安全生產重要性的認識

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安全生產重要性的認識范文第1篇

一、加強領導，提高認識，強化管理。

機二隊成立了“安全生產月”活動領導小組，由隊長謝勝利任組長，各班組班長，協管員為成員，負責督導活動的開展。使職工從思想上認識到安全生產重要性和必要性，將認識轉變?yōu)樽杂X行為融匯到日常工作中去，形成人人關系安全，安全關系人人的良好氛圍。

二、采取多形式、多樣化、全方位宣傳教育。

活動期間，根據實際情況，組織全隊的職工進行培訓教育，廣泛利用一日一題，事故講評，手指口述等方式預防事故的發(fā)生和自我保護。對特殊工種、作業(yè)人員，進行了專項培訓管理，提高專業(yè)技能，將各類事故隱患降為零。

三、開展“反三違”，創(chuàng)建無隱患崗位活動。

活動期間，隊上開展反違章活動；人人參與事故隱患和安全問題大排查，對查出的隱患及時進行了整改，徹底消除了安全死角和盲區(qū)，堅決杜絕了違章操作、違章指揮、違反勞動紀律現象。

四、存在的問題

盡管隊上的“安全生產月”活動開展的轟轟烈烈，卓有成效，但還存在一定的問題。

一是全員參與“安全生產月”活動的積極性還有待于進一步提高。

二是井下變電所衛(wèi)生及時清理，保證設備和環(huán)境的干凈衛(wèi)生。

五、努力的方向

我們將認真總結近年來開展“安全生產月”活動的經驗教訓，本著因地制宜的原則，努力搞好來年的“安全生產月”活動。

一是在思想認識上，再提高；

二是在增強效果上，再下功夫；

安全生產重要性的認識范文第2篇

一、領導重視，深入開展安全生產月宣傳活動

6月初，公司召開了安全生產月預備會議，公司分管生產負責人XX在會上強調了安全生產的重要性及開展“安全月”活動的重要意義，制定了“安全月”活動方案，對活動提出了具體要求，“安全生產月”就此拉開了序幕。

活動期間，公司對各項目部組織的以《安全生產法》和公司安全生產的有關規(guī)定等為主要內容的安全生產知識宣傳進行了一些指導和督促。并按照集團的統一部署，懸掛條幅，營造氣氛。通過宣傳，全體人員深刻的了解了安全生產的重要性，并取得了良好的效果。利用班前班后交接班的時間宣講安全生產的重要性，形成人人關注活動，人人重視安全的氛圍。通過一系列宣傳教育的展開，在全公司掀起了抓安全，促生產的熱潮，使得安全月“安全發(fā)展，預防為主”的主題深入人心。

二、組織開展安全生產大檢查

安全月期間，于23日公司組織了安全生產大檢查，公司在各部門自查的基礎上，結合結合安全月活動，對生產現場開展了大檢查。以反違章操作、反違章指揮、反違反勞動紀律，強化全員安全意識和素質為檢查主題，查隱患，堵漏洞，查處安全盲區(qū)、死角和隱患。從檢查的情況來看，安全生產月活動開展到位，效果明顯，有力地促進了公司安全生產水平的提高，實現了“零事故”月。但是各生產部門安全生產工作也不平衡，也發(fā)現了不少問題，有些問題已經及時整改，還有些零碎問題也正在整改之中。

三、下一步工作要求

安全生產重要性的認識范文第3篇

一、安全與生產的關系

安全與生產是相互依存的關系。生產過程中必須保證安全，不安全就不能生產。安全生產是由各個部分緊密相連、緊密配合和緊密協調的系統作業(yè)，它包括安全生產的技術設計、工藝流程、生產計劃、生產過程、檢查、驗收等環(huán)節(jié)，在管理過程中任何一個環(huán)節(jié)被管理者忽視都有可能使安全生產存在著危險，造成事故隱患。把安全生產的各個環(huán)節(jié)納入到項目生產考核的體系中，當安全與生產發(fā)生矛盾的時候，首先考慮的是安全，然后才是生產，可以使管理者從思想到行動上都重視起來，形成“管生產必須管安全”的理念，使全員都能關注安全的點滴。長此以往，安全生產就有了保證，人員生命就有了保證，國家財產就有了保證，企業(yè)效益就有了保證，安全生產就能長治久安。

一、安全管理的重要性和必要性

1、安全生產對個人的重要性

人是生產活動中的主體，無論是從科學技術生產力并不發(fā)達的舊時期，還是如今科學技術生產力有了很大提高的當今社會，人一直體現著重要的作用！而安全事故一旦發(fā)生，必將會使人受到傷害，輕者受傷，重者喪命！因而安全事故一旦發(fā)生必將給個人、家庭帶來巨大的傷害！

2、安全生產對企業(yè)的重要性

人們常說：“安全促進生產，生產必須安全”對于一個企業(yè)來說，正確理解與掌握安全與生產的辯證關系，反對只見局部、不見整體，只見樹木、不見森林，把安全與生產完全割裂開來的片面的孤立的觀點，這一點兒是非常重要的。就企業(yè)而言，經濟效益是中心，這是企業(yè)安全與效益的關系。安全與效益的關系是全部工作的目的和歸宿，但在具體生產過程中，必須堅持安全第一。事實上，一個企業(yè)安全生產如何，必然會影響企業(yè)的效益。企業(yè)發(fā)生安全事故總要造成經濟損失或人員傷亡，還要花費一定的人力、物力、財力同時還要花費時間去處理，這本身就是直接經濟效益上的損失。此外，由于工亡事故的影響，職工人心不穩(wěn)，出勤難以保證，工作難以進行，這也是無法估量的損失。以及企業(yè)安全事故的發(fā)生，會直接影響到企業(yè)在外的形象，影響人們對此企業(yè)的印象！這也是一筆無法估計的損失！由此可見，安全是提高經濟效益的前提和基礎，沒有安全就沒有效益。但是也應看到，安全畢竟不等于效益，經濟效益就能提高。事實證明安全與效益是企業(yè)的兩項根本性任務。企業(yè)領導必須堅持兩手抓，要以安全保效益，以效益促安全，不能顧此失彼，也不能厚此薄彼。擺不正兩者之間的關系，效益一時上去了，安全方面出了問題，也會前功盡棄；只抓安全，不抓效益提高，企業(yè)沒有經濟實力，安全投入便無法保證，安全自然也無從談起。

二、對安全生產工作的建議

1、加強領導、提高認識。

提高全員對安全生產管理的認識，要廣泛宣傳安全的重要性，宣傳安全生產的方針政策、法律法規(guī)，宣揚安全生產中的經驗和吸取發(fā)生事故的教訓，使廣大員工從思想上有安全意識，時時緊繃安全這根弦，不斷增強自我安全保護的意識和遵守安全生產法律法規(guī)的自覺性。

2、健全組織、完善制度。

成立安全生產相關工作機構，要嚴格落實各項規(guī)章制度。要在“預防為主”上多下功夫，要強化安全生產各項規(guī)章制度的落實情況，堅決落實安全責任制。按“目標明確、層次分明、責任到位、保障有效”的原則，把安全管理的重點放在基層、班組、個人，使安全生產責任制落到實處用安全生產制度來引導、規(guī)范員工的行為，進行全員、全方位、全過程的安全生產管理。

3、加大安全獎的調節(jié)作用。對于職工來說，錯誤的操作習慣一旦養(yǎng)成，很難糾正，這也是很大的安全隱患。除了加大教育、宣傳安全重要性外，必須加大安全獎的調節(jié)作用，從職工自身利益上促使其轉變觀念和習慣，消除安全隱患。結合我廠實際，可以從增加職工安全抵押和加大考核力度兩個方面來實現。

4、加大安全投入

安全生產重要性的認識范文第4篇

一、加強領導，提高認識，強化管理。

鄉(xiāng)政府成立了“安全生產月”活動領導小組，由分管安全生產的副鄉(xiāng)長任組長，安監(jiān)站及成員單位負責人為成員的領導小組，負責安全月活動的開展。全鄉(xiāng)9個村、15個成員單位制定了具體的活動方案，成立了相應的活動領導小組，由各單位主要負責人全面負責。從上到下建立起了監(jiān)督、監(jiān)管體系，對活動真正做到了責任明確、逐級管理，使廣大干部職工從思想上認識到安全生產重要性和必要性，將認識轉變?yōu)樽杂X行為融匯到日常工作中去，形成人人“關注安全，關愛生命”的良好氛圍。

二、采取多形式、多樣化、全方位宣傳教育。

活動期間，各單位根據實際情況，組織全方位的人員進行培訓教育，廣泛利用資料、圖片、群眾會議等大力宣傳各種安全知識、預防事故的方法和自我保護的相關知識。六月一日鄉(xiāng)安監(jiān)站組織全鄉(xiāng)各村、部門、企業(yè)單位抓安全生產工作的負責人安全月動員會，部署我鄉(xiāng)2020年安全月活動要求和內容。全面提高了全員的安全生產素質，保證了安全生產宣傳的針對性和實效性。

三 、結合實際，廣泛宣傳

在安全生產月期間，我鄉(xiāng)按照“七進”要求組織人員深入到學校課堂向學生宣傳道路交通，消防安全等防范和自救知識。深入到轄區(qū)的在建企業(yè)向施工人員宣傳基本安全知識，檢查安全措施，各類安全制度，深入到非煤礦山宣傳安全生產法律法規(guī)，在活動期間向各村和企業(yè)分發(fā)各類安全生產資料、圖片300多本，召開群眾會議9次，參會人數四千多人。海報500張，整個宣傳活動以我鄉(xiāng)安全實際為主，重點在家庭防火用火用電，農用車載人拉客，酒后駕車，非煤礦山和危險化學品安全等方面。

四、排查各類安全隱患

在搞好宣傳活動的基礎上，我鄉(xiāng)安監(jiān)站與相關部門到各在建企業(yè)、轄區(qū)內的公路，橋梁的安全，檢查摸排各類存在的安全隱患，并做了相關的預防措施。

五、下一步工作計劃

1、繼續(xù)加強對各單位的安全教育培訓，使得安全意識深入人心，杜絕“三違”現象的發(fā)生。

2、積極開展各種安全檢查和隱患大排查工作，落實隱患整改、復查制度，扎實推進安全工作，確保生產安全。

安全生產重要性的認識范文第5篇

關鍵詞：油田企業(yè) 安全生產 安全事故

石油天然氣作為人類社會賴以生存的自然資源，為人類正常的生產生活活動提供必不可少的基礎物資。近年來，隨著我國國民經濟的高速發(fā)展，公民的物質生活水平和生活方式得到了極大地改善，汽車以及大型機型化設備的大范圍使用與不斷普及，對石油天然氣的需求量日益增加，使得我國原油供需間的缺口不斷拉大，對外原油依存度超過55%，對國家的安全構成了嚴重的威脅。在加大國內石油天然氣資源勘探開發(fā)力度的同時，要大力提高油田企業(yè)安全生產的質量，確保現在正在開發(fā)生產石油天然氣企業(yè)安全穩(wěn)定的生產。為此，我們應該切實考慮到石油天然氣生產過程復雜性、生產事故高發(fā)、財產損失嚴重等特點，為嚴格落實油田企業(yè)的安全任務，找出影響石油天然氣安全生產的主要因素，有針對性的解決當前我國油田企業(yè)所面臨的一些安全問題，為油田企業(yè)安全高效的生產提供保障。

一、我國油田企業(yè)安全生產存在的主要問題

長慶油田作為國內陸相沉積的特大型低滲透油田，為保證國民經濟又快又好的發(fā)展做出了巨大的貢獻，是集團公司目前原油貢獻量最大與發(fā)展強勁的幾個企業(yè)之一，其所處的地區(qū)特點與儲層條件，為原油安全生產帶來了不少難題。下面就以長慶油田為例，簡單介紹下我國油田企業(yè)安全生產存在的一些問題。

（一）技術規(guī)范得不到及時更新并與實踐脫軌

長慶油田自油田自身勘探開發(fā)的建設初期，就開始著手制定了簡單的技術規(guī)范與工作標準，技術規(guī)范的起草、研討、審核以及初期的試運營都開展的比較順利，而且取得了一定的效果。但是當油田大范圍工業(yè)化開采的過程中，之前制定的技術規(guī)范沒有得到及時的更新與不斷的完善，使得油田在原油產量穩(wěn)定上升過程中，安全生產事故頻發(fā)，像小規(guī)模的井噴、井壁坍塌、油層污染等事故時有發(fā)生。這主要是因為企業(yè)沒有認識到企業(yè)內外部環(huán)境不斷的變化，會不斷有的問題出現，不能用一成不變的技術規(guī)范，去看待新的問題。

已有的技術規(guī)范與現有的實際操作工藝不配套，即已有的技術規(guī)范是實際應用的過程中出現了可操作性與指導性不強等現象。技術規(guī)范沒能使員工對生產過程有一個清晰的認識，也沒有體現油田安全生產的目的與意義，很多員工在實際操作時沒有自覺遵守技術規(guī)范，出現問題光憑經驗，不會過多的考慮技術規(guī)范的實用性。

（二）缺乏良好的內部管理

分析國內好多油田的安全生產狀況后發(fā)現，企業(yè)的內部領導層和管理層安全生產的意思和素質有待提高。領導層在日常的安全生產工作過程中，沒有以系統而又科學的思維與態(tài)度來抓安全管理工作，沒有從系統化的分析安全事故間的起因與聯系，只是孤立的解決單一安全問題。另外，安全管理部門缺乏相關的安全技術與安全管理的知識，對油田企業(yè)繁重的安全監(jiān)督工作表現的很吃力，欠缺及時發(fā)現問題、分析問題、高質量解決問題的能力，同時也養(yǎng)成了監(jiān)督不到位，出現問題找不到相關責任人的情況。

（三）員工違規(guī)操作現象普遍

經過調查發(fā)現，油田企業(yè)中好多基層員工都是臨時務工人員，缺乏相關專業(yè)話的培訓，專業(yè)技能匱乏，導致在實際工作中往往憑著在其他行業(yè)積累的經驗來處理生產問題，有專業(yè)素質的員工為了趕進度省事，常常不按技術要求操作，違規(guī)現象嚴重。另外，員工間的從眾心理嚴重，錯誤的操作經驗在員工間流傳迅速。

二、提高油田安全生產的措施

針對近些年來我國油田生產過程中所遇到的種種安全問題，本文有針對性的提出了相關的應對措施，從而確保油田生產活動安全穩(wěn)定的進行。

（一）加快更新現有的技術規(guī)范

啟動更新現有的技術規(guī)范的步伐，切實結合油田安全生產過程中出現的一些技術問題，有針對性做出改進的措施，做到技術規(guī)范跟得上石油行業(yè)生產環(huán)境不斷變化的步伐，使制定的技術規(guī)范真正的與油田安全生產相符合，有效的減少不安全的生產行為與避免有問題的生產環(huán)節(jié)。提高員工對安全生產重要性的意思，讓員工認識到技術規(guī)范對保證安全生產的重要性。

（二）及時的更新現有的設備裝置

油田企業(yè)為保證產量，在油田建設初期，就大力的引進大批的生產設備，生產設備存在的一些安全隱患，成為油田安全事故頻發(fā)的重要源頭。所以油田企業(yè)必須堅決淘汰存在重大安全隱患的設備，加快更新有安全隱患設備的頻率與力度，企業(yè)管理層必須把油田設備更新換代的工作提上工作議程。尤其對地面系統建設投入不能過度的節(jié)減，做到不浪費不節(jié)儉的原則，適當的加大地面系統的設計、審核、建設的力度。

（三）加強安全監(jiān)督管理的工作

安全生產管理與安全監(jiān)督一直是保證油田安全穩(wěn)定生產工作的重要內容，油田的管理者以及員工必須嚴格按照安全計劃與技術規(guī)范來切實執(zhí)行相關的安全標準，結合企業(yè)自身的實際情況來進行必要有效的管理調整與處理。油田應該在現有的技術背景下，應該著力解除生產環(huán)節(jié)中存在的薄弱環(huán)節(jié)，強化安全檢查力度。

（四）杜絕違章操作的現象

解決員工在實際生產過程中習慣性違章問題，解決好員工對安全生產的思想認識問題的同時抓好員工的思想教育工作，加強基層領導以及員工的安全知識培訓。三是大力提高員工對習慣性違章操作危害的認識，從源頭上杜絕由于人為原因造成的安全事故與安全隱患。最后，積極組織員工學習設備的正確操作方法與維護保養(yǎng)。總而言之，在加強油田企業(yè)安全生產工作，樹立良好的企業(yè)安全監(jiān)督氛圍是根本，獎勵安生管理到位部門體罰存在安全隱患的部門是手段，努力搭建科學而又系統的安全管理體制。

總之，安全生產管理是油田生產管理的重要內容，也是確保油田生產質量的基本保障。本文通過分析當前油田安全生產的發(fā)展現狀，指出了影響油田安全生產的主要影響因素，并且有針對性的提出了相應的解決方案，為進一步提高油田安全生產提供了新的管理思路。

參考文獻