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      中小企業(yè)投資現(xiàn)狀

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      中小企業(yè)投資現(xiàn)狀

      中小企業(yè)投資現(xiàn)狀范文第1篇

      關(guān)鍵詞:中小企業(yè) 對外直接投資 經(jīng)營戰(zhàn)略

      1、我國中小企業(yè)對外直接投資現(xiàn)狀

      1.1對外直接投資規(guī)模不斷擴大, 發(fā)展勢頭強勁。截至2009年底,中國1.2萬家境內(nèi)投資者在全球177個國家地區(qū)設(shè)立境外直接投資企業(yè)1.3萬家,對外直接投資累計凈額2457.5億美元,境外企業(yè)資產(chǎn)總額超過1萬億,目前,中國對外直接投資累計凈額已超2800億美元。居全球第15位,發(fā)展中國家第3位。中國企業(yè)境外投資規(guī)模迅速擴大,水平不斷提高。越有利于我國中小企業(yè)對外直接投資的發(fā)展。

      1.2中小企業(yè)逐漸成為對外直接投資的主體。在“走出去”戰(zhàn)略中, 民營企業(yè)的成功率遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于國有企業(yè)。因為國有企業(yè)到目前為止還存在所有者虛位等問題,在政府的經(jīng)營下盡管會有一些大型國企出去直接投資, 但企業(yè)真正的內(nèi)在驅(qū)動力并不特別強烈, 相對來說是被動的。而民營企業(yè)完全是主動行為, 高收益與危機感驅(qū)動他們走出國門。在沿海及內(nèi)地發(fā)達(dá)地區(qū), 已有上千家民營企業(yè)在獲得進出口自營權(quán)后進入國際市場, 如萬向、力帆、新希望、正泰等公司積極走向國際市場。據(jù)統(tǒng)計,截至2008年底,中國已有海外投資企業(yè)13290多家,其中60%以上是由中小企業(yè)投資的,它們已成為我國企業(yè)跨國經(jīng)營的一個重要組成部分,其成敗會直接影響到我國“走出去”戰(zhàn)略的實現(xiàn)。

      1.3企業(yè)海外抄底遇挫。雖然越來越多的中國企業(yè)敢于“走出去”,但海外企業(yè)規(guī)模偏小會使企業(yè)喪失許多市場機會、增大企業(yè)經(jīng)營風(fēng)險、減弱國際市場融資能力, 難于與世界大型跨國公司相抗衡。相關(guān)研究指出:在海外投資的中國公司中,30%的企業(yè)蒙受損失,40%不盈不虧 ,只有三成的企業(yè)賺取了利潤。

      2、中小企業(yè)對外直接投資面臨的問題

      2.1對外直接投資結(jié)構(gòu)不盡合理。我國對外直接投資結(jié)構(gòu)不合理集中體現(xiàn)在產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、地區(qū)結(jié)構(gòu)和投資的方式結(jié)構(gòu)三個方面。在產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)方面, 投資過分偏重初級產(chǎn)品和勞動密集型產(chǎn)品的投資, 相對忽視技術(shù)密集型產(chǎn)業(yè)和服務(wù)業(yè)的投資。在我國對外投資存量中,制造業(yè)占33%,占比重較大的制造業(yè),大多屬于技術(shù)含量低、勞動力密集型,如紡織品、家用電器等行業(yè)是我國目前制造業(yè)對外直接投資的重點。此外,境外投資企業(yè)中,從事商品流通的貿(mào)易企業(yè)也較多,占35%,這類企業(yè)通常不需要什么技術(shù)支持。而計算機服務(wù)和軟件業(yè)、科研和技術(shù)服務(wù)等技術(shù)密集型在我國對外直接投資中所占比重卻很小,雖然這類項目的投資近年有所增加,但比例還很低,跨國投資的低技術(shù)格局仍未改變。對外直接投資地區(qū)結(jié)構(gòu)也不盡合理, 發(fā)展中國家興辦的投資項目仍然較少, 一定程度上影響了對發(fā)展中國家市場的開發(fā), 而且不利于市場多元化戰(zhàn)略的實施。投資方式也較簡單。

      2.2企業(yè)品牌意識薄弱。目前我國90%以上的家電企業(yè)在為世界家電巨頭OEM加工產(chǎn)品。雖然中小企業(yè)通過OEM的方式學(xué)到了不少外商的管理經(jīng)驗、國際市場的新動向,并在一定程度上擴大了企業(yè)的規(guī)模,為企業(yè)的長期發(fā)展積聚實力。然而,部分中小企業(yè)只關(guān)注短期效應(yīng),缺乏長遠(yuǎn)眼光,僅僅滿足OEM的經(jīng)營方式,從中賺取不高的加工利潤。目前,我國的出口貿(mào)易中以加工貿(mào)易為主,大致占到55%的比重,而剩下的一般貿(mào)易中還有一半以上為貼牌生產(chǎn),自己注冊商標(biāo)的企業(yè)不到20%,擁有自主品牌的出口商品不多,名牌出口商品就更微乎其微了。

      2.3融資困難。中小企業(yè)在發(fā)展初期和進入快速增長期后,對資金的需要非常的迫切。但是由于融資困難,企業(yè)得不到它發(fā)展所需要的大量資金。據(jù)統(tǒng)計,我國有81%的中小企業(yè)1年內(nèi)的流動資金得不到完全滿足,中長期貸款更是沒有著落。目前有超過90%的中小企業(yè)只能通過各種非正當(dāng)手段獲得高息貸款,從而加大了中小企業(yè)的生產(chǎn)成本,降低了商品的出口競爭力。同時由于資金短缺,企業(yè)的規(guī)模化腳步放慢,技術(shù)創(chuàng)新能力和營銷能力的提高也受到了限制。

      2.4復(fù)合型跨國經(jīng)營人才缺乏。國家對外投資的主體是中小企業(yè),企業(yè)對外直接投資能否成功的關(guān)鍵在于企業(yè)的競爭力,在于是否擁有一支能參與國際競爭、熟悉境外投資業(yè)務(wù)的法律、市場分析、公關(guān)營銷等方面的企業(yè)經(jīng)營隊伍。當(dāng)前,我國國內(nèi)具有這方面國際投資經(jīng)驗的專業(yè)人才短缺,嚴(yán)重阻礙了國內(nèi)企業(yè)對外直接投資活動的順利進行。據(jù)商務(wù)部研究院《對外直接投資公司調(diào)查問卷》結(jié)果,企業(yè)海外投資主要障礙是缺乏海外經(jīng)營的管理經(jīng)驗和管理人才的企業(yè)比例是23.2%,所占比例高居第一。

      2.5中小企業(yè)跨國經(jīng)營的宏觀管理體制不健全。一是是我國對外直接投資立法工作滯后。至今沒有制定《對外投資法》。二是我國對中小企業(yè)對外直接投資的支持政策體系不完善。例如,我國尚未實現(xiàn)資本項目下的自由兌換,中小企業(yè)企業(yè)難以開展大規(guī)模的境外投資。對外投資的審批手續(xù)復(fù)雜,審批內(nèi)容不夠健全,商務(wù)部、外匯管理局、財政、銀行、企業(yè)主管部門均有權(quán)管理對外投資中小企業(yè)企業(yè)。三是社會化服務(wù)體系不健全,中小企業(yè)在人才引進和培訓(xùn)、信息的獲取、銷售渠道、管理措施等方面會遇到諸多困難,單靠企業(yè)自身的力量往往無法克服。

      3、推動中小企業(yè)對外直接投資、實施國際化經(jīng)營戰(zhàn)略的對策

      3.1進一步完善我國對外直接投資的法律規(guī)范。要徹底改變我國以前只重貿(mào)易立法而不重投資的立法思想,加快企業(yè)海外投資立法,完善相關(guān)立法,為我國企業(yè)(包括中小企業(yè))發(fā)展海外投資提供法律依據(jù)。我國對海外投資的立法內(nèi)容至少應(yīng)當(dāng)包括:海外投資研究法、海外投資審批法、海外直接投資法、海外投資外匯管理法、海外投資企業(yè)所得稅法、海外投資銀行法、海外投資保險法和海外投資國有資產(chǎn)管理法等幾個方面。

      3.2制定支持中小企業(yè)對外直接投資的產(chǎn)業(yè)政策,完善政府的促進協(xié)調(diào)機制。政府可以通過以下幾個方面來完善中小企業(yè)開拓國際市場的支持體系:一是信息服務(wù)。我國政府和相關(guān)機構(gòu)應(yīng)該建立和完善一套有利于中小企業(yè)的信息服務(wù)體系,幫助中小企業(yè)更好地進行海外拓展。二是金融支持。政府和社會為中小企業(yè)出口、對外投資提供信用風(fēng)險和信貸擔(dān)保,方便中小企業(yè)獲取資金,并設(shè)立支持中小企業(yè)開拓國際市場的專項資金,資助中小企業(yè)國際市場調(diào)研,參加境外展覽、開展質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)證和人才培訓(xùn)等工作。三是要簡化各種審批手續(xù)。使企業(yè)能夠方便地使用支持資金或享受優(yōu)惠政策,為中小企業(yè)開展國際貿(mào)易創(chuàng)造條件。

      3.3強化中小企業(yè)國際化的經(jīng)營戰(zhàn)略意識,抓住機遇,優(yōu)先開拓國內(nèi)市場,進而投資海外,滲透國際市場。企業(yè)的市場定位和產(chǎn)品定位是企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略重要組成部分,市場定位與產(chǎn)品定位與否關(guān)系到企業(yè)的成敗。中小企業(yè)不宜于與大企業(yè)進行正面的市場競爭,要盡量去尋找大企業(yè)無法開發(fā)或不愿開發(fā)的市場,定位在這樣的市場,以良好的服務(wù)、靈活的機制,鞏固和穩(wěn)步擴張市場占有率,即在夾縫中求生存。

      一是中小企業(yè)可以關(guān)注屬于多品種、小批量生產(chǎn)方式的產(chǎn)品市場。當(dāng)今市場需求日益趨向多樣化與個性化,單一品種、大批量生產(chǎn)方式并不能適應(yīng)市場需求的變幻化,此時多品種、中小批量生產(chǎn)方式成為滿足市場需求的一種必要形式。中小企業(yè)因其規(guī)模小和固有的靈活性,可以適應(yīng)市場需求的變化,及時調(diào)整生產(chǎn)經(jīng)營策略,一旦看準(zhǔn)生產(chǎn)項目,能果斷作出決策,并借助企業(yè)內(nèi)外的技術(shù)人員和專業(yè)力量,迅速制定詳細(xì)的生產(chǎn)計劃,抓緊組織生產(chǎn),并在最快時間內(nèi)拿出產(chǎn)品推向市場。

      二是中小企業(yè)實施市場細(xì)分戰(zhàn)略,可拓展專業(yè)市場。市場越是細(xì)分,由一個大公司來控制市場的可能性就越小,中小企業(yè)要把自己有限的資源與能力集審在某個細(xì)分市場上,精于某個產(chǎn)品或產(chǎn)品線,使現(xiàn)有產(chǎn)品或產(chǎn)品線在某個細(xì)分市場上逐步提高市場占有率,從而形成自己的經(jīng)營特色。

      三是中小企業(yè)選擇某一細(xì)小目標(biāo)市場,可以創(chuàng)造出競爭優(yōu)勢。在現(xiàn)代激烈的市場競爭中,決定企業(yè)生存的不僅是資金、時間、技;如果中小企業(yè)選擇某一細(xì)小目標(biāo)市場,集中精力,同樣可以創(chuàng)造出競爭優(yōu)勢,在現(xiàn)代激烈的市場競爭中,決定企業(yè)生存的不僅是資金、時間、技術(shù)、規(guī)模,而是有沒有競爭優(yōu)勢,可見推行比較優(yōu)勢戰(zhàn)略是中小公司生存的一種有效經(jīng)營策略。

      3.4調(diào)整對外直接投資中小企業(yè)組織結(jié)構(gòu),加快企業(yè)制度和跨國經(jīng)營人才隊伍建設(shè)。據(jù)調(diào)查,約90%得的中小企業(yè)財務(wù)管理控制在家庭成員手中,中高層管理人員約40%左右是朋友或家庭成員。企業(yè)的股權(quán)屬于創(chuàng)業(yè)者個人或分布在幾個家族成員手里,股權(quán)結(jié)構(gòu)相對單一。企業(yè)內(nèi)部的家族式管理把選人、用人正好限制在了家庭、近親這個小圈子里,直接影響了人才的工作積極性,往往出現(xiàn)人力資源短缺,阻礙了企業(yè)的發(fā)展。

      因此,對外直接投資中小企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)調(diào)整非常關(guān)鍵。①是應(yīng)建立現(xiàn)代企業(yè)制度。實行所有權(quán)與經(jīng)營權(quán)的“兩權(quán)分離”?②是樹立“以人為本”的現(xiàn)代人力資源管理戰(zhàn)略觀,打破家族式管理模式,走出任人唯親的圈子。③是引進競爭激勵機制,使員工可以在一個公平的環(huán)境中發(fā)展和成長,同時制定靈活的激勵制度,如員工持股與股票期權(quán)等,使他們能夠具有自我激勵意識。這樣做才有可能突破人力資源瓶頸,強化跨國經(jīng)營人才隊伍建設(shè)。

      3.5創(chuàng)造企業(yè)優(yōu)勢,提升中小企業(yè)創(chuàng)造能力和全球化營銷能力。中小企業(yè)具有經(jīng)營靈活的優(yōu)勢,但能不能做到靈活,關(guān)鍵就在于創(chuàng)新。

      一是加強中小企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新和研發(fā)力度。要大力推進技術(shù)進步,鼓勵開發(fā)新產(chǎn)品、采用新技術(shù)、改進產(chǎn)品設(shè)計、材料節(jié)約代用、加強工藝革新等,大力發(fā)展科技型中小企業(yè),增強開發(fā)原創(chuàng)性技術(shù)的能力,使企業(yè)具有自己的核心技術(shù),在市場競爭中占有優(yōu)勢。在未來,創(chuàng)新和研發(fā)給產(chǎn)品所帶來的高附加值和高利潤會使企業(yè)走上良性發(fā)展的軌道。

      二是中小企業(yè)的創(chuàng)新要以市場需求為導(dǎo)向。研發(fā)和創(chuàng)新的目的是為了企業(yè)更好的發(fā)展,在未來的市場競爭中占有主導(dǎo)地位,獲得更多的利潤。因此所有的創(chuàng)新和研發(fā)都需要跟據(jù)市場的實際需求來進行,如果研發(fā)出來的產(chǎn)品并不是國際市場上所需要的,或者根本就沒有辦法進行大規(guī)模生產(chǎn),那么創(chuàng)新的意義就失去了。這往往就需要中小企業(yè)在投入資金和人力進行研發(fā)前,對國際市場需求進行深入的調(diào)查和分析。

      參考文獻:

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      中小企業(yè)投資現(xiàn)狀范文第2篇

      關(guān)鍵詞:中小企業(yè);企業(yè)集群;信貸融資;現(xiàn)狀;對策

      隨著當(dāng)前全球貿(mào)易活動的飛速增加,我國中小企業(yè)在發(fā)展中也面臨著更多的機遇和挑戰(zhàn)。中小企業(yè)在發(fā)展的過程中,為了持續(xù)經(jīng)營或擴大規(guī)模,進行信貸融資是其常用的手段,但在信貸融資的過程,部分中小企業(yè)也面臨了較多的問題。隨后中小企業(yè)集群現(xiàn)象的出現(xiàn),則極大地改善了此類現(xiàn)狀。在此現(xiàn)狀下,筆者針對中小企業(yè)集群信貸融資優(yōu)勢、條件與對策方面,進行簡要的剖析,以盼能為我國中小企業(yè)集群信貸融資方面工作的開展提供參考。

      一、中小企業(yè)集群信貸融資的優(yōu)勢和條件

      改革開放的成果隨著時間的過渡,逐漸發(fā)揮出其巨大的作用。由于地理環(huán)境原因,我國沿海城市出現(xiàn)了大批量的中小型企業(yè)。此類企業(yè)在發(fā)展的過程中,結(jié)成了類似聯(lián)盟式的發(fā)展現(xiàn)狀,此類現(xiàn)狀被稱之為中小企業(yè)集群。中小企業(yè)集群在發(fā)展的過程中關(guān)于信貸融資的問題,也引起了廣泛的關(guān)注。在此現(xiàn)狀下,筆者針對其優(yōu)勢和條件進行簡要的分析研究。其中主要突出的優(yōu)勢和條件為:企業(yè)集群相對單體企業(yè)整體信譽較好、集群企業(yè)整體穩(wěn)定性較高、集群企業(yè)方便融資機構(gòu)進行信譽調(diào)查、集群企業(yè)信貸融資降低了融資機構(gòu)的投資風(fēng)險。

      1.企業(yè)集群相對單體企業(yè)整體信譽較好

      企業(yè)集群在發(fā)展的過程中,其具備最為明顯的優(yōu)勢即為:企業(yè)集群相對單體企業(yè)整體信譽較好。融資機構(gòu)為了保證自身利益,在進行注資和投資的過程中,對于信譽較為重視。因此較好的信譽度,對于企業(yè)集群的發(fā)展提供了穩(wěn)定的基礎(chǔ)。良好的信譽度使得中小企業(yè),在獲取信貸融資方面的阻礙較小。

      2.集群企業(yè)整體穩(wěn)定性較高

      集群企業(yè)由于企業(yè)之間,形成了類似聯(lián)盟性質(zhì)的發(fā)展模式。因此其在發(fā)展的過程中,中小企業(yè)之間的關(guān)聯(lián)相對緊密。中小企業(yè)在發(fā)展的過程中,自身的穩(wěn)定性也較好。不易出現(xiàn)突發(fā)事件,良好的穩(wěn)定性使得企業(yè)在進行信貸融資時,融資機構(gòu)對其的信任度也較高。

      3.集群企業(yè)方便融資機構(gòu)進行信譽調(diào)查

      中小企業(yè)發(fā)展中產(chǎn)生的集群模式,使得企業(yè)之間的合作和交流較多。因此集群內(nèi)部企業(yè)之間的認(rèn)知也較為深入。此類現(xiàn)狀下,融資機構(gòu)在進行注資和投資的過程中,能夠快速的進行融資企業(yè)信譽調(diào)查以及相關(guān)資料的獲取。一定程度上加快了融資機構(gòu)的審核速度,對于企業(yè)的發(fā)展也起到了積極的作用。

      4.集群企業(yè)信貸融資降低了融資機構(gòu)的投資風(fēng)險

      集群企業(yè)之間具備一定的聯(lián)合性質(zhì)。企業(yè)在進行融資申請和信貸申請時,針對自身的財務(wù)狀況,需對金融機構(gòu)進行資料提交。其中關(guān)于債務(wù)方面的資料為金融機構(gòu)的主要審核內(nèi)容,此類內(nèi)容的確定,一定程度上降低了融資機構(gòu)的投資風(fēng)險。

      二、中小企業(yè)集群信貸融資存在的問題

      中小企業(yè)集群信貸融資整體的發(fā)展較為穩(wěn)定,但在部分企業(yè)的信貸融資方面,還存在較多的問題。針對此類問題,筆者分析案例總結(jié)如下:中小企業(yè)輕視自身信譽度的培養(yǎng)、信貸融資中的擔(dān)保能力較差、融資機構(gòu)投資風(fēng)險較大。

      1.中小企業(yè)輕視自身信譽度的培養(yǎng)

      中小企業(yè)集群模式發(fā)展中,存在多數(shù)企業(yè)發(fā)展內(nèi)容相似,企業(yè)規(guī)模相似,企業(yè)債務(wù)狀況類似的現(xiàn)狀。此類現(xiàn)狀下導(dǎo)致集群中企業(yè),對于自身的信譽的培養(yǎng)較為輕視。最終導(dǎo)致企業(yè)在后期的發(fā)展較為困難,尤其在信貸融資方面的獲取阻礙較大。

      2.信貸融資中的擔(dān)保能力較差

      集群企業(yè)在發(fā)展的過程中,多數(shù)企業(yè)之間的發(fā)展?fàn)顩r類似。因此在單體企業(yè)進行信貸融資時,多數(shù)企業(yè)存在相互擔(dān)保的現(xiàn)狀。此類現(xiàn)狀下導(dǎo)致企業(yè)之間的擔(dān)保能力較差,最終導(dǎo)致中小企業(yè)在信貸融資的過程中出現(xiàn)問題,金融機構(gòu)對于此類企業(yè)的信任評級也較低。影響了企業(yè)未來的發(fā)展,對于整體集群企業(yè)的外在形象也造成影響。

      3.融資機構(gòu)投資風(fēng)險較大

      中小企業(yè)集群中企業(yè)在進行信貸融資申請時,由于自身經(jīng)營模式,以及盈利現(xiàn)狀較差。金融機構(gòu)針對此類企業(yè)進行投資過程中的投資風(fēng)險也較大,容易造成壞賬現(xiàn)象。企業(yè)最終因盈利能力較差,在發(fā)展的過程中無法獲得足夠的利潤。甚至出現(xiàn)破產(chǎn)現(xiàn)象,此類現(xiàn)狀對與金融機構(gòu)的影響較大。

      三、針對中小企業(yè)集群信貸融資發(fā)展的改善對策

      當(dāng)前中小企業(yè)集群信貸融資發(fā)展,整體的態(tài)勢較為穩(wěn)定。但在細(xì)節(jié)方面還存在較多的問題,針對此類問題。筆者分析案例提出了以下的改善對策。例如:政策鼓勵大型中小企業(yè)集群模式的建立、完善法律方面的關(guān)于集群責(zé)任的明確、加強集群企業(yè)內(nèi)部與小型金融機構(gòu)的合作發(fā)展、明確集群企業(yè)的準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn)、加大違約企業(yè)的處罰標(biāo)準(zhǔn)。

      1.政策鼓勵大型中小企業(yè)集群模式的建立

      中小企業(yè)集群對于中小企業(yè)的發(fā)展意義重大,但當(dāng)前我國針對此類企業(yè)集群模式,沒有明確的法律政策支持。因此理論分析此類集群模式,只屬于市場發(fā)展的行為。為了更好地促進中小企業(yè)的發(fā)展,政府應(yīng)出臺相關(guān)的政策法律,鼓勵大型中小企業(yè)集群模式的建立。以此促進企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展,并促進整體國民經(jīng)濟的發(fā)展。

      2.完善法律方面的關(guān)于集群責(zé)任的明確

      中小企業(yè)集群模式的發(fā)展,對于企業(yè)的發(fā)展起到了積極的作用。但當(dāng)前企業(yè)信貸融資方面的法律規(guī)定,還存在較大的缺陷。此類法律漏洞使得企業(yè)之間所承擔(dān)的責(zé)任,未進行明確。最終使得金融機構(gòu)承受了一定的損失,并使得企業(yè)集群的發(fā)展出現(xiàn)了較多的問題。為了改善此類現(xiàn)狀,法律方面應(yīng)明確集群企業(yè)之間的責(zé)任制度。以此降低金融機構(gòu)的投資風(fēng)險,并提升集群企業(yè)的發(fā)展。

      3.加強集群企業(yè)內(nèi)部與小型金融機構(gòu)的合作發(fā)展

      中小企業(yè)集群信貸融資在發(fā)展的過程中,由于自身的發(fā)展現(xiàn)狀。大型的金融投資機構(gòu)對于此類企業(yè)的資金需求審核較為嚴(yán)格,通過率也較低。為了有效的改善此類現(xiàn)狀,并提升企業(yè)信貸融資的能力。中小企業(yè)集群內(nèi)部應(yīng)加強與小型金融機構(gòu)的合作與發(fā)展,通過互相協(xié)助的方式,達(dá)到對雙方發(fā)展的促進。

      4.明確集群企業(yè)的準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn)

      中小企業(yè)集群信貸融資的發(fā)展,存在較多的問題為:單體企業(yè)的信譽度較差。此類現(xiàn)狀嚴(yán)重影響了企業(yè)集群的發(fā)展,為了有效地改善此類現(xiàn)狀。集群企業(yè)在發(fā)展的過程中,應(yīng)明確中小企業(yè)的準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn)。并對中小企業(yè)的信譽現(xiàn)狀進行審核,以此改善集群企業(yè)信譽現(xiàn)狀的發(fā)展,提升金融機構(gòu)對集群企業(yè)的投資信任度。

      5.加大違約企業(yè)的處罰標(biāo)準(zhǔn)

      中小企業(yè)集群信貸融資中的違約現(xiàn)狀,嚴(yán)重影響了集群企業(yè)的發(fā)展。為了有效改善此類現(xiàn)狀,法律方面應(yīng)加強對違約企業(yè)的處罰標(biāo)準(zhǔn)。嚴(yán)重企業(yè)可以追究其法人的刑事責(zé)任,以此起到震懾的作用,促進企業(yè)的良性發(fā)展。

      四、結(jié)束語

      當(dāng)前我國中小企業(yè)集群信貸融資現(xiàn)狀發(fā)展較為穩(wěn)定,其中集群企業(yè)所具備的優(yōu)勢和條件有:企業(yè)集群相對單體企業(yè)整體信譽較好、集群企業(yè)整體穩(wěn)定性較高、集群企業(yè)方便融資機構(gòu)進行信譽調(diào)查、集群企業(yè)信貸融資降低了融資機構(gòu)的投資風(fēng)險。其中存在的問題為:中小企業(yè)輕視自身信譽度的培養(yǎng)、信貸融資中的擔(dān)保能力較差、融資機構(gòu)投資風(fēng)險較大。針對此類問題筆者提出了以下的改善對策:政策鼓勵中小企業(yè)集群模式的建立、完善法律方面的關(guān)于集群責(zé)任的明確、加強集群企業(yè)內(nèi)部與小型金融機構(gòu)的合作發(fā)展、明確集群企業(yè)的準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn)、加大違約企業(yè)的處罰標(biāo)準(zhǔn)。以此促進企業(yè)的良性發(fā)展,增強其對國民經(jīng)濟發(fā)展的促進性。

      參考文獻:

      [1]劉丹.產(chǎn)業(yè)集群內(nèi)的中小企業(yè)融資問題研究[D].黑龍江大學(xué),2014.

      [2]陳守忠.產(chǎn)業(yè)集群內(nèi)中小企業(yè)融資問題及策略研究[J].經(jīng)濟研究導(dǎo)刊,2014,(1):131-132.

      中小企業(yè)投資現(xiàn)狀范文第3篇

      [關(guān)鍵詞]中小企業(yè);籌資難;籌資對策

      [DOI]10.13939/ki.zgsc.2016.22.093

      在“十”關(guān)于完善政府支撐服務(wù)體系,促進我國中小企業(yè)發(fā)展的提案中提出“中小企業(yè)融資渠道窄、貸款困難。融資扶持是中小企業(yè)發(fā)展的瓶頸?!爆F(xiàn)如今,我國的中小企業(yè)正在日新月異地發(fā)展起來,給社會創(chuàng)造了很多的效益,但是,中小企業(yè)存在的問題也令人擔(dān)憂。大部分中小企業(yè)籌資起點比較低,資金的籌集面臨著諸多困難,中小企業(yè)的進一步發(fā)展受到市場上諸多情況的制約。對中小企業(yè)的發(fā)展起著致命作用的仍是籌資的困境。

      1 中小企業(yè)籌資難的現(xiàn)狀

      中小企業(yè)在經(jīng)營規(guī)模上比較小,職工人數(shù)與營業(yè)額不大的企業(yè)。在經(jīng)營管理上主要是企業(yè)所有者直接管理。我國中小企業(yè)的籌資起點比較低,資金的籌集面臨著諸多困難。資金就是企業(yè)得以生存的血液,大多數(shù)的中小企業(yè)是依靠企業(yè)創(chuàng)業(yè)者個人的資金或親朋好友的借款對企業(yè)投資,投資金額有限,投資力度不夠,籌資東湊西借帶有一定的盲目性。缺乏資金是制約中小企業(yè)發(fā)展的瓶頸。

      1.1 中小企業(yè)直接籌資渠道窄

      直接籌資是企業(yè)直接與資金供應(yīng)者協(xié)商融通資金的籌資活動??梢酝ㄟ^發(fā)行股票,發(fā)行債券,或吸收直接籌資。直接籌資的手續(xù)較復(fù)雜,籌資成本高。中小企業(yè)在直接籌資方面的渠道比較窄。中小企業(yè)面對規(guī)模巨大的企業(yè),無論從信譽度,成熟度,信息量還是發(fā)展前景等多方面來看都趨于弱勢,任何一個投資者都容易將資金投資的方向傾向于信譽度高,投資風(fēng)險小的大企業(yè)。

      1.2 中小企業(yè)間接籌資機會少

      間接籌資是通過金融機構(gòu)的媒介進行的籌資活動,如企業(yè)向銀行、信托公司進行籌資等。銀行貸款都比較傾向于知名企業(yè),中小企業(yè)的資本規(guī)模比較小,財務(wù)管理不規(guī)范,業(yè)務(wù)面窄,所以中小企業(yè)的市場風(fēng)險比較大,經(jīng)營風(fēng)險比較高,造成企業(yè)的信用等級較差,難以滿足銀行的貸款條件。中小企業(yè)財務(wù)管理制度不健全、不到位,對中小企業(yè)進行投資,無形中加大了銀行的投資風(fēng)險,所以銀行不愿向中小企業(yè)投資。

      2 中小企業(yè)籌資難的原因

      中小企業(yè)籌資難的原因是多方面的。既有內(nèi)部因素也有外部因素,只有全面明確籌資難的原因才能對癥下藥,解決問題。

      2.1 中小企業(yè)籌資難的內(nèi)部因素

      中小企業(yè)正在日新月異地發(fā)展,給社會創(chuàng)造了很多的效益。但是大部分中小企業(yè)籌資起點比較低,資金的籌集面臨著諸多困難,如制度不健全、管理不規(guī)范、財務(wù)管理水平比較低、財務(wù)存在危機、資金鏈條不完整、員工的工作積極性不強等。中小企業(yè)的現(xiàn)狀嚴(yán)重影響其籌資的信譽度。

      (1)制度不健全,管理不規(guī)范。有些中小企業(yè)沒有規(guī)范的規(guī)章制度,生產(chǎn)經(jīng)營主要在創(chuàng)業(yè)者個人的決策下進行,創(chuàng)業(yè)者憑借自己的商業(yè)判斷,做出經(jīng)營決策,沒有經(jīng)過科學(xué)的財務(wù)分析作依據(jù),可靠性不強。中小企業(yè)的創(chuàng)業(yè)者只顧追求利潤最大化,只顧眼前利益,沒有考慮利潤實現(xiàn)時間和資金時間價值,沒有全面考慮風(fēng)險問題,導(dǎo)致大部分中小企業(yè)只考慮短期利益,影響企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展。

      (2)管理水平比較低。中小企業(yè)的所有權(quán)與管理權(quán)基本統(tǒng)一。很多中小企業(yè)的管理是“家族式”的管理方法。容易協(xié)調(diào)各種關(guān)系,易于控制和管理。血緣關(guān)系下的凝聚力使大家在追求家族利益時能放棄自己個人的利益,共同為企業(yè)的發(fā)展出力,所以在企業(yè)發(fā)展初期,企業(yè)的發(fā)展速度很可觀。當(dāng)企業(yè)發(fā)展到一定階段,獲得了一定的收益,涉及利益分配時,管理者們?yōu)榱俗非髠€人的利益,往往會出現(xiàn)一些不利于企業(yè)發(fā)展的現(xiàn)象,為企業(yè)的發(fā)展增添許多困難和阻礙。企業(yè)創(chuàng)建時期的易控制和易管理使企業(yè)的管理者忽視了管理的規(guī)范性和重要性。當(dāng)出現(xiàn)不利于企業(yè)發(fā)展的現(xiàn)象時,沒有規(guī)范的規(guī)章制度來制約。

      (3)生產(chǎn)情況不穩(wěn)定,資金鏈條不完整。許多中小企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營情況很不穩(wěn)定,創(chuàng)業(yè)者的經(jīng)營決策比較隨意,有時會違背市場發(fā)展的規(guī)律,不符合市場發(fā)展的行情,資金鏈條不完整,導(dǎo)致經(jīng)營狀況不佳的現(xiàn)象比較嚴(yán)重。企業(yè)的籌資貸款需要按時還本付息,主要依靠的是企業(yè)近期的生產(chǎn)經(jīng)營的收益,企業(yè)市場經(jīng)營的盲目性有可能導(dǎo)致經(jīng)營狀況不佳,有可能做不到按時還本付息,這樣一來企業(yè)的償債壓力加大,并且會嚴(yán)重影響到企業(yè)的信譽度,會給企業(yè)帶來嚴(yán)重的財務(wù)危機。

      (4)人才流失嚴(yán)重。中小企業(yè)的員工由于受家族式管理的影響,員工工作的心態(tài)永遠(yuǎn)是打工仔,企業(yè)各方面人才均很難進入到高級管理層,很難融入到企業(yè)當(dāng)中來,企業(yè)的高層發(fā)展比較受家族傳統(tǒng)的限制。正如新希望公司總裁劉永行所說:“家族企業(yè)最大的弊病就在于社會精英進不來,幾兄弟都在企業(yè)的最高層,外面的有才能的人進不來,而且一家子的思維方式多少有些相似,很難找到突破點,大家各有各的想法,要決策某件事很難,容易耽誤商機”。這正說明以家族式的管理為管理主體,缺乏靈活性、科學(xué)性、前瞻性、創(chuàng)新性。抑制了員工們的工作積極性和創(chuàng)新意識。阻礙了企業(yè)的進一步發(fā)展,各方面的人才沒有發(fā)展的空間很難留住,人才流失比較嚴(yán)重。

      2.2 中小企業(yè)提供的信息不夠真實

      在經(jīng)營困難的情況下,稅負(fù)就更成為了負(fù)擔(dān),很多中小企業(yè)都想盡辦法逃稅。另外,銀行對中小企業(yè)的信息保密不到位,企業(yè)不敢把真實信息提供給銀行。為了避稅,中小企業(yè)給銀行看到的財務(wù)情況大多是虧損,是資產(chǎn)情況不好,銀行得到的是虛假的信息,沒有企業(yè)真實資料作為投資依據(jù),銀行對小企業(yè)貸款便望而生畏,企業(yè)對銀行貸款可望而不可即。

      2.3 中小企業(yè)籌資難的外部因素

      2.3.1 中小企業(yè)稅負(fù)較重

      經(jīng)營困難的情況下,交稅就成了負(fù)擔(dān),他們的生產(chǎn)能力、經(jīng)營能力有限,盈利能力較低,尤其是在金融危機的影響下,中小企業(yè)在市場中的生存越發(fā)艱難,稅負(fù)的壓力就更大了。對于經(jīng)營遇到困難,面臨著虧損的中小企業(yè),稅負(fù)對他們來說就更是雪上加霜。

      2.3.2 金融機構(gòu)向中小企業(yè)提供貸款意愿不強

      中小企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營難,投資風(fēng)險大,銀行對其投資就增大了收回本金的風(fēng)險,銀行看到的企業(yè)的情況大多是虧損,是資產(chǎn)情況不好。試想面臨一個虧損的中小企業(yè),銀行又何來投資的信心呢。雖然銀行知道企業(yè)提供的有些信息是虛假的,但是沒有企業(yè)真實資料作為投資依據(jù),銀行的投資決策就無法出臺,再加上企業(yè)刻意對經(jīng)營現(xiàn)狀進行隱瞞,凸顯了企業(yè)的不真實,無信譽,更增加了銀行對中小企業(yè)的投資難度,致使銀行對小企業(yè)的投資根本沒有信心。要想對中小企業(yè)進行投資,就要了解企業(yè)的現(xiàn)狀,要想做到這一點,銀行就要下大力氣對中小企業(yè)進行調(diào)查,那么會使成本大幅度提高,浪費人力、物力、財力,進而延誤投資,無形中大大增加了銀行的投資成本。所以,金融機構(gòu)根本不愿意向中小企業(yè)提供貸款。

      3 改善中小企業(yè)籌資難的對策

      要想改善中小企業(yè)籌資難的狀況,就要從多方面考慮解決的辦法,從企業(yè)內(nèi)部現(xiàn)狀的改變、從與銀行之間的溝通,到政府政策上的扶持等多方面共同努力,共同想辦法解決問題。

      3.1 改善中小企業(yè)內(nèi)部現(xiàn)狀,進一步提高企業(yè)籌資信譽度

      3.1.1 健全制度,加強規(guī)范化管理

      中小企業(yè)要將企業(yè)管理秩序化,借鑒大企業(yè)的管理制度,加強企業(yè)的財務(wù)管理工作,規(guī)范企業(yè)的各方面的規(guī)章制度,建立企業(yè)決策群,依據(jù)大量的社會調(diào)查和科學(xué)分析來進行商業(yè)判斷,并經(jīng)過多方專業(yè)人士的分析和考證,將各部門設(shè)置完善,加強管理的力度。制定一整套獎勵政策和考核政策,按勞取酬,企業(yè)的管理者要進一步完善企業(yè)的發(fā)展規(guī)劃,加強前瞻性和可預(yù)見性。充分考慮企業(yè)的長遠(yuǎn)利益的發(fā)展??紤]從市場出發(fā),從消費者出發(fā),為顧客創(chuàng)造價值,贏得顧客的信賴,企業(yè)就會贏得無限的發(fā)展空間。

      3.1.2 大力提高企業(yè)的財務(wù)管理水平

      (1)打破家族式的管理辦法,全面提高財務(wù)部門工作人員的工作水平。嚴(yán)格遵守《會計法》規(guī)定的人員上崗資格,對財務(wù)管理人員按時進行專業(yè)培訓(xùn),加強財務(wù)人員的繼續(xù)教育工作,更新觀念,提高財務(wù)人員的業(yè)務(wù)水平。規(guī)范財務(wù)人員的工作行為,定期進行業(yè)務(wù)考核,做到競爭上崗。

      (2)將原來的財務(wù)目標(biāo)從利潤最大化轉(zhuǎn)變?yōu)槠髽I(yè)價值最大化。企業(yè)價值最大化是指企業(yè)財務(wù)管理行為以實現(xiàn)企業(yè)的價值最大為目標(biāo)。企業(yè)充分考慮了取得報酬的時間,考慮了風(fēng)險與報酬的關(guān)系,將企業(yè)長期、穩(wěn)定的發(fā)展和持續(xù)的獲利能力放在首位,這樣能克服企業(yè)在追求利潤上的短期行為,有利于中小企業(yè)進行長遠(yuǎn)的發(fā)展。避免企業(yè)管理者只顧眼前利益,忽視長遠(yuǎn)發(fā)展的財務(wù)管理上的缺陷。

      (3)加強財務(wù)活動的程序化。按照會計準(zhǔn)則,明確各工作的處理程序,加強對企業(yè)人、財、物的管理和控制。規(guī)范財務(wù)崗位職責(zé),根據(jù)不同崗位分工,訂立不同的崗位規(guī)范和職責(zé)。提高企業(yè)的財務(wù)控制水平,提高企業(yè)的資金利用率,做好財務(wù)規(guī)劃,利用有限的資金獲得最大的收益。

      (4)加強成本管理。多方面控制成本,從采購、領(lǐng)用、生產(chǎn)、銷售等多方面全方位地把控成本,減少浪費,減少資產(chǎn)的流失。

      (5)加強應(yīng)收賬款的管理。盡量減少應(yīng)收賬款的額度,將應(yīng)收賬款控制在一定的范圍內(nèi),從銷售、發(fā)貨、收款業(yè)務(wù)的程序化入手,明確客戶的信用度,在銷售過程中嚴(yán)格把控應(yīng)收賬款的交易量,用客戶的信用程度來衡量應(yīng)收賬款業(yè)務(wù)的可行性。簽訂合同后,財務(wù)人員要正確的反映應(yīng)收賬款,及時的清理債權(quán)債務(wù),從管理手段上對應(yīng)收賬款客戶進行追蹤和監(jiān)督,確??蛻裟苷0磿r付款,減少壞賬呆賬。

      3.1.3 制定長期規(guī)劃,做好資金鏈條的銜接

      市場競爭非常激烈,企業(yè)要想在競爭中求發(fā)展,必須做到在穩(wěn)步中提高競爭力,穩(wěn)步發(fā)展,企業(yè)應(yīng)針對市場行情,加強企業(yè)的經(jīng)營管理,對企業(yè)進行準(zhǔn)確的定位,找準(zhǔn)企業(yè)自身特點的切入點,在競爭中闖出屬于自己的一片市場和發(fā)展空間,面對市場去制定企業(yè)的經(jīng)營發(fā)展戰(zhàn)略和經(jīng)營發(fā)展方向,只有這樣企業(yè)才能穩(wěn)步發(fā)展,才能面對激烈的競爭市場游刃有余。

      3.1.4 引進激勵機制,大力引進管理人才

      隨著市場經(jīng)濟的發(fā)展,企業(yè)需要大量的技術(shù)人才、管理人才和科技人才,要想保證企業(yè)健康有序的發(fā)展,一定要有一個積極向上,專業(yè)性強,開拓性強的人才隊伍做支持,一定要有一個穩(wěn)定的員工群做后盾。增加新鮮血液,提高管理層的靈活性、科學(xué)性、前瞻性和創(chuàng)新性。鼓勵員工們的工作積極性和創(chuàng)新意識。減少人才流失,并在薪酬上有所傾斜,企業(yè)除了在招聘時挑選德才兼?zhèn)涞娜瞬偶尤氲狡髽I(yè)的隊伍中外,還應(yīng)該進一步加強對企業(yè)員工的再培訓(xùn),對員工從職業(yè)素質(zhì)上和專業(yè)上都有不斷地提升,加強內(nèi)控,減少風(fēng)險。進而提高企業(yè)的競爭實力,提高企業(yè)的發(fā)展空間,提高投資者的投資信心。

      3.1.5 提高中小企業(yè)的籌資能力

      充足的資金是企業(yè)得以正常運行,迅速發(fā)展的血液,更是企業(yè)得以迅速發(fā)展的必備條件。因為充足的資金是企業(yè)能夠正常進行經(jīng)營活動的必要條件,是企業(yè)得以順利運轉(zhuǎn)的動力。充足的資金才能使企業(yè)擁有更大的競爭力和發(fā)展的空間,沒有足夠的資金再好的團隊也得不到很好的發(fā)揮,再好的生產(chǎn)經(jīng)營項目也得不到很好的實施。因此,提高中小企業(yè)的籌資能力,增加企業(yè)籌資信譽度是決定著企業(yè)能否健康發(fā)展壯大的關(guān)鍵。

      3.2 向銀行提供真實信息,加強與銀行之間的信息溝通

      商業(yè)銀行對中小企業(yè)的信用、財務(wù)狀況了解甚少,中小企業(yè)應(yīng)努力加強與銀行之間的信息溝通,與銀行之間建立良好的商業(yè)關(guān)系,將自己企業(yè)的優(yōu)勢充分地展示出來,讓銀行充分了解企業(yè)的優(yōu)越性,吸引銀行的眼球,增強銀行對企業(yè)投資的信心。中小企業(yè)要獲得信貸部門的進一步支持,就必須加強信用意識,自覺還貸,規(guī)范自身的金融行為,增強自身的籌資信譽度,在此基礎(chǔ)上還要進一步加強企業(yè)的財務(wù)管理,使財務(wù)管理規(guī)范化,提高自身的生產(chǎn)經(jīng)營水平,擴大引進先進技術(shù)與時俱進。進一步贏得銀行的信賴和支持。確保自身的各項經(jīng)濟活動和財務(wù)收支真實,合法。

      3.3 擴大直接籌資

      鼓勵中小企業(yè)擴大直接投資,與有實力的企業(yè)保持良好的合作關(guān)系,建立中小企業(yè)籌資網(wǎng)絡(luò),相互幫助,相互促進,雙方盈利。

      3.4 政府給予中小企業(yè)更多的扶持

      3.4.1 充分運用民間的資金

      政府可以采取一些優(yōu)惠政策,鼓勵中小企業(yè)擴大對民間資金的籌資,加大企業(yè)的直接籌資的力度。政府還可以想辦法多增設(shè)一些商業(yè)性的金融機構(gòu)。可以鼓勵和批準(zhǔn)一些有實力,有條件的民間資金建立商業(yè)性的金融機構(gòu),使民間資金活躍起來,并在此基礎(chǔ)上給予一定的優(yōu)惠政策,拓寬中小企業(yè)的籌資渠道。

      中小企業(yè)投資現(xiàn)狀范文第4篇

      【關(guān)鍵詞】風(fēng)險投資;中小企業(yè);融資約束

      1、引言

      近年來,我國中小企業(yè)發(fā)展迅速,已成為社會經(jīng)濟發(fā)展的重要推動力之一,但由于其規(guī)模小、信息不對稱、抗風(fēng)險能力較弱,資金匱乏,仍存在著融資難、融資貴問題。在此整體大環(huán)境下,風(fēng)險投資逐漸得到業(yè)界業(yè)外廣泛關(guān)注。本文以上海創(chuàng)業(yè)板中上市的中小企業(yè)在2014年12月31日至2015年12月31日年報上的財務(wù)數(shù)據(jù)為依據(jù),采用實證分析的方法來研究風(fēng)險投資如何緩解中小企業(yè)的融資約束,最后針對我國中小企業(yè)的“融資難”問題提出了相關(guān)政策建議。

      2、研究背景

      中小企業(yè)融資約束問題是一個世界性難題,早在20世紀(jì)80年代,學(xué)者們就把經(jīng)濟學(xué)中“不對稱信息理論”引入融資領(lǐng)域,大大地拓展了對中小企業(yè)融資困難的研究。Dewatripant和maskin(1995)認(rèn)為銀行對中小企業(yè)信貸中產(chǎn)生“預(yù)算軟約束”問題,導(dǎo)致銀行更趨向大客戶業(yè)務(wù)。Bergerandudell(1998)提出,因企業(yè)成長周期不同而發(fā)生的信息約束條件、企業(yè)規(guī)模大小等是中小企業(yè)融資約束的主要原因之一。伴隨著金融市場與機構(gòu)的發(fā)展以及金融衍生產(chǎn)品的出現(xiàn),風(fēng)險投資逐步引發(fā)熱議。Denis分析了企業(yè)可行的融資渠道,認(rèn)為外部股權(quán)融資的獲取主要來源之一就包括了風(fēng)險投資,風(fēng)險投資作為一種新興的融資方式,在企業(yè)融資中扮演著重要角色。此外,國外研究表明,風(fēng)險投資在IPO過程中具有認(rèn)證、監(jiān)督功能,為被投資公司運營績效上提供增值服務(wù),并對其研發(fā)創(chuàng)新能力有積極影響。國內(nèi)學(xué)者也對風(fēng)險投資與中小企業(yè)融資之間的關(guān)系進行了一定的研究。王晶晶和楊晶(2013)概括指出中小企業(yè)融資問題主要有四方面原因,分別為融資成本高、融資渠道不暢通、銀行的金融服務(wù)形式單一、信用擔(dān)保體系發(fā)展不健全。張學(xué)勇和廖理(2011)探討了風(fēng)險投資與企業(yè)IPO的關(guān)系,吳超鵬(2012)討論了風(fēng)險投資對IPO后企業(yè)投融資行為的影響,并得出風(fēng)險投資對緩解中小企業(yè)融資約束具有重要意義。本文著眼于當(dāng)前我國中小企業(yè)融資發(fā)展現(xiàn)狀,以風(fēng)險投資作用機理來建立經(jīng)濟計量模型,來實證分析風(fēng)險投資如何緩解中小企業(yè)融資約束,并給出結(jié)論和政策建議。

      3、我國中小企業(yè)融資現(xiàn)狀分析

      3.1中小企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析。中小企業(yè)在人員規(guī)模、資產(chǎn)規(guī)模和經(jīng)營規(guī)模上都小于大型企業(yè),2012年黨的十提出“支持小微企業(yè)特別是科技型小微企業(yè)發(fā)展”,為加快中小企業(yè)發(fā)展增添了催化劑。近些年來,我國中小企業(yè)迅速崛起,快速占據(jù)市場,成為“大眾創(chuàng)業(yè),萬眾創(chuàng)新”的重要載體,對促進經(jīng)濟增長、促進就業(yè)起到重要作用。相比于同行業(yè)的大型企業(yè),中小企業(yè)有其自身優(yōu)勢,據(jù)東方微巨公司對5000家企業(yè)進行調(diào)查,發(fā)現(xiàn)絕大部分中小企業(yè)有著制造成本低的優(yōu)勢,同時小規(guī)模的經(jīng)營模式能夠管控到人,提高整體勞動生產(chǎn)率。但中小企業(yè)普遍存在著壽命短的劣勢,同時市場上大量僵尸企業(yè)的存在反映出企業(yè)人的社會責(zé)任意識差,從而產(chǎn)品質(zhì)量也會存在一定問題。郭毅飛(2010)提出我國中小企業(yè)在技術(shù)創(chuàng)新、滿足市場需求、特殊資源的發(fā)掘利用及專業(yè)化分工方面有其獨特優(yōu)勢,但當(dāng)今中小企業(yè)發(fā)展區(qū)域不平衡,環(huán)境污染嚴(yán)重也是不可忽視的問題。產(chǎn)權(quán)不清是中小企業(yè)所面臨的另一個普遍問題,很多中小企業(yè)都采取租賃、承包的經(jīng)營方式,因產(chǎn)權(quán)不明晰,主體缺位而帶來的高風(fēng)險使銀行望而生畏。劉志龍等(2010)指出,大多數(shù)的私營企業(yè)產(chǎn)權(quán)極不清晰,家族式的產(chǎn)權(quán)制度導(dǎo)致內(nèi)部結(jié)構(gòu)復(fù)雜,創(chuàng)業(yè)初期的出資多數(shù)是親戚朋友出資,借貸出資不明確,導(dǎo)致企業(yè)發(fā)展缺乏動力,為企業(yè)埋下隱患。3.2融資現(xiàn)狀分析。我國證券市場自1990年上海證券交易所的建成開始發(fā)展,相比于西方國家,我國資本市場發(fā)展滯后,且不夠成熟,2016年首次使用熔斷機制就多次被觸發(fā),這一現(xiàn)狀導(dǎo)致我國中小企業(yè)直接融資較為困難。同時,多起由于沒有償債能力而潛逃的惡性事件使得中小企業(yè)信譽下降,上述產(chǎn)權(quán)不清晰問題也使得銀行不愿向中小企業(yè)發(fā)放貸款,從而中小企業(yè)獲得銀行信貸難度較大,對國民經(jīng)濟貢獻率超過60%的中小企業(yè)所獲貸款卻不足正規(guī)金融機構(gòu)帶來總量的20%,因此當(dāng)前中小企業(yè)融資面臨著重大困難。面對融資難的問題,中小企業(yè)積極尋求其他融資途徑,于洋(2013)則提出了民間借貸對中小企業(yè)融資的重要作用。我國小微企業(yè)有80%以上均通過民間借貸獲得資金支持,民間借貸在客觀上補充了商業(yè)銀行貸款的缺口,是小微企業(yè)尋求外源性債務(wù)融資的重要方式之一,與此同時,我國政府部門已經(jīng)意識到民間借貸的重要意義,近些年來放寬了對民間借貸的限制,但也加強了對其的管制,最高人民法院于2015年6月通過《最高人民法院關(guān)于審理民間借貸案件適用法律若干問題的規(guī)定》,對民間借貸雙方的權(quán)利和義務(wù)做了明確規(guī)定。國內(nèi)外學(xué)者對于小微企業(yè)融資難的現(xiàn)狀也有著一定研究,克勞迪.奧崗薩.雷斯維加(2006)對小微企業(yè)融資難總結(jié)出四方面原因,分別源于企業(yè)自身因素、信貸配給、商業(yè)銀行以及人力資源等其他因素的影響。于洋(2013)對小微企業(yè)融資難進行根本分析,從間接融資方面得出銀行貸款難的主要原因源于信息成本和成本。即小微企業(yè)融資難的核心問題是由于小微企業(yè)間接融資中因信息部隊稱而導(dǎo)致的高交易成本以及嚴(yán)重的信貸配給。

      4、風(fēng)險投資作用機理

      4.1研究假設(shè)及方法。根據(jù)現(xiàn)有理論可知,基于風(fēng)險投資與各大商業(yè)銀行、投資機構(gòu)之間交易往來頻繁,從而形成關(guān)系網(wǎng)絡(luò),而關(guān)系網(wǎng)絡(luò)具有信息傳播的作用,因此可以得出風(fēng)險投資可以減少信息不對稱。同時,風(fēng)險投資會影響企業(yè)自身外部融資能力,筆者基于已有研究和理論,提出假設(shè)如下:H1:風(fēng)險投資可以促進債務(wù)融資H2:風(fēng)險投資可以促進權(quán)益融資基于此假設(shè),選取200家創(chuàng)業(yè)板中小企業(yè),以2015年12月31號所得數(shù)據(jù)為基礎(chǔ),并利用Eviews軟件建立相關(guān)模型,通過t檢驗,F(xiàn)檢驗及經(jīng)濟意義檢驗等方法對解釋變量顯著性及模型整體有效性進行檢驗,分析風(fēng)險投資對企業(yè)融資的影響方式及影響程度。4.2作用機理。企業(yè)融資方式可分為債務(wù)和權(quán)益融資,其中債務(wù)融資可分為短期債務(wù)融資及長期債務(wù)融資,分別以不同融資方式為被解釋變量,解釋變量為風(fēng)險投資D,流動比率x1,資產(chǎn)負(fù)債率x2,總資產(chǎn)報酬率x3其中,所選取的解釋變量流動比率及資產(chǎn)負(fù)債率反映企業(yè)的償債能力,總資產(chǎn)報酬率反映企業(yè)整體的獲利能力,被解釋變量中,短期債務(wù)融資等于2015年企業(yè)短期借款及一年內(nèi)到期的非流動負(fù)債之和與年初總資產(chǎn)之比,長期債務(wù)融資等于2015年企業(yè)的長期借款、應(yīng)付債券及長期應(yīng)付款之和與年初總資產(chǎn)之比,權(quán)益融資等于2015年股東權(quán)益的增加值與年初總資產(chǎn)之比。由上述4個模型的F檢驗的p值均小于0.05,因此以上3個模型在95%顯著性水平下均通過檢驗,模型顯著成立。在債務(wù)融資模型中,風(fēng)險投資均不顯著,表明風(fēng)險投資對債務(wù)融資的影響不明顯,假設(shè)1不成立,但對于權(quán)益融資在90%的顯著性水平下,風(fēng)險投資的系數(shù)通過檢驗,表明風(fēng)險投資能夠促進企業(yè)獲得權(quán)益融資,假設(shè)2成立。并且,對于權(quán)益融資,當(dāng)不存在風(fēng)險投資時,取單位流動比率、資產(chǎn)負(fù)債率及總資產(chǎn)報酬率,則在其他條件不變的情況下,權(quán)益融資額為-0.0073,當(dāng)存在風(fēng)險投資時,權(quán)益融資額為0.1735。

      5、總結(jié)與分析

      5.1總結(jié)與歸納。根據(jù)上述結(jié)果可知,當(dāng)前風(fēng)險投資對于中小企業(yè)的投資力度較弱,市場風(fēng)險投資者尚不飽和,對于中小企業(yè)自身而言,應(yīng)當(dāng)注重提高企業(yè)自身償債能力及獲利能力等重要指標(biāo),提高企業(yè)整體實力以吸引更多的風(fēng)險投資。通過選取2015年12月31日200家創(chuàng)業(yè)板企業(yè),針對所收集數(shù)據(jù)建立相關(guān)模型,得出結(jié)論:風(fēng)險投資對于債務(wù)融資影響不顯著,經(jīng)過對所選企業(yè)風(fēng)險投資背景進行研究,筆者發(fā)現(xiàn),部分風(fēng)投并不具有長期經(jīng)驗,在業(yè)界沒有很高的聲譽,同時一些風(fēng)投機構(gòu)具有國有屬性,由于不同特征的風(fēng)險投資對企業(yè)融資行為的影響程度不同,因此筆者認(rèn)為風(fēng)投的不同特征是導(dǎo)致最終風(fēng)險投資對于債務(wù)融資的影響不顯著的主要原因。但通過模型可以看出,風(fēng)險投資對企業(yè)的權(quán)益融資有促進作用,風(fēng)險投資一方面可以增加企業(yè)權(quán)益融資機會,為中小企業(yè)吸引更多的外來投資,另一方面,通過風(fēng)投直接為企業(yè)帶來外部資金,提高企業(yè)的自由現(xiàn)金流,有利于企業(yè)的穩(wěn)健性增長。5.2分析與建議?;陲L(fēng)險投資在我國仍處于初級階段的現(xiàn)狀,要發(fā)揮風(fēng)險投資對于緩解中小企業(yè)融資約束的重要作用,以下是筆者的幾點建議。(1)培養(yǎng)一批優(yōu)秀的風(fēng)險投資人才。風(fēng)險投資在我國仍未得到足夠的重視,相關(guān)的教育和培訓(xùn)沒有落到實處,導(dǎo)致風(fēng)險投資人才匱乏。可以在各大高校增設(shè)相關(guān)課程,定期開展宣傳教育和主題講座,培養(yǎng)一批年輕優(yōu)秀的風(fēng)險投資者。(2)推廣風(fēng)險投資,拓展風(fēng)投渠道。風(fēng)險投資的資金來源廣泛,從個人、企業(yè)到政府都是風(fēng)險投資的有效來源,但在我國,風(fēng)險投資的發(fā)展低于國外發(fā)展水平,導(dǎo)致風(fēng)險投資的意識不夠普遍,投資者多為精英人士及政府部門,政府應(yīng)當(dāng)積極引導(dǎo),集合各方力量,使風(fēng)險投資獲得更多的社會資金。(3)發(fā)揮政府引導(dǎo)和扶持作用。目前我國關(guān)于風(fēng)險投資的立法尚不健全,相關(guān)法律法規(guī)有待進一步完善,通過立法的手段來對風(fēng)險投資進行引導(dǎo),利用政府的強制性保護風(fēng)險投資的合法權(quán)益,通過差異化的財稅金融政策優(yōu)惠措施,引導(dǎo)地方政府與民間資本合作,提供多渠道并行之有效的中小企業(yè)融資風(fēng)險緩解措施和風(fēng)險補償機制,引導(dǎo)金融機構(gòu)主動加大對中小企業(yè)融資的支持,支持中小企業(yè)發(fā)展等,從而促進風(fēng)險投資在我國的進一步發(fā)展。5.3研究不足及展望。鑒于筆者研究能力的局限,模型變量的確定及數(shù)據(jù)的選取能力有待進一步提高,研究成果有待進一步完善。本文只是就風(fēng)險投資對中小企業(yè)融資約束的影響做了相關(guān)研究,研究范圍及內(nèi)容仍有待進一步充實。在我國,對于風(fēng)險投資的研究仍然有所欠缺,但風(fēng)險投資已經(jīng)得到越來越多的關(guān)注,對于風(fēng)險投資的相關(guān)研究也會逐漸完善。在我國投資環(huán)境逐漸寬松的背景下,風(fēng)險投資對于企業(yè)績效等各方面的影響將成為未來研究的一個方向。

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      中小企業(yè)投資現(xiàn)狀范文第5篇

      關(guān)鍵詞:中小企業(yè);固定資產(chǎn);投資管理

      中小企業(yè)一直是我國市場經(jīng)濟的活躍力量,對于政府國民經(jīng)濟發(fā)展有積極的意義。但中小企業(yè)的發(fā)展也面臨著很多的問題,既有宏觀政策、環(huán)境方面的因素,也有微觀管理和操作方面的原因;既有中小企業(yè)的共同特性所造成的,也有個體具體行為的原因。中小企業(yè)在經(jīng)營管理中所出現(xiàn)的很多失誤可能會導(dǎo)致企業(yè)不能正常有序地發(fā)展,特別是財務(wù)管理方面一旦出現(xiàn)問題后果將不堪設(shè)想。固定資產(chǎn)是企業(yè)的重要經(jīng)濟資源,是企業(yè)賴以維持簡單再生產(chǎn)和持續(xù)經(jīng)營的物質(zhì)基礎(chǔ)。對于處于發(fā)展期的中小企業(yè),如何管理好固定資產(chǎn)的投資活動,更是決定企業(yè)生死存亡的基石。

      一、中小企業(yè)固定資產(chǎn)投資管理現(xiàn)狀

      第一,固定資產(chǎn)投資方向和投資數(shù)量的平衡。絕大多數(shù)的中小企業(yè)對發(fā)展的愿望往往比其他類型的企業(yè)更強烈,很多中小企業(yè)將發(fā)展作為首先考慮的問題,但向何處發(fā)展、如何發(fā)展卻并不能被很好地規(guī)劃出來?;谶@個原因,由于中小企業(yè)的固定資產(chǎn)投資作為企業(yè)擴大規(guī)模、創(chuàng)造發(fā)展空間的重要手段,就存在了一個投資方向和投資數(shù)量之間需要做出平衡的矛盾。一方面企業(yè)的發(fā)展需要,要求企業(yè)必須盡可能的在短時間內(nèi)擴大投資,爭取最大的發(fā)展速度;另一方面企業(yè)可獲取資源的能力又要求企業(yè)必須將有限的資金,在投資中合理分配。這個矛盾雖然對于任何企業(yè)都具有普遍的影響,但對于急于發(fā)展同時資金困難的中小企業(yè)來講顯得更加突出。所以,良好的中小企業(yè)的固定資產(chǎn)投資管理首先要解決好這個矛盾。

      第二,固定資產(chǎn)投資管理成本和效益的矛盾。在一般情況下,成本和效益存在正比例的關(guān)系,成本越高收益越大。中小企業(yè)的固定資產(chǎn)投資管理需要有較高的收益,但與之相對應(yīng)較高的管理成本卻很難被接受。中小企業(yè)的管理者對外顯成本的控制意識和對內(nèi)含收益的模糊認(rèn)識是造成這一矛盾的直接原因,如果不能很好地處理好這個問題,將很難確立規(guī)范、科學(xué)的固定資產(chǎn)投資管理體系。但事實上,很多中小企業(yè)不能用合理的方法來解決此類矛盾,經(jīng)常采取回避或漠視的方式,利用思維的慣性將問題簡單化,使得其固定資產(chǎn)投資管理的水平一直徘徊不前。

      二、中小企業(yè)固定資產(chǎn)投資管理存在的問題

      第一,過度強調(diào)短期利益,缺乏戰(zhàn)略眼光。在企業(yè)的各類投資活動中,投資的方向和種類在一定程度上對企業(yè)的長期發(fā)展有著決定性的影響。中小企業(yè)由于自身的原因,其在投資活動中應(yīng)積極選擇以固定資產(chǎn)投資為主的對內(nèi)投資作為投資重點,而且應(yīng)該更加關(guān)注投資回收期短、資金規(guī)模不大且見效快的項目。但這并不是鼓勵中小企業(yè)只關(guān)注短期效益,忽略整體的戰(zhàn)略布局。中小企業(yè)在這個方面顯然并不能很好的把握,而更普遍的現(xiàn)象是對固定資產(chǎn)投資的方向過度強調(diào)短期收益和降低風(fēng)險,把是否符合戰(zhàn)略目標(biāo)的實現(xiàn)放在次要位置,以至造成固定資產(chǎn)投資的目的過于簡單化和盲目化。產(chǎn)生這一現(xiàn)象的主要原因有兩個:戰(zhàn)略管理不到位,戰(zhàn)略意識不強;不恰當(dāng)?shù)幕虿缓侠淼娘L(fēng)險控制意識,使得中小企業(yè)出現(xiàn)固定資產(chǎn)投資的短視現(xiàn)象。

      第二,籌資困難,固定資產(chǎn)投資資金短缺。中小企業(yè)籌資困難的現(xiàn)象,使得用于固定資產(chǎn)的投資主要資金來源于企業(yè)內(nèi)部或其他非金融機構(gòu)的單位或個人,這就嚴(yán)重?fù)p害了中小企業(yè)固定資產(chǎn)投資的熱情并提高了企業(yè)投資的風(fēng)險,造成中小企業(yè)必須投資的巨大困難,經(jīng)??梢钥吹胶芎玫捻椖恳礋o法順利實施,要么項目勉強建成后缺少必要的資金去運營,甚至出現(xiàn)一項固定資產(chǎn)投資拖垮整個企業(yè)的嚴(yán)重現(xiàn)象。

      三、中小企業(yè)固定資產(chǎn)投資管理解決方案

      第一,重視企業(yè)戰(zhàn)略管理在固定資產(chǎn)投資中的作用。中小企業(yè)要想充分發(fā)揮戰(zhàn)略對投資的積極指導(dǎo)作用,就要首先樹立起戰(zhàn)略管理意識和觀念。將戰(zhàn)略管理作為企業(yè)管理的重要常規(guī)性工作來看待,對企業(yè)的發(fā)展愿景、發(fā)展步驟等重要的戰(zhàn)略管理內(nèi)容做出明確的規(guī)劃,并以此為指導(dǎo)確定包括固定資產(chǎn)投資在內(nèi)的各項企業(yè)活動的行動綱領(lǐng)和行動計劃,同時,中小企業(yè)的固定資產(chǎn)投資要牢固樹立戰(zhàn)略意識,在戰(zhàn)略發(fā)展需要和風(fēng)險控制與追求效益之間把握好一個最佳的平衡點。

      第二,正視籌資現(xiàn)狀,確立籌資活動先行的原則。中小企業(yè)的籌資難是一個現(xiàn)實客觀問題,不是某一個企業(yè)或某一個項目的問題,而是帶有普遍意義的。所以在正視籌資現(xiàn)狀的條件下,中小企業(yè)固定資產(chǎn)投資中的籌資活動,如果想要得到充分的保證,就必須確立籌資先行的原則。這就要求,在投資項目提出的時候就要首先考慮籌資的途徑和數(shù)量,對于無法完全籌措或籌資成本過高的項目需要做出慎重的考慮,必要時應(yīng)該采取放棄投資的方法,避免實際損失的發(fā)生。只有能夠合理或符合投資者期望的籌措到投資所需資金的項目,才應(yīng)該納入到進一步考察和分析的范圍。堅決杜絕車到山前必有路的草率意識,提高固定資產(chǎn)投資效率。

      四、結(jié)束語

      固定資產(chǎn)是企業(yè)的“武器”,也是解決中小企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵性問題之一。本文的研究對提高目前幾乎完全缺乏此類管理技術(shù)的中小企業(yè)的實際工作水平有一定幫助,但距離建立真正完備的中小企業(yè)固定資產(chǎn)投資管理理論和技術(shù)尚有距離,需要在今后的工作和學(xué)習(xí)中為此項研究工作的進一步深入繼續(xù)努力。

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