保障安全生產(chǎn)的有效措施

前言：想要寫(xiě)出一篇令人眼前一亮的文章嗎？我們特意為您整理了5篇保障安全生產(chǎn)的有效措施范文，相信會(huì)為您的寫(xiě)作帶來(lái)幫助，發(fā)現(xiàn)更多的寫(xiě)作思路和靈感。

保障安全生產(chǎn)的有效措施范文第1篇

關(guān)鍵詞：有機(jī)化工生產(chǎn) 設(shè)備安全 管理措施

在以生產(chǎn)設(shè)備作為重要的物資生產(chǎn)資料的化工企業(yè)中，設(shè)備的安全管理維持著整個(gè)企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)及其發(fā)展壯大的重要工具。它在企業(yè)的整個(gè)管理中占據(jù)著非常關(guān)鍵的位置。系統(tǒng)而言，設(shè)備安全管理主要是指將設(shè)備作為具體的管理對(duì)象，在保障其安全的基礎(chǔ)上，提升其整體上的效率，通過(guò)引進(jìn)先進(jìn)的管理方法及技術(shù)創(chuàng)新，來(lái)對(duì)設(shè)備的進(jìn)行規(guī)范化管理，具體到設(shè)備推進(jìn)的全過(guò)程，包括其策劃、型號(hào)選擇、購(gòu)置、設(shè)備安裝、設(shè)備使用、維修、保養(yǎng)等。實(shí)施對(duì)其整個(gè)運(yùn)作過(guò)程的安全管理。在有機(jī)化工生產(chǎn)過(guò)程中，設(shè)備安全管理的水平不僅影響著化工企業(yè)的整體運(yùn)作，同樣關(guān)系到企業(yè)的安全生產(chǎn)水平，因此需要采取相關(guān)措施，提高其設(shè)備安全管理效率，為有機(jī)化工生產(chǎn)提供良好的安全基礎(chǔ)。

一、有機(jī)化工生產(chǎn)設(shè)備安全管理的重要性

由于化工企業(yè)其獨(dú)特的運(yùn)營(yíng)性質(zhì)，在生產(chǎn)過(guò)程中存在著許多安全隱患，它屬于我國(guó)高危行業(yè)中的一種。而針對(duì)化工企業(yè)而言，設(shè)備是其生產(chǎn)運(yùn)作的重要依托，因此，在化工企業(yè)的有機(jī)化工生產(chǎn)過(guò)程中，強(qiáng)化對(duì)設(shè)備的安全管理是保障整個(gè)企業(yè)安全生產(chǎn)的關(guān)鍵。有效的設(shè)備安全管理工作能夠減少在設(shè)備運(yùn)作過(guò)程中的安全隱患，減少人員與物資的損失，避免相關(guān)從業(yè)人員的傷亡。在化工企業(yè)中，有一些較為代表性的危險(xiǎn)強(qiáng)度較高的設(shè)備，比如一些高溫、高壓等設(shè)備。在有機(jī)化工生產(chǎn)過(guò)程中，若危險(xiǎn)性較高的設(shè)備出現(xiàn)安全管理問(wèn)題，不僅會(huì)給企業(yè)帶來(lái)嚴(yán)重的損失，同時(shí)會(huì)對(duì)員工的人身安全帶來(lái)嚴(yán)重的威脅。另外，設(shè)備的安全管理同時(shí)也是企業(yè)正常運(yùn)作的保障，它能夠提升設(shè)備的整體運(yùn)作效率，在一定程度上提升了化工企業(yè)的整體安全管理水平，從而較為明顯地提升了其設(shè)備生產(chǎn)的質(zhì)量，進(jìn)而為企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效率的提升提供了較好的服務(wù)。總之，在有機(jī)化工生產(chǎn)過(guò)程中，設(shè)備的安全管理是保障人員安全，提升企業(yè)生產(chǎn)效率的關(guān)鍵，必須引起重視。

二、有機(jī)化工生產(chǎn)設(shè)備安全管理的措施

1.構(gòu)建完備的化工設(shè)備安全生產(chǎn)規(guī)范

一般而言，有機(jī)化工生產(chǎn)企業(yè)本身便具備著危險(xiǎn)性特征，其生產(chǎn)的大量產(chǎn)品大多具有易腐蝕、易燃燒、溫度較高等特點(diǎn)。同樣在運(yùn)作過(guò)程中，相關(guān)的生產(chǎn)設(shè)備也具有高強(qiáng)度的危險(xiǎn)性征。因此，為保障企業(yè)的安全生產(chǎn)，必須構(gòu)建完備的化工設(shè)備安全生產(chǎn)規(guī)范。強(qiáng)化對(duì)不同設(shè)備操作程序及生產(chǎn)工藝標(biāo)準(zhǔn)的詳細(xì)規(guī)劃，在生產(chǎn)過(guò)程中，將安全管理放置于重要的位置，加強(qiáng)對(duì)生產(chǎn)人員使用設(shè)備過(guò)程的監(jiān)督，保障設(shè)備的各項(xiàng)指標(biāo)設(shè)定均處于安全生產(chǎn)的范圍內(nèi)，強(qiáng)化從業(yè)人員的安全意識(shí)，對(duì)違反安全生產(chǎn)規(guī)范的人員進(jìn)行相應(yīng)的處置，以規(guī)范作業(yè)行為。

2.確保安全管理制度的有效落實(shí)

在有機(jī)化工生產(chǎn)企業(yè)內(nèi)部，設(shè)備的安全管理并不是孤立的管理過(guò)程，它同時(shí)需要各個(gè)部門(mén)之間的有機(jī)配合，不僅管理部門(mén)需要實(shí)施有效的安全管理與獎(jiǎng)懲處置，同時(shí)企業(yè)內(nèi)部的其他部門(mén)也需要貢獻(xiàn)自己的力量，共同協(xié)調(diào)管理工作。如企業(yè)的采購(gòu)部門(mén)，在選購(gòu)設(shè)備時(shí)需要對(duì)其安全性進(jìn)行具體考察，確保其符合企業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)范，企業(yè)的人力資源部門(mén)在選擇生產(chǎn)人員時(shí)，也需要確保其具有一定的資質(zhì)，能夠勝任設(shè)備的操作工作，對(duì)相關(guān)設(shè)備的操作流程及工藝有準(zhǔn)確的把握，等等。確保在化工企業(yè)內(nèi)部落實(shí)安全管理制度，建立完善的權(quán)責(zé)機(jī)制，發(fā)揮各個(gè)部門(mén)之間的有效配合，提高設(shè)備安全管理的水平。

3.強(qiáng)化對(duì)生產(chǎn)設(shè)備的監(jiān)測(cè)與管理

強(qiáng)化對(duì)生產(chǎn)設(shè)備的監(jiān)測(cè)與管理同樣也是提高有機(jī)化工生產(chǎn)安全性的重要保障。企業(yè)可以根據(jù)生產(chǎn)設(shè)備的具體特征，對(duì)其實(shí)施全面的整體監(jiān)測(cè)與控制。針對(duì)高溫高壓設(shè)備，為保障其安全運(yùn)作，可以設(shè)立設(shè)備報(bào)警機(jī)制，當(dāng)溫度及電壓超過(guò)規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)后，設(shè)備便會(huì)自動(dòng)報(bào)警，此時(shí)信息便會(huì)反饋給遠(yuǎn)程設(shè)備管理人員，便能夠及時(shí)采取措施進(jìn)行處理，而針對(duì)其他危險(xiǎn)性設(shè)備，則可以在設(shè)備明顯部位安裝監(jiān)察設(shè)備，方便管理人員實(shí)時(shí)監(jiān)控設(shè)備的安全狀況，并能夠采取相關(guān)的應(yīng)急處理措施，從整體上提升設(shè)備安全的管理水平。

4.注重對(duì)設(shè)備的定期維護(hù)與保養(yǎng)

不同的設(shè)備其使用期限與維護(hù)時(shí)間也不同，因此，企業(yè)需要構(gòu)建完備的設(shè)備安全管理信息體系，明確生產(chǎn)設(shè)備的具體維護(hù)時(shí)間及標(biāo)準(zhǔn)，以便能夠?qū)Ω魃a(chǎn)設(shè)施實(shí)施準(zhǔn)確、有效的維護(hù)。同時(shí)還需對(duì)設(shè)備的故障產(chǎn)生情況進(jìn)行準(zhǔn)確記錄，通過(guò)對(duì)生產(chǎn)設(shè)備長(zhǎng)期故障發(fā)生的規(guī)律總結(jié)來(lái)制定維修計(jì)劃，同樣也能夠發(fā)掘出不同設(shè)備養(yǎng)護(hù)過(guò)程中的重點(diǎn)準(zhǔn)備工作。通過(guò)此種規(guī)范化的設(shè)備維護(hù)方式，能夠有效優(yōu)化企業(yè)管理人員的配置，提高生產(chǎn)設(shè)備安全管理的效率，減少在設(shè)備生產(chǎn)維護(hù)過(guò)程中所需耗費(fèi)的成本，從整體上提升企業(yè)的生產(chǎn)水平與經(jīng)濟(jì)效益。

三、結(jié)束語(yǔ)

綜上所述，生產(chǎn)設(shè)備是維持化工企業(yè)安全生產(chǎn)的關(guān)鍵。在生產(chǎn)過(guò)程中，要保障員工的人身安全、生產(chǎn)過(guò)程的順利進(jìn)行、生產(chǎn)效率的提高，必須強(qiáng)化對(duì)生產(chǎn)設(shè)備的安全管理，從構(gòu)建完備的化工設(shè)備安全生產(chǎn)規(guī)范、確保安全管理制度的有效落實(shí)、強(qiáng)化對(duì)生產(chǎn)設(shè)備的監(jiān)測(cè)與管理、注重對(duì)設(shè)備的定期維護(hù)與保養(yǎng)等方面出發(fā)，確保減少化工過(guò)程中的安全隱患，保障企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)作安全、穩(wěn)定、有序地進(jìn)行。減輕由設(shè)備安全問(wèn)題給企業(yè)帶來(lái)的經(jīng)濟(jì)損失，從整體上提升化工企業(yè)的生產(chǎn)水平與經(jīng)濟(jì)效益。

參考文獻(xiàn)

[1]謝佩祥.特種設(shè)備“特殊”管理——江西省九江市質(zhì)監(jiān)局特種設(shè)備安全管理標(biāo)準(zhǔn)化工作側(cè)記[J].中國(guó)質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督，2011（06）.

[2]彭維茂.基于風(fēng)險(xiǎn)的檢驗(yàn)在天然氣凈化裝置的應(yīng)用——來(lái)自重慶天然氣凈化總廠長(zhǎng)壽分廠的實(shí)證研究[D].中國(guó)石油大學(xué)（華東）：工業(yè)工程，2012.

保障安全生產(chǎn)的有效措施范文第2篇

關(guān)鍵詞：煤礦安全；培訓(xùn)機(jī)構(gòu)；安全意識(shí)

生產(chǎn)安全對(duì)促進(jìn)國(guó)民經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定以及經(jīng)濟(jì)持續(xù)高效發(fā)展有著極其重要的意義，同樣也是保障企業(yè)健康穩(wěn)步成長(zhǎng)的重要因素，尤其是對(duì)相對(duì)較為大型以及地理位置特殊的企業(yè)而言，安全更是進(jìn)行煤礦工作的重點(diǎn)前提。為有效提升煤礦安全培訓(xùn)質(zhì)量，下文將從如下幾方面進(jìn)行探究。

一、加強(qiáng)對(duì)安全培訓(xùn)重要性的認(rèn)識(shí)

在日常的煤礦安全培訓(xùn)中，其涉及的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)包括多個(gè)機(jī)構(gòu)，其中包括專(zhuān)業(yè)負(fù)責(zé)的培訓(xùn)教師以及專(zhuān)業(yè)的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)等，其中任何一個(gè)方面對(duì)安全培訓(xùn)都有著極為重要的意義。

1.增強(qiáng)管理層以及員工的安全意識(shí)

進(jìn)行煤礦安全培訓(xùn)不僅是一種形式化的培訓(xùn)任務(wù)，同時(shí)也應(yīng)當(dāng)讓企業(yè)高層連同員工全面地重視安全，具有一定的安全意識(shí)，對(duì)于煤礦企業(yè)而言，其最重要的是保障生產(chǎn)安全，任何可能發(fā)生的安全事故都會(huì)給企業(yè)甚至是國(guó)家?guī)?lái)不可預(yù)料的影響，因此，企業(yè)應(yīng)當(dāng)增強(qiáng)安全意識(shí)，進(jìn)行煤礦安全培訓(xùn)，從而有效確保企業(yè)的生產(chǎn)安全。

同時(shí)，除了企業(yè)管理層應(yīng)當(dāng)重視安全生產(chǎn)，其員工應(yīng)當(dāng)注重自身的安全生產(chǎn)意識(shí)，務(wù)必在工作中認(rèn)識(shí)到，自身的些許差錯(cuò)可能帶來(lái)不可預(yù)知的后果，提升自身面對(duì)安全事故時(shí)的應(yīng)對(duì)能力，從而具有保護(hù)自我的能力。

2.培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的任務(wù)

在煤礦安全培訓(xùn)的過(guò)程中，培訓(xùn)機(jī)構(gòu)對(duì)煤礦安全培訓(xùn)有著極其重要的意義，培訓(xùn)機(jī)構(gòu)肩負(fù)著煤礦安全培訓(xùn)的組織以及有效的實(shí)施，對(duì)于出現(xiàn)的培訓(xùn)效果有著極其重要影響。因此，培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的負(fù)責(zé)人以及培訓(xùn)教師自身應(yīng)當(dāng)有充足的安全意識(shí)以及面對(duì)安全隱患時(shí)的應(yīng)對(duì)措施。因此，培訓(xùn)機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)制定科學(xué)合理的培訓(xùn)方案，采用有效的教材，采取有效的措施來(lái)進(jìn)行安全培訓(xùn)。從而有效地提升煤礦安全培訓(xùn)質(zhì)量。

二、加強(qiáng)企業(yè)以及培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的合作

在煤礦安全培訓(xùn)中，為了進(jìn)一步有效地提升煤礦工作安全，國(guó)家應(yīng)當(dāng)建立良好的煤礦行業(yè)準(zhǔn)入制度，保障從業(yè)人員的專(zhuān)業(yè)性以及職業(yè)性，而煤礦從業(yè)人員應(yīng)當(dāng)每年參加機(jī)構(gòu)組織的培訓(xùn)以及學(xué)習(xí)，不斷提升煤礦安全生產(chǎn)意識(shí)。因此，對(duì)于煤礦企業(yè)而言，應(yīng)當(dāng)建立健全相關(guān)的安全生產(chǎn)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，或者是煤礦企業(yè)可以連同專(zhuān)業(yè)的安全培訓(xùn)機(jī)構(gòu)進(jìn)行相應(yīng)的合作，相互合作進(jìn)步，這樣煤礦企業(yè)可以為安全培訓(xùn)機(jī)構(gòu)提供相應(yīng)的實(shí)踐基地，而安全培訓(xùn)機(jī)構(gòu)能為煤礦企業(yè)提供相對(duì)專(zhuān)業(yè)的教育教師。

安全培訓(xùn)機(jī)構(gòu)連同煤礦企業(yè)應(yīng)當(dāng)建立良好的長(zhǎng)期合作關(guān)系，兩者共同的學(xué)習(xí)并且認(rèn)識(shí)安全生產(chǎn)的重要性，共同研究相關(guān)的安全培訓(xùn)重難點(diǎn)，從而取得高效的安全培訓(xùn)效果。此外，安全培訓(xùn)機(jī)構(gòu)可以通過(guò)同煤礦企業(yè)的合作來(lái)充分了解企業(yè)的需求，不斷地完善其安全培訓(xùn)內(nèi)容，促進(jìn)學(xué)員連同企業(yè)的良好對(duì)接，從而有效地提升企業(yè)的安全生產(chǎn)意識(shí)以及提升員工的安全生產(chǎn)意識(shí)。

綜上所述，加強(qiáng)職工的安全生產(chǎn)意識(shí)是保障煤礦生產(chǎn)的重要途徑，只有通過(guò)良好的、合格的安全培訓(xùn)機(jī)制來(lái)加強(qiáng)并且完善員工的煤礦生產(chǎn)安全意識(shí)，保障企業(yè)生產(chǎn)的安全。因此，煤礦企業(yè)在日常的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中，應(yīng)當(dāng)保障煤礦安全性，增強(qiáng)企業(yè)以及企業(yè)員工的安全生產(chǎn)意識(shí)，切實(shí)地落實(shí)煤礦安全培訓(xùn)工作，從而有效保障企業(yè)的生產(chǎn)安全。

參考文獻(xiàn)：

[1]張長(zhǎng)喜，郭奉賢.基于煤礦安全培訓(xùn)基地建設(shè)的思考[J]. 科技資訊，2010（22）.

[2]盧海旭.煤礦安全生產(chǎn)監(jiān)管博弈分析[J].西安郵電學(xué)院學(xué)報(bào)，2009（2）.

保障安全生產(chǎn)的有效措施范文第3篇

關(guān)鍵詞 電力企業(yè)；安全生產(chǎn)；管理

中圖分類(lèi)號(hào) X9 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼 A 文章編號(hào) 1673-9671-（2012）111-0192-01

作為預(yù)防電力事故的有效手段之一，電力安全生產(chǎn)管理牽動(dòng)千家萬(wàn)戶(hù)，涉及社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的各個(gè)領(lǐng)域，對(duì)于保障員工生命權(quán)益、維系企業(yè)持續(xù)運(yùn)轉(zhuǎn)具有至關(guān)重要的作用。尤其在電力體制改革不斷深化的今天，加快打造一流骨干網(wǎng)架結(jié)構(gòu)、促進(jìn)跨區(qū)跨流域電力資源優(yōu)化配置已然成為電網(wǎng)發(fā)展的方向與趨勢(shì)，安全生產(chǎn)管理的意義也更加顯著。然而，電力體制改革所推動(dòng)的電力企業(yè)所有權(quán)與經(jīng)營(yíng)權(quán)相分離，極大地提高了區(qū)域內(nèi)與區(qū)際間的電網(wǎng)規(guī)劃與運(yùn)營(yíng)的難度，也增加了電力安全的潛在風(fēng)險(xiǎn)。據(jù)此，本文針對(duì)電力企業(yè)安全生產(chǎn)管理中的現(xiàn)存問(wèn)題，提出一些可行的措施，以期對(duì)促進(jìn)電力安全生產(chǎn)有所借鑒。

1 當(dāng)前電力企業(yè)安全生產(chǎn)管理存在的問(wèn)題

1.1 安全生產(chǎn)管理模式滯后

近些年，盡管電力企業(yè)在安全生產(chǎn)管理方面成績(jī)突出，但與企業(yè)的現(xiàn)實(shí)發(fā)展要求仍有不小差距，集中體現(xiàn)為以單向被動(dòng)式的“會(huì)議防”與“檢查防”為主，缺乏對(duì)電力安全防范的主動(dòng)性與前瞻性，沒(méi)有先進(jìn)的安全管理理念指導(dǎo)電力安全生產(chǎn)全流程，缺乏對(duì)安全信息采集與決策執(zhí)行的機(jī)制。在安全生產(chǎn)全過(guò)程中，未能?chē)?yán)格把關(guān)，檢查不細(xì)化、過(guò)于倚重事后整改而不是事前預(yù)防，并且事故預(yù)防缺乏先進(jìn)技術(shù)的有力支持。

1.2 電力設(shè)備認(rèn)識(shí)尚待提高

眼下，較大一部分工作人員對(duì)電力設(shè)備存在的安全隱患缺乏科學(xué)的認(rèn)識(shí)，無(wú)法在安全期內(nèi)及時(shí)消除隱患。譬如，斷路器發(fā)出補(bǔ)氣報(bào)警信號(hào)時(shí)，只針對(duì)漏氣部位進(jìn)行檢查與故障消除，而沒(méi)有檢查加熱裝置引線是否因過(guò)熱老化，也未能在第一時(shí)間采取有效措施，很可能導(dǎo)致變電站失壓?jiǎn)栴}的發(fā)生。同時(shí)，有些安全隱患即使已被知曉，卻因資金有限而不能獲得及時(shí)地整改與消除。例如，在檢查電站二次保護(hù)裝置出口插件故障時(shí)，發(fā)現(xiàn)繼電器特性不好且需全部更換，最終因資金缺口而無(wú)法落實(shí)，使得二次保護(hù)裝置安全隱患依舊存在。

1.3 安全生產(chǎn)職責(zé)落實(shí)不到位

面對(duì)日益嚴(yán)峻的安全形勢(shì)，電力企業(yè)多措并舉，強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理。但在實(shí)踐中，安全生產(chǎn)的責(zé)任并沒(méi)有一層抓一層，層層細(xì)化。安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)不到位的現(xiàn)實(shí)問(wèn)題包括：1）責(zé)任意識(shí)差，安全生產(chǎn)責(zé)任人無(wú)法準(zhǔn)確定位、發(fā)揮作用；注重總體安排而不關(guān)注責(zé)任監(jiān)督；工作人員對(duì)規(guī)則不清晰、難以認(rèn)真落實(shí)安全措施。2）作風(fēng)不扎實(shí)，電力企業(yè)疏于管理、對(duì)潛在安全風(fēng)險(xiǎn)缺乏預(yù)判，對(duì)安全生產(chǎn)抱有僥幸心理，使得安全管理重心沉不下、措施不到位。3）形式主義傾向明顯，電力企業(yè)管理者未能立足實(shí)際，深入貫徹國(guó)網(wǎng)公司的安全生產(chǎn)管理精神，而是多要求自查整改，致使管理效果大打折扣。

1.4 安全生產(chǎn)管理工作不規(guī)范

雖然應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)化管理的要求，電力公司相繼建立起安全生產(chǎn)流程、班組安全活動(dòng)規(guī)范以及電力設(shè)備管理責(zé)任制，但無(wú)法掩蓋電力安全生產(chǎn)管理的各種問(wèn)題。一是忽視日常管理，有些基層電力企業(yè)的防護(hù)用具尚未達(dá)標(biāo)，現(xiàn)場(chǎng)施工措施不周全，最為典型的就是工作人員的安全帽裂紋、腳扣防滑膠套破損。二是安全規(guī)章更新緩慢。一些電力企業(yè)在新系統(tǒng)、新設(shè)備投運(yùn)時(shí)，沒(méi)有及時(shí)制定與匹配與之相符的規(guī)章制度。三是設(shè)備檢修記錄缺失。有些工作人員在檢修完電力設(shè)備之后，沒(méi)有登記檢修記錄或是登記不準(zhǔn)確，均有可能給電力企業(yè)的后續(xù)安全管理工作造成諸多不便。

2 改進(jìn)電力企業(yè)安全生產(chǎn)管理的有效措施

針對(duì)日益嚴(yán)峻的生產(chǎn)安全形勢(shì)，電力企業(yè)有必要從多個(gè)層面推動(dòng)精細(xì)化管理、促進(jìn)安全生產(chǎn)的有序開(kāi)展。

2.1 引入先進(jìn)的安全生產(chǎn)管理模式

電力企業(yè)在遵循“全過(guò)程、全員化、全方位”安全生產(chǎn)管理總體思路的基礎(chǔ)上，結(jié)合企業(yè)實(shí)際，建立起科學(xué)健全、銜接順暢的安全生產(chǎn)應(yīng)急管理體系，進(jìn)一步規(guī)范應(yīng)急組織、保障、演練、實(shí)施與評(píng)估流程，優(yōu)化應(yīng)急聯(lián)動(dòng)機(jī)制，最大限度減少突發(fā)安全事件的危害。同時(shí)，要高度重視電力基礎(chǔ)建設(shè)驗(yàn)收工作，努力排查裝置性違章，不斷提升員工安全防護(hù)水平。此外，電力企業(yè)要牢牢抓住安全文化這一載體，積極營(yíng)建珍愛(ài)生命、遵章守紀(jì)的生產(chǎn)氛圍，實(shí)現(xiàn)員工從“要我安全”到“我會(huì)安全”的觀念轉(zhuǎn)變。

2.2 提升電力設(shè)備的安全排查意識(shí)

電力企業(yè)要加大安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)培訓(xùn)的力度，重點(diǎn)抓好電力安全生產(chǎn)的源頭管理，通過(guò)超前控制、關(guān)口前移的方式率先發(fā)現(xiàn)安全問(wèn)題，并進(jìn)行及時(shí)整改，確保風(fēng)險(xiǎn)在第一時(shí)間獲得有效控制，對(duì)一時(shí)間無(wú)法解決的問(wèn)題應(yīng)逐級(jí)上報(bào)。要提升檢修人員對(duì)電力安全設(shè)備的熟悉程度，在出現(xiàn)電力故障時(shí)，必須查清原因，不能簡(jiǎn)單地應(yīng)付了事。例如電站自動(dòng)化裝置有問(wèn)題時(shí)，要進(jìn)行各種試驗(yàn)，切勿漏項(xiàng)。

2.3 強(qiáng)化落實(shí)電力安全生產(chǎn)管理職責(zé)

電力企業(yè)要著手建立起廣覆蓋、分專(zhuān)業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)防控機(jī)制，通過(guò)責(zé)任分級(jí)分解的方式將安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)到具體崗位，并借助有效的監(jiān)察制度督促責(zé)任主體嚴(yán)守法律規(guī)章，從而形成安全之事有人管、安全風(fēng)險(xiǎn)有人防的良好局面。而且，電力企業(yè)各級(jí)干部與員工結(jié)合崗位實(shí)際，提出建設(shè)性的安全生產(chǎn)改進(jìn)方案，始終以扎實(shí)穩(wěn)健的態(tài)度履行好安全生產(chǎn)的職責(zé)。針對(duì)現(xiàn)有的安全生產(chǎn)問(wèn)題，加大自查的力度及其嚴(yán)肅性，一有不足就須立即整改，防止安全生產(chǎn)問(wèn)題擴(kuò)大化。

2.4 加強(qiáng)與規(guī)范電力安全生產(chǎn)管理工作

無(wú)論何時(shí)何地，企業(yè)都要將員工的生命安全置于首要位置。對(duì)于電力企業(yè)而言，加強(qiáng)與規(guī)范電力安全生產(chǎn)管理工作尤為重要。它包括以下要點(diǎn)：一是落實(shí)防護(hù)措施，給每一個(gè)參與生產(chǎn)的電力工作人員配備必要的防護(hù)用具，切實(shí)改善施工現(xiàn)場(chǎng)的條件，規(guī)范電力設(shè)備的安裝、調(diào)試與應(yīng)用的流程，不斷降低員工的事故風(fēng)險(xiǎn)；二是樹(shù)立設(shè)備管理記錄意識(shí)，實(shí)行設(shè)備臺(tái)賬管理制度，真實(shí)記錄所轄設(shè)備運(yùn)行狀況，做到心中有數(shù)。三是認(rèn)真總結(jié)以往電力安全生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)，比照當(dāng)下電力企業(yè)自身安全生產(chǎn)的現(xiàn)狀，找出問(wèn)題的癥結(jié)所在并提出行之有效的解決方案。

參考文獻(xiàn)

[1]楊文學(xué).電力安全技術(shù)[M].南京：南京大學(xué)出版社，2005.

[2]朱長(zhǎng)林，陳曉林.電力安全監(jiān)督標(biāo)準(zhǔn)化[M].北京：中國(guó)水利水電出版社，2007.

保障安全生產(chǎn)的有效措施范文第4篇

煤礦一直以來(lái)就處于高危險(xiǎn)的操作狀態(tài)中，發(fā)生的事故也令人十分震驚，而導(dǎo)致這些事故發(fā)生的原因也是多方面的，以下是筆者總結(jié)出的幾點(diǎn)造成煤礦安全生產(chǎn)事故的原因。

（一）經(jīng)濟(jì)發(fā)展需要。中國(guó)本身就是一個(gè)能源不足的國(guó)家，在能源開(kāi)發(fā)中，煤炭占據(jù)的比例十分大，并且其已經(jīng)發(fā)展成為我國(guó)的一大主要能源。雖然近年來(lái)煤炭能源開(kāi)發(fā)逐漸增多，但是仍舊不能滿(mǎn)足我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要，并且據(jù)專(zhuān)家估計(jì)，這樣的情況有可能還會(huì)維持到多年以后。然而，由于多種產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展，帶動(dòng)了能源產(chǎn)業(yè)的進(jìn)步，導(dǎo)致煤炭能源的攻擊已經(jīng)不能滿(mǎn)足社會(huì)需要，從而造成了煤炭資源的大肆開(kāi)發(fā)，其中有許多不法的小煤礦。

（二）小型違規(guī)煤礦的猛增。現(xiàn)階段，據(jù)調(diào)查顯示，我國(guó)已有上萬(wàn)個(gè)煤礦在進(jìn)行開(kāi)采，其中有大有小，最嚴(yán)重的是個(gè)體煤礦居多。許多人為了獲取經(jīng)濟(jì)利益，不惜私下開(kāi)煤礦，在作業(yè)期間，不注重安全管理，對(duì)開(kāi)采人員也不進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)督，大肆開(kāi)采，結(jié)果造成許多的煤礦事故發(fā)生，其大性的事故占據(jù)近3/4。我國(guó)煤礦開(kāi)采行業(yè)的市場(chǎng)準(zhǔn)入門(mén)檻過(guò)低，使得許多小型煤礦更加肆意妄為，但是卻對(duì)員工的安全不加以重視，再加上相關(guān)部門(mén)的監(jiān)督又缺乏嚴(yán)格的監(jiān)督機(jī)制，這就導(dǎo)致小型煤礦的開(kāi)采變得更加猖獗，在技術(shù)力量不夠充足的情況下，屢有煤礦事故發(fā)生。

（三）先天自然條件的逐漸變化。煤炭能源大量?jī)?chǔ)存于地下，導(dǎo)致瓦斯災(zāi)害十分嚴(yán)重。隨著現(xiàn)在的煤炭能源的開(kāi)發(fā)深度逐漸增加，高瓦斯造成的危險(xiǎn)性也逐漸增加，而且隨著各種煤礦的增多，致使產(chǎn)生危險(xiǎn)的范圍也隨之?dāng)U大。煤礦的開(kāi)采深度增加，開(kāi)采技術(shù)落后，設(shè)備不及時(shí)更新，這些都在一定程度上對(duì)我國(guó)的水資源造成了影響，導(dǎo)致近年來(lái)水源災(zāi)害的治理難度增大，嚴(yán)重影響了人們的生活。

（四）安全管理機(jī)制不完善。我國(guó)對(duì)于煤礦安全生產(chǎn)管理機(jī)制始終不夠完善，由于先天自然災(zāi)害造成的后果并未得到有效治理和改善，而后期對(duì)其的處理也不夠全面，這很有可能造成安全事故的發(fā)生。并且，我國(guó)對(duì)相關(guān)工作人員的培訓(xùn)也存在一定的不足，嚴(yán)重缺乏專(zhuān)業(yè)的技術(shù)人員，大量的員工尚且處于單純勞動(dòng)力的狀態(tài)下，并不具備專(zhuān)業(yè)的技術(shù)能力。而關(guān)于煤礦安全生產(chǎn)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)一直處于下滑趨勢(shì)，在煤礦開(kāi)采中，工作人員的生命安全是最基本也是最重要的，許多一味尋求經(jīng)濟(jì)利益的煤礦開(kāi)采者，為了獲取更多的經(jīng)濟(jì)利益，對(duì)于工作人員的安全保障置若罔聞，從而導(dǎo)致現(xiàn)今煤礦安全事故頻發(fā)的局面。

（五）監(jiān)督力度不足。安全檢查注重的是細(xì)節(jié)部分，監(jiān)督力度一定足夠大，在煤礦中工作的人員要持證上崗，監(jiān)督部門(mén)對(duì)于其設(shè)施的檢查要到位，作業(yè)的操作步驟和規(guī)則也要明確告知工作人員，不可有所忽略。監(jiān)督和檢查形式過(guò)于單調(diào)，不夠靈活，缺乏強(qiáng)有力的監(jiān)管方法，這就會(huì)導(dǎo)致工作人員鉆漏洞，不嚴(yán)格遵守作業(yè)操作制度，從而帶來(lái)安全事故隱患，對(duì)自身的生命財(cái)產(chǎn)安全構(gòu)成危險(xiǎn)，也會(huì)給我國(guó)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展和和諧社會(huì)的建設(shè)造成嚴(yán)重的負(fù)面影響。

二、煤礦安全生產(chǎn)預(yù)警機(jī)制的構(gòu)建

煤炭行業(yè)的穩(wěn)定持續(xù)發(fā)展在很大程度上取決于煤礦安全生產(chǎn)，而煤礦安全生產(chǎn)預(yù)警機(jī)制的構(gòu)建，能夠有效遏制安全事故的頻繁發(fā)生，甚至防止煤礦事故的出現(xiàn)。因此，構(gòu)建煤礦安全生產(chǎn)預(yù)警機(jī)制十分必要。

（一）成立專(zhuān)門(mén)的安全預(yù)警領(lǐng)導(dǎo)小組，明確分工。為了切實(shí)加強(qiáng)對(duì)煤礦安全預(yù)警機(jī)制的良好領(lǐng)導(dǎo)，每個(gè)煤礦開(kāi)采機(jī)構(gòu)，應(yīng)該建立專(zhuān)門(mén)的安全預(yù)警領(lǐng)導(dǎo)小組，并且進(jìn)行明確分工，各司其職。在煤礦安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組的體系中，建立安全監(jiān)控辦公室，由專(zhuān)業(yè)的安全文化建設(shè)人員來(lái)勝任，組成一支強(qiáng)有力的安全監(jiān)控小組，對(duì)開(kāi)采人員的安全加以保障。在此基礎(chǔ)上，進(jìn)行等級(jí)劃分，劃分成不同層次的安全預(yù)警體系，進(jìn)行有效管理。建立的安全生產(chǎn)預(yù)警機(jī)制，主要負(fù)責(zé)指揮安全預(yù)警和應(yīng)急情況出現(xiàn)時(shí)的必要行動(dòng)組織，還有要建立專(zhuān)門(mén)的信息收集體系，對(duì)安全信息做到及時(shí)分析，而且在進(jìn)行安全預(yù)警行動(dòng)時(shí)，一定要切實(shí)追蹤安全預(yù)警的實(shí)時(shí)動(dòng)態(tài)，從而能夠恰當(dāng)?shù)貙?duì)開(kāi)采人員實(shí)施安全保障，最后的時(shí)候，也要對(duì)安全預(yù)警機(jī)制實(shí)施效果進(jìn)行評(píng)估總結(jié)，以此增長(zhǎng)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，在以后的預(yù)警狀況中能夠更好地處理所出現(xiàn)的問(wèn)題。

（二）各部門(mén)要及時(shí)按照要求預(yù)警信息。安全生產(chǎn)預(yù)警信息的主要來(lái)源渠道有很多，其中主要有基層單位的匯報(bào)、職能單位的安排，以及煤礦領(lǐng)導(dǎo)者的具體工作安排。建立安全生產(chǎn)預(yù)警信息收集渠道，及時(shí)準(zhǔn)確地分析，以此保證信息的準(zhǔn)時(shí)性和全面性，這樣才能夠及時(shí)地分析煤礦安全生產(chǎn)中存在的問(wèn)題，從而有效保障開(kāi)采員工的人身安全。安全生產(chǎn)預(yù)警的信息內(nèi)容主要分為以下三種：安全生產(chǎn)預(yù)警的等級(jí)和類(lèi)型、安全生產(chǎn)預(yù)警的時(shí)間和范圍以及最重要的應(yīng)激措施。在收集到安全生產(chǎn)預(yù)警的準(zhǔn)確信息之后，確定其等級(jí)和范圍，然后以盡快地速度制定有效措施，從而能夠在發(fā)生事故時(shí)，能夠及時(shí)處理問(wèn)題，避免造成更大的意外和損失。

（三）煤礦安全生產(chǎn)預(yù)警機(jī)制具體實(shí)施過(guò)程。安全生產(chǎn)預(yù)警機(jī)制在煤礦被審核下來(lái)的時(shí)候，就應(yīng)該由領(lǐng)導(dǎo)組織基層單位和相關(guān)部門(mén)人員，根據(jù)人員的具體職能進(jìn)行明確分工，然后讓相關(guān)技術(shù)工作人員，對(duì)安全生產(chǎn)可能存在的隱患進(jìn)行分析，制定具體有效的煤礦安全生產(chǎn)預(yù)警方案，并制定具體的實(shí)施措施，以防安全事故的出現(xiàn)，保證所有工作人員的生命安全。當(dāng)然有效預(yù)防安全生產(chǎn)事故發(fā)生最基本的措施是，一定要安排工作人員進(jìn)行監(jiān)工，監(jiān)督開(kāi)采人員安全施工。基層領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)也要根據(jù)實(shí)際工作的需要，按照安全預(yù)警的等級(jí)劃分，切實(shí)制定并加以落實(shí)安全生產(chǎn)的有效防范舉措，安排相關(guān)工作人員進(jìn)行監(jiān)工，嚴(yán)格按照規(guī)定監(jiān)控開(kāi)采人員的工作，提高安全生產(chǎn)管理水平，保障煤礦作業(yè)安全進(jìn)行，從而既維護(hù)了工作人員的生命財(cái)產(chǎn)安全，又能夠促進(jìn)我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平的提升。

（四）煤礦安全生產(chǎn)預(yù)警機(jī)制實(shí)施評(píng)估報(bào)告。安全生產(chǎn)預(yù)警機(jī)制的實(shí)施單位，要做好對(duì)預(yù)警機(jī)制的評(píng)估和總結(jié)，做好具體細(xì)微的工作記錄和數(shù)據(jù)分析，使得在進(jìn)行煤礦安全生產(chǎn)預(yù)警機(jī)制的完善和改進(jìn)時(shí)，能夠借鑒以前的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，吸取更多的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，為煤礦安全生產(chǎn)預(yù)警機(jī)制的建立健全提供可靠保障。對(duì)于每一次的煤礦事故，都將產(chǎn)生難以估計(jì)的后果，而在這些事故的背后，更多的是給予相關(guān)部門(mén)的警告，因此煤礦開(kāi)采的相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)部門(mén)要及時(shí)地做好安全生產(chǎn)預(yù)警工作，根據(jù)已發(fā)生事故的教訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)，制定有效的實(shí)施措施，才能夠保護(hù)好所有工作人員的生命安全，進(jìn)而為我國(guó)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出貢獻(xiàn)，促進(jìn)和諧社會(huì)的建設(shè)。

三、結(jié)語(yǔ)

保障安全生產(chǎn)的有效措施范文第5篇

關(guān)鍵詞：化工生產(chǎn)；技術(shù)管理；安全生產(chǎn)；關(guān)系

在我國(guó)關(guān)于化工產(chǎn)品的使用已經(jīng)深入到生活中的方方面，對(duì)人們的生活水平起到了極大的作用。但是在關(guān)于化工產(chǎn)品的生產(chǎn)方面還是存在著安全隱患。不但使國(guó)家的經(jīng)濟(jì)利益受到損失，也對(duì)人民的生命財(cái)產(chǎn)造成巨大威脅，因此關(guān)于化工生產(chǎn)技術(shù)和安全生產(chǎn)等內(nèi)容必須得引起化工企業(yè)等相關(guān)部門(mén)的重視，要求化工企業(yè)在生產(chǎn)過(guò)程中必須要加強(qiáng)生產(chǎn)技術(shù)的管理，并做好安全防護(hù)措施，保證化工產(chǎn)品的生產(chǎn)過(guò)程都能在安全的環(huán)境下進(jìn)行。

1化工生產(chǎn)技術(shù)管理與化工安全生產(chǎn)的關(guān)系

1.1化工生產(chǎn)技術(shù)管理和化工安全生產(chǎn)緊密聯(lián)系

在化工產(chǎn)品的生產(chǎn)過(guò)程中，生產(chǎn)技術(shù)管理可以貫穿到整個(gè)化工安全生產(chǎn)中，生產(chǎn)技術(shù)和生產(chǎn)管理都是安全生產(chǎn)的保障。為了達(dá)到安全生產(chǎn)的目的，通常會(huì)使用到各種生產(chǎn)技術(shù)和管理方式。所以說(shuō)生產(chǎn)技術(shù)是安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)保障，加強(qiáng)生產(chǎn)技術(shù)的科學(xué)管理可以有效的保障化工產(chǎn)品的安全生產(chǎn)，使化工企業(yè)得以順利的進(jìn)行生產(chǎn)工作。因此，化工生產(chǎn)技術(shù)管理與化工生產(chǎn)安全之間的聯(lián)系是非常緊密的。

1.2化工生產(chǎn)技術(shù)能夠防止安全事故

要做到安全生產(chǎn)，在生產(chǎn)過(guò)程中就必須要進(jìn)行科學(xué)合理的生產(chǎn)技術(shù)管理工作，這樣才能有效的防止安全事故的產(chǎn)生。比如在化工產(chǎn)品的生產(chǎn)中，有很多的原料都具有易燃、易爆和極具腐蝕性等特點(diǎn)，再加上高壓和高溫設(shè)備的使用，使得化工產(chǎn)品的生產(chǎn)危險(xiǎn)性較高。如果在生產(chǎn)技術(shù)的管理上出現(xiàn)錯(cuò)誤導(dǎo)致生產(chǎn)出現(xiàn)安全漏洞，就極易形成巨大的安全事故，造成人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失。因此，加強(qiáng)化工生產(chǎn)技術(shù)的管理可以防止安全事故。

2化工生產(chǎn)技術(shù)管理和化工安全生產(chǎn)中存在的問(wèn)題

2.1員工安全生產(chǎn)的意識(shí)薄弱

在我國(guó)目前的化工生產(chǎn)企業(yè)中，造成員工缺乏安全生產(chǎn)意識(shí)的原因主要有以下幾個(gè)方面：第一，化工單位沒(méi)有把員工的考核績(jī)效納入到安全生產(chǎn)管理中；第二，化工單位在安全生產(chǎn)的監(jiān)督和管理制度上不健全，對(duì)于安全生產(chǎn)沒(méi)有足夠的認(rèn)識(shí)。導(dǎo)致生產(chǎn)員工缺乏安全生產(chǎn)意識(shí)，在生產(chǎn)過(guò)程中會(huì)出現(xiàn)各種安全問(wèn)題，比如一些生產(chǎn)設(shè)備出現(xiàn)問(wèn)題之后，沒(méi)有馬上進(jìn)行全方位的診斷和修復(fù)工作，也沒(méi)有對(duì)生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行定期的維護(hù)。

2.2員工操作水平較低

化工產(chǎn)品在生產(chǎn)過(guò)程中的危險(xiǎn)性相對(duì)比較高，所以必須要求操作人員嚴(yán)格按照操作流程進(jìn)行操作，并時(shí)刻保持注意力，防止因個(gè)人操作不當(dāng)而導(dǎo)致安全事故的產(chǎn)生。但是，在化工產(chǎn)品實(shí)際的生產(chǎn)過(guò)程中，一些操作人員的素質(zhì)和技術(shù)水平都達(dá)不到生產(chǎn)要求。對(duì)于操作中遇到的一些無(wú)法解決技術(shù)問(wèn)題會(huì)選擇忽視，還有在檢修設(shè)備的過(guò)程中存在漏洞。

2.3生產(chǎn)技術(shù)和生產(chǎn)設(shè)備存在問(wèn)題

一旦生產(chǎn)技術(shù)和生產(chǎn)設(shè)備出現(xiàn)問(wèn)題，便會(huì)容易導(dǎo)致化工產(chǎn)品在生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)一些安全事故，對(duì)員工的生命財(cái)產(chǎn)安全造成威脅。還有一些具有腐蝕性的原料會(huì)對(duì)生產(chǎn)設(shè)備造成一定的腐蝕作用，如果沒(méi)有相關(guān)的維護(hù)工作，也會(huì)帶來(lái)一定的安全隱患。所以這就要求化工單位在生產(chǎn)過(guò)程中一定要加強(qiáng)技術(shù)水平，要使用質(zhì)量有保障的生產(chǎn)設(shè)備，并做好維護(hù)工作。

3加強(qiáng)化工生產(chǎn)技術(shù)和安全生產(chǎn)的舉措

3.1提高生產(chǎn)人員的安全意識(shí)

提高生產(chǎn)人員的安全意識(shí)不僅可以提升生產(chǎn)人員的技術(shù)水平，還可以幫助生產(chǎn)人員樹(shù)立正確的生產(chǎn)觀念，最大限度的降低產(chǎn)生違規(guī)操作和安全事故幾率。化工單位要對(duì)生產(chǎn)人員進(jìn)行專(zhuān)業(yè)的培訓(xùn)，使其能夠?qū)W習(xí)到安全生產(chǎn)的知識(shí)和相關(guān)的規(guī)章制度，提升在化工方面的技能水平。另外化工單位還要定期的舉辦與安全生產(chǎn)相關(guān)的活動(dòng)。

3.2設(shè)備的檢查和維護(hù)

化工單位在提高員工安全意識(shí)和技能水平的同時(shí)還要注意設(shè)備的檢修工作，要求必須制定科學(xué)合理的設(shè)備檢修方案，做好安全防范措施，并嚴(yán)格的按照檢修方案進(jìn)行檢修工作，確保生產(chǎn)設(shè)備的安全運(yùn)行。還需要生產(chǎn)人員對(duì)設(shè)備的運(yùn)行原理的操作進(jìn)行全方位的學(xué)習(xí)，保證能夠及時(shí)的進(jìn)行維修工作。

3.3提高員工的操作水平

提高操作人員的操作水平可以有效的減少安全事故，要求化工單位對(duì)操作人員進(jìn)行專(zhuān)業(yè)的技能培訓(xùn)，對(duì)于不同崗位的員工分類(lèi)進(jìn)行培訓(xùn)。在正式上崗之前，要跟隨老員工學(xué)習(xí)相關(guān)的操作經(jīng)驗(yàn)，逐漸的提高自身的操作水平。

4結(jié)語(yǔ)

綜上所述，化工生產(chǎn)技術(shù)管理與化工安全生產(chǎn)之間存在著緊密的聯(lián)系，科學(xué)合理的生產(chǎn)技術(shù)管理是安全生產(chǎn)的保障。在具體的生產(chǎn)過(guò)程中不僅要提高操作人員的安全意識(shí)和操作水平，還要對(duì)生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行定期的檢查和維護(hù)工作，化工單位還要加強(qiáng)對(duì)生產(chǎn)過(guò)程的監(jiān)督，并做好相關(guān)的安全防護(hù)措施。只有這樣，才能真正的保證生產(chǎn)安全。

參考文獻(xiàn):

[1]劉清華.淺談化工生產(chǎn)技術(shù)管理與化工安全生產(chǎn)的關(guān)系[J].化工管理,2015,(24):11.

[2]張洪彪.淺談化工生產(chǎn)技術(shù)管理與化工安全生產(chǎn)的關(guān)系[J].商品與質(zhì)量,2016,(22):91-92.