工程管理的現狀

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工程管理的現狀范文第1篇

中圖分類號：TV 文獻標識碼：A 文章編號：

隨著我國國民經濟的快速發展，水利工程管理業也逐漸變得更加重要，國家也加大了對水利工程建設的管理，為控制工程的工期、質量、造價，提高工程的經濟效益，做出了一系列改革措施，針對不同的工程提出不同的改革方針，水利工程建設已明顯展示示出自身的價值及優越性。在當今社會，新農村建設已提到國家的議事日程，對水利工程也提出了更高的標準，要推動新農村建設更好的發展，管理好中小型水利工程建設是關鍵。我國水利發展迅速，成績日益顯著，管理好大型水利工程企業也十分重要。這些工程對我國的經濟建設和社會的發展打下堅實的基礎，對社會的環境和經濟產生了巨大效益。所以國家有關部門對水利工程管理做了更高要求。

一、當前形勢下我國水利工程的現狀及解決方案

水利工程管理中由于管理單位機制不靈活、管理體制不順。目前很多水利工程為綜合利用工程。有經營開發功能，又有公益，經營性資產和公益性資產混合在一起，無條理性。各個管理部門之間管理關系不順，權利不明確，內部也缺少約束機制和激勵，致使大多數管理單位虧損運作。為明確權利和責任，正確把握原則，規范水利工程管理，充分發揮單位的創作性和積極性，建立經營規范、科學管理的水利管理單位的運行機制，遵循市場經濟要求、保證社會效益，建立市場化、社會化和專業化的水利工程管理體系，按權限維護工程安全。建立規范端正的資金管理、監制、投入和使用機制。另外水利工程管理和維修經費不到位，嚴重影響正常運行，在工程建設中，有些小型的水利工程缺乏維修，老化嚴重，還有的工程沒有管理人員，個別工程沒有建完就遭到破壞，管理機制不健全，執法不嚴，使工程效益銳減。工程的配套不全，嚴重影響發揮工程效益，近年來，只重視建設樞紐工程，配套工程被忽略，導致受益面積較小，影響灌溉面積的正常發揮。因此，認真管理水利工程責任十分嚴峻，這就要求各管理單位建立全面的管理機構，另外加強財務監督管理工作，他們有自己的自，獨立管理，同時還要上級部門定期進行審核，違反紀律造成虧損的管理負責人作出處置。確保水利工程安全運行，實現很好的良性循環。

二、水利工程造價管理

增強管理意識，對各個階段加強管理。建設工程造價管理包括整個項目的全過程，各個工程之間密切相連，主要包括設計階段、投資決策階段、施工以及竣工階段，為了有效的控制各個階段，保證工程項目實行總體目標，在進行造價的管理和控制時，我們把各工程階段合理的聯系起來，進行綜合研究，建立全面的管理思路和體系，建設工程造價中加強全過程的管理和控制。在投資決策、設計、建設等項目階段，把工程造價控制在批準使用的范圍之內，出現偏差隨時更正，力求在每個建設項目中正確合理使用物力、才力、人力，取得較好的社會效益和投資效益。另外創造節省資金的條件，把握好材料認證關，注重合同的正確管理。在工程造價中，材料的費用所占比例較高已達60%以上，因此做好材料價格管理也是很重要的。

三、提高水利工程管理水平

工程管理的現狀范文第2篇

[關鍵詞]管理；市政工程；現狀；對策分析

中圖分類號：TU99 文獻標識號：A 文章編號：2306-1499（2014）13-0132-01

1.市政工程管理優化的必要性

1.1使規劃合理以及成本節約

在市政工程管理中，需要很多個環節進行密切的配合。這其中包括了：方案的設定、對人力的利用、則務的支持和技術上的改進等等。而這些環節如若能夠合理的利用和管理，將能夠更有效地對人力資源、物資資源等進行節約，進而提高整個市政工程項目的效率。另外，市政工程設施是一個城市的基礎，它可以為整個城市居民的生活提供便利，從居住的建筑到出行的道路再到日常生活中所見的設施，市政工程設施無所不在地滲入到我們的生活中，對我們的生活產生重要影響。這些的前提是要做到工程的合理規劃，加強管理以節約成本和提高效率。

1.2新時期人們的要求

市政工程的設立是為了滿足居民的需求，為人們的居住、出行和日常生活提供便利。隨著近幾年來經濟的吃速發展，越來越多的高樓人廈林立，越來越多的工程設施都進入了快速發展的階段，這些都為城市建設添加了一條亮麗的風景線，使人們在滿足物質消費的同時，精神上的消費也得到了提高。

1.3樹立城市形象的需要

市政工程是展示城市良好形象的關鍵項目和設施，從而，這些也均意味著城市居民的消費水平得到了提高，市政工程是一個城市的窗口，透過這個窗口可以了解一個城市的發展狀況和居民的生活狀況，因此，一個城市工程設施的完善與否對展示城市風貌有著至關重要的意義。

2.市政工程管理中存在的問題

2.1有些企業或單位忽視質量控制的問題

市政的工程作為展示城市良好風貌的一個重要窗口，它的管理在質量和安全問題上也格外重要，這是保證市政工程能夠有效運行和進行管理的前提，如果質量問題不解決，容易引發一系列問題。近幾年來，很多單位為了盲目追求利潤，趕超進度，根本沒有一個完善的施工方案，或者不按照預定方案對工程設施進行建造，而且承包單位的質量意識不強，為了降低成本，容易偷工減料，施工現場也沒有一個良好的秩序，容易出現故障。

2.2在市場管理方面有安全漏洞

市政工程管理由許多部分和環節環環相扣組成的，包括人力、技術、資金等環節和其之間的相互聯系。針對以上的幾個環節，如若有哪一個環節有漏洞的出現，其勢必會造成市場管理出現缺陷。而現如今的工程設施，對于投資主體來說，有的是政府投資，有的是企業單位。這也是一種隨著時代推進的新變化，意味著市政工程管理在往好的方向發展。然而，在市場管理的過程中，不可避免地會出現有些單位為了追求速度，從而把安全等問題忽視了。像一些仍未獲得施工資格就馬上開始動工等現象，一般會導致引發了一系列的問題。另外，市場管理存在安全漏洞，不夠規范化，這是市政工程管理過程中存在的人問題，也是迫切需要改善的問題。

3.市政工程在新時期下的更有效管理措施

3.1加強市政工程質量管理

（1）應用先進信息技術。隨著信息技術的發展，信息技術在生活領域中的應用也極廣，在市政工程管理方而也得到了一定的應用。比如，計算機在工程管理方而的應用，它可以用作規劃施工工程，計算施工成本，日常的信息管理等，它的應用可以極人地減少人力、物力、財力，提高施工效率，并且密切了各部門之間的聯系，更能提高市政工程效率。信息技術的應用是市政工程管理領域的一次革新，能夠再次提升城市形象，使城市可以朝著信息化、智能化道路發展。

（2）市政工作展開之前應當先制定一個合理有效的方案，因為很多施工工程都是因為沒有制定合理的方案，或者未按照方案實施，而出現秩序混亂，不按標準執行的狀況，責任制度也不夠健全，當出現故障時相互推責任。不合理的方案會浪費更多的人力、物力，當投入了一定的人力、則力、技術后，在具體的實施過程中因為方案不完善，而影響整個施工的過程。因此，改善市政工程的方案，提前制定行之有效的方案很有必要。

（3）建筑行業中的質量控制。要想做好市政工程，必須嚴把質量關，除了對市場進行規范化管理之外，還要增強相關人員的質量和安全意識，不符合標準的建筑和工程絕對不允許進入人們的生活。針對工程設施的復雜和艱巨，要提高相關人員素質，加強對質量標準的認識，不能對質量標準模糊不清，以至于出現因質量不合格的事故。最重要的是，必須增強工作人員的質量安全意識，使他們意識到質量安全的重要意義。否則，一旦出現安全事故，將造成不可彌補的損失。

3.2加大對市場的強化管理力度

（1）環保型設施的建設。近年來，隨著環保、節能的倡導，環保型設施的建立逐漸成為市政工程管理的一個全新領域，環保型設施能夠有效地節約成本，提高能源的利用效率，對于建設節約型社會具有重要意義。并且在建設步伐加快的今天，施工過程中難免會造成對環境的破壞，例如廢水、廢氣污染，一些大型工程施工過程中還容易造成噪聲污染，給周邊的人帶來嚴重影響，同時在破壞環境的過程中還容易造成生態破壞。而環保型設施不僅能節約能源還能夠做到親近自然，保護環境和生態平衡。環保型施工包括節水、節材、節地等環節，通過節約型的方案設計，運用科學的方法進行管理。

（2）加強市場規范化管理。市場的規范化管理是保證各部門有序進行工作的保證。市政工程管理不夠規范極易造成秩序混亂，影響正常施工。因此如何加強市場規范化管理成為保障市政工程的一個重要方面。另外，在施工過程中由于環節較多，每個環節具體責任制度不夠明確，容易導致推卸責任，責任人監管不利，施工人員質量安全等意識也不夠強烈。因此，為了保障工程的質量安全要明確責任制度。此外，必須要加強市場監管，對質量關進行嚴格地把守，提高相關人員的素質，使其在監管方式和程序上有所改進，對市場進行有效監管，對于有質量安全問題的及時查處，采取有效措施，以防后患。

4.結語

市政工程管理對于城市和居民都有很重要的意義，因而，如何加強市政工程管理成為眼前最迫切的問題。針對市政工程管理的現狀即市場管理存在漏洞、質量安全意識淡薄等問題，應采取行之有效的措施加以解決。應該從以下幾個方面加以解決：改善市政工程的方案，提前制定有效的規劃，把好質量關，增強質量安全意識，使信息技術應用于市政工程管理之中。市政工程管理作為展現城市風貌的一道風景線，必須要加強管理，這樣才能不斷提升城市形象和地位，也能為居民生活真正提供便利。

參考文獻

[1]張孟然.國外市政工程管理質量控制對我國的啟示[J].中國住宅設施，2011，09：34-36.

[2]葛建林.中國市政工程管理中的難點分析[J].中國科技信息，2012，17：121.

工程管理的現狀范文第3篇

關鍵詞：水利工程；管理工作；現狀；對策

中圖分類號：TV文獻標識碼： A

一、水利工程管理工作的意義

水利工程的科學管理工作的重要意義是對現已建成的水利設備工程進行及時的修理與養護、觀測和查看水利合理的調度運轉，保證工程設備的正常運轉，從而全面提高樹立工程的工作效率。水利工程的科學有效管理、保護是水利工程完善與升級工作中的重要組成部分。水利工程的管理水平不僅僅直接影響到水利工程的正常安全運轉，還將影響著水利工程的經濟利益。所以要加強水利工程辦理，把水利工作的要點放在水利工程的管理工作上。

二、我國水利工程管理現狀

1、管理觀念和方式落后

目前，水利工程管理觀念落后、管理方式不正確是水利工程管理存在的明顯的缺陷。許多人認為水利工程建設是國家的任務，與人民群眾、自己無關。正是由于水利工程的公益性，使得人人以為無償供水或低價供水是理所應當的。水利工程管理單位也采取了一系列措施來加強對水資源的配置，促進水資源與經濟發展的有效結合，從而推動國民經濟的又快又好發展。

但在水利系統中，許多人的陳舊觀念根深蒂固，一切商品生產與工程建設都聽命于上級的行政命令，采用粗放型的管理模式，水資源利用效益不高、職工收益差，普遍存在社會效益與自身效益不平衡的現象，使得資源配置極其不合理，嚴重阻礙了我國水利工程現代化進程。

2、管理建設體制不健全

水利工程管理不完善，職責權限劃分不清。我國水利工程管理部門普遍采用企業的傳統管理體制，自發形成了一種自上而下的指揮體制，使得各部門權責界限模糊，導致水資源的管理權、行政管理權、監督機構的執行權等各種崗位工作出現缺位或錯位的問題。

另外，水利工程的管理結構編制、收費體制等存在不少矛盾。內部運行機制缺乏有效的激勵制度，致使多數水管單位虧損嚴重，內部機構設置嚴重不合理，限制崗位較多。在人員過剩的同時，高級工程技術人才短缺嚴重，難以滿足現階段水利經營管理市場的實際需求。

3、管理和維修經費投入不足

首先，在水利工程管理中，大型水利工程建設較早，由于建設時建設要求和標準低、質量不高，出現了水利工程老化沒有得到及時修復，坍塌嚴重，水資源使用效率低下，浪費嚴重。常年失修，導致存在較大的安全隱患。而我國水資源觀念落后，認為水資源豐富、無償供水，導致水商品價格一直較低，而國家對水資源管理投入經費較少，所以水利管理經費嚴重不足。

水利工程的檢查、維修、養護等無法正常開展。其次，水利工程中小型水利工程也存在常年失修、老化嚴重等問題。有人管理的相關部門的管理經費主要是通過國家財政撥款，無人管的部門就沒有人管理。大多數水利工程缺乏相關專業人員的配備， 有的工程甚至還未完工就遭到破壞。

三、水利工程施工管理策略

1、細化管理職責，提高施工技術管理水平

第一，依據法律法規為根據，認真貫徹技術管理工作內容。合理設定規章制度，明確各級管理崗位職責，將管理人員的責任、權利及利益細化，對全體管理技術人員進行相關技術培訓及管理培訓，不斷規范其工作標準；第二，增加技術管理方法及管理經驗的交流和學習，以此將企業內部技術管理及技術人員業務能力提高到新的水平上；第三，根據我國國情，充分發揮民主特色，大力推廣技術人員發展新技術；第四，在提升技術管理的過程中，探究在施工中運用到的各項新技術、新材料、新能源等，使企業在眾多水利企業中脫穎而出占據有利地位。

2、強化審核水利工程組織設計方案

水利工程包括不同種類施工項目，諸如防洪控水、供水灌溉、水利發電等多樣社會效益相關的服務性工程。因此，審核工程組織設計方案時，應結合不同項目所處環境、項目實際特征、具體工藝配套情況、人員組織設計等相關內容進行全面議審。對于現場組織管理存在的設計變更事項、現場簽證內容應當由多方參建責任單位認真對待，保證實際作業生產和組織設計相互配套，切不能只圖降低成本投入而盲目更改設計減縮工程量。對于圖紙設計不符實際生產需求的內容應當按照相應程序進行審批，確保組織方案相關流程的合理性與嚴謹性。

3、加強施工材料管理

對于工程施工材料的管理主要表現為以下三種情況:第一，嚴把原材料源頭關。對于工程的原材料嚴格管理，必須要有產品合格證書，必須達到國家標準;需要復試的原材料一定要有合格證書;進口的原材料一定要有商檢部門的合格證。第二，嚴把使用關。對于原材料要合理使用，不要鋪張浪費，所有的原材料在運送到施工現場的時候一定要有報驗單和合格證書，施工單位提供實驗報告，監理單位進行復檢合格后方可進場。不要把污染的和發生改變的原材料放混，防止材料的性能出現改變;事先做好預防工作，對于容易發生變化的原材料加強保管，不要出現安全事故;所有的原材料要分類放好，不要出現任何的亂堆亂放;對于那些受天氣影響大的原材料一定要精心管理。第三，對于使用剩余的原材料一定要合理存放，減少浪費和污染。那些剩余的原材料一定要存放好。不可胡亂丟棄，防止對環境造成污染，造成不必要的浪費。

4、加強施工機械設備管理

工程施工現代化的主要構成成分就是工程的機械設備，它直接影響工程的施工質量。依據工程的類別、施工的環境、施工的辦法以及機械設備的性能來選擇合適的施工機械設備，機械設備的選擇制約著工程的裝備水平，是工程實現高標準的關鍵因素，所以挑選施工設備的時候一定要選擇性價比較高的產品，注重機械設備的實效性。一定要科學、合理的選擇機械設備，所有的機械設備都有自己的適用范圍，科學的使用可以使機械設備的性能達到最佳的狀態，提升機械設備的使用壽命，所以所有的機械設備一定按照性能的標準進行分類使用，使其真正的實現專業對口。在工程施工的時候，項目部要協調好機械設備的使用情況，一定對工程的機械設備需要情況做好掌控，對機械設備做好保養工作，不要出現保養和使用相沖突的情況。工程的機械設備都是大型機械，一定要科學的使用，注意使用和保養的結合，確保機械設備的使用不要超出機械設備自身的標準，機械設備操作員要依據機械設備的說明書進行操作，不可以違規使用，做好檢修工作，一經發現問題就要立即上報，確保所有的機械設備都要在使用范圍之內作業，不要違規使用。

5、重視施工過程管理

對工程的施工過程可以從以下幾點進行管理:第一，工程施工過程的質量管理，可以采取現場檢驗、檢查工程施工記錄、抽查工程的原材料、對工程試驗進行監督以及見證取樣等等方法，還可以參考旁站方案進行監管。第二，執行依序檢查策略，注意檢查工序的順序。第一道工序完成以后，施工單位先進行自檢，檢查合格后，監理公司聯合其他部門到施工現場進行檢查，全部合格后才能進行下一步的施工。第三，依據工程的施工標準來進行施工，確保工程的整個施工過程安全，工程的安全管理關乎著施工人員的生命，工程的命脈就是安全。工程的施工人員一定要做好安全防范工作，進行安全知識的宣講，把安全放在生產的首位，讓所有的工作人員都安全防范的意識，確保工程施工期間的安全。

結束語

水利工程管理的發展與人民的利益息息相關，加強水利工程管理建設，有利于國家經濟的穩定發展，有利于實現最廣大人民的根本利益。進入21 世紀以來，我國水利工程發展迅速，取得了一些可喜的成績。但與發達國家相比，我國的水利工程管理還存在一些潛在的問題，需要建設企業能夠給與高度重視，并采取科學有效措施給予改進與完善，從而推進水利工程建設的更好更快發展。

參考文獻

[1] 史艷梅，逯欽華，李同戰.關于加強水利工程管理的思考[J]，現代農業， 2013，(04).

工程管理的現狀范文第4篇

關鍵詞：工程管理；現狀； 發展

一、前言

2010年，全社會固定資產投資27.8億元，同比2009年增長了23.8%，是2000年的8.51倍，投資規模之大，堪稱是世界之最。眾所周知投資是經濟增長的主要動力，而在固定資產投資中工業投資保持平穩較快增長。數以萬計工程的建成和投產，不僅推動了我國工業化進程，更提升了我國的綜合實力。但必須看到我國工程管理的現狀，項目實施效率低，固定資產占固定投資總量比不高，且呈下滑趨勢。

工程是連接科學發現，技術發明和產業發展三者之間的橋梁紐帶，工程創新是創新活動的主要場所。能否在工程創新上有所突破取得顯著的進步和成就，在建設創新型國家的道路上有著至關重要的意義。要徹底地改造我國現有的工業體系，使之轉變為低消耗、環保、技術化、高效益和人力資源充分發揮的新型工業體系，首先要對現有工業體系進行調整和重組。在我國實現工業化過程中工程管理十分重要，這不僅關系到我國全面建設小康社會的發展，更關系到我國新型工業化的目標，同時也有助于增強我國綜合競爭力。

二、我國當前工程管理現狀

1、工程管理取得的成就

（1）工程管理學科

工程管理專業是新興的工程技術與管理交叉復合性學科，其專業化建設水平象征著工程管理發展水平。推動了工程管理的發展，必須有效建設工程管理學科的專業化。經過多年的發展，目前我國工程管理學科已經形成科學的學科定位，即研究工程技術活動中所涉及的計劃、組織、資源配置、指揮與控制等管理問題。不同于其他學科，工程管理的研究對象是基于工程技術的管理規律，而且其研究方法是工程技術與管理理論的集成，同時更是理論研究與應用的結合。

（2）工程管理質量

近幾年來工程管理質量有著顯著的提高，極大地促進今后工程管理的發展。當前我國工程管理質量的提高主要表現一下幾個方面：工程質量和設計的提升；建設工期延緩現象減少；工程預算科學合理化；工程管理運行機制暢通；工程監利的監督作用突顯。

（3）工程管理規章制度建設

工程管理規章制度主要包括國家頒布的相關法律法規和行業內性的規章制度。工程管理規章制度建設在很大程度上保障了工程管理水平與質量的提升。近年來我國加快了工程管理方面的法律法規制定，如《合同法》、《價格法》、《建筑法》、《招標投標法》、《建設工程安全生產管理條例釋義》等等。相關法律法規的制定與實施不僅促進了工程管理的規范化發展，同時進一步提高了工程管理的質量和水平。

（4）工程管理信息化建設

信息技術的變革日新月異，其不斷發展使得工程管理的復雜性提高。工程管理信息化建設與發展已成為工程管理企業的重要事項。目前國內先進的工程管理企業已經逐步擁有了自己的計算機系統和軟件，通過建立一個安全可靠的管理信息系統，可以有效并系統化地管理設計單位的人員信息，各個設計項目的信息以及設計過程的信息和設計審核等。工程管理的信息化建設大大提高了管理的效率，為企業節約了管理成本。

2、工程管理存在的不足

我國工程管理經過多年的不斷努力，在管理體制和運行機制方面取得了較大的成就，但也存在一定的不足之處，影響到我國工程管理質量和水平的進一步提高，目前來看，這些不足和欠缺主要包括幾下方面：

（1）市場不規范，行業發展不平衡

市場不規范主要體現在各行業工程管理發展不平衡，而工程管理發展不平衡的一個顯著特征是不同行業間發展不平衡，具體表現在不同行業間信息化應用水平不平衡等等。在同一行業中，不同企業的工程管理發展同樣不平衡，例如在建筑工程管理中，規模較大的企業往往管理上具有先進的意識，會在施工現場安裝了攝像監視系統用以監視工地現場安全和消防等，部分規模較小的企業由于資金的缺乏難以支持這一類設備的安裝。

（2）管理體制落后，制度化建設有待完善

工程管理的制度化建設是工程管理企業進一步提高工程質量和管理水平的重要保障。目前國內工程管理的制度化建設不完善，部分法律、法規、政策等的制定落后于市場的實際需求。還有雖然有些工程管理方面的法律法規已經制定出來，但是由于更新不及時，也造成管理上的疏漏，帶來不必要的損失。此外工程管理的法規和規章缺少具體明細的實施細則，這給有關法規、規章的執行帶來了困難和不便。

（3）信息管理欠缺，工程管理質量需進一步提升

現代化的信息管理離不開現代化的信息技術，信息技術的發展是工程管理質量的體現之一。除了信息管理之外，科學技術也尤為重要。作為第一生產力，只有將新技術和新方法不斷的引進到工程管理中，才能進一步提高工程管理的質量和水平。當前信息技術、視頻、聲頻等技術的發展加快了工程管理的革新，也促進了工程管理質量和效率的提高，博弈論、系統論等新方法的應用也在逐步推進工程管理質量的提升。

（4）人才的缺乏

企業間的競爭實際上就是人才的競爭，管理上的差距實際上是人才的差距。人才尤其是高級工程管理人才的缺乏，是工程管理企業面臨的一項新的挑戰。人才的缺乏對工程管理企業來說將意味著管理成本的增加，在引進人才的過程中，企業必須對相關人員進行各種形式的培訓，這將耗費企業不少人力資本以及大量的經費，增加了企業的負擔。此外，人才的缺乏使得提升工程管理水平難度加大，企業工程管理水平的提升依賴于人才的支撐和推動，企業缺乏相應的人才將導致企業整體發展乏力，市場競爭力不強。

在我國，在專業技術領域精通的工程管理人員數量較為可觀，然后一專多能的管理型人才卻嚴重缺乏。在全球化的大壞境背景下，具有國際企業管理經驗的高層管理人員亟需引入培養，只有這樣才能使得我國的工程管理企業與時俱進，在國際競爭中處于有利地位。

三、工程管理的發展對策

（1）統籌規劃，促進工程管理各行業協調均衡發展

工程管理質量的高低好壞通常于人民群眾的生命財產安全息息相關，各個行業工程管理質量的差異阻礙了相關行業的進一步發展，使得相關行業在人民群眾心目中的地位降低，相關行業在國際競爭中處于劣勢，拖累我國整體工程管理質量的提升，對于這些現象必須加以改進。政府部門和相關監督部門應加強統籌規劃，引導各個行業相互監督與借鑒，實現共同發展和提高。

（2）制定相關規章法規的配套細則，加強工程管理的制度化建設

加強制度化建設是企業發展的必然要求，也是工程管理質量和效率不斷提升的必然要求。政府部門以及相關部門應加快制定相關法律，及時更新，并制定明確的實施細則，使得工程管理有法可依。

（3）積極引進新技術新方法，加強工程管理的質量控制

提高工程管理質量和水平的重要推動因素是新技術新方法。在指導工程管理中，應積極引入以計算機為主體的信息技術成果、新的研究和分析方法，并加強目標管理、成本管理、施工管理和、質量管理，促進工程管理的專業化、科學化和規范化建設。

（4）加大工程管理人才培養力度，建立立體的人才培養體系

為了進一步推動我國工程管理質量的提升，必須加大工程管理人才的培養力度，建立人才培養體系，通過加大工程管理專業的職業教育和學歷教育，開創學歷教育與職業教育發展的新局面，完善員工崗前培訓結構，建立入崗培訓、換崗培訓等多種形式的崗前培訓，并鼓勵員工自我學習等等。

參考文獻：

[1] 盧振強. 論現代工程管理現狀及建議[J]. 科技資訊, 2008, (17):138

工程管理的現狀范文第5篇

關鍵詞：電力工程管理、現狀、改進策略

中圖分類號：F407文獻標識碼： A

引言

采用傳統的方式是電力工程管理的核心，通過對后臺的指揮和控制協調向良好的方向發展，在電力企業飛速發展的今天，工程的管理在項目中所占的地位也是越來越重要，開始充當了一個核心價值體系。在當下電力工程的市場競爭也愈發的激烈，各個企業也是做出了內部重視管理，外部抓住市場機遇，提升整體的核心競爭能力，但與此同時我們也知道，信譽和效率是企業能否受到歡迎的決定性因素，所以我們還要重視項目的管理方向，提高服務的態度跟質量，找到屬于自己發展的主題，才能在激烈的競爭環境中脫穎而出。

一、工程項目管理的含義

所謂項目的管理就是指運用系統的理論和方法，對工程項目進行一系列的組織，協調，控制，計劃等等。工程項目有著兩個最基本的內涵：

我們知道項目管理也是屬于管理的一個范疇，這就需要我們要做到，首先要對建設項目進行深入的研究，找到目的和方法，為管理的理論做一個總結，其次要找到項目建設的規律和特別，以方便找到細化的組織管理。在我們的生活中，項目的建設既包含了客觀的實踐化的活動，同時也包含了管理理論的體系和方法，而建設項目在其中穿針引線起到連接作用，使之成為一個相互聯系的整體。項目管理作為整個工程的最重要的因素，它需要針對的是項目的整體以及建設的全部過程，資源、環境、目標、組織是影響建設項目實施的4大基本要素，而它們又為項目的管理所服務，因此我們可以看到了項目管理對于項目建設的重要性。

二、工程管理現狀

1、管理人員及工作人員缺少專業技能

對于臨時建成的項目部整體專業技能一般，管理人員，已經工作人員對于投資以及受益的問題不重視，缺乏控制資金運用的意識，從而造成了設備預定的延誤，或者大量浪費資源的情況，有的甚至因為計算不當導致巨大的經濟損失。工程質量上不去，最根本的原因就是高技術人才的缺少，這是電力施工企業的共性，如何解決這個問題，是已經擺在我們面前最緊要的問題。

2、電力工程施工人員素質有待提高

目前，我國的電力施工單位在篩選管理人員時，條件和標準不夠高，界限模糊，管理人員的素質普遍不高，對管理的經驗匱乏，不懂得運用科學的、先進的手段進行管理，對工程整體的把握和掌控不足，對電力工程施工的管理不能進行很好的質量管理與控制，很容易出現因施工管理人員人為的失誤而導致工程事故。

3、交叉作業問題多

電力施工最大的一個特點就是施工現場情況變化大，不同工種交叉作業頻繁。新建工程現場的安全措施和設備情況隨著工程進度一直在變化。雖然不同施工隊伍都按照相關規定各自組織開展了班前班后會，對施工人員進行安全技術交底，但不同施工隊伍之間沒有開展及時的溝通工作，造成施工現場的安全措施和對施工人員的安全技術交底跟不上施工現場變化。

4、電力工程的施工技術有待提高

隨著科技的進步社會的發展，電力建設也在數量和規模上得到了擴大，但是電力工程施工水平如果無法滿足其快速發展的腳步，勢必會導致工程工期的延誤甚至會對工程質量產生負面的影響。

5、員工缺少安全意識

在施工安全管理過程中，其往往存在一些漏洞等薄弱地方，相關的負責人不能及時發現問題并按時的糾正因人為或自然原因所導致的錯誤，從而導致安全問題的發生。因此企業需要強化員工安全意識，這是是安全管理工作的重點之一。

三、電力工程施工管理的解決措施

1、加大培訓力度，提高管理人員及員工的專業技能

首先我們的就是加大培訓力度，制定完善的管理制度，提高管理人員，技術人員，以及負責建設的勞動人員的技能要求，狠抓培訓以點帶面，促進高科技人才遍地開花。這是提高施工安全及管理水平的一個基礎性問題，要通過實踐以及各種已知的方法通過培訓教授等方法，爭取使每個專業技術人員都能有穩定的發揮。

2、提高管理人員的專業素質和技術水平

電力工程管理中一個很重要的問題就是技術管理人員的思想和技術普遍落后，因此第一步對策就是應該加強對管理人員綜合技能的培訓，可以利用國內外的實踐鍛煉機會，鼓勵管理人員多學習和借鑒，招納各類人才，提高管理人員整體的專業素質。無論是文化道德還是業務技術，都應該是管理人員培訓的內容，責任意識提高上來就能一定程度的避免因疏忽大意、敷衍了事而造成的工程事故。

3、嚴厲控制作業層

作業層要嚴厲控制，項目的施工現場是費用耗費的最前沿，應優化項目消費要素配置，減少不合理支出，采用偏向控制法和月本錢剖析表停止剖析、研討、控制、嚴細工序分段，保證分項工程按網絡方案施工，發掘內部力氣，同時要注重新科技、新工藝的采用，進步消費率，減小勞動強度，降低工程本錢。管理層、作業層要親密配合，把實踐工程本錢緊縮在方案目的以內，嚴把結算的關鍵點，決不能呈現超支、漏支、亂支現象，結實樹立效益是算出來的認識。

4、著重質量控制，提高技術水平

要對原材料的選擇進行嚴格的檢測和審核，把好質量關。一定要按照工程設計的要求來選擇規格型號和數量，進貨的廠家也要選擇信譽高的正規廠家，選擇后仍需有專業人員抽樣校驗材料，質量全部合格后再投入施工環境。施工時也要嚴格按照指定的計劃進行，每個環節都要進行觀察和比對，一旦偏離計劃，就要求管理人員和技術人員及時查找原因并提出解決方案，爭取做到有條不紊的管理及控制，可以有效避免工程混亂延誤工期。

5、工程資料費管理

在項目資料費用的投資上把好關是非常重要的手段。首先由于資料市場價格具有一定的浮動性，掌握好價格的浮動規律，在施工時間恰當的基礎上選擇低價的進貨時機能很大程度上減少預算超額現象。其次就是材料的采購上，要保證既要在施工前準備好所需材料，又要做到不盲目進貨導致的材料積壓。最后，是資源的回收利用問題，不僅可以達到降低資料資金投入的問題，還能使工程的施工減少污染，起到保護環境的目的。

6、加強員工的安全意識，規范安全施工體系

要嚴格做到安全施工為第一理念，在有《安全生產許可證》后方可開始進行施工，同時還要保證有這規范可行的安全施工體系，各單位的人員必須具備相應的安全生產許可方可上崗，對于新加入的作業人員，必須進行一系列的安全培訓，在合格后才可以開始工作，而對于特別的技術人員，更是必須經過專業化的培訓并且取得特種作業資格。對于一切可能存在于工程中的隱患一定要予以排除，把握住各個關口，要提高精神文明建設，要做到文明施工，有著嚴格的時間觀念，設立有安全生產值班制度，并且在現場要有領導的現場帶班。要認真貫徹落實國家及相關部門對于安全生產所作出的規定和方針，堅決執行相關法律法規，對于在安全文明生產有突出表現的先進個人要予以表揚和獎勵，同時要定期的對于各施工隊伍以及技術人員進行教育排查，對于一些不合格的人要予以懲罰和警告，多次不合格者不可以上崗，要接受培訓合格以后才能允許再次工作。

結束語

總而言之，當前我們的工程項目管理經驗還略顯不足，還有很多的先進例子還需要我們去學習，去改變，去完善，特別是國際間的項目管理更是需要加大力度，付出更多的經歷，我們要積極的去面對存在的問題，不能有消極和懈怠的態度，確定自己的發展方向，這樣我們才能逐步縮小差距，使項目工程管理更能適用于現代企業的發展，而電力項目的管理對于我國電力企業來說更是比較稚嫩，我們要在實踐中學習和了解，堅決走國際化的道路吸取更多的經驗，取得更加輝煌的成果。

參考文獻

[1]李紹剛.淺談電力工程管理中存在的問題及對策[J].民營科技，2012.11.