熱力公司安全管理
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熱力公司安全管理范文第1篇
安環(huán)部黨員個(gè)人工作總結(jié)
自2019年7月23日調(diào)入安環(huán)部以來，積極學(xué)習(xí)安全和環(huán)保相關(guān)知識(shí)，配合副經(jīng)理做好公司日常安全和環(huán)保相關(guān)工作?，F(xiàn)工作匯報(bào)如下：
截止到12月20日，共參加安全生產(chǎn)檢查10次；整理工作票272份（有限空間操作票82份、熱力機(jī)械工作票73份、熱力機(jī)械操作票鍋爐35份、熱力機(jī)械操作票汽機(jī)40份、熱力機(jī)械操作票污泥干化17份、電器倒閘操作票4份、電氣第二種工作票1份、高處安全作業(yè)票8份、一級(jí)動(dòng)火作業(yè)票10份、二級(jí)動(dòng)火作業(yè)票2份）；組織安全培訓(xùn)14次；組織危險(xiǎn)廢物突發(fā)環(huán)境事件應(yīng)急演練一次、消防火災(zāi)應(yīng)急疏散事故應(yīng)急演練一次；組織有限空間作業(yè)人員專項(xiàng)考試一次，組織“工作票三種人”專題培訓(xùn)考試一次。參加廟城鎮(zhèn)安全科安全管理人員培訓(xùn)，并取得安全管理人員培訓(xùn)合格證書；按照城管委和應(yīng)急局的工作通知，網(wǎng)上申報(bào)企業(yè)城市風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估報(bào)告，以達(dá)到城管委和應(yīng)急局的管理要求。配合甄少坡副經(jīng)理做好安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案?jìng)浒腹ぷ?，按要求?2月24日申報(bào)到行政大廳，等待安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案?jìng)浒副淼呐鷱?fù)。
在日常工作中，每個(gè)月15日做好各部門職工的勞保用品發(fā)放工作，為新入職職工及時(shí)配備勞保用品并做好三級(jí)安全教育培訓(xùn)。做好勞保、安全的備件工作，并為公司職工及時(shí)定制發(fā)放春秋季工裝和冬季棉服。配合甄少坡副經(jīng)理做好迎接上級(jí)檢查、專項(xiàng)檢查、環(huán)保檢測(cè)相關(guān)工作。及時(shí)督促檢查中發(fā)現(xiàn)的隱患，進(jìn)行排除整改工作。確保了公司的安全生產(chǎn)，未發(fā)生一次安全主要責(zé)任事故、未發(fā)生一次環(huán)保違規(guī)事故。在業(yè)余時(shí)間，努力學(xué)習(xí)充電，使自己加緊融合到新的工作環(huán)境，提高自己的工作能力。
熱力公司安全管理范文第2篇
一、機(jī)房建設(shè)
隨著信息化工程的實(shí)施，公司計(jì)算機(jī)應(yīng)用不斷的深入、互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的迅猛發(fā)展，網(wǎng)絡(luò)數(shù)據(jù)中心的地位越來越重要，為保障計(jì)算機(jī)、服務(wù)器和存儲(chǔ)設(shè)備等的安全、正常運(yùn)行。根據(jù)實(shí)際情況及長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo)繼續(xù)建設(shè)以**熱力網(wǎng)絡(luò)自動(dòng)化綜合平臺(tái)為基礎(chǔ)的實(shí)用、高效、經(jīng)濟(jì)、安全的中心機(jī)房。
二、為引進(jìn)現(xiàn)代化計(jì)算機(jī)工具，推動(dòng)現(xiàn)代化管理，使公司管理規(guī)范化、程序化、迅速快，制定相應(yīng)的部門工作管理制度、中心機(jī)房管理制度、網(wǎng)絡(luò)安全管理員職責(zé)及網(wǎng)絡(luò)應(yīng)急預(yù)案。
三、集中力量做好**熱力綜合信息系統(tǒng)的建設(shè)工作，為今后**辦公自動(dòng)化網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)的集成奠定基礎(chǔ)。
四、與公司相關(guān)各部門溝通協(xié)商、了解需求，繼續(xù)完善數(shù)據(jù)傳輸方式、網(wǎng)絡(luò)安全模式、網(wǎng)絡(luò)規(guī)模。
制定出合理、實(shí)用的近期目標(biāo)及長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃。
五、合理安排人員工作，明確崗位職責(zé)，做到人盡其用。
根據(jù)工作實(shí)際需要及相關(guān)專業(yè)知識(shí)進(jìn)行安排。
六、定期對(duì)部門相關(guān)專業(yè)人員進(jìn)行新技術(shù)培訓(xùn)，更新知識(shí)并注重后備技術(shù)人才的培養(yǎng)與鍛煉。
七、供熱完成后，對(duì)各換熱站點(diǎn)自控設(shè)備進(jìn)行檢修、校驗(yàn)和維護(hù)。
做好下一個(gè)供暖期新增換熱站自控設(shè)備的設(shè)計(jì)、安裝及調(diào)試工作。
八、對(duì)熱網(wǎng)監(jiān)控軟件進(jìn)行繼續(xù)開發(fā)、細(xì)化。
熱力公司安全管理范文第3篇
關(guān)鍵詞：燃?xì)獍踩芾?；戶?nèi)常見問題；解決措施引言
隨著城鎮(zhèn)燃?xì)庥脩粢?guī)模的不斷擴(kuò)大和燃?xì)庥脩艚Y(jié)構(gòu)的多元化，戶內(nèi)燃?xì)獍踩芾砻媾R的問題越來越復(fù)雜，壓力也愈來愈大，如何有效保證供氣安全和用戶的使用安全，這個(gè)問題無時(shí)不刻地敲打著每一個(gè)燃?xì)獍踩芾聿块T和每一位戶內(nèi)燃?xì)獍踩芾碚叩纳窠?jīng)。
一、戶內(nèi)燃?xì)獍踩芾硖攸c(diǎn)
戶內(nèi)燃?xì)獍踩芾硖攸c(diǎn)：點(diǎn)多、面廣、影響因素多、事故危險(xiǎn)性大、公眾關(guān)注度高。
1.1 戶內(nèi)燃?xì)獍踩芾沓Ｒ妴栴}及解決措施
置換通氣：置換通氣的前提條件和置換通氣的實(shí)施：置換通氣前必須確保氣密性實(shí)驗(yàn)合格，無其他安全隱患；置換通氣的實(shí)施應(yīng)明確置換通氣遵循的原則、置換通氣的方法、置換通氣合格的標(biāo)準(zhǔn)、檢驗(yàn)手段等。
容易忽視的安全問題：個(gè)別安全意識(shí)和業(yè)務(wù)水平差的置換人員出現(xiàn)沒有用U型壓力計(jì)和檢測(cè)工具進(jìn)行氣密性實(shí)驗(yàn)，沒有嚴(yán)格對(duì)燃?xì)庠O(shè)施進(jìn)行認(rèn)真檢查，導(dǎo)致管道設(shè)備可能存在漏氣的情況，增大發(fā)生事故的可能性；置換人員沒有嚴(yán)格遵守置換通氣的原則，沒有在管道末端置換，沒有從高到低置換，沒有逐戶置換，導(dǎo)致置換不徹底存在混合空氣易發(fā)生爆燃事故；置換人員將氣體放散到室內(nèi)，沒有開窗通風(fēng)，使混合氣積聚在室內(nèi)遇明火易發(fā)生爆燃事故；置換人員沒有專門的檢測(cè)儀器緊靠鼻子聞估計(jì)時(shí)間來判斷置換是否合格也容易形成混合氣造成事故；置換人員沒有及時(shí)排除戶內(nèi)安全隱患，出現(xiàn)管道改裝、包裹、私接、占?jí)憾喾N氣源、安全間距不夠等情況易造成安全事故的發(fā)生。
解決措施：編制《置換通氣管理制度》和《置換通氣作業(yè)指導(dǎo)書》，定期組織置換人員培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，提高員工的安全意識(shí)，并進(jìn)行業(yè)務(wù)考核。
二、維修、搶險(xiǎn)的停送氣
停送氣必須把握的關(guān)鍵點(diǎn)：停送氣的告知和氣密性的檢查。
容易忽視的安全問題：維修停氣和搶修停氣，如果不及時(shí)告知用戶，在送氣時(shí)，會(huì)使處于在用狀態(tài)的灶具形成漏氣源，由于早期大部分灶具不帶有熄火保護(hù)裝置，如果用戶在送氣前沒有及時(shí)關(guān)閉閥門，恢復(fù)供氣就會(huì)存在戶內(nèi)漏氣的危險(xiǎn)。
解決措施：正常的停氣維修，應(yīng)按要求提前24小時(shí)粘貼《停送氣公告》；緊急情況下的停氣搶險(xiǎn)，應(yīng)及時(shí)補(bǔ)貼《停送氣公告》，具備用戶管理?xiàng)l件的，應(yīng)通過手機(jī)短信平臺(tái)向用戶發(fā)送停送氣的溫馨提示；停送氣的間隔時(shí)間不宜過短，停氣20min內(nèi)不宜送氣；夜間時(shí)間內(nèi)不宜送氣；盡可能采取氣密性檢查，確保送氣安全。
三、戶內(nèi)安全檢查
（1）戶內(nèi)安全檢查的關(guān)鍵點(diǎn)：安全檢查的內(nèi)容、安全檢查檔案、隱患整改。
（2）容易忽視的安全問題：檢查內(nèi)容不全面所帶來的風(fēng)險(xiǎn)：如隱蔽部分管道設(shè)施的檢查、膠管使用及固定情況的檢查、用氣設(shè)備的檢查；檢查人員安全意識(shí)不強(qiáng)，當(dāng)檢查遇到室內(nèi)漏氣等情況時(shí)，不能及時(shí)發(fā)現(xiàn)和采取果斷的安全措施；報(bào)停戶和留有預(yù)留頭的戶內(nèi)沒有納入安全檢查。沒有按期入戶檢查，并沒有相關(guān)檢查記錄。
（3）戶內(nèi)安全檢查存在的困難：部分用戶不配合，無法開展安全檢查；戶內(nèi)違章隱患種類多，一般性違章整改難度大，部分用戶安全意識(shí)淡薄，認(rèn)為小問題不會(huì)出事故，不愿意整改，如封閉燃?xì)庠O(shè)施、燃?xì)饩邲]有按要求裝煙道或安裝不合格等，甚至對(duì)檢查出的漏氣，不愿花錢讓專業(yè)人員整改。
（4）解決措施：完善戶內(nèi)安全檢查管理制度和作業(yè)指導(dǎo)書，制定專項(xiàng)安全檢查表、整改通知書；合理制定年度和月度安全檢查計(jì)劃，具體到每一個(gè)單位、檢查時(shí)間；有效建立安全檢查檔案并建立安全檢查電子信息檔案，對(duì)未入戶檢查的單位和個(gè)人要組織復(fù)檢；對(duì)安全檢查的質(zhì)量要組織抽查、回訪；對(duì)違章、隱患實(shí)行分級(jí)管理，對(duì)存在的重大安全隱患，在督促整改無效的情況下，可實(shí)行暫停供氣措施。
四、戶內(nèi)常見的違章現(xiàn)象及不安全習(xí)慣
（1）戶內(nèi)常見的違章現(xiàn)象：裝修時(shí)封閉燃?xì)庠O(shè)施，如果燃?xì)庠O(shè)施發(fā)生泄漏，氣體會(huì)在密閉的空間內(nèi)聚集，遇到電火花就會(huì)發(fā)生爆燃或爆炸事故；電線纏繞燃?xì)夤艿?，如果燃?xì)庑孤┯鲭娀鸹O易引起爆炸；在燃?xì)庠O(shè)施上牽繩拉線，懸掛物品，極易引起管件接頭連接處松動(dòng)造成燃?xì)庑孤?；未使用燃?xì)鈱Ｓ媚z管、膠管超長(zhǎng)、膠管超期使用，膠管穿墻、膠管之間用小三通連接等；使用直排熱水器、熱水器安裝環(huán)境不符合要求，熱水器未按要求安裝煙道或煙道安裝不規(guī)范；在安裝燃?xì)庠O(shè)施房間住人、使用其他火源。
（2）不安全習(xí)慣：使用后不關(guān)閉燃?xì)夤艿揽傞y門，或只關(guān)閉管道總閥門不關(guān)閉燃?xì)饩唛y門；使用燃?xì)饩邥r(shí)，沒有保證足夠的通風(fēng)，甚至在密閉的空間內(nèi)使用；在使用燃?xì)鈺r(shí)，人員遠(yuǎn)離；膠管沒有使用管卡固定牢固；燃?xì)饩叱诜刍蚴褂貌缓细癞a(chǎn)品。
（3）解決措施：新用戶發(fā)放用戶使用手冊(cè)，在安全檢查的同時(shí)，安全教育要到位；保證安全檢查質(zhì)量，縮短檢查周期；利用各種活動(dòng)，走進(jìn)社區(qū)、工廠、商業(yè)用戶、學(xué)校，多種渠道加強(qiáng)用戶安全用氣知識(shí)的普及宣傳；鼓勵(lì)用戶進(jìn)行自檢，培訓(xùn)檢漏知識(shí)，使用戶主動(dòng)開展專業(yè)性檢查，齊抓共管，保證安全。
結(jié)論
以上是本人對(duì)戶內(nèi)燃?xì)獍踩芾沓Ｒ妴栴}及解決措施的簡(jiǎn)要總結(jié)，由于個(gè)人的工作經(jīng)驗(yàn)有限，內(nèi)容上還存在一定的缺失和不足之處，請(qǐng)廣大燃?xì)獍踩芾砉ぷ髡叨噙M(jìn)行批評(píng)和指正，以便在以后的工作中改進(jìn)和提高。（作者單位：永城中裕燃?xì)庥邢薰荆?/p>
參考文獻(xiàn)
[1]崔棟，趙輝.保障室內(nèi)燃?xì)獍踩奶接慬J].煤氣與熱力，2007，27（2）：30-32
熱力公司安全管理范文第4篇
1鍋爐安全運(yùn)行管理存在問題的原因
鍋爐安全運(yùn)行及管理中存在問題的原因，除設(shè)備本身的缺陷外，還與清河采油廠的設(shè)備使用環(huán)境、管理機(jī)制及人員素質(zhì)密切相關(guān)。具體來講，主要有以下幾個(gè)方面。
1．1設(shè)備使用環(huán)境的影響清河采油廠所處地理位置自然條件較差，水的硬度和鹽堿度高，處理難度大，常常造成鍋爐給水難于達(dá)到相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)要求，長(zhǎng)此以往，造成鍋爐設(shè)備在運(yùn)行過程中故障頻發(fā)，嚴(yán)重影響鍋爐設(shè)備的安全運(yùn)行。同時(shí)，由于技術(shù)管理工作不到位，水質(zhì)處理設(shè)備運(yùn)行效果差，整改困難。給水水質(zhì)不達(dá)標(biāo)極易造成爐管結(jié)垢堵塞，進(jìn)而引發(fā)鍋爐爆管等故障的發(fā)生，嚴(yán)重威脅鍋爐的安全運(yùn)行。由于自然條件的限制，從根本上消除給水水質(zhì)不達(dá)標(biāo)的安全隱患，難度很大。
1．2管理上主輔業(yè)意識(shí)的偏差也是影響鍋爐安全運(yùn)行的一個(gè)重要因素從經(jīng)濟(jì)效益上講，管理者重主業(yè)，輕輔業(yè)這是可以理解的，但在安全管理工作中，重主業(yè)、輕輔業(yè)的意識(shí)是極其有害的。安全管理應(yīng)以風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)作為加強(qiáng)安全管理的操作標(biāo)準(zhǔn)或執(zhí)行準(zhǔn)則。清河采油廠及各基層單位的安全管理工作，長(zhǎng)期存在重主業(yè)、輕輔業(yè)的現(xiàn)象。這一點(diǎn)，不僅體現(xiàn)在司爐人員及鍋爐技術(shù)崗位人員的設(shè)置上，也體現(xiàn)在鍋爐崗位人員的工資報(bào)酬上。由于差別的存在，造成司爐人員不安心崗位工作，不僅工作和學(xué)習(xí)的積極性不高，還想方設(shè)法調(diào)離鍋爐工崗位。另一方面，由于各管理層均缺乏鍋爐管理專業(yè)人才，致使清河采油廠鍋爐管理缺乏長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo)，盲目管理或者低水平管理的現(xiàn)象比較突出。
1．3司爐從業(yè)人員轉(zhuǎn)換崗頻繁清河采油廠采取的員工“輪換班制”的會(huì)戰(zhàn)管理模式，使得司爐人員隊(duì)伍不穩(wěn)定，安全隱患增多。在輪換班過程中，由于換班造成司爐人員不能及時(shí)到位，為了維持鍋爐正常運(yùn)行，常常倉促招聘臨時(shí)工(或季節(jié)工)來維持生產(chǎn)。另一方面，由于輪換班，常常將持證的熟練司爐工換離了工作崗位，換進(jìn)的新手不能得到及時(shí)培訓(xùn)，難于獨(dú)立頂崗作業(yè)。輪換班制造成司爐工流動(dòng)頻繁，使得保持和提高司爐人員的總體技術(shù)水平難度較大。同時(shí)，由于報(bào)酬差別的影響，愿意從事司爐工作的員工較少，常造成崗位操作人員短缺，不得已而招聘使用臨時(shí)工(或季節(jié)工)。種種原因，造成了清河采油廠司爐人員總體技術(shù)水平難以適應(yīng)鍋爐安全生產(chǎn)運(yùn)行的需要。
2改進(jìn)措施及建議
要提高清河采油廠鍋爐安全運(yùn)行管理水平，保障鍋爐設(shè)備的長(zhǎng)久安全運(yùn)行，必須高度重視安全管理，加大管理力度，細(xì)化管理環(huán)節(jié)，不斷提高管理水平。
2．1健全管理機(jī)構(gòu)，完善鍋爐設(shè)備運(yùn)行管理機(jī)制全廠應(yīng)從專業(yè)化管理的角度發(fā)出，設(shè)置專門的管理部門，取代多個(gè)部共管的模式。同時(shí)，設(shè)備的使用單位也應(yīng)設(shè)置相應(yīng)的部門或指定專人從事相關(guān)管理工作。對(duì)全油田的各類熱工設(shè)備，在管理方面要有一盤棋思想，要有長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃。要逐級(jí)配備熱工專業(yè)技術(shù)人員，加強(qiáng)設(shè)備運(yùn)行的技術(shù)管理，強(qiáng)化熱工設(shè)備的定期檢驗(yàn)制度，保障各類熱工設(shè)備的安全運(yùn)行和經(jīng)濟(jì)運(yùn)行。
2．2加強(qiáng)基礎(chǔ)管理，細(xì)化管理環(huán)節(jié)重點(diǎn)是加強(qiáng)基礎(chǔ)資料管理和制度建設(shè)以及鍋爐使用維護(hù)的規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，目前的首要任務(wù)是整理并規(guī)范好各鍋爐房的基礎(chǔ)資料和管理措施，檢查這些基礎(chǔ)工作是否與本單位的實(shí)際相符，是否具有可操作性，是否存在“兩張皮”的現(xiàn)象;其次是修訂完善各鍋爐房的安全作業(yè)指導(dǎo)書、應(yīng)急預(yù)案以及制度標(biāo)準(zhǔn)等，同時(shí)加以嚴(yán)格落實(shí)。
2．3強(qiáng)化設(shè)備管理，及時(shí)排除各種隱患，保證設(shè)備完好一是搞好設(shè)備的日常保養(yǎng)和定期檢驗(yàn)工作。日常維護(hù)保養(yǎng)是保證設(shè)備完好無可替代的方法。加強(qiáng)對(duì)鍋爐設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)，保證設(shè)備完好并杜絕設(shè)備帶病運(yùn)行。要把日常的例保和間斷性地維修保養(yǎng)結(jié)合起來，做到對(duì)鍋爐的本體和鍋爐輔機(jī)以及安全監(jiān)控設(shè)施的保養(yǎng)不留死角。在鍋爐設(shè)備的使用過程中，要嚴(yán)格按量國(guó)家關(guān)于鍋爐壓力容器的運(yùn)行管理規(guī)定，及時(shí)請(qǐng)有資質(zhì)的檢驗(yàn)部門對(duì)設(shè)備進(jìn)行定期檢驗(yàn)，同時(shí)對(duì)全部安全附件(如安全閥、壓力表、計(jì)量裝置等)做好定期校驗(yàn)工作。二是要及時(shí)整改設(shè)備安全隱患。要定期組織專家和專業(yè)技術(shù)人員對(duì)鍋爐系統(tǒng)運(yùn)行狀況進(jìn)行調(diào)查，做出安全運(yùn)行可靠性評(píng)估。發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)整改，及時(shí)排除各種安全隱患。
2．4強(qiáng)化生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理，確保設(shè)備運(yùn)行安全生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理，要著重監(jiān)督設(shè)備使用條件是否符合要求、設(shè)備運(yùn)行參數(shù)是否在合理的范圍內(nèi)。使用條件不符合要求、設(shè)備超范圍工作等，均會(huì)造成設(shè)備故障進(jìn)而造成安全事故的發(fā)生。結(jié)合清河采油廠鍋爐設(shè)備的具體使用情況來，應(yīng)著重從三個(gè)方面加強(qiáng)運(yùn)行管理:(1)加強(qiáng)對(duì)水汽系統(tǒng)的調(diào)節(jié)和管理，確保鍋爐給水水質(zhì)合格，運(yùn)行過程中嚴(yán)格禁止超壓和低水位運(yùn)行;(2)加強(qiáng)燃燒系統(tǒng)的控制，保證燃料燃燒完全，既防止能源浪費(fèi)，又可避免爐膛內(nèi)可燃性氣體存積而引發(fā)爆炸性事故。(3)加強(qiáng)風(fēng)煙系統(tǒng)的調(diào)控，重點(diǎn)調(diào)整好鍋爐鼓、引風(fēng)的比例，確保爐膛負(fù)壓燃燒，防止高溫火焰和煙氣外溢灼傷司爐人員。
2．5加強(qiáng)員工隊(duì)伍建設(shè)，不斷提升業(yè)務(wù)技能加強(qiáng)司爐人員和鍋爐管理人員的行為管理，培育良好的工作作風(fēng)。要做到遵章守制，杜絕各類違章行為。違章操作是安全生產(chǎn)的大忌，必須堅(jiān)決杜絕。有研究資料顯示，各類安全事故中，70%～80%是由違章操作所造成的。所以，必須將“遵章守制，杜絕違章”作為員工隊(duì)伍作風(fēng)建設(shè)中的重點(diǎn)內(nèi)容，認(rèn)真落實(shí)。在抓好員工隊(duì)伍作風(fēng)建設(shè)的同時(shí)，要高度重視不斷提升員工的業(yè)務(wù)技能。加強(qiáng)對(duì)工人的業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)，不僅要提高他們的操作技能，更要提高他們的安全意識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，提高對(duì)安全風(fēng)險(xiǎn)的分析判斷能力和對(duì)應(yīng)急事件的快速處理能力。
3結(jié)束語
熱力公司安全管理范文第5篇
燃?xì)夤究头ぷ饔?jì)劃篇【一】
20XX年公司認(rèn)真貫徹落實(shí)年度工作目標(biāo)的安排和部署，以安全生產(chǎn)為宗旨，以天然氣安全輸配為核心任務(wù)，上下團(tuán)結(jié)，攻堅(jiān)克難，基本完成了年度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃。
20XX年公司將根據(jù)年度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃安排，以安全生產(chǎn)、穩(wěn)定供氣為中心任務(wù)，完成基本建設(shè)、新用戶發(fā)展、CNG加氣站建設(shè)和高壓長(zhǎng)輸管線建設(shè)、城鎮(zhèn)熱力項(xiàng)目五項(xiàng)重點(diǎn)工作，努力開創(chuàng)公司發(fā)展新局面。為了全面完成公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，現(xiàn)將20XX年度安全生產(chǎn)工作安排如下：
一、安全生產(chǎn)指導(dǎo)思想認(rèn)真貫徹落實(shí)安全
第一、預(yù)防為主、綜合治理的工作方針，堅(jiān)持以人為本，以防范重大安全生產(chǎn)責(zé)任事故為重點(diǎn)，強(qiáng)化落實(shí)各項(xiàng)安全管理制度、安全生產(chǎn)責(zé)任制、崗位職責(zé)、操作規(guī)程和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范安全生產(chǎn)管理行為，努力構(gòu)建安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制。繼續(xù)加大安全投入，提升裝備水平，改進(jìn)生產(chǎn)工藝，構(gòu)建安全生產(chǎn)環(huán)境。強(qiáng)化事故隱患排查，完善隱患排查治理系統(tǒng)。籌備組建應(yīng)急搶險(xiǎn)隊(duì)伍，進(jìn)一步完善重大事故應(yīng)急救援管理體系。繼續(xù)加強(qiáng)安全教育和培訓(xùn)，提升員工的安全管理素質(zhì)。完善重大危險(xiǎn)源管理制度，使重大危險(xiǎn)源處于可控狀態(tài)。開展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化體系建設(shè)，全面提升安全建設(shè)和管理水平，確保生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)平穩(wěn)高效地進(jìn)行。
二、強(qiáng)化基建施工監(jiān)管，確保工程質(zhì)量安全
結(jié)合年度基建計(jì)劃，做好施工前、中、后期的監(jiān)督檢查工作，杜絕施工安全事故發(fā)生。施工前嚴(yán)格履行項(xiàng)目建設(shè)法定程序，嚴(yán)格審查設(shè)計(jì)單位、施工單位、監(jiān)理單位和設(shè)備材料制造商的資格，嚴(yán)把資質(zhì)審查和安全準(zhǔn)入關(guān)。施工中加強(qiáng)對(duì)施工作業(yè)人員的監(jiān)管，提高施工單位和施工作業(yè)人員的安全生產(chǎn)意識(shí)和操作水平，增強(qiáng)自我保護(hù)能力和應(yīng)急處置能力。加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢查，對(duì)重點(diǎn)部位和關(guān)鍵環(huán)節(jié)加大監(jiān)管力度，落實(shí)安全措施，嚴(yán)查嚴(yán)管，消除事故隱患。竣工驗(yàn)收時(shí)，各相關(guān)單位、部門要高度負(fù)責(zé)，嚴(yán)格驗(yàn)收，認(rèn)真履行相關(guān)簽字手續(xù)。
三、公司計(jì)劃20XX下半年計(jì)劃新安裝**花園、*****社區(qū)、****社區(qū)、********四期、********社區(qū)、****相苑、********三期等小區(qū)及****·****美食街，計(jì)劃鋪設(shè)中壓管網(wǎng)-**公里。
四、下半年要加大CNG加氣站投資力度、加快施工進(jìn)度，
并提前做好各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，加氣站的水、電等各項(xiàng)輔助設(shè)施要提前完成，員工的招聘及培訓(xùn)也要提前進(jìn)行以確保在各項(xiàng)設(shè)備安裝、調(diào)試完成具備營(yíng)運(yùn)條件后隨時(shí)可以正常營(yíng)業(yè)；
五、****至****段**Km高壓長(zhǎng)輸管線項(xiàng)目及城鎮(zhèn)熱力項(xiàng)目下半年也必須大力推進(jìn)，這兩個(gè)項(xiàng)目都與縣政府簽訂的有目標(biāo)管理責(zé)任書，必須加緊做好前期準(zhǔn)備工作，辦理各項(xiàng)前期審批手續(xù)以確保工程的順利開工建設(shè)，達(dá)到公司的計(jì)劃目標(biāo)及****縣委縣政府的要求。
城鎮(zhèn)燃?xì)鈱儆诟呶Ｐ袠I(yè)，公司各部門要充分認(rèn)識(shí)燃?xì)庑袠I(yè)安全工作的極端重要性，切實(shí)把安全工作放在公司經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的首位，繼續(xù)以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)安全管理工作，牢固樹立隱患險(xiǎn)于明火，防范勝于救災(zāi)，責(zé)任重于泰山的意識(shí)，依法落實(shí)各項(xiàng)安全管理制度，同心協(xié)力，齊抓共管，堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展、健康發(fā)展，逐步提升安全管理水平，為促進(jìn)公司又好又快發(fā)展，維護(hù)社會(huì)安定，構(gòu)建和諧社會(huì)而努力奮斗。
燃?xì)夤究头ぷ饔?jì)劃篇【二】
20xx年公司認(rèn)真貫徹落實(shí)董事會(huì)的安排和部署，以安全生產(chǎn)為宗旨，以天然氣安全輸配為核心任務(wù)，上下團(tuán)結(jié)，攻堅(jiān)克難，基本完成了年度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃。全年始終堅(jiān)持安全第一、預(yù)防為主的工作方針，以防范重大安全事故為重點(diǎn)，狠抓責(zé)任落實(shí)和制度落實(shí)，實(shí)現(xiàn)了全年無一例著火、爆炸、輕傷、重傷、死亡等責(zé)任事故的安全生產(chǎn)目標(biāo)，為公司持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
20xx年是十二五的開局之年，公司將根據(jù)年度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃安排，以安全生產(chǎn)、穩(wěn)定供氣為中心任務(wù)，完成基本建設(shè)、cng市場(chǎng)開發(fā)、新用戶發(fā)展和天然氣置換四項(xiàng)重點(diǎn)工作，努力開創(chuàng)公司發(fā)展新局面。為了全面完成公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，現(xiàn)將20xx年度安全生產(chǎn)工作安排如下：
一、安全生產(chǎn)指導(dǎo)思想
認(rèn)真貫徹落實(shí)安全第一、預(yù)防為主、綜合治理的工作方針，堅(jiān)持以人為本，以防范重大安全生產(chǎn)責(zé)任事故為重點(diǎn)，強(qiáng)化落實(shí)各項(xiàng)安全管理制度、安全生產(chǎn)責(zé)任制、崗位職責(zé)、操作規(guī)程和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范安全生產(chǎn)管理行為，努力構(gòu)建安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制。繼續(xù)加大安全投入，提升裝備水平，改進(jìn)生產(chǎn)工藝，構(gòu)建安全生產(chǎn)環(huán)境。強(qiáng)化事故隱患排查，完善隱患排查治理系統(tǒng)?；I備組建應(yīng)急搶險(xiǎn)隊(duì)伍，進(jìn)一步完善重大事故應(yīng)急救援管理體系。繼續(xù)加強(qiáng)安全教育和培訓(xùn)，提升員工的安全管理素質(zhì)。完善重大危險(xiǎn)源管理制度，使重大危險(xiǎn)源處于可控狀態(tài)。開展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化體系建設(shè)，全面提升安全建設(shè)和管理水平，確保生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)平穩(wěn)高效地進(jìn)行。
二、安全生產(chǎn)管理目標(biāo)
（一）著火、爆炸等重大安全責(zé)任事故為0。
（二）死亡和重傷事故為0，輕傷事故控制在3‰以下。
（三）控制各類燃?xì)庠O(shè)備事故。
三、安全工作思路
20xx年安全生產(chǎn)管理總體思路是：堅(jiān)持一個(gè)中心、抓好兩個(gè)落實(shí)、突出三條生產(chǎn)線，強(qiáng)化四個(gè)方面的管理，推進(jìn)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施。堅(jiān)持一個(gè)中心：堅(jiān)持以預(yù)防事故、安全穩(wěn)定供氣為中心，所有工作都要做到防范在先，預(yù)防在先。抓好兩個(gè)落實(shí)：落實(shí)責(zé)任，就是抓各級(jí)、各部門、各崗位的安全經(jīng)濟(jì)責(zé)任和安全行政責(zé)任。落實(shí)制度，就是抓技術(shù)制度和管理制度的落實(shí)。突出三條生產(chǎn)線：重點(diǎn)抓好門站生產(chǎn)線、cng加氣生產(chǎn)線、基本建設(shè)生產(chǎn)線。強(qiáng)化四方面的管理：一是強(qiáng)化隱患排查治理，及時(shí)消除物的不安全狀態(tài)、人的不安全行為和管理上的缺陷，為生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作創(chuàng)造良好的安全生產(chǎn)條件。二是強(qiáng)化安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)，提高職工安全生產(chǎn)綜合素質(zhì)，最大限度地減少人的不安全行為。三是強(qiáng)化系統(tǒng)管理，實(shí)行專業(yè)技術(shù)保障體系。四是強(qiáng)化基礎(chǔ)管理工作，按規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、科學(xué)化來保障安全生產(chǎn)工作，推進(jìn)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施，逐步健全完善安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作體系。
四、重點(diǎn)工作和要求
（一）建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制，嚴(yán)格責(zé)任追究制度
公司各部門要認(rèn)真貫徹落實(shí)國(guó)家安全生產(chǎn)方針政策及有關(guān)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)，逐級(jí)建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制。對(duì)公司現(xiàn)有的安全管理制度、崗位職責(zé)、操作規(guī)程和工作標(biāo)準(zhǔn)等安全生產(chǎn)責(zé)任體系進(jìn)行進(jìn)一步調(diào)整、修訂和完善。同時(shí)要加大監(jiān)管力度，在有章可依的同時(shí)，要保證有章必依。實(shí)行公司領(lǐng)導(dǎo)和部門分片包點(diǎn)制度，公司總經(jīng)理與各管理部門、門站、cng事業(yè)部及cng加氣站主要負(fù)責(zé)人簽訂《20xx年度太原天然氣有限公司安全責(zé)任書》。嚴(yán)格按責(zé)任書進(jìn)行責(zé)任追究，做到誰主管誰負(fù)責(zé)，誰分管誰有責(zé)，層層落實(shí)安全責(zé)任制。各級(jí)干部要深入基層一線，及時(shí)掌握生產(chǎn)動(dòng)態(tài)，對(duì)安全生產(chǎn)的重點(diǎn)工作和關(guān)鍵環(huán)節(jié)，要靠前指揮，及時(shí)排查消除隱患，確保安全生產(chǎn)。各門站、cng加氣站要明確各項(xiàng)生產(chǎn)安全責(zé)任人。通過規(guī)范各自生產(chǎn)作業(yè)流程，實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化管理，保證制度規(guī)程落實(shí)到每個(gè)崗位、每道環(huán)節(jié)，杜絕各類事故發(fā)生。堅(jiān)持公司領(lǐng)導(dǎo)定期下基層檢查制度和門站、cng加氣站安全月例會(huì)和班組周例會(huì)制度。
（二）初步建立安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化體系
認(rèn)真貫徹《國(guó)務(wù)院進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的決定》，落實(shí)公司安全生產(chǎn)主體責(zé)任，全面加強(qiáng)公司安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，突出重點(diǎn)，狠抓關(guān)鍵，求真務(wù)實(shí)，講求實(shí)效，以點(diǎn)帶面，穩(wěn)步推進(jìn)。20xx年公司將圍繞建立健全安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化體系為工作主線，結(jié)合公司實(shí)際情況，從標(biāo)準(zhǔn)、目標(biāo)、責(zé)任、控制、考核、信息等環(huán)節(jié)著手，逐步健全完善安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作體系，實(shí)現(xiàn)全過程達(dá)標(biāo)。每個(gè)部門、班組、崗位要嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家、省、市安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)和各項(xiàng)操作規(guī)程、實(shí)現(xiàn)全方位達(dá)標(biāo)。20xx年將在門站及cng加氣站試行安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作考評(píng)。嚴(yán)格按照《公司安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化體系考核細(xì)則》進(jìn)行考核，每月定期檢查和不定期抽查相結(jié)合，每季度組織評(píng)比，對(duì)評(píng)出的優(yōu)秀的部門予以資金獎(jiǎng)勵(lì)。檢查和抽查情況要做好記錄，及時(shí)建檔、存檔。對(duì)整改情況要做好整改記錄。力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化100%達(dá)標(biāo)。通過試行開展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)，促使公司建立自我約束、不斷完善的安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制，全面提高安全管理水平。
（三）繼續(xù)加大門站、cng加氣站安全投入，創(chuàng)造良好的安全生產(chǎn)環(huán)境
今年將繼續(xù)加大門站、cng加氣站安全投入，根據(jù)《20xx年安全措施建議計(jì)劃表》，投入資金用來改善生產(chǎn)作業(yè)環(huán)境，加強(qiáng)安全教育培訓(xùn)，職工體檢，定期發(fā)放勞保用品，對(duì)設(shè)施設(shè)備、預(yù)警系統(tǒng)、報(bào)警系統(tǒng)、緊急切斷系統(tǒng)進(jìn)行升級(jí)改造更換以及各類安全輔助設(shè)備的購(gòu)置和安全預(yù)案的演練等，確保生產(chǎn)設(shè)施設(shè)備運(yùn)行工況完好。
（四）強(qiáng)化基建施工監(jiān)管，確保工程質(zhì)量安全
結(jié)合年度基建計(jì)劃，做好施工前、中、后期的監(jiān)督檢查工作，杜絕施工安全事故發(fā)生。施工前嚴(yán)格履行項(xiàng)目建設(shè)法定程序，嚴(yán)格審查設(shè)計(jì)單位、施工單位、監(jiān)理單位和設(shè)備材料制造商的資格，嚴(yán)把資質(zhì)審查和安全準(zhǔn)入關(guān)。施工中加強(qiáng)對(duì)施工作業(yè)人員的監(jiān)管，提高施工單位和施工作業(yè)人員的安全生產(chǎn)意識(shí)和操作水平，增強(qiáng)自我保護(hù)能力和應(yīng)急處置能力。加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢查，對(duì)重點(diǎn)部位和關(guān)鍵環(huán)節(jié)加大監(jiān)管力度，落實(shí)安全措施，嚴(yán)查嚴(yán)管，消除事故隱患?？⒐を?yàn)收時(shí)，各相關(guān)單位、部門要高度負(fù)責(zé)，嚴(yán)格驗(yàn)收，認(rèn)真履行相關(guān)簽字手續(xù)。
（五）強(qiáng)化事故隱患排查與治理，完善隱患排查治理系統(tǒng)
在鞏固隱患治理年和安全生產(chǎn)年已取得成果的基礎(chǔ)上，今年隱患排查和治理工作從以下三個(gè)方面進(jìn)行：
1、突出重點(diǎn)，加強(qiáng)巡檢
加強(qiáng)對(duì)門站、cng加氣站、高中壓調(diào)壓站及高中壓管線等重大危險(xiǎn)源及管線穿越、跨越、斜坡、易塌陷地面等特殊地段的巡檢力度，發(fā)現(xiàn)問題立即整改。加強(qiáng)對(duì)違章壓占管線現(xiàn)象的監(jiān)管，按照發(fā)現(xiàn)一處，處理一處的原則，力爭(zhēng)把違章壓線情況消滅在萌芽狀態(tài)。對(duì)違章壓線單位或個(gè)人下達(dá)《安全隱患通知書》。如遇到阻撓或拒不執(zhí)行的，要及時(shí)上報(bào)市城鄉(xiāng)管委等職能部門，確保燃?xì)夤芫W(wǎng)安全運(yùn)行。
2、嚴(yán)密措施，狠抓整改
在隱患排查過程中要堅(jiān)持四不放過的原則，對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問題要按照四定措施進(jìn)行整改和考核。如在規(guī)定日期內(nèi)沒有完成整改的，加倍考核。把久拖不改的疑難問題作為重點(diǎn)攻堅(jiān)對(duì)象，絕不容許下不為例現(xiàn)象的發(fā)生。健全隱患排查整改臺(tái)帳，進(jìn)一步加大隱患排查治理力度。
3、明確職責(zé)，加強(qiáng)配合
在隱患排查過程中，明確各部門的職責(zé)，不斷完善橫向到邊、縱向到底、分兵把口、覆蓋全公司的安全責(zé)任體系。要按照誰主抓誰負(fù)責(zé)、誰檢查誰負(fù)責(zé)、誰包片誰負(fù)責(zé)的原則，層層落實(shí)責(zé)任。同時(shí)要加強(qiáng)協(xié)調(diào)配合，充分發(fā)揮和供水、供熱、通信、消防等相關(guān)單位的聯(lián)動(dòng)作用，形成合力，力求工作效益最大化。
（六）繼續(xù)加強(qiáng)安全宣傳教育和培訓(xùn)
進(jìn)一步加強(qiáng)公司級(jí)、站所級(jí)和班組級(jí)三級(jí)安全生產(chǎn)崗前培訓(xùn)和上崗再培訓(xùn)。定期組織對(duì)高壓電工、壓力容器操作工、cng充裝工等特殊工種的培訓(xùn)及復(fù)審。定期組織公司機(jī)關(guān)安全管理人員、門站及cng加氣站安全員、第一責(zé)任人安全資格證取證培訓(xùn)和再培訓(xùn)。培訓(xùn)要突出普遍化、經(jīng)?；透咝Щ?，通過培訓(xùn)提高員工實(shí)際操作能力和識(shí)別判斷安全事故、隱患、危險(xiǎn)的能力。每月更新安全宣傳欄內(nèi)容，通過安全宣傳欄的展示，使廣大員工及時(shí)了解國(guó)家、省、市的法律法規(guī)、燃?xì)庵R(shí)以及公司的運(yùn)行工況，全面提升安全意識(shí)。
（七）開展職業(yè)病預(yù)防，切實(shí)維護(hù)職工合法權(quán)益
開展職業(yè)病預(yù)防工作，建立健全職業(yè)健康監(jiān)護(hù)檔案，增強(qiáng)職業(yè)衛(wèi)生監(jiān)督意識(shí)。將日常監(jiān)督與專項(xiàng)整治結(jié)合起來，認(rèn)真抓好《職業(yè)病防治法》的貫徹落實(shí)，改善職工的作業(yè)環(huán)境。普及職業(yè)衛(wèi)生知識(shí)，強(qiáng)化職工的法制觀念和職業(yè)病防治意識(shí)，使勞動(dòng)者了解相關(guān)的權(quán)利，提高自我防護(hù)能力，為開展職業(yè)病防治工作創(chuàng)造良好的工作環(huán)境。
（八）進(jìn)一步完善重大事故應(yīng)急救援和保障機(jī)制
按照《天然氣應(yīng)急預(yù)案》，繼續(xù)開展各類預(yù)案的演練活動(dòng)，加強(qiáng)對(duì)門站工藝區(qū)發(fā)生故障、cng加氣站發(fā)生故障及居民戶使用不當(dāng)著火故障的應(yīng)急搶險(xiǎn)培訓(xùn)與實(shí)地演練，切實(shí)提高應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)和事故處理的能力?；I備組建一支高、中壓應(yīng)急搶險(xiǎn)隊(duì)伍，配備搶險(xiǎn)車、指揮車、工具車及各種搶險(xiǎn)工、器具，進(jìn)一步完善應(yīng)急救援管理體系。
（九）創(chuàng)新企業(yè)安全文化建設(shè)，大力營(yíng)造安全氛圍
充分發(fā)揮企業(yè)安全文化建設(shè)在企業(yè)管理中的作用，堅(jiān)持在實(shí)踐中提升理念，用發(fā)展的眼光加強(qiáng)安全文化建設(shè)，適應(yīng)企業(yè)安全文化建設(shè)要求。通過板報(bào)、宣傳欄、宣傳手冊(cè)等各種途徑宣傳安全理念，普及安全常識(shí)，引導(dǎo)和教育全體員工樹立安全為天的理念，使安全成為員工的自覺行動(dòng)，融匯貫穿于員工的一言一行、一舉一動(dòng)，全面實(shí)現(xiàn)四個(gè)零目標(biāo)，即：?jiǎn)T工零違紀(jì)、操作零違章、施工零隱患、安全零事故。
（十）全面加強(qiáng)治安、消防、交通安全各項(xiàng)工作
