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      高端制造業(yè)調研報告

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      高端制造業(yè)調研報告范文第1篇

      2015 年9 月22 日,中國制造業(yè)高峰論壇在珠海隆重召開。當天下午,在論壇結束后,格力電器董事長董明珠親自上臺揭幕“畫時代空調”等四大新品,并了新廣告語——格力,讓世界愛上中國造。

      董明珠:中國企業(yè)要有擔當

      在上午的峰會上,新華社高級編輯、望智庫總裁吳亮《“中國制造2025”調研報告》。報告披露中國制造業(yè)大而不強、自主創(chuàng)新能力差的問題,同時指明了制造企業(yè)抓住機遇、聯合發(fā)展、實現趕超的前景。此外,中央財經大學財經研究所中國企業(yè)研究中心主任劉姝威等多位制造業(yè)“大咖”上臺演講。與會的企業(yè)代表與專家一致表達了中國品牌需要聯合起來共同打造中國制造高端形象的觀點。

      對于中國制造的問題,格力電器董事長董明珠表示:“中國企業(yè)首先想到的不應該是賺錢,而應該是有擔當!中國制造業(yè)的真正價值是因為我們的創(chuàng)造而改變了別人,這恰恰就是我們要走自主創(chuàng)新道路的最重要的理由。這么多年來,格力總結了一個經驗,我們內心裝有世界,而不是自己,所以我們才能夠下定決心走自主創(chuàng)新的道路。”

      空調新品“畫時代”

      呼吁掌握核心科技的董明珠,在高峰論壇結束后帶來了完全自主研發(fā)的四大新品——“畫時代”空調、磁懸浮離心機組、晶弘瞬冷凍冰箱以及TOSOT 零耗材空氣凈化器,并了全新的廣告語——“格力,讓世界愛上中國造”。

      據《電器》記者觀察,四大新品中,“畫時代”空調作為9 月新品大戰(zhàn)的主角隆重亮相。“畫時代”空調在除具備格力自主優(yōu)勢的1Hz 運行技術外,還革新推出五大功能。

      第一, 外觀獨到。格力“ 畫時代”空調的機身厚度僅為11.2cm, 長度為116.9cm,寬度為80.5cm,面板面積相當于55 英寸的電視機。面板是一副油畫,并且可以個性定制。

      第二,全新的出風方式。該空調配置上、下各兩個出風口,通過內部渦輪風葉的獨特設計,擁有上出風、下出風、上下同時出風三種模式,可以實現沐浴式制冷和地毯式制熱(上出風制冷、下出風制熱),令用戶體感無風。

      第三,自清潔技術。該產品配置了蒸發(fā)器自清潔技術,在制冷模式下冷凝水快速結霜將灰塵結合,再通過快速制熱將灰塵與水一起沖出蒸發(fā)器。同時,蒸發(fā)器還能在55℃保持15 分鐘,進而實現殺菌。

      第三,節(jié)能。該產品可選配光伏發(fā)電組件,用戶能夠將光伏發(fā)電剩余的電量賣給國家電網。同時,該產品完全不需要電輔熱功能。通過雙級壓縮,熱風口直接對著地板吹,熱量效率大大提高。

      第四,智能控制,識別圖像。格力“畫時代”空調上裝有攝像頭,可以實現人臉識別,遠程監(jiān)控家中情況,并且可以實現手機APP 遠程控制。

      第五,靜音低至17dB(A)。據悉,由于采用離心式風葉設計,結合內外機轉速控制系統(tǒng),該空調室內機和室外機的噪聲均大幅降低。

      晶弘、TOSOT 齊亮相

      除“畫時代”空調掛機之外,格力還帶來了三大自主創(chuàng)新新品。董明珠明確表示,希望借此讓大家了解格力旗下的另外兩個品牌——晶弘和TOSOT。

      高端制造業(yè)調研報告范文第2篇

      目前,我國總部經濟總體上發(fā)展態(tài)勢良好,北京、上海、廣州、深圳等大城市的總部經濟發(fā)展迅速、初具規(guī)模。

      空間載體鎖定大城市

      我國總部經濟發(fā)展一個較突出的特點是,人才、技術、信息等知識要素密集的大城市,北京、上海、廣州、深圳、重慶、南京、武漢等大城市,已成為總部經濟發(fā)展的主要空間載體;這些城市的總部經濟發(fā)展較為成熟、規(guī)模較大、層次較高。

      目前,北京已吸引了眾多跨國公司地區(qū)總部、研發(fā)中心、國內大企業(yè)集團的等總部;有各類跨國公司地區(qū)總部42家,如ABB、愛立信、摩托羅拉、三星等;外商投資性公司153家,占全國投資性公司總數的50%以上;2007年世界500強中國企業(yè)有18家總部設在北京。

      深圳市將《關于加快總部經濟發(fā)展的若干意見》作為2008年政府1號文件,表明深圳對加快總部經濟發(fā)展的高度重視。這些知識密集的大城市逐漸形成一些特色總部聚集區(qū),如北京CBD、金融街、中關村、上海陸家嘴、重慶解放碑CBD等。北京CBD以跨國公司地區(qū)總部為特色,聚集了世界500強企業(yè)102家、跨國公司600余家,其中跨國公司地區(qū)總部20多家;上海陸家嘴金融貿易區(qū)有包括銀行、證券、保險在內的476家金融機構,有近300家有影響力的國內外大集團、大企業(yè)。

      地區(qū)總部形成推力

      隨著在華投資規(guī)模的擴大和經營重心的轉移,越來越多的跨國公司在我國設立地區(qū)總部及研發(fā)中心、營銷中心等,以管理控制在我國甚至亞太地區(qū)的分公司、子公司、辦事處和其他相關機構。跨國公司地區(qū)總部已成為我國總部經濟發(fā)展的重要推動力。截至2006年底,經我國商務部認定的跨國公司地區(qū)總部40多家,有外資研發(fā)中心800余家。除商務部外,一些地方政府也對跨國公司地區(qū)總部進行認定,截至2007年底,上海市共認定跨國公司地區(qū)總部184家,投資性公司165家,外資研發(fā)中心244家。

      據商務部《2005~2007年跨國公司對華產業(yè)投資趨勢調研報告》顯示,82%的跨國公司將繼續(xù)擴大對華投資,46%的企業(yè)傾向于在華建立獨立的研發(fā)中心。越來越多的跨國公司將亞太總部遷到我國;如德國博世集團亞太總部從日本遷到上海,摩托羅拉亞太總部從新加坡遷到北京等。

      隨著我國國際競爭力的不斷提升,加之我國豐富且相對廉價的人才、科研等資源條件,將有更多的跨國公司在我國投資并設立地區(qū)總部、研發(fā)中心等。

      “雙向流動”趨勢

      目前我國總部經濟的發(fā)展趨勢呈現中小城市企業(yè)總部向大城市遷移,大城市企業(yè)生產基地向欠發(fā)達地區(qū)轉移的“雙向流動”趨勢。

      大城市在規(guī)模快速擴張過程中,空間資源日益緊張,生產制造成本快速上升,一大批制造企業(yè)為降低生產成本,將制造基地從大城市向郊區(qū)縣甚至外地遷移,但仍把企業(yè)總部留在大城市,以利用大城市知識要素密集的優(yōu)勢。

      如上海大眾將賽歐生產基地遷到山東煙臺,北京愛慕內衣將生產基地遷到吳江等。生產制造環(huán)節(jié)從大城市外遷給企業(yè)帶來更大的發(fā)展空間,據了解聯合利華把生產基地遷到合肥后,因運輸成本、員工工資成本下降和生產整合效率提升,綜合成本較原生產基地下降了30%。

      中小城市由于經濟社會發(fā)展水平與大城市存在較大差距,在聚集高端人才等要素方面處于劣勢,企業(yè)的發(fā)展壯大面臨著知識要素不足的瓶頸。不少企業(yè)將總部或研發(fā)、營銷等高端環(huán)節(jié)向北京、上海、廣州等大城市遷移,以尋求更好更快的發(fā)展。例如,吉利汽車總部從寧波遷到杭州,經緯紡機總部從太原遷到北京等。

      這種“雙向流動”趨勢在大城市和中小城市、發(fā)達地區(qū)和欠發(fā)達地區(qū)之間形成了總部經濟“總部―制造基地”鏈條,既有助于解決大城市產業(yè)優(yōu)化升級、城市功能提升和經濟轉型問題,又有助于中小城市突破信息、人才、技術等知識要素匱乏的瓶頸,實現經濟快速發(fā)展。

      創(chuàng)新區(qū)域合作模式

      “長三角”、“珠三角”和“京津冀”三大經濟圈,是我國經濟中最具發(fā)展活力的區(qū)域,也是我國總部經濟發(fā)展的先導區(qū)域,三大區(qū)域已形成了初具規(guī)模的“總部-制造基地”分工合作模式。

      以“長三角”為例,“總部-制造基地”的區(qū)域合作模式表現為以上海為核心,重點發(fā)展跨國公司地區(qū)總部和國內大企業(yè)集團總部,以江蘇、浙江的揚州、鎮(zhèn)江、嘉興、湖州等制造業(yè)密集的腹地為制造基地,形成較完整的區(qū)域產業(yè)鏈和功能鏈。如圍繞IT產業(yè),上海形成了高水平的芯片設計、測試等企業(yè)總部、研發(fā)中心,蘇錫常地區(qū)發(fā)展成為IT產品生產基地,無錫則側重于通信和PC相關零部件的生產。又如汽車產業(yè),據統(tǒng)計,上海作為我國汽車產業(yè)第三大基地,諸多汽車零部件、汽車緊固件供應商中,有90%來自近鄰江蘇、浙江;在上海大眾轎車共同體名錄中,176家成員單位中大多數是蘇、浙企業(yè)。

      高端制造業(yè)調研報告范文第3篇

      【關鍵詞】服務業(yè)外包 發(fā)展現狀 優(yōu)勢 發(fā)展戰(zhàn)略

      一、山東省服務業(yè)外包的發(fā)展現狀

      2011年,山東省積極推進服務業(yè)工作,服務業(yè)發(fā)展取得可喜成績。服務外包離岸執(zhí)行額突破10億美元,實現了“倍增”工作目標,呈現出“發(fā)展提速、規(guī)模擴大、質量提升、市場拓展”的良好發(fā)展態(tài)勢。

      (一)服務外包總量

      2011年全省共登記服務外包企業(yè)1000家,比上年增長49.9%,登記承接服務外包合同5818份,合同金額16.6億美元,執(zhí)行金額11.6億美元,分別增長21.3%、78.4%和82%。其中,離岸合同4620份,合同金額15.3億美元,執(zhí)行金額10.6億美元,分別增長29.1%、107.4%和112.2%,連續(xù)三年實現“倍增”。①

      (二)服務外包行業(yè)分布

      全省信息技術外包(ITO)對外接包能力不斷增強,離岸合同金額6.1億美元,離岸執(zhí)行金額4.9億美元,分別增長57.3%和71.3%,占全省總額的39.9%和46.2%。技術性業(yè)務流程外包(BPO)及知識流程外包(KPO)增長迅速,離岸合同金額9.2億美元,離岸執(zhí)行金額5.7億美元,分別增長163.1%和168.4%,其中技術研發(fā)、工程和工業(yè)設計等成為山東省服務外包新的增長點。②

      (三)服務外包地區(qū)分布

      截至2011年9月份,全省有濟南、青島、煙臺、淄博、東營、濰坊、日照、威海、泰安、菏澤、濟寧等11市登記開展了離岸服務外包業(yè)務。其中,離岸執(zhí)行額過千萬美元的城市有8個,分別為濟南、青島、東營、煙臺、淄博、濰坊、威海和日照。尤其是濟南的外包產業(yè)發(fā)展更是取得了突出的成就,成為越來越多知名服務外包企業(yè)聚集的熱點之一,并且成為微軟在全球的服務外包人才培訓和國際認證合作的首家示范城市。

      據統(tǒng)計,2011年濟南市服務外包企業(yè)累計達到265家,培訓服務外包適用人才1.4萬人,實現服務外包人才就業(yè)6354人,服務外包實現離岸外包執(zhí)行額4.13億美元③,占山東省離岸外包執(zhí)行總額的39%,位居山東省第一位。

      (四)承接離岸外包來源地分布

      從服務外包的發(fā)包方看,目前山東省已成功開啟對日韓和歐美等市場的外包業(yè)務。2011年,全省承接離岸服務外包來源地達到123個國家和地區(qū),較上年增加14個,離岸執(zhí)行金額過億美元的有3個,分別為日本3.1億美元、印度1.7億美元、美國1.4億美元,合計占全省的58.5%。④

      二、山東省服務業(yè)外包的發(fā)展特點及優(yōu)勢分析

      (一)山東省服務業(yè)外包的發(fā)展特點

      近年來,山東省搶抓服務業(yè)快速發(fā)展的有利時機,以做大做強服務外包企業(yè)為核心,以人才引進和培育為支撐,大力營造產業(yè)發(fā)展環(huán)境,服務外包發(fā)展水平得到全面提升。縱觀山東省服務外包的發(fā)展,主要有以下幾個特點:

      1.服務外包發(fā)展速度較快,與國內服務外包發(fā)展較發(fā)達省市的差距在逐步縮小,但總量仍偏低,2011年山東省服務外包的合同執(zhí)行金額僅占全國服務外包總量的3.6%,服務外包的項目成交額僅相當于廣東的31%。

      2.承接服務外包的業(yè)務模式仍以ITO為主,但是BPO和KPO增長迅速,離岸外包合同金額所占比重由2010年的47.4%上升為2011年的60.1%,上升了12.7個百分點。

      3.“雙核多點”的發(fā)展格局基本形成。濟南、青島兩市核心聚集作用進一步凸顯,2011年兩市離岸外包執(zhí)行額合計7.86億美元,占到了全省的74.2%,其他城市離岸外包執(zhí)行額也實現大幅增長,并建成十余個省級服務外包示范園區(qū),實現了“多點開花”。

      (二)山東省發(fā)展服務業(yè)外包的優(yōu)勢

      1.區(qū)位優(yōu)勢。山東省具有良好的區(qū)位優(yōu)勢,擁有強大的海陸空立體交通網絡。半島的青島、煙臺、威海等沿海城市經濟發(fā)展良好,毗鄰世界第三大發(fā)包地日本;有多條國際航線,港口貿易極具規(guī)模,在開展對日、韓、美、歐外包業(yè)務方面具有優(yōu)勢。從國內區(qū)位看,山東處在南方發(fā)達地區(qū)“長三角”和北方發(fā)達地區(qū)京津唐、遼中南之間,是京滬、環(huán)渤海經濟的發(fā)展腹地和產業(yè)承接地。[1]

      2.制造業(yè)優(yōu)勢。山東省是制造業(yè)大省,制造業(yè)基礎雄厚,在電子信息、汽車制造、機械制造、紡織服裝、家電產業(yè)等領域擁有一批國內外知名企業(yè),龐大的制造業(yè)創(chuàng)造了巨大的服務需求。依托制造業(yè)大省的優(yōu)勢,在吸引國際服務外包的同時,也可以積極發(fā)展本土的制造業(yè)外包,服務外包將有較為廣大的潛在內外需市場。

      3.人才優(yōu)勢。山東省是名列前茅的全國高校云集地,具有大批受過高等教育的高素質勞動力,每年高校畢業(yè)生約37萬人,具有大量高素質、低成本專業(yè)技術人才優(yōu)勢。2011年山東省累計認定了山東大學、中國海洋大學等86家省級服務外包人才培訓機構,年培訓能力達到3萬人以上。先進的職業(yè)技術教育基地,深厚的文化底蘊和對知識、人才的尊重意識,都成為山東省發(fā)展服務業(yè)外包的最有力競爭條件。

      三、山東省發(fā)展服務業(yè)外包的戰(zhàn)略選擇

      山東省服務業(yè)外包目前雖已取得一定的成績,但山東服務外包企業(yè)的規(guī)模和實力仍然較弱,在國際國內的知名度和競爭力相對較低,服務外包仍有很大的發(fā)展空間,政府需進一步加大政策和資金支持力度,加快發(fā)展步伐。

      (一)產業(yè)集群化發(fā)展

      集群化發(fā)展有利于服務外包企業(yè)的快速成長和發(fā)展,提高服務外包企業(yè)的競爭力,能實現規(guī)模經濟,優(yōu)化生產要素配置,降低創(chuàng)新成本,形成創(chuàng)新網絡,從而吸引服務外包企業(yè)進入集群[2]。

      山東省目前已建成齊魯軟件園、青島軟件園、威海東方硅谷軟件園等十多家省級示范園區(qū),產成了一定的集聚產業(yè)效應,但區(qū)內的基礎設施、配套實施、公共服務平臺建設仍有待進一步提高。政府應通過載體建設引導園區(qū)向專業(yè)化、特色化、高端化方向發(fā)展,通過有效整合服務資源,促進企業(yè)之間的合作,形成外包企業(yè)集群,創(chuàng)造良好的產業(yè)聚集環(huán)境,推動產業(yè)集群發(fā)展。

      (二)加強信息基礎設施建設

      承接國際信息服務業(yè)外包的前提是擁有良好的信息基礎設施及依托其上的信息技術的充分應用[3]。山東省的基礎設施建設進展迅速,截至2009年,全省光纖電纜線路總長度達到32.1萬公里,數據通信網長途電路達到32.6萬2M⑤,覆蓋了全省所有城鄉(xiāng),但與廣州等服務外包發(fā)達省市的基礎設施建設相比還有很大差距。因此,必須在現有基礎之上加大投資力度,支持公共信息服務平臺建設,確保發(fā)包企業(yè)和接包企業(yè)之間的通信、聯絡能夠暢通無阻,優(yōu)化我省承接服務業(yè)國際轉移的環(huán)境。

      (三)加大對服務外包的政策支持

      目前世界上很多國家出臺了產業(yè)促進政策,實施戰(zhàn)略規(guī)劃,搶占國際服務外包市場,而國內很多省市如廣州、上海、江蘇等也紛紛制定了大量的優(yōu)惠措施,吸引國際外包企業(yè)。因此,山東省應根據自身發(fā)展的優(yōu)勢對服務外包進行統(tǒng)一規(guī)劃,改善投資環(huán)境,減輕服務外包企業(yè)的稅收負擔,大力引進高附加值產業(yè)落戶我省。一方面,通過強化知識產權保護力度,構建一個信息安全、誠實守信的商業(yè)環(huán)境,增強國際服務業(yè)外包向山東轉移的信心[4]。另一方面,加強對擁有自主知識產權的服務外包企業(yè)的支持,以激勵企業(yè)自主創(chuàng)新,不斷向高技術密集、高附加值產業(yè)提升。

      (四)建立并完善服務外包人才的培養(yǎng)模式

      建立多層次的人才教育體系和人力資源開發(fā)利用體系,發(fā)揮高等院校、示范園和企業(yè)的優(yōu)勢,建設服務外包產業(yè)人才培訓基地。目前山東省服務外包企業(yè)在發(fā)展過程中,最大需求人才為中級工程師和高級項目主管等中高級人才(59%),初級技術人員和系統(tǒng)架構師以13%的比例次之⑥。這說明對企業(yè)發(fā)展起至關重要作用的中高級人才供不應求,但目前無論院校還是培訓機構對此方面人才的培養(yǎng)能力均顯較弱。

      政府可以根據企業(yè)及市場的需要,一方面鼓勵高等院校與服務外包企業(yè)、人才培訓機構采取多種方式,有針對性地進行人才培養(yǎng),擴大基礎人才培養(yǎng)規(guī)模。發(fā)展服務業(yè)職業(yè)教育,引入相應的職業(yè)資格認證制度,完善培養(yǎng)機制。另一方面,大力吸引海內外服務外包人才,特別是熟悉國際外包業(yè)務流程管理和業(yè)務渠道的中高級技術人才和管理人才,鼓勵服務外包高層次人才從事人才培養(yǎng)工作,幫助解決高校教師缺少實踐經驗,不能滿足產業(yè)實際需求等問題。

      注釋

      {1}{2}{3}數據來源:山東省服務外包網

      ④數據來源:山東省發(fā)展和改革委員會網站

      ⑤數據來源:《山東省服務外包人力資源發(fā)展調研報告》,山東國際商務網

      ⑥數據來源:《山東省服務外包人力資源發(fā)展調研報告》,山東國際商務網

      參考文獻

      [1]周宏燕,于振濤.山東半島城市群的區(qū)位優(yōu)勢分析[J].技術經濟,2002(12):9-10.

      [2]許正中.中國軟件服務外包產業(yè)的發(fā)展現狀與戰(zhàn)略選擇[J].宏觀經濟研究,2009(6):20-25.

      [3]林少敏.廣州如何承接國際信息服務業(yè)外包[J].中國信息界,2007(2):32-36.

      [4]許光.國際服務業(yè)外包模式演進及浙江的策略選擇[J].產經前沿,2011(10):53-56.

      高端制造業(yè)調研報告范文第4篇

      關鍵詞 半導體;分立器件;產業(yè)發(fā)展

      中圖分類號TN3 文獻標識碼A文章編號 1674-6708(2010)20-0042-02

      0 引言

      中國微電子行業(yè)分為半導體功率器件產業(yè)和功率集成電路產業(yè),它是國民經濟的基礎產業(yè),屬于資金密集、知識密集、技術密集型,市場輻射性強,延伸度深。中國半導體分立器件產業(yè)作為半導體產業(yè)的分支,有其自身的發(fā)展規(guī)律,它不會被集成電路替代,在家電、通信、電力、國防工業(yè)都有廣泛的應用前景。與功率集成電路產業(yè)主要為國外廠商所把持不同,國內功率分立器件行業(yè)受技術、資金、產品認可度等因素的制約相對有限,因此保持著高速增長的態(tài)勢。2008年以來經濟危機對整個中國半導體分立器件產業(yè)產生不小的影響。本文就經濟危機下中國半導體分立器件的“過去”、“現狀”以及“未來”作以下分析。

      1 歷史背景

      中國半導體分立器件產業(yè)歷經了60年的輝煌歷程,成就了中國半導體分立器件業(yè)制造基地的地位。從上世紀50年代的初創(chuàng)到70年代的成長;從80年代的改革開放到90年代以后的全面發(fā)展;21世紀始中國加入WTO,為我國半導體分立器件產業(yè)帶來了新的發(fā)展契機;2009年我國分立器件產銷的一大亮點主要得益于全球電子整機對節(jié)能、環(huán)保需求的不斷增長,這一方面帶動了分立器件產品的需求增長,另一方面也帶動了市場產品結構的快速升級。

      從全球市場來看,分立器件市場已經發(fā)展成為一個成熟市場,未來市場規(guī)模增長在10%以內。據IC Insights報告顯示, 2006年增長3%左右,2007年進一步增長9%,1990~2010年市場的復合年增率為8%,2010年將達到157億美元。

      從國內市場來看, 2006年增長率為19.2%,銷售額為325.3億元。據CCID預測,受汽車、節(jié)能燈及通信(3G)等行業(yè)增長帶動, 2006~2009年中國分立器件市場保持穩(wěn)定的增長態(tài)勢,銷售量和銷售額的年均復合增長率分別達到14.5%和19.3%。經過60年的發(fā)展,中國目前已經成為全球最大的分立器件市場,2009年市場規(guī)模已經達到643.8億元,其在全球市場中所占份額已經超過40%。

      到2010年,中國分立器件的市場規(guī)模將達到4 341.53億只,銷售額將達到1 557.55億元,屆時中國分立器件市場將占據全球市場的半壁江山。

      總之,半導體分立器件具有廣泛的應用范圍,市場發(fā)展平穩(wěn),產品更新換代慢,銷售額以強勁的勢頭不斷增長[1]。

      2 現狀及面臨的問題與對策

      我國分立器件雖然前景非常廣闊,但也面臨著不少的問題,主要表現在以下幾個方面:分立器件產業(yè)地區(qū)分布相對集中;分立器件產業(yè)特點是五多五少,即:中小型企業(yè)多,大型企業(yè)少;民資企業(yè)多,外資、國資少;中低檔產品多,高端產品少;重復生產多,沖擊型生產少;弱勢企業(yè)多,強勢企業(yè)少。針對這些問題,有5大對策應對挑戰(zhàn):

      1)打破門戶理念,加大半導分立器件產業(yè)鏈的整合;2)通過產業(yè)振興規(guī)劃,積極呼吁分立器件產業(yè)政策,努力在高端產品上實現突破;3)通過行業(yè)協會的協調,改變壓檔壓價、無序競爭的局面;4)拉動內需等政策為產業(yè)發(fā)展帶來陽光;5)節(jié)能環(huán)保、技術創(chuàng)新,拓展和提升產業(yè)競爭力。

      3 發(fā)展趨勢

      3.1 分立器件的特點要求

      首先,半導體產業(yè)的發(fā)展始于分立器件,是半導體產業(yè)的最初產品;其次,分立器件種類繁多,具有廣泛的應用范圍和不可替代性,并具有技術成熟、可靠性高、成本低且采購渠道和資源豐富等特點,特別是在不能集成的功能中,分立器件起著關鍵作用。

      3.2 我國分立器件的消費需求

      從市場來看,當前全球分立器件市場總體保持穩(wěn)步向上,而亞洲地區(qū)特別是中國市場表現得猶為顯眼。在分立器件市場穩(wěn)健增長的背后,其首要推動力便是消費者的需求,特別是消費者對移動電話、液晶電視、臺式計算機、筆記本電腦以及各種白家電產品的需求。

      3.3 我國半導體分立器件發(fā)展熱點

      分立器件將向微型化、片式化、高性能化方向發(fā)展;汽車電子市場規(guī)模迅速增長;功率分立器件大有作為;新型半導體分立器件依舊是分立器件芯片生產企業(yè)研發(fā)與生產的方向。

      3.4 分立器件的發(fā)展趨勢

      事實證明,半導體分立器件仍有很大的發(fā)展空間。半導體分立器件通常總是沿著功率、頻率兩個方向發(fā)展,發(fā)展新的器件理論、新的結構,出現各種新型分立器件,促進電子信息技術的迅猛發(fā)展。一是發(fā)展電子信息產品急需的高端分立器件,如Si、GaAs微波功率器件、功率MOS器件、光電子器件、變容管及肖特基二極管等;二是發(fā)展以SiGe、SiC、InP、GaN等化合物半導體材料為基礎的新型器件[2];三是跟蹤世界半導體分立器件發(fā)展趨勢,加強對納米器件、超導器件等領域的研究;四是分立器件封裝技術的發(fā)展趨勢仍以片式器件為發(fā)展方向,以適應各種電子設備小型化、輕量化、薄型化的需要。

      4 結論

      從發(fā)展趨勢看,無論是全球還是中國,分立器件在電子信息產品制造業(yè)中銷售額度所占比例正在逐步下降,分立器件產量和產值的增長速率要低于整機系統(tǒng)的增長速率。另一方面,整機系統(tǒng)的快速發(fā)展,也為分立器件行業(yè)提供了新的市場商機。整機系統(tǒng)進一步向小型化、集成化方向發(fā)展的趨勢,對分立器件也提出了新的要求,片式貼裝器件已經成為行業(yè)發(fā)展的主流[3]。

      事實告訴我們,真正的核心技術是買不來的,分立器件行業(yè)要在激烈的國際競爭中掌握主動權,要在國家急需的整機產品中當好角色,必須加強原始創(chuàng)新、集成創(chuàng)新和引進消化吸收再創(chuàng)新,提高并實現自主創(chuàng)新,堅持有所為、有所不為,集中力量、重點突破,造就一批又強又大具有核心競爭力的企業(yè)。

      參考文獻

      [1]科學技術部專題研究匯編.我國產業(yè)自主創(chuàng)新能力調研報告[M].北京:科學出版社,2009.

      高端制造業(yè)調研報告范文第5篇

      回顧2009年的乳品行業(yè)經歷過三聚氰胺事件后,可謂風云涌動,幾家歡喜幾家愁,最終得益的是消費者?企業(yè)?媒體?還是大市場環(huán)境的凈化?這場混戰(zhàn)不僅為全民普及了一次乳品知識,也撼動了乳品行業(yè)格局,三聚氰胺事件帶給整個乳品行業(yè)的不僅僅是陣痛,更主要的是市場的重新洗牌。

      現狀

      三聚氰胺事件后,液態(tài)奶與奶粉呈現出不同的市場變化,相對于奶粉領域的品牌大洗牌而言,液態(tài)奶市場由于前幾位的品牌銷量體量太大,整體格局變化較小。整體乳品市場已經呈現出良好的發(fā)展勢頭,基本復蘇。

      根據國家統(tǒng)計局提供的數據,2009年前5個月,全國液體乳及乳制品制造業(yè)產品銷售收入601.1億元,同比小幅增長,增幅3.50%,利潤總額36.36億元,同比增長17.55%。雖然,三元和新希望乳業(yè)板塊整體業(yè)績優(yōu)于全國平均水平,但前三位的伊利、蒙牛、光明的地位仍然無法撼動,而且前幾位品牌的市場集中度越來越高。

      在三聚氰胺事件的背景下,消費者對乳品的消費呈現下降趨勢,各乳品品牌紛紛在市場策略上做了不同程度的調整,導致行業(yè)廣告花費巨大。據CTR監(jiān)測數據顯示,乳業(yè)液態(tài)奶行業(yè)電視媒體投資額逐年上升,在經歷了2008年47%的上漲后,2009年依然保持更加強勁勢頭,增長113%。

      由于三聚氰胺事件所引起的原料奶的上漲,使嬰兒奶粉價格成為所有快速消費品里價格增長最快的品類。零售終端監(jiān)測數據顯示,嬰幼兒奶粉是食品行業(yè)中平均價格增長幅度最大的品類,其增幅達到26.2%。

      嬰幼兒奶粉已經成為繼液態(tài)奶后,乳制品中增長速度最快的品類。其中,我們雖可以明顯感覺到外資品牌的強悍,但本土品牌也得到了較快增長,伊利繼續(xù)呈現穩(wěn)健的發(fā)展勢頭,而飛鶴已經成為本土品牌的第四位,貝因美更是躍升為本土品牌第二位,兩個品牌市場增長率都接近3倍。

      當然,隨之而來的媒體投資額逐年上升,在經歷了2008年38%的上漲后,2009年依然保持強勁勢頭。全國性媒體成為必爭之地。

      當前,嬰幼兒奶粉市場仍將在產品、價格、渠道、傳播四個方面深化格局洗牌進程。這主要表現在:產品發(fā)展受奶源、品質、技術等多方面的綜合驅動,產品銷售價格上漲和原料奶成本下降使乳品企業(yè)利潤有所改善,越來越多的渠道層級會加重企業(yè)的營銷維護和拓展成本,市場混亂會催生更多品牌參與市場競爭,整體傳播成本會增加。

      變局因子

      目前,整個乳品行業(yè)中,液態(tài)奶的市場份額已經十分清晰,嬰幼兒奶粉變成市場新貴,因此對于嬰幼兒奶粉品牌來說,只需在現有的品類消費者中挖掘能促進品牌進一步發(fā)展的機會。而媒體曝光量便成為爭奪市場份額的重拳,通過尼爾森的調研報告,我們可以看出,與洋品牌相比,本土品牌在重點城市和A類城市表現差強人意。

      調查表明,質量是消費者最關注的因素,其次是奶源、寶寶喜歡喝的品牌,所以,所有奶粉品牌的目光都鎖定在奶源及安全質量的溝通策略上,品牌和營養(yǎng)技術成為驅動。但是不同消費理念造就不同的消費群,一線城市的消費理念和二三線的差異明顯。

      在一線城市,70末到80后的新父母群把自己的價值觀淋漓盡致運用在寶貝們身上,他們現在只為寶貝選擇多美滋、雅培,他們把品質和品牌之間的界限縮小到不能再小。而二三線的父母似乎更聽話一些,誰的品質好誰就是好品牌,好品質出好品牌。因此了解市場,就贏了天下。

      而液態(tài)奶的市場就相對較為艱難了,2009年牛奶市場滲透率為71%,相比2008年下降12個百分點,各級別城市的牛奶滲透率均有不同程度的下降,下降幅度在10~16個百分點之間。城鎮(zhèn)居民家庭平均每人全年液態(tài)奶消費比重下降10個點,經過三聚氰胺事件后,消費者變聰明了。百利包包裝的市場在縮小,無菌包裝、新鮮屋的使用率增長。消費者消費習性的變化將成為企業(yè)機會。

      趨勢

      對于競爭過分激烈的乳品市場而言,一個品牌要想參與全國性競爭必須在品牌力、渠道力、銷售力幾個方面做充分的整合,而大規(guī)模的乳業(yè)集團競爭越發(fā)激烈,要想強化品牌想象,避免不了在媒介投資金力上的血拼。同時企業(yè)更要把握好整體乳品發(fā)展的態(tài)勢,只有這樣才能透析行業(yè),做到知己知彼。

      在整個食品市場中,嬰兒食品是上升最快的部分,平均每年以兩位數增長。中國高端嬰幼兒奶粉市場成長迅速,年增長率超過30%,勢頭超過日本,成為僅次于美國的全球第二大市場,而2010年將有可能成為第一大市場。

      國內乳業(yè)集團雖全力爭奪高端嬰幼兒奶粉市場,但與外資品牌相比仍存在差距。貝因美、伊利、飛鶴、圣元在三聚氰胺事件后雖表現突出,在銷售額和銷售量上實現了增長;但外資品牌憑借著累積的品牌口碑和“一站式、全方位”的售后服務,不僅占據80%的高端市場,而且還掌握著定價權。

      2010年,嬰幼兒奶粉市場將呈現如下趨勢:奶粉配方(從單純基礎營養(yǎng)到益智,均衡營養(yǎng),從模糊年齡段到0歲開始的細致分化)、營養(yǎng)細分功能形成分化,滿足基本營養(yǎng)需求晉升為多層面細分營養(yǎng)需求,單一產品開發(fā)發(fā)展為滿足全方位消費需求。嬰幼兒之上年齡段的奶粉產品出現較大增長,中低檔品牌的使用量在較大嬰兒中使用的比例會增加,抓住3~7歲更大年齡段兒童由此來穩(wěn)固消費群,擴充品牌在單個消費者盈利。更多的品牌會從強化品牌忠誠度方面留住消費者,價格競爭升級為附加價值競爭,品質競爭演變?yōu)榭萍技皠?chuàng)新競爭,抓住規(guī)模用戶孕婦和兒童,利用品牌輻射力,在液態(tài)奶領域拓展,最大化擴大品牌增值。

      在液態(tài)奶市場上,2010年可能會出現如下三方面趨勢,一是液態(tài)奶消費者的下沉運動。抓住高端優(yōu)質人群和一二線城市消費群,借此提升品牌形象,有效增加產品的溢價;利用品牌輻射力,下沉三四線市場,最大化擴大銷量。二是液態(tài)奶產品的融合和細化。即跟果、蔬、谷、植物蛋白結合,強化健康形象,有效增加產品的溢價;抓住特殊人群,細化牛奶的營養(yǎng),最大化擴大銷量。三是液態(tài)低溫奶市場面臨突破。技術突破后,強化新鮮概念,有效增加產品的附加值,擴展消費群,傳遞產品品質,最大化市場份額。

      乳品品牌競爭關鍵仍然是綜合性競爭,受理性和感性的雙重推動,乳業(yè)危機后的牛奶市場,猶如經過了一場理性洗禮,安全與品質、科學與營養(yǎng)成為消費者關注的關鍵,但與消費者溝通情感利益是建立品牌的根本。

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