工程監理策劃書

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工程監理策劃書范文第1篇

關鍵詞：建筑工程，土建施工，現場管理，優化策略

前言：

建筑工程土建施工現場管理應該放在整體工程項目管理的首要位置，施工現場管理水平也體現了建筑企業的市場競爭力，展現了企業的自身形象。探討其管理的有效途徑有利于建立健全管理措施，對于保證施工質量、控制施工進度、提高企業的效益具有重要的意義

1.土建工程施工現場管理現狀

土建工程一般的工程量都比較大，而且涉及到的材料種類繁多，而工程施工現場面積是有限的，工作人員對材料的堆放、供應、采購以及發放缺乏合理性，尤其是在堆放的環節，會因為缺乏合理性而導致材料之間有著影響或是受到外界環境的影響，造成土建工程施工材料資源的浪費現象，在材料采購的過程中，有些工作人員為了謀私對采購的材料做了手腳，這不僅會危及到工程的質量，還提高了土建工程的整體造價另外，制度是起到對人的規范性，而管理人員的素質能將制度的核心滲入到每一個施工人員的心中，然而在當今土建工程施工現場管理中，卻過度的重視工程的進度以及投資的情況，忽略了施工現場的安全問題，主要表現在兩方面，一方面施工現場的人員素質偏低，不能及時的發現施工現場的安全隱患，缺乏對施工安全問題的控制措施，另一方面施工現場的管理制度不夠完善，對施工人員缺乏合理的約束性，缺乏對施工人員的安全教育工作，導致施工人員安全意識淡薄缺乏對安全隱患的意識性，對工程的質量以及安全都造成極其嚴重的影響，土建工程不僅涉及到多種施工材料，在施工中還會聯系到多項技術，如，施工放樣、土建實體、結構尺寸、材料拌制等，每一項技術環節都會影響到工程的質量。

2.構建一流的項目管理團隊

無論什么行業要想發展必須構建一流的管理團隊，建筑行業也不例外。項目部任何目標的實現都必須靠管理人員的努力工作和精誠協作，所以構建一流的項目團隊更是重中之重。

（1）根據工程項目的規模和項目的條件、特點，組建好項目部的基本框架，編制項目管理團隊人員、數量的構成，特別是各個管理人員的職責和工作范圍。重視項目部領導班子的搭建，項目管理人員除了具有較高的專業技術水平要求外，還要具備強烈的責任感和敬業精神，能夠相互協作配合。做到以項目大局為重，先集體后個人的敬業精神，精誠團結共建完美作品。

（2）項目部必須組建成為一流的管理團隊，才能確保建筑工程項目在施工前制定的所有的預定目標。項目部各職能人員配備要適當，既要做到管理人員齊全還不能資源浪費，尤其是為了節省開支對專業技術人員進行縮減，造成一個管理人員做多項工作的情況發生，這樣管理人員很難出色的完成本職工作，還容易導致工作混亂出現失誤，給項目部造成更大的損失

3.進行土建施工現場有效管理的措施

3.1健全現場管理制度

制度是工作進行的準則。健全的施工現場管理制度要包括以下幾點①個人的崗位責任制度。按照不同的專業或者方位、片區進行分片，建立起相應的崗位責任制度。②經濟責任制度。將施工現場管理列入到承包責任制中，將現場管理與經濟責任相結合。③檢查制度。檢查制度包括日常檢查制度和單位時間檢查制度。檢查制度中應明確規定檢查的依據、責任人、檢查方式等。檢查要全面且專業，并且檢查結束后要填寫相應的表格，在張榜公布的同時對不合格的地方進行處理。施工現場的檢查要作為一項常規工作來進行，檢查時可以采用隨時抽檢與定期檢查相結合、專業檢查與綜合檢查相結合的、個人檢查與集體檢查相結合的方式④獎懲制度。完善的制度一定要包括獎懲兩方面。施工現場管理制度中要明確的規定獎、懲的細則并保證獎懲制度的兌現⑤持證上崗制度。進行現場作業的員工尤其是專業性強、潛在影響大的工種都必須持證上崗。⑥專業管理制度。施工現場管理的專業眾多、綜合性強，需要在制度綜合管理制度的同時建立相應的專業管理制度，內容包括有安全、質量、消防、環保、機械等

3.2合理編排現場施工的組織計劃

在建筑工程的施工現場中，首先應該完成的是對現場施工計劃的編排，在施工開始之前對現場的每個方面都進行檢測勘察，按照所勘測結果、工程的承包合同、標書、設計圖紙、地質的勘察研究以及對行業的標準規范等一系列文件，根據甲方所提供的編制文件以及在現場施工的組織計劃。所編排內容大概包括工程的概況分析、各部門的分部規劃、施工進度的安排、特殊情況時所應用的具體措施等，只有通過實施這些做法才能夠在施工過程中及時解決所遇到的難題，保障其施工順利。

3.3加強施工過程中的監督力度

進行工程項目施工的過程中，專業的工作人員對施工的具體情況要進行管理、跟蹤、監督，對施工中出現的細節性的問題忽視要及時的發現，對監督的力度進行加強，對出現的問題及時的進行解決，要保證平穩施工、保證工程有序的進行，對具體的施工材料要做好定期的抽檢工作，進行監督的過程中，為了保證監督活動更好的進行，可以采取相應的獎懲政策，這樣對質量控制的意識能有效的加強。全程監控施工是指在工程施工中，進行施工前的預防控制，在施工過程中控制人員、材料和設備，在施工結束后核查建成的建筑。預防控制施工工程，是指工程開工之前，多角度、全方位地預想工程將來可能遇到的問題，對于可能出現的質量問題，要堅決將它扼殺在萌芽狀態。在工程施工的過程中，要進行嚴格的管理各個有關環節。總而言之，土建建筑工程的質量事關國民經濟的發展，事關人民的生命財產安全。

3.4合理編排現場施工的組織計劃

在建筑工程的施工現場中，首先應該完成的是對現場施工計劃的編排，在施工開始之前對現場的每個方面都進行檢測勘察，按照所勘測結果、工程的承包合同、標書、設計圖紙、地質的勘察研究以及對行業的標準規范等一系列文件，根據甲方所提供的編制文件以及在現場施工的組織計劃。所編排內容大概包括工程的概況分析、各部門的分部規劃、施工進度的安排、特殊情況時所應用的具體措施等，只有通過實施這些做法才能夠在施工過程中及時解決所遇到的難題，保障其施工順利

3.5加強現場施工的安全管理

在進行土建項目建設時一定要嚴把安全管理的質量關，將安全管理的意識落實到每一個人，把安全管理的理念滲透到每一個環節，使安全管理的監督貫徹始終，切實做好土建工程的安全管理工作。安全問題可能發生在施工的任何一個階段，需要各部門認真積極的落實安全生產責任制，將整個工程的安全管理統一成一個整體，來保障安全管理工作發揮應有的作用。對工程中分包的各個施工單位，都需要采取一定的安全措施來保證員工的安全工作環境，在工作中要建立科學的安全監察制度，召集人員定期開展安全例會來對施工人員進行關于安全教育的培訓，不定時地到施工現場進行檢查，并嚴格按有關協議條款進行考核。

3.6重視對施工人員的技術培訓

建筑工程大多涉及到專業的施工技術，而施工人員作為工程施工主要參與者，其技術水平的高低直接影響著工程的有效進行。施工單位要加強對員工的技術培訓，開展定期的技術交流活動，強化宣傳教育，促進施工的順利進行。

4.結語

建筑土建施工的現場管理是建筑管理項目中一項重要的工作，應貫穿于施工的全過程，施工單位要加強對建筑項目的現場管理，采取有效的措施，提高建筑施工質量，提升經濟效益和社會效益。

參考文獻

工程監理策劃書范文第2篇

關鍵詞：調查、檢測、補強、植筋、碳纖維布、固化、施工技術、控制管理。

Abstract: Take Yunfu city a phosphate fertilizer workshop that mixed into plant inspection and reinforcement engineering for example, it aiming at enlarging column section steel and carbon fiber cloth construction technology control and management are summarized, in order to provide reference to the similar engineering construction.

Keywords: investigation, detection, reinforcement, reinforcement, carbon fiber cloth, curing, construction technology, control and management.

中圖分類號：TU74 文獻標識碼：A 文章編號：

工程概況

1.1某化工廠磷肥車間混合化成廠房，建于1990年，為一棟四層的框架結構建筑，上部主體結構采用鋼筋混凝土柱、梁及現澆板承重，180mm厚磚墻圍護、間隔。該房屋座西朝東，一層層高為6.0m，二至四層層高均為4.0m，建筑總高度為18.0m，建筑總面積約為1168.5㎡。

2、檢查情況

2.1 地基基礎：該房屋的上部主體結構未發現有因地基基礎不均勻沉降而引起的損壞跡象。采用DT202C電子經緯儀對該房屋首層的框架柱側向位移進行測量，測量結果如表一所示：

框架柱側向位移檢測結果表一：

說明：該房屋最大框架柱側向位移值為1/545，滿足《工業建筑可靠性鑒定標準》（GB50144-2008）第7.3.9條的允許值。

2.2 上部承重結構及圍護系統：

2.2.1首層：1、10×1/R柱有鋼筋銹蝕現象； 2、10×P柱有鋼筋銹蝕現象；3、9×N柱有鋼筋銹蝕現象；4、9×P柱有鋼筋銹蝕現象；5、8×N柱有鋼筋銹蝕現象；6、8×P柱有鋼筋銹蝕現象。

3 結構檢測及結果分析

3.1建筑物結構整體尺寸檢測：

3.3.1根據現場測量結果，該房屋的現狀與原設計圖紙基本相符，房屋的結構平面布置如圖1所示：

圖1結構平面示意圖

3.2 現場對主要承重構件進行了截面尺寸、配筋及保護層厚度檢測，檢測結果見表二~表四所示：

框架柱抽檢結果 表二：

上述檢測結果表明：所檢框架柱縱筋最小配筋率為0.75%，滿足《混凝土結構設計規范》（GB50010-2002）第9.5.1條最小配筋百分率0.6%的要求，保護層厚度滿足現行規范要求。

梁抽檢結果表三：

檢測結果表明：所檢框架梁底部受力筋配筋率為0.34%，滿足《混凝土結構設計規范》（GB50010-2002）第9.5.1條縱向鋼筋最小配筋百分率0.2%的要求，保護層厚度滿足現行規范要求。

3.3 材料強度檢測：

3.3.1鉆芯取樣法檢測混凝土強度

經采用鉆芯取樣法對該房屋的框架柱、梁及現澆板進行抽芯取樣，并在自然干燥狀態下進行抗壓強度檢測（混凝土構件抗壓強度檢測報告附后），檢測結果如表四~五所示：

框架柱混凝土抗壓強度檢測結果表四：

抽檢的框架柱的混凝土抗壓強度最小值為19.9MPa，平均值為27.1MPa ，框架柱的混凝土強度均滿足原設計及《混凝土結構設計規范》（GB50010-2002）的第4.1.2條當采用HRB335級鋼筋時，混凝土強度等級不宜低于C20的規定。

框架梁的混凝土抗壓強度檢測結果 表五：

抽檢的框架梁的混凝土抗壓強度最小值為16.1MPa，平均值為24.6MPa，個別框架梁的混凝土強度不滿足原設計要求及《混凝土結構設計規范》（GB50010-2002）的第4.1.2條當采用HRB335級鋼筋時，混凝土強度等級不宜低于C20的規定。

3.4 結果分析：

3.4.1根據上述的混凝土強度抽檢結果，結構承載力驗算時該房屋的框架柱混凝土強度均取C20，二結梁的混凝土強度取C25。

4 、結構承載力驗算

4.1 計算參數：

4.1.1 根據現場檢測結果并結合正常使用條件荷載按《建筑結構荷載規范》（GB 50009-2001）[2006版]有關規定取值。本工程承載力驗算所采用的主要計算參數如下：

①地震信息：場地類別為II類場地，建筑物按六度抗震設防：第一組，屬丙類建筑，抗震等級為四級，設計基本地震加速度為0.05g；

②風荷載信息：基本風壓值ω0=0.5KN/m²，地面粗糙類型為B型；

③荷載信息：

活荷載：荷載按《建筑結構荷載規范》（GB 50009-2001）[2006版]有關規定取值，樓面取3.5KN/㎡，上人屋面取2.0 KN/㎡，樓梯取2.5 KN/㎡。

樓面恒載：恒載計算已經考慮了地面抹灰層、天花抹灰層的恒荷載，砼樓板自重計算時自動計入。

④材料信息：根據上述的混凝土強度抽檢結果，結構承載力驗算時該房屋的框架柱混凝土強度均取C20，二結梁的混凝土強度取C25，柱和梁主筋均為HRB335級鋼筋，板及柱、梁的箍筋均為HPB235級鋼筋；板厚取值均取100mm，局部板厚取110mm。

⑤荷載組合信息：恒荷載分項系數取1.2，活荷載分項系數取1.4；

⑥調整信息：梁端彎矩調幅系數取0.85，梁端剛度折減系數取0.7。

結構計算模型、結構布置、構件幾何尺寸均采用現場實測數據：本工程采用中國建筑科學研究院開發的多高層建筑結構分析程序PKPM（2010版）系列軟件進行分析。

4.2 計算結果：

①框架柱軸壓比：

框架柱軸壓比的驗算結果見表六：

框架柱的軸壓比的驗算結果表六：

根據計算結果分析，該房屋框架柱的軸壓比均滿足《建筑抗震設計規范》（GB50011-2010）的規定。

②框架柱配筋驗算：

框架柱配筋驗算結果見表七：

工程監理策劃書范文第3篇

關鍵字:工程索賠 Access數據庫 Project 施工日志 聯機

中圖分類號：K826.16 文獻標識碼：A 文章編號：

1.工程索賠與工程索賠管理信息系統

1.1工程索賠

在工程全壽命周期中常常會遇到“索賠”一詞，索賠就是指工程合同簽訂后，在履行過程中，合同當事人方面并非自己過錯，而因對方不履行或對方未能正確履行合同，而受到經濟損失或權利損害時，憑有關證據，按一定程序向對方提出經濟或非經濟（如工期）補償的要求[1]。這是一種區別于具有懲罰性質的違約責任的一種補償行為。

索賠發生的原因有多種，大致可以歸納為招標文件、環境條件、實施方案中的某一個因素發生變化。在提出索賠的過程中要遵循客觀性原則，合法性原則以及合理性原則。

我國現階段的索賠有多種分類方式，本文主要研究在工程全壽命過程中各個參與者之間的索賠關系，因此采用如下分類方式：1、施工索賠。包括承包人與發包人間的索賠，總承包人與分包人間的索賠。這類索賠涉及施工條件或施工技術、施工范圍，發生概率大，索賠費用大。2、商務索賠。包括發包人或承包人與供貨人、運輸人間的索賠，發包人或承包人與保險人間的索賠。這類索賠涉及物資采購、運輸、保管、工程保險等方面。

1.2管理信息系統

1、管理信息系統的定義

管理信息系統（MIS）是一種由人和計算機集成，為組織結構的工作、管理和決策提供信息支持的管理系統。該系統需要綜合運用計算機軟硬件、數據庫以及數據模型對信息進行處理與管理。它具有以下特點：

（1）以計算機為基礎的人―機系統

（2）集成化的信息系統

（3）對數據庫有一定的要求

（4）運用模型

（5）動態系統

2.管理信息系統在工程索賠管理中的應用

隨著技術的不斷進步以及計算機系統的漸趨完善，管理信息系統的理論體系也更加完善。管理信息系統已經運用到許多管理領域，在工程項目索賠管理中，管理信息系統也發揮著重要作用。現階段工程項目具有投資大、規模廣、技術復雜等特點，加之建設行業受到各方面因素制約，工程索賠幾乎伴隨所有工程項目，提高索賠決策速度以及優化索賠效果是每一個索賠相關人員的希望所在，將管理信息系統應用到工程索賠中，能夠優化索賠決策同時大大縮短索賠周期。

2工程索賠管理信息系統的軟件支持概述

Microsoft Office Access是一個將數據庫引擎的圖形用戶界面和軟件開發工具結合在一起的數據庫管理系統[2]。Access還可以直接導入或者鏈接數據(這些數據存儲在其他應用程序和數據庫中)。軟件開發人員可以使用Microsoft Access開發應用軟件。

Access的作用體現在兩個方面：1、可以進行數據錄入、查詢、分析。方便地進行各類統計，并可靈活設置統計的條件，這一點是Excel無法與之相比的。2、用來開發制作新軟件。Access用來開發軟件，低成本地滿足了管理人員的各方面的管理需要，運用到工程索賠管理信息系統中可以規范工程全壽命中的索賠行為，存儲各類工程數據。

Project軟件是基于Windows操作系統的一款項目管理軟件。其不僅可以快速、準確地創建項目計劃，而且可以幫助項目管理者實現項目進度和成本的控制，同時做出分析和預測[3]。

使用Project管理軟件，可以部分實現PMBOK項目管理九大職能。以九大知識體系為基礎和核心，以成本、進度、質量為最終目標，全面管理成本，同時兼顧人力資源、溝通、風險、采購和綜合管理。

Access數據庫和Project軟件是工程索賠管理信息系統的兩個重要支持，它們共同構成了系統的軟件體系。其中Access數據庫占據系統功能實現的主導地位，而Project給予必要的技術輔助。兩者相輔相成、互相依靠地優化了工程索賠管理信息系統。

2.1.軟件體系在工程索賠管理信息系統應用方面的特點概述

近年來，隨著建設法律法規的逐漸完善，以及工程參與者的法律修養的不斷提高，索賠管理重要性逐漸凸顯。本文主要研究的是如何優化工程索賠管理信息系統，在多種數據庫的選擇上最終選定了Access數據庫，同時用以Project軟件進行輔助操作，實現預定功能。以下介紹Access數據庫及Project的各項特點以及它們的自有優越性。

1、操作簡單，易于上手。Access數據庫和Project均屬于Microsoft Office的辦公軟件，延續了office軟件的各種特征。各種向導、模板思路清晰，設計多樣，數據錄入、查詢、分析操作簡單，簡單易懂。針對從事工程建設工作的人都是非專業計算機人員這一特點，Access數據庫和Project在同類產品中脫穎而出。

2、空間小，易于操作。對比其他數據庫，Access數據庫空間占據比較小，在建筑工程中，單個工程數據的錄入、存儲并不是特別的多，不必使用過于繁瑣和復雜的數據庫，由此可以看出Access更加適合作為記錄工程數據的數據庫。并且project也有相同的特點。

3、宏的設計，VBA的應用。工程數據集中存儲，在使用時通過人機對話進行查詢，怎樣準確將查詢指令向電腦傳輸，就是工程索賠管理信息系統要實現的功能，而Access為我們提供了Visual Basic宏語言；Project中也包括了功能強大且易于使用的編程語言VBA。使用VBA可以記錄或創建簡單的宏，或編寫復雜的程序。宏和VBA在Project中的應用，實現了其與工程索賠管理信息系統的技術對接。這就有效地實現了人機對話，節省了時間，提高了效率。

4、文件共享，聯網操作，實時控制。Project可實現文件的共享。首先，文件的導入：可以打開多種不同格式的文件，例如電子表格、文字處理或數據庫程序，包括Excel、Access數據庫（MDB）、ODBC等。其次，文件的導出：可以把Project處理后的數據保存成Excel等軟件支持的文件格式；同時，Access數據庫優點之一就是可以經由網絡服務通訊協議，聯機到數據庫；對于索賠者而言，需要能夠實時訪問數據庫，并下載或更改數據，以提高效率，而Access數據庫可實現聯網操作，遠程訪問，這樣就為數據庫使用者提供了更大的便利。

2.2基于軟件體系的索賠管理信息系統優化

1、數據輸入與對比控制功能在索賠管理信息系統中的應用

（1）數據輸入

Access主要功能是數據的輸入、存儲、查詢和分析。施工工程中數據龐大，而我們的工作就是要在如此龐大的數據中科學合理地發現索賠的機會，然后提出索賠。Access為我們提供了良好的數據錄入、查詢功能，只要提前設置一定的法則，使用者在界面上按照法則錄入信息后點擊“錄入”就可以將數據輸入到數據庫中。Access的“查詢”功能可以在用戶選擇要查詢的信息后，快速的查找用戶想要的結果。

運用Access數據庫的數據記錄功能，可以建立施工日志。從工程開始進行各項事宜的記錄，例如：房屋建筑一般流程，基礎工程、模板工程、鋼筋工程、混凝土工程、砌體工程、抹灰工程等，這些工程的起止時間、材料用量情況、材料價格浮動、甲方新的指示，還有另外可能會出現索賠的情況都要及時的記錄到施工日志中，實時更新記錄本，將各種情況輸入到數據庫中，將日志與條款自動比對，由計算機進行自動的提醒用戶可以進行相應條款的索賠。

（2）對比控制

Project能夠追蹤索賠進度，這是對比控制的前提。首先，建立里程碑，用于監控工程索賠的進度。其次，能夠實現對索賠期間的限制，即指定任務在特定日期開始或者不晚于特定日期完成。從而起到提醒與敦促解決索賠糾紛的作用，提高索賠效率。

Project為索賠系統提供索賠進度更新，這是對比控制的核心。索賠活動的進程中，時間、與計劃完成的比較情況，不見得會如此順利。Project通過“比較基準”功能，在清楚地保留原始規劃數據的基礎上，把計劃數據與實際完成數據進行比較，產生像“比較基準”的甘特圖。這樣，為及時調整索賠計劃與進度、實現索賠目的提供了重要的技術保證。

將Project軟件與Access協同操作，Access數據庫收錄到各個工程開始和結束時間等數據后，由Project軟件畫出網絡工期圖，實時跟進，及時發現、分析索賠，為用戶提供直觀的工程信息。

2、Access數據庫自動創建報表的功能在管理系統中的應用說明

報表是一種有選擇的顯示數據庫中內容的方法。當索賠的信息生成后，需要進行書寫索賠報告，Access提供了一種自動創建報表的功能，運用該項功能可以按照提示迅速方便的生成報表文件，必要時還可以直接打印。另一方面可以將報表復制到Word文檔中，以書面的形式向上級領導報告或者向造成索賠的一方提出合理的索賠。

3、Access與幾種索賠可能用到的Office軟件之間的轉化處理功能的應用

（1）、在不同的Access文件之間進行數據共享

在工程全壽命過程中會建立不只一個表，為了分類與管理的方便，屬于一類的表建立在同一個文件當中，但是各個表之間并不是沒有任何聯系，不同的Access文件之間也會進行數據共享。當打開當前數據庫后（以Access2007為例），可以點擊“外部數據”標簽，在“導入”工具欄中有“Access”圖標，點擊后進入對話框。在指定好導入的另一個Access文件之后會出現兩種導入數據的方法，“將表、查詢、窗體、報表、宏和模塊導入當前數據庫”和“通過創建鏈接表來鏈接到數據源”。第一種方法僅僅是將數據復制，而第二種方法不光復制了數據，同時原數據庫的數據更改之后，當前的數據庫也會相應地把數據更新。用戶可以根據實際情況進行兩個或者更多Access文件的數據共享。

（2）、將Excel數據導入到Access中

Excel導入Access的方法與Access文件之間的導入類似。當打開當前數據庫后（以Access2007為例），點擊“外部數據”標簽，在“導入”工具欄中有“EXcel”圖標，點擊后也會看到兩種導入方式，原理與Access文件之間導入相似，用戶根據需要使用恰當的方法。如果原Access文件中存在表時，導入Excel時會詢問“向表中追加一份記錄副本”只要有相同的字段就可以進行追加，用戶可以自行追加記錄。

（3）、Access數據導入到Word方法介紹

生成索賠文件的方法有很多種，可以將所要寫入索賠報告的相關資料進行復制，然后粘貼到Word文檔中。另一種方法，比較快捷、目的性強，可以先創建一個Word文檔（以Word2007為例說明），點擊“郵件”標簽，找到“選擇收件人”圖標，點擊，然后“使用現有列表”命令，這個時候就要進行數據的鏈接工作，在對話框中找到我們索賠信息系統的數據庫進行鏈接，然后就可以編輯這個文件了。點擊“插入合并域”，找到你要寫進的文件字段，這個功能是直接插入一段文字或圖片。之后點擊“郵件”下的“完成合并”按照要求寫入全部或部分的數據。這樣我們要得到的索賠依據或者是索賠所要用到的文件就可以迅速寫進Word文檔中了[4]。

4、遠程連接Access數據庫對系統優化的說明

在工程全過程中，工程建設單位、施工單位、監理單位等與工程相關的單位都希望能夠實時的了解工程進度，工程建設情況，其中施工單位也想實時監控工程，最快、最有效地發現索賠機會，提出索賠。但是工程的管理者常常要跑業務、協調關系、管理現場，不可能一直坐在辦公室，僅僅依靠幾個管理系統來管理工程，所以就需要能夠使用遠程連接的方法，用任何一臺設備都能遠程訪問到數據庫。

我們可以建立一個局域網，設置一個服務器，所有數據都存儲到該服務器中，在電腦中只要安裝了索賠管理信息系統，并且可以連接到建立好的局域網中，就可以通過輸入正確的用戶名及密碼進入服務器的數據庫中，遠程訪問。同時可以在移動設備中安裝客戶端（例如手機客戶端）這樣就可以在任何地點掌控工程信息。

當局域網的設想可以實現后，我們也可以建立一個專門負責服務器的大型的管理中心，中心與用戶建立信任機制，保證用戶的資料不會泄露，這樣就可以把網絡擴大到廣域網中，網絡的建立更加方便、快捷，數據的共享更加高效，同時收集更多的工程案例，方便建立專家決策機制。

3軟件體系的研究現狀

現階段的索賠管理信息系統，使用Access作為數據庫依托的比較少，但是Access用于具體工程管理操作的案例不勝枚舉。例如熊良霄和李天斌在中國地質災害與防治學報上發表的《基于Visual Basic及Access的工程資料檔案管理系統開發》，文章中解決了如何利用WinRAR軟件實現文件的壓縮及解壓縮，如何利用SQL語言實現文件多種查詢等問題[5]。鮑曉莉等在《電子商務環境下施工索賠標準及支持平臺研究》中使用了CCML，在索賠主體的信息系統之間以統一的數據格式實現商務交互的信息共享[6]。陳勇強，何伯森在《國際工程索賠管理的一種新思路》中提出了初步索賠專家系統模型，和一種新的思路：索賠矩陣[7]。檔案管理系統可以優化施工日志，商務交互和信息共享可以應用到聯機操作中，索賠矩陣對我們在以后進行博弈模型的建立有很大的幫助。

網絡計劃技術在索賠管理中的關于工期索賠計算的應用是現在索賠研究的趨勢之一，如美國著名的 Primavera 公司研制大型項目管理軟件P3e，它們可以提供計算分析系統、信息支持系統以方便決策者進行索賠管理[8]。考慮到軟件的大小和軟件的適用情況，Project作為輔助軟件為索賠提供技術支持。

4軟件體系對于系統開發的現實意義

研究各種工程管理系統的軟件發現，幾乎所以的系統都會用到數據庫。由于工程數據龐大，在管理中經常要用到數據的查詢、分析等功能，僅僅依靠Word，Excel等簡單的辦公軟件是不夠的，所以需要數據庫做支持。選定Access和project為我們進行優化工程管理索賠信息系統的軟件，是在考慮到他們的優越和協作后得到的最好結果。

使用Access不僅僅是為了存儲各種工程的數據（包括文字、圖片），還要存儲最新的FIDIC文件，然后使用Access將用戶錄入的工程信息與FIDIC文件比對，進而發現索賠的機會，提出索賠，爭取利益；由于使用Access數據庫，施工日志的建立有了依托，施工日志的查找更加方便；使用Access數據庫之后，聯網更新數據變得快捷、方便；通過使用Access的數據分析功能，VBA的應用等可以進行索賠值的計算。

分析Access數據庫的特點和功能后可以發現，Access數據庫對于系統的開發有著重要的支持作用。進一步開發會發現這樣的數據庫會十分的實用。

5系統的開發方向以及開發預測結果的描述

研究其他的索賠管理信息系統后發現，1、很多系統索賠方式都比較單一，但是工程會遇到很多的不確定性，所以不能將索賠的分類想象的過于簡單。2、索賠的雙方在其他的系統中并沒有得到充分的分析，而實際情況是索賠的雙方有很多種組合方式，需要進一步的分析。3、其他的索賠沒有建立施工日志，僅僅是索賠發生后人工的進行輸入系統，比對合同。4、系統沒有進行聯網，很多更新不能做到及時有效。

所以基于以上的分析和研究，我們可以對原有的系統進行進一步的優化。1、使用Access后可以存儲各類索賠實例和各類條款，這樣可以應對更加細致的索賠分類；2、運用博弈的思想，使用矩陣的方法，分析業主、施工單位、監理單位的三方博弈，而Access可以進行數據的求和、求差、求積等操作用于矩陣的模擬。3、索賠在實際情況中有很多干擾因素。使用Access建立施工日志，可以提前預測一部分索賠；使用Project軟件對索賠項目進行進度跟蹤和進度更新，實時掌握索賠動態，使得軟件使用者在各種動態變化中掌握索賠控制的主動權。4、對于Access和Project的聯機功能在本文中已經反復的介紹過了。

參考文獻:

[1] 李啟明,土木工程合同管理（第2版）[D],2008,東南大學

工程監理策劃書范文第4篇

【關鍵詞】施工管理質量控制群體工程

[ Abstract ] at the present stage, with the economic development of our country and the need of high-rise buildings in our country, such as bamboo shoots after a spring rain like after another. High-rise building technology has been further improved, has been widely used in construction, but how to properly control group project quality is always the focus of our study. The poor quality of the project, not only in economy caused great losses to the state, will also affect, irreparable politically bungle children, affected the later. Therefore, to master the state laws and regulations, quality control problems of exploration and research of construction project, which has practical significance.

[ keyword ] construction management and quality control of group projects

中圖分類號：TU974 文獻標識碼：A文章編號：

某小區占地面積80余畝，總建筑面積28萬平米。由9棟高層住宅和配套商業及地下車庫組成，是一個非常典型的高層施工建筑群。該工程的管理難度較大，特別是施工現場管理及質量管理方面。本文淺談下群體﹙大型﹚工程的施工質量管理理念與施工質量控制方法。

一、做好質量策劃，完善管理制度 質量是企業的生命，也是建筑工程的靈魂，可以說質量之重重于泰山。在施工前，項目部必須制定周密的質量目標實現計劃，完善質量管理的各項規章制度、使各項施工活動穩扎穩打、質量管理有章可循，這些前期工作是達到預定質量目標的首要條件。按照這個思路，項目部在工程開工之初組織編寫質量策劃書，包括的內容：質量目標實現計劃；過程控制制度；樣板引路制度；質量教育交底制度；質量“三檢制”制度；質量檢查、評比制度；質量會診會議制度；質量責任到人制度；質量一票否決制度；質量考核制度等質量責任劃分、認定制度。

二、 建筑工程項目質量控制

工程項目質量控制是指為達到工程項目質量要求所采取的作業技術和活動。工程項目質量要求則主要表現為工程合同、設計文件、技術規范規定的質量標準，因此，工程項目質量控制就是為了保證達到工程合同、設計文件和標準規范規定的質量標準而采取的一系列措施、手段和方法。建筑工程項目質量控制按其實施者不同，包括三個方面即業主方面、政府方面、承建商方面，這里的質量控制主要是指承建商方面的內部的、自身的控制。

（一）工程項目質量控制的過程

任何工程項目都是由分項工程、分部工程和單位工程所組成的，而工程項目的建設則通過一道道工序來完成。所以，工程項目的質量管理是從工序質量到分項工程質量、分部工程質量、單位工程質量的系統控制過程；也是一個對投入原材料的質量控制開始，直到完成工程質量檢驗為止的全過程的系統過程。

（二）工程項目質量控制的依據

質量控制的依據分為共同性依據和專門技術法規性依據。

共同性依據是指適用于施工階段、且與質量管理有關的通用的、具有普遍指導意義和必須遵守的基本條件。主要有：工程承包合同文件、設計文件、國家和政府有關部門頒布的與質量管理有關的法律和法規性文件。

專門技術性法規。包括各種有關的標準、規范、規程、規定及定額等，是針對不同專業、不同性質質量控制對象制定的各類技術法規性的文件。有以下幾類：工程建設項目質量檢驗評定標準；有關工程材料、半成品和構配件質量控制方面的專門技術法規性文件；有關材料驗收、包裝和標志等方面的技術標準和規定；施工工藝質量等方面的技術文件；有關新工藝、新技術、新材料、新設備等質量規定和鑒定意見。

（三） 工程項目質量控制的工作程序

在工程項目的施工階段，為了保證工程施工質量，應對工程項目的施工生產進行全過程、全面的質量監督、檢查與控制，即包括事前的各項施工準備工作質量控制，施工過程中的控制，以及各單項工程及整個工程項目完成后，對建筑施工及安裝產品質量的事后控制。

（四）質量控制的內容與常用方法

根據工程質量形成的時間階段劃分，其質量控制相應的劃分為事前、事中及事后控制。根據控制的主體對象不同又分為對人的控制、施工機械設備的控制、材料的控制、施工方法的控制、施工環境的控制（即4MIE）以及施工工序的控制。

1. 事前控制

事前控制即對施工前的準備階段進行的質量控制，要求預先進行周密的質量計劃，一方面強調質量目標的計劃預控，另一方面是按質量計劃對質量活動前的準備工作進行控制，它是整個質量控制的關鍵。建筑工程質量控制的事前控制主要包括以下幾個方面：對工程勘察、設計的質量審查控制；對工程參建各方主體質量行為的控制；對工程所需的材料的質量控制；對工程施工用機械、設備的審查；對施工方法、方案和工藝進行審查；審查與控制施工環境與條件方面的準備工作情況；組織設計交底和圖紙會審，并下達各部位的質量標準；把好開工關。

2.事中控制

事中控制是對施工過程中質量活動的行為約束，即質量產生過程中各項技術作業活動操作者在相關制度的約束管理下，去完成預定的質量目標。另一方面對質量活動過程和結果，還有來自企業內部管理人員的檢查檢驗以及來自企業外部的工程監理和政府質量監督部門等的監控。事中控制雖然包括自控和監控兩個環節，但關鍵還是企業增強質量意識，建立和實施質量體系，充分發揮操作者自我約束、自我控制，把堅持質量標準作為根本，從而達到質量控制的效果。在工程項目的質量形成過程中，事中質量控制一般包括以下幾個方面：工序的質量控制、質量控制點的設置及工程質量的預控。

3. 事后控制

事后控制是對于施工過程所完成的具有獨立的功能和使用價值的最終產品及其有關方面的質量進行控制，它包括對質量活動結果的評價認定和對質量偏差的糾正。事后質量控制一般有以下內容：對整個施工階段的工程質量進行驗收；審核提交的質量檢驗報告及技術性文件；審核提交的竣工圖；對于工業建筑還要組織聯動試車；整理各分項工程的檢查驗收數據及報告；建筑工程項目的技術檔案應齊全完整。

三、結語

在全球經濟一體化進程中，施工企業面對的是一個統一的國際市場，區域和國家對企業的保護也將逐步弱化，其產品和服務都必須接受統一的國際市場的評判。在建筑施工企業中運用先進的質量管理理念和方法，各種質量管理標準的實施和認證不是為了一次性達標，而是要建立一個持久運行的質量管理體系，落實到企業所承建的一個又一個工程項目中去，有效地進行工程項目的質量管理，不斷滿足甚至超越顧客對質量的要求。這是對我國建筑施工企業自身做大做強，也是建設和諧社會所應承擔的歷史使命。

【參考文獻】

[1]閆偉東 高層建筑施工管理方法 《科技咨詢》

[2]邵大為 趙洋 淺談高層建筑施工管理方法及控制的一些要點 《科技信息》

[3]朱蕓 李棟 工程施工管理黑龍江科技信息