會(huì)計(jì)行業(yè)的前景

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會(huì)計(jì)行業(yè)的前景范文第1篇

    1、對(duì)CPA執(zhí)業(yè)經(jīng)濟(jì)意義的認(rèn)知

    不論是職業(yè)界本身,還是公眾,都對(duì)CPA在信息時(shí)代的角色定位有了空前的一致認(rèn)識(shí):CPA無(wú)愧為信息專(zhuān)家。人們認(rèn)識(shí)到:CPA的服務(wù)的確能夠高效地為社會(huì)提供信息,在物流、資本流、信息流的循環(huán)中,會(huì)計(jì)師事務(wù)所業(yè)務(wù)的展開(kāi),能夠合理有效地保證信息需求者獲得較高質(zhì)量的相關(guān)信息。與投資者自己花費(fèi)大量的時(shí)間、金錢(qián)、精力去成為信息擁有者相比,CPA行業(yè)的存在極大地節(jié)約了資源,CPA的經(jīng)濟(jì)效益體現(xiàn)在低成本、高效率地為資本市場(chǎng)服務(wù);從社會(huì)總體資源的配置來(lái)看,節(jié)約了交易費(fèi)用,大大減少了資源的浪費(fèi),提高了效率,創(chuàng)造了更大社會(huì)福利;同時(shí)形成的有效市場(chǎng)監(jiān)督機(jī)制,也促使企業(yè)本身資源的合理配置。這就是CPA執(zhí)業(yè)的經(jīng)濟(jì)意義。

    當(dāng)CPA執(zhí)業(yè)的經(jīng)濟(jì)意義逐漸為人們所認(rèn)知后,CPA的地位不斷提高,使得越來(lái)越多的人加入注冊(cè)會(huì)計(jì)師行業(yè)。當(dāng)越來(lái)越多的會(huì)計(jì)師事務(wù)所出現(xiàn)的時(shí)候,競(jìng)爭(zhēng)也日益激烈。

    2、供求市場(chǎng)

    近年來(lái),隨著CPA職業(yè)隊(duì)伍的不斷擴(kuò)大,會(huì)計(jì)師事務(wù)所的急劇增加,在會(huì)計(jì)服務(wù)市場(chǎng)上,CPA提供服務(wù)的能力有了級(jí)數(shù)的增長(zhǎng)。脫鉤改制以后,我國(guó)的會(huì)計(jì)師事務(wù)所有4800多家,業(yè)務(wù)規(guī)模遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于國(guó)內(nèi)事務(wù)所的國(guó)際五大會(huì)計(jì)師事務(wù)所(以下簡(jiǎn)稱(chēng)“五大”)的供應(yīng)市場(chǎng)容量同樣空前擴(kuò)張。但是從需求市場(chǎng)來(lái)看,雖然對(duì)CPA各項(xiàng)服務(wù)包括審計(jì)、咨詢、稅務(wù)及其他認(rèn)證服務(wù)的需求都有所增長(zhǎng),但相對(duì)于供給能力,還存在著差距。尤其是合并重組的到來(lái),許多公司橫向、縱向聯(lián)合,大大減少了會(huì)計(jì)實(shí)體的數(shù)量,使得審計(jì)業(yè)務(wù)明顯萎縮,也限制了非審計(jì)業(yè)務(wù)的開(kāi)展。同時(shí),企業(yè)外購(gòu)行為刺激了非鑒證服務(wù)需求的上升,種種因素導(dǎo)致了CPA業(yè)務(wù)的競(jìng)爭(zhēng)空前激烈。

    二、競(jìng)爭(zhēng)焦點(diǎn)

    1、價(jià)格

    價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)的成因:客戶對(duì)于同質(zhì)服務(wù),關(guān)心的更多的是價(jià)格。近年來(lái),一些公司由于財(cái)務(wù)資源的外購(gòu)或者對(duì)本公司的會(huì)計(jì)相當(dāng)滿意,那些理性的股東就會(huì)要求減少審計(jì)費(fèi)用。實(shí)際上,客戶期望通過(guò)改善財(cái)務(wù)資源,節(jié)約部分審計(jì)成本。那么對(duì)于事務(wù)所來(lái)說(shuō),如果不降價(jià),就會(huì)面臨被更換的風(fēng)險(xiǎn)。而且在CPA不斷拓展業(yè)務(wù)的今天,其擴(kuò)大收入的手段集中在非審計(jì)業(yè)務(wù)上,如果能夠通過(guò)適當(dāng)?shù)販p少審計(jì)收入,來(lái)促進(jìn)咨詢或其他服務(wù)的增長(zhǎng),這顯然是會(huì)計(jì)師事務(wù)所樂(lè)意接受的。因?yàn)閷徲?jì)收入存在比較統(tǒng)一的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),相反,咨詢作為一種增值服務(wù),CPA能夠把握較強(qiáng)的議價(jià)能力。

    一旦價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)或明或暗地出現(xiàn)在審計(jì)服務(wù)市場(chǎng),許多事務(wù)所在低價(jià)保住原有客戶的同時(shí),瞄準(zhǔn)那些期望降低審計(jì)成本的企業(yè),以低價(jià)來(lái)招攬這些客戶,這樣的價(jià)格競(jìng)爭(zhēng),即使不會(huì)損壞執(zhí)業(yè)的質(zhì)量,但對(duì)CPA行業(yè)來(lái)說(shuō),其職業(yè)福利也大大減少。

    2、客戶

    國(guó)際“五大”之一德勤會(huì)計(jì)師事務(wù)所的一位CEO-J.Michael Cook在1985年就作出精彩的描述:假如五年前,某個(gè)事務(wù)所的客戶來(lái)向我抱怨其所接受服務(wù)質(zhì)量的低劣,我會(huì)毫不猶豫地在第一時(shí)間通知那個(gè)事務(wù)所的主管;但是在今天,如果同樣的事發(fā)生,我會(huì)努力將這個(gè)客戶爭(zhēng)取過(guò)來(lái)。這段話包含了兩層含義:首先事務(wù)所對(duì)客戶的競(jìng)爭(zhēng)并不是一開(kāi)始就存在的;但是,CPA業(yè)務(wù)發(fā)展到今天,沒(méi)有客戶競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)的事務(wù)所是無(wú)法立足的。事務(wù)所的客戶需求遠(yuǎn)沒(méi)有CPA預(yù)想的那么多。CPA已經(jīng)意識(shí)到要想在競(jìng)爭(zhēng)中取得優(yōu)勢(shì),必須在客戶的數(shù)量與質(zhì)量上下功夫。不論從質(zhì)量上,還是數(shù)量上,要獲得、發(fā)展更多的客戶,一個(gè)關(guān)鍵因素就是對(duì)“關(guān)系”的重視。這種關(guān)系包括與原有客戶、潛在客戶、政府、主管部門(mén)等的關(guān)系。與客戶關(guān)系的保持不再局限于傳統(tǒng)意義上的遷就與依賴,和其他服務(wù)業(yè)一樣,全新服務(wù)的理念也沖擊著CPA行沖。

    對(duì)于客戶的競(jìng)爭(zhēng),促使著業(yè)內(nèi)不斷的探索與創(chuàng)新。除了改變傳統(tǒng)的客戶關(guān)系觀念,國(guó)外事務(wù)所還有一種新的作法:“雙所共審制”,即對(duì)上市公司和有合并報(bào)表的大型公司的會(huì)計(jì)報(bào)表,要有兩家事務(wù)所聯(lián)合審計(jì),共同寫(xiě)出審計(jì)報(bào)告,如果意見(jiàn)有分歧,也可分別寫(xiě)出審計(jì)報(bào)告。這種做法的優(yōu)勢(shì)在于,可以互相牽制、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、達(dá)到執(zhí)業(yè)質(zhì)量的控制與監(jiān)督,在很大程度上,緩和了客戶競(jìng)爭(zhēng)。但是無(wú)可避免,這種做法違背了市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)對(duì)效率的要求,而且在兩所意見(jiàn)出現(xiàn)分岐的時(shí)候,公眾面臨著如何進(jìn)行選擇的問(wèn)題。

    3、人才

    “CPA服務(wù)的收費(fèi)是按專(zhuān)業(yè)人才不同的層次區(qū)分,因此會(huì)計(jì)師事務(wù)所內(nèi)部人員的能力直接影響到公司獲取收入的能力,所以在人事招聘中同樣存在激烈的競(jìng)爭(zhēng)。同時(shí),CPA業(yè)務(wù)范圍的擴(kuò)展,對(duì)人才的要求已經(jīng)從專(zhuān)業(yè)人才擴(kuò)展到多樣化人才,包括法律、網(wǎng)絡(luò)、稅收、商業(yè)戰(zhàn)略、心理學(xué)等各方面的人才。在技術(shù)上,由于CPA在執(zhí)業(yè)時(shí)所處的環(huán)境越來(lái)越復(fù)雜,純粹的技術(shù)判斷已經(jīng)無(wú)法適應(yīng)CPA業(yè)務(wù)的要求,無(wú)論是傳統(tǒng)的審計(jì)業(yè)務(wù),還是新興的咨詢項(xiàng)目,對(duì)CPA執(zhí)業(yè)經(jīng)驗(yàn)、專(zhuān)業(yè)判斷的要求越來(lái)越高,擁有豐富經(jīng)驗(yàn)的專(zhuān)業(yè)人才更能體現(xiàn)其潛在創(chuàng)造價(jià)值的能力,因此在人才競(jìng)爭(zhēng)上,誰(shuí)擁有這些人才,就等于在競(jìng)爭(zhēng)中占有優(yōu)勢(shì)。

    三、競(jìng)爭(zhēng)帶來(lái)的影響

    1、規(guī)模

    有學(xué)者提出,CPA服務(wù)市場(chǎng)最有效的形式是寡占市場(chǎng)(寡頭壟斷)。基于會(huì)計(jì)師事務(wù)所法定業(yè)務(wù)“審計(jì)”這種產(chǎn)品的特殊價(jià)值(直接影響眾多利害關(guān)系人的利益和社會(huì)經(jīng)濟(jì)秩序)和無(wú)差別性(均為按審計(jì)準(zhǔn)則執(zhí)行的法定審計(jì)),寡占市場(chǎng)的優(yōu)勢(shì)可以沖淡審計(jì)活動(dòng)的地域性色彩,減少來(lái)自當(dāng)?shù)卣男姓深A(yù);而且形成的若干家大型會(huì)計(jì)師事務(wù)所,增強(qiáng)其保持獨(dú)立性的實(shí)力,并實(shí)現(xiàn)規(guī)模經(jīng)營(yíng)的經(jīng)濟(jì)性;還有利于保持審計(jì)業(yè)務(wù)的連續(xù)性,通過(guò)以前年度的工作積累,提高效率,降低成本;增強(qiáng)事務(wù)所的生存能力,不會(huì)因?yàn)橐患V訟案子的賠償而關(guān)門(mén)大吉。

    事實(shí)上,成熟業(yè)界所組織的形式也證明了這一點(diǎn)。而競(jìng)爭(zhēng)在這一市場(chǎng)結(jié)構(gòu)的形成中發(fā)揮了很大的作用。激烈的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制實(shí)現(xiàn)了優(yōu)勝劣汰,一些小規(guī)模的、業(yè)務(wù)能力不強(qiáng)、沒(méi)有足夠抵抗風(fēng)險(xiǎn)能力的公司或者被吞并,或者解散。國(guó)際從“”變成了“五大”,我國(guó)也掀起了會(huì)計(jì)師事務(wù)所合并、聯(lián)合的熱潮。在這個(gè)過(guò)程中,國(guó)家給了很大的支持,鼓勵(lì)在國(guó)內(nèi)組建一批網(wǎng)絡(luò)性的大型事務(wù)所。

    2、組織形式與結(jié)構(gòu)

會(huì)計(jì)行業(yè)的前景范文第2篇

關(guān)鍵詞：商業(yè)銀行 會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn) 防范與控制

一、商業(yè)銀行經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)成因的會(huì)計(jì)分析

（一）良好的會(huì)計(jì)內(nèi)部控制環(huán)境尚未形成

企業(yè)的會(huì)計(jì)內(nèi)部控制文化尚未真正形成，部分銀行管理人員還未充分認(rèn)識(shí)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制及操作風(fēng)險(xiǎn)管理的重要性,對(duì)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制的參與和重視不夠,在日常管理中，重業(yè)務(wù)發(fā)展、輕風(fēng)險(xiǎn)防范造成管理風(fēng)險(xiǎn)；員工業(yè)務(wù)知識(shí)掌握不夠，對(duì)業(yè)務(wù)的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)了解不透，規(guī)范操作意識(shí)沒(méi)有得到強(qiáng)化，由于制度傳達(dá)不到位和理解不透徹，容易造成操作不規(guī)范，潛伏著操作風(fēng)險(xiǎn)；員工風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)不強(qiáng)，對(duì)崗位之間的相互制約重視程度不夠，甚至認(rèn)為相關(guān)風(fēng)控措施手續(xù)太繁瑣，沒(méi)必要，從而以相互信任代替制度制約，導(dǎo)致逆程序操作、重要物品管理不嚴(yán)、授權(quán)流于形式等違規(guī)操作現(xiàn)象的產(chǎn)生,出現(xiàn)意識(shí)風(fēng)險(xiǎn)；受不良社會(huì)風(fēng)氣影響，個(gè)別員工的世界觀、人生觀和價(jià)值觀嚴(yán)重扭曲，滋生拜金享樂(lè)思想，為達(dá)到個(gè)人目的鋌而走險(xiǎn)而出現(xiàn)的員工職業(yè)道德上的故意風(fēng)險(xiǎn)。

（二）會(huì)計(jì)內(nèi)控制度建設(shè)不夠健全，難以適應(yīng)會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)發(fā)展的需要

1．會(huì)計(jì)內(nèi)控制度缺乏整體性建設(shè)

目前，會(huì)計(jì)內(nèi)部控制的相關(guān)內(nèi)容仍被分解到各項(xiàng)法規(guī)、制度、辦法之中，未形成一套系統(tǒng)性的內(nèi)部控制制度、內(nèi)部操作規(guī)程和評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，不利于會(huì)計(jì)人員對(duì)內(nèi)控制度進(jìn)行全方位的學(xué)習(xí)和落實(shí)，也不利于相關(guān)部門(mén)對(duì)內(nèi)控制度的執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查和評(píng)價(jià)。如隨著衍生金融工具、消費(fèi)信貸等新業(yè)務(wù)的不斷涌現(xiàn)，相應(yīng)的會(huì)計(jì)核算往往由相應(yīng)業(yè)務(wù)主管部門(mén)自行規(guī)定、自行處理，各居一方，缺乏有機(jī)的結(jié)合，造成各部門(mén)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制各行其是，有的甚至相互抵觸，嚴(yán)重削弱了會(huì)計(jì)內(nèi)部控制的力度。

2．部分會(huì)計(jì)內(nèi)控制度不切合實(shí)際，針對(duì)性差，缺乏可操作性

近年來(lái)銀行經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)畢露，各行制定了很多旨在加強(qiáng)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制的規(guī)章制度，但在實(shí)際工作中，有些制度的可操作性及執(zhí)行情況受到質(zhì)疑，很大程度上成為應(yīng)付上級(jí)行檢查的一種擺設(shè)。并且大部分銀行制定部門(mén)和執(zhí)行部門(mén)不為同一部門(mén)，制度制定部門(mén)僅考慮制定詳盡的各項(xiàng)制度，以避免因內(nèi)容不全需其承擔(dān)的責(zé)任，有時(shí)全然不顧制度的可操作性；而制度執(zhí)行部門(mén)因制度存在不可操作性，索性不予以執(zhí)行，從而造成有章不循，違章操作。

3．部分會(huì)計(jì)內(nèi)控制度建設(shè)滯后于會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)的發(fā)展，缺乏動(dòng)態(tài)的調(diào)整

內(nèi)部會(huì)計(jì)控制制度的建立應(yīng)優(yōu)先于業(yè)務(wù)發(fā)展，并應(yīng)隨著外部環(huán)境的變化、單位業(yè)務(wù)職能的調(diào)整和管理要求的提高，不斷修訂和完善。然而實(shí)際工作中，一些銀行不同程度地存在以下三種錯(cuò)誤傾向：一是重業(yè)務(wù)發(fā)展輕配套制度建設(shè)，奉行“業(yè)務(wù)先辦起來(lái)再說(shuō)”，走邊發(fā)展邊規(guī)范之路，形成了內(nèi)部制度地滯后；二是根據(jù)新情況、新業(yè)務(wù)出臺(tái)的各種辦法，規(guī)定比較零星、瑣碎，沒(méi)有形成統(tǒng)一、有序、完整、規(guī)范的內(nèi)部控制制度體系；三是忽視了內(nèi)部會(huì)計(jì)控制是一種貫穿于決策、執(zhí)行、監(jiān)督全過(guò)程的環(huán)環(huán)相扣、平衡制約的動(dòng)態(tài)控制體系，對(duì)有些明顯陳舊的規(guī)章制度或業(yè)務(wù)操作規(guī)程不做及時(shí)清理、修訂。特別是在當(dāng)今電子控制技術(shù)深入運(yùn)用于會(huì)計(jì)領(lǐng)域以及新業(yè)務(wù)品種和衍生工具不斷退出的形式下，如不能及時(shí)調(diào)整、健全和完善內(nèi)部會(huì)計(jì)控制制度，不僅會(huì)制約業(yè)務(wù)的發(fā)展，而且容易形成風(fēng)險(xiǎn)隱患。

（三）會(huì)計(jì)內(nèi)控制度執(zhí)行不力，貫徹落實(shí)流于形式

1．有章不循和違章操作現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。部分銀行會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)在調(diào)整勞動(dòng)組合、進(jìn)行業(yè)務(wù)分工時(shí)存在會(huì)計(jì)人員違規(guī)兼崗兼職問(wèn)題，一些重要崗位和職責(zé)沒(méi)有嚴(yán)格分離，導(dǎo)致崗位制衡機(jī)制嚴(yán)重失效，如越權(quán)操作、業(yè)務(wù)處理“一手清”等，存在著風(fēng)險(xiǎn)隱患。究其原因，一是上級(jí)行指定的某些具體業(yè)務(wù)制度、辦法過(guò)于原則，可操作性不強(qiáng)。二是業(yè)務(wù)經(jīng)辦人員處理業(yè)務(wù)具有主觀隨意性，會(huì)計(jì)管理人員沒(méi)有及時(shí)予以糾正。三是一些基層會(huì)計(jì)主管人員素質(zhì)不高，憑經(jīng)驗(yàn)辦事，對(duì)制度掌握不夠，執(zhí)行不徹底。四是督導(dǎo)檢查不力，或是走過(guò)場(chǎng)，或是檢查出問(wèn)題隱瞞不報(bào)，使違規(guī)行為不能被及時(shí)發(fā)現(xiàn)和整改，削弱了制度的嚴(yán)肅性和強(qiáng)制性。

2．內(nèi)部會(huì)計(jì)核算重要環(huán)節(jié)控制不嚴(yán)。銀行對(duì)重要空白憑證及有價(jià)單證、業(yè)務(wù)印章、密押、保險(xiǎn)箱鑰匙、柜員操作密碼，以及會(huì)計(jì)科目賬戶的使用、備份數(shù)據(jù)、會(huì)計(jì)檔案保管等重要核算環(huán)節(jié)的管理控制是否嚴(yán)密，直接關(guān)系到業(yè)務(wù)的順利開(kāi)展和資金的安全。實(shí)際工作中，一些銀行營(yíng)業(yè)機(jī)構(gòu)在這方面仍然管理偏松，存在諸多漏洞，如印章和重要憑證的保管使用人員離柜時(shí)，不執(zhí)行“人離上鎖”的規(guī)定，將章、證隨意放置的現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生；不按規(guī)定交接手續(xù)而直接委托他人代管代辦；操作人員個(gè)人密碼口令設(shè)置簡(jiǎn)單，保密性差且長(zhǎng)期不予更換；業(yè)務(wù)授權(quán)審查流于形式等等。以上種種，使內(nèi)控制度形同虛設(shè)，弱化了業(yè)務(wù)操作過(guò)程的系統(tǒng)性、嚴(yán)密性和完整性，從而給不法分子提供了作案機(jī)會(huì)，引發(fā)金融案件。

二、商業(yè)銀行經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)的會(huì)計(jì)對(duì)策和建議

(一)提高思想認(rèn)識(shí)，樹(shù)立“大會(huì)計(jì)”觀念，全面履行會(huì)計(jì)職能，充分發(fā)揮會(huì)計(jì)防范的作用，是防范商業(yè)銀行經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)的根本保證。

1．要盡快改變目前國(guó)有商業(yè)銀行所有者主體虛擬的現(xiàn)狀。否則，沒(méi)有一個(gè)真正的所有者來(lái)關(guān)心其利益，來(lái)利用會(huì)計(jì)系統(tǒng)監(jiān)督各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)活動(dòng)的開(kāi)展，會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)防范無(wú)法真正落到實(shí)處。一個(gè)現(xiàn)實(shí)可行的辦法就是保證國(guó)家控股的前提下，積極穩(wěn)妥地將國(guó)有商業(yè)銀行推向資本市場(chǎng)，從而優(yōu)化銀行內(nèi)部治理結(jié)構(gòu)，也真正使會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)防范獲得強(qiáng)勁的原動(dòng)力。

2．要建立起“集中統(tǒng)一管理與分析授權(quán)核算”相結(jié)合的大集中、管理型三級(jí)會(huì)議核算體系。進(jìn)一步整頓會(huì)計(jì)工作秩序，積極治理“三假”，提高會(huì)計(jì)核算質(zhì)量，改進(jìn)會(huì)計(jì)信息的傳輸方式，增強(qiáng)可加工性和實(shí)效性，減少機(jī)構(gòu)和職能重疊，提高服務(wù)效率。可采用基層行領(lǐng)導(dǎo)輪換制、會(huì)計(jì)人員委派制、稽核特派員制度等辦法，從人員上保證集中統(tǒng)一的會(huì)計(jì)管理落到實(shí)處，進(jìn)一步防范、化解“本位主義”引發(fā)的銀行會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)。

3．要增強(qiáng)會(huì)計(jì)監(jiān)督的獨(dú)立性和權(quán)威性。進(jìn)一步明確監(jiān)督職責(zé)，建立科學(xué)的監(jiān)控指標(biāo)，尤其是以安全性為主的流動(dòng)比率、資本風(fēng)險(xiǎn)率、貸款逾期率、利息回收率、壞賬損失率等指標(biāo)體系，進(jìn)一步完善會(huì)計(jì)監(jiān)督機(jī)制，推行會(huì)計(jì)委派制，以改變和改進(jìn)監(jiān)控不力的局面。可借鑒國(guó)外會(huì)計(jì)師事務(wù)所獨(dú)立審計(jì)方法，量化檢查標(biāo)準(zhǔn)，固定檢查程序，提高會(huì)計(jì)檢查制度的科學(xué)性和可操作性。

4．要運(yùn)用管理會(huì)計(jì)的理論方法，切實(shí)加強(qiáng)分析預(yù)測(cè)工作，建立有效的風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制，積極參與經(jīng)營(yíng)決策；積極推進(jìn)責(zé)任會(huì)計(jì)制度，切實(shí)按權(quán)責(zé)發(fā)生制的原則制訂會(huì)計(jì)政策，通過(guò)劃分責(zé)任單位，核算責(zé)任實(shí)績(jī)，考核責(zé)任結(jié)果，使責(zé)任數(shù)量化、控制具體化、管理科學(xué)化。

5．要嚴(yán)格執(zhí)行《票據(jù)法》和《支付結(jié)算辦法》等制度規(guī)定，切實(shí)搞好匯票承兌、信用卡透支、電子清算、金融機(jī)構(gòu)往來(lái)管理工作，在改進(jìn)結(jié)算服務(wù)的同時(shí)，積極防范結(jié)算風(fēng)險(xiǎn)。

（二）健全會(huì)計(jì)內(nèi)部管理制度

建立健全有效的會(huì)計(jì)內(nèi)部控制制度，是防范會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)、保證業(yè)務(wù)健康發(fā)展的關(guān)鍵。針對(duì)目前銀行會(huì)計(jì)內(nèi)控制度的現(xiàn)狀，要進(jìn)一步建立健全會(huì)計(jì)內(nèi)控制度，需要從以下幾個(gè)方面著手：一是要盡快形成一套全面、完整、系統(tǒng)、環(huán)環(huán)相扣的會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)內(nèi)控制度。應(yīng)對(duì)現(xiàn)有的會(huì)計(jì)制度進(jìn)行整理、融合、淘汰和補(bǔ)充，并結(jié)合業(yè)務(wù)操作程序，制定一套與實(shí)際相結(jié)合的、操作性強(qiáng)、便于執(zhí)行的制度。二是針對(duì)業(yè)務(wù)等外掛系統(tǒng)的薄弱環(huán)節(jié)盡快完善其管理制度和管理規(guī)定，并落實(shí)業(yè)務(wù)核算的管理部門(mén)，做到新業(yè)務(wù)、新產(chǎn)品的推出與會(huì)計(jì)核算規(guī)定和操作流程同步進(jìn)行。三是各級(jí)會(huì)計(jì)管理部門(mén)應(yīng)根據(jù)上級(jí)行的有關(guān)規(guī)定，結(jié)合自身人員、設(shè)施等實(shí)際情況，對(duì)崗位進(jìn)行合理有效的分工，明確各崗位的職責(zé)，制定出內(nèi)控嚴(yán)密、切合實(shí)際、具有可操作性的業(yè)務(wù)操作規(guī)程。四是做好內(nèi)控檔案管理制度的建設(shè)，建立責(zé)任檔案?jìng)洳橹贫取榱嗣鞔_責(zé)任，應(yīng)建立崗位說(shuō)明書(shū)、業(yè)務(wù)操作規(guī)程手冊(cè)、授權(quán)審批權(quán)限文件等，對(duì)每個(gè)崗鑒的工作內(nèi)容、職責(zé)、上下關(guān)系和崗位任職條件、業(yè)務(wù)操作流程進(jìn)行明確規(guī)定，讓相關(guān)人員了解所應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任等，增強(qiáng)內(nèi)控制度的操作性。

（三）建立有效的內(nèi)控制度評(píng)價(jià)體系

會(huì)計(jì)內(nèi)控制度的建設(shè)和執(zhí)行情況是一個(gè)持續(xù)改進(jìn)的過(guò)程，在這個(gè)過(guò)程中，銀行內(nèi)控制度評(píng)價(jià)發(fā)揮著重要的作用。一是構(gòu)建有效的銀行會(huì)計(jì)內(nèi)控內(nèi)部評(píng)價(jià)體系。組織建立具有獨(dú)立地位的內(nèi)控評(píng)價(jià)部門(mén)，運(yùn)用適當(dāng)?shù)脑u(píng)價(jià)方法和專(zhuān)業(yè)技術(shù)對(duì)各機(jī)構(gòu)的內(nèi)控制度建設(shè)、內(nèi)控制度的執(zhí)行情況進(jìn)行客觀公正的評(píng)價(jià)，以促進(jìn)各機(jī)構(gòu)內(nèi)控制度的建設(shè)和執(zhí)行。二是充分借助外部評(píng)價(jià)機(jī)構(gòu)，實(shí)施外部評(píng)價(jià)。要充分重視社會(huì)中介機(jī)構(gòu)對(duì)內(nèi)控制度的評(píng)價(jià)，聽(tīng)取他們對(duì)內(nèi)控制度建設(shè)、執(zhí)行效果、改進(jìn)措施的意見(jiàn)和建議，以促進(jìn)銀行內(nèi)控制度的健康，提高內(nèi)控制度建設(shè)的速度。

（四）要加強(qiáng)商業(yè)銀行會(huì)計(jì)隊(duì)伍建設(shè)

防范風(fēng)險(xiǎn)必須以人為本，首先是商業(yè)銀行各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和管理人員在思想上要統(tǒng)一認(rèn)識(shí)，重視會(huì)計(jì)工作在防范風(fēng)險(xiǎn)中的重要作用，在崗位設(shè)置、人員配備上給予支持。其次是要加強(qiáng)對(duì)會(huì)計(jì)人員的法紀(jì)政紀(jì)和職業(yè)道德待方面的思想教育，增強(qiáng)會(huì)計(jì)人員自我約束的意識(shí)和能力，使他們能夠自覺(jué)地遵守財(cái)經(jīng)紀(jì)律和執(zhí)行有關(guān)的規(guī)章制度，防范道德風(fēng)險(xiǎn)。最后是，要通過(guò)多種形式的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，提高會(huì)計(jì)人員的業(yè)務(wù)能力，使他們能夠在工作中及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，防范風(fēng)險(xiǎn)。

會(huì)計(jì)行業(yè)的前景范文第3篇

目前，我國(guó)中小企業(yè)多達(dá)4000萬(wàn)家，占企業(yè)總數(shù)的99%，貢獻(xiàn)了60%的GDP、50%的稅收和80%的城鎮(zhèn)就業(yè)，已成為我國(guó)一個(gè)最大的企業(yè)群體，但企業(yè)文化建設(shè)基礎(chǔ)還相對(duì)薄弱，尤其是會(huì)計(jì)文化建設(shè)嚴(yán)重滯后，體現(xiàn)在：一是物資文化方面比較貧乏。表現(xiàn)為會(huì)計(jì)工作環(huán)境差，工資收入低，學(xué)習(xí)培訓(xùn)機(jī)會(huì)少，會(huì)計(jì)人員綜合素質(zhì)不高，高端人才極度匱乏；二是精神文化方面相對(duì)薄弱。表現(xiàn)為會(huì)計(jì)人員缺乏職業(yè)理想、職業(yè)規(guī)劃和職業(yè)情感，安于現(xiàn)狀， 不思進(jìn)取；三是制度文化方面缺失。表現(xiàn)為少數(shù)會(huì)計(jì)人員工作中法律意識(shí)淡薄，原則性不強(qiáng)，會(huì)計(jì)監(jiān)督不力，內(nèi)部審計(jì)形同虛設(shè)等。以上這些已成為制約中小企業(yè)進(jìn)一步發(fā)展的瓶頸。因此，研究中小企業(yè)會(huì)計(jì)文化建設(shè)具有特別重要的意義。

一、建設(shè)中小企業(yè)會(huì)計(jì)文化的必要性

1.有利于促進(jìn)中小企業(yè)會(huì)計(jì)工作的發(fā)展。會(huì)計(jì)文化作為企業(yè)管理的重要組成部分，具有導(dǎo)向、凝聚功能，在企業(yè)管理中所體現(xiàn)出來(lái)的價(jià)值是不可估量的。優(yōu)秀的會(huì)計(jì)文化，能夠有效規(guī)范會(huì)計(jì)工作、增強(qiáng)會(huì)計(jì)工作的凝聚力，能夠最大限度地調(diào)動(dòng)會(huì)計(jì)人員的工作積極性和創(chuàng)造性，從而提高會(huì)計(jì)工作效率。通過(guò)對(duì)中小企業(yè)會(huì)計(jì)文化建設(shè)，以會(huì)計(jì)價(jià)值觀、會(huì)計(jì)職業(yè)操守、會(huì)計(jì)責(zé)任感等來(lái)激勵(lì)、引導(dǎo)會(huì)計(jì)行為，從而優(yōu)質(zhì)高效地實(shí)現(xiàn)會(huì)計(jì)目標(biāo)。

2.有利于提高中小企業(yè)會(huì)計(jì)信息質(zhì)量。會(huì)計(jì)文化作為一種科學(xué)的管理理論，對(duì)提高會(huì)計(jì)信息質(zhì)量有著重要的促進(jìn)作用。會(huì)計(jì)文化在中小企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中具有激勵(lì)、約束功能，通過(guò)會(huì)計(jì)文化的建設(shè)， 能夠提高會(huì)計(jì)人員的政治思想覺(jué)悟，端正自身的人生觀和價(jià)值觀。能夠培養(yǎng)會(huì)計(jì)人員廉潔奉公、誠(chéng)信為本的職業(yè)道德情操；能夠培養(yǎng)會(huì)計(jì)人員敢于堅(jiān)持原則、實(shí)事求是的工作作風(fēng)；能夠使會(huì)計(jì)人員發(fā)揮會(huì)計(jì)監(jiān)督職能作用，帶頭遵紀(jì)守法，不做假賬，從有效的改進(jìn)和提高會(huì)計(jì)信息質(zhì)量。

3.有利于促進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)。企業(yè)文化決定企業(yè)的形象，實(shí)施現(xiàn)代企業(yè)形象管理，需要企業(yè)文化的支持，而會(huì)計(jì)文化又是企業(yè)文化的重要組成部分。會(huì)計(jì)文化建設(shè)一方面可以將企業(yè)文化融入到其中，另一方面又不斷豐富企業(yè)文化的內(nèi)容，這對(duì)于提升良好的企業(yè)形象，更好地促進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)和企業(yè)的發(fā)展，有著十分重要的作用。

4.有利于提高企業(yè)的經(jīng)營(yíng)績(jī)效。經(jīng)營(yíng)企業(yè)首先是經(jīng)營(yíng)人，其次是經(jīng)營(yíng)產(chǎn)品和資金，但最終經(jīng)營(yíng)的是文化，企業(yè)文化的管理是跟會(huì)計(jì)和會(huì)計(jì)文化相連的。先進(jìn)的企業(yè)管理需要有先進(jìn)的會(huì)計(jì)文化作為支撐。研究表明：企業(yè)文化與經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)之間具有相關(guān)性，他們之間存在著一種正比例關(guān)系。優(yōu)秀的企業(yè)會(huì)計(jì)文化能夠產(chǎn)生激勵(lì)效果，能使會(huì)計(jì)人員對(duì)公司更有責(zé)任心，增強(qiáng)他們的主人翁意識(shí)和對(duì)企業(yè)的歸屬感，充分發(fā)揮其主觀能動(dòng)性和創(chuàng)造性，忠誠(chéng)和服務(wù)于企業(yè)，盡職盡責(zé)做好本職工作，有利于提高企業(yè)的經(jīng)營(yíng)績(jī)效。

二、加強(qiáng)中小企業(yè)會(huì)計(jì)文化建設(shè)的途徑

1.加快建立健全中小企業(yè)會(huì)計(jì)法律法規(guī)制度，營(yíng)造良好的會(huì)計(jì)文化環(huán)境。建立健全會(huì)計(jì)法律法規(guī)制度是營(yíng)造良好會(huì)計(jì)文化環(huán)境的重要保證。目前，只有建立健全會(huì)計(jì)法律法規(guī)制度，特別注重普及會(huì)計(jì)人員的會(huì)計(jì)法律知識(shí)， 加大法律法規(guī)的處罰和執(zhí)行力度，促使企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和會(huì)計(jì)人員不敢做假賬，為社會(huì)提供真實(shí)有用的會(huì)計(jì)信息，用健全的法律法規(guī)制度提高會(huì)計(jì)文化建設(shè)的水平，營(yíng)造良好的會(huì)計(jì)文化氛圍。

2.加大中小企業(yè)會(huì)計(jì)職業(yè)道德建設(shè)力度，打造健康的企業(yè)會(huì)計(jì)文化。會(huì)計(jì)職業(yè)道德的涵括忠于職守、堅(jiān)持準(zhǔn)則、誠(chéng)信為本、廉潔自律等內(nèi)容。會(huì)計(jì)職業(yè)道德是會(huì)計(jì)人員從業(yè)的基本準(zhǔn)繩，職業(yè)道德水平直接影響到會(huì)計(jì)工作質(zhì)量的好壞。會(huì)計(jì)職業(yè)道德也是會(huì)計(jì)文化的實(shí)質(zhì)和靈魂。通過(guò)加強(qiáng)會(huì)計(jì)人員的職業(yè)道德教育學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，把會(huì)計(jì)人員打造成道德品質(zhì)高尚、業(yè)務(wù)技術(shù)精湛的高素質(zhì)人才，使會(huì)計(jì)人員能用會(huì)計(jì)職業(yè)道德自覺(jué)地規(guī)范、指導(dǎo)自己的行為，具有較強(qiáng)的工作責(zé)任心和道德榮譽(yù)感。通過(guò)加強(qiáng)會(huì)計(jì)職業(yè)道德建設(shè)，全面提升會(huì)計(jì)隊(duì)伍的管理水平，促進(jìn)會(huì)計(jì)文化建設(shè)不斷向前發(fā)展，構(gòu)建科學(xué)、和諧、健康的現(xiàn)代企業(yè)會(huì)計(jì)文化。

3.努力提升會(huì)計(jì)人員專(zhuān)業(yè)技能水平，形成豐富的會(huì)計(jì)文化內(nèi)涵。建設(shè)一支專(zhuān)業(yè)知識(shí)強(qiáng)、業(yè)務(wù)技能專(zhuān)同時(shí)又符合現(xiàn)代信息化技術(shù)要求的會(huì)計(jì)人員隊(duì)伍，是優(yōu)秀企業(yè)會(huì)計(jì)文化的內(nèi)在要求。作為企業(yè)會(huì)計(jì)文化的創(chuàng)造者、實(shí)踐者和推廣者，會(huì)計(jì)人員的專(zhuān)業(yè)知識(shí)多寡和業(yè)務(wù)能力高低直接影響著會(huì)計(jì)工作的質(zhì)量和要求，也影響著企業(yè)的管理和管理文化的實(shí)施，最終影響到企業(yè)會(huì)計(jì)文化的構(gòu)建和發(fā)展。在積極開(kāi)展企業(yè)會(huì)計(jì)文化建設(shè)活動(dòng)中，要營(yíng)造一種比學(xué)趕幫的學(xué)習(xí)氛圍，使會(huì)計(jì)人員在知識(shí)水平和業(yè)務(wù)技能等諸多方面都得到提升，通過(guò)塑造高素質(zhì)綜合性的會(huì)計(jì)人才，建設(shè)優(yōu)秀的企業(yè)會(huì)計(jì)文化。

會(huì)計(jì)行業(yè)的前景范文第4篇

【關(guān)鍵詞】會(huì)計(jì)行業(yè)，前景

會(huì)計(jì)作為一種歷史久遠(yuǎn)的學(xué)科和職業(yè)，在這種大環(huán)境之下，必須與時(shí)俱進(jìn)，不斷發(fā)展，在理論和工作等方面不斷進(jìn)行創(chuàng)新，如此才能適應(yīng)社會(huì)發(fā)展的需要，否則就無(wú)疑也將會(huì)被社會(huì)淘汰。無(wú)論公司規(guī)模大小，都需要財(cái)會(huì)人員來(lái)保證正常的運(yùn)營(yíng)，可以說(shuō)財(cái)會(huì)人員是企業(yè)核心人員，是機(jī)構(gòu)運(yùn)轉(zhuǎn)的關(guān)鍵角色。諸如財(cái)務(wù)核算體系，或是企業(yè)審計(jì)工作，都是企業(yè)發(fā)展核心的內(nèi)容。公司只有把財(cái)會(huì)部門(mén)作為企業(yè)戰(zhàn)略實(shí)施系統(tǒng)的主要組成部分，公司才能更好地發(fā)展。同時(shí)，財(cái)會(huì)行業(yè)相對(duì)特殊，公司不可能經(jīng)常更換財(cái)會(huì)人員，因此財(cái)會(huì)人員的流動(dòng)性相對(duì)較小，從事這個(gè)職業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)也較低。目前全國(guó)會(huì)計(jì)人才市場(chǎng)兩極分化的趨勢(shì)逐漸顯現(xiàn)，一方面普通會(huì)計(jì)人員過(guò)于飽和，另一方面專(zhuān)業(yè)高級(jí)會(huì)計(jì)人才嚴(yán)重短缺。從會(huì)計(jì)發(fā)展的宏觀角度來(lái)看，隨著我國(guó)對(duì)外貿(mào)易的發(fā)展，會(huì)計(jì)核算工作也開(kāi)始國(guó)際化，我國(guó)會(huì)計(jì)行業(yè)發(fā)展已趨于成熟，各類(lèi)相關(guān)的行業(yè)法律法規(guī)也逐步健全。將來(lái)，高級(jí)會(huì)計(jì)人員將會(huì)成為我國(guó)重點(diǎn)培養(yǎng)對(duì)象。

我國(guó)會(huì)計(jì)行業(yè)的前景

（一）職業(yè)前景廣闊

財(cái)會(huì)行業(yè)可以說(shuō)是滲入各行各業(yè)，既是企業(yè)的后援支持，又是公司運(yùn)營(yíng)的關(guān)鍵。近年來(lái)，由于企業(yè)越來(lái)越認(rèn)識(shí)到財(cái)會(huì)部門(mén)的重要性，CFO（首席財(cái)務(wù)官）逐漸成為人才需求熱點(diǎn)。雖然目前中國(guó)企業(yè)的CFO還很少，企業(yè)財(cái)務(wù)人員已從傳統(tǒng)意義上的“記賬先生”過(guò)渡至參與企業(yè)戰(zhàn)略決策的高管。英國(guó)經(jīng)濟(jì)學(xué)人集團(tuán)的《財(cái)務(wù)總監(jiān)》（CFO china）的最新調(diào)查發(fā)現(xiàn)，在過(guò)去的2010中國(guó)包括財(cái)務(wù)副總、總會(huì)計(jì)師和CFO等在內(nèi)的財(cái)務(wù)高管獲得了超過(guò)33萬(wàn)元的平均年薪，其中又以外商獨(dú)資企業(yè)的財(cái)務(wù)高管薪資為最高，達(dá)到48萬(wàn)；合資企業(yè)、國(guó)有企業(yè)和民營(yíng)企業(yè)則分別為33萬(wàn)、27萬(wàn)和22萬(wàn)元。據(jù)統(tǒng)計(jì)，目前我國(guó)注冊(cè)會(huì)計(jì)師約有14萬(wàn)人，如果考慮到滿足未來(lái)行業(yè)的需求，則需要至少30萬(wàn)注冊(cè)會(huì)計(jì)師。如果想成為高端的注冊(cè)會(huì)計(jì)師的話，則必須從基礎(chǔ)的工作做起，扎實(shí)的業(yè)務(wù)知識(shí)，都將成為以后職業(yè)路程的基石。金融行業(yè)也提供了廣闊的發(fā)展空間，是以后會(huì)計(jì)行業(yè)發(fā)展的一種新趨勢(shì)。對(duì)于國(guó)內(nèi)企業(yè)分析來(lái)看財(cái)會(huì)人才的市場(chǎng)需求量?jī)H次于營(yíng)銷(xiāo)人才的需求，列居第二位。如果按照私營(yíng)企業(yè)的增長(zhǎng)速度每年至少增加30萬(wàn)戶，按按每個(gè)企業(yè)配置 1-2名會(huì)計(jì)人員計(jì)算，會(huì)計(jì)行業(yè)每年需要增加 40 多萬(wàn)會(huì)計(jì)從業(yè)人員。由此可見(jiàn)，財(cái)務(wù)人才的就業(yè)前景較為樂(lè)觀。

（二）電子計(jì)算機(jī)應(yīng)用力度加大是會(huì)計(jì)發(fā)展的必然趨勢(shì)

我們知道電子計(jì)算機(jī)在會(huì)計(jì)方面的應(yīng)用即會(huì)計(jì)電算化也逐步顯示出其優(yōu)于手工會(huì)計(jì)的特點(diǎn)，從而得到了眾多會(huì)計(jì)工作者的青睞，并廣泛應(yīng)用于會(huì)計(jì)工作的各個(gè)環(huán)節(jié)。隨新經(jīng)濟(jì)時(shí)代的到來(lái)，計(jì)算機(jī)的應(yīng)用日益廣泛、信息處理要求的不斷提高，需要把單項(xiàng)處理系統(tǒng)有機(jī)地聯(lián)系起來(lái)，組成一個(gè)既相互聯(lián)系又相互獨(dú)立的大系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)信息資源的傳遞和共享，以形成一個(gè)完整的會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)。會(huì)計(jì)工作對(duì)會(huì)計(jì)人員提出了更高的要求，實(shí)行會(huì)計(jì)電算化企業(yè)的財(cái)務(wù)人員，需要成為既懂會(huì)計(jì)知識(shí)，又精通軟件開(kāi)發(fā)的復(fù)合型人才；要時(shí)刻確保各個(gè)來(lái)源途徑的會(huì)計(jì)信息的真實(shí)可靠，而且要注意對(duì)各企業(yè)內(nèi)部的財(cái)務(wù)機(jī)密保密，防止網(wǎng)絡(luò)黑客和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手非法獲取本企業(yè)的會(huì)計(jì)信息資源。這些都對(duì)會(huì)計(jì)信息的安全性構(gòu)成巨大威脅，會(huì)計(jì)電算化繼續(xù)發(fā)展的首要問(wèn)題是如何加強(qiáng)其安全機(jī)制，緩解乃至解除上述困境和隱患。

（三）崗位分工日漸細(xì)化

在人類(lèi)認(rèn)識(shí)歷史上，每每一門(mén)科學(xué)的產(chǎn)生、發(fā)展、逐漸完備，最終都會(huì)走向越來(lái)越細(xì)化的結(jié)局。人們?cè)谶@門(mén)學(xué)科上投入的精神和智力研究越來(lái)越多，對(duì)這一領(lǐng)域的認(rèn)識(shí)也逐步深化，從而產(chǎn)生了更多的足以新辟為一門(mén)學(xué)科的知識(shí)架構(gòu)，再慢慢填充，演變?yōu)橐粋€(gè)個(gè)內(nèi)涵豐富的知識(shí)體系。會(huì)計(jì)行業(yè)的發(fā)展更是如此，從最初的簡(jiǎn)單記賬到復(fù)式記賬，從單一的會(huì)計(jì)學(xué)慢慢分化出管理會(huì)計(jì)、稅務(wù)會(huì)計(jì)、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)等等細(xì)分學(xué)科，從一步的會(huì)計(jì)記賬到加入審計(jì)進(jìn)行核算檢驗(yàn)，這些都是會(huì)計(jì)行業(yè)不斷發(fā)展前進(jìn)的腳印。涉及的崗位也日益增多，比如出現(xiàn)了總會(huì)計(jì)師（或行使總會(huì)計(jì)師職權(quán)）崗位、會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人（會(huì)計(jì)主管人員）崗位、出納崗位、稽核崗位、資本、基金核算崗位、收入、支出、債權(quán)債務(wù)核算崗位、工資核算、成本費(fèi)用核算、財(cái)務(wù)成果核算崗位、財(cái)產(chǎn)物資的收發(fā)、增減核算崗位、總賬崗位 、對(duì)外財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告編制崗位、會(huì)計(jì)電算化崗位、會(huì)計(jì)檔案管理崗位{會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)內(nèi)會(huì)計(jì)檔案管理}等等。由此我們也能堅(jiān)信，在知識(shí)經(jīng)濟(jì)與時(shí)代社會(huì)高速發(fā)展的今天，會(huì)計(jì)行業(yè)仍將保持著這一趨勢(shì)，不斷擴(kuò)展，不斷深華，在前行之路繼續(xù)想著細(xì)化的方向發(fā)展。

（四）會(huì)計(jì)發(fā)展需要人才多元化發(fā)展

我國(guó)會(huì)計(jì)教育還必須高度重視對(duì)學(xué)生的知識(shí)再獲取能力、創(chuàng)新能力、職業(yè)判斷能力及風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)的培養(yǎng)，加強(qiáng)對(duì)學(xué)生的誠(chéng)信教育，使會(huì)計(jì)學(xué)生具備良好的會(huì)計(jì)職業(yè)道德。此外，針對(duì)我國(guó)目前從業(yè)會(huì)計(jì)人員知識(shí)結(jié)構(gòu)單一，學(xué)歷偏低，業(yè)務(wù)水平不高、素質(zhì)較低的特點(diǎn)，我們還應(yīng)繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)在職會(huì)計(jì)人員的后續(xù)教育工作，不斷提高其知識(shí)水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)，以更好的適應(yīng)新時(shí)期會(huì)計(jì)工作的需要。可以這樣說(shuō)，復(fù)合型會(huì)計(jì)人才是我國(guó)會(huì)計(jì)人才市場(chǎng)上急需的和最受歡迎的人才，培養(yǎng)和造就更多的復(fù)合型會(huì)計(jì)人才將是未來(lái)高校會(huì)計(jì)教育努力的方向，也是我國(guó)會(huì)計(jì)教育發(fā)展的必然趨勢(shì)。

由此可以預(yù)見(jiàn)，會(huì)計(jì)的發(fā)展既前程遠(yuǎn)大，風(fēng)光無(wú)限，又任重道遠(yuǎn)。開(kāi)拓創(chuàng)新將更加艱巨。會(huì)計(jì)一定能發(fā)展成為一門(mén)系統(tǒng)、完善且具有指導(dǎo)性、實(shí)用性的科學(xué)，一定能在世界經(jīng)濟(jì)、國(guó)家經(jīng)濟(jì)、企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理中發(fā)揮越來(lái)越重要的作用。

參考文獻(xiàn)：

[1]張順任《財(cái)報(bào)就像一本故事書(shū)》[M]山西人民出版社2007.

[2]陳國(guó)輝遲旭升《基礎(chǔ)會(huì)計(jì)》[M]東北財(cái)經(jīng)大學(xué)出版社2007現(xiàn)代營(yíng)銷(xiāo).

會(huì)計(jì)行業(yè)的前景范文第5篇

1、金融專(zhuān)業(yè)。金融系統(tǒng)方面的就業(yè)方向主要是銀行與資產(chǎn)管理公司，各大銀行每年都會(huì)提供一定數(shù)量的就業(yè)崗位。咨詢行業(yè)主要是管理咨詢，營(yíng)銷(xiāo)咨詢，IT咨詢等咨詢機(jī)構(gòu)及投資銀行等；

2、會(huì)計(jì)專(zhuān)業(yè)。大小公司都需要會(huì)計(jì)，國(guó)際化令到擁有良好的英語(yǔ)能力的人才就業(yè)前景更加廣闊。CEO和CFO必須要在財(cái)務(wù)報(bào)表上簽字，將擔(dān)負(fù)更大的責(zé)任，因此對(duì)于高素質(zhì)的會(huì)計(jì)人才的需求將繼續(xù)維持強(qiáng)勁勢(shì)頭；

3、物流專(zhuān)業(yè)。現(xiàn)代物流業(yè)涉及的領(lǐng)域十分廣闊，在物流運(yùn)作鏈上，商流，信息流，資金流貫穿其中，物流管理和營(yíng)運(yùn)工作需要各種知識(shí)和技術(shù)水平的人才；

4、酒店管理專(zhuān)業(yè)。酒店行業(yè)的薪金與社會(huì)福利收入遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于其他傳統(tǒng)行業(yè)，同時(shí)隨著工作經(jīng)驗(yàn)的增加其工作地位也會(huì)穩(wěn)步上升。