智能醫療市場調研

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智能醫療市場調研范文第1篇

豪華的“奪食”陣容

智能電視、智能電器、智能燈光、智能開關、智能插座、智能廚衛、智能溫控、智能安防、智能音響、智能空氣監測以及智能路由器等等，瀏覽智能家居的大家族，我們不能接受這樣一個事實：“家”正在成為科技要接管的下一個重鎮。特別是伴隨著4G網絡的覆蓋與普及，WIFI 的滲透與輻射，人們對建立在物聯網、云計算和大數據基礎上的智能家居的操控變得更加簡單而快捷。

科技量能支撐下的智能家居產業即將迎來最為火爆的“黃金時期”。據市場調研公司Jupiter Research的預計，全球智能家居市場規模到2017年將達到600億美元，復合增速為19%。而另一家市場調研公司IDC則認為，智能家居屆時將成為一個萬億級的市場。如此巨大的商業空間和市場回報，引來了各方大佬云集，并不斷加大競爭的籌碼。

繼年初斥資32億美元收購了互聯網溫度計和煙霧報警器制造商Nest之后，谷歌日前又發動Nest出資5.55億美元一舉拿下了家庭安防設備商Dropcam，兩起收購讓谷歌強勢站到了智能家居產品的制造陣營之中。幾乎同時，谷歌宣布結盟惠而浦和燈泡制造商LIFX，其謀求對方產品與Nest恒溫器和煙霧探測器整合的目的昭然若揭。不僅如此，在2014 谷歌I/O 大會上，谷歌了智能電視系統Android TV，聯系到先前推出的Google TV，谷歌接下來將會舉力打造智能電視操作系統，進而推出智能家居設備的標準平臺。

與谷歌相比，蘋果圈占智能家居市場的腳步并不緩慢。在前不久召開的WWDC開發者大會上，蘋果了智能家居平臺HomeKit，該軟件允許用戶使用iPhone和iPad，更加方便地通過應用和Siri語音等服務來控制家居燈光、門鎖和音響等單品。當然，蘋果并不滿足提供智能家居的軟件平臺，其已經組建了一支硬件團隊，針對“主流”智能家居市場推出數款硬件產品，同時，前不久蘋果收購了高級音響系統制造商Beats Electronics。在智能家居領域，蘋果依然秉承一貫的軟硬結合理念，其最終目標就是實現硬件產品與軟件服務的深度整合。

在三大科技巨頭中，微軟做智能家居雖然最為低調，但卻起步最早，其在15年前的“維納斯計劃”中就提到了家庭智能化的概念。雖然該計劃后來流產，但比爾?蓋茨的智能豪宅卻讓人大開眼界。及至今年年初，微軟正式公布“家庭操作系統”白皮書，再度踏入智能家居市場。前不久，微軟宣布與家庭自動化設備制造商Insteon建立伙伴關系，目的是把流行的家庭自動化網絡充分融入到Windows生態系統；而最新消息是，微軟日前已宣布加入All Seen聯盟，據悉，All Seen聯盟由Linux基金會帶頭，高通、LG電子、夏普等全球50余家科技巨頭共同組建，目的是共同制定電子恒溫器等智能家居設備的統一行業標準。

已經在智能電視、智能洗衣機、智能冰箱和智能電燈等多款產品身上做得風生水起的韓國三星自然在智能家居領域不甘屈于“外行”之下，其最令同行尖叫的就是不久前推出了智能控制任何家電的Smart Home智能家居平臺，而且該平臺是開放的，允許第三方加入。此外，三星正在大力推進Tizen系統的落地，欲通過產品硬件的龐大銷量，打造一個全新生態圈。重要的是，據湯森路透對美國專利商標局自2000年以來收到的關于家庭自動化方面的專利申請的統計發現，三星在過去14年中提交了將近150項相關專利，其競爭智能家居市場的軟實力可謂極其厚實。

家門前的布陣

相對于國際市場上智能家居已有30年的歷史而言，智能家居在中國的發展雖然只有近10年的歷程，但其所呈現出的商機卻格外撩人。據國際物聯網貿易與應用促進協會的《2013年度中國智能家居行業研究報告》顯示，未來3年，中國智能家居市場增速將不斷提升，到2016年預計可達到29.17%，到2017年，我國智能家居行業市場規模將達80億元美元。無獨有偶，市場調研公司Juniper Research認為，2018年，中國智能家居市場規模將達1396億元人民幣。

不錯，中國智能家居的確存在著非常強大的需求能力。目前，中國富有階層正在形成，若按家戶算，約1400多萬的家庭戶均年收入在18.6萬元以上，人口約4460萬人，占我國城市總人口的10%，概算下來，主要針對這部分人的智能家居市場總量為1400萬套。正是在這種情況下，最近兩年來，智能家居的銷售數量和總銷售額呈現出連續攀升的勢頭，年均增速至少在20%以上。正是捕捉到了智能家居市場的巨大需求與增長空間，從家電制造巨頭到IT運營商，從手機制造企業到軟件開發商，都不約而同地加入到了“搶食”的行列。

在前幾年推出“海爾Uhome”的基礎上，海爾前不久又了“海爾U+”計劃，在U+系統中，用戶未來可以通過微信控制家中設備，同時能夠將不同家電品牌置于同一個網絡環境中，達到網絡聯動。不僅如此，U+還是一個開放性的合作平臺，海爾會開放SDK、API標準，各品牌品類均可接入。資料顯示，目前中國氣象局公眾氣象服務中心、百度云、騰訊微信、活法兒的體質檢測以及樂視TV、大金、本來生活網、創新工廠、寶潔、高通等各不同產業方都已加盟海爾。與海爾同步，美的推出了“1+1+1”戰略，即“一個智慧管家系統+一個M-Smart互動社區+一個M-BOX管理中心”，同時，格力表示將以能源和環境為中心著力發展智能家居。

作為國內網絡安全領域的老大，奇虎360絕對不會放過與自己緊緊毗連的巨大商機。據悉，360已與東方網力牽手成立了合資公司奇虎網力，主要向市場推送以“360家庭衛士”為品牌名的智能攝像機，劍指智能家居行業的家庭安防地帶。緊跟360的腳步，不久前樂視集團與當代置業在香港簽署戰略合作協議，同時，樂視集團還聯手華貿地產正式進軍房地產，樂視的戰略布局是，將樂視TV超級電視打造成智能家居重要承載終端，并最終延伸到智慧社區、智慧酒店、智慧體驗中心等整個智慧互聯網領域。

與360和樂視集團跨界聯姻不同，小米則試圖單槍匹馬闖入智能家居市場。不久前，小米正式推出了小米路由器，路由器都預留了和智能家居產品互聯的接口。小米的設想是，將路由器推廣到用戶家里，然后構建一個集硬件和軟件為一體的生態系統。為此，小米正在研發Wi-Fi芯片，一旦未來小米路由器采用了自己的芯片，它就成為中控設備，所有的家庭設備先連接到小米路由器，在小米路由器識別之后再連接到網絡。市場分析人士認為，小米的Wi-Fi芯片是一個“重”方案，除了需要強大的研發團隊外，小米的芯片生產還要找廠家代工，畢竟小米還缺乏硬件生產能力。

如果說360、小米等IT企業針對智能家居的運作還處于蟄伏時期的話，那么京東商城則已進入實操階段。日前，京東了名為“京東云助手”超級APP，該款產品涵蓋家居云、健康云、車載云和個人云四個領域，可為硬件廠商提供智能芯片解決方案、操作方式以及數據分析支持。而用戶只要在京東購買裝有兼容京東協議智能芯片的任何品牌的家電產品，并用手機下載一個“京東云助手”，使用京東賬號就可以實現對所有家電的控制。據悉，海爾、海信、美的、TCL、華為、聯想等制造巨頭以及博聯、慶科、利爾達等物聯網芯片廠家都已成為“京東云”的合作商，同時“京東云”還吸引了國家體育總局、物聯網產業聯盟、閃聯等政府機構和行業組織的加入。

標準缺失之憂

歷經30年的發展，智能家居已經不再停留在只通過一個單獨遙感器實現對單品的操控階段，APP也不是僅針對單一目標實現控制，在云計算、物聯網和大數據背景下，智能家居將是一個能夠在中控終端調控下的大系統，以滿足人們“智能、感知、互聯、分享”需求，從而為用戶創造了一個安全舒適、便捷高效的居住環境。

從目前來看，支撐智能家居的技術已然成熟，除去硬件開發生產技術不論，計算機系統方面，綜合布線技術、網絡通信技術、安全防范技術、音視頻技術都相當完善，同時包括KNX/EIB，RS485，電力載波在內的傳感遙控技術也日臻強大，僅無線控制方面，就有RF（315M/433M）、ZWave、ZigBee、藍牙、WIFI、紅外等多種控制方式。但是，如果智能家居系統中的各個單品或者子系統與子系統之間并不相容和互聯，如空調排斥電視，家電系統不兼容聲光系統，再強大的技術也只能是英雄氣短，而且這種彼此隔離的狀況也不符合智能家居的本意。

另外，智能家居也并不能局限在室內，而應當是一個“大家庭”空間，即室內系統與屋外系統的互聯互通，如用戶可以進入車載系統，在汽車上實現對家電的控制和監測，包括連接車輛的GPS數據后，應用程序會提醒用戶關掉離家時未關掉的空調，在到家前，用戶也可以在車里遠程打開家里的恒溫或制冷設備。這種基于物聯網技術背景的智能家居與車聯網的結合應當是未來家庭智能化的重要趨勢。

不僅如此，大數據時代的智能家居還不僅僅是住宅智能化，而是應當輻射和擴展到用戶的諸多生活領域，覆蓋衣食住行，如已經開始試行的智能交通、智慧醫療等服務，用戶可以通過智能家居，選擇路線，預約停車，預約掛號，遠程診療，再通過移動互聯網進行付費，這樣，智能家居就可以從賣產品，跨界到賣服務，更多領域也得以參與到市場培養與分享上來。

實際上，互聯網的世界就是一個巨大的拼圖游戲，無論是家中單品與單品、室內設備子系統與子系統之間的互聯，還是室內系統與車載系統的互通，或者是產品系統與服務系統的互應，都有賴于智能家居有一套統一的游戲規則，即智能家居產品與服務的行業標準。

掃描時下，無論是全球還是國內，企業圍繞著智能家居展開的競爭基本上出于各自為戰的生態。在國內，建設部、公安部和信息產業都對住宅小區的定位各有側重，行業管轄權各持己見，市場出現了幾十個甚至上百個智能家居產品標準；在國際上，同樣由于沒有統一標準，導致智能家居企業采用的技術標準與協議都不同，市場上智能家居產品千奇百怪，上下游的產品都無法兼容。標準的缺失，不僅給用戶使用與操控智能家居帶去了極大的不便和煩惱，同時讓廠商生產和推銷產品左右受困，最終掣肘智能家居行業技術研發與產品升級的進程。

智能醫療市場調研范文第2篇

百年沉淀，科技領先

在技術革新層出不窮的顯示領域，擁有百年科技積淀的NEC一向站在行業革新的潮頭，其顯示產品擁有“品質之源，影像之巔’”的美譽。此次會規模之大，格調之高充分體現了NEC對自身產品的自信，與決勝顯示市場的勇氣和決心。在會中談到NEC專業顯示器的市場表現時，NEC高層領導顯得頗為自豪。憑借精湛的顯示科技，現今NEC專業顯示設備已在企業、政府公共事業、金融、能源、醫療等行業領域得到了廣泛應用，為行業用戶提供了多種先鋒實用的解決方案。經過多年努力，現今NEC已在北美與日本市場取得了驕人的營銷佳績，獲得了優良的市場口碑。這也再次印證了NEC以技術鑄實力，以智能贏“視界”發展路線的明智與遠見。

會上縱橫飄舞的顯示技術流對這一點進行了完美的詮釋，P701、P551、X462UN、PA241等新品一露面就引起了參會嘉賓的極大關注。據NEC技術人員介紹，作為多功能型工程液晶顯示器，P701、P551品質堅毅、性能卓越，擁有極佳的整機穩定與超長的使用壽命，其在網絡中控、圖像色彩、防殘影等方面有著絕佳的表現。可很好地滿足工程、交通、安監、數字標牌等專業行業的應用需求。NEC專業顯示器一向以其強勁的顯示性能與均勻的色彩表現著稱，會上露面的X462UN就把這一點演繹到了極致，作為X461UN的全新升級產品，X462UN率先搭載NEC獨有的“EDGE COMP”“勻”處理芯片和NEC獨有的視頻墻校色系統，能顯著改善單體顯示器色彩差異和整體視頻墻顏色不一致現象，為顯示器拼接墻的整體色彩均勻性提供堅實的保障，此外該設備還具有極高的穩定性與智能化操控功能，可把顯示器的拼接應用帶入一個新的層次。

勻拼接實現拼接墻色彩一致

智能醫療市場調研范文第3篇

2009年，美國印刷市場總額跌至1407億美元，但此后開始有稍許復蘇。2012年市場總額估計為1470億美元，預計2014年將會增長到1550億美元。

也有人預測到2020年，美國印刷業市場總額會降到1450億美元。這是由三方面原因造成的。首先，印刷不斷被電子媒體取代；其次，郵寄印刷材料相關的成本不斷增加—在美國大約一半以上的印刷品是通過美國郵政服務來交付的；第三，環保人士認為印刷是環保的敵人，雖然事實上所有的印刷品中大概有60%被回收，但這點也會促使印刷產值有所下降。

2000年，美國有39000多家印刷企業，2012年這個數字是27977家；12年內減少了28%。這種變化不僅減少了美國印刷企業的數量，還造成大量二手印刷設備充斥市場，極大地影響了新設備銷售。

2007年，美國印刷設備和印刷耗材市場總額42億美元，2012年為25億美元，6年間下降了40%，但現在趨勢有所企穩。另外，數字和噴墨設備仍然對美國的印刷買家極具吸引力。

去年，NPES委托《經濟學人》雜志研究部門做了一個印刷市場調研。這個調研以2011年為時間基準，對50多個國家的印刷市場進行數據調研，而且對2016年的印刷市場進行預測。如圖，大家現在還只看到11個國家的數據。我們預計到7月份會有50多個國家完成這個調研報告。如圖顯示，美國在印刷市場總額方面還是處于領先地位，約為1450億美元，隨后是中國、日本、印度。

另外還有耗材方面的銷售數據。2011年，美國油墨市場年銷售額是45億美元，跟隨其后的是中國、日本、德國。這個數據里面不包括電子油墨和墨粉。膠片和印刷版材的銷量在全球受到數字擴張的影響，美國這方面的市場總額只有10億美元，隨后是中國和日本，分別是5.8億美元和4.6億美元。

我們還可以比較一下中國和美國的印刷細分市場，很驚人的相似。包裝印刷在美國印刷市場占比46%，在中國占比48%；商業印刷在這兩個國家的占比都是13%；出版印刷在中國占比18%，在美國占比14%。

未來印刷企業的發展將轉向提供更廣泛的印刷產品，像寬幅印刷、包裝印刷、標簽印刷、賬單印刷、直郵等。除了提供印刷產品，印刷企業還會慢慢轉型成為營銷服務提供商，比如做網站開發、數據庫管理，甚至社會媒體戰略。未來幾年，噴墨數字印刷、電子印刷、3D印刷以及與醫療相關的印刷擁有巨大潛力，印刷企業要在商業模式和思維上做出重大轉變。

一項關于未來兩三年中增長速度最快的印刷服務調查顯示，彩色數碼印刷居于領先地位，包括可變數據印刷和寬幅印刷。新興的領域還有網絡印刷、網絡店面、跨媒體銷售、設計、數據庫管理等。

智能醫療市場調研范文第4篇

設計藝術是與科學技術和社會發展密切相關的學科，科技的進步促使藝術設計專業同樣也處于一種不斷變化、不斷進步的過程之中。首先充分認識設計藝術教育的特殊性和個性，體現專業教育特色，不斷進行教學改革，并創設一種新型的設計藝術教育體系。

就拿設計中的纖維設計來說，它的歷史由來已久，并且現有的服裝課程或染織課程里面的編織設計就隸屬于這個范疇。但是纖維設計的研究對于國內的設計領域卻是一個較為新鮮的動感地帶。首先來說服裝設計專業或染織專業的學生對于纖維設計的認識是其對專業發展的提高和延伸必不可缺的。不僅如此，纖維設計的范疇之廣泛，程度之深入也是其他設計類學生所應了解和掌握的技能之一。從這一點上講，有個完善且適用的教學綱領是絕對必要的，可以為今后的教學有個非常好的基礎和鋪墊。其次，現在設計類的學生普遍存在缺乏動手能力的問題，舉例來說，服裝專業的學生不只是能做一件衣服，而是怎樣把衣服做好、做新、做得有創意，還要同時有市場價值。

纖維藝術設計專業在國內外市場上占有的比例正逐年加大，是一席不容忽視的的市場領域。它包含的范圍及其廣泛：保護、時裝、智能紡織、體育、醫療、運輸、家居、建筑、地質……可以說它在我們身邊無處不在。現在國外市場對于纖維的研究正處在研發階段，從教學中就有很充分的體現――理論聯系實際。這個“實際”就直指市場，不僅是現在的市場更是未來的市場。而國內對此也正是用人之際，會為更多既全又專的人提供空間，也是為我們設計類的大學生今后用以展示自我能力，增加就業的一個大好時機。

目前我國的纖維藝術設計教學大部分課程的內容還是以傳統教學為主，缺少創新，缺乏活力，更主要的是缺乏與市場的聯系，溝通途徑有限。所以對于纖維藝術設計的教學改革主要是如何讓學生學好課程、掌握并能主動應用。主要包括對于纖維設計和實踐之間的結合，改變傳統或陳舊的較為極端的設計模式，彌補設計中欠缺的理性思維，更好地分析市場、了解市場、利用市場；什么是實踐，什么是結合，怎樣實踐，怎樣結合；在實踐和結合的過程中怎樣找到問題，解決問題；市場是什么，需要是什么，現在是什么，未來是什么……這些都是應當列入教學改革的項目內容，用一種新的理念、新的指導方式來縮短與國際纖維藝術設計的差距。

在項目實施方案、方法和具體計劃中我認為首先是調整教學內容的課程結構，做一件衣服不難，需要的人才也不僅是裁縫。所以啟發思路，擴展思維，充分學習纖維藝術設計的核心，掌握盡量多的科學技術，了解市場，創作市場……這就需要時間讓學生從無到有，由淺及深，從繁到簡。

除了應用現代手段進行教學之外，與實踐掛鉤是重中之重。這就首先要讓學生對于市場有所了解，那就是市場調研。而調研的范圍也決不僅僅只是專業范疇，要對更多領域或自己感興趣的領域進行較深入的調研，便于今后在設計中更深入地研究。同時注重科學技術的指導力量，真正把科學和藝術設計相結合，讓設計更人性化、智能化，把設計真正駕馭在未來之上。

任何設計的進步都需要一定時間的積累，這對于我們發展中的國家尤為明顯。設計離不開市場，市場又是由若干個領域組成，做設計決不能只在單一的藝術領域里進行。但現在情況是國內各個領域之間的聯系還是有很多脫節現象，所謂的“隔行如隔山”成為相互“不介入”的理由。比如設計中的各個專業方向之間的脫節體現在有想法不知道怎么實施，在哪實施，甚至根本不去考慮實施的必要性。所以說這是一個相對漫長的過程，需要積累和體會。

實施的范圍可以先從本專業的學生開始，因為同屬一專業的知識相比較其他專業進入的狀態要快而且容易掌握。有了這一部分學生的影響，自然可以帶動其他專業學生的興趣，進而逐漸變得專業。這里的專業是指通過其他專業的深入了解更好地為各個本專業服務，使各個本專業從深度和寬度上都有所提升。那么最終的成果應該是可以讓學生在自己對本專業的運用中更統籌帷幄，在專業里體現包羅萬象，在萬象中盡展一技之長。

對于目前的一些困難應該正視，積極主動是可以找到解決方法的。所以我認為纖維藝術設計的教學實踐改革乃至整個藝術設計的教學改革是必然可行的，收獲不在今日必在將來。

智能醫療市場調研范文第5篇

>> “知未病，治未病”是強身壯體、延年益壽的根本出路 愛情不再是傳說 “分”，何時不再是 不治已病治未病 飲食習慣是關鍵 開源盈利不再是傳說 何時調控不再是浮云 治未病 養生治未病 導引“治未病” 上工“治未病” 上工治未病 “治未病” 淺談“治未病” “愛情體操”,讓歡樂不再是傳說 黃渤讓絲逆襲 不再是傳說 歡迎迷戀哥。哥已不再是傳說 “農地入市”何時不再是海市蜃樓 “分”，何時不再是學生的“命根兒” 養老何時不再是沉重話題 行長的貸款權何時不再是點金石？ 常見問題解答 當前所在位置：中國 > 醫學 > “治未病”何時不再是傳說 “治未病”何時不再是傳說 雜志之家、寫作服務和雜志訂閱支持對公帳戶付款！安全又可靠！ document.write("作者： 羅嶼")

申明:本網站內容僅用于學術交流，如有侵犯您的權益，請及時告知我們，本站將立即刪除有關內容。 量化自我 可穿戴設備，如今已逐漸滲透進醫療領域，讓構建個性化醫療健康服務成為可能。

德國青年菲利普?卡爾維斯從3年前開始熱衷“量化自我”。他某一天量得，自己走路7361步，頭一天夜里只睡4個小時，其中一個多小時是深睡眠。

卡爾維斯花99美元購得一條裝感應器的束發帶和一個蘋果應用程序，戴著這個束發帶睡覺就可以獲得與睡眠相關的數據并把數據傳送到蘋果裝置中。而他的體重計則具備無線傳輸功能，可把體重和脂肪等數據即時傳進電腦或手機。

在全世界，和卡爾維斯一樣，堅信“測量方可改善”的人不在少數，而他們的最初涌現，源自一項“量化自我運動”。

2007年，美國人加里?沃爾夫、凱文?凱利（《失控》一書作者）在舊金山創辦“量化自我”網站，倡導“通過數字了解自身”。如今“量化自我”已從美國的民間活動，發展到全世界有500個群組的交流組織，其倡導的是讓普通百姓通過可穿戴設備感知自我并分享心得。

通過卡爾維斯以及他眾多“量化自我”同好者的故事，可以看到可穿戴設備如何從一個民間愛好的小眾應用，慢慢進入醫療級應用的過程――幾千年來，人類從來沒有像今天這樣認識自己。每個人的生命都將被數字化：基因、健康、用藥、生活習慣，等等。

而實現這一切的基礎，是技術的革新。一如阿里巴巴集團副總裁、信息管理專家、《大數據》《數據之巔》作者涂子沛所說：“計算機和網絡將像有智商的人一樣為醫療、健康工作和服務。通過對客觀世界的測量和記錄，數據將成為未來醫療的決策依據、發展基石和創新平臺。”

可以說，在互聯網的席卷性力量下，醫療理念正經歷著天翻地覆的變革。

可穿戴設備：“順人性+剛需”

那些曾經只在科幻作品中出現的尖端技術――可穿戴設備，如今已逐漸滲透進醫療領域，讓構建個性化醫療健康服務成為可能。

醫療可穿戴設備大體可分為運動健康類和病患監測類。運動健康類，主要功能是用來監測運動量、消耗熱量、心率、睡眠等;病患監測類，主要功能是用來幫助慢性病患者監測血壓、血糖、腦電等。

然而，據德國消費調研公司（GFK）在2014年10月份的一份有關可穿戴市場調研報告顯示：有1/3的可穿戴設備用戶在買到產品后6個月內就將其“丟棄”了。美國《連線》雜志也撰文指出：超過半數的美國健身跟蹤設備客戶已經不再使用可穿戴健身設備，1/3的客戶使用不到六個月，就把這些設備扔進抽屜，或者送給朋友。

可穿戴設備為何用戶黏性差？在智能行業媒體智東西聯合創始人、總編輯張國仁看來，用于醫療的可穿戴智能產品如要被用戶接受并長時間使用，必須是真正的剛需，同時在使用上更人性化。

何為剛需？

“一款滿足用戶剛性需求的產品，這需求一定是用戶提出來的，而非創業者或大公司臆想出來。同時在剛需產品里，也分為‘有需知所求’和‘有需不知所求’兩類。”而所謂“有需不知所求”，在張國仁看來，正是很多產品創新的源頭。他以針對嬰幼兒的體溫監測智能產品為例。“年輕的父母一定對監測嬰兒體溫變化有需求，只是他們不知道更為便捷可靠的方式是什么。而在2015年的美國消費電子展上，一款名為TempTraq的體溫貼，采用了安全的材質和一次性設計，有效時間為24小時，能夠與智能手機連接，只需貼在寶寶的皮膚上，即可跟蹤體溫并反饋數據。另一家名為Pacif-i的公司則選擇在嬰兒的安撫奶嘴中加入體溫傳感器，讓體溫數據在嬰兒玩耍時自動反饋到手機里。”

至于可穿戴醫療設備的市場機會，在《互聯網+醫療：重構醫療生態》一書中張國仁表示，其產生的需求基于三個社會發展趨勢和現狀。其一，社會人口老齡化加劇;其二，解決醫療資源不平衡問題;其三，慢性病的治療需求。

而在智能穿戴產業專家，科技、財經作家陳根看來，可穿戴設備最大的市場空間正是尚未被真正重視的慢性病患者群體所帶來的剛需市場。

與陳根說法形成呼應的是這樣一些數據――據2015年1月世界衛生組織的報告顯示：癌癥、心肺疾病、卒中、糖尿病等慢性非傳染性疾病依然是全球最主要死因;目前，中國的慢性病患者已經達到了2.6億人并呈“年輕化”趨勢。有調查顯示，有65%以上的勞動人口患慢性病，這個群體年齡段為男性16歲-60歲，女性16歲-55歲，69%的高血壓和65%的糖尿病都發生在上述年齡段。

這些數據或都表明，慢性疾病管理將成為智能可穿戴設備龐大的潛力市場。陳根在其文章《慢性病人群：可穿戴設備的剛需市場》中，還另外提到一組慢病數據：以糖尿病為例，據2012年11月中華醫學會糖尿病學分會（CDS）、國際糖尿病聯合會（IDF）聯合的一項結果顯示：中國糖尿病導致的直接醫療開支占全國醫療總開支的13%，達到1734億美元（250億美元）。糖尿病患者醫療服務的使用是非糖尿病者的3-4倍（包括住院和門診次數都大大增加）。另外，糖尿病患者的醫療支出是同年齡同性別無糖尿病者的9倍。病程10年以上的患者醫療開支較病程1-2年的患者高460%。病程超過10年的人家庭收入的22%用于糖尿病治療。

陳根之所以特別提出這組數據，原因是，在他看來慢病治療需要頻繁的復查、長期的診療和藥物的支持。這需要患者保持持續穩定的就醫習慣，包括時間和金錢上的巨額成本。而可穿戴設備在未來醫療領域內產生的一大價值，就是可以降低醫療成本。

張國仁同樣認為，通過可穿戴智能產品進行慢性病遠程監控等，可降低總體醫療費用。同樣以糖尿病為例，張國仁表示，“對美國糖尿病患者的研究表明，遠程監控可以使醫療費用降低40%以上”。

張國仁甚至認為，在可穿戴設備推出后，國內外糖尿病管理模式會發生重大變革。他以國內提供糖尿病管理的“糖護科技”產品為例進行分析。張國仁將“糖護科技”解讀為“智能血糖儀+醫生端App+患者端App+遠程服務”。“該糖尿病服務模式以‘智能儀器+App+醫療服務’為核心，定位于輔助治療和自我管理，醫生端App做輔助治療，患者端App實現自我管理，智能血糖儀硬件設備提供檢測，形成O2O閉環。醫生版App，在醫生進行診斷開具處方時起輔助作用，為醫生提供更為詳細的患者健康數據，幫助醫生提高診斷效率，管理患者，降低患者遷徙率，同時為醫生導入區域內的患者構建地區化醫患溝通，緩解醫患關系。以患者為中心的糖護用戶版App，利用娛樂、互動以及游戲等手段改變患者行為習慣，提醒患者進行血糖監測，提供運動和飲食干預、普及糖尿病管理知識等服務。”

雖然諸如“糖護科技”這樣的慢病管理產品效果還有待進一步考察，但張國仁認為，移動互聯網和慢性病管理的結合為慢性病的管理提供了新方向。“目前來看，未來慢性病管理的發展方向可能會由院內轉向院外，由單純線下轉向線上線下融合的O2O模式。”

至于醫療可穿戴設備的未來方向，在陳根看來，一種可穿戴設備最好只專注于一個功能進行研發，比如只針對患慢性疾病人群的血壓、血糖、心率等生命體征的測量。張國仁則表示，可穿戴醫療產品將朝兩個大的方向發展，一是如何解決更多細分領域的問題;另一個則是在產品本身，讓可穿戴設備無穿戴感。“只有讓可穿戴設備無感地存在于我們身上，佩戴才不會成為累贅，我們才會堅持使用，進而所有關于智能醫療可穿戴設備的功能邏輯才會成立。”

如何去掉可穿戴設備的存在感？其實科學家們早有動作。

在2015年全球科技大會上，GoogleX實驗室生命科學小組負責人安德魯?康拉德稱，Google正在開發一種納米磁性粒子，這種粒子可以進入人體循環系統，進行癌癥和其他疾病的早期診斷和治療。Google在2014年初了血糖監測隱形眼鏡，而美國伊利諾伊大學的研究人員則研發出一種比頭發更細的可植入計算機纖維皮膚網絡，能夠從里到外監測人的身體狀況……

類似以上這些愈加小型化、無感化的可穿戴產品仍有很多在不斷發明測試完善中，正如張國仁所說，“伴隨傳感器、植入式設備等發展，未來的世界將是一個醫療物聯網的時代。但不管是高深的植入體內的GoogleX實驗室機器人，還是簡單的能測量心率的智能手環、手表，其真正的目的都是為了人類的健康。”

當基因檢測遭遇“物聯網+”

早在兩千多年前的《黃帝內經》中便提到“上醫治未病，中醫治欲病，下醫治已病。” 這更像是現代人所提到的健康管理，而與健康管理密切相關的現代手段，除了可穿戴設備或許還有基因檢測。

在奇云諾德CEO羅奇斌看來，“治未病”是健康管理的第一道“關卡”，包含兩個方面：一個是未病先防，一個是已病防變。而可穿戴設備收集的是人的行為數據，基因檢測收集的則是人的遺傳信息。“從這點來看，這兩部分需要整合在一起，同時通過傳感器收集周圍生活的環境數據，通過體檢和醫療機構收集醫療記錄數據，這些數據就構成了互聯網醫療的整體數據集。”

關于基因檢測，國內最為熟知的故事就是關于影星安吉麗娜?朱莉的“醫療選擇”。朱莉通過基因檢測確定帶遺傳缺陷基因BRCA1，醫生估測她患乳腺癌和卵巢癌的幾率頗高，分別為87%和50%，她因此選擇雙側乳腺切除術保留，降低患癌風險。

朱莉的故事并非特例，歐美國家其實已經形成規模化的健康管理體系和良好的大眾自我健康管理教育。美國在1994年率先在醫療機構中開展腸癌基因篩檢，一年以后英國也制定了全面的基因篩檢制度。2002年歐盟超過70萬人進行了基因檢測，2004年世界衛生組織推出基因檢測的國際標準。2005年，美國已有近500萬人次接受了基因檢測，通過預知和醫學干預，使大腸癌的發病率下降了90%，乳腺癌的發病率下降了70% 。

如今在美國，一個叫“BabySeq Project”（新生兒測序計劃）的活動正在進行，通過基因檢測讓基因數據陪伴嬰兒的一生，成為新生命成長過程中的指南針。

可以說，基因檢測不僅能準確檢測出人體的基因信息，還能在此基礎上依靠生物信息技術計算出人體罹患癌癥、心腦血管疾病、糖尿病等多種疾病的風險，從而進行早期預防與精準治療。在羅奇斌看來，正是基因數據的加入，醫療和健康之間的界限會被打破，未來的醫療將是針對個體進行伴隨從出生到死亡的生命周期的監控和預防。

當互聯網擁抱基因科學，又會碰撞出怎樣的火花？