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      先進(jìn)班組事跡材料

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      先進(jìn)班組事跡材料

      先進(jìn)班組事跡材料范文第1篇

      1、進(jìn)一步提高隊(duì)員們應(yīng)對(duì)各種突發(fā)事件的處理能力,不怕威脅,維護(hù)正義,有效地把各種突發(fā)事件控制在萌芽狀態(tài),為公司和保衛(wèi)隊(duì)伍樹(shù)立了勢(shì)不可擋的強(qiáng)大形象。

      2、積極配合并協(xié)助護(hù)蔗隊(duì)做好護(hù)蔗工作。班組每天都抽出3至4人跟隨護(hù)蔗隊(duì)到廠區(qū)外不同的點(diǎn)進(jìn)行跟蹤和布控,對(duì)一些頑固販蔗分子,敢與他們論理斗爭(zhēng),態(tài)度堅(jiān)決立場(chǎng)堅(jiān)定,與他們斗智斗勇,有力打擊販蔗子的囂張氣焰。

      3、按照部門(mén)工作要求,認(rèn)真履行職責(zé),榨季期創(chuàng)新,對(duì)進(jìn)廠的運(yùn)蔗車(chē)輛進(jìn)行發(fā)牌抄牌制度,有效杜絕了往年的超車(chē)亂象,使進(jìn)廠料蔗暢通無(wú)阻,較好的維護(hù)了運(yùn)蔗交通秩序,得到廣大司機(jī)的好評(píng)。

      4、平時(shí)注重做好消防練兵,提高技能、體能,并對(duì)消防器材定期保養(yǎng),為公司的安全消防保駕護(hù)航,實(shí)現(xiàn)全公司一般火災(zāi)率為零、重大火災(zāi)率為零的目標(biāo)。

      5、加大技防投入,嚴(yán)密?chē)?yán)防措施,保障公司內(nèi)部治安穩(wěn)定。實(shí)施當(dāng)班八小時(shí)不間斷巡邏,加大對(duì)在生產(chǎn)區(qū)內(nèi)走動(dòng)人員的盤(pán)問(wèn)和檢查,另外加強(qiáng)對(duì)死角的巡邏和易發(fā)案的區(qū)域進(jìn)行布控等,做到車(chē)巡、徒步巡相結(jié)合。一年來(lái),有效地預(yù)防了各種案件的發(fā)生。

      6、注重公司文化建設(shè)的宣傳,積極投稿,宣傳好人好事,弘揚(yáng)正義,積極傳遞正能量,本榨季保衛(wèi)甲班連續(xù)三個(gè)月被評(píng)為保衛(wèi)優(yōu)秀通訊班組。

      7、細(xì)化班組成員考核辦法,做到獎(jiǎng)罰分明,提高班組成員積極性,加強(qiáng)工作責(zé)任心。

      先進(jìn)班組事跡材料范文第2篇

      孫德軍班組是赤峰博元科技有限公司粗酚精制車(chē)間生產(chǎn)一線(xiàn)的班組,該班組共8人,長(zhǎng)期以來(lái),該班始終把安全生產(chǎn)作為全體工作的核心,積極貫徹落實(shí)公司的各項(xiàng)會(huì)議精神。堅(jiān)持體現(xiàn)“團(tuán)結(jié)、協(xié)作、安全、奉獻(xiàn)”的管理及工作理念,做到從我做起,從細(xì)節(jié)入手,樹(shù)立零違章理念,堅(jiān)持團(tuán)結(jié)與協(xié)作相結(jié)合,分工明確,責(zé)任到人,人人都以控制差錯(cuò)為切入點(diǎn),該班組自2015年粗酚裝置投產(chǎn)至今,實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)零事故,為公司的安全生產(chǎn)工作做出了榜樣。

      一、自覺(jué)養(yǎng)成團(tuán)結(jié)協(xié)作的班組團(tuán)隊(duì)精神

      該班組全體員工在以安全為指導(dǎo)的前提條件下,團(tuán)結(jié)拼搏。在多次應(yīng)急停車(chē)時(shí),值班長(zhǎng)及時(shí)啟動(dòng)緊急停車(chē)應(yīng)急響應(yīng),指導(dǎo)著操作人員以最快的速度,將裝置安全停車(chē),憑著班組臨危不亂的處置問(wèn)題的精神,在公司員工面前樹(shù)立了“一支敢打硬仗的隊(duì)伍”的良好形象。

      去年11月,粗酚間歇裝置試生產(chǎn),為了完成裝置的試生產(chǎn)任務(wù),面對(duì)著人員不足(當(dāng)時(shí)該組只有6人)的不利條件,全班員工心往一處想,勁往一處使,想方設(shè)法排除困難,與車(chē)間生產(chǎn)主體班組同步工作,保質(zhì)保量地完成了試生產(chǎn)開(kāi)車(chē)任務(wù),最大限度地發(fā)揮自身的工作主動(dòng)性,為其他班組做出了良好的榜樣。

      二、團(tuán)結(jié)凝聚力量,協(xié)作提高效率

      粗酚連續(xù)裝置投產(chǎn)時(shí),因原設(shè)計(jì)不合理,造成各精餾塔釜液泵(單柱塞泵)經(jīng)常發(fā)生管線(xiàn)震動(dòng),孫德軍組織操作人員班前對(duì)設(shè)備進(jìn)行認(rèn)真維護(hù)和檢查,在設(shè)備的日常保養(yǎng)維護(hù)中一天都沒(méi)有放松過(guò),該班組操作人員深知只有維護(hù)保養(yǎng)好設(shè)備,才能使用好、運(yùn)轉(zhuǎn)好、發(fā)揮好設(shè)備的重要作用。他們每天堅(jiān)持設(shè)備擦拭干凈,及時(shí)補(bǔ)充油,努力做到設(shè)備使用的“三好四會(huì)”和“清潔、緊固、”六字方針,班后認(rèn)真填寫(xiě)交接班記錄,嚴(yán)格遵守交接班制度,以保證設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。在車(chē)間專(zhuān)項(xiàng)安全大檢查中,孫德軍班組認(rèn)真分析總結(jié),查找不足,有針對(duì)性地提出整改建議。孫德軍班組根據(jù)生產(chǎn)系統(tǒng)可能存在的安全生產(chǎn)隱患,逐一進(jìn)行了排除及整改并明確了責(zé)任人,保證了裝置的安全生產(chǎn)運(yùn)行。班組由以往陳舊的隨意模式逐漸提高到標(biāo)準(zhǔn)化模式。“生產(chǎn)安全重要,質(zhì)量安全也重要”,孫德軍班組提出在保證生產(chǎn)安全的同時(shí)也對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量十分重視,班組成員時(shí)刻牢記質(zhì)量就是企業(yè)的生命,任何一個(gè)崗位的疏忽都會(huì)對(duì)企業(yè)的整體質(zhì)量造成不同程度的影響,在細(xì)節(jié)中找問(wèn)題,在每一道工序中用心去融入。一直以來(lái),班組控制的工藝指標(biāo),合格率為99.8%。

      三、不怕吃苦,愛(ài)崗敬業(yè)

      什么叫吃苦,什么叫愛(ài)崗敬業(yè),在孫德軍班組員工的身上得到了充分的體現(xiàn)。

      每天面對(duì)單調(diào)、重復(fù)、枯燥的工作,該班組員工不言苦,不言累,不言臟,憑著對(duì)工作的熱愛(ài),干一行,愛(ài)一行,認(rèn)真學(xué)習(xí)公司生產(chǎn)制度、安全相關(guān)制度,不斷提高本職崗位的工作技能,當(dāng)班時(shí)積極主動(dòng)了解生產(chǎn)信息,在生產(chǎn)操作時(shí)做到心中有數(shù),該班組員工沒(méi)有因操作問(wèn)題而影響裝置的生產(chǎn),最大程度的保障粗酚裝置安全生產(chǎn)工作。

      四、嚴(yán)抓安全教育,注重業(yè)務(wù)能力

      加強(qiáng)教育培訓(xùn),提高職工素質(zhì),是實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的有效途徑。該班組根據(jù)生產(chǎn)發(fā)展要求,通過(guò)結(jié)合班組實(shí)際情況,制定了詳細(xì)的教育培訓(xùn)計(jì)劃,加強(qiáng)教育培訓(xùn),夯實(shí)安全基礎(chǔ)。在安全教育培訓(xùn)上,該班組堅(jiān)持以人為本,以現(xiàn)場(chǎng)為陣地,以管理為重點(diǎn),注意引導(dǎo)職工從思想上、行為上提高控制不安全因素的能力。

      先進(jìn)班組事跡材料范文第3篇

      一、提高認(rèn)識(shí),加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),是創(chuàng)建安全生產(chǎn)先進(jìn)班組活動(dòng)的有力保證

      (一)強(qiáng)化責(zé)任意識(shí),建立健全活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組。項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)創(chuàng)建活動(dòng)十分重視,將這項(xiàng)工作納入項(xiàng)目部重要工作日程。為使創(chuàng)建活動(dòng)制度化和規(guī)范化,按照xx市創(chuàng)建安全生產(chǎn)先進(jìn)班組的活動(dòng)實(shí)施方案和指導(dǎo)標(biāo)準(zhǔn),項(xiàng)目部從健全完善領(lǐng)導(dǎo)組織機(jī)構(gòu)入手,立即成立了活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,并構(gòu)建了活動(dòng)組織機(jī)構(gòu)圖,劃分了全員的安全職責(zé),其中項(xiàng)目經(jīng)理為組長(zhǎng),項(xiàng)目總工為副組長(zhǎng),根據(jù)各施工項(xiàng)又分為三個(gè)小組,分別為橋梁班組、道路班組、排水班組,每個(gè)小組設(shè)立一名安全負(fù)責(zé)人,項(xiàng)目部專(zhuān)職安全員負(fù)責(zé)日常安全管理工作,統(tǒng)籌監(jiān)督檢查各班組日常安全工作。

      三個(gè)班組全部實(shí)行了安全互保制度,以文字的形式明確了互保對(duì)象,采取一對(duì)一制,要求每個(gè)班組成員不僅要做到自己安全,也要保證他人安全,在工作中互相提醒、監(jiān)督,保證對(duì)方安全作業(yè),不發(fā)生違章作業(yè)行為,履行互保職責(zé),推動(dòng)安全責(zé)任落實(shí)到班組每一位成員身上。

      (二)健全完善各類(lèi)安全生產(chǎn)檔案,做好安全日常管理工作。為加強(qiáng)對(duì)創(chuàng)建過(guò)程的管理,使創(chuàng)建工作深入、有序地開(kāi)展,項(xiàng)目部健全完善了安全生產(chǎn)考核、獎(jiǎng)勵(lì)等一整套檔案資料,如《施工現(xiàn)場(chǎng)考核檢查標(biāo)準(zhǔn)》、《安全事故應(yīng)急預(yù)案》、等規(guī)定,并健全完善了職工培訓(xùn)記錄簿、安全教育記錄簿、安全檢查記錄簿、勞動(dòng)保護(hù)用品記錄簿、事故隱患整改記錄簿等簿冊(cè),并建立了安全管理臺(tái)賬,將班組對(duì)于安全生產(chǎn)的投入做好記錄。針對(duì)分部分項(xiàng)工程制定出安全技術(shù)交底,尤其是對(duì)于危險(xiǎn)性較大的臨時(shí)性工作提前做出書(shū)面的安全技術(shù)措施,并上報(bào)上級(jí)進(jìn)行把關(guān)審批,審批通過(guò)后,將書(shū)面的安全措施下發(fā)給各施工單位,并對(duì)其進(jìn)行安全教育。

      在躍進(jìn)河橋工程施工中的高空作業(yè)危險(xiǎn)性較大,所以對(duì)其進(jìn)行重點(diǎn)管理,在模板安裝及拆除、腳手架安裝及拆除、橋面鋪裝等這些分項(xiàng)工程做出詳細(xì)的安全技術(shù)交底,工程分部分項(xiàng)的安全技術(shù)交底經(jīng)審批合格并傳達(dá)到個(gè)人后,都整理進(jìn)行歸檔處理。三個(gè)班組針對(duì)每項(xiàng)工程、每道工序制訂和實(shí)施了科學(xué)的安全施工方案和逐級(jí)安全技術(shù)交底制度,由班組長(zhǎng)組織有關(guān)人員進(jìn)行詳細(xì)的安全技術(shù)交底,參加安全技術(shù)交底的人員要履行簽字手續(xù),并保存資料,由專(zhuān)職安全員對(duì)安全技術(shù)措施的執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查,并作好記錄。項(xiàng)目部現(xiàn)有安全檔案盒15盒,并且根據(jù)工程進(jìn)行仍在不斷的更新擴(kuò)展中,使創(chuàng)建活動(dòng)逐步走向規(guī)范化。

      二、以人為本,強(qiáng)化安全管理,是創(chuàng)建安全生產(chǎn)先進(jìn)班組活動(dòng)的重要手段

      (一)深入開(kāi)展職工教育學(xué)習(xí)活動(dòng),提高全員安全意識(shí)。

      以開(kāi)展全國(guó)"第9個(gè)安全生產(chǎn)月"活動(dòng)為契機(jī),對(duì)項(xiàng)目部全體職工進(jìn)行安全教育。

      一是組織職工認(rèn)真學(xué)習(xí)xx市下發(fā)的?安全生產(chǎn)條例?、市政集團(tuán)下發(fā)的?安全生產(chǎn)規(guī)章制度匯編?、?安全操作規(guī)程匯編?、?安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施方案的通知?等文件精神,并落實(shí)到安全實(shí)際工作中去,提高了全體職工的安全意識(shí)。

      二是在項(xiàng)目部張貼 "四不傷害"和"高處作業(yè)"的安全宣教掛圖,使他們每時(shí)每刻都能看到,增強(qiáng)了職工的安全意識(shí)和自我防護(hù)能力,杜絕野蠻操作,倡導(dǎo)文明施工。

      三是印發(fā)并傳達(dá)?安全生產(chǎn)法?等相關(guān)文件,增強(qiáng)協(xié)作單位施工人員安全生產(chǎn)的法律意識(shí),嚴(yán)格執(zhí)行每項(xiàng)工程開(kāi)工前的安全教育和每天出工前安全教育規(guī)定,做好班前教育工作并認(rèn)真做好記錄,保證他們?cè)谇宄擁?xiàng)工作應(yīng)注意的安全事項(xiàng)之后才可開(kāi)工,并在施工過(guò)程中將相關(guān)的安全操作規(guī)程設(shè)置在現(xiàn)場(chǎng)顯眼位置,時(shí)刻提醒施工人員不忘安全規(guī)范。同時(shí)給他們配備了反光背心,切實(shí)提高了協(xié)作單位施工人員的安全知識(shí)和自我防范能力。通過(guò)開(kāi)展安全教育活動(dòng),使項(xiàng)目部人員能夠及時(shí)掌握各種安全操作規(guī)程、安全生產(chǎn)法律法規(guī),提高了項(xiàng)目部全體職工遵守施工安全紀(jì)律的自覺(jué)性,進(jìn)一步增強(qiáng)了他們?cè)诎踩a(chǎn)中處理和防范事故的能力,促進(jìn)了全員安全生產(chǎn)意識(shí)的提高。

      三、圍繞中心,服務(wù)大局,不斷深化創(chuàng)建安全生產(chǎn)先進(jìn)班組活動(dòng)內(nèi)容

      (一)加強(qiáng)隱患排查治理工作,杜絕事故發(fā)生。根據(jù)市政集團(tuán)和xx集團(tuán)以及工程公司的要求,項(xiàng)目部認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)檢查制度,排查治理安全隱患。

      首先,在日常生活中隨時(shí)注意和掌握氣象部門(mén)的天氣情況。在駐地門(mén)口專(zhuān)門(mén)設(shè)立天氣預(yù)告牌,并在辦公室里懸掛天氣記錄表,對(duì)集團(tuán)安全管理處和工程公司雨、雪、雷、電等災(zāi)害性天氣的緊急通知,項(xiàng)目部都認(rèn)真做好記錄,并及時(shí)通知施工單位立即采取積極有效的防范措施。

      今年9月21日,項(xiàng)目部接到集團(tuán)安全管理處通知,將有6級(jí)大風(fēng)和降溫天氣。在橋區(qū)施工現(xiàn)場(chǎng),項(xiàng)目部安全員立即通知負(fù)責(zé)躍進(jìn)河橋和南二路水系橋的協(xié)作單位負(fù)責(zé)人停止橋區(qū)高空作業(yè),對(duì)工棚進(jìn)行加固,確保了所有施工人員安全。今年5月30日、6月10日、6月18日、7月10日頻繁接到安全管理處關(guān)于雷雨和暴雨的緊急通知,項(xiàng)目部及時(shí)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)鋼筋等物料進(jìn)行遮蓋,對(duì)漏電保護(hù)器進(jìn)行檢查,同時(shí)關(guān)閉現(xiàn)場(chǎng)電閘。

      其次,根據(jù)不同的施工工序和部位,確定不同的安全工作重點(diǎn)。項(xiàng)目部此次施工有兩個(gè)特點(diǎn):第一次施工道路、排水、橋梁都包括的大型綜合性工程;第一次粉噴樁施工達(dá)到48萬(wàn)米。并且粉噴樁施工的地點(diǎn)為鹽灘,地下水位高,淤泥深度厚達(dá)11米。

      在安全方面,重點(diǎn)一是召開(kāi)安全交底會(huì),召集參加粉噴樁施工的3家協(xié)作隊(duì)伍進(jìn)行各項(xiàng)安全技術(shù)交底和安全告知,并讓協(xié)作隊(duì)伍所有施工人員在安全交底上簽字,使他們明白安全責(zé)任,重于泰山,任何一個(gè)小小的疏忽,都會(huì)使他們?cè)緶剀暗募彝プ兊貌煌暾6蔷幹品蹏姌秾?zhuān)項(xiàng)安全施工方案和應(yīng)急預(yù)案。三是在施工現(xiàn)場(chǎng)裝備行業(yè)統(tǒng)一規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)電源箱,專(zhuān)業(yè)電工負(fù)責(zé)電器的安裝、使用和管理,電器線(xiàn)路和用電設(shè)備安裝完成后,由項(xiàng)目部安全小組驗(yàn)收合格后進(jìn)行使用。四是施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置安全警示牌、安全規(guī)章制度牌,安全操作規(guī)程牌,提醒機(jī)械設(shè)備操作人員和現(xiàn)場(chǎng)指揮人員嚴(yán)格遵守安全操作技術(shù)規(guī)程,工作時(shí)集中精力,謹(jǐn)慎工作,不擅離職守,不酒后駕車(chē)。五是做到在施工操作地點(diǎn)和周邊清潔整齊,做到工完腳下清,工完場(chǎng)地清,丟灑的水泥及時(shí)清除。六是每天固定一名安全員對(duì)現(xiàn)場(chǎng)危險(xiǎn)部位進(jìn)行安全監(jiān)控管理。

      在隨后的粉噴樁施工中,根據(jù)施工方案,項(xiàng)目部施工技術(shù)人員施工前先采用成樁試驗(yàn),通過(guò)試樁來(lái)確定鉆進(jìn)速度、提升速度、攪拌速度、噴氣壓力、單位時(shí)間噴粉量等,在確定所有數(shù)據(jù)符合設(shè)計(jì)要求時(shí),試樁完成。然后進(jìn)行大面積的粉噴樁施工,按照施工要求對(duì)表土進(jìn)行清理平整,做好抽水、清淤工作,在達(dá)到規(guī)定的壓實(shí)度的基礎(chǔ)上進(jìn)行樁位放樣,安放粉噴樁機(jī)械就位,目前粉噴樁施工共計(jì)完成48萬(wàn)米,按照工期要求全部完成。

      黃河路躍進(jìn)河橋橋型為大跨度連續(xù)箱梁預(yù)應(yīng)力橋,中間單跨50米長(zhǎng),跨度大,地質(zhì)條件差,工藝復(fù)雜,支架基礎(chǔ)處理難度大。整層土質(zhì)為軟塑狀飽水淤泥,該軟土作為現(xiàn)澆箱梁滿(mǎn)堂支架的地基基礎(chǔ),存在軟土承載力低,不能直接作為現(xiàn)澆箱梁支架基礎(chǔ);且該土質(zhì)滲透性低,作為支架基礎(chǔ),在箱梁澆注完成而混凝土未達(dá)到足夠強(qiáng)度前,會(huì)出現(xiàn)繼續(xù)沉降現(xiàn)象,可能導(dǎo)致混凝土出現(xiàn)裂縫,在承受荷載后可能會(huì)發(fā)生側(cè)向溜移現(xiàn)象,導(dǎo)致支架基礎(chǔ)失穩(wěn)。

      (二)開(kāi)展創(chuàng)建安全文明工地活動(dòng),進(jìn)一步提升班組形象。項(xiàng)目部在xx產(chǎn)業(yè)基地施工期間,以實(shí)施班組形象塑造為抓手,內(nèi)抓管理,外樹(shù)形象,尤其在文明施工方面加大投入,整體運(yùn)作,突出重點(diǎn),取得了明顯成效。項(xiàng)目部嚴(yán)格遵守 "三要、四不、五無(wú) "的文明施工規(guī)則,并根據(jù)集團(tuán)文明工地評(píng)比細(xì)則進(jìn)行內(nèi)部檢查考核,在xx產(chǎn)業(yè)基地基礎(chǔ)設(shè)施工程項(xiàng)目部駐地,各種宣傳企業(yè)形象的龍門(mén)、展示牌、人性化的橫幅、彩旗樹(shù)立;各種文明施工標(biāo)志牌、工作職責(zé)、崗位責(zé)任制都上墻; 辦公區(qū)域、職工宿舍和食堂衛(wèi)生整潔,日常生活用品放置整齊有序,在宣傳企業(yè)形象的同時(shí),也做出承諾,嚴(yán)格管理,文明施工,塑造形象。

      通過(guò)實(shí)際演練不僅提高了項(xiàng)目部應(yīng)對(duì)自然災(zāi)害和突發(fā)事故的處置能力,熟悉掌握了應(yīng)急救援運(yùn)行程序和方法,而且提升了安全生產(chǎn)管理工作水平,實(shí)現(xiàn)了項(xiàng)目部成員從"要我安全"到"我要安全","我會(huì)安全"上的轉(zhuǎn)變。

      四、以身作則,率先垂范,發(fā)揮黨員在安全生產(chǎn)工作中的先鋒模范作用

      7月份,由于回填砂礫土土源緊張,運(yùn)輸困難,使工程進(jìn)度受到影響,為保證11月份按期竣工,在項(xiàng)目部3名黨員的帶領(lǐng)下,總工、安全員、施工技術(shù)員早晨6點(diǎn)起來(lái)測(cè)量放線(xiàn),到晚上10點(diǎn)才回到駐地,在黃河路穩(wěn)定砂攤鋪?zhàn)罹o張的時(shí)候,中午飯就送到工地上吃,每天十五、六個(gè)小時(shí)連軸轉(zhuǎn)。

      先進(jìn)班組事跡材料范文第4篇

      班組是收費(fèi)站的細(xì)胞,是收費(fèi)站的前沿陣地,班組工作的好壞直接關(guān)系到收費(fèi)站的生存與發(fā)展。河?xùn)|征費(fèi)站收費(fèi)三班是由五名職工組成(男3人,女2人),平均年齡26歲,其中大專(zhuān)學(xué)歷1人,團(tuán)員4人,黨員1人,擔(dān)負(fù)著105國(guó)道的收費(fèi)工作。在班長(zhǎng)劉文棹同志的帶領(lǐng)下,以創(chuàng)建省級(jí)“文明單位”活動(dòng)為載體,始終堅(jiān)持以征費(fèi)為中心的原則,克服了班組人員年輕、工作經(jīng)驗(yàn)不足、崗位條件艱苦等諸多困難,在平凡的崗位上努力學(xué)習(xí)政治理論知識(shí),刻苦鉆研稽征業(yè)務(wù),積極主動(dòng)地做好每一件工作,圓滿(mǎn)完成了上級(jí)下達(dá)的征收任務(wù)。通過(guò)加強(qiáng)文明服務(wù)、創(chuàng)建學(xué)習(xí)型班組、協(xié)助路檢隊(duì)工作,有效地遏制了沖關(guān)、繞道車(chē),為國(guó)家公路規(guī)費(fèi)挽回了損失,實(shí)現(xiàn)了質(zhì)的飛躍。收費(fèi)三班多次被評(píng)為省、市先進(jìn)班組,班里有兩名同志榮獲共青團(tuán)吉安市委授予的“青年崗位能手”稱(chēng)號(hào)。眾所周知,收費(fèi)班的工作環(huán)境艱苦,24小時(shí)倒班,但三班的職工卻從來(lái)不叫苦喊累,他們始終以“拼搏創(chuàng)新奉獻(xiàn)”的稽征精神激勵(lì)著自己。

      一、保持“孺子牛”本色,時(shí)時(shí)處處做表率。

      收費(fèi)三班能夠團(tuán)結(jié)班員,樂(lè)于奉獻(xiàn),勇于創(chuàng)新。這是因?yàn)榘嚅L(zhǎng)處處以班組為重,一切以班組的利益為出發(fā)點(diǎn),想班員之所想,急班員之所急。班長(zhǎng)劉文棹是一位退伍軍人,也是一名黨員,在工作中他處處嚴(yán)格要求自己,以班組為重,不搞特殊,能夠擺正位置、

      端正思想,全心全意地為班組服務(wù)。在生活上,關(guān)心班員,深入到班員當(dāng)中,做班員的貼心人,在班員中樹(shù)立了較高的威信;在思想上,能夠及時(shí)掌握班員的思想動(dòng)態(tài),及時(shí)糾正不正之風(fēng),引導(dǎo)班員樹(shù)立正確的價(jià)值觀、人生觀和世界觀,樹(shù)立全心全意為人民服務(wù)的宗旨意識(shí);在行動(dòng)上,帶領(lǐng)班員與站同步、統(tǒng)一。班員則自動(dòng)配合班長(zhǎng)的工作,合力搞好班里的工作,是班長(zhǎng)的好幫手。

      二、開(kāi)好班前、班后會(huì),落實(shí)“五同時(shí)”,認(rèn)真進(jìn)行“兩交兩查”

      認(rèn)真開(kāi)好班前、班后會(huì),認(rèn)真貫徹安全生產(chǎn)“五同時(shí)”(在制訂計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比工作的同時(shí),對(duì)安全工作進(jìn)行計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比)。對(duì)每項(xiàng)工作都應(yīng)該做到事先“兩交底”(即交任務(wù)、交安全措施和文明生產(chǎn)要求)和事后“兩查”(查任務(wù)完成情況,查安全文明生產(chǎn)情況)工作。班長(zhǎng)在布置生產(chǎn)任務(wù)時(shí),指出可能影響安全的因素,并提出預(yù)防措施和要求。這么多年來(lái),收費(fèi)三班從未出現(xiàn)過(guò)安全事故和其它不文明的行為。

      三、努力學(xué)好法、用好法,做到依法執(zhí)收。

      隨著社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展,河?xùn)|站與社會(huì)之間的聯(lián)系愈來(lái)愈多、愈來(lái)愈密切,怎樣使收費(fèi)班的各項(xiàng)工作在紛紜復(fù)雜的環(huán)境中健康、快速地發(fā)展,有效行使正當(dāng)權(quán)益,是稽征管理者急需解決的問(wèn)題,而解決這一問(wèn)題的關(guān)健,就是運(yùn)用法律,在法律的保護(hù)下,依法治站。在班組中進(jìn)行學(xué)法、知法、懂法、守法、

      用法的宣傳教育。充分利用“普法宣傳進(jìn)班組”這種普法形式,收費(fèi)三班在全班職工中開(kāi)設(shè)“法律講座”,使職工掌握《憲法》、《公路管理?xiàng)l例》、《合同法》、《治安管理處罰條例》、《行政許可法》《刑法》、《民法》、《訴訟法》、《婚姻法》等基本法律;利用“二、五”學(xué)習(xí)日集中觀看學(xué)習(xí),效果很好。班長(zhǎng)非常注重對(duì)青年職工加強(qiáng)守法教育,經(jīng)過(guò)不懈的努力和辛勤的工作,結(jié)下了豐碩的成果。穩(wěn)定了隊(duì)伍,較好的促進(jìn)了征費(fèi)中心工作和各項(xiàng)重點(diǎn)工作的開(kāi)展,維護(hù)了廣大干部職工正常的工作、學(xué)習(xí)和生活秩序,三班的職工還發(fā)揚(yáng)主人翁精神,制止違法違紀(jì)行為,有力地保護(hù)了集體利益。

      四、學(xué)習(xí)無(wú)止境、實(shí)踐無(wú)止境。

      學(xué)習(xí)是增強(qiáng)班組戰(zhàn)斗力的重要途徑。這一點(diǎn)在收費(fèi)三班得到了很好的貫徹。在學(xué)風(fēng)方面,雖然班里成員大部份人住在市里,但這并沒(méi)有影響良好學(xué)習(xí)氣氛的形成。這離不開(kāi)班員的學(xué)習(xí)積極性和良好的學(xué)習(xí)態(tài)度,更離不開(kāi)班長(zhǎng)在其中的模范帶頭作用,班長(zhǎng)帶領(lǐng)班員嚴(yán)格執(zhí)行政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)制度,每月組織班員進(jìn)行不少于兩次的政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),并要求每人寫(xiě)學(xué)習(xí)心得筆記。采用多種學(xué)習(xí)方式,提高班員學(xué)習(xí)的興趣,起到了積極和推動(dòng)性作用;先進(jìn)的幫助后進(jìn)的,形成互學(xué)互幫的良好風(fēng)氣。通過(guò)學(xué)習(xí),不斷提高班員的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)、文明素質(zhì),增強(qiáng)班組的戰(zhàn)斗力,讓班組在所有收費(fèi)班組中脫穎而出。此外,富于實(shí)踐,并在實(shí)踐

      ——記河?xùn)|征費(fèi)站收費(fèi)三班的先進(jìn)事跡

      班組是收費(fèi)站的細(xì)胞,是收費(fèi)站的前沿陣地,班組工作的好壞直接關(guān)系到收費(fèi)站的生存與發(fā)展。河?xùn)|征費(fèi)站收費(fèi)三班是由五名職工組成(男3人,女2人),平均年齡26歲,其中大專(zhuān)學(xué)歷1人,團(tuán)員4人,黨員1人,擔(dān)負(fù)著105國(guó)道的收費(fèi)工作。在班長(zhǎng)劉文棹同志的帶領(lǐng)下,以創(chuàng)建省級(jí)“文明單位”活動(dòng)為載體,始終堅(jiān)持以征費(fèi)為中心的原則,克服了班組人員年輕、工作經(jīng)驗(yàn)不足、崗位條件艱苦等諸多困難,在平凡的崗位上努力學(xué)習(xí)政治理論知識(shí),刻苦鉆研稽征業(yè)務(wù),積極主動(dòng)地做好每一件工作,圓滿(mǎn)完成了上級(jí)下達(dá)的征收任務(wù)。通過(guò)加強(qiáng)文明服務(wù)、創(chuàng)建學(xué)習(xí)型班組、協(xié)助路檢隊(duì)工作,有效地遏制了沖關(guān)、繞道車(chē),為國(guó)家公路規(guī)費(fèi)挽回了損失,實(shí)現(xiàn)了質(zhì)的飛躍。收費(fèi)三班多次被評(píng)為省、市先進(jìn)班組,班里有兩名同志榮獲共青團(tuán)吉安市委授予的“青年崗位能手”稱(chēng)號(hào)。眾所周知,收費(fèi)班的工作環(huán)境艱苦,24小時(shí)倒班,但三班的職工卻從來(lái)不叫苦喊累,他們始終以“拼搏創(chuàng)新奉獻(xiàn)”的稽征精神激勵(lì)著自己。

      一、保持“孺子牛”本色,時(shí)時(shí)處處做表率。

      收費(fèi)三班能夠團(tuán)結(jié)班員,樂(lè)于奉獻(xiàn),勇于創(chuàng)新。這是因?yàn)榘嚅L(zhǎng)處處以班組為重,一切以班組的利益為出發(fā)點(diǎn),想班員之所想,急班員之所急。班長(zhǎng)劉文棹是一位退伍軍人,也是一名黨員,在工作中他處處嚴(yán)格要求自己,以班組為重,不搞特殊,能夠擺正位置、端正思想,全心全意地為班組服務(wù)。在生活上,關(guān)心班員,深入到班員當(dāng)中,做班員的貼心人,在班員中樹(shù)立了較高的威信;在思想上,能夠及時(shí)掌握班員的思想動(dòng)態(tài),及時(shí)糾正不正之風(fēng),引導(dǎo)班員樹(shù)立正確的價(jià)值觀、人生觀和世界觀,樹(shù)立全心全意為人民服務(wù)的宗旨意識(shí);在行動(dòng)上,帶領(lǐng)班員與站同步、統(tǒng)一。班員則自動(dòng)配合班長(zhǎng)的工作,合力搞好班里的工作,是班長(zhǎng)的好幫手。

      二、開(kāi)好班前、班后會(huì),落實(shí)“五同時(shí)”,認(rèn)真進(jìn)行“兩交兩查”

      認(rèn)真開(kāi)好班前、班后會(huì),認(rèn)真貫徹安全生產(chǎn)“五同時(shí)”(在制訂計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比工作的同時(shí),對(duì)安全工作進(jìn)行計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比)。對(duì)每項(xiàng)工作都應(yīng)該做到事先“兩交底”(即交任務(wù)、交安全措施和文明生產(chǎn)要求)和事后“兩查”(查任務(wù)完成情況,查安全文明生產(chǎn)情況)工作。班長(zhǎng)在布置生產(chǎn)任務(wù)時(shí),指出可能影響安全的因素,并提出預(yù)防措施和要求。這么多年來(lái),收費(fèi)三班從未出現(xiàn)過(guò)安全事故和其它不文明的行為。

      三、努力學(xué)好法、用好法,做到依法執(zhí)收。

      隨著社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展,河?xùn)|站與社會(huì)之間的聯(lián)系愈來(lái)愈多、愈來(lái)愈密切,怎樣使收費(fèi)班的各項(xiàng)工作在紛紜復(fù)雜的環(huán)境中健康、快速地發(fā)展,有效行使正當(dāng)權(quán)益,是稽征管理者急需解決的問(wèn)題,而解決這一問(wèn)題的關(guān)健,就是運(yùn)用法律,在法律的保護(hù)下,依法治站。在班組中進(jìn)行學(xué)法、知法、懂法、守法、用法的宣傳教育。充分利用“普法宣傳進(jìn)班組”這種普法形式,收費(fèi)三班在全班職工中開(kāi)設(shè)“法律講座”,使職工掌握《憲法》、《公路管理?xiàng)l例》、《合同法》、《治安管理處罰條例》、《行政許可法》《刑法》、《民法》、《訴訟法》、《婚姻法》等基本法律;利用“二、五”學(xué)習(xí)日集中觀看學(xué)習(xí),效果很好。班長(zhǎng)非常注重對(duì)青年職工加強(qiáng)守法教育,經(jīng)過(guò)不懈的努力和辛勤的工作,結(jié)下了豐碩的成果。穩(wěn)定了隊(duì)伍,較好的促進(jìn)了征費(fèi)中心工作和各項(xiàng)重點(diǎn)工作的開(kāi)展,維護(hù)了廣大干部職工正常的工作、學(xué)習(xí)和生活秩序,三班的職工還發(fā)揚(yáng)主人翁精神,制止違法違紀(jì)行為,有力地保護(hù)了集體利益。

      四、學(xué)習(xí)無(wú)止境、實(shí)踐無(wú)止境。

      學(xué)習(xí)是增強(qiáng)班組戰(zhàn)斗力的重要途徑。這一點(diǎn)在收費(fèi)三班得到了很好的貫徹。在學(xué)風(fēng)方面,雖然班里成員大部份人住在市里,但這并沒(méi)有影響良好學(xué)習(xí)氣氛的形成。這離不開(kāi)班員的學(xué)習(xí)積極性和良好的學(xué)習(xí)態(tài)度,更離不開(kāi)班長(zhǎng)在其中的模范帶頭作用,班長(zhǎng)帶領(lǐng)班員嚴(yán)格執(zhí)行政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)制度,每月組織班員進(jìn)行不少于兩次的政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),并要求每人寫(xiě)學(xué)習(xí)心得筆記。采用多種學(xué)習(xí)方式,提高班員學(xué)習(xí)的興趣,起到了積極和推動(dòng)性作用;先進(jìn)的幫助后進(jìn)的,形成互學(xué)互幫的良好風(fēng)氣。通過(guò)學(xué)習(xí),不斷提高班員的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)、文明素質(zhì),增強(qiáng)班組的戰(zhàn)斗力,讓班組在所有收費(fèi)班組中脫穎而出。此外,富于實(shí)踐,并在實(shí)踐中勇于創(chuàng)新,有所突破。實(shí)踐活動(dòng)是聯(lián)結(jié)收費(fèi)站和社會(huì)的紐帶,是班員學(xué)習(xí)后的一門(mén)“必修課”。收費(fèi)三班開(kāi)展社會(huì)實(shí)踐活動(dòng),既結(jié)合實(shí)際,聯(lián)系業(yè)務(wù),又不斷創(chuàng)新,突出特點(diǎn)。體現(xiàn)了人無(wú)我有,人有我特,不搞單一化,內(nèi)容豐富多彩,充分調(diào)動(dòng)了班員的積極性。如提升文明用語(yǔ)和規(guī)范敬禮收費(fèi)專(zhuān)項(xiàng)活動(dòng)的開(kāi)展,普遍都存在著收費(fèi)人員講文明用語(yǔ)聲音小、內(nèi)容不齊全,不能持之以恒、表情機(jī)械、沒(méi)有人情味的現(xiàn)象。為解決這個(gè)難題,收費(fèi)三班的做法就是,拋開(kāi)思想上的障礙,注重實(shí)踐,多講文明用語(yǔ),做到收費(fèi)文明用語(yǔ)時(shí)刻講,養(yǎng)成一種收費(fèi)講文明用語(yǔ)的習(xí)慣,并加入感情的成份,用心去講文明用語(yǔ),這樣問(wèn)題也就解決了,收費(fèi)

      三班的文明服務(wù)成了所有收費(fèi)班組中的佼佼者。

      五、注重宣傳,提高美譽(yù)。

      先進(jìn)班組事跡材料范文第5篇

      作為郵政儲(chǔ)蓄的職工,我的基本工作就是每天早晨佇立在三尺柜臺(tái)上用微笑迎接第一批客戶(hù),來(lái)有迎聲,問(wèn)有答聲,走有送聲,不厭其煩的為客戶(hù)解釋疑難,存款取款、點(diǎn)零錢(qián)點(diǎn)破鈔,任勞任怨,一絲不茍,中午為了縮短客戶(hù)的等候時(shí)間幾分鐘匆匆忙忙的扒上幾口飯,把胃餓小又撐大。晚上送走最后一位客戶(hù)后又投入到匆忙的結(jié)賬當(dāng)中,等待款車(chē)的到來(lái),等到剛剛舒了一口氣走出網(wǎng)點(diǎn)時(shí)卻見(jiàn)到的已是漫天的夜幕!但我從來(lái)沒(méi)有一絲怨言,因?yàn)檫@就是我的工作。真真正正的為人民服務(wù)的工作!這也是我之所以非常熱愛(ài)這個(gè)崗位的原因。看著每位顧客發(fā)自?xún)?nèi)心的微笑,聽(tīng)著他們發(fā)自心底的“謝謝你”,是我感到最大滿(mǎn)足的時(shí)候。因?yàn)檫@是我的服務(wù)得到了用戶(hù)的認(rèn)可!

      服務(wù)的生命在于創(chuàng)新,服務(wù)在我們心中,已不僅僅是簡(jiǎn)簡(jiǎn)單單的兩個(gè)字,服務(wù)的根本已經(jīng)存在于我們心中,是責(zé)任心和道德感鑄就了我們?nèi)碌姆?wù)理念。我的服務(wù)理念始終貫徹“迅速、準(zhǔn)確、安全、方便”這郵政。我認(rèn)為這八個(gè)字不止適用于郵政的基本業(yè)務(wù)上,同時(shí)在儲(chǔ)蓄業(yè)務(wù)上也同樣適用,并可以加以強(qiáng)化,成為郵政儲(chǔ)蓄在銀行業(yè)市場(chǎng)上競(jìng)爭(zhēng)中的一種有利手段。也可成為了我局郵儲(chǔ)服務(wù)的一種特色。對(duì)于快速發(fā)展的郵政儲(chǔ)蓄來(lái)說(shuō),新的業(yè)務(wù)層出不窮。對(duì)于我來(lái)說(shuō),不光要快速掌握新業(yè)務(wù),同時(shí)也要教會(huì)全組職工新的業(yè)務(wù)處理手續(xù)。但要迅速達(dá)到迅速準(zhǔn)確這個(gè)條件,就需要我花更多的精力熟悉新業(yè)務(wù),不光要掌握理論上的知識(shí),還要熟練上機(jī)操作。因此所有新增的業(yè)務(wù)都先被我自己試了一遍。然后根據(jù)自己在操作中遇到的疑問(wèn),及時(shí)向上級(jí)部門(mén)反映,再與將實(shí)際工作時(shí)遇到的問(wèn)題結(jié)合進(jìn)行總結(jié),在班組會(huì)上進(jìn)行統(tǒng)一培訓(xùn)。

      創(chuàng)新服務(wù),在我的服務(wù)理念中就是不按常理出牌。充分發(fā)揮年輕人的跳躍式思維,隨時(shí)都有新點(diǎn)子冒出來(lái)。坐在三尺柜臺(tái),面對(duì)不同客戶(hù),我隨時(shí)變換著自己的身份。這也體現(xiàn)出用戶(hù)是親人的服務(wù)理念。面對(duì)老年用戶(hù),我就是您的好孫兒,對(duì)他們服務(wù),我就要做到像對(duì)自己的爺爺奶奶服務(wù)一樣,無(wú)視什么“不能為用戶(hù)填寫(xiě)單式”的規(guī)定,除去最重要的金額和簽名外,其余都幫他們填寫(xiě)!發(fā)自?xún)?nèi)心的恭敬,會(huì)得到老年人的理解,我這樣的服務(wù)也得到了很多老年用戶(hù)的認(rèn)可。很多老年用戶(hù)已形成規(guī)律,來(lái)了就直接找我辦理業(yè)務(wù),即使叫號(hào)叫到其他的臺(tái)位,也是拿著號(hào)在我的臺(tái)位后面等。因?yàn)樗麄兿矚g聽(tīng)我為他們解釋問(wèn)題,我推薦的業(yè)務(wù)或?yàn)樗麄兲岢龅睦碡?cái)建議一般都會(huì)被采納。讓他們?cè)卩]政儲(chǔ)蓄辦理業(yè)務(wù)感覺(jué)到放心,我的服務(wù)目的就達(dá)到了。對(duì)于外地來(lái)京打工人員,我就是他們存款、匯款業(yè)務(wù)的“老師”。耐心指點(diǎn)他們填寫(xiě)業(yè)務(wù)單式,為他們考慮采用哪種匯款方式最省錢(qián)、最方便,怎樣使用郵政綠卡,如何防范資金風(fēng)險(xiǎn),在我為他們服務(wù)的同時(shí),都要不時(shí)的提示他們。根據(jù)用戶(hù)來(lái)判斷服務(wù)的方式,這是我所采用的不同于以往的“您好”“歡迎在來(lái)”的機(jī)械式服務(wù)的新方法。條條框框框住的應(yīng)該是業(yè)務(wù)規(guī)定,而不是我們自己的服務(wù)方法和技巧,我時(shí)常鼓勵(lì)我們的柜員用自己的方式服務(wù)用戶(hù),“看人下菜碟”在我這里是褒義的。自己就是用戶(hù)的鏡子。你微笑就會(huì)換來(lái)用戶(hù)的微笑,你面沉似水用戶(hù)也不會(huì)為了你陪笑。你把用戶(hù)放在心中的什么位置,同時(shí)也是體現(xiàn)在實(shí)際的服務(wù)中。

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