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本監(jiān)理部參與建設(shè)的工程為深圳市城市軌道交通6號(hào)線(簡(jiǎn)稱地鐵6號(hào)線),本標(biāo)段為監(jiān)理標(biāo)段6502標(biāo),監(jiān)理范圍為:大浪站~石巖站、石巖站、石巖站~上屋北站、上屋北站、上屋北站~長(zhǎng)圳站、長(zhǎng)圳站~觀光站、觀光站、觀光站~光明中心站、光明中心站,共5站5區(qū)間,主要工程內(nèi)容有前期遷改、高架橋梁、現(xiàn)澆梁施工、暗挖隧道、TBM施工、深基坑施工、U梁制作。
二、個(gè)人崗位說(shuō)明
2017年3月-2017年6月:總代助理(負(fù)責(zé)大雁山隧道明挖段至光明中心站),內(nèi)業(yè)資料主管、測(cè)量專監(jiān)。
2017年7月-至今:總監(jiān)代表、測(cè)量專監(jiān)。
三、個(gè)人2017年度工作情況
1、對(duì)公司、地鐵集團(tuán)各項(xiàng)規(guī)章制度的認(rèn)識(shí)
公司制度:本年度通過(guò)主管內(nèi)業(yè)資料,及時(shí)對(duì)公司下發(fā)的管理文件進(jìn)行整理及學(xué)習(xí),比較全面的了解公司的安全質(zhì)量管理體系,加之文件有檢查及上報(bào)的要求,列舉了檢查的細(xì)項(xiàng),使我在工作中對(duì)公司制度有了更深入的了解。通過(guò)對(duì)程序文件的學(xué)習(xí)使我對(duì)項(xiàng)目監(jiān)理日常工作的學(xué)習(xí)起到了很好的指引作用。
地鐵集團(tuán)制度:地鐵集團(tuán)是我們的業(yè)主單位,是全過(guò)程與我們項(xiàng)目相對(duì)接,能根據(jù)工程的施工進(jìn)度及時(shí)的對(duì)監(jiān)理工作及現(xiàn)場(chǎng)管控進(jìn)行提醒和要求,讓我們監(jiān)理工作能夠更加的完善。在這一年中,隨著我們工程的施工進(jìn)度。地鐵集團(tuán)下發(fā)了很多關(guān)于安全、質(zhì)量、文明施工、進(jìn)度、程序等文件以及各種考核辦法的通知。通過(guò)在工作中不斷對(duì)各項(xiàng)文件及制度的學(xué)習(xí),掌握了很多對(duì)于我們值得學(xué)習(xí)和借鑒內(nèi)容。讓我們提升了監(jiān)理知識(shí)水平能力,更多的是讓我們學(xué)習(xí)了較全面的管控方法及思路。本年度學(xué)習(xí)的最多的是《城市軌道交通檢查指南》、《深圳市地鐵集團(tuán)有限公司軌道交通建設(shè)工程關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)施工前條件驗(yàn)收管理辦法》、《深圳市地鐵集團(tuán)有限公司關(guān)于印發(fā)建設(shè)工程(項(xiàng)目)負(fù)責(zé)人和管理(監(jiān)理)人員現(xiàn)場(chǎng)帶班管理辦法》《關(guān)于開(kāi)展地鐵項(xiàng)目重要分部工程工后質(zhì)量評(píng)價(jià)的通知》、《關(guān)于全面開(kāi)展地鐵工程應(yīng)知應(yīng)會(huì)培訓(xùn)考核活動(dòng)的通知 》、《城市軌道交通工程危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程安全管理細(xì)則》。
2、監(jiān)理部管理制度、監(jiān)理規(guī)劃及監(jiān)理實(shí)施細(xì)則
監(jiān)理部管理制度:監(jiān)理部本年度主要施行的管理制度有考核制度、領(lǐng)導(dǎo)帶班制度、重點(diǎn)盯防制度、監(jiān)理實(shí)施細(xì)則修正制度、應(yīng)知應(yīng)會(huì)考試制度。各項(xiàng)的管理制度讓我們的工作能更加有序的開(kāi)展,通過(guò)這些制度,讓我們能在日常的工作中不斷的強(qiáng)化自身學(xué)習(xí),使我們?cè)陧?xiàng)目工作一年后依舊保持著對(duì)工作的熱情和執(zhí)著,因?yàn)樗S富了我們的管理思路,提高了我們知識(shí)水平,使我們有了自強(qiáng)不息的方向和方法。一個(gè)團(tuán)體,管理制度就是我們?nèi)粘9ぷ鞯姆较驑?biāo),它會(huì)指引著我們不斷的前進(jìn),我堅(jiān)信這些管理制度能讓我們的隊(duì)伍走的更遠(yuǎn)。
監(jiān)理規(guī)劃:監(jiān)理規(guī)劃是指導(dǎo)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)全面開(kāi)展監(jiān)理工作的指導(dǎo)性文件,從大的方面講述了關(guān)于本項(xiàng)目的一些特點(diǎn)、難點(diǎn)及各項(xiàng)監(jiān)理工作的主要內(nèi)容,給我們整個(gè)項(xiàng)目的管理指引了大的方向,是我們掌握項(xiàng)目整體很好的學(xué)習(xí)材料,目前已對(duì)監(jiān)理規(guī)劃進(jìn)行了學(xué)習(xí)。
監(jiān)理實(shí)施細(xì)則:本年度監(jiān)理部要求對(duì)監(jiān)理實(shí)施細(xì)則實(shí)行修改與更新,我有幸參與了二工區(qū)的監(jiān)理實(shí)施細(xì)則的交底和培訓(xùn)中,二工區(qū)涉及的工法較多,工藝復(fù)雜,其中明挖段深基坑施工、暗挖隧道施工、防水施工、主體結(jié)構(gòu)施工以及TBM施工是我在以前的監(jiān)理工作中很少接觸的,我通過(guò)參與到實(shí)施細(xì)則的編制與培訓(xùn)當(dāng)中,掌握了很多相關(guān)的專業(yè)知識(shí),提高了自身的工作能力,我將在后續(xù)工作中,結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際,及時(shí)對(duì)監(jiān)理實(shí)施細(xì)則進(jìn)行完善。目前我認(rèn)為監(jiān)理實(shí)施細(xì)則里面可以添加《城市軌道交通檢查指南》以及地鐵集團(tuán)和本公司所下發(fā)文件里的一些內(nèi)容,可以讓監(jiān)理實(shí)施細(xì)則更加的完善。
3、安全文明施工、環(huán)境保護(hù)、質(zhì)量管控情況
安全文明施工:安全文明施工一直是我們檢查的重點(diǎn),通過(guò)本年度日常工作回顧,我們大量的工作都體現(xiàn)在安全文明施工檢查上,各級(jí)人員對(duì)此項(xiàng)問(wèn)題都較為關(guān)注,針對(duì)目前的安全形勢(shì),我在日常工作中及時(shí)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)存在的安全隱患問(wèn)題下發(fā)隱患整改通知單,并限期要求施工單位進(jìn)行整改落實(shí)。較好的體現(xiàn)了監(jiān)理安全管控的監(jiān)理行為。
環(huán)境保護(hù):本年度根據(jù)住建局、地鐵集團(tuán)及監(jiān)理部的要求,及時(shí)組織各方人員對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的環(huán)保問(wèn)題進(jìn)行排查,主要對(duì)裸露土方覆蓋、污水排放、沉淀池設(shè)置及清理、施工場(chǎng)地?fù)P塵進(jìn)行檢查,并根據(jù)排查結(jié)果及時(shí)協(xié)調(diào)各方進(jìn)行整改。
質(zhì)量管控:通過(guò)對(duì)《城市軌道交通安全檢查指南》、《應(yīng)知應(yīng)會(huì)》、《工后質(zhì)量評(píng)價(jià)》等相關(guān)文件的學(xué)習(xí)和現(xiàn)場(chǎng)施工相結(jié)合,對(duì)工程質(zhì)量控制方法有了較全面的提高,尤其是在二工區(qū)對(duì)羊臺(tái)山隧道內(nèi)礦山法及TBM施工的學(xué)習(xí),填補(bǔ)了此前對(duì)隧道施工質(zhì)量管控的缺口。通過(guò)領(lǐng)導(dǎo)帶班及日常巡查,及時(shí)的對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量進(jìn)行核查,對(duì)發(fā)現(xiàn)存在質(zhì)量隱患及時(shí)下發(fā)監(jiān)理通知單。并通過(guò)對(duì)施工單位質(zhì)量控制資料的審查,針對(duì)不合格的資料及時(shí)要求施工單位進(jìn)行返工修改。較好的體現(xiàn)了監(jiān)理過(guò)程中質(zhì)量管控。
4、監(jiān)理團(tuán)隊(duì)建設(shè)
本年度我管理團(tuán)隊(duì)的成員較多,無(wú)法把培訓(xùn)做到一一兼顧且各人員專業(yè)知識(shí)水平不同。針對(duì)專監(jiān),我通過(guò)施工現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)時(shí)進(jìn)度及時(shí)提醒專監(jiān)對(duì)關(guān)鍵點(diǎn)及關(guān)鍵部位進(jìn)行把控,并對(duì)把控要點(diǎn)進(jìn)行講解,同時(shí)利用我對(duì)地鐵集團(tuán)程序以及內(nèi)業(yè)資料的優(yōu)勢(shì),及時(shí)對(duì)專監(jiān)上報(bào)的資料及通知單提出較好的建議并反饋給專監(jiān),全面提升專監(jiān)的綜合能力。針對(duì)監(jiān)理員,我通過(guò)日常巡查及帶班檢查,帶領(lǐng)監(jiān)理員進(jìn)行施工現(xiàn)場(chǎng)巡視,根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況對(duì)監(jiān)理員實(shí)行隨機(jī)問(wèn)答,督促監(jiān)理員對(duì)施工圖紙及現(xiàn)場(chǎng)情況做到全面管控,并通過(guò)不定期對(duì)監(jiān)理巡視群內(nèi)監(jiān)理員巡視內(nèi)容的點(diǎn)評(píng),及時(shí)提醒監(jiān)理員注意事項(xiàng),做到全面提升監(jiān)理員綜合素質(zhì)能力。針對(duì)資料員,通過(guò)對(duì)資料處理方式的提示以及資料歸檔工作的提醒,并協(xié)調(diào)各部門(mén)對(duì)上報(bào)資料的統(tǒng)一歸納。加深了資料員對(duì)監(jiān)理資料的掌握力度。有效提高資料室的工作效率。
5、施工單位存在問(wèn)題及建議
經(jīng)過(guò)本年度的工作,通過(guò)平時(shí)的觀察及了解,發(fā)現(xiàn)施工單位存在以下問(wèn)題:
a.項(xiàng)目部對(duì)施工方案的編制不重視,在網(wǎng)上隨意摘抄,未結(jié)合施工現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況進(jìn)行綜合考慮,導(dǎo)致在方案編制過(guò)程中出現(xiàn)很多明顯的錯(cuò)誤,加上平時(shí)對(duì)施工組織考慮不嚴(yán)謹(jǐn)。經(jīng)常出現(xiàn)施工現(xiàn)場(chǎng)已具備條件進(jìn)行下道工序施工,但方案編制修改工作尚未完成,嚴(yán)重影響現(xiàn)場(chǎng)施工進(jìn)度。另方案實(shí)施的過(guò)程中,對(duì)方案交底不清晰,導(dǎo)致出現(xiàn)施工現(xiàn)場(chǎng)與方案不符情況發(fā)生。
b.項(xiàng)目部對(duì)資料管控不嚴(yán)謹(jǐn),現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量驗(yàn)收資料經(jīng)常滯后提交,且檢驗(yàn)批資料內(nèi)錯(cuò)誤較多,尤其是資料內(nèi)的數(shù)據(jù)填寫(xiě)錯(cuò)誤及人員簽字缺失。許多混凝土強(qiáng)度報(bào)告編號(hào)未填寫(xiě),導(dǎo)致質(zhì)量控制資料不完整。
c.現(xiàn)場(chǎng)管理人員文明施工意識(shí)不足:在巡視與檢查施工現(xiàn)場(chǎng)期間,經(jīng)常能發(fā)現(xiàn)違章作業(yè)及重大安全隱患,施工員視而不見(jiàn)或者尋找各種理由解釋,項(xiàng)目部除了安質(zhì)部門(mén),其余人員對(duì)安全問(wèn)題重視度不高。并且對(duì)各種整改通知單回復(fù)不及時(shí),需要反復(fù)督促,嚴(yán)重影響上級(jí)部門(mén)對(duì)監(jiān)理單位及施工單位的良好評(píng)價(jià)。
針對(duì)施工單位出現(xiàn)的問(wèn)題我建議通過(guò)以下方法進(jìn)行解決:
a、根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際施工進(jìn)度,提前告知施工單位工點(diǎn)副經(jīng)理,做到事前提醒,在方案審查的過(guò)程中,及時(shí)對(duì)審查提出的不同意見(jiàn)與施工單位進(jìn)行溝通,確保施工方案的可實(shí)施性。
b、督促專監(jiān)在平時(shí)報(bào)驗(yàn)過(guò)程中及時(shí)核查施工單位檢驗(yàn)批,確保資料的及時(shí)性,并做好檢驗(yàn)批簽署臺(tái)帳,對(duì)存在的問(wèn)題及時(shí)與施工單位質(zhì)量負(fù)責(zé)人進(jìn)行對(duì)接。并每月對(duì)資料進(jìn)行統(tǒng)一清查,促使施工單位及時(shí)完成資料。
c、根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)題的嚴(yán)重程度及時(shí)與施工單位項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)溝通,說(shuō)明問(wèn)題的嚴(yán)重性,使雙方能在產(chǎn)生的問(wèn)題上達(dá)成共識(shí),提高施工單位對(duì)問(wèn)題整改的積極性,對(duì)整改通知單的回復(fù),在通知單下發(fā)后及時(shí)與相關(guān)負(fù)責(zé)人溝通,共同商榷整改時(shí)間,并在過(guò)程中積極了解整改進(jìn)度,督促施工單位進(jìn)行整改,也可通過(guò)停止報(bào)驗(yàn)等強(qiáng)制手段促使施工單位及時(shí)整改。
四、2017年度自身存在問(wèn)題及改進(jìn)措施
在2017年中,隨著崗位的變化,自身的工作較之前有所不同,在這一年的工作中,雖然在工作中得到大部分人的認(rèn)可,但仍感覺(jué)自身存在很多的不足,主要有以下幾點(diǎn):
1、 主動(dòng)溝通能力差:本年度因?yàn)閸徫坏淖兓ぷ鞯膫?cè)重點(diǎn)轉(zhuǎn)變?yōu)榕c各方的溝通協(xié)調(diào)工作。不足之處體現(xiàn)在對(duì)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)關(guān)注的事情,在過(guò)程沒(méi)有積極主動(dòng)的反饋相關(guān)信息。沒(méi)有體現(xiàn)我們的工作的主動(dòng)性,給上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)留下了不滿意的印象,沒(méi)有達(dá)到好的效果。針對(duì)此問(wèn)題,我的改進(jìn)措施是加強(qiáng)與上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)溝通,在過(guò)程中積極反饋信息,加強(qiáng)溝通。積極展現(xiàn)我們監(jiān)理的工作效率。
2、 現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)不足:在對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)檢查或進(jìn)行驗(yàn)收時(shí),針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)存在的問(wèn)題不能快速的提出解決辦法。造成只能檢查出問(wèn)題,不能解決問(wèn)題的現(xiàn)象。針對(duì)此問(wèn)題,我的改進(jìn)措施時(shí),在施工過(guò)程中多想、多看,多聽(tīng)聽(tīng)施工單位的意見(jiàn)結(jié)合網(wǎng)上查詢的內(nèi)容綜合考慮,逐漸豐富自身的現(xiàn)場(chǎng)施工水平。
3、 與施工單位關(guān)系處理:因?yàn)楸O(jiān)理與施工單位的定位不同,所以監(jiān)理與施工單位在工作中難免會(huì)產(chǎn)生矛盾,隨著目前安全形勢(shì)的愈加嚴(yán)峻,管控程序和安全是我們首要目標(biāo),目前因?yàn)樗?fù)責(zé)的管段內(nèi)施工單位進(jìn)度較滯后,在施工過(guò)程中為趕進(jìn)度或?yàn)槭┕み^(guò)程提供便利條件,存在違背程序和不顧現(xiàn)場(chǎng)安全隱患的情況下進(jìn)行施工。所以在施工過(guò)程中,現(xiàn)場(chǎng)隱患較多,加上施工隊(duì)伍在現(xiàn)場(chǎng)整改力度不足,所以與施工單位產(chǎn)生較大矛盾。關(guān)系較緊張,針對(duì)此項(xiàng)問(wèn)題,今后將對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)注意的問(wèn)題提前與施工單位各工點(diǎn)負(fù)責(zé)人及項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行溝通,及時(shí)就現(xiàn)場(chǎng)存在的問(wèn)題進(jìn)行合理溝通,確保做到按程序、按要求在雙方共同認(rèn)可的方式組織現(xiàn)場(chǎng)施工。盡量避免矛盾的激化。
五、2018年工作計(jì)劃
針對(duì)2017年的工作及平時(shí)自我總結(jié),對(duì)自身存在的問(wèn)題有了充分的了解,現(xiàn)將明年的工作計(jì)劃制定如下。
1、 改善自身的工作方式,積極展現(xiàn)自身工作積極性,與各方加強(qiáng)溝通。提高自身的溝通協(xié)調(diào)能力
2、 重點(diǎn)研究施工方案,多方面查閱資料,提高專業(yè)知識(shí)水平,加強(qiáng)自身施工經(jīng)驗(yàn)的累積,提升自身處理問(wèn)題的能力。
3、 在與施工單位相處時(shí)注重自身的定位,提前就施工現(xiàn)場(chǎng)可能出現(xiàn)的問(wèn)題與施工單位積極溝通,發(fā)揮監(jiān)理單位的作用,維護(hù)監(jiān)理單位的形象。
4、 加強(qiáng)法律法規(guī)以及《城市軌道交通檢查指南》的學(xué)習(xí)。加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全質(zhì)量紅線的掌控。
六、對(duì)監(jiān)理部工作的建議
經(jīng)過(guò)本年度對(duì)整個(gè)監(jiān)理工作的回顧。我個(gè)人對(duì)監(jiān)理部提出一些建議:
1、加強(qiáng)監(jiān)理員綜合素質(zhì)培養(yǎng),近一年半時(shí)間我們對(duì)監(jiān)理員的了解只限于工作的積極性,而對(duì)監(jiān)理員的專業(yè)知識(shí)水平掌握情況知之甚少。可將每周的考核會(huì)不定期的作為監(jiān)理員考評(píng)會(huì),考評(píng)內(nèi)容主要來(lái)自監(jiān)理實(shí)施細(xì)則,城市軌道交通檢查指南、施工方案等。通過(guò)該方式積極推動(dòng)監(jiān)理員的學(xué)習(xí)主動(dòng)性。
2、建議定期組織各管段內(nèi)監(jiān)理人員對(duì)我部標(biāo)段內(nèi)所有工點(diǎn)進(jìn)行全面性的觀摩,因?yàn)槲覀兩婕暗氖┕挝惠^多,通過(guò)對(duì)全線各工點(diǎn)的查看,有了一個(gè)比較的過(guò)程,好的方面可以學(xué)習(xí),差的部分可以引以為戒。另外各工點(diǎn)所涉及的施工工法不一,可以通過(guò)交流學(xué)習(xí),增加各人員的見(jiàn)識(shí)。
關(guān)鍵詞:高大模板支撐系統(tǒng);支撐;鋼管腳手架;控制要點(diǎn)
高大模板支撐系統(tǒng)是指建設(shè)工程施工現(xiàn)場(chǎng)混凝土構(gòu)件模板支撐高度超過(guò)8m,或搭設(shè)跨度超過(guò)18m,或施工總荷載大于15kN/,或集中線荷載大于20kN/m的模板支撐系統(tǒng)。
對(duì)于高支模的施工質(zhì)量及安全要求,住建部有明文規(guī)定,建質(zhì)[2009]87號(hào)文《危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程安全管理辦法》當(dāng)中提到:搭設(shè)高度8m及以上;搭設(shè)跨度18m及以上;施工總荷載15kN/m2及以上;集中線荷載20kN/m及以上的為“超過(guò)一定規(guī)模的危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程”應(yīng)編制專項(xiàng)施工方案,并組織專家論證,要求嚴(yán)格按照專家意見(jiàn)完善施工方案,按照方案組織施工。 下文筆者根據(jù)在監(jiān)工程實(shí)例談幾點(diǎn)體會(huì)。
一、工程概況
某擬建項(xiàng)目共有10座住宅樓,建筑總面積約為96000,其中B1、商場(chǎng)、C1-C4座首層支模高度為7.8-10.13m,屬超高支模,另外部分梁截面較大,如B1座的KZL22(2)(700x2000),跨度9.7m,屬超重超高支模,經(jīng)綜合分析,支摸體系采用碗扣式鋼管鋼管;模板采用18厚膠合板;除大中型梁梁底第二層龍骨采用Ф48x3.5雙鋼管外,其余均采用80x80木枋。
二、高大模板支撐體系監(jiān)理控制
本案例中,監(jiān)理的主要預(yù)控措施為按照《危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程安全管理辦法》(建質(zhì)[2009]87號(hào))和《建設(shè)工程高大模板支撐系統(tǒng)施工安全監(jiān)督管理導(dǎo)則》(建質(zhì)[2009]254號(hào))嚴(yán)格方案審核關(guān)和督促承包單位完善專家論證流程。
(一)施工準(zhǔn)備階段的監(jiān)理工作
1.編制安全監(jiān)理實(shí)施細(xì)則
安全監(jiān)理實(shí)施細(xì)則是實(shí)施現(xiàn)場(chǎng)安全的主要控制性文件。編制針對(duì)工程實(shí)際情況,根據(jù)工程的實(shí)際特點(diǎn)建立關(guān)鍵控制要點(diǎn),根據(jù)實(shí)施細(xì)則做出控制程序,建立控制程序分工表,安全控制責(zé)任劃分明確具體,落實(shí)責(zé)任到人。針對(duì)工程特點(diǎn)、周邊環(huán)境和施工工藝等,制定安全監(jiān)理工作流程、方法和措施,這一點(diǎn)也符合上述文件的規(guī)定。
2.對(duì)施工組織設(shè)計(jì)、專項(xiàng)施工方案的審批
施工方案是施工組織設(shè)計(jì)的核心,也是指導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)的主要文件之一。它的合理與否將直接影響到工程的安全。作為工程建設(shè)參與主體之一監(jiān)理單位,對(duì)施工方案進(jìn)行認(rèn)真審查,找出問(wèn)題,加以指導(dǎo)。
對(duì)于高大模板等專項(xiàng)施工方案審查時(shí)重點(diǎn)做了以下審查工作:
(1)審查施工方案編制依據(jù)的適用性。施工方案的編制依據(jù)主要有:施工圖紙,施工組織設(shè)計(jì),施工現(xiàn)場(chǎng)勘查調(diào)查取得的資料和信息,安全技術(shù)規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)、安全操作規(guī)程等。審查時(shí)檢查方案采用的安全技術(shù)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)等是否已經(jīng)廢止。
(2)審查施工方案編制內(nèi)容的完整性,施工方案是否突出工程施工特點(diǎn),是否有針對(duì)性,內(nèi)容是否包括:地基處理及排水、材料規(guī)格、鋼管連接方式、水平與縱向剪刀撐等構(gòu)造設(shè)置、模板和支撐體系的設(shè)計(jì)計(jì)算驗(yàn)算、高大支模的安裝拆除方法和驗(yàn)收程序、混凝土澆筑方案、安全管理措施、應(yīng)急預(yù)案等;是否繪制支撐體系搭設(shè)詳圖,有特殊要求的有否作詳細(xì)說(shuō)明;專家論證意見(jiàn)是否充實(shí)完善到方案。
(3)審查方案內(nèi)容的準(zhǔn)確性、可操作性及計(jì)算的可靠性:方案的內(nèi)容是否符合相關(guān)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)及地方性標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范性文件的要求;物資和勞動(dòng)力準(zhǔn)備是否切實(shí)可行;應(yīng)急預(yù)案是否完善并具有可操作性;計(jì)算采用的參數(shù)數(shù)據(jù)、方法是否符合相關(guān)規(guī)范、文件和本工程特點(diǎn)要求,計(jì)算的結(jié)果是否安全可靠,立桿穩(wěn)定性計(jì)算應(yīng)考慮架體搭設(shè)高度對(duì)穩(wěn)定性的不利影響;檢查梁、板模板的抗彎、抗剪和撓度驗(yàn)算是否符合要求。
(4)檢查專項(xiàng)方案是否經(jīng)施工企業(yè)的安全技術(shù)部門(mén)審核及企業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人的批準(zhǔn)。
(二)對(duì)施工階段的監(jiān)理心得
高大模板支撐工程監(jiān)理是具有一定技術(shù)含量且隨機(jī)性很強(qiáng)的一項(xiàng)工作,加上現(xiàn)在建筑市場(chǎng)存在一些不規(guī)范行為,其工作難度相對(duì)較大,項(xiàng)目監(jiān)理部從以下幾個(gè)方面加強(qiáng)施工過(guò)程的監(jiān)理,使工程的安全始終處于受控狀態(tài)。
1.安全技術(shù)交底監(jiān)理控制
項(xiàng)目監(jiān)理部參加施工單位的模板支撐專項(xiàng)方案技術(shù)交底工作,以透徹地掌握專項(xiàng)方案設(shè)計(jì)原則要求。要求施工單位完善組織機(jī)構(gòu),落實(shí)人員職責(zé),發(fā)現(xiàn)專項(xiàng)方案中存在問(wèn)題時(shí)不得隨意更改,必須按原程序申報(bào)、審核、批準(zhǔn)。應(yīng)提出施工單位及專業(yè)班組重點(diǎn)控制內(nèi)容:(1)鋼管質(zhì)量必須符合規(guī)范規(guī)程要求。(2)各桿件搭接及螺栓擰緊度必須符合《建筑施工扣件式鋼管腳手架安全技術(shù)規(guī)程》規(guī)定。(3)凡進(jìn)場(chǎng)搭設(shè)人員必須取得架子工操作資格證書(shū),方可上崗作業(yè)。(4)專項(xiàng)方案附圖作為施工圖紙依據(jù),要求專業(yè)組長(zhǎng)熟悉并掌握,同時(shí)貫徹到每位操作人員。(5)施工中還應(yīng)注意的事項(xiàng):基礎(chǔ)處理要求、鋼管扣件的要求、為達(dá)到實(shí)際目標(biāo)應(yīng)采用的施工組織和技術(shù)保證措施等方面要全面落實(shí)。
2.鋼管扣件進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)
施工現(xiàn)場(chǎng)的鋼管扣件,監(jiān)理部要求施工單位提交《工程材料/構(gòu)配件報(bào)審表》,同時(shí)必須附有出廠合格證、生產(chǎn)許可證以及質(zhì)量檢驗(yàn)報(bào)告。監(jiān)理部對(duì)出廠合格證及生產(chǎn)許可證進(jìn)行審查,在符合要求后,對(duì)鋼管扣件的外觀驗(yàn)收從以下幾個(gè)方面進(jìn)行:(1)鋼管有無(wú)嚴(yán)重鱗皮銹,鋼管壁的厚度采用計(jì)量檢查。(2)扣件的完整性以及重量,碗扣式鋼管腳手架碗扣的焊接質(zhì)量。(3)對(duì)外觀質(zhì)量以及質(zhì)保資料檢查符合要求后,應(yīng)按規(guī)定進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)見(jiàn)證取樣,試驗(yàn)合格的方可使用。
公司各項(xiàng)目監(jiān)理部:
為進(jìn)一步加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理工作,特下發(fā)此方案,望各項(xiàng)目監(jiān)理組認(rèn)真貫徹執(zhí)行。
一、 監(jiān)理編制內(nèi)容
1、《安全監(jiān)理規(guī)劃》
(1)明確安全監(jiān)理的范圍
(2)規(guī)劃內(nèi)容
(3)工作程序和制度措施,
(4)人員配備計(jì)劃和職責(zé)
2、《安全監(jiān)理實(shí)施細(xì)則》
(1)實(shí)施細(xì)則應(yīng)當(dāng)明確安全監(jiān)理的方法
(2)措施和控制要點(diǎn)
(3)對(duì)施工單位安全技術(shù)措施的檢查方案
二、監(jiān)理審核內(nèi)容
1、施工單位(含分包單位)資質(zhì)及人員的審核。
(1)施工單位資質(zhì)、營(yíng)業(yè)執(zhí)照、安全生產(chǎn)許可證(附件復(fù)印件必須加蓋本單位公章)
(2)管理人員及特殊工種上崗證(要求人證相符)
2、主要機(jī)械、設(shè)備、材料進(jìn)場(chǎng)的審核
(1)機(jī)械、設(shè)備、材料生產(chǎn)許可證、出廠合格證及出廠檢測(cè)報(bào)告
(2)機(jī)械、設(shè)備安裝、拆卸單位的資質(zhì)和人員資質(zhì)
(3)機(jī)械、設(shè)備安裝及拆卸方案
(4)機(jī)械、設(shè)備專業(yè)檢測(cè)單位的資質(zhì)和人員資質(zhì)
3、施工組織設(shè)計(jì)中關(guān)于安全專項(xiàng)分類(lèi)審查
(1)施工單位編制的地下管線保護(hù)措施方案是否符合強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)要求;
(2)基坑支護(hù)與降水、土方開(kāi)挖與邊坡防護(hù)、模板、起重吊裝、腳手架、拆除、爆破等分部分項(xiàng)工程的專項(xiàng)施工方案是否符合強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)要求;
(3)施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電施工組織設(shè)計(jì)或者安全用電技術(shù)措施和電氣防火措施
是否符合強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)要求;
(4)冬季、雨季等季節(jié)性施工方案的制定是否符合強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)要求;
(5)施工總平面布置圖是否符合安全生產(chǎn)的要求,辦公、宿舍、食堂、道路等臨時(shí)設(shè)施設(shè)置以及排水、防火措施是否符合強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)要求。
(6)檢查施工單位在工程項(xiàng)目上的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全監(jiān)管機(jī)構(gòu)的建立、健全及專職安全生產(chǎn)管理人員配備情況,督促施工單位檢查各分包單位的安全生產(chǎn)規(guī)章制度的建立情況。
4、《應(yīng)急救援預(yù)案》審查
(1)審核應(yīng)急救援組織或者配備應(yīng)急救援人員。
(2)審核配備救援器材、設(shè)備及定期組織演練情況落實(shí)。
(3)審核預(yù)案中救援、處理措施。
5、專項(xiàng)方案審核
(1)內(nèi)容的審查
①工程概況:危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程概況、施工平面布置、施工要求和技術(shù)保證條件;
②編制依據(jù):相關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)范性文件、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范及圖紙(國(guó)標(biāo)圖集)、施工組織設(shè)計(jì)等;
③施工計(jì)劃:包括施工進(jìn)度計(jì)劃、材料與設(shè)備計(jì)劃;
④施工工藝技術(shù):技術(shù)參數(shù)、工藝流程、施工方法、檢查驗(yàn)收等;
⑤施工安全保證措施:組織保障、技術(shù)措施、應(yīng)急預(yù)案、監(jiān)測(cè)監(jiān)控等; ⑥勞動(dòng)力計(jì)劃:專職安全生產(chǎn)管理人員、特種作業(yè)人員等;
⑦計(jì)算書(shū)及相關(guān)圖紙。
(2)危險(xiǎn)源的分類(lèi)
①基坑支護(hù)、降水工程
②土方開(kāi)挖工程
③模板工程及支撐體系
④起重吊裝及安裝拆卸工程
⑤腳手架工程
⑥拆除、爆破工程
⑦其它
附件一:《危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程范圍》
(3)專家論證分項(xiàng)審查
①深基坑工程
②模版工程機(jī)支撐體系
③起重吊裝及安裝拆卸工程
④腳手架工程
⑤拆除、爆破工程
⑥其他
附件二:《超過(guò)一定規(guī)模的危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程范圍》
三、建筑起重機(jī)械網(wǎng)絡(luò)安全管理
1、審核建筑起重機(jī)械特種設(shè)備制造許可證、產(chǎn)品合格證、制造監(jiān)督檢驗(yàn)證明、備案證明等文件;
2、審核建筑起重機(jī)械安裝單位、使用單位的資質(zhì)證書(shū)、安全生產(chǎn)許可證和特種作業(yè)人員的特種作業(yè)操作資格證書(shū);
3、審核建筑起重機(jī)械安裝、拆卸工程專項(xiàng)施工方案;
4、監(jiān)督安裝單位執(zhí)行建筑起重機(jī)械安裝、拆卸工程專項(xiàng)施工方案情況;
5、監(jiān)督檢查建筑起重機(jī)械的使用情況;
6、發(fā)現(xiàn)存在生產(chǎn)安全事故隱患的,應(yīng)當(dāng)要求安裝單位、使用單位限期整改,對(duì)安裝單位、使用單位拒不整改的,及時(shí)向建設(shè)單位報(bào)告。
四、監(jiān)理安全巡檢記錄
(1)監(jiān)理人員定期對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全巡查,并形成巡檢記錄。施工單位安全員簽后字一式三份,建設(shè)單位、監(jiān)理單位、施工單位。
(2)對(duì)發(fā)現(xiàn)的各類(lèi)安全事故隱患,應(yīng)書(shū)面通知施工單位,并督促其立即整改
(3)情況嚴(yán)重的,監(jiān)理單位應(yīng)及時(shí)下達(dá)工程暫停令,要求施工單位停工整改,并同時(shí)報(bào)告建設(shè)單位。
(4)施工單位拒不整改或不停工整改的,監(jiān)理項(xiàng)目部應(yīng)當(dāng)及時(shí)向工程所在地建設(shè)主管部門(mén)或工程項(xiàng)目的行業(yè)主管部分報(bào)告。同時(shí)上報(bào)監(jiān)理公司。
附件三:《安全巡檢記錄》
五、如施工單位沒(méi)有及時(shí)或不上報(bào)監(jiān)理單位需要的資質(zhì)、方案等,監(jiān)理項(xiàng)目部對(duì)施工單位下發(fā)監(jiān)理通知單,情節(jié)嚴(yán)重與建設(shè)單位溝通后下發(fā)安全隱患停工令,并上報(bào)公司。
【關(guān)鍵詞】建筑施工;質(zhì)量控制;監(jiān)理工作
1、施工準(zhǔn)備階段的監(jiān)理工作
1. 1 編制工程項(xiàng)目的監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理實(shí)施細(xì)則
監(jiān)理規(guī)劃是項(xiàng)目監(jiān)理組織全面開(kāi)展監(jiān)理工作的指導(dǎo)性文件, 由總監(jiān)主持, 專業(yè)監(jiān)理工程師共同參加編制。監(jiān)理規(guī)劃應(yīng)針對(duì)項(xiàng)目的實(shí)際情況進(jìn)行編制, 明確項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的工作目標(biāo), 確定具體的監(jiān)理工作制度、程序、方法和措施, 并具有可操作性。監(jiān)理實(shí)施細(xì)則是在項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃的基礎(chǔ)上, 由項(xiàng)目監(jiān)理組織的各有關(guān)部門(mén), 根據(jù)監(jiān)理規(guī)劃的要求, 在部門(mén)負(fù)責(zé)人主持下, 針對(duì)所分擔(dān)的具體監(jiān)理任務(wù)和工作, 結(jié)合項(xiàng)目具體情況和掌握的工程信息制定的指導(dǎo)具體監(jiān)理業(yè)務(wù)實(shí)施的文件。對(duì)于高層建筑應(yīng)當(dāng)編制監(jiān)理實(shí)施細(xì)則, 監(jiān)理實(shí)施細(xì)則應(yīng)體現(xiàn)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)對(duì)于該工程項(xiàng)目在各專業(yè)技術(shù)、管理和目標(biāo)控制方面的具體要求。監(jiān)理細(xì)則可按工程進(jìn)展情況編寫(xiě), 也可按項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)設(shè)置的不同專業(yè)職能進(jìn)行編寫(xiě)。如: 分別按地基與基礎(chǔ)工程、主體工程、裝飾工程編寫(xiě),或分別按質(zhì)量控制、投資控制、進(jìn)度控制編寫(xiě)監(jiān)理實(shí)施細(xì)則。
1.2 熟悉設(shè)計(jì)文件
對(duì)圖紙中存在的問(wèn)題通過(guò)建設(shè)單位向設(shè)計(jì)單位提出書(shū)面意見(jiàn)和建議, 參加由建設(shè)單位組織的設(shè)計(jì)技術(shù)交底會(huì), 對(duì)設(shè)計(jì)技術(shù)交底會(huì)議紀(jì)要進(jìn)行簽認(rèn)。
1. 3 審查承包單位報(bào)送的施工組織設(shè)計(jì)及專項(xiàng)方案
對(duì)于高層建筑施工應(yīng)要求施工單位按分項(xiàng)分類(lèi)編制施工方案。審查時(shí)應(yīng)重點(diǎn)審查方案的可靠性、合理性、經(jīng)濟(jì)性。對(duì)新材料、新技術(shù)、新工藝的應(yīng)用要予以重點(diǎn)關(guān)注, 特別是類(lèi)似工程應(yīng)用情況, 必要時(shí)還應(yīng)進(jìn)行經(jīng)濟(jì)技術(shù)論證。
1. 4 審查承包單位現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)的質(zhì)量體系、技術(shù)管理體系和質(zhì)量保證體系
質(zhì)量管理體系、技術(shù)管理體系和質(zhì)量保證體系是保證工程施工質(zhì)量的前提條件, 很難想象一個(gè)不具備良好質(zhì)量管理體系、技術(shù)管理體系和質(zhì)量保證體系的施工單位能建造出優(yōu)秀的建筑產(chǎn)品。審查時(shí), 重點(diǎn)關(guān)注施工單位的現(xiàn)場(chǎng)組織體系; 管理人員、特殊工種操作人員持證上崗情況; 質(zhì)量管理制度; 質(zhì)量責(zé)任制; 工程質(zhì)量檢驗(yàn)制度; 執(zhí)行的施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn);分包單位資質(zhì)及總包對(duì)分包單位的管理制度。
1.5 檢查承包方設(shè)備及進(jìn)場(chǎng)原材料
檢查承包方所用的機(jī)械設(shè)備的規(guī)格、型號(hào)、數(shù)量, 完好情況及備用情況, 要求承包方書(shū)面上報(bào)施工機(jī)械設(shè)備情況, 確保滿足工程要求。對(duì)已進(jìn)場(chǎng)的原材料進(jìn)行檢查驗(yàn)收, 檢查其質(zhì)保資料, 對(duì)水泥、鋼筋等須經(jīng)復(fù)試的材料進(jìn)行抽樣復(fù)試, 復(fù)試合格才允許使用。
1.6 檢查現(xiàn)場(chǎng)施工條件, 簽發(fā)開(kāi)工報(bào)告
檢查現(xiàn)場(chǎng)施工條件是否已具備, 包括現(xiàn)場(chǎng)障礙物清除工作, “三通一平”是否已做好, 要求承包方對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行合理布局, 及時(shí)申領(lǐng)“施工許可證”。具備開(kāi)工條件后及時(shí)簽發(fā)開(kāi)工報(bào)告。
1.7 檢查復(fù)核測(cè)量放線成果
全面復(fù)核工程現(xiàn)場(chǎng)定位軸線及高程標(biāo)樁, 確保準(zhǔn)確可靠。
對(duì)承包單位報(bào)送的測(cè)量放線控制成果及保護(hù)措施進(jìn)行檢查, 符合要求時(shí), 對(duì)承包單位報(bào)送的施工測(cè)量成果報(bào)驗(yàn)申請(qǐng)表予以簽認(rèn)。主要為: 審查承包單位專職測(cè)量人員的崗位證書(shū)及測(cè)量設(shè)備檢定證書(shū); 復(fù)核控制樁的校核成果、控制樁的保護(hù)措施以及平面控制網(wǎng)、高程控制網(wǎng)和臨時(shí)水準(zhǔn)點(diǎn)的測(cè)量成果。
2、施工階段監(jiān)理工作
從對(duì)投入原材料的質(zhì)量控制開(kāi)始, 直到完成工程的質(zhì)量
檢驗(yàn)為全過(guò)程的系統(tǒng)控制。控制的重點(diǎn)放在質(zhì)量事前控制:在重點(diǎn)部位布置質(zhì)量控制點(diǎn), 實(shí)行全天候旁站; 在“人、機(jī)、料、法、環(huán)” 五個(gè)因素中重點(diǎn)放在對(duì)人員素質(zhì)的控制、原材料和施工方法的質(zhì)量控制上。根據(jù)監(jiān)理大綱及監(jiān)理實(shí)施細(xì)則所明確的監(jiān)理程序、質(zhì)量控制要點(diǎn)、質(zhì)量預(yù)控措施等內(nèi)容對(duì)施工進(jìn)行全過(guò)程監(jiān)理。施工時(shí)可采取旁站、巡視、平行檢測(cè)等手段跟班監(jiān)理, 對(duì)關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序的質(zhì)量要著重檢查。要求施工單位切實(shí)落實(shí)三級(jí)自檢制度。對(duì)隱蔽工序交接應(yīng)嚴(yán)格控制程序, 經(jīng)監(jiān)理現(xiàn)場(chǎng)核驗(yàn)合格, 鑒證認(rèn)可后方可進(jìn)入下道工序, 杜絕擅自隱蔽現(xiàn)象。對(duì)核驗(yàn)中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題應(yīng)及時(shí)組織力量整改, 以保證工序交接按計(jì)劃完成。有關(guān)工程設(shè)計(jì)變更的內(nèi)容應(yīng)按程序進(jìn)行, 做到施工有依據(jù)。質(zhì)量技術(shù)問(wèn)題有法律效力的有關(guān)鑒證, 由現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理員, 各專業(yè)監(jiān)理工程在原始憑證上簽署, 由項(xiàng)目總監(jiān)理工程師核簽。施工中遇到質(zhì)量問(wèn)題和各工種問(wèn)題需協(xié)調(diào)解決的問(wèn)題時(shí), 及時(shí)組織現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)會(huì), 定期向業(yè)主匯報(bào)有關(guān)工程質(zhì)量動(dòng)態(tài)、施工進(jìn)度情況, 整理有關(guān)工程技術(shù)文件資料并編目建檔。
3、高層建筑質(zhì)量監(jiān)理工作控制要點(diǎn)
3.1 基坑支護(hù)與降水工程
支護(hù)體系按工作機(jī)理和材料特性可分為水泥擋土墻體系、排樁和板墻式支護(hù)體系及邊坡穩(wěn)定三類(lèi)。對(duì)于水泥圍護(hù)結(jié)構(gòu)施工應(yīng)重點(diǎn)控制施工過(guò)程中攪拌是否均勻, 搭接長(zhǎng)度是否足夠, 水泥摻量是否符合設(shè)計(jì)要求, 相鄰樁的施工間歇時(shí)間是否超過(guò)規(guī)定, 土方挖前養(yǎng)護(hù)時(shí)間是否達(dá)到設(shè)計(jì)要求, 土方是否分層開(kāi)挖。對(duì)目前常用的排樁式支護(hù)體系鉆孔灌注樁圍護(hù)墻應(yīng)重點(diǎn)控制樁位偏差和樁身垂直度偏差,樁孔成孔的質(zhì)量, 鋼筋籠加工質(zhì)量和下放位置、混凝土強(qiáng)度等級(jí), 防滲帷幕水泥土攪拌樁的施工質(zhì)量支撐和圍檁的施工質(zhì)量和形成時(shí)間。施工過(guò)程中應(yīng)嚴(yán)格控制按設(shè)計(jì)要求的工況進(jìn)行施工, 對(duì)可能產(chǎn)生的破壞建立預(yù)控方案, 落實(shí)應(yīng)急措施。基坑支護(hù)的施工應(yīng)同時(shí)考慮基坑邊塔吊設(shè)置對(duì)基坑支護(hù)影響及塔吊安全穩(wěn)定性等因素和對(duì)周?chē)ㄖ锏?/p>
環(huán)境影響。降低地下水方法有集水井和井點(diǎn)降水兩種, 在軟土地區(qū)一般采用井點(diǎn)降水, 降水可能引起周?chē)孛娉两担谑┕ぶ袘?yīng)引起重視, 應(yīng)有防止因降水引起的周?chē)孛娉两档拇胧?/p>
3.2 土方開(kāi)挖工程
土方開(kāi)挖應(yīng)嚴(yán)格按批準(zhǔn)的方案實(shí)施, 開(kāi)挖應(yīng)注意按設(shè)計(jì)工況分層進(jìn)行, 嚴(yán)禁超挖。支撐或拉錨應(yīng)按設(shè)計(jì)要求設(shè)置, 同時(shí)應(yīng)制定土方開(kāi)挖階段的應(yīng)急措施如: 支護(hù)墻的滲水與漏水、斷樁或漏樁的處理、防止側(cè)向位移發(fā)展、流沙及管涌的處理、鄰近建筑物與管線位移的控制等。土方開(kāi)挖應(yīng)注意防止基坑挖土后土提回彈變形過(guò)大、邊坡失穩(wěn)、
樁位移和傾斜、配合支護(hù)結(jié)構(gòu)施工等事項(xiàng)。基坑開(kāi)挖過(guò)程中同時(shí)應(yīng)注意基坑位移和地下水位變化的監(jiān)測(cè), 當(dāng)基坑每天或總的位移量、水位變化超過(guò)設(shè)計(jì)值時(shí)應(yīng)及時(shí)報(bào)警, 采取相應(yīng)措施防止發(fā)生基坑質(zhì)量事故。
3.3 大體積砼施工及裂縫預(yù)控針對(duì)性措施
預(yù)測(cè)水化熱, 認(rèn)真審查施工方案, 對(duì)砼中心溫度與表面溫度差、砼表面溫度與平均溫度溫差、極端可能低溫差控制在小于25℃實(shí)際施工時(shí)對(duì)入模溫度, 表面溫度和中心溫度采取動(dòng)態(tài)管理, 及時(shí)測(cè)試, 調(diào)整保溫措施。控制砼收縮變形, 滿足泵送條件下盡量減小坍落度以及減小砼收縮變形。施工時(shí)嚴(yán)格督促, 保持振搗密實(shí), 延緩砼降溫速
率。采用表面蓄水法養(yǎng)護(hù), 對(duì)剪力墻板應(yīng)延長(zhǎng)拆模時(shí)間。
關(guān)鍵詞: 監(jiān)理工程師;工程質(zhì)量;4MlE;因素;控制
質(zhì)量是工程建設(shè)的各個(gè)環(huán)節(jié)工作的反映,在建設(shè)過(guò)程中只有對(duì)決定和影響工程質(zhì)量所有因素嚴(yán)加控制,嚴(yán)格按建設(shè)程序辦事,嚴(yán)格按建設(shè)規(guī)范控制質(zhì)量,才能保證工程項(xiàng)目質(zhì)量達(dá)到預(yù)定目標(biāo)。
施工階段影響質(zhì)量的五大因素4MlE是:人(Man)、材料(Material)、機(jī)械(Machine)、方法(Method)和環(huán)境(Environment)。監(jiān)理工程師在工程質(zhì)量控制時(shí),必須對(duì)工程的人、材料、機(jī)械、方法、環(huán)境進(jìn)行全面系統(tǒng)的控制。而對(duì)4MlE的控制必須在施工前得到有效控制,即事前控制。施工階段的事前控制,是建立好質(zhì)量保障體系的首要步驟,搞好這個(gè)環(huán)節(jié),堅(jiān)持預(yù)防為主,防患未然,把質(zhì)量隱患消除于萌芽狀態(tài),保證項(xiàng)目質(zhì)量符合決策階段確定質(zhì)量要求。
1 對(duì)4MlE控制依據(jù)
1.1 共同性的依據(jù)。
主要包括工程的合同文件、設(shè)計(jì)文件、國(guó)家及有關(guān)部門(mén)頒布的質(zhì)量管理方面的法律、法規(guī)性文件。
1.2 技術(shù)法規(guī)和規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)。
主要包括工程項(xiàng)目質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量控制的技術(shù)法規(guī)、規(guī)程、工程材料、構(gòu)配件及設(shè)備器材質(zhì)量控制的專門(mén)技術(shù)法規(guī)、控制施工工序質(zhì)量方面的技術(shù)法規(guī)等。
2 對(duì)4MlE控制方法
2.1 人的控制
人,是工程項(xiàng)目建設(shè)的實(shí)施者,工程實(shí)體質(zhì)量形成是施工中各類(lèi)組織者、指揮者、操作者和監(jiān)理工程師共同努力下建立起來(lái)的,人的因素是4MlE的首要因素,它決定了其他幾個(gè)因素,人的素質(zhì)、管理水平、技術(shù)、操作水平高低將最終影響工程實(shí)體質(zhì)量的好壞。因此。監(jiān)理工程師在質(zhì)量事前控制中對(duì)人的因素控制,必須對(duì)施工單位人的管理水平、技術(shù)、操作水平進(jìn)行審查和了解,根據(jù)有關(guān)規(guī)定對(duì)施工單位的管理人員、技術(shù)人員、特殊工種作業(yè)人員進(jìn)行技術(shù)資質(zhì)審查,防止無(wú)證上崗情況發(fā)生,做到對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工人員的素質(zhì)心中有數(shù),針對(duì)不同情況分別采取不同控制手段。
2.2 材料的控制
材料,是工程實(shí)體組成的基本單元,基本單元質(zhì)量構(gòu)成工程實(shí)體質(zhì)量,每一單元材料的質(zhì)量均應(yīng)滿足設(shè)計(jì)、規(guī)范的要求,工程實(shí)體質(zhì)量就能夠得到充分保證。因此材料事前控制就十分重要,監(jiān)理工程師應(yīng)督促施工單位建立完善材料控制制度,建立監(jiān)理項(xiàng)目機(jī)構(gòu)材料監(jiān)理控制細(xì)則。必須對(duì)材料質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、材料性能、材料適用范圍有充分的了解,對(duì)進(jìn)場(chǎng)原材料、成品、半成品供應(yīng)商的營(yíng)業(yè)執(zhí)照、生產(chǎn)(經(jīng)營(yíng))許可證等資質(zhì)審查,必要時(shí)可到生產(chǎn)廠現(xiàn)場(chǎng)考察,對(duì)進(jìn)場(chǎng)原材料、成品、半成品按有關(guān)規(guī)定檢驗(yàn)和見(jiàn)證取樣和送檢或開(kāi)箱檢查,認(rèn)真審查材料的合格證和試驗(yàn)報(bào)告是否符合設(shè)計(jì)、規(guī)范的要求,不合格材料杜絕在工程上使用。
2.3 機(jī)械的控制
施工機(jī)械設(shè)備是工程建設(shè)必不可少的,機(jī)械設(shè)備的性能、數(shù)量對(duì)工程質(zhì)量也將產(chǎn)生影響。如砼振動(dòng)儀器好壞對(duì)砼質(zhì)量有一定影響,鋼筋加工設(shè)備、焊接設(shè)備將影響對(duì)鋼筋的制作和鋼筋接頭質(zhì)量。在實(shí)施事前控制時(shí),監(jiān)理工程師必須考慮施工現(xiàn)場(chǎng)條件、工程特點(diǎn)、結(jié)構(gòu)形式、機(jī)械設(shè)備性能、施工工藝和方法、施工組織管理能力,使施工單位的機(jī)械設(shè)備能夠合理裝備、配套使用、有機(jī)聯(lián)系,并處于完好的可用狀態(tài),使施工機(jī)械、設(shè)備的配置計(jì)劃及使用能夠而滿足工程質(zhì)量及進(jìn)度的要求。
2.4 方法的控制
方法是指在建設(shè)工程實(shí)體建設(shè)中所采用的施工手段和監(jiān)理手段,它通過(guò)施工單位質(zhì)量管理體系、施工組織設(shè)計(jì)、施工方案和監(jiān)理單位的監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理細(xì)則來(lái)體現(xiàn)的。
(1)審查施工質(zhì)量管理體系是否健全 質(zhì)量管理體系是保障工程質(zhì)量一個(gè)完整系統(tǒng),它闡明了施工單位總體管理要求、工程項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)的工作要求以及專項(xiàng)工作要求。監(jiān)理工程師審點(diǎn)是工程項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)設(shè)置、各類(lèi)管理人員的配備、質(zhì)量保證管理制度的制定。
工程項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)制定的質(zhì)量管理制度的審查要注意其必須符合工程的特點(diǎn)和實(shí)際需要,符合有關(guān)工程建設(shè)的質(zhì)量管理方面的法律、規(guī)范、法規(guī)性文件,各項(xiàng)管理制度要配備、完整,不留漏洞,各項(xiàng)工作要求明確,符合工程質(zhì)量目標(biāo),制度之間不互相矛盾,并有針對(duì)性和可操作性。通過(guò)對(duì)質(zhì)量管理體系審查,使其能發(fā)揮指導(dǎo)工程施工、提高施工效率和經(jīng)濟(jì)效益的作用。
(2)審查施工組織設(shè)計(jì) 施工組織設(shè)計(jì)是工程施工的指導(dǎo)性綱領(lǐng)文件。施工組織設(shè)計(jì)編制好壞將直接影響工程的安全、質(zhì)量、進(jìn)度、投資的目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。施工組織設(shè)計(jì)的主要內(nèi)容是:工程特點(diǎn)、工期要求、工程造價(jià)、質(zhì)量目標(biāo);施工部署與方案;季節(jié)性施工技術(shù);新工藝、新技術(shù)、新材料的施工技術(shù)措施等。每一個(gè)內(nèi)容都對(duì)工程質(zhì)量有影響。監(jiān)理工程師在對(duì)施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行審查時(shí),要分析其工期、造價(jià)、質(zhì)量的三者之間關(guān)系是否合理,有否質(zhì)量預(yù)控措施以及針對(duì)質(zhì)量通病的技術(shù)措施,施工部署與方案能否滿足工程實(shí)體質(zhì)量要求,季節(jié)性施工采用措施是否合理,采用新工藝、新技術(shù)、新材料能否符合設(shè)計(jì)和規(guī)范要求。總之,監(jiān)理工程師必須嚴(yán)格審查施工組織設(shè)計(jì),保證工程施工中有可靠的技術(shù)和組織措施來(lái)保證工程質(zhì)量。
(3)審查施工方案 施工方案是為了保證工程質(zhì)量,而做出更詳細(xì)的施工措施。是對(duì)工程中具體技術(shù)問(wèn)題確定明確的施工步驟、控制工程質(zhì)量的方法以及做出如何選用材料、如何檢驗(yàn)材料的具體要求。監(jiān)理工程師在工程施工前應(yīng)熟悉設(shè)計(jì)文件及規(guī)范要求,在重要或關(guān)鍵部位施工前及早協(xié)助和督促施工單位做好施工方案,并對(duì)其進(jìn)行審查。在審查時(shí),監(jiān)理工程師必須結(jié)合工程實(shí)際,從技術(shù)、組織、管理、經(jīng)濟(jì)等方面進(jìn)行全面分析、綜合考慮,促使施工方案在技術(shù)上可行、工藝上領(lǐng)先、經(jīng)濟(jì)上合理,符合國(guó)家有關(guān)施工規(guī)范和質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn),有利于確保工程質(zhì)量。只有這樣監(jiān)理工程師才能對(duì)工程進(jìn)行預(yù)控,使工程質(zhì)量建立在一個(gè)可靠的基礎(chǔ)上。
(4)編制監(jiān)理規(guī)劃 監(jiān)理規(guī)劃是對(duì)監(jiān)理機(jī)構(gòu)開(kāi)展監(jiān)理工作做出全面、系統(tǒng)地組織和安排,是指導(dǎo)監(jiān)理工作的綱領(lǐng)性文件。它包括監(jiān)理工作范圍和依據(jù)、監(jiān)理工作內(nèi)容和目標(biāo)、監(jiān)理工作程序、監(jiān)理機(jī)構(gòu)組織形式和人員配備、監(jiān)理工作方法和措施、監(jiān)理工作制度等。因而,監(jiān)理工程師在編制監(jiān)理規(guī)劃時(shí),應(yīng)按工程特點(diǎn)、工程要求有針對(duì)性地編制監(jiān)理規(guī)劃,并使其具有可操作性和指導(dǎo)性。在監(jiān)理規(guī)劃中應(yīng)確定監(jiān)理機(jī)構(gòu)的工作目標(biāo),建立監(jiān)理工作制度、程序方法和措施,明確監(jiān)理機(jī)構(gòu)在工程監(jiān)理實(shí)施中應(yīng)當(dāng)做哪些工作,由誰(shuí)來(lái)做這些工作,在什么時(shí)間和什么地點(diǎn)做這些工作,如何做好這些工作。只有這樣監(jiān)理機(jī)構(gòu)的各項(xiàng)工作才有依據(jù),工程質(zhì)量控制才能達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。
(5)編制監(jiān)理實(shí)施細(xì)則 監(jiān)理實(shí)施細(xì)則是在監(jiān)理規(guī)劃基礎(chǔ)上,結(jié)合工程項(xiàng)目的具體專業(yè)特點(diǎn)和掌握工程信息制定的指導(dǎo)具體監(jiān)理工作實(shí)施的文件。因而,監(jiān)理實(shí)施細(xì)則必須做到詳細(xì)具體、針對(duì)性強(qiáng)、具有可操作性。監(jiān)理工程師在編制監(jiān)理細(xì)則時(shí)要抓住影響本專業(yè)質(zhì)量主要因素,制定相應(yīng)的控制措施,建立工程質(zhì)量見(jiàn)證點(diǎn)和停止點(diǎn),根據(jù)控制點(diǎn)和質(zhì)量評(píng)定要求,確定相應(yīng)檢驗(yàn)方法和檢測(cè)手段,明確檢測(cè)手段的時(shí)間和方式。監(jiān)理實(shí)施細(xì)則編制完成后,監(jiān)理工程師應(yīng)明確告訴施工單位工程質(zhì)量見(jiàn)證點(diǎn)和停止點(diǎn),施工單位應(yīng)提前通知監(jiān)理工程師,監(jiān)理工程師應(yīng)在約定時(shí)間內(nèi)對(duì)施工過(guò)程按監(jiān)理細(xì)則規(guī)定方法和手段實(shí)施監(jiān)理。只有這樣監(jiān)理工程師才能有效對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行控制。
2.5 環(huán)境的控制
環(huán)境指是施工現(xiàn)場(chǎng)的工程技術(shù)環(huán)境、工程管理環(huán)境、勞動(dòng)環(huán)境等,其對(duì)工程項(xiàng)目質(zhì)量影響因素較多,有時(shí)將對(duì)質(zhì)量產(chǎn)生重大影響,且具有復(fù)雜多變的特點(diǎn)。如在砼施工過(guò)程如氣候條件和地下水位的變化,又未預(yù)先準(zhǔn)備預(yù)防措施,將影響砼工程的質(zhì)量。因此,監(jiān)理工程師應(yīng)根據(jù)工程特點(diǎn)和現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境的具體情況,對(duì)影響工程質(zhì)量的環(huán)境因素,采取有效預(yù)防控制措施。對(duì)環(huán)境因素控制是與施工方案控制是緊密相關(guān)的。所以說(shuō)監(jiān)理工程師在審查時(shí)要注意施工方案中是否考慮了環(huán)境對(duì)質(zhì)量的影響,施工單位針對(duì)不同的環(huán)境變化是否有相應(yīng)預(yù)防措施。如在雨季砼施工時(shí),砼澆筑時(shí)應(yīng)密切注意天氣變化,盡可能避免在大雨中施工。在陰天砼施工過(guò)程如突遇大雨,應(yīng)有將立即采用事前準(zhǔn)備好措施,防止造成對(duì)工程質(zhì)量的影響。
綜上所述,環(huán)境的因素對(duì)工程影響涉及范圍較廣,復(fù)雜而多變,監(jiān)理工程師在編制監(jiān)理實(shí)施細(xì)則時(shí),必須根據(jù)工程特點(diǎn)全面考慮,綜合分析,制定行之有效的監(jiān)理細(xì)則,才能達(dá)到控制的目的。
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