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[關鍵詞] 企業文化 市場經濟 新經濟時代
在市場經濟條件下,隨著我國經濟和社會的快速發展,如何建設和塑造企業文化,將備受關注。企業的生存與發展越來越表現為企業文化方面建設與發展,企業文化對企業生存和發展的作用越來越大,已成為企業市場競爭力的基石和決定企業興衰的關鍵之所在。在經濟全球化和信息化的條件下,對企業文化的研究、運用和實踐顯得尤為重要。要以一種全面、動態、歷史和全球的經濟戰略眼光,積極營造以人為本、創新為本的企業文化,為企業經濟戰略發展與科學管理提供最有力、最長效的平臺。目前,企業文化又是企業管理中最模糊的領域,企業文化建設也是迄今為止對企業來說最具挑戰性的一環。企業文化建設與發展,賦予現代企業管理者一種全新的意義。
一、在市場經濟條件下,加強對現代企業文化的研究
從企業文化現象的發現到企業文化研究的發展來看,應該注重理論研究與應用研究相結合、定性研究與定量研究相結合的思路與方法。使企業文化研究的新成果,直接指導企業建設與發展。當代中國企業文化的研究,主要應側重于以下方面:(1)在中國五千年文明背景下,探討和研究中國企業文化的發展方向,研究現代企業文化與中國傳統文化和當代社會文化的關系,企業文化與企業發展、企業環境、企業發展和企業創新的關系等,提出適合中國基本國情.民情.社情的企業文化理論。(2)加強企業文化的應用研究,不斷提高企業的社會競爭力.應從以下幾個方面進行測量、診斷和評估.首先企業凝聚力方面,企業文化是企業的粘合劑,可以把職工緊緊團結在一起,把企業的利益和廣大員工的利益統一起來,在此基礎上,企業就能夠形成強大凝聚力,推動企業文化發展;其次是導向方面;導向包括價值導向和行為導向;再次是激勵和約束功能,企業文化能夠起到精神激勵的作用, 能夠將職工的積極性、主動性和創造性調動與激發起來, 能夠將人們的潛在智慧誘發出來,使員工能力得到充分發揮.同時要有制度來約束, 約束功能能夠提高員工自覺性、積極性、主動性和自我約束, 提高員工的責任感和使命感。(3)加強企業文化的追蹤研究,企業文化的塑造不是一次完成的作品,要隨著企業的發展和變化做出及時的調整和改變,對企業文化追蹤研究的價值不可低估。
二、正確處理好企業文化與經濟、社會、人文等方面的關系
企業文化是在現代工業文明和市場經濟發展基礎上形成和發展起來的一種管理思想和理論,是社會文化的一個組成部分。既是社會文化的一個方面,又是當今社會新經濟時代所倡導的價值理念,改變著人們的生活方式,改變著人們的觀念,從而為社會文化的發展注入新的活力,豐富社會文化的內涵。當今社會,是網絡經濟、信息經濟、知識經濟等先進文化大發展大融合時代,企業經營管理者的文化素養,直接影響著企業文化的發展。企業文化對企業的生存和發展的很好體現,是通過企業家這個載體。企業家在長期社會生活中形成的人生觀和世界觀直接運用于企業發展和企業管理過程中,形成獨特的、相對穩定的行為準則、行為規范、企業內部的文化氛圍和企業產品的文化品位。開放的、鼓勵創新的企業文化是企業不斷進取、不斷創新的源泉和基礎,而這樣的企業文化來源于企業家對社會發展方向的把握,來源于企業家對傳統文化的影響和對當代社會文化變遷過程的深刻理解。社會文化對企業文化發展產生影響的另一個途徑是對市場的滲透。不同的社會文化影響人們的價值選擇,社會文化的變化也會引起人們在價值選擇方面的變化,影響人們對產品的認同程度和心理需求。自上個世紀改革開放以來,中國城鎮居民的消費觀念由原來的注重產品的使用價值,轉變為在嚴格對待產品質量的基礎上更加關注產品的品牌、售后服務、環保性能和更新換代的前景,產品和服務的個性化、多樣化越來越受到人們的歡迎。因此,企業在塑造企業文化、確定企業經營策略、新產品的研究與開發方向上,做出相應的調整,使產品、經營和社會文化之間協調與相容,在此基礎上,企業為社會提供的就不僅僅是一種產品,而且還是一種社會文化。
三、注重現代社會生活中人們的環境意識、生活品位在企業文化中的體現
當今時代人們的社會人文素質的不斷提高,對日益豐富的物質文化生活,不僅僅對數量方面有更高的要求,更加注意質量方面的提高。這些方面對企業生產和發展提出了新挑戰,而企業文化的建設是企業社會形象和聲譽的良好體現。對企業信譽不僅看企業的技術環保、人力資源環境、金融環境、投資環境、市場需求環境等,這些固然是企業發展所依存的客觀環境,直接影響著企業的短期效益和生存。此外,還有政策、法制、社會評價、公平競爭、社會信譽等主要由人為因素控制的社會發展軟環境,對企業文化發展的影響看起來較為間接,然而實際上對企業長期的經營業績和企業的競爭力有著潛在而深刻的影響。在經濟發展全球化、網絡化、信息化的今天,這些環境因素在21世紀呈現更加復雜的聯系和難以想象的變化,企業要立于不敗之地,就要在其發展戰略、經營策略和管理模式方面及時做出調整,通過對企業主導價值和經營理念的改革推動企業發展戰略、經營策略的轉變,形成企業文化競爭力。
參考文獻:
[1][三個代表]重要思想概論
[2]《現代企業管理》
但是,很多企業并沒有重視產品的開發管理,也沒有專門的產品經理對產品的開發進行專人管理,使得產品在上市之前就進入兩個誤區中,一是為降低成本忽視產品的質量,沒有將產品質量提升到重要的戰略層面。從“酒香不怕巷子深”到“酒香也怕巷子深”,這是企業從以“產品為中心”到以“營銷為中心”的一個飛躍,是營銷發展史上的進步。但是,太多的企業運用現代營銷手法將“稻草一樣的產品”當作“黃金”賣了出去,久之使人漠視了產品本身的作用。尤其是現在的企業通常都采用“倒推法”進行產品成本預算,更容易導致產品質量出現問題,最后造成退市的惡果。
二是不以市場為導向開發產品,產品要么跟風沒有自己的特點要么不符合消費者的需求。產品好不僅是要求質量好,更要滿足消費者的個性、情感需求,將產品品牌化才能真正贏得消費者的喜愛,否則,最終結果是消費者“忽視你”、“驅逐你”。
產品經理是產品的總設計師,是產品的親生“爹娘”,從“開發計劃”到拿“準生證”到“發展壯大”,都必須全程負責。對產品經理來說,在一個完全化競爭的市場,開發一個產品真的像養一個小孩一樣要煞費苦心。產品經理一定要掌握好產品開發管理這門技術,并做好充足的準備和論證,否則,盲目上馬的結果只能會導致慘敗的結局。這門嚴謹的產品開發管理的技術我們將它命名為“九陰真經”。
九陰真經第一卷:深刻的市場研究
不少企業在推出新產品時,往往是市場部或創意部門甚至是老總拍拍腦袋出創意,然后召集各部門開個會象征性討論一下,就開始定案并進行生產銷售。沒有充分的市場研究,沒有充分的可行性論證,也沒有周密的上市計劃,更沒有上市后的及時追蹤,更多的是利用廣告+終端推廣+價格優勢+渠道推力來驅動新產品的成長。有時候,這種粗獷的產品開發管理方法也能成功地使新品在激烈競爭的市場中站占有一席之地,為企業帶來了成功。這種產品開發管理方法多源于創意人員在工作過程中多年來深積厚累的市場感覺,但是,這種市場感覺并不總是可靠的,對于上了一定規模的企業來說,單純靠感覺來做決策不僅是不可靠的,更是危險的。小企業的游戲規則并不適合大中型企業,大中型企業的運作具有很大的慣性,一旦開啟工作按鈕,像“馬入夾道”那樣掉頭都困難,如果因為市場研究不深入,導致產品決策失誤,新品的市場表現不溫不火,甚至是悄然退市,企業付出了的時間和金錢成本是慘重的,對于團隊的士氣也是一次不小的打擊。
在市場研究這一環節中,產品經理究竟要得到什么?或者說產品經理的研究目標是什么?不明確這一點,產品經理的研究報告就不能很好地為產品開發服務。這一目標就是發現或引領潛在的市場機會。
如何發現市場機會?產品經理通常有以下三種途徑可供入手:
一、 行業趨勢研究
對行業趨勢的研究目的尋找正在上升和即將上升的市場機會,這樣我們才能鎖定新產品
究竟立項于哪一個領域。我們經常能夠發現一個平靜的行業下總是暗潮涌動,行業趨勢總是推動著消費有著新的需求和選擇,而且,我們還發現這個趨勢一般都是從國外到國內,從港臺到內地、從沿海到內陸,從經濟發達地區到經濟落后地區進行滲透式傳播,歷史在不斷驗證和重復類似的流行畫面,這種不是定律的規律告訴我們國外市場的今天很可能就是我們在國內市場的明天,港臺地區的“今天”很可能就是我們內陸地區的“明天”。作為產品經理,應通過各種機會把握先進市場的最新趨勢,了解前沿市場最新動態,為新產品尋找一個冉冉升起的明天。
很多港臺或外資公司正是利用這種流行趨勢的時間差在中國市場獲得成功的,像臺灣頂新集團十幾年前對中國大陸方便面產業趨勢的研判,寶潔公司對中國洗滌護膚產品趨勢的預測和把握,使它們成為雄踞行業霸主的地位,至今無人能撼。
二、 消費者研究
消費者是市場的老大,怎樣能從老大的口袋里面讓他們心甘情愿地掏出錢來,你就必須:一是滿足他們目前的需求,二是通過引導讓他們喜歡新的需求。做到這些你必須對消費者進行深入的研究,了解他們的偏好,了解他們的習慣,了解他們的滿意的地方和不滿意的地方,了解他們對現有品牌的看法,了解他們的文化和社會地位,了解他們的年齡、收入、教育素質、性格特征、業余愛好等。
市場研究就是變感性的拍腦袋決策為理性的分析,從而找出市場的空擋,讓新產品根植于真正肥沃的土地上,而不是表面肥沃實質上貧瘠或沙化的土壤里。
當然,市場研究的理性要掌握合適的“度”,根據市場研究做出的決策我們要謹防兩個極端,一是做沒有太大把握的事,二是做絕對有把握的事。前者我們很容易理解,既然做研究當然是選擇勝算幾率大的項目,何以反對做絕對有把握的事?這是因為市場競爭不可能沒有風險,苛刻追求完全無風險的項目會浪費更多的時間,等待中可能會造成更大的機會成本或者就完全喪失了機會。還有一種可能就是大家都通過論證看到這是一個毫無風險的項目,最后大家一擁而上,勢必導致行業的微利,企業的投入產出比嚴重失調,反而不如其他項目。
三、 品牌洞察與分析
孔子曰:三人行必有我師。說的是我們要多學習別人的長處;孫子也曰:知彼知己,百戰不殆。說的是多了解對手我們才能尋找到對手的軟肋,適時創造機會打敗對手。在營銷學上,我們將這種行為稱為是品牌的洞察與分析。
市場領導者通常也是產品發展趨勢的“標桿”,它們的產品上市動向實際上也反映了整個市場的發展趨勢和方向。后來者完全可以通過在領導者的產品組合中找到可值得借鑒的新東西,是我們學習的榜樣。同時,我們還可能根據其產品組合尋找其薄弱環節或市場空隙,辟其鋒芒,攻其軟肋。
高校藝術教育與文化創意產業存在天然的內在聯系,高校需要培養創新人才,文化創意產業需要創新人才。主席提出了“文化強國”戰略,要使中國成為文化強國,把經濟硬實力轉向文化軟實力,從文化產業轉向文化硬實力,在這一戰略背景下,高校藝術教育和文化創意產業均以文化消費為導向。有需求必定有市場。高校藝術教育培養的是藝術人才,其根本目的也是要為文化創意產業輸出高素質人才。但以目前的現狀來看,創新型人才依然緊缺。以游戲市場為例,EEDAR(國外市場研究機構)表示中國潛在游戲市場規模巨大,中國玩家數量達到5.17億遠超美國人口數(數據源自游戲市場峰會2014)。但游戲行業據2011年度中國游戲行業年會出具的數據來看,中國動漫游戲行業大約有200萬左右的從業人數,但產品能夠被中國玩家認可的卻很少。在文化創意產業興起的過程,高校藝術教育領域出現了幾十個相關專業或方向,但總體效果卻不是很理想。因此高校藝術教育必須及時調整辦學策略,立足產業需求,將文化創意單獨建設一個專業學科,同時擴展與文化創意相關的專業或方向形成學科集群,在人才培養模式建設方面緊靠產業需求,建立綜合性的人才培養模式。把文化創意產業管理、經營同傳統藝術類學科結合起來,增強市場意識的同時,加強審美方面的教育。
二、立足培養目標,創新教育體系
在文化創意產業環境下,高校藝術教育的人才培養目標應當與文化創意產業的需求,即要培養出創新人才。也就是說要在藝術教育中加強創新意識和創造性思維的培養,提升學生的創意能力。文化創意產業最基本的需求就是創新人才,這類人才富有個性、勇于創新。因此立足培養創新人才這一目標,高校藝術教育可實施創新型教育,將教學內容的側重點從技能向創意轉移,結合學科集群的優勢,幫助學生形成分析、解決問題的能力、創新能力,在掌握基本藝術領域技能的同時,形成對藝術和設計的創造能力。這就要求高校必須建立起創新性藝術教育體系,將學科群、人才培養模式融入其中,重視應用型、創新型人才的培養。文化創意產業涉及多個學科,因此在教育體系當中必須加強學科體系的創新,形成具有特色的學科集群。高校本身便具有學科方面的優勢,應當在獨立的文化創意院系中以文化創意課程和藝術類課程為主干,增設市場類、管理類等課程,豐富學生知識儲備。甚至可以添加中國民間傳統藝術精粹,比如草編藝術,這方面吉林動畫學院的經驗值得借鑒,董從仁草編技藝走進了走進了吉林動畫學院服裝設計大賽,服裝設計專業利用草編技法,設計出了風格鮮明,栩栩如生的時尚服飾,這不失為將傳統藝術的創新[1]。
三、立足培養載體,加強人才培養
文化創意產業在我國已經進入正軌,部分教育機構已經探索出一些值得借鑒的藝術創新人才培養途徑,初步形成了產學研以及學生自主創業(掛靠學校的工作室)的模式。比如2013年福州市政府與中國人民大學簽訂協議,在戰略決策咨詢、科技創新與合作、人才交流合作、干部交流合作以及人才教育培訓等五個方面展開合作。其中科技創新與合作方面,建立人大文化創意產業園,中國人民大學發揮多學科,跨行業的優勢,依托福州的優勢,合理培育新興產業基地,加快自主創新。文化創意具有極強的應用性,那么在藝術教育中培育學生實踐能力則是十分重要的環節。那么產學研將是極佳的實踐途徑,以高校為依托,以產業基地或園區為基礎,進行實踐性教學,加強人才培養的力度,提高輸出人才的質量。而自主創業模式則是產學研模式的有力補充。特別是當前網絡大電影、移動手機游戲等的市場大熱,這些往往并不需要很多成本,只要有創意,加上比較理想的制作,相對而言競爭力就會比較強,就能在競爭中生存下來。所以高校應鼓勵學生進行自主創業,提供一個孵化平臺,讓學生的創業團隊掛靠在學校,充分發揮學校的優勢形成一種集人才培養與創業孵化為一體的教育模式[2]。
高校藝術教育應當創新自身的教育體系和課程,把培養創造型人才放在首位。在加強傳統藝術能力培養的同時,重點突出創新意識和能力的培養,關鍵還是要落實實踐教育基地,建立學科集群,以市場為導向,加強人才培養。
作者:戰海洋 馬強 單位:哈爾濱華德學院
參考文獻:
然而,話又說回來,不一定所有的產品和品牌都適合明星代言,也不一定明星一亮相就能提升銷量。在此信息泛濫的時代,沒有明確的戰略指引,明星代言也會誤入歧途。最糟糕的結果是:你花巨資投廣告,而受益的卻是其它品牌。為了最大限度避免這種事情的發生,幫助企業更加理性的看待明星代言,筆者提出以下建議:
1、品牌戰略清晰之前,就不要急著找明星。
中國企業有很多怪“病”,比如:敢花1000萬元請巨星代言品牌,敢花1億元去投放廣告,但花10萬元做市場研究卻不愿意。孫子兵法提到“知己知彼,百戰不殆”。按理說,這是中國傳統文化的基因,不需要解釋。我們花點錢去做市場研究也一樣,其意義很明了:一、讓你快速找到正確的方向;二、讓你少走彎路,節約不必要的開支。
所以,你找明星,為你的品牌和產品做代言人之前,一定要回到消費者身邊,好好研究他們的動機、行為及習慣,再橫向研究競爭對手的營銷活動。這樣你會知道,你的品牌給顧客帶來的核心價值是什么、認同是什么、個性是什么、還有什么樣的聯想等;也會知道,我們是否把這些內涵不折不扣的復制到產品和服務上,未來改進的方向和重點在哪里。
如果把這些事情搞清楚了,是否有必要請明星做代言人的問題自然就清晰了。否則,明星代言基本以企業家的個人喜好來決定,很容易陷入“請錯明星”、“明星淹沒品牌”等陷阱。
2、明星的個性要與品牌個性相結合。
已經決定請明星代言品牌,需要考慮的首要因素就是明星的個性是否和品牌個性吻合。這是你利用明星的名氣“拔高”自己的最好辦法。如果明星的個性和品牌個性不吻合,你的產品所傳播的信息和明星幫你傳播的信息發生沖突,從而打亂顧客腦子里的原有認知,不僅不利于提升品牌,反而侵蝕已經建立的品牌資產。
郭富成代言百事可樂、周杰倫代言動感地帶、張含韻代言蒙牛酸酸乳,筆者認為,都非常吻合其品牌個性。這種代言對品牌資產的積累和沉淀是有幫助的。但我們再看幾個:劉翔代言伊利牛奶(集團)、張柏芝代言大運摩托、羅納爾多代言金嗓子喉寶、那英代言喜之郎等,多少與其品牌個性背道而馳,一不小心就給別人加分了。比如,羅納爾多代言金嗓子喉寶,受益最多的是耐克,然后也許是金嗓子,也許是西門子,但花錢肯定是金嗓子。
3、明星的“使用專家”形象要與品牌內涵相結合。
如果在個性上找不到一個適合的明星帶來代言,那就可以找到對你品牌的使用權威來代言你的品牌。比如,喬丹代言耐克運動鞋、李英愛代言農夫茶、演藝界明星代言力士香皂等。
李英愛代言農夫茶,廣告創意本身,不見得多么出彩,但農夫找李英愛是對的。因為,大家認識這個韓國明星是從《大長今》這部電視劇開始的。在此劇里,李英愛所扮演的角色就是御醫,給人留下的印象是“她很懂飲食,懂得營養和口味的搭配,同時她是一個很有進取心的、責任感的女孩子”。所以,讓她來以“使用權威”的角色推薦農夫茶,應該有感染力。
不過,LG家用中央空調讓她來做代言人,卻多少有些風馬牛不相及。第一、個性不符合,其廣告里的李英愛裝扮成性感女郎,與顧客的認知大相徑庭;第二、作為使用專家也不夠格,因為我們根本就找不到任何信息來證明她是使用中央空調的權威。
4、明星廣告也需要創意。
明星代言,費用昂貴,無數企業卻樂此不疲。原因是,明星有著廣泛的知名度和影響力。但明星廣告也需要創意,如果你請了一個巨星,但只是讓他(她)拿著你的產品鏡頭前皮笑肉不笑的說一句“××產品,我喜歡”,實在是浪費資源。遺憾的是,在中國企業這種“有明星、無創意”的廣告比比皆是。
李宇春確實代言過很多企業的產品。但最具創意的還是蒙?!半S變”冰淇淋廣告。“想唱就唱,想變就變,勇敢努力就能變,蒙牛隨變冰淇淋”。廣告中的旁白和廣告語,和畫面比較搭配;長翅膀的李宇春和何潔的形象,給人帶來“勇敢努力就能變”的想像空間,而且具有獨特的視覺沖擊;兩位“超女”的性格特征與品牌個性也較吻合,尤其,巧妙利用她們的“勇敢、努力”來改變命運的心聲強調“隨變”冰其淋的產品特征和內在品質,可謂天衣無縫。
5、明星亮相和品牌亮相要匹配。
很多企業請明星拍廣告,廣告中充滿了明星的各角度特寫和各種動作影像,卻很少看到產品和品牌的特寫與亮相。這也是為什么顧客只記住明星,記不住品牌的原因所在。
無論是電視廣告,還是平面廣告,無論是終端陳列,還是促銷活動,其實都應該遵循一個原則:明星亮相和品牌亮相一定要匹配。因為,我們的目的只有一個:最大限度利用明星的影響力來“賣貨”。
關鍵詞:市場;校園營銷;策略
相當數量的企業在高校市場,是一個巨大的潛在市場,也是一個重要的戰略市場。在高校市場,企業可以從成功案例借鑒沒有固定的模式,因此,一些企業,尤其是對應的消費品公司,服務公司,必須對市場進行深入的研究和分析,而不是依靠經驗和任意的外部市場營銷決策
一、校園營銷的特點
1.高校營銷業務的主要類型的職業
目前,敏銳的商業類型有多種多樣的校園營銷,粗略地講,它主要包括兩大類:
首先是針對企業的實際價值的學生。這樣的公司主要是滿足學生的現實需求,抓住學生的實用價值。如果滿足食品企業的生活需求,滿足休閑游戲公司的需求,等等。
二是對企業未來增長價值。學生群體的價值是對學生的未來增長的關鍵是未來的實力階層。許多公司主要在學生團體建立品牌的忠誠度培養未來的潛在人群高質量的增長。如中國移動“動感地帶”,聯通“新勢力”和其他校園推廣。
2、從事高校市場營銷的主要組織類型
第一種是各類學生機構或個人,他們置身于校園,有自己的優勢,但沒有規范的運作及財務流程,往往會產生很多不確定因素,并且面積較小。
第二種是校園網絡營銷企業,主要包括校內、5Q、 Chinaren校內、占座網這樣的專業校園網站,他們的最主要方向是校園網絡營銷,校園內落地的活動很少;
第三種是一些專業的行業機構,例如代表國內最大的IT產品的運營平臺——中關村在線,每年都會有很多的校園活動,去年還主辦了全國范圍的活動。
第四種是校園媒體機構,例如高校文化傳播這樣經營校園媒體為主要方向。
二、校園營銷問題分析
在中國的校園營銷,問題依然存在,有些問題是客觀存在的,有一些是由營銷缺乏引起的。
1,目標問題
(1)相對獨立性和特殊性,消費不完全市場化的,一般不超過大眾媒體的輻射,這使得一些營銷努力充分傳播像大眾市場,如在校園里的某些廣告的限制,舉行一些促銷活動是不允許在校園內;
(2)高校相對分散,這是比較繁瑣的工作,一個新產品上市,你可能需要一個學校舉辦的一個會議產生影響,投入更多的人力和時間;
2、推廣問題
(1)主要在外面一般品牌的廣告活動,不僅在校園市場,導致學生的SWOT分析品牌低,缺乏的影響;
(2)傳統的廣告公司不了解如何處理學生,很難采取有針對性的措施,如果不明確,不容易找到他們,此外學生喜歡用短信通信習慣,這不是廣告公司將心臟和使用;
(3),在校園內的傳播,主要是無法擺脫傳統的營銷方式,如發送產品的廣告,贊助活動,公司喜歡打破玩一些傳播消息發送到大學的學生,有沒有創意,已經無法吸引他們的注意力,也抓不到他們心,但可能他們遠離他們;
(4)設計的校園,有產品和服務的市場發展和一些很難真正貼近大學生的實際需求,另一方面,這是因為沒有概念的青年市場的發展;
(5)缺乏長期發展愿景與策略,在校園活動,大多數企業只重視促銷產品,在活動與活動之間自己純,當然,校園營銷,還存在許多問題,隨著校園營銷的深入,將會有一個新的問題出現了。
三、校園營銷宣傳方法
校園營銷必須根據校園活動的特點和規律來有針對性地進行宣傳。
1、與各大高校的校園媒體,如廣播、電臺以及校報等,贊助他們的有關活動,在一個時間段內舉辦專題宣傳,提高知名度和影響力。
2、定期將產品的活動宣傳單發送到學生手上,以此來提高品牌在他們心目中的良好印象。
3娛樂營銷宣傳。娛樂營銷傳播實際上是創造力和它的一個手段,執行過程中通過一些新穎的創意,圖像,通過行政手段多樣,生動有趣,推導與消費者的溝通技巧,賞心悅目,讓消費者在滲透接受我們的信息傳遞,最終產生的消費行為目的。大學生市場的一個重要特征是追求時尚,喜歡新穎,追求娛樂。根據“十大校園歌手大賽,晚會每個校園不同,時尚電影等活動,這些娛樂活動作為最能接受的方式,以及豐富的校園文化生活,很受學生的歡迎。4、一般廣告宣傳。為增強高校消費者注意力,形成印象積累效果,可結合公司在校園中舉辦的各類活動在校園內設立戶外廣告牌、條幅、、海報等廣告傳播,使廣大師生較輕松的心情自然地接受廣告信息。廣告張貼的具體地點可以選擇在人流集中的地方,如:食堂、宣傳欄、閱報欄、校園主干道兩側、球場等。
四、校園營銷策略
作為一個新生事物,校園的市場前景,但目前無論是校園營銷理念,或相關的政策和措施,在提高階段的迫切需要。如何在校園營銷更好嗎?
1,開展校園市場研究。要做的第一件事是,開展校園市場研究。在各個校園營銷里面,我們沒有過多的成功例子可以借鑒和參考。誰想在這個企業實現的東西,需要深入了解校園市場的需求,分析學生的消費習慣,了解他們的消費喜好,如他們的朋友和周圍的同學更容易受到影響,他們的消費觀念尚未完全形成,具有一定的意義,等等。,而不是依賴于大眾市場的經驗和主觀判斷來做出營銷決策。
2,市場細分與定位。同時在校園市場細分市場的需要,使企業可以根據產品差異化的定位和營銷不同的目標市場。
3,價格,付款條件考慮大學生的強度。強烈的消費欲望是由目前的購買力有限,大學是一個非藏有潛力的消費市場營銷工具,校園市場的定價應該傾向于標價便宜的價格端,還可以建立一些支付市場供大家方便而行,如電腦,數碼相機和其他高價值的產品,允許分期付款。
4、要改變傳統的營銷模式。不能僅僅通過偶爾的現場促銷或是單純的學生直銷員掃樓推銷。應該嘗試一些新的營銷模式。例如:校園體驗式營銷、多元化的直接營銷(校園直銷、發展校園)、整合營銷以及在高校市場上成功率較高口碑營銷和網絡營銷方式。
5、高校社區的作用。學院社區是特別引人注目的校園營銷環節,企業的市場營銷活動在高校學生或學生如果能得到你們的支持與合作,根據學生和社區活動計劃的特點完成宣傳活動,引導消費的引導,會收到事半功倍的效果。(作者單位:贛南醫學院)
參考文獻: