醫院行業市場前景

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醫院行業市場前景范文第1篇

項目特點:

香椿芽是高檔美味蔬菜,富含多種微量元素和芳香油,清香可口、質地脆嫩;香椿還是良藥,有止血、祛濕去病、開竅止痢等功效。利用優質香椿種子培栽香椿芽,15-20天為一個周期,天天播種,日日出品。

市場前景:

規模化的生產香椿芽菜,在各大賓館、飯店、酒家、超市非常受歡迎。是種植業的一條速富項目。香椿罐頭、香椿卷、鹽漬香椿等系列食品的俏銷表明香椿在食品領域開發潛力極大。美國、德國及東南亞國家對香椿情有獨鐘,開拓香椿的國際市場大有前途。

投資條件:

在普通家庭住房、陽臺、地下室、大棚都可生產,如日產40公斤左右的香椿芽,僅需20?種植面積。

利用空閑房或大棚,進行層架立體化生產香椿芽菜,從播種到收獲商品椿芽只需8-10天,總投資不超過5000元,可周年生產。

效益分析:

畝香椿,相當于20-30畝小麥的產值。大棚高產新法種植香椿,畝產價值達6萬元。

按目前椿芽的市場價扣除投入的種子成本及生產費用,每天可獲利100-130元。

投資建議:

品種選擇:種子要純凈身干、色澤上乘,目前適合大棚栽培的優質品種是紅油椿和黑油椿。

市場銷售:應根據實際條件,因地制宜,慎選生產方式,與有誠信、有實力的企業合作,適度發展規模。

金絲沙畫

項目特點:

金絲沙畫以金絲作為輪廓,天然彩沙作圖案,顏色鮮明,工藝精致,圖案栩栩如生。天然彩沙顏色豐富,不易褪色,在晚上,能放出剔透晶瑩的光彩。沙畫觀賞價值高,是一種高檔而高雅的裝飾品。

金絲沙畫題材多樣、高貴精美、古樸典雅。適應各種人群、各種場合,如:家庭、賓館、辦公室、會議室、酒店等,是高雅的禮品。

投資條件:

有無美術基礎均可,5-10天即可掌握整個工藝制作技術,可立即操作。除購買制作原料外,投資者僅需支付技術轉讓費:5000元。

店面經營,面積15-25平方,員工1-2人。

開辦小工廠,面積40-60平方米,員工5-8人。

效益分析

30×40?的畫成本5元,售價35元,

80×50 ?的畫成本20元,售價200元。

銷售額1萬元,扣除房租、人員開支等各項支出,月純利潤6000元左右。

投資建議:

建議創業者從小做起,逐步擴大。適合家庭辦廠。

數字便攜式卡拉OK點歌機

項目特點:

點歌機集系統、麥克風、音響于一體,擁有評分、K歌比賽、錄音功能。外觀時尚新穎,美觀典雅。內存2萬首中外歌曲,可隨身帶隨時唱,實時錄下自己的歌曲。

市場前景:

人們精神追求越來越高:老人想高歌自己青春時代的歌曲,但KTV價格昂貴;青春期的孩子追求明星風采、釋放壓力,也愛卡拉0K一下,家長不放心孩子出入娛樂場所……點歌機解決了這些問題,一次投入,終身受用;隨身攜帶,不受空間時間限制;內存新老流行歌曲,種類豐富,老人小孩都能各取其樂。

投資條件:

A類地區(省會城市及直轄市)首批進貨量200臺、B類地區(地市級城市)首批進貨量100臺、C類地區(縣級城市)50臺,級獨家可在當地發展二級商。進貨量越大,機器價格越優惠。

免收費,只需支付進貨款。

投資建議:

人員直銷:電話拜訪、社區試用推廣、參與媒體活動直銷、政府招標、設點唱歌促銷、傳單推銷等面對面的宣傳。

渠道分銷:發展經銷商,迅速占領有效終端,以量求勝。主要網點:電腦城、賣場、行業專賣店。

鮮百惠便利店

項目特點:

商品優點:少而精、利潤率高、采購方便、貼近消費者。購物點:社區和商圈。

投資門檻適中,適合小商鋪業主創業。加盟店占據配送貨和品牌優勢,有利于降低經營風險。

市場前景:

發展規律:每3000人就需要一家便利店,購物方便快捷。擁有100萬以上人口城市,將容納便利店6萬余家。

投資條件:

便利店面積:50―200平方米。前期投資10萬。

效益分析:

以門店的平均營業額為例:月銷售收入6萬元,毛利率20%,月毛利1.2萬元,扣除房租2000元、店員工資3000元、各項雜費2000元,月純利5000元。2年可收回全部投資。

投資建議:

選址上切忌急躁,確定店址的方法:一一列出預選店址商圈內的如下數字:居民數、流動人口量、消費水平、消費習慣、車輛動線等,詳細對比,測算出此店址營利情況,最后確定。

仔細比較所有便利店公司的加盟政策。

由于便利店價格會高出大型超市10%左右,因此要避免單一提供買賣服務,而要發展成為綜合平臺,提供送花、沖印等社區服務功能。

陽光比薩

項目特點:

全新消費理念:營造居家休閑氛圍,為消費者提供超值服務。

比薩是繼麥當勞、肯德基之后又一風靡全球的休閑快餐。比薩店投資中等,利潤大,在經濟發達城市,投資回收期很短,一般為6個月左右,市場潛力極大。順應了新時代人們健康飲食的新潮流、新趨勢、新時尚!

市場前景:

西式休閑快餐將成為21世紀十大熱門行業之一。大城市西餐廳生意興隆、門庭若市,中國95%的中小城市,西式休閑快餐還是一片空白,有巨大的發展空間。

投資條件:

總投資投資在3萬元-30萬元之間,包括:店面租金、店面裝修、廣告宣傳、設備原料、流動資金等。投資者可根據自身經濟實力和當地經濟水平,選擇適合的投資額度和投資方式,或加盟開店,或學技術。

效益分析:

比薩的毛利率為60%。一塊九寸餐碟大的意式比薩餅,成本不超過10元,能賣40元一塊。如50平方米的店面,房租3萬/年,固定投資3萬,員工6人,每月薪水800元/人。月營業額在4萬元左右,3個月就可以收回初期投資

投資建議:

選址:做好市場調查,根據客流量,顧客群消費能力,店面房租綜合分析,估算銷量與成本。

裝修:根據客戶群決定,高端客戶追求的奢華與舒適,大眾消費者喜歡的溫馨與休閑,低端購買者要求的簡潔與明快。

庫存:比薩店庫存以一個月的銷售量為宜。經營者應根據店試營業的情況,嚴格制定原料保存方法,定期定時檢察,保證原料的新鮮;規范操作流程,保證產品品質。

同亨達

項目特點:

采用全國領先的光波納米技術,急速加熱、環保節能無油煙,保證食品鮮、香、嫩、滑。主要有豬肉串、雞肉串、羊肉串、海鮮串等四大系列十余款產品,更有漢堡、比薩等特色主食。美食車系列還有有燒烤、炸串、鐵板燒、炒粉等種類繁多的休閑小吃,花樣多、更新快,技術簡單,易操作。

市場前景:

占國內總人口3/4的青少年,越來越鐘情于各種休閑小吃。同亨達品牌化、規范化,能保證食品的安全衛生,使消費者放心食用,盡情消費。

投資條件:

按公司統一設計進行裝修,總投資15000元(含品牌使用費6800元)。

效益分析:

五六平方米店鋪,利潤50%左右,2-3個月收回成本。

投資建議

小吃加盟很多,良莠不齊。投資者要仔細鑒別。一先看設備。二再看小吃種類。三看經營支持。

金士威玻璃貼膜

項目特點:

產品七大優勢:隔熱、保溫;安全防爆;防紫外線;防刺目眩光;輕松營造私密空間;增強視覺效果;防火。是一種新型節能產品。

市場前景:

玻璃貼膜在國外經相當普及,國內市場已經興起。每年約有1102萬?的玻璃用在建筑裝飾中。隨著國家一系列的有關安全、節能的政策法規的頒布,玻璃貼膜市場會更大。

效益分析:

普通隔熱膜成本20-30元/平方米,裝貼價100-150元/平方米;

彩色裝飾膜成本30-50元/平方米,裝貼價150-250元/平方米;

防爆隔熱膜成本30-60元/平方米,裝貼價150-280元/平方米;

汽車膜成本100-120元/平方米,貼價400-800元/平方米。

以普通地市級6縣3城區為例,每縣區設2家超膜工程中心,共18家。18家超膜工程中心月盈利129.6萬元。

投資條件:

免加盟費、免費培訓技術、無首批進貨要求(正常營業需:7―8萬元),可贈送測試儀等設備。

投資建議:

直接推銷:如商務樓宇、酒店、娛樂場所、醫院、政府機構、銀行、學校、博物館等。

聯營:把貨放給當地的房地產商、汽車4S店、玻璃廠、門窗廠,合作分成,利潤共享。

動漫頭貼

項目特點:

利用高科技手段,將客戶的照片和經典動畫片完美結合,根據故事情節實現喜怒哀樂的面部表情。為兒童和青年情侶打造絢麗多彩的夢想世界,讓客戶通過“動漫頭貼”制作系統,輕松擁有一部自己主演的動畫片。制作程序操作簡單,只要有一臺電腦和一臺打印機,經過總部半天培訓即可上手制作。

市場前景:

“動漫頭貼”是剛剛在國內興起的個性影像處理的新行業,產品體系涵蓋了兒童、婚慶兩大主流市場,目前在北京、澳門、珠海、武漢等城市,動漫頭貼動畫片非常受歡迎。

投資條件:

最低投資額度為2.5萬元,店面5平方米以內,店員一人即可。

效益估算:

每套動漫頭貼動畫片產品市場價格180元,成本50多元,每套產品毛利130元左右。

投資建議:

經營形式多種多樣,有柜臺、專營店和無店鋪經營模式。精選銷售地點,如臨近幼兒園、學校、社區或者是商業繁華地段。還可與多種機構聯合推廣銷售,如各大影樓、書店、音像店、禮品經銷商、婚慶公司渠道合作。

新辣道魚火鍋

項目特點:

采用鹽商徐氏的家傳做法,以家傳腌菜輔之38種精選材料烹制而成。配以獨創的溫泉養魚、小灶井鹽,使魚口感麻辣鮮香、肉質細嫩爽滑。魚火鍋的紅油均采用分袋密封包裝,一次使用,徹底杜絕回油,以保證菜品的綠色健康。

市場前景:

魚肉因富含豐富礦物質及不飽和脂肪酸,高蛋白、低脂肪,可以減肥修身;富含的膠原蛋白和DHA成分,可以喚醒細胞活力,重現肌膚光彩。在飲食上,追求綠色食材、合理搭配,人們對健康飲食的關注,會使魚火鍋吸引更多的消費群體。

投資條件:

投資條件:開業店面:600?-80?,加盟費30萬元,設備資金45萬元,培訓費10萬元,裝修金額70萬元等總投資約170萬元。

營業后投入:權利金:每月營業額的5%。廣告基金:每月營業額的3%。

效益分析:

預估營業額為40―90萬元/月,投資回報期15-20個月。

巧樂杯

項目特點:

巧樂坊于2007年制造出專利產品巧樂杯。玻璃心設計獨特:自成水封、滴水不漏,只需向上提玻璃心,茶與茶湯即分離并自動過濾,茶隨心動,妙趣橫生。透明玻璃杯易于觀察茶湯濃淡,獨一無二的茶杯,給您帶來全新的飲茶方式。在倡導健康?環保?時尚的現代生活中,能成為您生活和工作中的好伙伴!

市場前景:

巧樂杯以其全新的飲茶觀念、健康環保的特性、匠心獨運的設計、無可挑剔的品質均將成為饋贈親友的上上之選,作為禮品,巧樂杯價位合理,又及為上檔次。送的是時尚,送的是品質,送的是健康。完善的價格體系,將高端客戶定位為首要目標客戶,大量的高端客戶,會帶動整個消費市場的跟進。使中端客戶接產品受價格體系,從而保證可持續發展。

投資條件:

按供貨價格銷售:普通裝24個/件,禮品商進價為28512元。

區域獨家商:按照城市的大小分別為 5萬、 10萬 、20萬。供貨價格在正常供貨價格的基礎上優惠30%。

90天內累計或者一次提貨500套以上,價格優惠20%。一次提貨500套現返利,累計提貨500套以上按總提貨款的20%返貨

效益分析:

巧樂杯禮品裝:批發價128元,市場價518元,產品利潤:304%。

投資建議:

選擇高端購物商超中心,有利于巧樂杯的銷售。

九紫翔針紡

項目特點:

專業銷售和配送內衣、家居服、文胸、襪子、內褲等針織產品。保證價格優勢的長效性。同類產品性價比最高,直接配送連鎖店全國性內裝連鎖品牌,國際化的店面形象,會員體系經營模式,一對一保姆式全程幫扶加盟商。

市場前景:

6億女性,年消費胸罩能力在6億套以上,年銷售額約150億元。高檔內衣需求正不斷上升。零售價在200元以上的高檔內衣占市場銷量的10%,占銷售額的30%左右,市場容量達到50億元。市場以平均每年兩位數的速度增長,在未來5年內,內衣市場將有5000億元的銷售額。

投資條件:

至少60平方米的商鋪,,配置電腦和寬帶。加盟費1萬元;保證金5000元,合同正常結束時返還;管家婆端口使用費2000元/年;品牌使用費3000元/年。

效益分析:

以100平方米的店鋪為例;店招牌1.5萬元;店內裝修及貨柜輔料3.5萬元;按裝修壽命兩年計算,成本為2000元/月。

日進店人數80人, 交易成交比例30%,平均最低單筆成交額60元,日銷售額1440元,月銷售額43200元,扣除店鋪租金2000元,水電雜費300元、店員工資3000元,月均凈利潤10000元。

醫院行業市場前景范文第2篇

醫院用藥逐步擠壓泡沫；

非處方藥市場保持快速發展；

有價疫苗前景誘人；

中藥注射劑安全性更加突出；

第三終端迅速崛起；

醫藥商業整合速度加快。

種種跡象表明，我國醫藥行業正面臨一次較大的整頓周期，未來2～3年內，整個行業有可能發生一次巨大變化。

作出這一判斷主要基于4個方面：醫院用藥將進入一個逐步擠壓40%泡沫的過程；兩三年內的藥品藥費增量將主要來自非處方藥（OTC）和第三終端，非處方藥市場保持快速增長，第三終端在新型農村合作醫療帶動下迅速崛起；有價疫苗前景誘人；醫藥商業整合速度加快。

醫院用藥逐步擠壓泡沫

目前，我國醫藥市場中，中介占據醫院藥品銷售的70%份額，國內藥品又以仿制藥為主，中介通過大比例的帶金銷售，沖擊真正有核心競爭力的制藥企業。醫生因為利益驅動不斷開大處方，醫院藥品銷售并不是市場的真正需求，醫院用藥至少存在40%左右的泡沫，主要以抗生素等價格虛高仿制藥為主。

反商業賄賂將成為我國治理商業環境的長期政策。作為反商業賄賂的重點領域，這一政策的長期效應也必然在醫藥行業逐漸發揮出來。在這一背景下，醫藥行業中介空間將越來越窄，產業鏈利益分配格局勢必重新劃分，未來兩三年，醫院用藥習慣將逐步變化，藥品銷售最終會反映市場需求。目前，反商業賄賂已經迫使中介逐步退出處方藥市場。而由于中介的退出，藥品價格也將因此回歸自然，長期以來處方藥所包含的40%的銷量和價格泡沫將逐步被擠壓。

非處方藥市場保持快速發展

預計未來我國非處方藥藥品市場將保持14%～15%的增速。

優勢企業將繼續保持領先地位，特別是像同仁堂、云南白藥、東阿阿膠等品牌企業。同時，也將有一些新企業在非處方藥市場嶄露頭角。不過，目前，非處方藥市場競爭充分，經過十多年的優勝劣汰，已經形成了一批優秀的藥品制造企業，新的企業進入門檻越來越高。

藥用消費品將是非處方藥市場中尤其值得關注的亮點。目前，我國藥用消費品的市場容量僅20億元人民幣，預計在終端網絡成倍增長和醫藥企業按消費品模式運作的帶動下，未來5年藥用消費品市場的增長幅度將超過10倍，市場規模有望超過200億元人民幣。

從投資的角度看，云南白藥、江中藥業等在這一市場的運作值得追蹤；廣州藥業的“王老吉”涼茶也類似藥用消費品，在飲料市場將會出現井噴，成為廣州藥業一枝獨秀的增長業務，值得關注。

有價疫苗前景誘人

雖然政府對計劃內疫苗投入加大，但計劃內疫苗對于經銷商來說利益較低，難以形成大的積極性。因此，隨著計劃內疫苗覆蓋率的逐步到位，1～2年內計劃內疫苗景氣度將會大大降低。

但是，疫苗作為疾病防控的有效手段，隨著生產企業積極介入有價疫苗的研發和生產，并從終端拉動市場消費，未來有價疫苗市場前景誘人，產品創新將決定有價疫苗的盈利能力。

中藥注射劑安全性更加突出

2006年6月1日，國家食品藥品監督管理局決定“在全國范圍內暫停使用魚腥草注射液等7個注射劑，暫停受理和審批魚腥草注射液等7個注射劑的各類注冊申請”，中藥注射劑的安全性問題凸顯出來。預計今后這個問題可能會變得更加突出，對整個醫藥行業無疑是一大考驗。

復方制劑多、非藥典法定品種作為原料使用多、有效成分含量要求低，是直接威脅中藥注射劑質量穩定性和使用安全性的三大突出問題。我國列入國家標準的中藥注射劑有109種，復方制劑50種，復方制劑原料藥多達3～12味；單方制劑59種，非藥典法定品種19種；注射劑所含有效物質不低于總固體的70%（靜脈內使用不低于80%）即可達到審批標準，這和歐盟等西方國家植物藥注射劑基本都是單方，有效純度須達98%，另2%非有效成分也須明確成分相比，國內標準和歐洲國家相去甚遠。

此外，進入門檻低、生產企業多，更加劇了國內中藥注射劑使用的安全隱患。中藥注射劑質量和安全性問題的浮現，正促使SFDA加強中藥注射劑的監管，設置新的門檻。這必將引起整個行業的一次深度調整。

第三終端迅速崛起

目前，新型農村合作醫療制度正在全國逐步建立起來，這種制度以國家、地方政府和農民之間實行20元:20元:10元的費用分攤，組成新型農村合作醫療基金。據有關部門公開的信息，2006年我國新型農村合作醫療全國試點縣覆蓋率達到40%，2008年覆蓋率將達到100%。由此，500億元的第三終端藥品市場將崛起。早在2005年，一些有遠見的制藥企業已經著手探索農村藥品的銷售。

不過，由于我國農村市場需求的都是普藥，大多數企業并不適合這個市場。不經過充分準備，最終可能是付出遠遠大于收獲。因此，制藥企業進入這個市場，仍應保持足夠的風險準備。

醫藥商業整合速度加快

醫院行業市場前景范文第3篇

可穿戴設備醫療應用需要基于較為完善的醫療信息系統。相對發達國家而言，我國對醫院信息系統投入仍然不足。其中基層醫療衛生機構的醫療信息化建設比較落后，一些基層醫療衛生機構并未配備醫療衛生相關的信息化設備與軟件系統，無法搜集標準醫療數據，因此未能構建可穿戴設備體征信息采集的應用基礎環境。而在三甲醫院等信息化建設起步較早的醫療衛生機構中，雖然配備了醫療信息系統，但硬件設備收集到的體征信息并未得到有效利用。

在醫療大數據的處理中，首先是數據庫建立層面，如建立基因、人口健康信息數據庫等；其次是數據分析技術層面。

在國內醫療健康機構中，各部門都是垂直管理，部門之間相互獨立并缺乏信息交換和溝通機制，導致醫療健康機構在建設信息系統時多為垂直封閉結構。

此外，醫療健康信息系統不僅涉及醫療衛生管理機構，還涉及公安部、人力資源和社會保障部等部門的信息系統。這些不同部門的信息化管理基本上都是獨立的，由此造成醫療健康領域信息系統割據狀態的形成，減緩了醫療健康領域的信息共享進程。

目前，我國醫療健康領域中沒有形成覆蓋全業務的醫療健康專網，相關標準也正處于研究中，醫療健康領域信息化的建設機制對可穿戴設備在醫療健康領域的支持力度還需加大。

可穿戴設備在醫療健康領域的應用仍需要醫療機構和商業醫療保險行業的充分配合。

一方面，目前我國醫療資源分布不均，醫療信息化進程不一，造成三甲醫院中醫療信息化建設雖然較好，但每天接診壓力很大，導致對可穿戴設備在醫療健康中的應用參與積極性不高。在基層醫療機構中，由于醫療信息化建設還不完善，可穿戴設備應用所需的基礎環境并不好。

醫院行業市場前景范文第4篇

復制成功模式

贏得好的開始

時間倒流至1996年，那是陳海斌的創業初始之年?！盀槭裁磿x擇創業這條路？”對于這個千萬人問過他的問題，他說只是聽從了內心的聲音，因為年輕的歲月里一直有著自己做一點事的想法，也許這就是夢想。

在那之前，陳海斌曾是一家上市醫藥公司的前身――上海某醫藥公司團隊中的一員。當時在珠海工作的陳海斌被高中同學叫到一起創業，加入剛剛成立的這家醫藥公司。他們的項目就是當時頗為先進的PCR乙型肝炎診斷試劑，這是該公司負責人在某生命科學院找到的一種新型基因診斷產品。在合作方式上，該公司提供基因診斷檢測設備和技術人員，醫院提供場地，利潤兩家分成。陳海斌擔任總經理，負責開拓市場。

正是這樣一種產品和簡單的合作模式讓陳海斌當年供職的那家公司賺到了第一個1億元，此時正是1995年。次年，陳海斌內心的創業夢越來越強烈了，他懷揣著幾年打拼積攢下來的20萬元來到杭州創業。他做的第一個項目就是――照搬原有的公司模式，開拓浙江市場。

“很多人在創業初期會很辛苦，我因為復制了別人的成功，有了一個好的開始?！标惡１笳f，在創業后短短的兩年時間里，他就和40多家醫院建立了合作關系，而且創業團隊成員達40多人。沒有想到，危機就在企業迅速成長的時候來了――1998年，國家的一張“醫院暫停使用PCR檢測技術”的禁令讓陳海斌的事業陷入絕境，原因是當時PCR檢測市場的不規范導致了很多臨故。

最困難時選擇了堅持

這是一次致命的事業低谷，因為業務銳減，當時40多人的團隊最后縮減至七八個人，出路在哪里？

陳海斌選擇了堅持，哪怕沒有業務，他依然繼續保持與合作醫院之間的走動。當時，有醫院的工作人員問他，除了試劑之外，他能不能提供一些診斷機器或是服務？當時，正值某品牌儀器在尋中國，陳海斌拿下了權?！斑@一次，我是帶著醫院的需求去找項目的，相當于是手握訂單去找上游單位，特別順利。”陳海斌特別感激當時的合作單位，他說是客戶給了他企業的第二次生命。

當事業出現轉機的時候，陳海斌的危機意識也更強烈了。“經歷了上一次危機之后，我明白做企業必須是吃著碗里的，看著鍋里的，想著田里的，眼光一定要向前看一步。”陳海斌說，當時該品牌在其他國家都是直銷的，只有在中國是的，如果哪一天中國的市場成熟了，這個品牌很可能直接取消他的權。這就是業務最致命的弱點――被動！

陳海斌開始思考做自己的產品和服務。經過一番市場調研和考察后，他的獨立實驗室王國之夢越來越清晰。“我們認為獨立實驗室在中國是一個新的行業，而且市場競爭也不激烈，市場前景很大，而且跟我們原來做的業務在渠道上可以共享。因為獨立實驗室的業務是一個B2B的業務模式，是為醫院服務的。醫院的客戶既可以是原有品牌儀器的客戶，也可以是外包服務的客戶?！标惡１髨孕抛约旱氖袌雠袛?，于是獨立實驗室的“服務+產品”模式誕生了。

可連鎖復制的獨立實驗室

2011年，迪安診斷成為醫學診斷服務外包行業第一家上市公司后，加快了發展的進程。

“我們下一步的規劃就是每年新開兩到三家實驗室，戰略上：橫向上我們基本上進入全國每一個省份；縱向上我們深耕細作，比如在杭州有實驗室，在溫州又開了實驗室，接下來在寧波、義烏等地我們可能都要開設實驗室?！倍鴮τ谝恍┬率袌?，陳海斌則顯示出了很強的資源整合能力。他強調新市場的擴張不能從零開始，“我們要先找市場，再建實驗室，始終把市場的主動權掌握在我們的手里。所以我們就會找當地有渠道的合作伙伴一起合作，我們可以合資建設新的檢測中心。用我們迪安的品牌和技術，他們幫我們與醫院建立關系?！钡泻献鞯那疤崾堑习惨毓?，陳海斌認為，只有這樣，才能保證迪安的質量和品牌，“因為迪安出具的檢驗報告是具有法律效力的，要承擔相應的責任?！?/p>

醫院行業市場前景范文第5篇

重磅產品增速強勁。上半年，公司傳統的四大產品線實現穩定、高速的增長：百令膠囊系列產品同比增長51%，糖尿病藥物同比增長33%，消化系統藥物同比增長34%，免疫抑制劑同比增長25％。其中，重磅產品百令膠囊增長勢頭強勁，主要得益于：（1）適應癥不斷擴大，從傳統的免疫調節領域推廣到抗腫瘤、糖尿病等諸多大病種領域；（2）包裝規格升級，已擁有0.2g和0.5g兩種規格，未來還將開發百令片和百令疏肝膠囊兩大新品種。

儲備品種后來居上。在公司積極布局的三大新產品線中，以奧沙利鉑為代表的抗腫瘤藥物產品線是公司未來業績的新增長點，增長確定性最強。此外，在傳統的內分泌領域，公司的復方降糖藥吡格列酮二甲雙胍是首仿藥，在同類品種里具有先入為主的優勢；奧利司他是目前國內唯一批準用于減肥治療的化學藥物，市場前景廣闊。

醫藥商業雄踞華東地區龍頭。上半年，公司醫藥商業收入達57.87 億元，同比增長35.43%，毛利率達6.73%。在2010年和2011年，該領域的毛利率分別為5.54%和6.92%，可見公司的醫藥商業盈利水平正處于穩步提升的過程中。公司在進口品種的基礎上，積極與各級醫院合作，有效整合醫藥營銷渠道的上下游資源，實現藥品的規?；渌?，力圖打造覆蓋浙江全省的綜合物流運營網絡系統，預計年銷售規?？蛇_130 億元。

操作策略：二級市場上，該股在經過2011年的回調整理后，業績方面的優勢再度推升股價上行，目前已接近歷史高點，短期或有一定的壓力，但長期突破向上的概率仍相當大，短線回調為較好的介入時機。

全聚德：門店增長顯著 費用控制得力

門店增長顯著，盈利能力穩定。截止2012年6月30日，公司擁有的多地區“全聚德”品牌直營店25家和其他品牌店4家合計接待賓客359.9萬人次，同比增長3.68%。另一方面，食品銷售板塊實現20.58%的同比收入增長，毛利率保持在35%左右的水平，餐飲板塊的毛利率略有上升至59.61%，使公司綜合毛利率水平穩定在57%附近。

費用控制得力，提升凈利率水平。公司在2012年上半年費用控制得力，三項期間費用率同比下降超過2個百分點至39.55%，主要是由于公司2012年6月末長短期貸款余額較上年同期減少約1.86億元，財務費用較上年同期同比下降37.01%。

新品牌、新模式試水。公司的高端品牌，人均消費超過700元的“全聚德·食王府”于今年1月18日在北京全聚德王府井店內正式營業，是公司整合餐飲資源、實現多品牌聚集的高端創新項目。2012年，公司將嘗試“特許+托管+收購”三合一的開發模式，以力求有效規避新建門店前期市場培育的經營風險，為3年后直營店發展進行有效儲備，降低新建企業的前期投入。

前三季度增幅達20%-50%。公司在半年報同時披露2012年1-9月業績預計為1.226億元至1.53億元，同比增幅達到20%至50%。

操作策略：二級市場上，該股此前經歷了相當長時間的盤整，目前均線系統已呈多頭排列，日均成交量也逐漸放大，后市有望逐級上升。由于流通盤較小，該股后市借利好消息或有較好的爆發性表現。

理工監測：在線監測市場持續放量

智能電網建設進入新階段，在線監測市場持續放量。今年，國家智能電網規劃進入全面建設階段第二年，電力高壓設備在線監測產品的市場需求繼續釋放，公司主營業務收入同比增長67.80%，凈利潤同比增長56.46%。（去年同期從事了銅貿易業務，實現收入2974.59萬元，占2011年半年度營業收入30.14%）

市場競爭激烈，毛利率出現下滑。今年上半年，公司傳統產品變壓器色譜在線監測系統(MGA)的售價較去年同期略有下滑，加之募投項目投產新增折舊及人工成本的上升使得變壓器色譜在線監測系統(MGA) 毛利率水平出現了一定的下滑。公司主營業務電力監測設備的毛利率從去年同期的75.13%下降至68.40%。我們預計該趨勢將會持續，公司毛利率處于長期下降通道之中。

年均新建千余座智能變電站，公司高增長可期。國網公司“十二五”期間新建5100座智能變電站、改造1000座的規劃并沒有改變，結合2010年、2011年低基數的建設規模（每年200座左右的規模），未來幾年智能變電站建設將會加速，今年突破千座將是大概率事件。保守預測公司未來智能變電站在線監測系統的市場占有率為20%，那么未來年均增加營業收入達4.88億元，而公司2011年的營收是2.42億元。

操作策略：二級市場上，該股近期以來已有震蕩筑底跡象，且本周的成交量已有所放大，在前期經過較漫長調整后，當前走勢已脫離大盤，后市有望持續走強。

爾康制藥：增長前景支持股價創新高

藥用輔料是剛剛啟動的無邊界擴張行業。我國藥用輔料行業剛剛起步，短期尚無天花板，目前市場集中度低，整合空間巨大。當下政策門檻提高趨勢明確，問題膠囊事件有望加速行業標準化升溫，專業藥用輔料企業將成為唯一選擇，市場份額正向優勢企業進一步靠攏。國內目前專業藥用輔料企業很少，大量的輔料產品由化工企業和食品企業生產。據統計，擁有《藥品生產許可證》的企業生產的輔料品種僅占19%，其余都為化工廠、食品生產廠等其他生產。