實、水壓是否充足、安全防護裝備、消防器材是否保持完整，做好影響安全的火源、障礙物等的清除工作，保持現場通道、消防通道的暢通無阻。
2.根據設備檢修的安全規范流程進行操作
2.1 控制檢修停車的安全處理工作
按照既定的方案，緩慢泄壓，在完成徹底的泄壓之前，不可輕易的拆動設備，要盡可能的倒空設備、管道內的物料，抽凈污染物，使其排放到制定的安全區域，采取有效地處理對策，保證其安全性。降溫、降量速度應按工藝的要求進行, 以防高溫設備發生變形、損壞等事故。
2.2 采取有效的對策消除危險物品
在對設備進行檢修的過程中，操作人員必須迅速消除危險因素，使裝備恢復到無毒、無害、常壓的狀態下進行檢修，認真核實與設備連接的所有管道，對一些相對危險性較高的產品，毒性較、易燃、一包的介質的管道要在閥后(近塔端)加盲板。對有毒、有害、易燃、易爆氣體、蒸氣的設備進行置換、清洗。
2.3 加強動火的審批制度
嚴格控制火源，要在禁火取動火進行施工作業的話，必須根據要求辦理動火安全證，包括在禁火區進行焊接、砂輪、電鉆等可能出現明火的操作，嚴格執行防火滅火的措施，提升消防措施，必須經過審查批準后方可作業。在易燃易爆環境中應使用防爆型低壓燈具及不產生火花的工具,不準穿化纖織物。對其它火源要做好安全管理工作,實施隔離,保持間距,從操作和設備技術等方面尋求對策,加強控制。
三、結束語
總之，控制石油化工工藝設備的檢修質量是每一個化學工人應該做的事，必須從多個角度共同進行，提升安全管理水平，促進化工工藝的施工質量。
參考文獻：
石油化工過程范文第3篇
【關鍵詞】油田電力；工程程序化；施工；管理
油田電力工程施工管理具有資金密集、技術密集、資源密集、交叉施工等特點，同時還要受工程設計等許多工程外部因素的影響。為了合理地計劃、組織、協調、控制和管理好工程項目建設中各方面工作，就需要明確油田電力工程管理流程中存在的一些問題，并找到可行的對策。
1、電力建設輸電線路施工管理目的和主要內容
我們都知道對輸電線路施工的管理是十分重要的，它一般包括四方面的內容，即確保工程進行的安全，保證工程的質量，盡量縮短工期提高效率和控制投資。
1.1 認真組織圖紙會審和技術交底。一個工程建設施工的重要依據就是設計圖紙。所以我們要重視設計圖紙，在施工之前，施工單位應該對圖紙進行仔細審核，使施工過程的人員了解圖紙的內退和要求，并且要對其中存在的問題進行修改，這樣才能使施工更加科學圓圈。在對圖紙進行審核中要注意看設計方案能夠滿足使用的需要，另一個還要注意要看設計的經濟性。
1.2 嚴格審查施工組織設計和施工方案。施工組織設計對施工有重要的指導作用，所以我們要對其進行仔細審核，最終達到建設的目標，實現經濟利益。
1.3 加強施工技術的管理工作。在整個工程的建設過程中，施工技術的管理都要得到重視。這樣才能保證工程的質量。所以施工的管理人員必須要提高自己的技術，嚴格檢查。這樣才能保證工程在建設過程中不會出現什么問題，能夠保證工程的順利完成。
1.4 安全管理。建設單位要重視那些影響安全的不利因素，要清楚知道那么不利因素會造成的巨大危害。在進行管理過程中。要加強安全管理，重視安全管理。不僅在施工中要按照規定進行，還有注意防火、防盜等問題。這樣才能保證施工正常進行。
1.5 對施工現場的管理。對現場施工的管理要對工程的質量和過程進行全面的檢查，還要在現場管理建筑的建材，施工的技術還有操作過程。要確保工程的安全性，環保性。
2、油田輸電線路施工管理中存在的問題
2.1 電力工程施工管理流程中存在的問題
首先，管理人員及大多數工程技術人員，投資效益觀念淡薄、缺乏施工合同意識，缺少控制造價方面的基礎知識，從而造成設備訂貨時價格假象控制在概算內，而許多隨主機供應的附屬設備沒有在合同中加以明確，最后則要重新訂貨采購，結果往往大大突破控制價。但是在實際施工管理過程中往往就存在著問題與違規操作。
2.2 當前影響油田輸電線路安全運行的人為因素及對策
2.2.1 油田輸電線路工程施工占地問題。在油田輸電線路工程施工過程中，占用土地補償問題以及后來的維護臨時占地問題，一直困擾著電力。然而在土地經家庭經營承包制改革、分田到戶之后，線路占地與農民的利益發生了明顯的沖突，特別是對老舊化線路進行維護、改造、改鐵塔、移位等工程時，村民往往趁機以必須予以補償為理由，阻撓、拖延施工，給電力企業造成了阻礙。
2.2.2 油田輸電線路被盜竊、破壞等問題。近年來，因盜竊造成的電力設施破壞案件逐年增多，其中農網設施被盜突出，而且，電力設施盜竊現象已從個人作案到團伙作案，甚至形成了偷竊、窩贓、運輸、銷贓一條龍。近年來，各類工業園區大規模地開發建設，城區道路及相關基礎設施改造工程相繼破土動工，于是因施工過程中的種種疏漏，造成外力破壞電網停電事故不斷發生。
2.2.3 油田輸電線路下種植樹木。樹線矛盾也一直是困擾供電部門的頭痛問題。近年來，各鄉鎮政府鼓勵農民發展林業種植創收，不考慮線下安全通道問題，大面積的線下違章種樹逐年遞增，由于樹木造成接地跳閘停電，影響了正常的供電秩序。當電力高壓線和樹木之間的距離超過規定的安全距離，高壓線就會對樹木放電。如果雨天或空氣濕度過大，在高壓作用下，樹木就會成為導電體，對樹木周圍的建筑、設備、人員和地下管線都會構成危害，并可能造成重大設備、人身傷亡事故。
3、加強油田輸電線路管理的措施
3.1 提高技術人員、經營管理人員水平和勞務人員素質，是提高工程施工管理水平的基礎。要廣泛利用國內外工程建設實踐鍛煉的機會，采取請進來和走出去培訓相結合的方式，以利于各類人才脫穎而出。
3.2 加強與政府執法部門的密切配合，加大處罰、打擊力度，嚴懲蓄意破壞的犯罪分子，依法保護電力設施安全。
保護電力設施工作，離不開政府尤其是政府職能部門的大力扶持。因此，必須建立、健全行政執法機制，依法打擊破壞、盜竊電力設施的不法行為，為電力行業依法治理和保障正常的供用電秩序發揮巨大的作用和效能。
3.3 推進企業科技進步，使用現代化管理軟件提高管理效率。專業現代化的工程項目管理軟件，能滿足工程項目管理的許多要求，主要是進度控制，同時也可以進行費用控制和資源管理。因此，根據工程項目的具體情況，根據工程的管理目標要求和人、財、物的投入等情況，制定切合實際的、可行的、科學合理的應用規劃和管理方法，對于切實用好工程項目管理軟件，做好工程項目的建設管理工作，同樣是十分重要的。
3.4 技術措施。油田輸電線路絕緣子的正確選擇和使用，可保證絕緣子的安全穩定運行，從而減少停電和線路的運行維護。長棒型絕緣子按材質可分為合成絕緣子和長棒瓷絕緣子。
4、對油田輸電線路絕緣子選型的建議：
4.1 懸垂串絕緣子應選用防污型盤式瓷絕緣子或長棒型絕緣子。我國盤懸式瓷絕緣子的生產廠家多、產量大，但不同廠家的產品質量差異很大。除耐張串可選用普通型的外，傘型的應選用雙傘或三傘，而鐘罩深棱型絕緣子不宜使用。
4.2 瓷棒絕緣子的機械強度直接與瓷件有關，由于運輸、安裝過程中造成的損壞，或運行中外界偶然的撞擊，或制造過程中形成的內部缺陷(要求產品有嚴格的質量檢查、優良的制造工藝)，可能會在運行中意外折斷，所以瓷棒絕緣子應選擇質量好的產品，并加強檢驗工作，小心運輸、安裝。
4.3 鋼化玻璃絕緣子具有零值自爆的優點，可節省大量的運行維護費用。普通型的玻璃絕緣子可在耐張串使用。
4.4 合成絕緣子具有維護工作量小、質量小、耐污性能好等優點，這是瓷、鋼化玻璃絕緣子不可相比的。積極研究考核其各項性能、壽命的技術指標及試驗方法，對在線運行的合成絕緣子應加強監測。
石油化工過程范文第4篇
【關鍵字】石油加工；硫化物；腐蝕；防護
引言
隨著科學技術的日新月異，在現代社會的各領域中，各種技術和設備以及材料都得到了長足的發展，并且還涌現出了大批先進的技術和設備以及材料，而隨著這些技術和設備以及材料在現代社會各領域中的應用，使得社會的生產水平大幅度提高，從而為推動社會發展起到了不可估量的作用，同時也為提高石油加工水平奠定了堅實的基礎。隨著人們對石油資源的依賴程度增大，人類社會的可持續發展，除了加強節能減排之外，還應該提高石油加工的水平。在石油加工過程中，通常會伴隨著硫化物對加工和儲存裝置的腐蝕問題。當前石油加工中出現這一問題時，不僅影響到石油的質量和性能，而且還降低了石油加工的效率，并且還增大了石油加工的成本降低了石油加工的經濟效益。因此，在石油加工過程中，必須要針對硫化物的腐蝕問題，采取科學有效的防護措施，從而才能夠確保石油加工的效率和質量。然而就目前石油加工過程中硫化物腐蝕的防護還存在著一些不足，首先由于某些石油加工單位對硫化物腐蝕的防護不重視，從而造成了石油加工的整體水平降低，并且由于條件限制，使得石油加工的中硫化物腐蝕的防護存在不足。為了進一步提高石油加工水平，加大對石油加工過程中硫化物的腐蝕與保護的分析研究力度就顯得尤為重要。本文從常見硫腐蝕類型分析出發，對石油加工過程中硫化物腐蝕的深入研究，然后對硫化物腐蝕的防護進行了詳細闡述。希望能夠起到拋磚引玉的效果，使同行相互探討共同提高，進而為我國石油行業的發展起到一定的促進作用。
一、常見硫腐蝕類型分析
1、低溫輕油部分的腐蝕環境
a） 硫化氫介質中發生的反應
b） 鋼在硫化氫的水溶液中發生電化學反應
從上述反應過程可知，硫化氫在有水共存時對碳鋼設備可以形成兩方面的腐蝕：UC（均勻腐蝕）、PC（點蝕）和濕硫化氫應力腐蝕開裂。
2、高溫下硫化物的腐蝕環境
高溫含硫化合物的腐蝕環境是指240℃以上的重油部位硫、H2S和硫醇形成的腐蝕環境，即S+H2S+RSH（硫醇）型腐蝕。典型的高溫含硫化合物腐蝕環境存在于常減壓蒸餾裝置常減壓塔的下部和塔底管道，常壓渣油和減壓渣油部位及其相應的底部管線、泵、換熱器等。在這些高溫含硫化合物的腐蝕環境中，腐蝕速度很快，碳鋼的腐蝕速率都在1.1 mm/a以上。高溫下硫化物的腐蝕機理如下：
高溫硫腐蝕速率的大小，取決于原油中活性硫的多少，與總硫含量也有關系。溫度的升高，一方面促進活性含硫化合物與金屬的化學反應，同時又促進非活性硫的分解。高溫硫腐蝕開始時速度很快，一定時間后腐蝕速率會保持恒定，這是因為生成了硫化鐵保護膜的緣故。而物流的流速越高，保護膜就愈容易脫落，脫落后腐蝕將重新開始。
二、常減壓裝置硫腐蝕主要防護措施
1、采取含硫原油和低硫原油摻煉的方法
采取摻煉的辦法來降低原油的總硫含量，是目前降低設備管線腐蝕的有效措施之一。目前，我廠已煉過的原油種類近20種，其中阿曼原油和勝利原油含硫較高，其他原油的含硫較低。通過在油品車間的有計劃調和，使原油的總含硫量保持合理的范圍內，有效的降低了硫腐蝕。
2、有計劃地實施了在役設備、管道材質升級
對高溫部位管線的測厚數據也表明，更換的不銹鋼管線累計減薄極小。這一材料防腐的成功例子，也印證了國外煉中、高硫原油所慣用的對策：即高溫部位采用材料防腐為主，低溫部位則采用“碳鋼加藥劑工藝防腐”。
3、加強“一脫三注”工藝
實踐證明，“一脫三注”是常減壓蒸餾裝置控制低溫HCl+H2S+H2O型腐蝕的重要手段。常減壓蒸餾裝置的的低溫輕油部位仍然是要做好“一脫三注”的工藝防護，提高脫鹽技術，即“碳鋼+藥劑工藝防腐”。必須嚴格考核“一脫三注”工藝指標，使脫后含鹽率大部分時間內保持在5mg/L以下。在原油品種多，電脫鹽效果有時不理想的情況，加強電脫鹽操作，積極摸索合理的破乳劑品種，注入濃度，注水量等操作參數有著重要的意義。
4、加強設備腐蝕情況監測
針對硫腐蝕的實際情況，制定詳細的腐蝕情況監測制度。腐蝕監測包括：高溫、低溫點測厚，常頂、減頂冷凝水鐵離子濃度。通過定期對重點測厚點的測厚，可以總結出硫腐蝕情況下管線減薄的一般規律，同時也可以發現減薄嚴重的部位，提前加以處理，避免出現事故。對常頂、減頂冷凝水鐵離子濃度檢測，可以動態的檢查出常、減頂輕油部位的腐蝕情況。從監測情況看，電脫鹽操作波動時，常壓塔頂、減壓塔頂冷凝液中的鐵離子會成幾倍甚至幾十倍的上升，低溫H2S+HCL+H2O腐蝕嚴重。
石油化工過程范文第5篇
【關鍵詞】 石油工程 造價審計
前言：石油工程造價審計工作就是根據相關部門所規定的石油工程項目材料損耗的程度以及收費標準對某一項是有工程的造價進行控制，同時還可以對整個石油工程的工程造價進行監督。工程造價審計是工程造價管理工作的一個重要環節，隨著石油工程的不斷擴大，其工程造價也呈現了逐年增高的趨勢，工程造價審計工作也暴露出了越來越多地問題，造成了石油工程項目嚴重的投資膨脹。
1.石油工程造價審計工作的內容
隨著石油企業的不斷壯大和發展，對石油工程造價審計提出了更加規范和精細的要求。石油工程的造價審計工作貫穿于整個石油工程項目的全過程，需要對大量、復雜的數據進行收集、整理和計算，因此，加強石油工程造價審計工作各個階段的科學性和有效性是十分必要的。
1.1項目決策階段
石油工程的項目決策階段主要包括工程施工成本的預算以及簽訂施工合同，審計的主要內容包括工程施工成本預算的審計和施工合同的審計兩個階段。
在工程施工成本的預算審計中，主要審核工程的預算是否符合石油工程的定額，同時也要對石油工程項目預算中的管理費、措施費工藝流程以及對分項目進行審計，在審計過程中可以參考石油工程的歷史數據以及相鄰工程的施工情況。通過工程施工成本預算的審計工作，縮小了實際施工的費用支出與工程預算成本之間的差距。
在合同簽訂階段的審計工作中，主要是審核所簽訂的合同是否合法，合同中關于工程項目的內容規定是否能夠實現施工的經濟性。為了能夠有效地審計處合同中某些條款規定中所存在的經濟風險，審計人員首先要對石油工程施工的工藝進行詳細的了解。如果在審計中發現了可能對工程竣工結算造成影響或者對石油企業造成經濟風險的條款，必須要及時有效的急性解決，使工程施工所面臨的經濟風險降到最低。
1.2前期論證階段
石油工程的前期論證階段主要是對工程的設計進行審計，審計的主要內容包括檢查預算項目是否完整，保證不出現錯列、漏列或者多列的情況，同時還要對預算造價的合理性進行審計，審查預算成本是否超過了投資的額度，以及工程項目的設計是否符合施工場地的要求，對油田的設計是否滿足了油田的施工標準等等。通過前期階段的工程造價審計，可以有效地實現石油工程造價的合理性與經濟性，保證可項目工程實際的技術性、完整性以及資金的合理分配。
石油工程的前期論證階段還可以對施工技術和設備進行審核，比如對鉆頭型號的選擇、對水泥砂漿型號的選擇以及對一些特殊工藝的選擇，機械的選擇還要考慮到施工現場的地形地貌以及季節和氣候等因素的影響，比如：表2所示為JC60D型號的鉆機在經過各方面因素后確定的油料定額。通過對施工技術和設備的審計，可以發現設計中的一些不科學的因素，并及時進行糾正，從而對工程的造價進行優化設計，避免了由于工程設計的不合理所帶來的施工的風險以及資源的浪費。
1.3工程施工階段
石油工程施工階段的審計工作主要包括對工程質量的審計、對投資進度的審計、對款項支付的審計以及對安全管理的審計。審計人員在對施工過程中的質量、進度、投資、安全等方面進行審計的過程中，應該優先選擇工程項目中的重點施工階段、重點施工部位以及重點因素進行嚴格的審計。另外，還要對一些在施工完成后無法確定工程施工正確性的工程進行現場的實地測量和抽查，比如：一些隱蔽工程、不在合同包括內的工程、埋入地下的工程等等，審計人員要對這些工程進行驗收，必須呀等到管理部門、審計部門、施工監理部門的會簽之后才能進行封閉。
在對石油工程施工階段的審計中，審計人員還要對工程進行中的人工費、項目管理費、材料費的使用進行監督，對工程項目中的每一個成本元素進行認真的核實，以保證石油項目成本的客觀性和完整性。在審計的過程中，如果發現一些工程項目出現了變更，審計人員要及時的對變更情況進行審計和控制，比如由于某些因素導致了石油勘探、鉆井的施工量發生了變化，那么審計人員就要監督負責單位按照當前預算對項目的單價以及費用進行結算。
1.4竣工結算階段
在整個工程項目施工完成之后，企業還要對石油工程進行竣工驗收。在竣工驗收過程中，有關負責部門首先要擬定竣工驗收的文件，然后由石油企業的財務部門、審計部門工程的設計單位、施工單位以及監理單位共同對項目進行檢查和驗收，檢查工程符合竣工條件和標準之后由負責人簽署驗收證明。在石油工程驗收的過程中，審計人員要擔負對驗收人員和部門、驗收范圍、驗收程序以及驗收依據等方面的審計，保證這些方面與國家的有關規定相符合。
