前言:想要寫出一篇令人眼前一亮的文章嗎?我們特意為您整理了5篇班級物質(zhì)文化建設(shè)方案范文,相信會為您的寫作帶來幫助,發(fā)現(xiàn)更多的寫作思路和靈感。
關(guān)鍵詞:以人為本;農(nóng)村校園;文化建設(shè)
校園是學生學習知識的樂園,校園文化建設(shè)對學生的健康成長起著十分重要的作用。在全面推進社會主義文化強國的建設(shè)的今天,校園文化建設(shè)具有更為重要的意義。為了促進每一個學生的進步與成長,豐富師生校園文化生活,提升學校辦學品位,我校以人為本,立足農(nóng)村學校實際,整體籌劃,分步實施,努力打造學校特色文化品牌,創(chuàng)建了符合我校實際的特色校園文化。
一、建設(shè)校園物質(zhì)文化環(huán)境
物質(zhì)文化是校園文化的硬件,是建設(shè)校園文化的基礎(chǔ),因此我校特別重視學校布局的整體規(guī)劃。首先,從凈化、綠化、美化入手整治校容校貌,按規(guī)劃分批完成籃球場改建等校園建設(shè)工程。通過不斷改善辦公條件、創(chuàng)設(shè)各種文化設(shè)施,逐步使校園環(huán)境達到了花園式學校的要求。其次,加強學校文化建設(shè),構(gòu)建文化長廊。通過規(guī)范班級文化內(nèi)容,開辟櫥窗文化、教室文化、走廊文化、墻壁文化,開放學校閱覽室、圖書室,建立班級圖書角,使學生親自參與校園文化建設(shè),自我熏陶,提高思想品位;在校園顯要部位展示學校校訓、校風、學風、教風,宣傳學校特色。第三,健全處室,規(guī)范管理,做好教書育人的保障。學校對音樂、美術(shù)專用教室等進行改造提升,同時還與教育局協(xié)調(diào)每個教室安裝了多媒體白板,開發(fā)了學校的育人資源,學校物質(zhì)文化建設(shè)得到了逐步提高,為培養(yǎng)學生良好的心理素質(zhì)和健全的人格打好了基礎(chǔ)。
二、完善校園制度文化
如果把校園文化建設(shè)看成一個整體,比作一個完整的人,基本建設(shè)是軀體,環(huán)境建設(shè)好比外衣,文化建設(shè)是眼睛,活動建設(shè)是血脈,那么,制度建設(shè)就是校園文化建設(shè)的大腦和靈魂。學校制定了校本教研、班主任例會、兩操一活動等工作管理制度,編印了《白銀市三中學生手冊》,規(guī)范了學生的紀律、學習、衛(wèi)生、禮儀等。師生人手一冊,要求學生認真研讀,班主任具體負責狠抓落實。同時,結(jié)合學校實際,制定了校園文化建設(shè)實施方案、文明班級評選方案、師德教風建設(shè)實施方案等,為促進學校文化建設(shè)的不斷發(fā)展提供了方向和制度保證。
三、構(gòu)建校園精神文化
精神文化是學校師生精神面貌的集中反映,是校園文化建設(shè)的核心,是學校發(fā)展的根本。結(jié)合我校悠久的歷史和獨特的地域文化背景,我校提出了“以人為本,以德立校”的辦學理念,在學校“一訓三風”的基礎(chǔ)上又提出了和諧進取的團隊精神,即“恪盡職守,率先垂范”的領(lǐng)導(dǎo)團隊、“團結(jié)協(xié)作,和諧相處”的教師團隊、“認真做好自己的每一天,踐行班級八榮八恥”的學生團隊。此外,還提出了教師“八榮八恥”、陽光心態(tài)理念、快樂工作理念、合作理念,以及學生組長工作理念。把這些文字打在學校大屏幕上,張貼在教室里,并把“八榮八恥”“快快樂樂每一天”作為學生每天宣誓的誓詞,讓學生看在眼里,說在嘴里,記在心里,并逐步內(nèi)化為學生的思想行為。
四、創(chuàng)建學校課堂文化
針對傳統(tǒng)課堂教學的弊端,我校提出了“先學后教、以學定教”的教改思路,構(gòu)建了“自主預(yù)習、合作交流、展示拓展、檢測反饋、歸納總結(jié)”的五環(huán)節(jié)自主合作學習型課堂教學模式,在白銀地區(qū)率先實施開放式教學。一是創(chuàng)建班級文化,營造育人環(huán)境。為了營造課堂改革的氛圍,學校倡導(dǎo)班級自行設(shè)計布置教室,建設(shè)學習小組。小組建設(shè)由學生自己設(shè)計、命名,要求新穎,有內(nèi)涵,體現(xiàn)了小組的特色與追求;每組都有自己的口號,能激發(fā)士氣,凝聚人心,喊起來朗朗上口,如“智慧之星,我最亮!”二是推行合作學習模式,培養(yǎng)合作能力。學校重點推行“小組合作”以及運用“導(dǎo)學案”的教學模式,引導(dǎo)教師不僅要導(dǎo)學,更重要的是育人,合作課堂成了培養(yǎng)學生合作能力和創(chuàng)新能力的訓練場。學生在合作過程中既學會了知識,提高了能力,又學會了溝通、傾聽、尊重、包容和欣賞。“我參與,我快樂”“亦師亦生”等教學理念的滲透,點燃了每位學生的心靈,激發(fā)了學生的內(nèi)在潛能,促使學生養(yǎng)成了良好的行為習慣。三是制定評價機制,健全學生人格。學校制定了小組捆綁式評價機制,將小組評價和個人評價有機結(jié)合起來,既重視集體的進步,又關(guān)注學生的個體成長。此外,同伴之間要講究交流和表達技巧,學生在合作交流中要學會尊重他人,欣賞他人,悅納他人的品格。在獎勵方面,學校加大了學生進步獎力度,增設(shè)了優(yōu)秀小組獎、優(yōu)秀小組長獎,并頒發(fā)獎杯等。
五、打造校園活動文化
關(guān)鍵詞 高校 班級文化建設(shè) 班級活動
中圖分類號:G640 文獻標識碼:A
Discussion on the Class Activities of Construction of University Class Culture
LONG Sizhen
(Liuzhou Vocational & Technical College, Liuzhou, Guangxi 545006)
Abstract Class culture construction is the source of spiritual strength of classes, and class activities as a carrier class culture, combined with the goal of professional training programs, conduct classes with professional features cultural brand activities that can improve students' ability of organization, coordination, cooperation, etc. , to further enrich the connotation of class culture.
Key words college; class culture construction; class activities
在高校大學生思想領(lǐng)域陣地里,班級作為最基層的學生組織之一,是學生相互交流的平臺,而班級文化則是班級精神力量的源泉。如何充分利用班級這一重要思想領(lǐng)域, 以“提高學生綜合素質(zhì),培養(yǎng)學生認同感和歸屬感”的理念為指導(dǎo),如何創(chuàng)新開展班級活動,充分發(fā)揮學生自主管理的作用,對于構(gòu)建一個和諧的班集體、營造良好的育人環(huán)境、從而形成“一班一亮點,一專業(yè)一品牌”的班級文化體系,對于形成班級的戰(zhàn)斗堡壘作用是具有重要意義的。
1 高校班級文化建設(shè)的內(nèi)涵
所謂班級文化,是班級成員通過豐富多彩的班級活動而形成的集體心理氛圍、班級組織和交往行為,以及通過班級所體現(xiàn)出來的群體價值取向、意志品質(zhì)和思維方式、思維能力等。許多研究者認為班級文化可以包含四個方面,如物質(zhì)文化、精神文化、行為文化、制度文化。筆者認為一個優(yōu)秀的班級文化建設(shè)應(yīng)該包含物質(zhì)文化建設(shè)、制度文化建設(shè)以及精神文化建設(shè)。在班級文化建設(shè)中,班級活動對于班級文化建設(shè)的影響較大。若結(jié)合專業(yè)人才培養(yǎng)方案的目標、專業(yè)特點,以及學生發(fā)展需要,成立以專業(yè)為核心的興趣小組,充分利用網(wǎng)絡(luò)數(shù)字化校園系統(tǒng)平臺,開展具備專業(yè)特色的班級文化品牌活動,創(chuàng)造積極向上、富有內(nèi)涵和特色的育人環(huán)境,讓學生們在濃厚的學習氛圍中,改變整體的精神風貌,提高學生的組織、協(xié)調(diào)、合作等能力,從而進一步豐富班級文化建設(shè)的內(nèi)涵。
2 目前高校中班級文化建設(shè)的現(xiàn)狀
目前各高校中,班級文化建設(shè)還存在比較薄弱的環(huán)節(jié),許多高校不重視班級文化建設(shè),未形成鮮明的文化個性或文化特色。在班級文化建設(shè)中,可以通過班級活動來實現(xiàn),而它作為一個精神載體,又起到了提高班級凝聚力、培養(yǎng)學生的團隊意識、提高團隊合作精神的作用。但是在班級活動召開中面臨以下幾個問題:缺乏班級活動的物質(zhì)載體,活動參與對象的多樣性,活動組織的質(zhì)量與數(shù)量呈反比,活動組織者的綜合素質(zhì)能力不夠強等。
2.1 參與班級活動主體的特性給主題活動帶來了新的挑戰(zhàn)
“90”后已經(jīng)成為了當代大學生群體中的一支生力軍,他們的思想活躍、有自信、個性張揚、喜好新事物但又缺乏集體主義、凡事以自我為中心、喜歡以寢室或者小團體為單位自居、在某些特定場合能體現(xiàn)責任感,但是心理承受能力又比較弱、對電子產(chǎn)品熱衷但又喜歡沉迷網(wǎng)絡(luò)世界、喜歡網(wǎng)絡(luò)交友但現(xiàn)實人際交往能力又較欠缺等特點。傳統(tǒng)的教育模式、枯燥單一的內(nèi)容會讓他們產(chǎn)生厭倦的心理,活動效果不理想。在班級文化建設(shè)中,如何設(shè)計以專業(yè)或者班級為特色的班級活動,把他們獨特思維、張揚個性融合到班級文化建設(shè)中,是一個挑戰(zhàn)。
2.2 缺乏一支綜合素質(zhì)高、復(fù)合型的學生干部隊伍
活動舉辦是否成功,關(guān)鍵在于組織者的能力是否具備。學生干部隊伍所缺乏的組織能力、溝通能力、協(xié)調(diào)能力以及抗壓能力已經(jīng)嚴重影響了高校中班級工作的開展。無論是剛?cè)雽W的大一新生、在校滿一年的大二學生,還是即將畢業(yè)的大三學生,學生干部隊伍流動性很大,雖然成功競聘的干部們有著滿腔為同學們?nèi)娜夥?wù)的熱情,但在實踐中,因缺乏相關(guān)的工作組織經(jīng)驗、不夠豐富的思想文化知識領(lǐng)域、創(chuàng)新意識低、抗壓能力差的特點,給班級活動的舉辦帶來新的挑戰(zhàn)。
2.3 學分制的教育模式帶來的沖擊,班級觀念開始淡化,班級文化建設(shè)宣傳缺乏物質(zhì)文化平臺
在校的學生對傳統(tǒng)的班級活動有依賴心理,他們認為班級應(yīng)該是定時、定點的,能在一個固定的教室里,在統(tǒng)一的時間內(nèi),學生在輔導(dǎo)員或者班主任的組織帶領(lǐng)下,開展的活動才稱為班級活動。但在新的教育模式,傳統(tǒng)的教育格局已經(jīng)受到了沖擊:教室與課程均出現(xiàn)了流動性,無固定的教室,課程也是實時更新。除了專業(yè)課程的學習,還有選修課程的學習。在這樣的情況下,就存在著:在同一行政班級里,各個成員之間就會出現(xiàn)選課科目不一、學習時間不一、業(yè)余時間不一的特點,在時間、空間上的影響下,班級活動的特定性受到了嚴重的沖擊,班級文化建設(shè)陣地嚴重缺乏,使得班集體概念在學生們的腦海中逐漸淡化。
2.4 第二課堂素質(zhì)教育活動元素的引入導(dǎo)致班級活動建設(shè)質(zhì)量嚴重下降
自從各高校提倡開展第二課堂素質(zhì)教育活動以來,系部、社團、班級根據(jù)自己的特色紛紛開展了各項常規(guī)性、教育性的業(yè)余文化活動。雖然學生們在選擇上多了份自主性,但是活動過多,學生容易產(chǎn)生情緒抵觸與審美疲勞。與其說在積極參加活動,還不如說是為了完成第二課堂的學習任務(wù),這樣的散漫參與態(tài)度嚴重影響了班級活動的質(zhì)量,不利于班級工作的開展,更不利于班級文化建設(shè)的發(fā)展。
3 新形勢下高校班級文化建設(shè)的對策
一個優(yōu)秀班集體的構(gòu)建,應(yīng)該是有著良好班風、學風,以促進學生全面發(fā)展為中心,能充分發(fā)揮學生自我教育、自我管理、自我服務(wù)功能的機構(gòu)。而有著特色的班級文化活動建設(shè)是關(guān)鍵。成功的班級活動建設(shè)體系應(yīng)該是形式上新穎、內(nèi)容上豐富、個體參與面廣、建設(shè)主線明確、活動開展有特色,敢創(chuàng)新。在實現(xiàn)人人參與的原則下,產(chǎn)生一種關(guān)心集體愛護集體的榮譽感;增進班集體的凝聚力。它應(yīng)該有著完善的班級制度建設(shè)、一支綜合素質(zhì)高的學生干部隊伍、系列帶著專業(yè)元素的班級特色品牌活動以及一面彰顯特色的班級榮譽墻。
3.1 規(guī)范學生干部隊伍建設(shè),多舉措提升綜合素質(zhì)能力
選拔一支素質(zhì)高、能力強、技術(shù)硬的學生干部隊伍,對于班級活動的召開是否成功起了重要的作用。所以建立一個機制完善的學生干部隊伍,應(yīng)秉承公開公正原則,通過毛遂自薦、群眾推薦、輔導(dǎo)員審核這幾個環(huán)節(jié)進行,既選出了有群眾基礎(chǔ)、又具備綜合能力強的班委,開展班級工作更加得心應(yīng)手。在日常工作過程中,必須加強學生干部們的培訓教育工作,學生干部隊伍如具備了思想先進性、行為規(guī)范性、能力特長性的特點,班級的工作才會開展得更順利,成效才會更突出。有針對性地開展學生干部隊伍技能培訓,通過說、練、寫系列技能比賽,鍛煉他們的溝通交流、語言表達、文案書寫、心理抗壓能力,讓廣大干部們在學習和培訓中,掌握“自我教育、自我管理、自我服務(wù)”的工作方式、方法和技巧,在熟悉的基礎(chǔ)上,提高分析和解決問題的能力,創(chuàng)新開展班級文化活動。
3.2 樹立榜樣力量,健全各項班級制度文化建設(shè)
俗話說,沒有規(guī)矩不成方圓,在制度文化建設(shè)中,通過班級的各種規(guī)章制度、班級管理模式和組織方式可以有效地影響學生思想意識和行為方式。在班級制度建設(shè)中,可以包含如下內(nèi)容:學生干部管理制度、安全文明寢室建設(shè)制度、班級獎勤補助貸工作制度、班務(wù)公開制度、班級會議三個一制度。
3.3 多途徑豐富班級精神文化建設(shè)內(nèi)涵
一個班級的精神風貌可以通過班徽、班旗、班級口號、班歌、班訓等元素來體現(xiàn),而有特色的班級文化活動,則要通過各種類型的班級主題活動去實現(xiàn)。在班級活動召開中,組織參與主體上:從班級中到班級外、從專業(yè)里到專業(yè)外、以橫向模式,由小單位向大陣地轉(zhuǎn)移,跨班級、跨專業(yè)、跨系部來開展;內(nèi)容形式上:由傳統(tǒng)單一的思想政治教育活動到豐富多彩的業(yè)余課外的活動、從教室內(nèi)到教室外、從被動接受教育到積極主動參與,充分挖掘?qū)W生的專業(yè)特色,發(fā)揮他們的專業(yè)特長,從課堂上到課堂外,專業(yè)老師、輔導(dǎo)員都可以是活動的組織者。結(jié)合精美的PPT、動感十足的FLASH制作,蘊含人生哲理的趣味小故事游戲,采取喜悅見聞的形式,如演講、知識競賽、辯論、社會實踐、素質(zhì)拓展、公益性志愿服務(wù)等活動,真正地從內(nèi)容上來充實活動的內(nèi)涵,從而吸引同學們積極參加,在提高他們的各種能力之余,也改變了“要我做,我愿做,我樂做”的觀念,培養(yǎng)了社會責任感和主人翁意識,增強了集體觀念。通過這樣的方式培育學生共同的文化觀念、價值觀念和生活信念,營造良好的班風、和諧的人際關(guān)系。
3.4 構(gòu)建興趣特色小組,創(chuàng)建班級物質(zhì)文化宣傳墻,促進班級文化建設(shè)健康發(fā)展
圍繞學生的專業(yè)特色、個人特長,成立班級興趣特色小組(比如“督學小組”、“計算機科技小組”、“電子科技小組”、“體育小組”、“游戲編程小組”、“書畫小組”等),營造一個互幫互學的育人環(huán)境,以宿舍為單位、以網(wǎng)絡(luò)建設(shè)為宣傳陣地、創(chuàng)建班級博客、微博,每個興趣特色小組長都是負責人,以縱向或者橫向的交叉方式,把宿舍的學習文化與班級、專業(yè)的學習文化相融合。在張揚個性化宿舍的同時達到了宣傳班級文化工作的目的。
4 結(jié)語
總之,班級活動是班級文化建設(shè)的核心部分,是學生良好道德、健全人格、精神風貌形成的主要基地。優(yōu)秀的班級活動具有陶冶情操、潤澤心靈的教育功能,而結(jié)合專業(yè)特色構(gòu)建的班級文化活動,更是彰顯班級的個性文化建設(shè),能讓全體學生有以班為榮的自豪感與歸屬感,能教育引導(dǎo)大學生樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀,培養(yǎng)學生具有較好的社會公德、心理健康、遵紀守法、誠信、感恩、文明禮貌、團隊合作、敬業(yè)、奉獻、自信、自立和自強等品質(zhì)。
參考文獻
[1] 甘貞潔.基于心理健康教育理念的高校班級文化建設(shè)策略[J].中國成人教育,2013(11).
[2] 白光澤.高職院校班級文化建設(shè)探討[J].新西部:中旬.理論,2013(6).
[3] 張芳.怎樣結(jié)合專業(yè)特色開展班級文化建設(shè)[J].職業(yè),2012(24).
[4] 陳朝魁.論高校班級文化建設(shè)與專業(yè)教育[J].洛陽師范學院學報,2012(10).
低年級班級管理的重心,應(yīng)該是抓好、抓實常規(guī)教學。因為常規(guī)教學是班級管理的基礎(chǔ),基礎(chǔ)夯實了,班級管理才能朝著健康、有序的方向順利前行。常規(guī)教學通常包括社會生活常規(guī)、家庭生活常規(guī)、學校生活常規(guī)和課堂學習常規(guī)這幾方面內(nèi)容。對低年級班主任來說,首先得抓好學校生活常規(guī)和課堂學習常規(guī),讓學生養(yǎng)成初步的勞動能力、勞動習慣和良好的品行習慣。為了使入學不久的學生學會并掌握系紅領(lǐng)巾、整理書包、整理課桌、整理餐盤、準備上課用品等五項學校生活技能而盡快適應(yīng)小學學校生活,還特意開展了“自理五項大比拼活動”。活動內(nèi)容包括:個人自理五項練習、小組自理五項評比、自理五項班級層面評比。讓學生向家長、老師、學長等請教,學習最基本的五項學校生活技能;在班內(nèi)開展小組合作,讓生活自理能力強的學生幫助能力較弱的學生,選派能起示范作用的“志愿者”每天檢查班級學生學習自理情況,記錄并及時反饋。又如:班級里開展“我愛我的小書包”活動,活動分以下幾個過程:第一步,先讓學生猜一猜“我的書包有多重”,再現(xiàn)場測一測。并讓學生思考:你還可以用什么方法得到結(jié)果?第二步,讓學生展示“我的書包里有什么”,分別介紹它們的作用;第三步,“給我的書包減減肥!”,讓學生們出出主意,談?wù)勗鯓訍圩o自己的書包。在低年級學生中開展上述活動時,可以不必那么循規(guī)蹈矩地確定主題、設(shè)計方案、分組分工等,那是他們能力所不及的。而要以充滿童趣的活動為主,讓活動在自由自在的氣氛中開展,教師要將主動權(quán)交給學生,哪怕效果不那么突出,也能為今后開展綜合實踐活動打下堅實基礎(chǔ)。
二、結(jié)合班級文化建設(shè)來開展綜合實踐活動
班級文化建設(shè)是一門潛在的課程,恰如“隨風潛入夜,潤物細無聲”。它是班級管理的一個重要組成部分,建設(shè)有特色的班級文化對班級凝聚力的形成及學生良好個性品質(zhì)的熏陶有著潛移默化的影響。新課程改革要求班級文化建設(shè)中樹立積極向上、展現(xiàn)活力熱情的精神風貌。因為積極向上、充滿活力的班級氛圍是培養(yǎng)學生良好學習品質(zhì)的文化土壤,而這恰好與綜合實踐活動課程的宗旨完全相同。班級特色文化建設(shè)可以分物質(zhì)文化建設(shè)和精神文化建設(shè)兩方面。班級物質(zhì)文化建設(shè)是指教室環(huán)境建設(shè),它是班級特色文化的物化表現(xiàn),也是師生之間、生生之間溝通交流的平臺,同時也體現(xiàn)了班級的精神文化———班級成員認同的價值觀念、道德標準、行為方式等。班主任可借此開展相應(yīng)的綜合實踐活動,發(fā)動學生運用自己的聰明才智進行設(shè)計和制作,用自己的雙手布置美化教室,營造班級精神文化特色,形成獨特的文化氛圍。例如,有一個班級經(jīng)過學生民主討論決策都形成了共識:以“愛生活、愛閱讀”為班級文化特色口號,除了學校統(tǒng)一的隊角外,在教室里另行開辟了“百草園”和“三味書屋”。為激發(fā)學生參與班級管理的熱情,發(fā)揮他們的主人翁意識,教師可以策劃一個綜合實踐活動,組織發(fā)動全班學生都來參與“圖書角”的設(shè)計、實施和管理系列活動,具體包括:1.圖書角名稱、圖案征集;2.圖書角板塊設(shè)計;3.書架的設(shè)計;4.圖書的來源與流轉(zhuǎn);5.圖書的借閱與管理;6讀書心得征集與展示等。在全員參與、人人設(shè)計方案的基礎(chǔ)上,進行小組交流展示,最后每一塊內(nèi)容由一個小組(組長領(lǐng)銜,組員分工)負責具體實施和管理。學生參與熱情高漲,活動有聲有色。利用“百草園”來開展了以“植物保姆”為主題的綜合實踐活動。學生自由報名,分組研究“植物管理中澆水的學問”、“植物管理中施肥的學問”、“植物管理中光照、溫度的學問”,通過小組研究掌握植物管理的方法。學生們采訪了學校開心農(nóng)場的負責教師和花工爺爺,邀請有經(jīng)驗的家長義工講課,幫助學生及時解決管理植物中遇到的問題與困惑。筆者還引導(dǎo)學生用日記的形式記錄自己點滴的感受和實踐過程中的喜怒哀樂。學生興趣盎然,因為他們在活動中體驗生活、在實踐中鍛煉才干、在勞動中增長見識、在合作中分享快樂。
三、結(jié)合班級事務(wù)管理開展綜合實踐活動
班級是學校的“細胞”,班級管理是一項系統(tǒng)工程,涉及面很廣,校長室、教導(dǎo)處、大隊部等布置的各項活動,最終都得落實到班級。如果光靠班主任老師單槍匹馬,累且不說,效果還不盡人意。要想班級管理工作有特色、出亮點、創(chuàng)和諧,班主任老師應(yīng)該充分發(fā)揮學生的小主人翁意識,在綜合實踐活動中引領(lǐng)他們積極投身于班級管理、主動參與班級事務(wù),這樣既可以減輕班主任老師的工作壓力,又培養(yǎng)了學生的綜合能力。
(一)從服務(wù)于學生成長和班級管理的角度來設(shè)計目標
班主任老師讓每個學生根據(jù)自身的能力和喜好,在班級里選擇一項具體的工作來負責,教師根據(jù)任務(wù)的難易度進行適當?shù)恼{(diào)整,選派能力強的學生擔任組長。各小組在組長的帶領(lǐng)下,討論制定工作計劃,合理分工,定期實行考核和輪換。例如,在高年級以“讓學生學會參與班級管理,養(yǎng)成自主管理班級的意識”為目標,進行了“班級衛(wèi)生工作自主管理系統(tǒng)的設(shè)計與實施”綜合實踐主題活動。活動內(nèi)容包括:班級衛(wèi)生工作目標分解—分組承包班級衛(wèi)生—實踐任務(wù)分解—制訂班級衛(wèi)生自主管理系統(tǒng)方案—實施班級衛(wèi)生自主管理系統(tǒng)方案—監(jiān)督、調(diào)整實施方案,在活動的實施過程中形成班級管理常態(tài)化。班主任老師把任務(wù)下放,讓每個學生都參與活動全過程,從設(shè)計方案到具體實施,再到后續(xù)管理,讓每個學生都有具體的事情可做,使每個學生都成為班級管理員,讓他們真正體會到自己就是班級的小主人。對于那些調(diào)皮的學生來說,還使他們過剩的精力有了釋放的空間和時間。
(二)學生成長、班級管理、教師指導(dǎo)評價三位一體
【關(guān)鍵詞】年級組管理 能力管理 制度管理文化管理
【中圖分類號】G637【文獻標識碼】A【文章編號】1674-4810(2012)08-0172-02
近年隨著學校辦學規(guī)模不斷地擴大,各項教育改革的展開,過去那種只靠學校領(lǐng)導(dǎo)來管理教育教學的模式,已經(jīng)不能適應(yīng)新的辦學形勢。于是,年級組管理已成為學校管理班級的一種主要形式。
一 年級長能力管理——協(xié)調(diào)各種關(guān)系的紐帶
年級組是學校綜合管理的前沿陣地,它是在學校的宏觀管理規(guī)章制度下相對獨立自主的情況下決策管理本年級的班級、教師和學生,管理本年級的班主任工作、教師教學工作、學生的全面工作(學習、紀律、生活、衛(wèi)生、思想品德等)的一種重要形式。因此,年級長不僅是學校規(guī)章制度的具體實施者,還是學校年級橫向管理的重要決策者、管理者。
1.執(zhí)行學校的教學工作計劃
第一,領(lǐng)會計劃。經(jīng)常與學校領(lǐng)導(dǎo)溝通、匯報情況,準確理解和把握學校教育教學計劃;及時與教師溝通交流,達成共識,引領(lǐng)教師按時完成計劃。
第二,落實計劃。協(xié)助學校各部門落實教學常規(guī)工作計劃,并能依據(jù)學生的實際,及時向?qū)W校有關(guān)部門反饋實際情況。
第三,確保工作計劃完成的質(zhì)量。
2.協(xié)調(diào)好各種關(guān)系
年級長作為各種關(guān)系的紐帶,就要協(xié)調(diào)好與所在年級各崗位教師的關(guān)系;協(xié)調(diào)好與學校各行政部門的關(guān)系;協(xié)調(diào)好年級與班級管理的關(guān)系;協(xié)調(diào)好所在年級各崗位教師與學生的關(guān)系。
3.組織好年級的各種活動
第一,制訂方案。抓住年級內(nèi)的主要問題,制訂切實可行的各種年級活動計劃或方案,目標要清晰,可操作性要強。
第二,落實措施。積極執(zhí)行推進方案的具體措施,能克服執(zhí)行中遇到的困難或障礙,確保方案有步驟、有層次地完成。
第三,引領(lǐng)合作。能主動關(guān)注教師和學生的需求,提出建議,引領(lǐng)師生的合作,提供幫助。
二 制度管理——教學計劃的保障
對年級組而言,制度就是年級組日常活動的規(guī)則。要想提高年級組管理有效性,就要在影響績效的每個環(huán)節(jié)上形成制度,加強管理,形成一套比較完善的年級管理制度。
第一,教師管理制度。教師管理包括師德建設(shè)、考勤、青年教師培養(yǎng)等。
第二,學生管理制度。包括日常行為規(guī)范、品德行為養(yǎng)成、安全法制教育、一日常規(guī)評比等。
第三,教育教學管理。包括班主任管理、班集體建設(shè)、教學常規(guī)、備課組活動、班級活動等。
第四,學生會管理制度。包括學生會的組織建設(shè)、職責、考評等。
第五,班級考核制度。就是對班級進行考核的各項制度,如值周教師對各班的考核、學生會對各班的考核,團總支對各班的考核等。
三 文化管理——管理品味的提升
對于年級組而言,一方面,它對置身于文化之中的教師和學生的行為具有決定性的制約作用;另一方面,它構(gòu)成了年級組運行發(fā)展的內(nèi)涵,從深層制約著年級組發(fā)展的方向。
1.樹立文化管理意識
年級組存在的許多問題在本質(zhì)上是該組織成員共有的價值判斷問題,即文化問題。人的管理的核心就是文化管理,成功的制度管理必然走向文化管理。作為學校基層組織的管理者,年級組長的管理對象不僅是傳統(tǒng)的人與事,而且涉及年級組文化。年級組長有了自覺的文化管理意識,原先自然生成、自生自滅的年級組文化狀態(tài),就有可能得到有效的引領(lǐng)性發(fā)展。
2.建設(shè)年級組的物質(zhì)文化
年級物質(zhì)文化建設(shè)是指環(huán)境建設(shè),包括各班教室文化建設(shè)、教師辦公室文化建設(shè)和整個年級活動區(qū)域文化建設(shè)。美國教育家杜威指出:“學校是一種特別的環(huán)境,它用專門的設(shè)備來教育孩子。”作為學生學習和受教育的基地——教室,其環(huán)境的優(yōu)劣對學生會產(chǎn)生潛移默化的作用。因此,年級文化建設(shè)首先要抓好各班教室的環(huán)境布置、教師辦公室文化建設(shè)和整個年級活動區(qū)域文化建設(shè)。通過對學習環(huán)境的布置及對師生的要求,構(gòu)造一種教育和學習的良好文化環(huán)境。
3.構(gòu)建年級組的制度文化
對年級組而言,制度就是年級組成員日常活動的規(guī)則,這些制度是以年級組為單位的,具體包括:年級組常規(guī)活動制度、年級集會制度、班主任例會制度、家長會制度、邊緣生幫教制度制度、問題學生教育制度、課外活動制度、文藝活動制度、獎勵激勵制度、班級考核和評價制度等。這些制度之所以構(gòu)成一種文化,是因為它們的背后是年級組教師和學生共同遵循的價值觀念和思維方式,從制度設(shè)計到制度執(zhí)行的過程,構(gòu)成了年級組成員的日常行為方式。
4.落實班主任的行為文化
班主任的行為文化體現(xiàn)為班主任在各種年級活動中的具體行為。如跟“兩操”行為、開班會行為、與學生談話行為等。無論是“級訓”,還是文化愿景,以及年級組的發(fā)展戰(zhàn)略,都是年級組長與班主任共同協(xié)商、反復(fù)研討、持續(xù)重建的結(jié)果。年級組應(yīng)有符合自身實際的發(fā)展愿景和文化理想,如同學校有校訓一樣,年級組也應(yīng)有自己的“級訓”和“年級理念”,這既是年級組精神文化的基礎(chǔ),也是年級組文化理想的核心體現(xiàn)。
總之,在當前的在年級管理中,各位年級長都在進行著年級管理探討,我們只要從培養(yǎng)全面發(fā)展的建設(shè)者和接班人這一總體目標出發(fā),抓好年級組的三個管理支撐點,采取滲透的形式,我相信每個班級都會由此而更加生機勃勃,進而為社會培養(yǎng)更多的優(yōu)秀學生,為社會做出更多的貢獻。
參考文獻
一、指導(dǎo)思想
以“十七大”精神和科學發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),以中華民族的優(yōu)良傳統(tǒng)和社會主義榮辱觀為導(dǎo)向,建設(shè)良好的校風、教風、學風,以優(yōu)化、美化校園文化環(huán)境為重點,以豐富多彩、積極向上的校園文化活動為載體,形成厚重的校園文化積淀和清新的校園文明風尚,使學生在日常學習生活中接受先進文化的熏陶和文明風尚的感染,促進學生的全面發(fā)展和健康成長。
二、學校文化建設(shè)的總體目標
1、在先進的辦學理念指導(dǎo)下,著力打造以物質(zhì)文化為外殼、制度文化為支柱、精神文化為核心的學校文化;
2、以主題活動為目標,培植學校教育的團隊文化、學習文化、教研文化;
3、以班級文化、外部形象文化為切入點,建立學校文化顯性外形;
4、以校本教研為途徑,以課堂為主陣地,實現(xiàn)教師隊伍專業(yè)化;以美化、綠化、凈化、亮化為載體,實現(xiàn)校園環(huán)境園林化;以素質(zhì)教育為突破口,實現(xiàn)教育質(zhì)量優(yōu)質(zhì)化。
三、基本內(nèi)容
(一)精神文化:
圍繞“快樂學習 健康成長”辦學育人理念,堅持“讓每一位教師身心愉悅地工作,讓每個孩子健康快樂成長,讓學校成為師生學習的樂園、成長的搖籃、精神的家園”的教育理念,強化“崇德、尚學、自強、創(chuàng)新”的校訓教育,形成“新 實 活 樂”的良好校風。要求教師樹立“愛崗、精業(yè)、嚴謹、求實”的教風,形成“誠實團結(jié) 勤奮 向上”學風,全面貫徹黨的教育方針,全面提高教育教學質(zhì)量,以素質(zhì)教育為中心,以教育科研為先導(dǎo),走科研興校之路,把桐溪學校辦成小而精致、富有特色的學校。
1、負責人:大隊輔導(dǎo)員、各班班主任
2、時間:貫穿于每學期的具體活動時間[課~件]
3、實施措施:
(1)以正確的班級輿論感染學生。營造一種既相互競爭又團結(jié)協(xié)作的班級氣氛,讓班集體內(nèi)師生之間、同學之間相互信任,關(guān)系和諧,正氣上升,優(yōu)秀的學生感到自豪,落后的學生奮起直追,每個人的創(chuàng)造性、積極性都得到贊揚和呵護,主體性得到充分發(fā)展。
(2)融洽的同學關(guān)系。同學之間團結(jié)友愛、互相鼓勵、互相關(guān)懷。
(3)出色的日常表現(xiàn)。學生在禮儀、衛(wèi)生、紀律等日常管理各方面表現(xiàn)成績優(yōu)異。
(4)豐富的班級活動。開展建設(shè)班級品牌、富有創(chuàng)新性的班隊活動。班級品牌,也就是班級特色,是班級文化的重要組成部分。讓每一位集體成員都參與其中,反映其共同的愿望,呈現(xiàn)自己的風格。同時在樹品牌的過程中,不斷提升師生的人文底蘊,實現(xiàn)班級管理的育人功能。
(二)制度文化
1、負責人:書記
2、時間:2011年2月
3、實施措施:在學校現(xiàn)有一系列的規(guī)章制度的基礎(chǔ)上,重新予以修訂和完善。要體現(xiàn)體制、規(guī)章、規(guī)范、模式及其操作,通過對學校成員的行為進行規(guī)范、引導(dǎo)和約束,使制度為師生所認可和踐行。學校在擬定各項規(guī)章制度后,經(jīng)過教師討論修訂后匯編成冊予以執(zhí)行。近期主要工作:結(jié)合《桐溪小學教職工績效考核實施細則》和《桐溪小學校園文化建設(shè)實施方案》要求,修訂好適合我校實際的教學常規(guī)管理制度、教師考評制度、建立校本教研制度、建立教師學習制度,豐富學校各種崗位職責。
【1】
(三)課程文化
1、負責人:教導(dǎo)主任
2、時間:長期
3、實施措施:按照課程方案和課程標準要求,開全課程,開足課時,按照素質(zhì)教育的要求,注重音、體、美、綜合實踐等學科的教學及活動的開展,注重在學科中挖掘體現(xiàn)學校文化的內(nèi)容;探索、形成體現(xiàn)學校文化的校本課程體系,內(nèi)涵不斷豐富,發(fā)揮良好的作用,重視環(huán)境文化開發(fā),體現(xiàn)學校文化特征,突出環(huán)境育人功能。
(四)師生文化
1、教師文化:
(1)負責人:工會主席
(2)時間:2011年2月及長期
(3)實施措施:教師服裝要整潔、大方、莊重、態(tài)度要和藹可親,經(jīng)歷充沛,舉止適度;當學生向教師行禮問好時,教師要微笑致意,并同時說“你好”;注重教師職業(yè)道德建設(shè),搭建教師全面成長的活動平臺;關(guān)注教師心理健康,定期開展活動。
2、學生文化:
(1)負責人:少先隊輔導(dǎo)員
(2)時間:2011年2月及長期
(3)實施措施:根據(jù)《桐溪小學一日常規(guī)》規(guī)范學生的各種行為;成立小記者、文學社等學生社團;成立校園廣播站、校報、校刊等學生活動陣地;重大節(jié)日開展主題教育活動;成立各種興趣小組,活動開展正常化;形成學校具有特色的學生文化氣息。
3、師生德育陣地。
(1)負責人: 少先隊輔導(dǎo)員
(2)時間:長期
(3)實施措施:規(guī)范升國旗、升校旗程序,搭建師生形象展示平臺,通過升國旗、升校旗展示師生形象,把我們優(yōu)秀的教師展示給同學,把名學生展示出來。充分發(fā)揮升國旗、升校旗作為師生德育陣地的作用,激發(fā)愛國情懷,陶冶師生情操,強化師生的責任意識和榮譽感。
(五)物質(zhì)文化:
1、外部環(huán)境:
(1)負責人:總務(wù)主任
(2)時間:2011年2月
(3)實施措施:
一是處室標志清晰美觀。多媒體室、電腦室、儀器室、音樂室、圖書室等,學校規(guī)模雖小,處室齊全,采用三棱柱銅標志,雅致、美觀。
二是校園內(nèi)教育牌、提示牌、提醒牌,醒目美觀,處處體現(xiàn)著教育與文化內(nèi)涵。校園大門金燦燦的銅字校牌,進入大門看到兩塊明顯的教育牌,《小學生守則十條》和《小學生日常行為規(guī)范》。進入小門臺是校宣傳欄,進入樓梯看到提醒牌教育牌。如:上下樓梯請勿擁擠,語言文明 禮貌待人,為燦爛明天而學 留一個無悔年華等。走廊文化讓墻壁說話,教學樓一樓走廊張掛古詩詞,二樓走廊張掛學生優(yōu)秀字畫作品,每年更換一次。三樓走廊張掛名人名言。在食堂張掛珍惜糧食 節(jié)約用水,講究衛(wèi)生等標語,在教師宿舍樓集中張掛安全教育專題牌,在花壇邊樹立“紅花喜人 手下留情”溫馨提醒牌。三是校園凈化、綠化、美化突出。校園干凈、整潔,師生衛(wèi)生習慣好,綠化有整體規(guī)劃與設(shè)計,樹綠、花紅、廁所不臭,在這兩個學期教育局對學校開學初工作檢查中我校校園環(huán)境得到檢查組的高度評價。
2、班級陣地:
(1)負責人:少先隊輔導(dǎo)員
(2)時間:2011年2月
(3)實施措施:提倡班級自主管理,特色自主打造,教室環(huán)境的布置實現(xiàn)“美化”:兩側(cè)墻壁張貼字畫、人物、守則規(guī)范等;每個教室其中的一面墻設(shè)置雛鷹爭章臺,師生書畫展示臺,經(jīng)典壁,開設(shè)學生規(guī)范自我窗口。教室其中的一個角安排成自然、科技、書法等文化角;后面專欄由學生在教師組織指導(dǎo)下自己排版、策劃,做到圖文并茂,經(jīng)常更換;前面黑板上方張貼班訓、國旗等,讓整個教室充滿文化氣息,讓教室的每個角落、每個墻面都能說話,都能育人;黑板兩側(cè)張貼課程表、值日小組、一日常規(guī)等;掃除工具定點存放。[2]
3、功能室文化:
(1)具體負責:教導(dǎo)主任
(2)時間:2011年2月
(3)實施措施:結(jié)合各功能室特點,布置好主題鮮明的大字、相關(guān)勵志名言;規(guī)劃好制度、名人圖片;各負責人要各負其責,精心管理,充分發(fā)揮各功能室的作用。
四、保障措施
1、成立組織、明確職責。
學校文化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組
組 長: 校長 周xx
副組長:書記 張x
成員:校委會成員 班主任、音體美教師
2、制定方案、分步推進
結(jié)合學校文化建設(shè)方案,各年級組、各班級擬定出文化建設(shè)方案報學校批準后,抓好落實。[課~件]
3、以多元教育活動為載體,營造學校的人文環(huán)境。
校園文化活動貫穿于整個學校的教育過程,豐富多彩的校園文化活動,不但可以激發(fā)學生對科學藝術(shù)的興趣,而且對他們了解社會,走向社會十分有益。所以我們以學生為主體,以活動為載體,認真組織和開展好校園文化活動。
(1)古詩詞考級活動。共分8級:1級為背誦1-20首古詩;2級為背誦1-40首;3級為背誦1-60首;4級為背誦1-70首古詩和《三字經(jīng)》選篇;5級為會背、會默寫70首古詩(包括作者、朝代)和《三字經(jīng)》選篇;6級為會背、會默寫70首古詩(包括作者、朝代)和《三字經(jīng)》選篇、初步了解古詩的意思,初步體會作者的感情;7級為背誦規(guī)定的15首宋詞;8級為背誦規(guī)定的15篇古文。考核分基本考核和跨級考核。基本考核為每一年級必須達到相應(yīng)的等級,考核時間為每學年第一學期的第11周,補測為13周,合格率達50%以上。跨級考核定于第二學期的11周,13周基本考核達通過綠為100%。1-4級,7-8級為面試形式,5-6級為筆試形式考核達到80分為過關(guān)。學校為每位學生訂一本《小學生必背古詩詞70首》,學生興趣高漲。通過這項活動,有利于培養(yǎng)學生讀古詩文興趣和習慣,積累語言。還使他們了解祖國優(yōu)秀的傳統(tǒng)文化,提高古詩文鑒賞水平,陶冶高尚情操。
(2)開展讀書活動。由于校安工程原因,我校圖書室、會議室、工會活動室三合一,我們克服種種困難,圖書室于每周三中午如期開放,學生借書熱情高,豐富同學們課余生活,開闊學習視野,充分發(fā)揮圖書教育功能,同時也讓書香工程真正的“香”起來。
(3)開展好校園系列文化活動。每周一的升旗儀式、國旗下講話,少先隊的入隊儀式,開學典禮、期末表彰等均以莊重的氣氛,深深影響學生,做到形式新穎,內(nèi)容充實,具有時代性和挑戰(zhàn)性。我們還抓住凝聚著悠久歷史的每一個紀念日開展文化活動。如三月份植樹節(jié)活動,我校推出“五個一”活動,即出一期黑板報,種一棵樹,寫一句護綠標語,制一塊護綠牌,做一項護綠活動。在班主任的帶領(lǐng)下,學生們想出了許多極具創(chuàng)意的標語,制作出造型不一的標語牌,讓校園春意盎然。四月份清明節(jié)掃墓活動,帶領(lǐng)3-6級學生祭掃了桐溪革命烈士墓,接受愛國主義和革命傳統(tǒng)教育。在六一兒童節(jié)前夕,我們舉辦了慶六一文娛匯演活動,同學們認真準備,精心排練,把自己的才藝充分的展示出來,把活動推向。……
(4)開展與瑞安市集云實驗學校結(jié)對活動。集云學校是瑞安市一流學校,具有強大的科研水平和文化氛圍,上學期集云學校領(lǐng)導(dǎo)、骨干教師送教下鄉(xiāng),就學校管理,校園文化建設(shè),課堂教學做了指導(dǎo),使我們受益匪淺。本學期我們派骨干教師到他們學校參加教研活動、課堂教學,切實提升我校教師的課堂教學能力和綜合素質(zhì)。通過豐富多彩的活動使我校校園生活充滿著文化氣氛,使校園文化建設(shè)的品質(zhì)不斷提高。 3
4、強化督導(dǎo)、凝練文化
班級每日總結(jié) 班級管理案例 班級管理 班級工作總結(jié) 班級亮點總結(jié) 班級心理健康教育 班級教育論文 班級德育總結(jié) 班級文化論文 班級周記總結(jié) 紀律教育問題 新時代教育價值觀