網絡安全市場前景

前言：想要寫出一篇令人眼前一亮的文章嗎？我們特意為您整理了5篇網絡安全市場前景范文，相信會為您的寫作帶來幫助，發現更多的寫作思路和靈感。

網絡安全市場前景范文第1篇

*擁有國內先進、國際一流的，自主知識產權的路由器系列產品、DDN網節點機、多協議多路復用設備及調制解調器等核心產品以及相應優秀的網絡解決方案；*產品具有極高的性價比，至今已在國內市場為用戶節約投資幾十億人民幣，為國家節約外匯幾億美元，對于發展優秀的*現已形成全球化的營銷體系：國內，公司除了繼續在金融、電信領域繼續保持市場領先地位以外，還迅速拓展了聯通、網通、移動、廣電、郵政、農信、保險、稅務、交通、軍隊、政府、教育、醫療等領域。海外，*已擁有自營進出口權，其路由器等相關產品已進入發展中國家，極大地提高了中國高科技產品在海外的知名度。

由于*的努力及優秀的市場業績，*被評為全國信息產業500強、全國重點高新技術企業、國家商用密碼產品生產定點單位、全國300戶重點聯系非公有制企業、國家科技重點推廣計劃項目等殊榮，并通過ISO9001質量體系認證。

以全球化發展為目標的*公司擁有900多名員工，其經營業績正高速遞增。*2年9月引進國際資本，進行全面戰略性重組，邁出了以資本國際化帶動品牌國際化的步伐。

作為成長迅速的高科技企業，*公司文化建設主題是“面向可持續成長”的戰略與文化，打造一批具有高凝聚力與向心力的員工隊伍，齊心協力為*創造著一個更為輝煌的明天。*公司的快速成長，對我國數據通信產業，打破國外產品長期壟斷的市場局面具有非常重要的意義。

一、*戰略

1、企業追求

*公司希望超越普通，追求卓越，以科技利益人類，以誠信贏得尊敬為使命，以創世界一流品牌，做健康長青企業為遠景，堅持以技術創新為基礎，使公司成為具有獨特專業領域優勢，國內一流、國際知名的數據通信及網絡安全產品供應商。在進一步確立公司專業領域的技術優勢，保證產品性能、質量和穩定性處于國際領先水平后，全力拓展海外市場，實現海外銷售超過國內銷售，使*成為世界優秀品牌，使公司躋身專業領域的世界著名廠商行列。*將努力成為一個富有前途的、值得信賴的、崇尚學習、不斷創新的、員工自律的、有深厚文化的公司，成為一個團結與活力的群體，溫情與紀律的家園，成為一個誠信、踏實、穩健、創新的高科技通信設備企業。要實現這樣的企業追求，公司提出了以下四個戰略要點：自主創新，市場導向，精品制勝，信譽第一。

2、自主創新

*通信自成立之日起便致力于數據通信事業，產品關鍵技術均擁有自主知識產權，且技術水平達到“國內領先，國際先進”，并在*1年一躍成為中國第二大的路由器供應商。現*公司形成了路由器、交換機、綜合接入、IP語音、網絡安全、MODEM、轉換器、網絡管理系統等系列完善的產品線，可以提供高、中、低端設備，不僅可以為客戶提供網絡設備，而且可以為客戶提供先進的業務解決方案，滿足基礎硬件平臺、業務管理系統及客戶增值服務等多種應用需要。*通信不僅大規模服務于國內的金融、電信、郵政、保險、稅務、交通、政府、軍隊、教育等系統，而且，還大力拓展海外市場，目前*產品已在北美、西歐、東南亞、非洲等市場成功應用，并成為BCA（亞洲中心銀行）、BNI（印尼國家銀行）的網絡設備指定供應商。

*通信是國家火炬計劃重點高新技術企業、863計劃安全路由器項目承擔單位及國家信息安全成果產業化基地主承擔單位，每年投入的科研經費占銷售總額的10%以上，所研制產品均貼合市場需求，體現為客戶“量身定做”。憑借優質的產品、完善的服務，*通信獲得了長足發展，并被國家科技部認定為“國家重點高新技術企業”，被信息產業部評為“全國信息產業業績優秀企業”，被互聯網周刊評為“電子政務IT百強企業”，被信息產業部和國家統計局評為軟件產業前五十強，被*省政府評為“*工業企業最佳效益50強”等。

*認為知識產權比知識更重要，技術標準比技術更重要。走自主知識產權與技術的研發路線是*可持續發展的立身之本。*將不斷深化專業領域的技術、管理和服務創新，以先進的自主知識產權與技術建立產品以及市場的領先優勢。開發高附加值、自有知識產權的技術和產品是*孜孜以求的努力方向，*注重在產品研發過程中不斷積累企業自有知識產權，提升技術價值。

要依靠自主創新打造世界一流的高科技企業，首先必須有世界一流的人才；要實現企業的持續成長，首先必須保證人才的優先發展。*始終將人才視為企業發展最根本的因素，不斷加大人才開發力度，通過良好的待遇、廣闊的事業舞臺以及充分尊重人才的氛圍吸引各類人才，在實現人才自身價值的基礎上推進企業成長。

其次，注重差異的研發路線。差異導致需求，差異引導創新，差異產生競爭力。*堅持差異化特色，緊貼特定客戶群，不斷開發適合個性化需求的技術和產品，形成特色優勢，通過差異性成果切入目標市場。

再次，加強研發組織建設。研發活動是一項系統工程，*鼓勵研發過程中的相互協作、溝通與支持。每位研發人員、每個研發部門都應該樹立整體觀念，打破部門、群體利益的界線，個體服從整體，局部服從全局。從根本上反對只顧個人、小團體利益的行為以及留一手的做法。*還通過與外部科研機構、同行企業的交流與合作，時刻保持與前沿技術接軌，并通過有選擇的引進、消化和吸收，提高公司技術研發能力。*對研發結果實行超負荷、超強度的硬件干擾測試，建立全面質量檢測與保證體系，通過加大測試力度、完善檢測規程，確保研發成果的高質量。

對*而言，創新首先是客戶意義上的，凡是能夠更好地適應客戶需要且能為企業產生價值的市場、技術、管理甚至觀念等方面的變革行為都是創新。有別于人以及能為公司創造價值是*對創新界定的兩大指標。*認為，創新不一定總是革命性的，變革是創新，改良也是創新。

*倡導在整個企業營造一種有利于創新和變革的文化氛圍，號召員工時刻樹立創新觀念、培育創新精神、積極參與創新實踐，鼓勵員工結合各自的工作崗位要求對工作流程以及工作涉及的各個方面進行有效的創新，最終形成全員創新、全過程創新以及全方位創新的局面。

*還將通過制度化、規范化的組織創新體系，確保企業的創新行為從個人創新過渡到集體創新，從被動創新過渡到主動創新。

3、市場導向

市場競爭的實質日益表現為快魚吃慢魚，講求速度是*研發管理的重要法則。研發的效率和效果很大程度上取決于項目方案的前期論證質量，論證越詳細、越深入、越科學，項目開發就越不會偏離方向，速度也就越快。研發人員要時刻以市場為導向，加強項目可行性和方案論證，優化立項方案管理流程，提高項目成功率及開發速度。方案論證主要考慮的因素包括：具有良好的市場前景，技術路線正確，產品性價比有競爭力，市場定位及目標客戶定位明確。

1）以客戶為中心

*永遠視客戶為衣食父母，客戶是*存在的依據、生存的基礎和價值實現之所在。*始終堅持市場第一、客戶至上的思想，時刻站在客戶的角度考慮問題，“想客戶之所想、急客戶之所急”是*人義不容辭的責任。

*秉承“誠信、負責、貼心”的服務理念，追求服務過程的完美和服務結果的滿意。通過與客戶深度溝通，做到比客戶更了解客戶，以技術提高服務水平，以管理提高服務質量。真誠無限、服務無限是*對客戶恪守的承諾。

*始終以感激的心態對待客戶的選擇和信任，為客戶服務是我們最大的快樂，助客戶成功是我們最大的幸福，*注重每一個服務過程和細節的完美，在快樂中提供服務，在服務中享受快樂。通過與客戶深度溝通，全面分析客戶真實需求，做到比客戶更了解客戶，提供超值服務，實現客戶滿意。

*提倡服務的全程化和全員化。*的服務不是開始于銷售之后，而是從研發開始就考慮客戶的需要，將服務理念納入研發、生產、銷售的全過程，將服務意識貫徹到每一個員工的心中，通過專業的售前服務、與客戶一體的售中服務、幫助客戶挑錯的售后服務的全程服務體系，保證服務過程的完美質量，提高服務競爭力。

*通過室內與室外相互聯動和互為補充的客戶服務系統，及時、快速、全面地解決客戶遇到的問題，為客戶提供零延遲服務。室內通過電話、網絡等現代通訊工具為客戶提供詳細的咨詢和解答，室外通過現場查訪為客戶提供直接的上門服務。*努力做到：即時反饋咨詢信息、第一時間趕赴現場、最快速度解決問題。

*的客戶服務是技術、產品與市場相結合的服務，強大的技術能力和專家隊伍是*為客戶提供高質量服務的基礎保證，動態專家小組是實現這種服務的組織形式。*的服務要達到“五心級”服務標準，即：誠心、貼心、細心、耐心、放心。

誠心—對待客戶要誠心誠意；

貼心—站在客戶角度考慮問題，以心換心；

細心—為客戶服務要細致周到，不漏掉一個問題，不放過一個細節。

耐心—在服務過程中要始終保持耐心，百問不煩，百答不厭。

放心—服務的結果要讓客戶放心。

2）市場營銷

*依靠誠實的品性打動客戶，通過卓越的產品影響市場。要賣好產品，先做好人品。*認為，賣產品不是最終目的，幫客戶實現成功、為客戶創造價值才是*最大的心愿。*堅持與客戶結為伙伴，提倡與客戶共同成長。

*遵循“負距離”營銷思想，通過與客戶的密切接觸，捕捉客戶最真實、最有價值的需求，比客戶超前一步感知市場需求的變化趨勢，并根據需求的變化改進或組織開發新的產品，激活潛在需求，引領市場潮流。*承諾尊重客戶意愿，保護客戶投資，寧愿丟單子，絕不丟客戶。

*的營銷時刻貼近市場、貼近客戶，時刻追隨市場需求的變化調整、變革市場開拓思路和營銷手段。貼近市場就必須做到比客戶更了解客戶，把握客戶需求變化的趨勢，從而制定有針對性、有預見性的產品研發和市場營銷計劃。

營銷不僅是營銷部門的事情，也是全體*人的事情。*樹立企業生存、營銷為先的思想，貫徹全員營銷意識，推行全方位營銷組織模式，實現各種營銷手段、方法的綜合集成，發揮最大的組織營銷力，追求整合營銷。

*重視深度營銷，通過與客戶的深度溝通，發掘客戶的深層次需求，賦予產品和品牌的深層次內涵，實現與客戶的深層次關系。使客戶在深度溝通中獲益，使產品在深度營銷中增值。

*致力于構造全方位、立體式營銷網絡，將營銷觸角延伸到市場的每一個角落、每一個客戶。*根據產品、客戶以及技術的特點選擇直銷和分銷體系。通過直銷加強產品滲透力，通過分銷擴展市場覆蓋面。堅持“渠道結盟、利益共享”原則，鞏固和擴大國內市場，積極開拓海外市場，實現市場份額全球化。在營銷過程中同時發揮技術優勢和服務優勢，通過搶點布局建立覆蓋全球的實體銷售網絡，通過電子商務建立遍快捷、便利的虛擬終端營銷網。

3）競爭合作

*以市場為導向，積極的態度迎接競爭，以寬廣的胸襟對待合作。*奉行“賽跑”而非“拳擊”的競爭理念，主張競合與共贏，以開放的心態對待所有的利益相關者，以合理的利益安排確保所有合作伙伴、業界同行分享行業價值鏈。

*堅信，只有合作才能做大市場，只有分享才能帶來長期共榮。*將以競合的理念，與業界同行共同努力，推動行業的長期發展和社會進步。

4、精品制勝

*通信始終堅持專業化的發展道路，致力于數據通信領域，做到“一厘米寬，一公里深”，*3年推出多路復用器MP1000，在國內首先實現了多路復用技術與MODEM傳輸技術的集成，打破了當時國外的技術壟斷，并成為當時市場上的銷售冠軍，*7年推出中國第一臺基帶MODEMMP128，成為市場上傳輸距離最遠，使用最簡單，兼容性最好的基帶MODEM之一，*9年推出DDN傳輸復用平臺MP9400，在同類產品上首次實現了路由、傳輸、復用及接入的一體化，*0年推出*系列路由器，并在世界上首次實現了固定終端接入技術，成為國內首家實現SNA及DLSw協議的路由器設備供應商，*1年成為國內首批提出并實現中國郵政“雙網合一”解決方案的少數廠家之一，*2年推出MPSec系列網絡安全設備，成為全球少數可以提供“網絡－安全”一體的設備供應商和網絡解決方案提供商之一，并成為中國電子政務的百強企業。*公司的歷史，不僅是一部技術進步、業績攀升的歷史，更是一部*人拼搏進取、銳意創新的歷史。

為了應對激烈的國際競爭，*將集中力量于已具備一定基礎的特定領域，通過資源的重點配置避免力量分散，在特定專業領域建立超越對手的相對比較優勢。按照地域多元化優先于專業領域多元化的發展原則，牢固樹立核心競爭優勢。*的每一步發展都遵循穩健安全的原則，在制定行動方針時始終以自身的資源實力為基礎，奉行穩健的財務政策，確保現金流的穩定和安全。

產品是有形價值的載體，服務是無形價值的體現，產品與服務的一體化是*營銷的核心，以產品奠定服務基礎，以服務促進產品開拓。*始終堅持精品產品與精品服務路線，以精品質量打造精品品牌，以精品品牌建立精品形象，以精品形象實現市場價值最大化。

*強調精品的研發路線，從樣品到產品是企業生存的基礎，從產品到精品是企業成長的關鍵。產品只能占領市場，精品才能征服心靈，*在研發中始終堅持精品意識。

*認為具有市場競爭力、質量絕對穩定可靠、用戶使用得心應手、贏得用戶心靈的產品就是精品，*堅持從用戶角度出發，千方百計提高產品性價比，確保每一項新產品都具有強大的市場競爭力。

5、*的發展思維

公司主業集中于數據通信及網絡安全領域。*堅信，信息時代互聯網通信擁有的無限廣闊的市場前景以及高速發展的網絡數據通信行業帶來的巨大市場機遇，是成就事業的理想平臺。*的事業定位是：數據通信及網絡安全產品的供應商。為了實現成為世界一流的數據通信及網絡安全產品供應商的目標，確保資源的有效配置，*將專注于在數據通信及網絡安全領域的發展，決不輕易進入新的行業和業務領域。

*是這樣定義企業成長的：企業成長包括質和量兩方面的成長，質的成長體現為企業綜合實力的增強，量的成長體現為企業規模的擴張。公司在成長過程中先求強、后求大。只有保證質與量兩方面的同時成長才能真正實現*的可持續成長?？沙掷m成長是一種穩定的、長期的、均衡的和健康的成長。*拒絕為了獲取短期利益而傷害公司長期利益的行為，反對為了獲取局部利益而損害公司整體利益的行為，盡力避免成長過程中的大起大落。

*堅持以增強企業核心競爭力為事業擴張的出發點，不贊成非相關的多元化擴張，反對單純為規模而擴張。任何事業領域的擴張都必須考慮公司的資源支持能力和風險承受能力，不做超出自身能力的擴張舉動。*在考慮是否進入一個新領域時十分謹慎，會充分考慮市場的前景、競爭程度、投入回報情況等因素，看能否通過搶占市場先機，獲取最大的機會窗利益。

6、*的生產制造

*嚴格按照以銷定產確定生產計劃，構建適應小批量、多批次的柔性生產體系，不斷提高應變能力，快速響應市場需求；堅持質量第一，確保安全生產，適應品種調整變化，促進產品升級。

*視質量為生命，將質量控制貫穿產品研發、生產和售后服務的全過程。質量源于研發，生產管理是穩定質量的關鍵，售后服務是提升質量內涵的有效手段，客戶是檢驗質量的最終標準。

*的質量目標是開箱合格率98%以上，直通率98%以上，全面達到國際質量標準體系。

公司依靠科學嚴謹、勇于創新的精神建立領先的科技優勢，依靠精益求精、一絲不茍的態度創造卓越的服務品牌，通過科技優勢與服務優勢的結合構筑*的質量高地。

*努力做到決不把質量問題留給客戶，決不讓客戶承擔質量損失。*莊嚴承諾為客戶排憂解難是公司的神圣職責，*產品，終身服務。

*堅持以精品思想為指導，以預防為主、過程控制為出發點，將質量目標層層分解、落實到人，不斷完善全面質量保證體系，確保產品和服務的優異質量。

7、全球化戰略

全球化是*生存和發展的基礎。國內市場奠定了我們過去的成功，國際市場將成就我們未來的輝煌。*將以市場全球化實現產品全球化，以產品全球化鍛煉人才全球化，以人才全球化推進品牌全球化。

網絡安全市場前景范文第2篇

在此同時,三網融合帶來的投資機會和廣闊市場前景也日益清晰。據三網融合專家組組長鄔賀銓估算,未來3年三網融合相關產業市場規模達6880億元,其中有線網相關建設投資2490億元,未來 3年信息服務收入與終端消費將達4390億元。三網融合試點工作啟動一個月來,各試點城市(地區)都在結合自身特點開展試點工作,邁入實質性的操作階段。與此同時,工業和信息化部、國家廣電總局也在積極部署,推進三網融合。三網融合開始了全面提速。

三網融合試點實施方案出臺

繼6月初試點方案第六稿通過、7月初首批試點城市名單公布后,三網融合試點工作啟動已有一個月時間,各試點城市(地區)都在結合自身特點開展試點工作,邁入實質性的操作階段。8月2 日,國務院三網融合工作協調小組辦公室公布了《關于三網融合試點工作有關問題的通知》(簡稱《通知》)?！锻ㄖ分兄饕腥c內容:盡快建立健全試點地區三網融合組織協調機構;組織制定試點地區的三網融合試點實施方案;組織好雙向進入業務許可申報工作。

《通知》中表示,試點地區應成立省級協調小組,負責當地三網融合試點工作的組織實施,承擔與國務院三網融合工作協調小組辦公室的日常聯絡任務。北京郵電大學教授曾劍秋認為,還應當成立類似美國聯邦通信委員會(FCC)的機構,重點負責三網融合實施過程中各項工作的協調,在處理三網融合的一些實際問題上擁有裁判權?！锻ㄖ愤€著重對試點地區的試點實施方案的內容和雙向進入的審批程序做了比較詳細的規定。在試點實施方案中,國務院要求試點地區明確廣電制定的IPTV、手機電視集成播控平臺建設方案,電信制定的在當地開展IPTV傳輸、手機電視分發等廣電業務的實施方案。《通知》還同時要求組織做好雙向進入業務許可申報工作,其中明確規定電信運營商申請廣電業務,由集團公司向廣電總局申請,但不用向各省廣電部門申請;而各地廣電企業申請電信增值業務,則向當地省通信管理局申請,但申請基礎電信業務,則需向工信部申請。

按照要求,各地三網融合試點實施方案應于8月16日前報至國務院協調小組辦公室進行評估。對于《通知》的出臺,業內專家認為將試點方案中的一些內容具體化、明晰化,對整個產業鏈來說是有利的?！半m然三網融合試點方案已經出臺,但到目前還屬于機密件,沒有公開正式的,而《通知》把方案中的一些內容明確化。”

國務院三網融合協調小組除了要求第一批12個試點城市本月16日前提交三網融合的具體試點方案外,還要求其他非試點城市盡快提交各自的試點申請報告。由于各地政府的積極推進,工信部及廣電總局對各地申請第二批三網融合試點城市基本上不采取過多限制,而直接遞交三網融合領導小組。據了解,目前全國有意提交申請報告的城市超過30個,第二批試點城市的爭奪依然激烈。有廣電總局科技司人士表示,第二批試點城市的數量應該不超過12個,而且要兼顧東中西部協調發展的問題,而并不是此前需要的網絡基礎、市場基礎和安全保障能力等硬件條件。

部分試點城市三網融合進程

北京市

8月6日,北京三網融合工作協調小組召開副組長第一次會議研究部署近期工作。會議通報了北京市三網融合工作進展情況,討論了三網融合試點實施步驟,研究了有關資金保障問題,對目前面臨的實際問題進行了研商并達成一致意見。北京市委宣傳部、市廣電局、市發改委、市經信委、市財政局、市通管局等單位負責人參加了會議。

在半個月之前,北京市剛剛召開了三網融合工作協調小組第一次工作會,北京市委常委、宣傳部部長、副市長蔡赴朝和副市長茍仲文共同擔任協調小組組長,并對開展試點工作進行了具體動員部署。會議中,明確了北京三網融合提出了今后四項重點工作:一是加快推動廣電、電信業務雙向進入;二是加快信息基礎設施建設;三是強化網絡信息安全和文化安全監管;四是大力推動本市信息文化創意等相關產業發展。

深圳市

為了進一步加快三網融合步伐,深圳市專門成立了由市長許勤領銜的三網融合工作領導小組,并建立法規、規劃規范保障體系以營造公平競爭的市場環境。另外,還在互聯網專項資金中安排了三網融合資助計劃,用于引導和支持三網融合的技術研發、產業化、網絡建設和推廣應用等方面工作。目前,深圳已經完成了《深圳市三網融合試點工作方案》的制訂工作,該方案也成為深圳下一步開展三網融合試點工作的綱領性文件。深圳市科工貿信委副主任賈興東介紹,根據方案規劃,未來三年,深圳將著力建立三網融合的 “三大基地、一個體系”,即技術創新基地、內容產業基地、業務示范基地和支撐監管體系。

深圳三網融合試點方案將分三階段完成:2010年至2011年,取得業務雙向進入政策許可,完成核心技術和關鍵產品研發,三網融合試點城區各項雙向進入業務進入商用階段,設備制造業和數字內容產業形成一定規模。2012年,制定完善三網融合相關政策、標準、制度,理順管理機制;各項雙向進入業務形成相當規模;設備制造業達到世界領先水平,相關產業鏈完整,形成優勢明顯的產業集群;數字內容產業擁有一批有明顯優勢和品牌效應的企業和產品;至2012年底全市三網融合相關產業規模達3000億元,寬帶用戶數突破300萬,數字電視用戶數突破300萬,高清互動家庭(含IPTV)用戶突破180萬,增值業務占數字電視業務收入比重超過40%,內容視頻節目庫超過10萬小時,擁有一批從事三網融合業務的知名品牌和行業領軍企業。最后一階段,總結三網融合試點城市經驗,迎接國家主管部門驗收,預計在2012年底至2013年初完成。

綿陽市

自成功入圍三網融合首批試點城市后,綿陽市迅速安排部署推進工作,明確提出按啟動、推進、深化完善和總結推廣四個步驟、“三步并作一步走”的思路,從構建融合機制、優化推進方案、開展招商引資活動、強化要素保障等方面展開工作。據悉,綿陽市加快建立健全推進機制,成立和組建推進三網融合工作領導小組、三網融合網絡監管工作領導小組、三網融合建設領導小組和三網融合對外合作領導小組,并組建了三網融合技術專家委員會。市廣電局、電視臺、廣電網絡公司、移動綿陽分公司、電信綿陽分公司、聯通綿陽分公司、長虹、九洲集團、廣電系統等單位都成立了強有力的領導機構,為三網融合試點工作提供強有力的機制保障。

目前,相關單位正加緊實施網絡硬件設施改造,全面提升網絡硬件設施水平。其中,廣電、電信等公司正抓緊進行光進銅退、光纖入戶、光纖到桌面、移動寬帶化、寬帶移動化、智能電網等網絡基礎設施建設。

廈門市

在廈門市被國務院三網融合協調小組審議批準為第一批三網融合試點地區(城市)后,福建省認真按照國家有關部署和安排,積極穩妥推進廈門市三網融合試點工作。福建省委、省政府高度重視三網融合試點工作,省委書記等省領導作出重要批示。副省長李川多次主持召開專題會議,研究推進三網融合試點有關工作。

8月4日,李川率省通信管理局、省廣電局和省信息化局等相關部門負責同志前往廈門市專題調研三網融合試點工作情況,調研組一行實地走訪了廈門電信、廈門移動和廈門聯通,并對通信業更好地推進三網融合試點工作提出了具體要求。福建省通信管理局、廈門市通信管理局將嚴格按照工信部、省政府的有關部署和安排,積極穩妥推進,積極探索建立適合廈門的三網融合模式,使廈門市試點工作躋身全國前列,為全省乃至全國三網融合工作的進一步推廣提供寶貴經驗。具體做法是,將進一步完善和細化工作方案,做到有目標、有計劃、有措施,工作方法科學有效,確保試點任務落到實處。

國家網絡公司年底掛牌

據媒體報道,由廣電總局牽頭成立的國家級有線電視網絡公司籌備組已于8月初正式成立。國家有線網絡公司的籌備組的組長由廣電總局副局長張海濤掛帥,而計財司司長孟冬和貴州省廣電局局長李新民出任副組長。在籌備組成立后有望在今年10月前制定出具體的組建方案。其中包括資產評估和資產入股的方式、上市和非上市業務如何區別對待、國家財政注資的用途等等。國家網絡公司將在今年年底前掛牌,最快到2012年底實現全部整合。

目前在廣電系統內部,除了繼續推進有線電視網絡的雙向化升級和數字化整體轉換后,培育合格的三網融合市場主體,組建國家級有線電視網絡公司已經成為當務之急。針對此種情況,張海濤指出,“國家網絡公司將由國家投入資本金,并吸收中央和地方廣電機構出資,同時按照現代企業制度組建公司,調動和保護各方面特別是地方的積極性,國家投入資金和股權融資將主要用于有線網絡升級改造和全國統一業務支撐管理系統和技術系統、監管系統和新業務開發。”按照廣電總局的規劃,國家有線網絡公司的組建資本金至少需要800億元,之后還將通過銀行貸款、上市等方式來繼續融資,而各地有線網絡資產在資產評估后將入股有線網絡公司。

有業內人士分析稱,具體組建方案牽扯到很多問題,包括資產評估的方式,特別是上市公司資產評估方式,是否依然延續各地省網整合中“存量不變,增量分成”的原則,各地網絡升級是用國家財政資金還是利用各地現有的資金等等。據了解,計財司將負責在2011年底前完成對各地省網的資產評估并制定入股方式。張海濤表示,“由于國家在各地有線網絡公司的建設中沒有投入資金,所有有線網絡多年來一直處于分散管理和運營的狀態,現在要實現互聯互通,全程全網必須要解決好資本的問題?！?/p>

四點要求推進三網融合試點工作

隨著國務院7月公布首批三網融合試點城市及地區名單,目前各地市所屬省級三網融合協調小組正在緊鑼密鼓準備向國務院三網融合協調小組遞交試點實施方案。根據數據顯示,截止到2010年6月底,首批12個三網融合試點城市及地區將有至少2038萬戶電視用戶,將在未來兩年內體驗到三網融合給生活帶來的巨大變化。據了解,這2038萬電視用戶中,包括1360多萬戶有線數字電視用戶及677多萬戶有線模擬電視用戶。這600多萬戶模擬電視用戶,將在三網融合試點過程中轉為數字電視用戶。根據廣電總局的計劃,2015年將在全國范圍內停播模擬電視信號,信號全部轉為數字格式。在試點城市中,南京、青島、湘潭、深圳四個城市已經完成數字整轉,全部電視用戶都已經轉為數字電視模式。其中南京市早在2006年即已完成城區用戶的數字電視轉換。

在8月2日的“廣電總局三網融合試點工作技術顧問組第一次工作會議暨《有線電視網絡三網融合試點總體技術要求和框架》評審會議”上,,廣電總局副局長張海濤對推進三網融合試點工作提出了四點要求:一要充分認識推進三網融合的重大戰略意義,進一步增強責任感、使命感和緊迫感,自覺服從國家利益、服務人民利益,遵循科學規律,更加積極主動地推動三網融合試點;二要從我國國情和廣電實際出發,堅持科技創新、業務創新、服務創新、體制創新和管理創新,注重維護用戶權益,確保網絡安全,探索有中國特色的三網融合發展之路;三要充分認識廣電在三網融合中承擔任務的艱巨性、復雜性,倍加珍惜三網融合為廣電帶來的發展機遇,發揮自身優勢,調動各方積極性,形成合力,帶動廣電跨越式發展;四要充分發揮技術顧問組在三網融合技術路線、標準體系、安全與監管等方面決策咨詢、評估把關的作用,確保廣電在三網融合過程中健康有序發展。

8月12日,廣電總局副局長田進在廣東的調研中,表示要適應三網融合形勢需要,把網絡整合與建立現代企業制度,數字化改造等工作同時推進。要認真做好廣播電視網絡整合和數字化雙向化改造工作。在體制機制創新、內容創新、技術創新、服務創新上下功夫,妥善處理好公共服務和市場經營、網絡整合和數字化雙向化改造的關系問題。田進說,認真做好三網融合試點和下一步全面推進的準備工作。三網融合總體方案和試點方案為廣電有線網的發展提供了良好機遇。要充分利用試點期,把有線網絡公司整合、改造和內容、技術、服務這些事情做好。既要搞好第一批試點,又要為第二批試點和2012年之后的全面鋪開打好基礎。

上網高收費阻礙三網融合

不久前,國家信息中心信息化研究部的《中國信息社會發展報告2010》報告稱,我國主要信息產品與服務的資費水平依然偏高,據統計,2008年,我國上網接入速率約為1.8M,遠遠低于日本的63M,韓國的40M以及中國香港的20M。2008年,我國寬帶用戶平均月資費83.8元,相當于每M每月46.6元(約合6.7美元),是韓國寬帶價格(0.37美元)的18倍、日本(0.13美元)的51.5倍?！叭绻紤]到收入差距的話,我國的寬帶資費水平相當于韓國的124倍。按照報告所說,天價上網費影響了信息技術普及和應用效果,成為信息社會快速發展的巨大阻力。