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      焊接質(zhì)量管理制度

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      焊接質(zhì)量管理制度

      焊接質(zhì)量管理制度范文第1篇

      【關(guān)鍵詞】壓力管道、焊接質(zhì)量、管理

      【 abstract 】 pressure pipeline as a pressure equipments, usually used to transport of high temperature and high pressure, poisonous, inflammable, explosive, corrosive, and other special medium. Pressure pipe welding process is various, the influence factors on the quality of the welding more, the management process is complicated, so must take measures to strengthen the welding quality management system, welding personnel, welding materials, welding equipment, welding method, the welding process and welding field environment control aspects of the management, ensure that eventually get qualified welding quality.

      【 key words 】 pressure pipe, welding, quality, management

      中圖分類號:F253.3文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A 文章編號:

      1.壓力管道焊接質(zhì)量的管理問題

      一般來說,壓力管道的焊接過程是壓力管道安裝施工的主要過程和關(guān)鍵過程,壓力管道的焊接質(zhì)量好壞直接影響著主體工程的質(zhì)量好壞。在一些施工現(xiàn)場,經(jīng)常可以看到,破舊的焊機(jī)旁,到處零星散放著焊條,一些焊工在毛毛細(xì)雨中焊接管道,隨著工期的臨近,安裝單位臨時(shí)招聘一些沒有經(jīng)驗(yàn)的焊工進(jìn)行突擊作業(yè),而最終的結(jié)果是焊接質(zhì)量不合格被責(zé)令返工。這些現(xiàn)象表明,正是由于管理不善,從而導(dǎo)致焊接質(zhì)量不高造成主體工程質(zhì)量低下或不合格,使得主體工程的工期延誤,成本上升。因此,必須認(rèn)真總結(jié)管理工作中存在的主要問題并采取相應(yīng)的應(yīng)對措施,以加強(qiáng)壓力管道的焊接質(zhì)量管理。

      2.影響壓力管道焊接質(zhì)量的管理要素

      在壓力管道的安裝工程中,管道的焊接質(zhì)量直接影響工程的總體質(zhì)量,管道的焊接質(zhì)量對總體工程有非常關(guān)鍵的影響,很多壓力管道的焊接質(zhì)量較差,究其原因,主要是沒有做好與焊接相關(guān)的人員、設(shè)備、材料、方法和環(huán)境等方面的管理工作,表現(xiàn)為以下幾個(gè)方面:

      2.1焊接工人素質(zhì)不高

      一些安裝單位,由于本身的技術(shù)實(shí)力和經(jīng)濟(jì)實(shí)力所限,為了節(jié)約成本,加快施工進(jìn)度,常常臨時(shí)招聘一些焊接工人。這些招聘的工人素質(zhì)參差不齊,有些僅僅只能夠焊接普通的鋼結(jié)構(gòu)卻從事壓力管道的焊接工作,甚至一些管理較差的單位,其焊工既沒有經(jīng)過正規(guī)培訓(xùn)也沒有經(jīng)過考核獲得焊工證。這些素質(zhì)不高的焊接工人從事壓力管道的焊接工作,無法從根本上保證焊接質(zhì)量。

      2.2焊接設(shè)備不符合要求

      壓力管道的焊接設(shè)備對焊接質(zhì)量的影響同樣是極為重大的,一臺(tái)好的設(shè)備能夠?yàn)楂@得良好的焊接質(zhì)量提供必要的保障,一臺(tái)不合格的設(shè)備對焊接質(zhì)量的影響肯定是負(fù)面的。一些安裝單位,抱著能省則省的原則,對焊接設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)和淘汰更新非常不重視,往往用一些破舊的不合格的焊接設(shè)備從事相關(guān)焊接工作,從而給焊接質(zhì)量留下了隱患。

      2.3焊接材料不合適

      對壓力管道的焊接材料管理不善,沒有通過統(tǒng)一的采購渠道進(jìn)行采購,造成采購的焊接材料質(zhì)量千差萬別,無法統(tǒng)一管理。安裝單位沒有配置焊接材料庫,沒有專人對出入庫的材料進(jìn)行登記、核實(shí),領(lǐng)取材料的隨意性較大。現(xiàn)場的焊接材料沒有專用的保溫設(shè)備,隨意丟放,造成焊接材料破損、潮濕,影響焊接質(zhì)量。多余的焊接材料直接入庫,沒有檢查確認(rèn),造成合格材料與不合格材料混雜。

      2.4焊接工藝和方法不合適

      一些管理不規(guī)范的安裝單位,在施焊前沒有進(jìn)行充分的準(zhǔn)備,對焊接工藝沒有進(jìn)行規(guī)范評定,也沒有制定合適的焊接作業(yè)指導(dǎo)書,或者雖有焊接工藝評定和焊接作業(yè)指導(dǎo)書,但在施工現(xiàn)場焊接人員不按規(guī)定辦事,隨意施焊,也沒有專人進(jìn)行檢查把關(guān),造成焊接質(zhì)量較差。

      2.5焊接現(xiàn)場環(huán)境差

      在施工現(xiàn)場的焊接作業(yè)不同于室內(nèi)焊接,施工現(xiàn)場每天面臨的作業(yè)環(huán)境都是不同的,高溫季節(jié),寒冷季節(jié),大風(fēng)揚(yáng)沙天氣,暴雨大雪天氣,以及濕度大等惡劣環(huán)境都對焊接質(zhì)量有重大的不利影響。而一些安裝單位,不重視環(huán)境因素的影響,也不采取相應(yīng)的應(yīng)對措施,在不利于施焊的惡劣天氣下仍然按常規(guī)管理模式進(jìn)行焊接作業(yè),造成焊接質(zhì)量合格率低或焊接質(zhì)量完全不合格。

      3.加強(qiáng)壓力管道焊接質(zhì)量管理的控制措施

      綜合來看,在壓力管道焊接質(zhì)量管理方面,受到多方面因素的影響,各種因素都對焊接質(zhì)量的好壞產(chǎn)生直接作用,實(shí)踐證明,必須抓住影響焊接質(zhì)量的主要因素,并采取相應(yīng)的管理措施,才能使壓力管道的焊接全過程受到有效控制,確保焊接質(zhì)量。

      3.1建立健全焊接質(zhì)量管理體系

      首先應(yīng)該建立完善的焊接質(zhì)量管理體系,質(zhì)量管理體系包括制定規(guī)范的符合國家法律法規(guī)和相關(guān)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)章制度,建立以企業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人為核心的管理組織機(jī)構(gòu),將相關(guān)的人員、設(shè)備、器材、焊接工藝評定和焊接方法,以及現(xiàn)場環(huán)境控制等相關(guān)要素均納入體系進(jìn)行管理,確保每一個(gè)影響焊接質(zhì)量的要素均能受控。例如,應(yīng)制定焊接人員培訓(xùn)制度,焊接人員的獎(jiǎng)懲考核制度,焊接材料的采購、入庫、保管、發(fā)放、回收制度,焊接設(shè)備計(jì)劃檢修管理制度,焊接設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)、淘汰更新制度,焊接工藝評定制度,焊接工藝管理制度,焊接施工管理制度,熱處理管理制度,焊接現(xiàn)場環(huán)境控制制度,過程檢驗(yàn)管理制度等等。

      3.2加強(qiáng)焊接人員管理

      人的因素方面,必須加強(qiáng)焊接工程師、質(zhì)檢人員、無損檢測人員以及焊接工人的管理。

      焊接質(zhì)量管理制度范文第2篇

      [關(guān)鍵詞]焊接質(zhì)量管理;T91焊接QC小組、P91焊接QC小組;優(yōu)質(zhì)工程申報(bào)

      [作者簡介]韋艷,廣西電力工程建設(shè)公司助理工程師,研究方向:技術(shù)質(zhì)量管理,廣西 南寧。530022

      [中圖分類號]TG457

      [文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼]A

      [文章編號]1007-7723(2009)08-0028-0003

      一、引 言

      焊接質(zhì)量管理是指從事焊接生產(chǎn)或工程建設(shè)的企業(yè),通過開展質(zhì)量活動(dòng)發(fā)揮企業(yè)內(nèi)部的質(zhì)量職能,有效地控制產(chǎn)品質(zhì)量,不準(zhǔn)帶有焊接規(guī)范所不允許的缺陷產(chǎn)品出現(xiàn)的管理過程。為了實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo),廣西電力工程建設(shè)公司建立一條與之相適應(yīng)的、完整的焊接質(zhì)量管理體系,對香港中電廣西防城港電廠(2×600MW級)#2機(jī)組工程安裝過程中的工藝、材料、焊接、熱處理、檢查、無損檢測和理化檢驗(yàn)等質(zhì)量控制系統(tǒng)和影響產(chǎn)品焊接質(zhì)量的因素進(jìn)行嚴(yán)格的控制,并抓技術(shù)創(chuàng)新,#2鍋爐受熱面焊口共計(jì)39350個(gè),RT、UT抽檢焊口39350個(gè),總焊口一次抽檢合格率為98.95%;附屬管道RT、UT、PT抽檢焊口593個(gè),一次抽檢合格率為100%,#2汽機(jī)四大管道共有焊口193個(gè)。無損檢測184個(gè),一次探傷合格率99.91%;中低壓焊口共檢測1288個(gè),一次檢驗(yàn)合格率99.30%,質(zhì)量均符合國家相關(guān)檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn),并達(dá)到和超過了合同的要求。合金小徑管按5%進(jìn)行光譜分析,按10%進(jìn)行硬度檢驗(yàn),合格率均為100%;合金大、中徑管按100%進(jìn)行光譜、硬度檢驗(yàn),合格率均為100%.鍋爐本體水壓試驗(yàn)無一焊口滲漏,水壓試驗(yàn)一次成功,焊接質(zhì)量、進(jìn)度和資料的移交都得到監(jiān)理和業(yè)主的好評。工程勇創(chuàng)2009年全國優(yōu)秀焊接工程一等獎(jiǎng)。

      二、首先要做好工程開工前創(chuàng)優(yōu)策劃

      (一)香港中電廣西防城港電廠(2×600MW級)#2機(jī)組工程的質(zhì)量總目標(biāo)

      實(shí)現(xiàn)機(jī)組的達(dá)標(biāo)投產(chǎn),工程受監(jiān)焊口一次合格率/>96%,鍋爐整體水壓一次成功,無滲漏等。

      (二)建立創(chuàng)優(yōu)質(zhì)焊接工程目標(biāo)(質(zhì)量、安全目標(biāo)值)

      受檢焊口無損探傷一次合格率≥96%:

      焊口外觀一次成優(yōu)率≥96%:

      鍋爐整體水壓一次成功,無滲漏;

      汽機(jī)中低壓管道水壓一次成功,無滲漏;

      消滅焊口漏焊,做到煙、風(fēng)、煤、粉、汽、水、油焊口無滲漏;

      杜絕錯(cuò)發(fā)錯(cuò)用焊接材料;

      底片透照合格率≥98%,評片準(zhǔn)確率>98%:

      UT漏判率

      光譜分析準(zhǔn)確率100%;

      杜絕人身重傷及死亡事故;

      杜絕重大機(jī)械設(shè)備損壞事故;

      杜絕重大火災(zāi)事故;

      杜絕負(fù)主要責(zé)任的重大交通事故;

      嚴(yán)格控制各種習(xí)慣性違章;

      輕傷頻率≤3‰;

      創(chuàng)建安全文明施工樣板工程。

      (三)根據(jù)招標(biāo)書合同和圖紙等做策劃

      防城港工程安裝焊接焊口數(shù)量眾多,焊口位置分布復(fù)雜,安裝要求等級高,其中鍋爐本體的焊口約39350個(gè),部分焊接位置焊接難度大。焊接工藝要求非常高,焊接難度非常大。焊接工程施工質(zhì)量的好壞將直接影響工程建設(shè)總體質(zhì)量好壞。為此制定了一系列的焊接質(zhì)量管理措施和技術(shù)攻關(guān)以及焊接工作程序來確保和爭刨優(yōu)秀焊接工程。

      (四)焊接工程全過程策劃

      焊接施工組織機(jī)構(gòu)以及施工全過程安全、質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)的建立和設(shè)置:

      制訂焊接勞動(dòng)力計(jì)劃;

      依據(jù)工程總體施工進(jìn)度編制施工網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃:

      依據(jù)工程總體布局制定焊接施工區(qū)域平面布置;

      依據(jù)工程總體布置制定焊接施工臨時(shí)設(shè)施及場地安排;

      依據(jù)工程總體力能供應(yīng)確定焊接施工力能供應(yīng)(氧氣、乙炔、氬氣及施工用電);

      依據(jù)工程總體策劃制定和編制焊接施工方案、重大技術(shù)措施和作業(yè)指導(dǎo)書;

      查閱工程施工圖紙,核對公司已有焊接工藝評定,完成對新鋼種和新材料焊接工藝評定報(bào)審工作;

      編制焊接質(zhì)量檢驗(yàn)劃分表及金屬、焊接監(jiān)督檢查和試驗(yàn)計(jì)劃;

      編制焊接材料需求計(jì)劃;

      編制焊接施工機(jī)械及主要工具配備計(jì)劃;

      確立焊接工程質(zhì)量驗(yàn)收主要標(biāo)準(zhǔn)和依據(jù);

      依據(jù)公司質(zhì)保體系建立焊接質(zhì)保體系;

      確定焊接人員資格和控制要求;

      確定焊接材料控制要求;

      新技術(shù)、新設(shè)備、新工藝、新材料的應(yīng)用;

      編制焊接專業(yè)安全文明施工管理辦法;

      編制金屬檢驗(yàn)、熱處理安全文明施工管理辦法;

      編制焊工培訓(xùn)計(jì)劃;

      編制焊接質(zhì)量獎(jiǎng)罰管理辦法。

      (五)創(chuàng)優(yōu)質(zhì)焊接工程全過程采取的有效措施

      保證施工工期的措施;

      焊接重大施工技術(shù)方案和重大技術(shù)措施;

      季節(jié)性焊接施工保障措施;

      焊接缺陷及其防治措施;

      困難位置焊口焊接措施;

      焊接工程(質(zhì)量、安全)的主要保證措施;

      降低焊接成本措施。

      三、嚴(yán)格的焊接質(zhì)量管理

      (一)建立健全焊接技術(shù)質(zhì)量管理組織

      為確保本工程公司各項(xiàng)目標(biāo)的實(shí)施和實(shí)現(xiàn),公司對項(xiàng)目實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任制,項(xiàng)目建立以項(xiàng)目經(jīng)理為首的安全、技術(shù)、質(zhì)量等管理機(jī)構(gòu)。在質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)中、項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)中明確,項(xiàng)目經(jīng)理為本工程第一責(zé)任人,各層職能部門承擔(dān)相關(guān)的職責(zé)。

      在項(xiàng)目焊接管理網(wǎng)絡(luò)中,項(xiàng)目建立了以項(xiàng)目總工、項(xiàng)目工程部、項(xiàng)目物管部、項(xiàng)目焊接專業(yè)部、項(xiàng)目金試室等組的的質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò);并在焊接材料、焊接設(shè)備、焊工焊前現(xiàn)場考核、焊接過程監(jiān)督、焊接檢驗(yàn)等方面同時(shí)接受項(xiàng)目監(jiān)理部、香港中電業(yè)主、當(dāng)?shù)丶夹g(shù)監(jiān)督局、電力質(zhì)檢中心站等的監(jiān)控。

      (二)編制焊接技術(shù)質(zhì)量文件

      為做好工程焊接質(zhì)量的管理工作,項(xiàng)目焊接部在工程項(xiàng)目總組織設(shè)計(jì)指導(dǎo)下,在施工前編寫了《焊接專業(yè)施工組織設(shè)計(jì)》,編制了《焊接質(zhì)量檢驗(yàn)計(jì)劃》、《焊接質(zhì)量策劃》和一系列的《焊接作業(yè)指導(dǎo)書》,組織做好本工程項(xiàng)目的焊接工藝評定工作。

      (三)做好項(xiàng)目各項(xiàng)焊接施工管理

      按組織設(shè)計(jì)的要求,做好項(xiàng)目的焊接材料計(jì)劃、焊接設(shè)備計(jì)劃、現(xiàn)場模擬練習(xí)計(jì)劃等各項(xiàng)工作。根據(jù)公司的管理制度結(jié)合工程的具體情況,統(tǒng)籌計(jì)劃受熱面的吊裝、焊接、探傷,進(jìn)行展開多點(diǎn)、多面焊接作業(yè),合理安排探傷時(shí)間,及時(shí)反饋探傷結(jié)果。受熱面的焊接使用操作技能強(qiáng)、技術(shù)水平高、經(jīng)驗(yàn)豐富的熟練焊工,上崗前進(jìn)行模擬練習(xí)并考核通過,在施工中開展勞動(dòng)競賽活動(dòng),加快施工速度。加大受熱面焊工投入、設(shè)備投入。實(shí)施項(xiàng)目部管理辦法:《受熱面焊口經(jīng)濟(jì)責(zé)任考核辦法》、《焊口單價(jià)法》、《焊接質(zhì)量獎(jiǎng)懲辦法》、《焊接進(jìn)度考核辦法》,體現(xiàn)“按勞分配”原則,以經(jīng)濟(jì)為杠桿,激發(fā)焊工工作的積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性;并明確部門質(zhì)量管理職責(zé),明確部門各層次人員焊接質(zhì)量責(zé)任,使焊接質(zhì)量管理進(jìn)一步得到規(guī)范。

      (四)項(xiàng)目焊接質(zhì)量管理的主要控制內(nèi)容

      1.認(rèn)真貫徹質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求,根據(jù)防城港工程的具體要求及特點(diǎn)對焊接工程進(jìn)行了整體質(zhì)量策劃,編制了工程質(zhì)量計(jì)劃,并制定有嚴(yán)格的質(zhì)量保證措施和技術(shù)管理制度,通過在施工過程中的貫徹執(zhí)行,使工程質(zhì)量得到了有效控制。

      2.開展職工質(zhì)量意識(shí)教育。工程質(zhì)量管理以提高職工質(zhì)量意識(shí)教育為基本點(diǎn),著重宣傳達(dá)標(biāo)創(chuàng)優(yōu)工作的重要性,使職工把“達(dá)標(biāo)投產(chǎn)”的各項(xiàng)要求貫徹于施工過程之中。針對人員狀況,加大培訓(xùn)力度,分層次開展多種形式的質(zhì)量意識(shí)培訓(xùn)、管理制度學(xué)習(xí)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和操作規(guī)程的學(xué)習(xí)、培訓(xùn)。

      3.每個(gè)工程項(xiàng)目開工前,施工技術(shù)人員認(rèn)真查閱圖紙、安裝規(guī)程等資料,掌握施工技術(shù)要求。施工過程中,要求施工人員嚴(yán)格執(zhí)行作業(yè)指導(dǎo)書,確保工程質(zhì)量滿足規(guī)范要求。

      4.加強(qiáng)質(zhì)量記錄的控制。要求質(zhì)檢員在重視工程實(shí)物質(zhì)量檢驗(yàn)的同時(shí),重點(diǎn)規(guī)范施工記錄、質(zhì)量記錄,采用隨機(jī)抽檢的方法。隨機(jī)抽查和核實(shí)施工記錄的規(guī)范性、完整性、真實(shí)性。

      5.加強(qiáng)質(zhì)檢員巡檢力度。施工中要求質(zhì)檢員在巡檢過程中對發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題,及時(shí)下發(fā)“整改通知單”,及時(shí)消除質(zhì)量問題。通過嚴(yán)要求勤檢查,使施工人員的質(zhì)量意識(shí)不斷提高。

      6.在焊工上崗前,必須持有效的焊工資質(zhì)證件,由項(xiàng)目部對證件的有效性進(jìn)行驗(yàn)證,合格后再根據(jù)證件規(guī)定的焊接項(xiàng)目進(jìn)行實(shí)際操作考核。考核試祥經(jīng)檢驗(yàn)合格后登記注冊、編號,核發(fā)上崗卡。

      7.堅(jiān)持三級質(zhì)量檢驗(yàn)制度,做到工程項(xiàng)目產(chǎn)品不合格不放行、不轉(zhuǎn)序,保證驗(yàn)收項(xiàng)目的優(yōu)良率。明確各級質(zhì)檢員的職責(zé)和工作重點(diǎn),并采取嚴(yán)格質(zhì)量驗(yàn)收的管理辦法。

      8.嚴(yán)格執(zhí)行焊工持證上崗制度。焊接管理人員深入一線,嚴(yán)格把關(guān),對焊接技術(shù)、焊材、設(shè)備、人員、施工環(huán)境等方面進(jìn)行全方位的監(jiān)督和指導(dǎo),加強(qiáng)現(xiàn)場監(jiān)督及過程控制力度,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決問題,確保焊接工程的整體質(zhì)量水平。金屬試驗(yàn)人員積極配合現(xiàn)場施工,及時(shí)進(jìn)行金屬技術(shù)監(jiān)督,合理安排探傷時(shí)間,有效地保障了現(xiàn)場施工需要。

      9.預(yù)防焊接質(zhì)量通病,防止質(zhì)量通病出現(xiàn)。為了預(yù)防焊接質(zhì)量通病的出現(xiàn),提前調(diào)研,收集資料,研究出現(xiàn)問題的環(huán)境、尋找原因,制定質(zhì)量通病預(yù)防措施,在施工中重點(diǎn)跟蹤,將質(zhì)量通病消除在萌芽狀態(tài),保證了工程高質(zhì)量完工。

      10.在焊接施工中,積極主動(dòng)地與監(jiān)理和業(yè)主等相關(guān)單位進(jìn)行溝通,認(rèn)真處理監(jiān)理、業(yè)主、質(zhì)量檢測中心等提出的建議。

      11.及時(shí)完善焊接資料的整理和移交工作。項(xiàng)目焊接技術(shù)員每天都深入施工現(xiàn)場,做好施工現(xiàn)場的焊口記錄,及時(shí)做好焊接資料的收集、整理和移交工作。

      四、技術(shù)攻關(guān)

      香港中電廣西防城港電廠(2×600MW級)#2機(jī)組工程在過熱器、再熱器和主蒸汽部件上分別采用了T91、T23、A335P91鋼。其中:SA213T91、SA335P91等鋼材中Cr含量達(dá)到9%或者9%以上,在施焊中如果不遵循正確的焊接工藝,很容易產(chǎn)生裂紋。對以上Cr含量高的合金鋼管道以及T23、SA213TP347H、不銹鋼管道焊接時(shí),管道內(nèi)壁均需要進(jìn)行充氬保護(hù)。焊接工藝要求非常高,焊接難度非常大,為了解決這些超焊接難題,積極開展焊接技術(shù)攻關(guān)、質(zhì)量QC活動(dòng)。開展T91焊接QC小組、P91焊接QC小組、屏過集箱三通熱處理QC小組、凝結(jié)器鈦管板QC小組、鋼煤斗等焊接QC小組等質(zhì)量QC活動(dòng),創(chuàng)造焊接質(zhì)量精品工程。其中多個(gè)QC活動(dòng)小組獲全區(qū)施工企業(yè)優(yōu)秀QC小組獎(jiǎng)。

      五、優(yōu)質(zhì)工程申報(bào)

      循序漸進(jìn)地進(jìn)行優(yōu)質(zhì)工程申報(bào)。

      第一,香港中電廣西防城港電廠(2×600MW級)舵機(jī)組工程竣工后廣西電力工程建設(shè)公司及時(shí)對業(yè)主進(jìn)行質(zhì)量回訪。

      第二,質(zhì)量回訪后,對機(jī)組運(yùn)行各項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)技術(shù)參數(shù)進(jìn)行比較,為目前廣西已建的6臺(tái)600MW機(jī)組中性能較優(yōu),獲業(yè)主好評,積極申報(bào)廣西電力優(yōu)質(zhì)工程獎(jiǎng)。

      第三,工程獲廣西電力優(yōu)質(zhì)工程獎(jiǎng),廣西電力行業(yè)協(xié)會(huì)推薦申報(bào)廣西區(qū)優(yōu)質(zhì)工程獎(jiǎng)。

      第四,獲廣西區(qū)優(yōu)質(zhì)工程獎(jiǎng),積極整理資料申報(bào)全國優(yōu)秀焊接工程獎(jiǎng),獲一等獎(jiǎng)。

      六、結(jié) 語

      筆者通過參與焊接質(zhì)量管理和申報(bào)優(yōu)質(zhì)工程工作,深刻體會(huì)到,焊接質(zhì)量管理工作要嚴(yán)格,要想有優(yōu)秀的表現(xiàn),一定要抓好技術(shù)攻關(guān)。這樣優(yōu)質(zhì)工程申報(bào)就有好的基礎(chǔ),申報(bào)工作循序漸進(jìn)會(huì)有好的成績。

      [參考文獻(xiàn)]

      焊接質(zhì)量管理制度范文第3篇

      1常見的設(shè)備缺陷和事故類型

      鍋爐壓力容器常見的設(shè)備缺陷為強(qiáng)度和剛度不足、整體穩(wěn)定性較差等,這些都會(huì)影響鍋爐壓力容器在生產(chǎn)過程中的安全性,特別是管道和閥門一旦出現(xiàn)問題,則后果不堪設(shè)想。在鍋爐壓力容器設(shè)備的基礎(chǔ)布設(shè)中,腳手架使用不當(dāng)會(huì)引發(fā)嚴(yán)重的問題,比如腳手架的支撐架沒有達(dá)到安全標(biāo)準(zhǔn)、防護(hù)距離沒有達(dá)到施工要求等,這些都會(huì)影響鍋爐壓力容器的安全運(yùn)行。如果未及時(shí)彌補(bǔ)鍋爐壓力容器設(shè)備中的缺陷,則可能引發(fā)爆炸事故,進(jìn)而造成人員傷亡。為了更好地保證鍋爐壓力容器設(shè)備的質(zhì)量,需要在規(guī)定時(shí)間內(nèi)清理鍋爐壓力容器設(shè)備,防止鍋爐管道發(fā)生堵塞等問題;完善鍋爐壓力容器設(shè)備的通風(fēng)系統(tǒng),保證煙道的正常運(yùn)轉(zhuǎn),從而提高鍋爐生產(chǎn)設(shè)備的工作效率。

      2鍋爐壓力容器的質(zhì)量保證體系

      2.1管理法制體系根據(jù)國家相關(guān)規(guī)定和法律法規(guī)制定了屬于鍋爐壓力容器自身的管理法制體系,包括質(zhì)保手冊、質(zhì)量管理制度和質(zhì)量管理工作見證制度。質(zhì)保手冊是質(zhì)量管理的書面表達(dá)形式的綱領(lǐng)性文字說明,是企業(yè)有效實(shí)施質(zhì)量管理和質(zhì)量體系建設(shè)的重要基礎(chǔ);質(zhì)量管理制度是保證質(zhì)量保證體系和質(zhì)量手冊有效實(shí)施的重要手段;在管理工作中,要建立完善的工作見證制度,要求具備各種表格、卡片和相關(guān)報(bào)告等,記錄管理工作的各種組織活動(dòng),這是質(zhì)量管理工作的具體表現(xiàn)形式,見證了質(zhì)保手冊和相關(guān)制度的執(zhí)行過程,是企業(yè)提供質(zhì)量保證的有效證據(jù)。

      2.2質(zhì)量組織體系鍋爐質(zhì)量組織體系具體包括法人代表、質(zhì)保人員、組織機(jī)構(gòu)。其中,質(zhì)保人員又包括質(zhì)保體系的總負(fù)責(zé)人、質(zhì)保工程師、系統(tǒng)責(zé)任工程師、環(huán)節(jié)控制的負(fù)責(zé)人和控制點(diǎn)的負(fù)責(zé)人。質(zhì)量組織體系明確規(guī)定了職、權(quán)、責(zé),也明確了相關(guān)人員的主要責(zé)任和應(yīng)盡義務(wù),將質(zhì)保管理部門與其他責(zé)任部門之間的關(guān)系明細(xì)化,為質(zhì)量控制體系提供了強(qiáng)有力的組織保證。

      2.3質(zhì)量控制體系質(zhì)量控制體系包括原材料的控制、質(zhì)量控制和儀器設(shè)備的控制。質(zhì)量控制體系是由具有不同職能、根據(jù)相關(guān)秩序進(jìn)行的內(nèi)部聯(lián)系中較小的有機(jī)整體組成的。壓力容器制造過程中的質(zhì)量職能控制系統(tǒng)包括對材料、工藝技術(shù)、焊接技術(shù)、檢驗(yàn)部門、無損檢測、理化功能和計(jì)量設(shè)備工裝等的控制。如果企業(yè)具有設(shè)計(jì)資格,則要設(shè)立單獨(dú)的設(shè)計(jì)控制系統(tǒng)。質(zhì)量控制體系是按照一定的時(shí)間順序開展工作的,控制環(huán)節(jié)是控制系統(tǒng)中的重要過程和重要職能。應(yīng)采取質(zhì)量控制點(diǎn)保證工序在控制范圍內(nèi),在時(shí)間和條件允許的情況下,要嚴(yán)格控制產(chǎn)品重要部位和相對薄弱環(huán)節(jié)的質(zhì)量。控制點(diǎn)可按照在生產(chǎn)中的不同作用劃分,從而提高控制工作的效率。

      3鍋爐壓力容器制造質(zhì)量控制系統(tǒng)

      3.1鍋爐壓力容器材料的質(zhì)量控制鍋爐壓力容器材料的控制范圍包括材料的選擇、代用、采購、驗(yàn)收、二次驗(yàn)收、入庫、存放、保管、發(fā)放、標(biāo)記移植等,主要工作為控制好原材料的質(zhì)量。此外,制造企業(yè)還要加強(qiáng)對受壓元件、安全附件和各種儀器進(jìn)行高效的控制管理。標(biāo)記移植是鍋爐壓力容器質(zhì)量控制中的重要環(huán)節(jié),將主要的受壓部件分割成兩塊時(shí),將其中一塊標(biāo)記移植到另一塊上,以保證其具有可追蹤性。材料的代用要經(jīng)過有關(guān)人員的審核和質(zhì)量認(rèn)可后方可使用。

      3.2鍋爐壓力容器工藝的質(zhì)量控制工藝質(zhì)量在鍋爐壓力容器生產(chǎn)中起著重要的作用。應(yīng)按照圖紙操作,提升材料工藝技術(shù),并要求加工人員按照生產(chǎn)要求工作。此外,還應(yīng)加強(qiáng)對生產(chǎn)工藝的控制管理,規(guī)范各項(xiàng)規(guī)章制度,加強(qiáng)對標(biāo)記移植工序、見證資料中的熱處理工藝和焊接工藝的監(jiān)督管理,從而提高整體工藝水平。

      3.3焊接的質(zhì)量控制鍋爐壓力容器的控制環(huán)節(jié)包括焊接工藝操作流程的控制、焊接材料的選擇和編制、焊工技術(shù)的資格管理、焊接設(shè)備的技術(shù)管理和焊接縫隙的檢修等,焊接工藝水平?jīng)Q定了鍋爐壓力容器的質(zhì)量水平。因此,焊接工作人員要提升自身的焊接技術(shù),提高焊接質(zhì)量,嚴(yán)格按照相關(guān)規(guī)定進(jìn)行有效的焊接工作,以保證鍋爐壓力容器的質(zhì)量。

      3.4無損檢測的質(zhì)量控制質(zhì)量檢測是鍋爐壓力容器生產(chǎn)中非常重要的環(huán)節(jié)之一。通過專業(yè)的檢測技術(shù),可彌補(bǔ)產(chǎn)品缺陷,并開展有效維修,以保證產(chǎn)品出廠時(shí)的質(zhì)量。生產(chǎn)企業(yè)要設(shè)立專門的無損檢測質(zhì)量控制部門,并依據(jù)相關(guān)產(chǎn)品的檢測報(bào)告對產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān),從而降低鍋爐壓力容器的返修率。

      4結(jié)束語

      焊接質(zhì)量管理制度范文第4篇

       

      班組是企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ),創(chuàng)建“五型”班組是企業(yè)發(fā)展的需要,同時(shí)也是不斷提高職工素質(zhì),全面強(qiáng)化基層班組的一種有效手段和方法。根據(jù)公司文件精神,結(jié)合本班組特點(diǎn)特制定創(chuàng)建計(jì)劃任如下。

       

      一、創(chuàng)建技術(shù)型班組

      創(chuàng)建目標(biāo)

      提高職工個(gè)素質(zhì)、技能水平、生產(chǎn)能力。使職工成為具有扎實(shí)專業(yè)理論知識(shí)、善于解決實(shí)際技術(shù)難題的知識(shí)型、專家型的技術(shù)人才。

      主要活動(dòng)內(nèi)容

      1、師徒幫帶

      在工段領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,啟動(dòng)技術(shù)好的師傅帶徒工作。工作中,師傅們要將自己的手藝和技術(shù)經(jīng)驗(yàn)傾囊相贈(zèng),傳授給徒弟。通過師傅們的精心指導(dǎo),快速提升徒弟們的技術(shù)水平,讓他們快速成長起來。從而促進(jìn)生產(chǎn)效率的提高,班組整體素質(zhì)和工作能力不斷增強(qiáng)。

       

      2、 技能培訓(xùn)

      由于工段涉及多種金屬焊接,為滿足生產(chǎn)需要,對于未能掌握多種焊接技術(shù)的職工展開技術(shù)培訓(xùn)。特別是核電站主管道焊接技術(shù)。現(xiàn)階段掌握這項(xiàng)技術(shù)的班組職工并不多,完成計(jì)劃有一定的壓力。通過技術(shù)培訓(xùn),使多人或者全體職工掌握這項(xiàng)技術(shù),緩解生產(chǎn)壓力。

       

      3、攻堅(jiān)克難

      針對紫銅管焊接質(zhì)量,成立攻關(guān)小組。對于在生產(chǎn)中,管件產(chǎn)生的變形、焊接成型不美觀等問題進(jìn)行專項(xiàng)問題討論。制定行之有效的解決方案,再通過生產(chǎn)實(shí)踐及時(shí)解決現(xiàn)存的質(zhì)量問題。確保紫銅管在施工過程中的焊接質(zhì)量。

       

      二、創(chuàng)建管理型型班組

      創(chuàng)建目標(biāo) 

          把班組建設(shè)成 “管理有條例、工作有標(biāo)準(zhǔn)、崗位有責(zé)任、考核有依據(jù)、好壞有獎(jiǎng)懲”的現(xiàn)代班組

      主要活動(dòng)內(nèi)容

      1、不斷完善班組管理制度。努力形成科學(xué)規(guī)范、從嚴(yán)從細(xì)的管理體系。

      2、加強(qiáng)民主管理。生產(chǎn)期間,定期召開民主會(huì)議,要求全班職工都要積極提出一些合理化建議,充分發(fā)揮民主監(jiān)督作用

      3、加強(qiáng)5S管理。根據(jù)班組特點(diǎn),有針對性的進(jìn)行“5S”管理活動(dòng),以人的素養(yǎng)為核心因素,以整理、整頓、清掃和清潔為環(huán)境因素,為職工創(chuàng)造一個(gè)安全舒適的工作環(huán)境。

      4、加強(qiáng)質(zhì)量管理。定期召開質(zhì)量例會(huì),發(fā)現(xiàn)并解決生產(chǎn)中存在的質(zhì)量問題。通過質(zhì)量例會(huì),強(qiáng)化職工質(zhì)量意識(shí)。

      三、創(chuàng)建創(chuàng)新型班組

      創(chuàng)建目的

      以創(chuàng)新的理念干好本職工作,為企業(yè)可持續(xù)發(fā)展作出積極的貢獻(xiàn)。利用學(xué)到的知識(shí),通過創(chuàng)新,改進(jìn)工作、提高效率、增加效益。

      主要?jiǎng)?chuàng)新內(nèi)容

      1、班組技術(shù)活動(dòng)創(chuàng)新

      培養(yǎng)班組職工勇于攻關(guān)的思想,在原有基礎(chǔ)上挖掘職工潛能。堅(jiān)持進(jìn)行小技小改活動(dòng),進(jìn)一步提高生產(chǎn)效率。針對“紫銅管焊接質(zhì)量”制定今年的QC活動(dòng)計(jì)劃,爭取年底出成果。

      2、班組管理工作創(chuàng)新

      焊接質(zhì)量管理制度范文第5篇

      【關(guān)鍵詞】壓力管道;焊接技術(shù);質(zhì)量控制

      隨著石油和天然氣管道運(yùn)輸?shù)姆奖恪⒖焖佟⒔?jīng)濟(jì)和有效的運(yùn)輸,因此對管道施工中常見的問題進(jìn)行研究是十分有必要的。管需要運(yùn)行時(shí)間長,適應(yīng)環(huán)境更復(fù)雜的強(qiáng)度,耐腐蝕嚴(yán)重,因此需要提高焊接技術(shù)。此外,在工程施工的安全工程和質(zhì)量一直是一個(gè)非常重要的問題。管組、焊接質(zhì)量直接影響到穿介質(zhì)速度、流量、管道和安全運(yùn)行。因此壓力管道焊接質(zhì)量有非常嚴(yán)格的要求,除了要求完全穿透焊縫,耐腐蝕的壓力管道,也有具體的焊接表面上的焊縫質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),表面的焊縫(內(nèi)部和外部) 應(yīng)該是光滑的,統(tǒng)一的,應(yīng)無明顯的不均勻的焊縫。焊接過程控制,質(zhì)量保證安裝壓力管道工程中扮演著重要的角色。因此,控制壓力管道工程的焊接質(zhì)量的關(guān)鍵是管道的安裝質(zhì)量控制。

      1 壓力管道的焊接技術(shù)

      在壓力管道的安裝工程中,主要的焊接技術(shù)包括有:

      1.1 組對和定位

      焊接人員在進(jìn)行焊接作業(yè)前,要首先選擇恰當(dāng)?shù)慕宇^,保證其同鈍邊大小、坡口形式以及組對間隙之間的合適,從而更好的提高焊接的質(zhì)量,防止在管道接頭的背面出現(xiàn)焊瘤、內(nèi)凹、未焊透等問題。

      1.2 填充層

      在進(jìn)行焊接前,焊接人員要首先清理干凈打底層的焊渣。在焊接過程中,焊接人員要嚴(yán)格的遵循中間稍快、兩側(cè)稍慢的焊接原則對運(yùn)條進(jìn)行擺動(dòng),以確保填充層焊道的平坦性。要保證坡口的兩側(cè)不產(chǎn)生夾角(深溝),并防止出現(xiàn)層間夾渣等問題。焊接人員要注意均勻的擺動(dòng)焊條,并確保施焊電弧的短小,以便于提高熔池溫度,盡量的融化前一層殘留在焊道上面的氣孔、殘?jiān)龋乐箽饪住A渣等問題的出現(xiàn)。

      1.3 打底層

      在進(jìn)行打底層的焊接時(shí),要采用長弧先進(jìn)行焊點(diǎn)的預(yù)熱,在坡口出現(xiàn)汗珠狀鐵水時(shí)立即將電弧壓低,并自右向左的來回橫擺。向下進(jìn)行滅弧,并形成首個(gè)熔池座。在二次起弧時(shí),要將電弧盡量的對準(zhǔn)坡口的內(nèi)角,并往上頂焊條,確保電弧能夠完全的在管壁內(nèi)部,從而盡可能的防止管壁背面出現(xiàn)凹陷。

      1.4 蓋面層

      焊接人員在進(jìn)行蓋面層的焊接作業(yè)時(shí),應(yīng)采取同填充層焊接相同的技術(shù)方法進(jìn)行操作。在擺動(dòng)焊條時(shí)要注意均勻性,以確保焊縫成形時(shí)的美觀。同時(shí),要確保焊縫的余高在2mm左右,蓋面焊道的兩側(cè)超出坡口的邊緣約2mm。

      1.5 封底層

      在蓋面層的焊接完成后,要重新熔化壓力管內(nèi)的焊道,并進(jìn)行封底焊接處理,以便于使壓力管內(nèi)部的焊縫在高低、寬窄方面保持一致性,從而確保焊接的圓滑過渡和成形美觀。同時(shí),還要消除壓力管道中焊道上存在的縮孔、焊瘤、凹陷等問題。

      1.6 焊接后

      在壓力管道的焊接完成后,焊接人員要嚴(yán)格的按照相應(yīng)規(guī)定對焊接項(xiàng)目進(jìn)行壓力試驗(yàn)、X光探傷檢驗(yàn)以及焊口防腐蝕處理等等檢驗(yàn),確保焊接項(xiàng)目的質(zhì)量。

      2 壓力管道焊接質(zhì)量的控制措施

      對壓力管道焊接質(zhì)量的管理和控制主要可以通過以下幾個(gè)方面的措施來實(shí)現(xiàn),具體方法體現(xiàn)為:

      2.1 建立健全焊接質(zhì)量管理制度

      焊接單位要建立健全相關(guān)的焊接作業(yè)質(zhì)量管理制度體系,根據(jù)壓力管道焊接技術(shù)質(zhì)量要求,結(jié)合自身施工水平和實(shí)際情況,編制具有針對性的施工質(zhì)量管理規(guī)章制度,并嚴(yán)格的控制和規(guī)范作業(yè)人員的施工行為。要積極的推行和落實(shí)焊接質(zhì)量管理責(zé)任制度,將焊接任務(wù)細(xì)化到具體的環(huán)節(jié)和個(gè)人,從而確保當(dāng)出現(xiàn)質(zhì)量問題時(shí)能夠迅速的找到負(fù)責(zé)的個(gè)人或班組。同時(shí),要大力加強(qiáng)獎(jiǎng)懲制度的實(shí)行,對焊接質(zhì)量優(yōu)秀的班組(個(gè)人)進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì),對焊接質(zhì)量較差的班組(個(gè)人)進(jìn)行相應(yīng)的懲罰,從而使工人能夠通過一系列良性的競爭措施達(dá)到提高焊接質(zhì)量的效果。此外,還要不斷加強(qiáng)對焊接質(zhì)量的監(jiān)督管理力度,通過制定嚴(yán)格、科學(xué)、規(guī)范、合理的質(zhì)量監(jiān)督控制機(jī)制,全面落實(shí)和推行焊接作業(yè)全過程的質(zhì)量監(jiān)管,從而確保壓力管道焊接作業(yè)的水平和質(zhì)量。

      2.2 加強(qiáng)準(zhǔn)備階段的質(zhì)量控制

      在實(shí)施焊接前,焊接人員要根據(jù)壓力管道的具體情況嚴(yán)格、規(guī)范的編寫相應(yīng)的焊接指導(dǎo)說明書、制定科學(xué)的焊接方案、擬定相應(yīng)的焊接技術(shù)方法,并填寫相關(guān)的焊工工藝卡。對于首次進(jìn)行焊接的材料、鋼種以及采用的技術(shù)工藝,要首先進(jìn)行嚴(yán)格的工藝評定,待通過評定后方可進(jìn)行焊接施工。在目前的施工中,對于電弧能否穩(wěn)定的進(jìn)行燃燒和處理,一般都是獲取較為良好的焊接接頭和主要因素,在電弧穩(wěn)定燃燒的時(shí)候進(jìn)行全面系統(tǒng)的總結(jié),并且對電弧穩(wěn)定性來進(jìn)行操作,一般在工作中需要具備以下要求:(1)具有合適的外特性;(2)具有適當(dāng)?shù)目蛰d電壓;(3)具有良好的動(dòng)特性;(4)具有良好的調(diào)節(jié)特性。選擇電焊機(jī)時(shí)應(yīng)當(dāng)根據(jù)電焊機(jī)的主要用途,電源電壓,功率以及焊接材料的特性進(jìn)行。

      2.3 加強(qiáng)焊接階段的質(zhì)量控制

      焊接單位要加強(qiáng)對焊接作業(yè)過程中五大施工要素(人員、材料、機(jī)械、方法和環(huán)境)的質(zhì)量管理和控制,從而確保焊接項(xiàng)目的整體質(zhì)量。具體包括:

      (1)加強(qiáng)人員組織管理。焊接單位要不斷強(qiáng)化對焊接一線工人、管理人員、技術(shù)人員等的組織管理和行為規(guī)范,定期的對他們進(jìn)行相應(yīng)的職業(yè)培訓(xùn),不斷提高焊接人員在作業(yè)過程中的質(zhì)量意識(shí)和安全意識(shí),加強(qiáng)他們的專業(yè)技術(shù)能力、職業(yè)道德水平和勞動(dòng)紀(jì)律素質(zhì),從而更好確保人員組織的有效性和安全性。

      (2)加強(qiáng)材料質(zhì)量管理。焊接單位要加強(qiáng)對焊接材料在構(gòu)配件、原材料、半成品以及成品等方面的質(zhì)量控制和管理。嚴(yán)格的落實(shí)材料在入場時(shí)的驗(yàn)收檢查制度,并對入庫材料進(jìn)行全面、嚴(yán)格、詳細(xì)的質(zhì)量檢測和記錄標(biāo)識(shí),從而有效的在源頭上消除焊接質(zhì)量隱患。

      (3)加強(qiáng)機(jī)械質(zhì)量控制。焊接單位要對焊接儀器、設(shè)備、工具等進(jìn)行定期的科學(xué)保養(yǎng)和正確維修,對損壞、落后或存在安全隱患的工具設(shè)備要進(jìn)行及時(shí)的更換,以便于使焊接設(shè)備能夠始終處在良好的運(yùn)行狀態(tài)。

      (4)加強(qiáng)工藝方法的質(zhì)量管理。施焊環(huán)境因素是制約焊接質(zhì)量的重要因素之一。施焊環(huán)境要求要有適宜的溫度、濕度、風(fēng)速,才能保證焊縫獲得良好的外觀和內(nèi)在質(zhì)量,具有符合要求的機(jī)械性能與金相組織。焊接單位要重點(diǎn)加強(qiáng)對焊接方案、設(shè)計(jì)組織、作業(yè)流程以及技術(shù)工藝等方面的質(zhì)量和管理,確保焊接工人能夠嚴(yán)格的按照工藝要求和標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行作業(yè)。

      (5)加強(qiáng)環(huán)境質(zhì)量控制。焊接人員要對焊接施工現(xiàn)場以及周圍的環(huán)境進(jìn)行預(yù)先的了解和熟悉,并在焊接過程中注意對污染的控制,提高環(huán)境保護(hù)意識(shí)。

      2.4 加強(qiáng)焊后的質(zhì)量控制

      焊接人員在完成焊接項(xiàng)目后,要進(jìn)行全面、詳細(xì)的質(zhì)量檢查。包括焊縫的表面質(zhì)量檢驗(yàn)、無損檢測、耐壓試驗(yàn)等等。要依照國家頒布的行業(yè)現(xiàn)行技術(shù)指標(biāo)對焊接工程進(jìn)行嚴(yán)格的評定,其評定的內(nèi)容主要包括:有無氣孔、裂紋、夾渣、弧坑等缺陷;有無飛濺物和熔渣等;焊縫余高和咬邊是否符合標(biāo)準(zhǔn)等。并對管道的材質(zhì)、編號、規(guī)格、焊工代號、焊口位置等情況進(jìn)行無損檢測。對發(fā)現(xiàn)問題的要及時(shí)的進(jìn)行返工處理,并在二次檢測合格后方可完工。

      3 結(jié)束語

      在壓力管道的焊接項(xiàng)目中,其各節(jié)點(diǎn)、環(huán)節(jié)的作業(yè)是緊密聯(lián)系、環(huán)環(huán)相扣的,因此,焊接單位必須要加強(qiáng)焊接全過程的質(zhì)量控制,嚴(yán)格焊接作業(yè)流程,規(guī)范工人作業(yè)行為,并大力加強(qiáng)對焊接作業(yè)的全程質(zhì)量監(jiān)督和控制,從而更好的確保壓力管道焊接項(xiàng)目的質(zhì)量和水平。

      參考文獻(xiàn):

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