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我自年日至月25日在接受安全主任培訓(xùn)學(xué)習(xí),除去20號(hào)周日一天休息未上課,其余總計(jì)培訓(xùn)九天時(shí)間,培訓(xùn)學(xué)習(xí)業(yè)已結(jié)束并考核完畢,現(xiàn)對(duì)本次培訓(xùn)學(xué)習(xí)情況作以下報(bào)告:
一、培訓(xùn)課程的大致內(nèi)容
本次共培訓(xùn)三大課程,即《安全生產(chǎn)的法律法規(guī)知識(shí)》;《安全技術(shù)基礎(chǔ)知識(shí)》;《生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位安全生產(chǎn)管理》。
在《法律法規(guī)知識(shí)》課程中主要針對(duì)安全生產(chǎn)有關(guān)的法律法規(guī),如《安全生產(chǎn)法》,《職業(yè)病防治法》,《勞動(dòng)法》,《消防法》,《安全生產(chǎn)條例》等進(jìn)行培訓(xùn)學(xué)習(xí),并在本課程中學(xué)習(xí)了注冊(cè)安全主任制度的相關(guān)知識(shí)。在本課程中,學(xué)習(xí)到我國(guó)安全生產(chǎn)的方針為“安全第一,預(yù)防為主”,從勞動(dòng)者的生命安全和身體健康,從危險(xiǎn)識(shí)別,從生產(chǎn)條件,從對(duì)勞動(dòng)者的安全教育和安全操作,從生產(chǎn)的安全保障等闡發(fā)了安全第一的內(nèi)涵,從完善安全生產(chǎn)條件,從開(kāi)展經(jīng)常性的安全教育提高勞動(dòng)者的安全素質(zhì),從加強(qiáng)和完善安全管理的各項(xiàng)工作等闡發(fā)了預(yù)防為主的內(nèi)涵,并學(xué)習(xí)了安全與生產(chǎn),安全與效益的關(guān)系等。
在《安全技術(shù)基礎(chǔ)知識(shí)》課程中主要學(xué)習(xí)了防火防爆,職業(yè)衛(wèi)生,機(jī)械安全,電氣安全相關(guān)知識(shí),主要是從技術(shù)層面上分析事故造成的各種直接間接原因,接合我公司實(shí)際情況與去年的所發(fā)生的幾起工傷和火災(zāi)事故,本章知識(shí)內(nèi)容與我公司有著密切聯(lián)系。
在《生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位安全生產(chǎn)管理》課程中主要學(xué)習(xí)了安全生產(chǎn)的基本觀(guān)點(diǎn),安全生產(chǎn)制度管理,安全生產(chǎn)檢查,特作業(yè)人員管理,現(xiàn)場(chǎng)安全管理,安全生產(chǎn)教育培訓(xùn),傷亡事故管理等相關(guān)知識(shí),本章主要從管理和制度層面上對(duì)安全生產(chǎn)進(jìn)行了學(xué)習(xí)。
二、對(duì)培訓(xùn)課程幾項(xiàng)重點(diǎn)概括
1從國(guó)家和企業(yè)各類(lèi)傷亡事故案例中可以得出安全生產(chǎn)十分重要這一結(jié)論,因?yàn)槭玛P(guān)勞動(dòng)者的生命安全與身體健康,事關(guān)企業(yè)的生產(chǎn)與效益。安全與生產(chǎn),安全與效益不是對(duì)立的而是相互促進(jìn)相輔相成的關(guān)系,不能簡(jiǎn)單的分割,要統(tǒng)一看待。應(yīng)樹(shù)立和運(yùn)用系統(tǒng),預(yù)防,科學(xué)的觀(guān)點(diǎn)開(kāi)展安全工作和管理。所以加強(qiáng)各級(jí)干部的思想態(tài)度的轉(zhuǎn)變和全員技術(shù)與知識(shí)的學(xué)習(xí),是一項(xiàng)十分必要和重要的工作。
2注冊(cè)安全主任制度是由省借鑒英國(guó)新加坡等國(guó)和地區(qū)的經(jīng)驗(yàn)于1994年率先在試行的一項(xiàng)制度。制度的意義在于配備專(zhuān)職安生產(chǎn)管理人員,加強(qiáng)安全生產(chǎn)監(jiān)管,解決“沒(méi)人管”和“不會(huì)管”的問(wèn)題,通過(guò)專(zhuān)職人員使企業(yè)全員增強(qiáng)安全法制觀(guān)念,提高安全生產(chǎn)意識(shí),掌握安全生產(chǎn)技術(shù),學(xué)習(xí)和運(yùn)用安全生產(chǎn)知識(shí),推動(dòng)和開(kāi)展各項(xiàng)安全生產(chǎn)相關(guān)工作,諸如執(zhí)行國(guó)家安全生產(chǎn)相關(guān)法律,法規(guī)和方針政策,建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制度,安全生產(chǎn)管理制度,工作檔案制度,安全操作規(guī)程等。
3我國(guó)對(duì)安全生產(chǎn)的新格局是政府統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),部門(mén)依法監(jiān)管,單位全面負(fù)責(zé),社會(huì)監(jiān)督支持。企業(yè)安全生產(chǎn)由主要負(fù)責(zé)人負(fù)全責(zé),國(guó)家以法律形式對(duì)企業(yè)負(fù)責(zé)人和注冊(cè)安全主任的職責(zé)和法律責(zé)任進(jìn)行了規(guī)定。安全生產(chǎn)的方針是安全第一,預(yù)防為主,安全生產(chǎn)的實(shí)質(zhì)是安全生產(chǎn),人人有責(zé),因此公司的安全生產(chǎn)相關(guān)工作應(yīng)在主要負(fù)責(zé)人帶領(lǐng)與指導(dǎo)和安全主任的推動(dòng)與牽頭及全員參與全面進(jìn)行。
4安全生產(chǎn)的主要內(nèi)容有:(1):建立健全安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu);(2):建立健全安全生產(chǎn)規(guī)章制度;(3):完善安全生產(chǎn)條件;(4):進(jìn)行安全生產(chǎn)宣傳教育;(5):開(kāi)展安全生產(chǎn)檢查;(6):加強(qiáng)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)管理;(7):做好事故預(yù)防和事故處理工作。接合公司實(shí)際情況,上述內(nèi)容將是我公司今后開(kāi)展安全工作的重要方面和主要方面。
5引發(fā)安全事故的直接因素有人的不安全行為,物的不安全狀態(tài),間接因素是管理的欠缺。人的不安全行為有違章違紀(jì)操作,思想上麻痹大意,技術(shù)上薄弱,知識(shí)上缺乏,上崗未經(jīng)培訓(xùn)考核等,物的不安全狀態(tài)有安全設(shè)施裝置的缺陷,物體放置工作場(chǎng)所的缺陷,防護(hù)用品的缺陷,設(shè)備工具方面的缺陷等,管理的欠缺主要是對(duì)人對(duì)物的監(jiān)管不力,未能及時(shí)發(fā)現(xiàn),及時(shí)控制,及時(shí)處理等。
三、公司安全生產(chǎn)管理工作的現(xiàn)狀和不足
根據(jù)安全培訓(xùn)學(xué)習(xí)的三大課程內(nèi)容,我個(gè)人認(rèn)為公司安全生產(chǎn)管理工作的現(xiàn)狀還不夠理想,從制度建設(shè)從人員管理從現(xiàn)場(chǎng)管理從技術(shù)環(huán)境方面都有待進(jìn)一步的加強(qiáng)。公司領(lǐng)導(dǎo)雖在一定程度上引起高度重視,但未能就安全管理工作作以深化強(qiáng)化,使之系統(tǒng),規(guī)范,細(xì)致。結(jié)合公司現(xiàn)狀,安全生產(chǎn)管理存在的不足概括起來(lái)主要有:〈1〉:各級(jí)干部的安全生產(chǎn)意識(shí)較為淡薄,安全法制意識(shí)較為淡薄,安全生產(chǎn)管理的專(zhuān)業(yè)知識(shí),專(zhuān)業(yè)知識(shí)技術(shù)比較欠缺,不能有針對(duì)性有目的的全面性的對(duì)員工安全生產(chǎn)工作正確的加以教育培訓(xùn),指導(dǎo)疏引,監(jiān)督檢查,管理控制等。〈2〉:公司對(duì)員工的三級(jí)四新安全教育培訓(xùn)工作力度不大,日常性持續(xù)性安全教育培訓(xùn),以及對(duì)事故責(zé)任人對(duì)事故案例對(duì)特種作業(yè)人員的專(zhuān)項(xiàng)教育培訓(xùn)工作力度不大,工作員工不具備或很少具備或具備很少本工種本崗們所必需的安全生產(chǎn)相關(guān)知識(shí)相關(guān)技能而直接從事相關(guān)工種相關(guān)崗位的工作,未經(jīng)培訓(xùn)并考核合格后上崗,特殊崗位人員未能持證上崗,這是導(dǎo)致事故最直接的因素和隱患所在。〈3〉:干部自身素質(zhì)和員工自身素質(zhì)諸如學(xué)習(xí)能力,理解能力,實(shí)操能力,管理能力,溝通能力,思想品德,文化知識(shí),理論修養(yǎng),遵章守紀(jì),創(chuàng)新變革等方面存在著不足。〈4〉:公司安全生產(chǎn)管制度和安全文化方面的不足,主要存在安全生產(chǎn)目標(biāo)管理的模糊,相關(guān)安全生產(chǎn)責(zé)任,操作規(guī)程,教、育培訓(xùn),檢查監(jiān)督,危險(xiǎn)作業(yè),安全會(huì)議,應(yīng)急預(yù)案,現(xiàn)場(chǎng)管理,檔案管理,獎(jiǎng)勵(lì)處罰,值班報(bào)告,事故追究等制度的欠缺,員工在公司安全目標(biāo),安全價(jià)值觀(guān),安全意識(shí),安全行為準(zhǔn)則,各項(xiàng)安全規(guī)章制度的認(rèn)識(shí)認(rèn)同與遵守執(zhí)行方面的欠缺。
四、個(gè)人建議
建議公司從上至下應(yīng)對(duì)安全生產(chǎn)和安全生產(chǎn)管理高度重視,針對(duì)安全生產(chǎn)的主要內(nèi)容,建立健全安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu),建立健全安全生產(chǎn)規(guī)章制度,完善安全生產(chǎn)條件,進(jìn)行安全生產(chǎn)宣傳教育,開(kāi)展安全生產(chǎn)檢查,加強(qiáng)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)管理,做好事故預(yù)防和事故處理工作。
建議公司自行開(kāi)展或由輔導(dǎo)公司開(kāi)展對(duì)我公司中基層干部進(jìn)行相關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行培訓(xùn)學(xué)習(xí)并進(jìn)行考核。
建議公司在制度的建立健全上應(yīng)下功夫?qū)⑵渫晟破饋?lái),并將管理干部對(duì)制度的執(zhí)行作為獎(jiǎng)懲,績(jī)效,晉升,調(diào)薪等一項(xiàng)重要依據(jù)。
一、安全文化與安全管理效能的內(nèi)涵
(一)企業(yè)安全文化的內(nèi)涵
企業(yè)安全文化是安全文化最重要的組成部分。為了更好地促進(jìn)我國(guó)企業(yè)安全文化的建設(shè),把企業(yè)安全文化落到實(shí)處,有必要探討企業(yè)安全文化的評(píng)價(jià)體系。要想真正建設(shè)好企業(yè)的安全文化,就不能僅停留在對(duì)安全文化理念的空洞宣教上,也不能僅著眼于局部的、個(gè)別的文化形式,企業(yè)安全文化建設(shè)問(wèn)題應(yīng)該是一個(gè)系統(tǒng)工程的問(wèn)題。
(二)安全管理效能的內(nèi)涵
企業(yè)的安全管理效能是以降低事故率、保障安全生產(chǎn)為目標(biāo)依據(jù),運(yùn)用科學(xué)的管理手段和方式、各種安全規(guī)章制度以及安全文化氛圍等載體,調(diào)動(dòng)員工安全生產(chǎn)的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性,不斷提高安全生產(chǎn)工作的能力和安全執(zhí)行效率的過(guò)程。企業(yè)安全管理效能的高低,管理要求執(zhí)行的工作目標(biāo)能否實(shí)現(xiàn),要求的規(guī)范行為能否持久保持,也就是安全管理見(jiàn)效的程度能否做到立竿見(jiàn)影。
二、企業(yè)安全問(wèn)題發(fā)生的原因分析
首先,安全生產(chǎn)隨著企業(yè)的快速發(fā)展變得越來(lái)越復(fù)雜,而企業(yè)生產(chǎn)技術(shù)、安全意識(shí)、工作制度、企業(yè)人員的技能等等都處于停滯不前的狀態(tài),遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿(mǎn)足安全生產(chǎn)的要求,這就容易導(dǎo)致安全管理體系制定的貫徹實(shí)施,使得在生產(chǎn)過(guò)程中隱藏著一些安全隱患且不易被發(fā)現(xiàn)。其次,企業(yè)一直重經(jīng)濟(jì)、輕管理,重生產(chǎn)、輕安全,所以在短期獲得較高的經(jīng)濟(jì)效益,企業(yè)不管生產(chǎn)的安全問(wèn)題,導(dǎo)致企業(yè)所有人員缺乏安全管理的理念。企業(yè)管理者不會(huì)重點(diǎn)關(guān)注企業(yè)的安全管理工作,導(dǎo)致企業(yè)安全文化建設(shè)落后,安全管理工作不到位等等,同時(shí)會(huì)大幅度的降低在安全管理上的投資,不重視安全生產(chǎn)的主體性地位。最后,思想觀(guān)念落后。企業(yè)管理者一直把安全管理作為管理者的職能,導(dǎo)致企業(yè)員工缺少安全生產(chǎn)的意識(shí),甚至不按照安全管理制度進(jìn)行生產(chǎn),不顧后果,導(dǎo)致出現(xiàn)操作失誤的情況,嚴(yán)重影響企業(yè)的安全運(yùn)營(yíng),如果不能正確的認(rèn)識(shí)到安全生產(chǎn)的重要性,就難以對(duì)安全管理的效能進(jìn)行保障。
三、提高企業(yè)安全管理效能的措施
(一)建設(shè)企業(yè)安全文化,提高企業(yè)安全管理效能
安全文化建設(shè)屬于長(zhǎng)期的發(fā)展過(guò)程,在其建設(shè)的過(guò)程中要通過(guò)不斷堅(jiān)持的觀(guān)念,實(shí)現(xiàn)在安全生產(chǎn)與安全管理各個(gè)環(huán)節(jié)中的有效滲透,樹(shù)立非常牢固的安全觀(guān)念,從而實(shí)現(xiàn)企業(yè)安全生產(chǎn)效能提高。如果發(fā)現(xiàn)企業(yè)安全文化出現(xiàn)退化的情況,要通過(guò)相應(yīng)的措施進(jìn)行及時(shí)的處理,防止各種連鎖反應(yīng)的出現(xiàn)。一旦出現(xiàn)安全文化退化而又沒(méi)有及時(shí)采取措施,很可能會(huì)引發(fā)一系列安全事故的發(fā)生,造成巨大的安全事故損失。
(二)加強(qiáng)企業(yè)管理,提高企業(yè)安全管理效能
在企業(yè)安全管理方面,工作人員應(yīng)對(duì)可能發(fā)生的危險(xiǎn)進(jìn)行嚴(yán)格排查,避免出現(xiàn)安全與危險(xiǎn)并存的現(xiàn)象,安全的生產(chǎn)環(huán)境能保證員工的自身安全,企業(yè)負(fù)責(zé)人應(yīng)對(duì)生產(chǎn)環(huán)境進(jìn)行定期檢查及時(shí)發(fā)現(xiàn)安全隱患,并對(duì)其做出相應(yīng)處理。企業(yè)工作環(huán)境應(yīng)配有相應(yīng)的緊急設(shè)備,如工作過(guò)程中出現(xiàn)危險(xiǎn)時(shí),員工懂得如何自保并對(duì)危險(xiǎn)現(xiàn)象進(jìn)行及時(shí)處理,保證自身安全的同時(shí)降低企業(yè)損失。
企業(yè)安全管理與企業(yè)安全文化之間具有密切關(guān)聯(lián),企業(yè)安全管理是企業(yè)安全文化的重要體現(xiàn),企業(yè)安全文化制定后需要企業(yè)安全管理來(lái)實(shí)行,同時(shí)企業(yè)安全管理是建立在企業(yè)安全文化背景之下,安全管理過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題將體現(xiàn)在企業(yè)安全文化方面,因此企業(yè)安全管理與企業(yè)安全文化是企業(yè)發(fā)展過(guò)程中的重要組成部分,安全管理屬于認(rèn)識(shí)問(wèn)題,可隨著企業(yè)發(fā)展同時(shí)進(jìn)步,在進(jìn)步過(guò)程中將對(duì)出現(xiàn)問(wèn)題現(xiàn)象進(jìn)行及時(shí)解決完善企業(yè)安全管理事項(xiàng)。
(三)企業(yè)安全管理與安全管理效能
管理企業(yè)在發(fā)展過(guò)程中安全成為重要問(wèn)題,我國(guó)工業(yè)企業(yè)近年來(lái)發(fā)展較快,因此工業(yè)企業(yè)應(yīng)對(duì)工作環(huán)境安全問(wèn)題格外重視,工業(yè)企業(yè)在生產(chǎn)過(guò)程中存在較多的安全?[患,因此企業(yè)負(fù)責(zé)人應(yīng)制定出嚴(yán)格的安全管理系統(tǒng),確保工業(yè)生產(chǎn)工人的人身安全。企業(yè)文化主要是以人為本的管理科學(xué),主要目的是提高企業(yè)的整體效益,使企業(yè)文化發(fā)揮至管理效能,安全管理的主要核心是通過(guò)人為進(jìn)行相關(guān)管理的執(zhí)行,主要有管理者與被管理者兩部分組成,安全文化直接影響著安全管理的發(fā)展,因此完善的企業(yè)安全文化對(duì)企業(yè)安全管理起著重要作用。
關(guān)鍵詞:安全管理 體系建設(shè) 標(biāo)準(zhǔn)化
文章對(duì)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化定義、內(nèi)涵、內(nèi)容進(jìn)行了詳細(xì)介紹,對(duì)企業(yè)在安全生產(chǎn)工作中存在的問(wèn)題進(jìn)行了闡述,通過(guò)分析,并結(jié)合自身實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和相關(guān)理論知識(shí),對(duì)企業(yè)安全生產(chǎn)中標(biāo)準(zhǔn)化管理的建設(shè)和執(zhí)行進(jìn)行詳細(xì)分析和探討。
1.企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理的意義
通過(guò)建立安全生產(chǎn)責(zé)任制,制定安全管理操作規(guī)程和制度,排查治理隱患和監(jiān)控重大危險(xiǎn)源,規(guī)范生產(chǎn)行為,建立預(yù)防機(jī)制,使各生產(chǎn)環(huán)節(jié)符合有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的要求,人、機(jī)、物、環(huán)處于良好的生產(chǎn)狀態(tài),并持續(xù)改進(jìn),不斷加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)范化建設(shè)。
在企業(yè)的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理的過(guò)程中,第一步要建立起企業(yè)的安全生產(chǎn)責(zé)任制,并初步建立起符合企業(yè)自身安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)的制度和規(guī)程。通過(guò)對(duì)企業(yè)安全生產(chǎn)過(guò)程中的重大危險(xiǎn)源和隱患的檢查和治理,進(jìn)一步規(guī)范企業(yè)的安全生產(chǎn)行為,在企業(yè)安全生產(chǎn)的過(guò)程中,要處處以安全生產(chǎn)的法律法規(guī)為標(biāo)準(zhǔn)和要求,確保物、人、機(jī)在生產(chǎn)環(huán)境中的狀態(tài)良好,通過(guò)建立安全預(yù)防機(jī)制,通過(guò)持續(xù)不斷的改進(jìn),加強(qiáng)企業(yè)的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化建設(shè)。
2. 安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化內(nèi)涵
安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的內(nèi)涵的體現(xiàn)主要是要做到“預(yù)防為主、安全生產(chǎn)、標(biāo)準(zhǔn)管理”,在企業(yè)中要處處以人為本,牢牢掌握科學(xué)的企業(yè)發(fā)展觀(guān)念,要以法制化、科學(xué)化、規(guī)范化、系統(tǒng)化的過(guò)程控制方法強(qiáng)化企業(yè)安全生產(chǎn)的過(guò)程控制,并把企業(yè)的績(jī)效管理與安全管理放到同樣重要的位置上來(lái)。要把先進(jìn)的企業(yè)安全生產(chǎn)管理的理念和企業(yè)安全管理的優(yōu)良傳統(tǒng)相結(jié)合,提高企業(yè)安全生產(chǎn)的水平,推動(dòng)企業(yè)安全生產(chǎn)狀況持續(xù)改進(jìn)。
3.安全生產(chǎn)作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化的內(nèi)容
(1)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位應(yīng)堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,設(shè)置安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)或者配備安全生產(chǎn)管理人員,并建立安全生產(chǎn)責(zé)任制。
(2)企業(yè)應(yīng)每年至少一次對(duì)適用的安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范進(jìn)行符合性評(píng)價(jià),消除違規(guī)現(xiàn)象和行為,制訂健全的安全生產(chǎn)規(guī)章制度。
(3)企業(yè)應(yīng)當(dāng)對(duì)管理人員、操作崗位人員和其他人員進(jìn)行教育培訓(xùn),使其達(dá)到能勝任各自崗位的能力。
(4)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位的各層負(fù)責(zé)人對(duì)本單位的危害辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)工作負(fù)責(zé),應(yīng)不間斷組織危害辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)工作,將風(fēng)險(xiǎn)控制在可以接受的程度,預(yù)防事故的發(fā)生。
(5)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位應(yīng)對(duì)潛在事件和突發(fā)事故編制應(yīng)急救援預(yù)案。
(6)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位應(yīng)對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中的作業(yè)行為存在的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行分析和控制管理。
(7)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位應(yīng)建立相應(yīng)的企業(yè)安全生產(chǎn)職業(yè)病防治規(guī)范,并通過(guò)層級(jí)落實(shí)的方法,落實(shí)到個(gè)人,職業(yè)病防治要通過(guò)教育和培訓(xùn)的方式提高企業(yè)從業(yè)人員在生產(chǎn)過(guò)程中防護(hù)意識(shí)。
(8)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位應(yīng)當(dāng)具備安全生產(chǎn)條件所必須的資金投入,確保安全生產(chǎn)設(shè)備、設(shè)施建設(shè)。
(9)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位應(yīng)根據(jù)生產(chǎn)過(guò)程的安全需求建立安全檢查制度,針對(duì)安全檢查發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,向所在部門(mén)進(jìn)行反饋,落實(shí)整改責(zé)任并對(duì)整改情況進(jìn)行驗(yàn)證。
(10)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位應(yīng)每年至少進(jìn)行一次安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施情況的績(jī)效評(píng)審。
4.企業(yè)在安全生產(chǎn)工作中存在的問(wèn)題
4.1作業(yè)人員缺乏有效的自我防護(hù)意識(shí)
目前,在許多的企業(yè)工程作業(yè)中,作業(yè)人員的受教育的水平參差不齊,有些作業(yè)人員,尤其是一線(xiàn)人員缺乏相應(yīng)的自我防護(hù)意識(shí)和安全意識(shí),其自身的安全防護(hù)技術(shù)不高,思想上還因安全意識(shí)的缺乏出現(xiàn)怕麻煩、走捷徑的僥幸心理,結(jié)果不知不覺(jué)中產(chǎn)生違章,這就使得作業(yè)人員在實(shí)際生產(chǎn)作業(yè)過(guò)程中,不能充分、有效的對(duì)自身進(jìn)行安全防護(hù),造成安全事故的多發(fā)。
4.2安全生產(chǎn)管理制度陳舊、不完善
現(xiàn)階段,在我國(guó)的生產(chǎn)企業(yè)當(dāng)中,大部分企業(yè)基本上都已經(jīng)有了自己的安全生產(chǎn)管理制度,但是,很多制度都是照搬照抄而來(lái),缺乏企業(yè)自身的針對(duì)性和可執(zhí)行力,很多安全生產(chǎn)規(guī)章制度亟待完善。另外由于企業(yè)的安全生產(chǎn)制度沒(méi)有定時(shí)更新制度,有些制度從企業(yè)建廠(chǎng)就已經(jīng)開(kāi)始實(shí)施,經(jīng)過(guò)多年的發(fā)展并沒(méi)有任何改變,有些制度隨著經(jīng)濟(jì)社會(huì)的發(fā)展,已經(jīng)不能適應(yīng)現(xiàn)階段的企業(yè)發(fā)展的需要;有些安全成產(chǎn)制度已經(jīng)不能對(duì)安全生產(chǎn)事故進(jìn)行有效的預(yù)防,出現(xiàn)安全生產(chǎn)事故也不能進(jìn)行很好的處理,給安全生產(chǎn)管理工作的落實(shí)和開(kāi)展造成了極大的困難,也給企業(yè)的安全生產(chǎn)留下了隱患。
4.3缺乏有效的安全監(jiān)管
造成生產(chǎn)過(guò)程中安全事故的原因之一就是監(jiān)督部門(mén)及人員沒(méi)有嚴(yán)格、認(rèn)真的對(duì)生產(chǎn)過(guò)程的安全性進(jìn)行全面、仔細(xì)的監(jiān)督和控制。有些監(jiān)督部門(mén)及人員對(duì)生產(chǎn)過(guò)程的安全生產(chǎn)監(jiān)督的認(rèn)識(shí)不足,在進(jìn)行監(jiān)督和控制的工作過(guò)程中態(tài)度散漫、消極,不能積極、主動(dòng)、有效的對(duì)生產(chǎn)過(guò)程開(kāi)展安全監(jiān)督工作。再加上對(duì)安全管理相關(guān)配套設(shè)施的投入不足,造成安全監(jiān)督工作的不到位。例如:在一次大型設(shè)備裝卸過(guò)程中,因安全監(jiān)管人員幫助其他作業(yè)人員去干活,沒(méi)有認(rèn)真的對(duì)這起作業(yè)過(guò)程進(jìn)行有效監(jiān)督和指揮,設(shè)備上吊點(diǎn)損壞未及時(shí)發(fā)現(xiàn),使大型設(shè)備吊卸過(guò)程中發(fā)生墜落事故。
5.企業(yè)實(shí)施安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的對(duì)于企業(yè)安全生產(chǎn)的益處
5.1安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)可以長(zhǎng)效保證企業(yè)的安全生產(chǎn)
安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的具體內(nèi)容瀚海了很多方面,包括企業(yè)人員安全生產(chǎn)素質(zhì)的提高,以及生產(chǎn)環(huán)境的改善、設(shè)施裝備安全提升等,安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化是一項(xiàng)長(zhǎng)效的、基礎(chǔ)性的工程,有利于企業(yè)從各個(gè)方面保障企業(yè)的安全生產(chǎn)。
5.2提高企業(yè)安全管理水平、彰顯企業(yè)安全管理先進(jìn)思想的重要方式
安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化不是籠統(tǒng)的、一致的、相同的要求。因?yàn)槠髽I(yè)生產(chǎn)類(lèi)型的不同,執(zhí)行的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的標(biāo)準(zhǔn)是不同的。安全標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)具有一定的針對(duì)性。因此,企業(yè)自身的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化要在結(jié)合企業(yè)生產(chǎn)類(lèi)型的基礎(chǔ)上,根據(jù)我國(guó)相關(guān)的法律法規(guī)要求,制定適合企業(yè)自身情況的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范。在制定適合自己企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的規(guī)范的同時(shí),企業(yè)可以解放思想,借鑒別國(guó)、他企現(xiàn)代先進(jìn)的安全管理理念,做到先進(jìn)的東西為我所用。從企業(yè)自身制定的安全生產(chǎn)規(guī)范可以看出一個(gè)企業(yè)的戰(zhàn)略眼光,企業(yè)員工的素養(yǎng)和企業(yè)獨(dú)有的企業(yè)文化。
5.3政府對(duì)企業(yè)實(shí)施安全生產(chǎn)分類(lèi)指導(dǎo)和分級(jí)監(jiān)管的有效依據(jù)
經(jīng)濟(jì)飛速發(fā)展的今天,國(guó)內(nèi)大中小企業(yè)不斷成立,涉及各行各業(yè),還有一些熱門(mén)的新型行業(yè),這些行業(yè)的興起對(duì)中國(guó)經(jīng)濟(jì)起著重要的作用,但這些大多都是私營(yíng)企業(yè),甚至有些不合法的企業(yè)存在,針對(duì)如此多的企業(yè),政府做統(tǒng)籌管理的時(shí)候相當(dāng)困難。實(shí)行安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化,是對(duì)企業(yè)進(jìn)行一次安全生產(chǎn)建設(shè)考評(píng),通過(guò)考評(píng)可以將企業(yè)劃分為不同的安全等級(jí),這樣政府便很清楚地了解到企業(yè)的安全生產(chǎn)的真實(shí)狀況及所在地區(qū)的安全生產(chǎn)情況,同時(shí)也對(duì)企業(yè)安全生產(chǎn)狀況進(jìn)行了歸類(lèi),對(duì)政府部門(mén)分類(lèi)指導(dǎo)、分級(jí)監(jiān)管提供了證據(jù),企業(yè)的安全生產(chǎn)狀況也明化了,對(duì)員工、對(duì)企業(yè)、對(duì)國(guó)家意義重大。
6.結(jié)束語(yǔ)
企業(yè)實(shí)施安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化是企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展具有重要的戰(zhàn)略意義,通過(guò)深入持久的開(kāi)展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),進(jìn)一步規(guī)范管理,強(qiáng)化意識(shí),促進(jìn)全員、全方位、全過(guò)程的安全管理,全面提升企業(yè)的安全生產(chǎn)管理水平和安全保障能力,對(duì)于提高企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力,促進(jìn)社會(huì)的和諧發(fā)展具有重要作用。
參考文獻(xiàn):
經(jīng)過(guò)兩個(gè)多月的認(rèn)真籌備,今天上午,我礦首屆安全生產(chǎn)論壇會(huì)如期
召開(kāi)了。剛才,來(lái)自基層單位的幾位同志發(fā)表了自己的論文,首先,我
代表礦黨委、礦行政向今天受到表彰的個(gè)人表示衷心祝賀!向蒞臨今天
會(huì)議的集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)表示熱烈歡迎!
安全生產(chǎn)是煤礦的頭等大事,它關(guān)系著職工群眾的生命健康和家庭
幸福,影響著企業(yè)的穩(wěn)定和發(fā)展的興衰成敗,但煤礦安全生產(chǎn)又是一項(xiàng)
艱巨復(fù)雜的工作,想抓好確實(shí)不容易。我們今天舉辦安全生產(chǎn)論壇會(huì),
目的就是及時(shí)總結(jié)安全生產(chǎn)管理的新經(jīng)驗(yàn)、新方法,不斷豐富安全管理
的內(nèi)涵,使我們的安全管理水平和管理層次實(shí)現(xiàn)快速提升,促進(jìn)礦區(qū)安
全生產(chǎn)的長(zhǎng)治久安。剛才,幾位同志談的都非常好,既有很高的理論
性,又有較強(qiáng)的實(shí)踐性,像劉成明同志的《加強(qiáng)思想政治工作,發(fā)展安
全文化生產(chǎn)力》是安全思想教育和安全管理相互滲透的成果,周衛(wèi)星同
志的《煤礦安全質(zhì)量工作方向的探索》是在較長(zhǎng)時(shí)期的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化
實(shí)踐中認(rèn)真摸索和總結(jié)出來(lái)的科學(xué)管理方法。應(yīng)該說(shuō),我們幾位同志的
論文質(zhì)量都是較高的,對(duì)今后改進(jìn)我礦的安全工作、創(chuàng)新安全管理方法
具有重要的指導(dǎo)作用。
為進(jìn)一步做好這項(xiàng)工作,推進(jìn)安全生產(chǎn)論壇持續(xù)有效地開(kāi)展,下面我
再?gòu)?qiáng)調(diào)兩點(diǎn)意見(jiàn):
一、加強(qiáng)宣傳,積極參與
要進(jìn)一步加強(qiáng)宣傳力度,使廣大干部職工深刻認(rèn)識(shí)舉辦安全生產(chǎn)論
壇的重要意義,調(diào)動(dòng)參與的積極性,以較高的熱情投身于這項(xiàng)工作中
去。各單位要以此為契機(jī),改進(jìn)安全管理的方法,創(chuàng)新工作形式,結(jié)合
本單位的實(shí)際,經(jīng)常舉辦安全生產(chǎn)座談會(huì)、安全生產(chǎn)大家談等群眾性活
動(dòng),啟迪廣大職工對(duì)安全工作進(jìn)行深入思考和系統(tǒng)總結(jié),變職工參與安
全生產(chǎn)論壇過(guò)程為學(xué)習(xí)安全知識(shí)的過(guò)程,增強(qiáng)安全意識(shí),提高安全技能
和事故防范能力,逐步實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)由被動(dòng)防范向過(guò)程控制、從事故查
處向事前預(yù)防、從他律管理向自主管理、從簡(jiǎn)單粗放管理向法制化、制
度化、人性化管理轉(zhuǎn)變,通過(guò)廣泛參與,不斷夯實(shí)礦井安全生產(chǎn)的基
礎(chǔ)。
二、圍繞重點(diǎn),攻堅(jiān)克難
首屆安全生產(chǎn)論壇的成功召開(kāi)已經(jīng)給我們開(kāi)了一個(gè)好頭,出了不少優(yōu)
秀的作品,但煤礦安全工作不是一勞永逸,它是一個(gè)動(dòng)態(tài)的、不斷變化
的工作,受不同時(shí)期職工心理、外界環(huán)境等多種因素的制約和影響。為
此,要繼續(xù)圍繞礦井安全生產(chǎn)的重點(diǎn)、難點(diǎn)刻苦鉆研、潛心探索,結(jié)核
我礦實(shí)際,圍繞如何提高職工教育培訓(xùn)效果,創(chuàng)新安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工
作,加強(qiáng)班隊(duì)管理,強(qiáng)化職工的安全生產(chǎn)意識(shí)及制約我礦安全生產(chǎn)的難
題進(jìn)行開(kāi)展,多出有新意、有深度的安全論文。
同志們!安全生產(chǎn)論壇作為一項(xiàng)活動(dòng)雖然已經(jīng)結(jié)束,但安全工作只
有起點(diǎn),沒(méi)有終點(diǎn),從現(xiàn)在到年底還有一個(gè)多月的時(shí)間,我們的安全工
作任重而道遠(yuǎn)>:請(qǐng)記住我站域名/
全活動(dòng)的開(kāi)展,做細(xì)、做實(shí)我礦的安全工作。安監(jiān)處、宣傳部、職教辦
等部門(mén),一方面要組織好優(yōu)秀論文的學(xué)習(xí)交流工作,另一方面今后要定
期召開(kāi)安全生產(chǎn)研討會(huì),為各單位交流探討創(chuàng)造有利條件,指導(dǎo)、幫助
基層單位總結(jié)安全管理的成功經(jīng)驗(yàn)。同時(shí),各單位要結(jié)合本單位安全工
作現(xiàn)狀,認(rèn)真反思安全工作中存在的不足和差距,虛心向兄弟單位學(xué)
習(xí),取長(zhǎng)補(bǔ)短,不斷提高自身安全管理水平。我相信!通過(guò)舉行本次安
全論壇一定能夠?yàn)槲业V的安全工作注入新的活力,也一定能夠推進(jìn)百日
安全活動(dòng)扎實(shí)有效地開(kāi)展,實(shí)現(xiàn)到年底的安全生產(chǎn),為今年的工作收好
關(guān)鍵詞:安全文化;安全生產(chǎn)管理;價(jià)值
1986年蘇聯(lián)切爾諾貝利核電站發(fā)生了重大的安全事故,綠色和平組織經(jīng)過(guò)大量的研究,分析認(rèn)為該事故共造成9.3萬(wàn)人死亡,27萬(wàn)人致癌,造成了數(shù)千億美元的經(jīng)濟(jì)損失。國(guó)際原子能機(jī)構(gòu)在調(diào)查該事故的過(guò)程中,第一次提出了安全文化的概念。安全文化,作為當(dāng)前安全生產(chǎn)管理過(guò)程中經(jīng)常提到的一個(gè)概念,對(duì)安全生產(chǎn)管理活動(dòng)具有重要的價(jià)值和指導(dǎo)意義。
一、安全文化的概念與內(nèi)涵
(1)安全文化的概念分析
安全文化,從狹義方面來(lái)講,主要是指安全價(jià)值觀(guān)和安全行為準(zhǔn)則的總和;從廣義方面來(lái)講,為建立起安全、可靠、和諧、協(xié)調(diào)的環(huán)境和匹配運(yùn)行的安全體系,為使人類(lèi)變得更加安全、康樂(lè)、長(zhǎng)壽,使世界變得友愛(ài)、和平、繁榮而創(chuàng)造的安全物質(zhì)財(cái)富和安全精神財(cái)富的總和。
通過(guò)對(duì)國(guó)內(nèi)外學(xué)者諸多觀(guān)點(diǎn)的考量,結(jié)合我國(guó)安全生產(chǎn)過(guò)程的現(xiàn)狀,我認(rèn)為安全文化的定義可以概括如下:安全文化是人類(lèi)為防范(預(yù)防、控制、降低或減輕)生產(chǎn)、生活風(fēng)險(xiǎn),實(shí)現(xiàn)生命安全與健康保障、社會(huì)和諧與企業(yè)持續(xù)發(fā)展所創(chuàng)造的安全精神價(jià)值和物質(zhì)價(jià)值的總和。
(2)安全文化的內(nèi)涵
綜述所述,安全文化具有以下方面的內(nèi)涵:
1、安全文化是人類(lèi)生活、生產(chǎn)實(shí)踐所創(chuàng)造的。安全文化取決于決策者、管理層和員工。安全文化建設(shè)在某種意義上,就是要扭轉(zhuǎn)不良的、落后的、應(yīng)該被淘汰的觀(guān)念,弘揚(yáng)那些先進(jìn)的、與時(shí)代同步的、科學(xué)的文化。
2、安全文化的目標(biāo)是為了實(shí)現(xiàn)生命安全、健康保障、社會(huì)和諧與持續(xù)發(fā)展。我國(guó)礦山企業(yè)的安全文化建設(shè)很難辦,就是因?yàn)槠髽I(yè)的短期行為和趨利主義。
3、安全文化建設(shè)包涵安全精神價(jià)值和物質(zhì)價(jià)值的建設(shè)。
二、安全文化的價(jià)值探究
1、安全文化有利于企業(yè)樹(shù)立正確的安全生產(chǎn)觀(guān),增加企業(yè)效益
企業(yè)安全文化是企業(yè)在長(zhǎng)期的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中形成的物質(zhì)文化和精神文化的總和,通過(guò)加強(qiáng)安全文化建設(shè),確立“安全第一、預(yù)防為主”的指導(dǎo)思想,把“沒(méi)有安全就沒(méi)有效益”的經(jīng)營(yíng)理念貫穿于整個(gè)企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)之中,樹(shù)立正確的安全生產(chǎn)觀(guān),是搞好安全生產(chǎn)管理的前提。正確認(rèn)識(shí)安全文化作為一種新型管理理論的價(jià)值與其有利于樹(shù)立正確的安全生產(chǎn)觀(guān)的重要作用,使安全生產(chǎn)管理與安全文化建設(shè)有機(jī)地結(jié)合起來(lái),將“安全第一、預(yù)防為主”的思想滲透到企業(yè)所追求的價(jià)值觀(guān)、經(jīng)營(yíng)理念和企業(yè)精神等深層內(nèi)涵中,重視安全培訓(xùn),加強(qiáng)宣傳教育,從而發(fā)掘出蘊(yùn)藏在員工中推動(dòng)企業(yè)安全生產(chǎn)管理的強(qiáng)大力量,促進(jìn)安全生產(chǎn)管理持續(xù)健康地發(fā)展。
2、安全文化有利于增強(qiáng)安全防范意識(shí)
(1)超前意識(shí)
搞好安全生產(chǎn),要具有超前的安全防范意識(shí),提前做好預(yù)防準(zhǔn)備并付諸實(shí)際行動(dòng),防范于未然,將事故消滅在萌芽之中。
(2)長(zhǎng)遠(yuǎn)意識(shí)
搞好安全生產(chǎn)是一項(xiàng)長(zhǎng)期而艱巨的任務(wù),必須警鐘長(zhǎng)嗚,常抓不懈。要根據(jù)安全發(fā)展的需要,認(rèn)真研究安全管理方面的問(wèn)題,制定長(zhǎng)遠(yuǎn)的安全管理規(guī)劃,認(rèn)真組織實(shí)施,強(qiáng)化安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理工作,建立安全生產(chǎn)管理長(zhǎng)效機(jī)制。
(3)人本意識(shí)
人是安全生產(chǎn)管理中最關(guān)鍵最活躍的因素,要搞好安全生產(chǎn),必須樹(shù)立以人為本的經(jīng)營(yíng)理念,加強(qiáng)安全生產(chǎn)的宣傳教育,讓廣大群眾參與安全生產(chǎn)管理制度的制定,安全目標(biāo)、安全計(jì)劃的制訂與實(shí)施,充分發(fā)揮他們的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性。
(4)效率意識(shí)
搞好安全生產(chǎn),必須從源頭抓起,加大安全生產(chǎn)的科技投入,避免隨意減少安全生產(chǎn)投入,削減安全成本的短期行為,預(yù)防安全隱患的產(chǎn)生,提高安全生產(chǎn)管理的效率。
3、安全文化有利于建立安全生產(chǎn)管理長(zhǎng)效機(jī)制
注重和講求制度“硬管理”和文化“軟管理”的有機(jī)結(jié)合,既是政府文化建設(shè)的需要,更是建立長(zhǎng)效安全管理機(jī)制的需要。一方面是制度“硬管理”,通過(guò)健全與完善有關(guān)的安全管理制度,從制度上規(guī)范安全生產(chǎn)管理,明確與落實(shí)安全管理工作職責(zé),實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)制度化與規(guī)范化。另一方面是文化“軟管理”。對(duì)企業(yè)安全生產(chǎn)進(jìn)行有效的控制和調(diào)節(jié),必須依靠嚴(yán)格的安全管理規(guī)章制度。但是,管理制度再?lài)?yán)密也不可能包羅萬(wàn)象,制度管理的強(qiáng)制性往往使得工在形式上服從,而不能贏(yíng)得員工的心,這也是不少安全制度流于形式,難以貫徹落實(shí)的主要原因之一。因此,通過(guò)文化“軟管理”,促使員工認(rèn)同安全理念、企業(yè)使命、安全價(jià)值觀(guān),從而理解和執(zhí)行各級(jí)管理者的決策和指令,自覺(jué)地按整體戰(zhàn)略目標(biāo)和制度要求來(lái)調(diào)節(jié)和規(guī)范自己的行為,從而達(dá)到統(tǒng)一思想,統(tǒng)一認(rèn)識(shí),統(tǒng)一行動(dòng),建立安全生產(chǎn)管理長(zhǎng)效機(jī)制的目的。
4、安全文化有利于實(shí)現(xiàn)預(yù)防型安全生產(chǎn)管理
安全教育 安全工作總結(jié) 安全生產(chǎn)制度 安全防范措施 安全生產(chǎn)意見(jiàn) 安全生產(chǎn)解決方案 安全教育講話(huà) 安全思想?yún)R報(bào) 安全生產(chǎn)培訓(xùn) 安全保衛(wèi)論文 紀(jì)律教育問(wèn)題 新時(shí)代教育價(jià)值觀(guān)