文化傳媒營銷方案

前言：想要寫出一篇令人眼前一亮的文章嗎？我們特意為您整理了5篇文化傳媒營銷方案范文，相信會為您的寫作帶來幫助，發現更多的寫作思路和靈感。

文化傳媒營銷方案范文第1篇

對葛立寶來說，微笑，就緣于視野和成就。

2010年12月，大同市金拓凱益文化傳媒公司成立。公司成立至今，葛立寶率領團隊先后與華林集團公司、深特集團、東小城項目、漢庭房地產公司、銀星金店等30家企業建立了服務關系。

這期間，公司合作的內容從營銷咨詢、培訓，到品牌推廣；從廣告、公關、商業地產策劃，到商業運營管理；再從平面廣告設計、文化傳播活動，到傳媒行業與項目宣傳推廣等多個領域。

“策劃”一詞，最早見于《后漢書·隗囂傳》，是指對事物的謀劃，為發展之要。葛立寶說：“謀定而動，無不勝。商業企劃人，集時（時間）、勢（借勢造勢）、術（方案）為一體，先于眼中觀世態，再于腦中定乾坤，后借地利謀勝利。”

多年的商海沉浮讓葛立寶有了自己獨特的感悟：企劃人要善學心細，不能輕言自信，大道貴于行簡，用厚積薄發掌握撬動事業發展的支點。

學習成為葛立寶雷打不動的習慣。在他就職于華林企劃部的那段日子里，就是一邊工作，一邊學習。

時光荏苒，回顧過去的歲月我們就會發現，葛立寶幾乎每年都會有一項新的收獲。

2000年，他推出華林商廈的“三大紀律八項注意歌”，利用朗朗上口的歌詞普及生硬難懂的規定；2003年，他提出提升銷售業績的“媒婆效應”和“捕麻雀效應”，淺顯直白地破解銷售與顧客的關系；2004年，他總結整理的“蜘蛛與蜜蜂效應”，道出企業營銷行與坐的利弊；2005年，即將到來的華林集團店慶日又引起他的深思，按照慣例，營業部門將在這一天舉行內部慶祝活動，早早打烊……

提到店慶，葛立寶一直認為“華林的生日應該是消費者的節日”。于是，在2005年10月22日，當華林迎來第八個店慶日時，葛立寶獨辟蹊徑大膽提出新的思路和想法，延長銷售時間，變“早關門”為“晚營業”，這一早一晚的差距，讓同期銷售額大幅度地增長。

在葛立寶為上海羅萊家紡大同店提供商業策劃顧問期間，該店銷售業績逐年猛增，特別是2008年10月9日當天，更是創下了銷售46.5萬元的佳績，成為山西省乃至華北地區單日最高紀錄，同時創單店銷售最高的紀錄。

憑借著多年對商業的熱情與社會的貢獻，葛立寶在2009年4月獲得了“大同市2008年度最佳策劃人”的光榮稱號。

文化傳媒營銷方案范文第2篇

（一）著力推行競聘上崗新機制。三明市歌舞團注重搞活用人機制，堅持公開、平等、競爭、擇優原則，按照“按需設崗、競聘上崗，以崗定酬、合同管理”的思路，在全省率先推行專業文藝團體員工競聘上崗制度，將單位54個崗位面向全團和社會進行公開競聘。對通過競聘上崗的人員實行聘用制管理，單位與其簽定3-6年的聘用合同。合同期滿后，根據考核決定去留。同時，根據工作需要，通過網上信息等方式，對部分崗位實行兼職聘用，先后招聘100多名兼職人員。此外，在舉辦重大文藝演出活動時，實行“一場一聘”制度，根據演出需要臨時聘用省、市、縣專業或業余文藝演員參與演出，并按實際參與演出場次給予相應報酬。

（二）著力拓寬人員去留新途徑。三明市歌舞團根據事業單位改革人員分流安置有關政策，對歌舞團8位年齡偏大、不能從事一線演出、愿意辭職自謀職業的在編人員進行了分流，一次性發放相當于本人6年基本工資的辭職補助費，人事關系委托市人事人才服務公共中心管理。對在編的競聘到歌舞團相關崗位工作的人員，要求其按照崗位職責開展工作。對在編的未能競聘到歌舞團相關崗位工作的人員，安排到所屬的三歌文化傳媒有限公司從事市場經營管理工作。

（三）著力構建分配激勵新制度。三明市歌舞團積極推行基礎性工資與排練演出補貼相結合的分配激勵制度，實行工效掛鉤，堅持按崗位定酬、按任務定酬、按業績定酬，收入分配適當向一線演職人員、優秀人才和關鍵崗位傾斜。對在歌舞團工作的人員，進行績效考核，根據崗位職責、工作業績、實際貢獻，兌現工資待遇。對在所屬的三歌文化傳媒有限公司工作的人員，按崗位確定業績指標，按業績指標完成情況發放月薪，并評出每年度的營銷標兵，給予一定獎勵。三歌文化傳媒有限公司按全年公司經營收入的2%提取員工外出學習培訓經費。

（四）著力探索以輔養主新模式。三明市歌舞團積極創新內部管理和運作模式，創辦了三歌文化傳媒有限公司，與三明市歌舞團實行一套人馬、兩塊牌子的運行模式。三歌文化傳媒有限公司堅持一業為主、多業經營的方針，實行市場化運作、公司化管理，形成了創作、生產、營銷一條龍的服務體系，由過去單純的對外文藝演出拓展為現在面向社會提供演出、慶典、禮儀、戶外廣告、會展設計等多元化文化服務，實現了從演出班底向擁有策劃、設計、運作、演出能力的團體轉變，既有效增加了文化傳媒有限公司的經營性收入，又為歌舞團的藝術創作、演職人員的學習培訓、外聘一線演員報酬的兌現等提供了有力的經費支持。

（五）著力打造文化服務新舞臺。三明市歌舞團作為公益性文化服務單位，積極探索文化出力、企業出資的公益性文化合作服務模式，先后與三明移動公司、農業銀行等企業合作，圍繞“新農村、新文化”等主題，深入了解群眾的需求，創作了一系列群眾喜聞樂見的文藝節目，并通過“流動舞臺車”開展文化下基層巡回演出活動，把文化舞臺搭在群眾家門口，豐富了基層文化生活，進一步滿足了城鄉居民精神文化需求。

二、主要成效。三明市歌舞團通過著力推進內部體制機制改革，有力促進了單位事業更好更快發展，為廣大群眾提供了更加優質高效的公益文化服務。

（一）確保了推進改革與維護穩定雙促進。一方面，三明市歌舞團在推進體制機制改革過程中，始終堅持以人為本的理念，充分考慮廣大員工的利益訴求，按照“改革無情、操作有情”的思路，妥善解決了分流人員的辭職補助費等問題，使改革得到絕大多數員工的理解和支持，為順利推進改革創造了和諧穩定的環境。另一方面，三明市歌舞團通過改革用人制度、分配激勵制度、經營管理制度等，改變了過去“干與不干一個樣、干多干少一個樣、干好干壞一個樣”的狀況，使員工的收入和福利待遇大幅度提高，員工每月的平均收入由2006年的500元提高到2012年的4000元，極大地激發了廣大員工的干事創業熱情，有力地促進了單位事業和諧發展和跨越發展。

（二）推動了文化事業與文化產業雙發展。一方面，三明市歌舞團通過推進體制機制改革，促進廣大員工解放思想、轉變觀念，不斷增強市場意識、競爭意識和服務意識，創作和排演了一大批緊扣時代脈搏、適應市場需求、公眾喜聞樂見的優秀作品，切實為群眾提供了全方位、多層次的公益文化服務。2007年以來，在全市12個縣（市、區）的145個鄉（鎮）和部隊、學校、社區、工業園區開展文化下基層演出活動達500多場，觀看演出的群眾超過100萬人次。另一方面，三明市歌舞團通過剝離歌舞團經營職能，創辦三歌文化傳媒有限公司，極大地釋放了內部發展潛力，闖出了一條以文化事業發展引領文化產業發展、以文化產業發展支撐文化事業發展的良性互動路徑。三明市歌舞團在經費得到有效保障的情況下，完成了大量公益性、主題性、紀念性演出任務；創辦了三歌藝術培訓中心，免費對200多名少年兒童進行藝術培訓，使三歌藝術培訓中心成為了歌舞團演職人員參加藝術教育志愿服務活動的新平臺、少年兒童接受藝術教育的新樂園。

（三）促進了創作能力與服務水平雙提升。三明市歌舞團通過實行競聘上崗制度、改革分配激勵機制，使廣大員工進一步增強了責任感和危機感，從過去的“要”變成了現在的“我要干”，有效激發了廣大員工的工作熱情，進一步提高了員工的創作能力和服務水平。

（四）實現了社會效益與經濟效益雙豐收。三明市歌舞團通過著力推進體制機制改革，有效激發了內部發展的生機和活力，產生了強烈社會反響，取得了良好市場回報，實現了社會效益和經濟效益雙豐收，演出場次由改革前2006年的10多場躍升到2012年的近200場；經營收入由改革前2006年不足30萬元增加到2012年突破1500萬元。

三、幾點啟示。三明市歌舞團通過推進內部體制機制改革，有效激發單位發展的內生動力，全面提高公益服務水平的探索，對于推進事業單位分類改革，具有一定借鑒意義。

（一）推進事業單位改革必須堅持以解放思想為先導。解放思想是推進事業單位改革的基本前提。只有大膽解放思想，勇于探索、勇于變革、勇于突破，才能實現體制大改革、機制大創新、事業大發展、服務大提質。改革之前，三明市歌舞團困難重重，全團員工工資只發放70%，還欠繳350多萬的員工基本養老保險費。在這種情況下，三明市歌舞團內部引發了要不要改革和如何改革的激烈爭論。三明市委、市政府和主管部門借文化體制改革的東風，確立了“早改早脫困、早改早受益、早改早發展”的改革方向，著力引導歌舞團廣大員工解放思想，創新發展理念，理清發展思路，探索發展路徑，經歷了一場“破繭成蝶”式的嬗變，闖出了一條在改革中促進文化事業與文化產業協調發展、相得益彰的新路子。實踐證明，堅持解放思想，打破思維定勢，有利于用創新的思維謀劃改革、用改革的精神推動發展、用發展的辦法破解難題。

（二）推進事業單位改革必須堅持以勇于創新為動力。創新體制機制是推進事業單位改革的核心內容。體制機制創新是最重要的創新，體制機制優勢是最具競爭力的優勢，體制活則全盤活，機制新則局面新。三明市歌舞團在推進改革過程中，積極引導廣大員工深入分析和查找制約發展最主要的困難和問題，認真討論制定改革辦法和措施，著力創新管理體制、用人機制、分配制度和經營模式，牽住了改革“牛鼻子”，突破了發展瓶頸，使歌舞團煥發出新的生機和活力，實現了跨越式發展。實踐證明，堅持勇于創新，大膽破除影響公益事業發展的體制機制障礙，有利于構建靈活高效的管理體制和運行機制，最大限度地調動員工積極性、主動性和創造性，最大限度地激發內部發展活力。

（三）推進事業單位改革必須堅持以統籌兼顧為原則。統籌兼顧是推進事業單位改革的根本方法。只有注重統籌兼顧，把改革的力度、推進的速度和各方面可承受程度統一起來，才能確保改革積極穩妥有序推進。三明市歌舞團在推進改革過程中，注重正確處理推進改革與維護穩定、加快改革與促進發展、市場化運作與公益、社會效益與經濟效益的關系，在改革的宣傳動員階段，耐心細致地做好思想政治工作，積極引導員工理解改革、支持改革、參與改革，在推動單位改革發展中施展聰明才智、實現人生價值；在制定改革方案階段，既注重貫穿創新體制機制促發展的理念，又注重體現兼顧各方利益保穩定的原則，著眼于充分調動廣大員工干事創業的積極性；在組織實施改革階段，堅持“以社會效益為主、以經濟效益為輔”的原則，實行“以公益為主、市場化運作為輔”的運作模式，有效提升了公益服務能力和水平，從而保證了改革的順利推進、事業的健康發展和內部的和諧穩定。實踐證明，堅持統籌兼顧，妥善處理改革發展穩定的關系，有利于維護好各方面利益，充分調動各方面積極性，形成同心同德推進事業單位改革發展的強大合力。

文化傳媒營銷方案范文第3篇

隨著法國總統希拉克對中國的訪問，北京刮起一股Savour Club葡萄酒旋風。由品醴匯有限公司推出的Savour Club Asia也高調進入中國。法國方面認為，Savour Club Asia帶來的不僅僅是一件商品，更多的是宣揚一種文化，獨屬于法國傳統葡萄酒的文化。此次，品醴匯推出的“天、地、人”和“男人、女人、人”兩大品牌概念，則更集中體現了中法兩國傳統文化的融合。

“紅巨人在行動”――銳捷網絡在網吧市場重拳出擊

作為頗具實力與經驗的網絡設備與解決方案提供商，銳捷網絡以前瞻的目光率先關注到網吧這個正在不斷增長的市場，不斷地更新技術，推出全新產品，受到業界的普遍關注。在推廣“不掉線”的網吧獲得成功之后，銳捷再次發力，正式推出了紅巨人網吧網絡解決方案。該方案是在長期對網吧行業進行深度研究的基礎上，針對行業應用特點而研發的,從穩定、高速、安全、易管理四個方面打造不掉線網絡，為網吧日益復雜的應用提供了一個良好的運行平臺。

超級品牌新發力 湖南衛視制造2007營銷熱點

11月19日，湖南衛視2007年度媒體推廣暨廣告招商會第三站在北京上演，湖南廣播影視集團總經理歐陽常林表示：湖南衛視2007年將掀起新一輪“快樂創造”，集中優勢資源契合2007年市場的營銷熱點，全力打造娛樂、體育、高端的三連環組合。據悉，《超級男聲》作為衛視“超級”系列將震撼出爐，新一輪“超級平民偶像”計劃將在明年上半年運作。

探尋零售企業連鎖經營快速成長之路――《基業成長》出版發行

10月30日，“《基業成長》新書會”在中國人民大學逸夫會議中心舉行。中國人民大學校長助理、中國人民大學出版社社長賀耀敏，星巴克公司全球高級副總裁、大中華區總裁王金龍等出席了新聞會。《基業成長》是一部系統論述零售業經營管理的著作，由曾任星巴克執行副總裁的阿瑟?魯賓菲爾德和克林斯?海明威合著，中國人民大學出版社出版發行。

格蘭仕聯手CCTV打造“美味中國三人餐桌”

上世紀九十年代微波爐開始在大中城市迅速普及，近年來，隨著微波爐功能的逐漸增多，其越來越受到消費者青睞。但據調查，盡管90%的家庭經常使用微波爐，卻僅僅把微波爐視為加熱工具。2006年8月起，CCTV-2推出的“格蘭仕美味中國三人餐桌”，廣受歡迎。日前，格蘭仕聯手CCTV，表示將追加投入，豐富“三人餐桌”中的“微波美食”，解決微波爐使用率偏低的問題，讓消費者掌握微波爐的烹飪功能。

福萊國際傳播咨詢加強在華領導力量

10月29日，福萊國際傳播咨詢公司任命吳錦屏擔任北京和廣州辦事處高級副總裁兼董事總經理，任命毛予淺為北京辦事處公共事務副總裁。憑借在傳媒咨詢領域多年的經驗，吳錦屏將幫助福萊這一全球企業進入中國市場，同時也為中國企業拓展海外業務提供咨詢服務。毛予淺的加盟將會為福萊公司及福萊客戶在亞太地區的公共事務、企業社會責任、政策和法規、行政管理及政府關系等方面帶來豐富經驗。

中國汽車畫報?搜狐汽車?北京青年報“年度車榜2007”大獎震撼出爐

11月17日，作為中國汽車行業影響力最大、公信力最強的年度車型評選活動，由《中國汽車畫報》、搜狐汽車與《北京青年報》聯合打造的車壇盛事――“年度車榜2007”頒獎典禮于北京舉行。來自汽車業內的專家、汽車廠商代表與頒獎嘉賓歡聚一堂，共同見證了“年度車榜2007”大獎的震撼出爐。其中長安福特兩廂福克斯獲得了年度新車大獎；廣州豐田凱美瑞獲得了年度車大獎；一汽奔騰獲得了年度潛力獎；奔馳則獲得了年度品牌美譽度大獎。

手機上網覓得商機

近期，利用手機作為營銷的通道模式讓商機在線獲益不少，用戶只要用手機登陸wap.省略，就可以隨時隨地看到各種創業、致富的信息，并且可以討論留言。據了解，其合作伙伴國內領先手機廣告提供商分眾無線為其提供的“手機點告”起了重大作用，而這種推廣方式已為寶馬汽車、李寧服裝、慧聰網等多家知名企業提供了專業服務。

首家正版免費電影網站――夸克電影網啟動

11月18日，全球首家正版免費電影網站――夸克電影網在北京正式啟動，夸克網將為所有愛好電影者提供“絕對正版，完全免費，任意觀賞”的電影；夸克網還推出“Q電影”計劃，即網絡電影拍攝，此計劃得到了華語世界諸多名導包括李少紅等的支持。據悉，夸克電影網東家美銘集團將投入大資金拍攝，使網絡電影走出目前簡單粗糙的初始階段。

文化傳媒營銷方案范文第4篇

C4為國內外游戲以及影視項目提供高質量的視效前期解決方案，C4年輕并熱情，自由并個性，我們立志成為國際一流的精英設計團隊并為此努力。

C4的概念藝術家做些什么?

C4概念藝術家的責任是幫助游戲或影視制作人員能夠更直觀的認識到游戲或電影將要達到的視覺效果。我們需要創作科幻，幻想，現實，歷史等各種不同題材的人物。場景，機械或生物，以及其他新興題材的游戲或電影。概念藝術家不但在前期幫助制作，在后期也會在游戲以及電影的宣傳與銷售上作出很大貢獻。

概念藝術是屬于產品生產的早期階段，C4的概念藝術家是高度專業化的，在項目全部啟動前，我們會開始構思游戲與電影的視覺內容。

C4概念藝術家所面臨的挑戰是驚人而且令人興奮的，要創造出令人震撼的效果圖也需要準確和清晰的生產制作圖。概念藝術家也可能需要改變其獨到的見解便于項目的進展，

C4概念藝術家的職業路線

事實上，要成為一個概念藝術家沒有典型的職業路線。很多人原來是圖形藝術家，插畫，平面設計師，特效，動畫，故事板等其他職業，慢慢過渡到概念藝術家的，概念藝術家是一個完全開放的職業。

C4對于概念藝術家的要求

扎實的基本功，良好的藝術修養以及造型能力。會使用電腦軟件(photoshop，panter或其他2D軟件)進行創作。

對場景、生物，人物或道具有敏感的洞察力。對形式，外形，結構以及剪影的設計方面有敏銳的眼光。

對明暗，構圖，色彩有清晰的認識并在設計中保持細節。

能夠將一個想法轉變成概念設計并進行插圖創作。善于和團隊溝通與協作。

三維空間的想象力。

對設計，游戲和電影有濃厚興趣。能夠直觀地用圖像解釋其他人的想法。不斷的努力提高專業能力。

北信酷卡文化傳媒機構

北信酷卡是為國際大型會展、政府機構和大型企業提供視覺傳達、文化傳播等服務的綜合類創意型數字技術機構。機構包括北信酷卡(北京)文化傳播有限公司和北信酷卡(天津)傳媒科技有限公司，業務涉及的技術領域涵蓋影視特效、3D動畫、多媒體技術應用、影像數據庫、在線三維展示等多個專業版塊，在大型活動、演示匯報、科普教育、影視制作及城市數字化建設等方面為客戶提供創新的視覺解決方案。材質繪制

職位要求：

1　有兩年以上工作經驗，參加過大型三維項目，熟悉材質工作流程。

2　具備相應的色彩學知識和繪畫能力，有良好的藝術審美觀。

3　熟練拆分uV，具備二維手繪功底，能夠熟練使用Dnotoshop制作材質貼圖。

4　掌握Maya材質節點的連接，能夠獨立制作shade。

5　品質優秀，工作態度端正，有團隊合作精神，勤奮好學，善于交流。

6　能勝任電影級別材質制作，有模型制作基礎者優先。請您將個人簡歷(文本的形式)及個人作品(視頻格式)或作品鏈接網址以附件形式發送至：，請在郵件的標題處注明“應聘+后期合成”字樣，以方便識刪。并在郵件正文中提供個人信息、教育狀況、工作狀況和有效的聯系方式，不要在簡歷中夾雜超鏈接文件，以免影響閱讀。

經查閱通過后會及時通知您到本公司面談。

電話：010-6s267024人力資源部李小姐

安徽時代漫游文化傳媒股份有限公司

安徽時代漫游文化傳媒股份有限公司于2008年6月注冊成立，是安徽出版集團有限責任公司投資控股的子公司，注冊資金1000萬元。時代漫游公司緊緊圍繞集團的出版主業，專注于新媒體及動漫產業項目的投資與經營，主要業務包括互動閱讀電子書的研發、計算機圖形

(CG)專業類雜志運曹、動漫圖書創作與營銷、動漫手機媒體運曹等，近年來，已獲得數項國家大獎。時代漫游擁有一支朝氣蓬勃的創業團隊，歡迎有抱負、有激情、有能力、勤勉篤信的你加盟我們，共同打造數字出版龐大產業鏈。

什么是互動閱讀電子書?

它是圖文、音頻、視頻、游戲四位一體，可以用眼看、用手摸、用耳聽、用腦互動的電子書。

它不只是簡單的“書的電子版”，而是一種全新的內容載體，不僅是由文字與圖片組成，而是利用多媒體技術手段，嵌入手控觸摸、視頻、音頻、cG動效、360°3D圖像，跨文本、超鏈接，在線版本升級等達到超炫效果，是一種混搭型的數字閱讀內容。

無論是產品形態、編輯思維、制作技術，還是傳播手段，互動詞讀電子書都區別于紙質圖書，能提供輔助閱讀的更多的附加值。

職位描述：

1　整合原創內容和數字技術，向讀者提供新一代文化消費產品。

2　負責文化解讀類互動閱讀產品的選題策劃并組織內容素材，在選題策劃和內容素材的基礎上，需要參照設備終端的硬件特點。多媒體技術格式和用戶互動體驗習慣進行再加工，完成電子書的數字編輯解決方案，并協同公司美術編輯及技術人員，完成產品策劃、開發。

3　尋找并培養一批有水準的電子書制作合作伙伴，包括專業動漫游戲公司音效工作室cG制作公司

應用程序開發員等，負責監督電子書產品的制作質量制作進度與應用測試，提出修改或完善方案。

4　對自己所負責項目的周邊資源進行日常維護。職位要求：

1　本科以上學歷，2年以上工作經驗，文學藝術歷史哲學修養較高，知識積累豐厚，表達能力好。

2　責任心強，富于工作激情，善于團隊協作，對于新媒體傳播數字出版移動閱讀領域感興趣。

3　有圖書編輯工作或數字內容開發經驗者優先。電子書策劃編輯(幼兒教育類)(6人)

職位描述：

1　整合原創內容和數字技術，向讀者提供新一代文化消費產品。

2　負責幼兒教育類互動閱讀產品的選題策劃并組織內容素材，在選題策劃和內容素材的基礎上，需要參照設備終端的硬件特點多媒體技術格式和用戶互動體驗習慣進行再加工，完成電子書的數字編輯解決方案，并協同公司美術編輯及技術人員，完成產品策劃、開發。

3　尋找并培養一批有水準的電子書制作合作伙伴，包括專業動漫游戲公司音效工作室cG制作公司

應用程序開發員等，負責監督電子書產品的制作質量制作進度與應用測試，提出修改或完善方案。

4　對自己所負責項目的周邊資源進行日常維護。職位要求：

1　本科以上學歷，2年以上工作經驗，熟悉幼教類圖書及幼兒游戲類產品市場狀況。

2　責任心強，富于工作激情，善于團隊協作，對于新媒體傳播數字出版移動閱讀領域感興趣。

3　有兒童文學創作幼兒教育工作經驗者優先，有圖書編輯、數字內容開發經驗者優先。電子書美術編輯(2人)

職位描述：

1　負責電子書內容的整體藝術效果，包括產品的形象包裝、頁面排版設計以及u互動設計等。

2　尋找并培養一批有水準的電子書制作合作伙伴，包括專業動漫游戲公司音效工作室cG制作公司

應用程序開發員等，負責監督電子書產品的制作質量制作進度與應用測試，提出修改或完善方案。

3　與策劃編輯技術編輯配合完成產品制作任務并確保進度質量與成本。

職位要求：

1　大學本科以上學歷。

2　3年以上的美術編輯，動漫、設計從業經驗，良好的作者資源和組稿經驗。

3　具有出色的美術編輯或藝術設計能力，良好的專題及策劃能力，熟悉photoshop llustrator Flash等多媒體編輯軟件者優先。

4　熱愛新媒體，有意致力于手機出版工作，理解無線增值行業的新理念新技術。新發展，熟悉相關產品應用模式。

5　工作踏實認真，責任感強，具有良好的團隊協作能力及一定的組織領導能力。

6　應聘者投簡歷及面試時需附帶已發表作品至少2篇。

職位描述：

1　出版新技術新媒體研究，收集和分析關于消費者、市場競爭對手。行業的最新資訊。

2　熟悉UML協助責任編輯進行產品交互設計，給出技術評估及可行性分析。

3　能夠同時根據開發流程要求完成相應文檔。

4　協助美編進行產品UE、UI設計。

5　負責制作樣本DEM0及進行應用程序測試。

6　與外包技術公司溝通，評估技術實現難度及報價。職位要求：

1　計算機及相關專業本科或以上學歷。

2　一年以上Anoroid / iPhone手機應用軟件開發工作經驗。

3　對UE、UI有一定的理解。

4　新技術接受能力強，具有程序設計模式思想，具有良好的代碼規范，以及編寫技術文檔的能力與習慣。

文化傳媒營銷方案范文第5篇

嘉賓簡介：劉長春任：某文化傳媒網絡營銷總監，多家網絡營銷機構創意策劃顧問，多個企業網絡營銷顧問。長期在幕后工作，最喜歡自己寫的一句話：我們低調的存在著，我們是隱形的英雄。

主持人：你好，春哥，先給大家介紹下自己吧，然后簡單的說下自己在網絡營銷道路上的歷程。

春哥：主持人小龍你好；各位**網的網友大家好，我2001年畢業以后到北京的一家IT公司實習，工作是維護服務器后來轉到銷售部做虛擬主機和域名的銷售，為了提高業績，和同事學習到了在論壇發貼等基本的推廣方法。

我的網絡營銷的路程其實還是在實踐中慢慢學習到的，開始玩網頁跟同事一起學，當時叫8U8，后來做chinaren的主頁大巴等等，作出個簡單的網頁都非常興奮，慢慢的就用動網論壇和動易等程序做了好多網站，有了網站就需要推廣，就四處發帖子，換連接，做廣告等等，慢慢的有人找來要做網站，做推廣，那時候就和幾位朋友接單來做，后來接到網絡事件炒作的單子，做的方案得到了客戶的認可，通過客戶介紹的多種網絡營銷的單子也逐漸多起來，在實踐操作中不斷積累經驗，在多個創意得到同行的認可，客戶的滿意，覺得自己升華了一個層次。

那時候幾乎給錢什么都做，建網站、倒玉米、賣空間、幕后協助客戶扼殺對手、事件炒作提升客戶的品牌。我很熱愛網絡營銷，覺得比較刺激，不同的客戶接受不同的挑戰，在其中很享受學習到的東西，在這說一句，我從未使用過我的真名，呵呵！

主持人：早期的網絡推廣好像都比較笨拙，都是手動的，隨著網絡越來越貼近生活，它會產生巨大的經濟價值，春哥說說，如今的網絡營銷分為哪幾種方式呢

春哥：從網友使用網絡上來區分，我習慣的分成引擎營銷、口碑營銷、品牌營銷、事件營銷、視頻營銷、活動營銷、互動營銷六大類。

主持人：春哥能否透露下您比較得意的案例，比如事件炒作營銷的案例

春哥：也談不上得意，說一下去年的一個案例，這是一家北京的企業，我使用了當下最火的口碑營銷武器-微博，利用微博直播，新聞配合，論壇發帖等形式，打造了當時很火的某某哥和某某門事件，將企業巧妙的植入，使企業迅速躍入網友眼球，加盟店從原來幾年時間積累的50多家，在20天迅速增加到70多家，該企業名的百度指數也從無到每日幾千。

主持人：看來網絡營銷不單單是隨處可見的推廣方式，那么這種營銷應該也有很高的成本了，春哥能否透露下這類事件營銷的運營方式呢？

春哥：作為一個網絡事件營銷，要看企業想要達到一個什么樣的目的，大部分的企業都是利用事件營銷來提高曝光度，知名度，做這類網絡營銷的方案要非常符合網友口味，無論是刺激情緒還是情感愛心必須引起網友的互動討論，關注。完美的方案，詳細的預算，細心的執行這是我對團隊的要求。

主持人：最后一個問題，春哥對未來的職業有什么規劃？對于網絡營銷這個行業的前景有什么樣的看法呢

春哥：對未來的職業規劃我希望是能多的幫助多種企業進行網絡營銷并多帶出一些業內人才，推動網絡營銷在各個領域的應用。

未來是互聯網年，網絡營銷將在未來起到營銷主導地位，我對這個行業充滿信心，相信在未來的五年內網絡營銷一定會成為各個企業的營銷利器。