先進班組材料

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先進班組材料范文第1篇

尊敬的領導以及各位xx的同事們，下午好！很榮幸我們粉磨工段丁班被評為先進優秀班組，僅此我們衷心的感謝領導對我們工作的鼓勵和贊賞。作為剛剛步入崗位的大中專學生，更是對我們的工作一種肯定和激勵，我們會以不停的步伐，勇于創新的思維和頑強的拼搏的斗志來回報xx的精心培養。

我們粉磨工段丁班有5名巡檢工和1名中控操作員組成，每位員工都是新進的大中專院校的學生，都擁有豐厚的理論基礎，為了使班組成員能夠迅速融入到自己的工作崗位中去，順利實現了集團公司77號文下達的投產任務，我們丁班制定了一項班組內系統而又完善的安全學習及技能培訓計劃，主要學習現場的安全操作規程和設備的工作原理、工藝流程、開機巡檢、停機檢修、日常維護和保養等知識，利用休息時間到中控學習，大家相互討論自己的不足之處，憑著狠抓現場的每個環節，不放過一個疑問點的原則，通過班組成員耐心的鉆研，經過一個多星期的強化培訓，每個員工的崗位技能突飛猛進，凝聚頑強的戰斗力。不僅如此，班組成員還對一些設施不完善提供了有效的整改措施和方案，例如巡檢通道不完善，石膏料斗的改進及巡檢通道照明燈的添加，大大促進了設備正常生產的可靠性，也對公司的生產效益提供一個保障。

在班組管理中、在傳道授業、解惑上下功夫，堅持自我學習，自我加壓，班組長期堅持素質教育，以增強全體成員的責任心、增強自身的技術水平，認真落實、執行處內制定的各項規章制度。在每次班組活動以來，大家都踴躍參加，積極聽取，充分體現班組的號召力，整個班組成員心中達到一種共識，怎樣把自己的水平提高到更高的層次，本著缺什么，學什么，少什么，補什么，理論聯系實際的原則，不懈努力的學習，爭創典范型，創新型班組，不斷修正自己的前進方向，認真總結自身缺點，虛心學習他人長處，立志在以后工作道路上勇往直前。

在生產期間，每位成員都能及時發現問題和解決問題，具體體現在稀油站滲油，皮帶跑偏，斜槽冒灰，頂收塵風機反轉等跑冒滴漏方面尤為突出，沒有出現過一次安全事故和設備故障停機事件，至此得到處室和公司領導的一致好評，這不僅體現工段領導的領導能力而且又能體現班組的實際操作能力。例如，在XX年11月7號，由于7#水泥庫要投入使用，在換庫前，上庫巡檢工吳康福發現7#水泥庫頂上的收塵風機反轉，導致庫內無負壓，他當時通知巡檢班長郝澤松，經過巡檢班長的仔細地思考，隨即通知值班電工將收塵風機電源線調換，使設備正常運行，至此換庫才能順利進行。11月24號，在生產過程中，巡檢工許層層聽磨機聲音比較沉悶，于是判斷磨機即將飽磨，隨即通知中控操作員，避免一次飽磨，由于這次及時發現，給生產帶來保障。11月30號下料巡檢工王向榮發現07h09皮帶跑偏嚴重，經過調節使皮帶正常運行，保障了原料的正常輸送。12月4號工段安排進入磨內檢查，巡檢班長發現1#磨機隔倉板螺栓少部分松動，當即報告給領導。12月15號巡檢班長發現0924-1尾排風擋執行機構的連接銷脫落，經過及時的處理確保尾排風機正常運行，保證設備安全有序的生產。12月29號磨房巡檢薛忠亮發現磨頭倉上的三通閥有一電磁閥損壞，當即通知保全工段維修員進行維修，在相互努力、共同協助下，確保原料的正常輸送。至此消除一切安全隱患，沒有出現一起調停和停機事件，這些事件充分說明每位員工檢查仔細，處理到位，都擁有著強有力的觀察力、判斷力和處理能力。

跨近xxxx年，我們還有很多不足之處，班組會加強管理，嚴格把工作落實，加快人員培養，力爭在新近大、中專畢業生中盡快培養出一支精通崗位技能的員工隊伍，為公司的發展輸送人才，相信在我們身上能看到強蛟xx有更輝煌的一天，班組成員會以更高的標準要求自己，決心在以后的工作中團結一致積極配合并發揚吃苦耐勞的優秀作風，力爭讓各項工作跨上一個新臺階，努力打造一支強有力，技術過硬，責任到位的隊伍---粉磨丁班，來答謝各級領導對我們的信任和肯定！

先進班組材料范文第2篇

在質量方面，班長xx同志在班內提出“質量就是素質”的口號！強調班員不僅要有耐心和細心，更要有主人翁責任感和責任心，產品代表著企業的形象，代表著企業員工的素質，產品質量若是出了問題，也就是我們員工的素質出了問題。一年多以來，x班員工秉著“對工作負責對公司負責對自己素質負責”的三負責態度，無論是對原材料半成品，或者是生產工藝操作，時時關心操心處處小心細心，到目前為止，x班基本上沒出現過什么質量問題，為扭轉公司因產品質量在客戶中的形象做出了積極的貢獻。

在安全方面，xx同志帶領全班員工，在公司及分廠技安員的配合協從下，積極努力的學習技安管理專業文化知識，倡導班內員工“生產安全、從我做起”。在安全上，x班每一個班員都是一個點，生產中每一個點都不能出任何差錯，無論是隱患排查還是流程操作，不僅僅要管好自己，而且要協助和監督旁人，真正做到“三不傷害”。

在現場整潔文明生產方面，x班的口號是“工房便是客房”。即必須象對待家里客廳一樣對待工房。須時刻保證工房的齊整、清潔！xx同志要求班員產品擺放必須要“橫成行、豎成列”而且要“標識分明齊整有序”。熟悉xx班的人都知道，現在的x班可以說是發生了翻天覆地的變化，干凈、整潔、清爽，產品多而不亂、繁而不雜，標識分明、條理清楚，令人耳目一新嘆為觀止！

先進班組材料范文第3篇

孫德軍班組是赤峰博元科技有限公司粗酚精制車間生產一線的班組，該班組共8人，長期以來，該班始終把安全生產作為全體工作的核心，積極貫徹落實公司的各項會議精神。堅持體現“團結、協作、安全、奉獻”的管理及工作理念，做到從我做起，從細節入手，樹立零違章理念，堅持團結與協作相結合，分工明確，責任到人，人人都以控制差錯為切入點，該班組自2015年粗酚裝置投產至今，實現了安全生產零事故，為公司的安全生產工作做出了榜樣。

一、自覺養成團結協作的班組團隊精神

該班組全體員工在以安全為指導的前提條件下，團結拼搏。在多次應急停車時，值班長及時啟動緊急停車應急響應，指導著操作人員以最快的速度，將裝置安全停車，憑著班組臨危不亂的處置問題的精神，在公司員工面前樹立了“一支敢打硬仗的隊伍”的良好形象。

去年11月，粗酚間歇裝置試生產，為了完成裝置的試生產任務，面對著人員不足(當時該組只有6人)的不利條件，全班員工心往一處想，勁往一處使，想方設法排除困難，與車間生產主體班組同步工作，保質保量地完成了試生產開車任務，最大限度地發揮自身的工作主動性，為其他班組做出了良好的榜樣。

二、團結凝聚力量，協作提高效率

粗酚連續裝置投產時，因原設計不合理，造成各精餾塔釜液泵（單柱塞泵）經常發生管線震動，孫德軍組織操作人員班前對設備進行認真維護和檢查，在設備的日常保養維護中一天都沒有放松過，該班組操作人員深知只有維護保養好設備，才能使用好、運轉好、發揮好設備的重要作用。他們每天堅持設備擦拭干凈，及時補充油，努力做到設備使用的“三好四會”和“清潔、緊固、”六字方針，班后認真填寫交接班記錄，嚴格遵守交接班制度，以保證設備的正常運轉。在車間專項安全大檢查中，孫德軍班組認真分析總結，查找不足，有針對性地提出整改建議。孫德軍班組根據生產系統可能存在的安全生產隱患，逐一進行了排除及整改并明確了責任人，保證了裝置的安全生產運行。班組由以往陳舊的隨意模式逐漸提高到標準化模式。“生產安全重要，質量安全也重要”，孫德軍班組提出在保證生產安全的同時也對產品質量十分重視，班組成員時刻牢記質量就是企業的生命，任何一個崗位的疏忽都會對企業的整體質量造成不同程度的影響，在細節中找問題，在每一道工序中用心去融入。一直以來，班組控制的工藝指標，合格率為99.8%。

三、不怕吃苦，愛崗敬業

什么叫吃苦，什么叫愛崗敬業，在孫德軍班組員工的身上得到了充分的體現。

每天面對單調、重復、枯燥的工作，該班組員工不言苦，不言累，不言臟，憑著對工作的熱愛，干一行，愛一行，認真學習公司生產制度、安全相關制度，不斷提高本職崗位的工作技能，當班時積極主動了解生產信息，在生產操作時做到心中有數，該班組員工沒有因操作問題而影響裝置的生產，最大程度的保障粗酚裝置安全生產工作。

四、嚴抓安全教育，注重業務能力

加強教育培訓，提高職工素質，是實現安全生產的有效途徑。該班組根據生產發展要求，通過結合班組實際情況，制定了詳細的教育培訓計劃，加強教育培訓，夯實安全基礎。在安全教育培訓上，該班組堅持以人為本，以現場為陣地，以管理為重點，注意引導職工從思想上、行為上提高控制不安全因素的能力。

先進班組材料范文第4篇

----記綜采隊班組

***班組是我隊的高效出煤班組。在成立之初，人員都是從其它兩個班組抽調的，人員的配備情況可想而知，有許多人都還是剛進入煤礦這一行業。但就是在這樣的條件下，班組長***仍帶領全班組職工，踏踏實實地把工作一步一個腳印地干好，創造了我隊安全生產的新局面。使該班組在安全生產方面成了其它兩個班組學習的榜樣。曾經問過***這樣一句話：“為什么你的班組安全就搞的好呢？”。他說：“主要是大家配合的好，再就是服從安排、聽指揮。否則哪能提高安全意識呢？”其實，從現場跟班的過程中我就發現，這個班組在現場實際工作中紀律上是比較嚴明的，而且干活也很有秩序，工作安排明確責任人，從而避免了許多麻煩，在安全上起到了很好的效果。安排的工作有責任人，每一位職工就不怕苦、不怕累地完成任務，大家都互相幫助、互相協調，從不埋怨什么，這樣的班組怎能不安全？

在班前會上，我們一直不忘給工人強調安全。因為安全生產是永恒的主題，是一切工作的基礎。安全生產關系著千家萬戶、各行各業的興旺發達。如何保證安全管理措施到位，如何完善安全生產管理規章制度并有效實施，如何將安全工作的重點放在一線，將安全生產的關口前移，是當前亟待我們認真研究和解決的問題。在實際工作中，我們發現，一些安全生產管理存在“中間梗阻”的現象，以會議貫徹會議，以文件貫徹文件，檢查不落實，考核不過硬，使各項安全生產管理規定形同虛設。“安全第一、預防為主”的方針雖然早已家喻戶曉，但實際上是喊得多、落實得少，叫得響、行動遲緩。安全事故不斷發生的主要原因是習慣性違章，規范和控制人的行為是安全工作的關鍵。只有加強生產過程監督，下大力規范現場安全措施，加強對人員違章現場處理，不斷規范現場作業行為，推行標準化作業，將安全工作真正從事后分析轉移到過程監督中，實現安全管理關口前移，才是扭轉不安全局面的有效措施。安全工作只有起點，沒有終點。只有真正做到領導重視，措施落實、考核到位，嚴格獎懲兌現，不斷提高安全管理水平，才能確保安全生產。

細節決定一切。在這個班組里，上到班組長，下到水泵司機，在安全生產工作中都具有很高的認識。在班前會安排工作的過程中，都能夠認真聽取安排工作的要點和安全方面的一些注意事項。每次在開工前，都能把所需工具提前準備到位，然后明確責任人。所以我們要認真學習和吸取這個班組建設的良好經驗，爭取讓我隊的班組都成為安全生產先進班組，為綜采隊的發展增添光彩！

這一年里，***班組創造了有目共睹的業績，不僅做到了安全無一事故，并按時按質完成隊下達的生產任務，為全隊的工作做出了巨大貢獻。更重要的是為全隊今后的安全生產積累了豐富的經驗，激發了職工潛在的能動性和創造力。但是面對新的奮斗目標，班組成員決心在今后的工作中，精誠團結，繼續發揚能吃苦，能戰斗的優良作風，力爭讓各項工作跨上一個新的臺階。

先進班組材料范文第5篇

一、提高認識，加強領導，是創建安全生產先進班組活動的有力保證

（一）強化責任意識，建立健全活動領導小組。項目經理對創建活動十分重視，將這項工作納入項目部重要工作日程。為使創建活動制度化和規范化，按照xx市創建安全生產先進班組的活動實施方案和指導標準，項目部從健全完善領導組織機構入手，立即成立了活動領導小組，并構建了活動組織機構圖，劃分了全員的安全職責，其中項目經理為組長，項目總工為副組長，根據各施工項又分為三個小組，分別為橋梁班組、道路班組、排水班組，每個小組設立一名安全負責人，項目部專職安全員負責日常安全管理工作，統籌監督檢查各班組日常安全工作。

三個班組全部實行了安全互保制度，以文字的形式明確了互保對象，采取一對一制，要求每個班組成員不僅要做到自己安全，也要保證他人安全，在工作中互相提醒、監督，保證對方安全作業，不發生違章作業行為，履行互保職責，推動安全責任落實到班組每一位成員身上。

（二）健全完善各類安全生產檔案，做好安全日常管理工作。為加強對創建過程的管理，使創建工作深入、有序地開展，項目部健全完善了安全生產考核、獎勵等一整套檔案資料，如《施工現場考核檢查標準》、《安全事故應急預案》、等規定，并健全完善了職工培訓記錄簿、安全教育記錄簿、安全檢查記錄簿、勞動保護用品記錄簿、事故隱患整改記錄簿等簿冊，并建立了安全管理臺賬，將班組對于安全生產的投入做好記錄。針對分部分項工程制定出安全技術交底，尤其是對于危險性較大的臨時性工作提前做出書面的安全技術措施，并上報上級進行把關審批，審批通過后，將書面的安全措施下發給各施工單位，并對其進行安全教育。

在躍進河橋工程施工中的高空作業危險性較大，所以對其進行重點管理，在模板安裝及拆除、腳手架安裝及拆除、橋面鋪裝等這些分項工程做出詳細的安全技術交底，工程分部分項的安全技術交底經審批合格并傳達到個人后，都整理進行歸檔處理。三個班組針對每項工程、每道工序制訂和實施了科學的安全施工方案和逐級安全技術交底制度，由班組長組織有關人員進行詳細的安全技術交底，參加安全技術交底的人員要履行簽字手續，并保存資料，由專職安全員對安全技術措施的執行情況進行監督檢查，并作好記錄。項目部現有安全檔案盒15盒，并且根據工程進行仍在不斷的更新擴展中，使創建活動逐步走向規范化。

二、以人為本，強化安全管理，是創建安全生產先進班組活動的重要手段

（一）深入開展職工教育學習活動，提高全員安全意識。

以開展全國"第9個安全生產月"活動為契機，對項目部全體職工進行安全教育。

一是組織職工認真學習xx市下發的？安全生產條例？、市政集團下發的？安全生產規章制度匯編？、？安全操作規程匯編？、？安全生產標準化實施方案的通知？等文件精神，并落實到安全實際工作中去，提高了全體職工的安全意識。

二是在項目部張貼 "四不傷害"和"高處作業"的安全宣教掛圖，使他們每時每刻都能看到，增強了職工的安全意識和自我防護能力，杜絕野蠻操作，倡導文明施工。

三是印發并傳達？安全生產法？等相關文件，增強協作單位施工人員安全生產的法律意識，嚴格執行每項工程開工前的安全教育和每天出工前安全教育規定，做好班前教育工作并認真做好記錄，保證他們在清楚該項工作應注意的安全事項之后才可開工，并在施工過程中將相關的安全操作規程設置在現場顯眼位置，時刻提醒施工人員不忘安全規范。同時給他們配備了反光背心，切實提高了協作單位施工人員的安全知識和自我防范能力。通過開展安全教育活動，使項目部人員能夠及時掌握各種安全操作規程、安全生產法律法規，提高了項目部全體職工遵守施工安全紀律的自覺性，進一步增強了他們在安全生產中處理和防范事故的能力，促進了全員安全生產意識的提高。

三、圍繞中心，服務大局，不斷深化創建安全生產先進班組活動內容

（一）加強隱患排查治理工作，杜絕事故發生。根據市政集團和xx集團以及工程公司的要求，項目部認真落實安全生產檢查制度，排查治理安全隱患。

首先，在日常生活中隨時注意和掌握氣象部門的天氣情況。在駐地門口專門設立天氣預告牌，并在辦公室里懸掛天氣記錄表，對集團安全管理處和工程公司雨、雪、雷、電等災害性天氣的緊急通知，項目部都認真做好記錄，并及時通知施工單位立即采取積極有效的防范措施。

今年9月21日，項目部接到集團安全管理處通知，將有6級大風和降溫天氣。在橋區施工現場，項目部安全員立即通知負責躍進河橋和南二路水系橋的協作單位負責人停止橋區高空作業，對工棚進行加固，確保了所有施工人員安全。今年5月30日、6月10日、6月18日、7月10日頻繁接到安全管理處關于雷雨和暴雨的緊急通知，項目部及時對施工現場鋼筋等物料進行遮蓋，對漏電保護器進行檢查，同時關閉現場電閘。

其次，根據不同的施工工序和部位，確定不同的安全工作重點。項目部此次施工有兩個特點：第一次施工道路、排水、橋梁都包括的大型綜合性工程；第一次粉噴樁施工達到48萬米。并且粉噴樁施工的地點為鹽灘，地下水位高，淤泥深度厚達11米。

在安全方面，重點一是召開安全交底會，召集參加粉噴樁施工的3家協作隊伍進行各項安全技術交底和安全告知，并讓協作隊伍所有施工人員在安全交底上簽字，使他們明白安全責任，重于泰山，任何一個小小的疏忽，都會使他們原本溫馨的家庭變得不完整。二是編制粉噴樁專項安全施工方案和應急預案。三是在施工現場裝備行業統一規定的標準電源箱，專業電工負責電器的安裝、使用和管理，電器線路和用電設備安裝完成后，由項目部安全小組驗收合格后進行使用。四是施工現場設置安全警示牌、安全規章制度牌，安全操作規程牌，提醒機械設備操作人員和現場指揮人員嚴格遵守安全操作技術規程，工作時集中精力，謹慎工作，不擅離職守，不酒后駕車。五是做到在施工操作地點和周邊清潔整齊，做到工完腳下清，工完場地清，丟灑的水泥及時清除。六是每天固定一名安全員對現場危險部位進行安全監控管理。

在隨后的粉噴樁施工中，根據施工方案，項目部施工技術人員施工前先采用成樁試驗，通過試樁來確定鉆進速度、提升速度、攪拌速度、噴氣壓力、單位時間噴粉量等，在確定所有數據符合設計要求時，試樁完成。然后進行大面積的粉噴樁施工，按照施工要求對表土進行清理平整，做好抽水、清淤工作，在達到規定的壓實度的基礎上進行樁位放樣，安放粉噴樁機械就位，目前粉噴樁施工共計完成48萬米，按照工期要求全部完成。

黃河路躍進河橋橋型為大跨度連續箱梁預應力橋，中間單跨50米長，跨度大，地質條件差，工藝復雜，支架基礎處理難度大。整層土質為軟塑狀飽水淤泥，該軟土作為現澆箱梁滿堂支架的地基基礎，存在軟土承載力低，不能直接作為現澆箱梁支架基礎；且該土質滲透性低，作為支架基礎，在箱梁澆注完成而混凝土未達到足夠強度前，會出現繼續沉降現象，可能導致混凝土出現裂縫，在承受荷載后可能會發生側向溜移現象，導致支架基礎失穩。

（二）開展創建安全文明工地活動，進一步提升班組形象。項目部在xx產業基地施工期間，以實施班組形象塑造為抓手，內抓管理，外樹形象，尤其在文明施工方面加大投入，整體運作，突出重點，取得了明顯成效。項目部嚴格遵守 "三要、四不、五無 "的文明施工規則，并根據集團文明工地評比細則進行內部檢查考核，在xx產業基地基礎設施工程項目部駐地，各種宣傳企業形象的龍門、展示牌、人性化的橫幅、彩旗樹立；各種文明施工標志牌、工作職責、崗位責任制都上墻； 辦公區域、職工宿舍和食堂衛生整潔，日常生活用品放置整齊有序，在宣傳企業形象的同時，也做出承諾，嚴格管理，文明施工，塑造形象。

通過實際演練不僅提高了項目部應對自然災害和突發事故的處置能力，熟悉掌握了應急救援運行程序和方法，而且提升了安全生產管理工作水平，實現了項目部成員從"要我安全"到"我要安全","我會安全"上的轉變。

四、以身作則，率先垂范，發揮黨員在安全生產工作中的先鋒模范作用

7月份，由于回填砂礫土土源緊張，運輸困難，使工程進度受到影響，為保證11月份按期竣工，在項目部3名黨員的帶領下，總工、安全員、施工技術員早晨6點起來測量放線，到晚上10點才回到駐地，在黃河路穩定砂攤鋪最緊張的時候，中午飯就送到工地上吃，每天十五、六個小時連軸轉。