承辦體育賽事的總結
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承辦體育賽事的總結范文第1篇
摘 要 本文運用文獻資料法、專家訪談法、觀察法和實踐等方法，對當前在我國舉辦的大型體育賽事的競賽組織，賽事各部門之間的溝通和協調，籌備與規劃等問題進行了研究、總結和分析，主要分析以下結論：1.大型體育賽事的競賽組織形態可分為競賽籌備期、賽前準備期、競賽期以及競賽結束期四個形態。2.大型體育賽事的組織工作應以競賽為核心，賽事各部門建立平等暢通的溝通協調機制。
關鍵詞 大型體育賽事 競賽組織形態 系統工程
一、前言
大型體育賽事是指由一個權威體育組織（國際奧委會、洲奧委會、國際單項體育組織、國家體育最高組織機構）主辦，某個國家、地區、城市承辦的多個單項體育運動項目競賽活動或某一單項體育運動競賽活動。大型體育賽事的舉辦對于國家的政治影響、經濟發展、文化交流和互動，國民素質，舉辦地綜合實力的提高等諸多方面均有重大的影響，其社會意義和經濟意義不可等閑視之。
二、大型體育賽事中競賽組織的四個基本形態
（一）競賽籌備期
1.成立組織委員會。在賽前建立相應的組織領導機構是競賽工作的關鍵環節。機構設置合理、職能劃分明確，對于圓滿完成競賽任務至關重要。2.擬定競賽組織方案。通常包括下列內容：比賽的名稱和目的任務；比賽的主辦與承辦單位；比賽的時間與地點；比賽規模；比賽的組織機構；經費預算；工作步驟。3.制訂競賽規程。競賽規程是組織和實施某一項（屆）運動競賽的主要政策與規定，具有高度的權威性和指導性。主要包括：比賽名稱；目的與任務；比賽日期與地點；參加單位；報名辦法；運動員資格；競賽辦法；錄取名次與獎勵辦法；裁判員與仲裁；報名日期；報到日期及地點；注意事項。4.制定各項工作計劃。目前，在體育賽事的組織管理中，除常規制定計劃的方法外，較多采用編制計劃網絡圖、工作流程圖及各類圖表的方法來制定運動競賽總體規劃和各職能部門計劃。5.召開第一次組委會。
（二）賽前準備期
1.報名、注冊。主辦方在接受報名結束后，競賽部門應及時將有關內容列表統計，以便開展其他的籌備工作。2.編排競賽秩序。負責競賽編排的工作人員應遵守競賽規則和規程的規定，本著科學、合理、公平、緊湊的原則進行編排，力求使參賽者機會均等，選手更好地發揮水平和方便觀眾觀摩。3.編印競賽秩序冊。4.組織裁判員集訓。應重點安排以下幾方面的內容：（1）學習競賽規程及有關補充規定。（2）了解最新的規則變化，統一裁判尺度。（3）組織臨場實踐，熟悉場地和器材。（4）進行裁判員的職業道德教育。5.賽前試運轉。賽前試運轉實際上是針對場地器材、工作流程、成績傳送、競賽活動等在比賽開始前所做的總檢查，使舉辦方了解還有哪些地方欠缺，以便在正式比賽開始前再作改善。越是大型的比賽，越要進行多次試運轉。6.安排賽前訓練。7.召開第二次組委會和技術會議。
（三）競賽期
競賽期是實現比賽計劃，完成競賽任務，達到預期目的的實施過程。競賽期的主要工作有：1.開幕式的組織。2.組織實施比賽。在體育賽事的進行過程中，各職能部門的員工要盡可能滿足運動員、贊助商和觀眾的需要，并保證體育賽事的一切活動都按計劃進行。為了做到這一點，許多管理人員傾向于采用世界上普遍流行DCAS（Detailed Competition Activity Schedule）管理法。所謂DCAS是指工作人員把每日詳細、具體的工作內容和管理職責用精確到分鐘甚至秒鐘的時間計算出來進行安排。DCAS可以讓管理者對管理工作中的一些重要信息一目了然。3.人員管理。競賽期間的人員管理，主要包括對裁判員、運動隊（員）和觀眾的教育和管理工作。4.公布和統計比賽成績。5.閉幕式的組織。
（四）競賽結束期
激烈的競賽降下帷幕，并不意味整個賽事的競賽工作結束。場地器材、設備的拆卸、清理和移交；成績冊的編制和印發；有關文檔資料的整理和歸檔；各項經費的結算和審計；競賽的總結；評比和表彰工作等，都是競賽組織中重要的收尾工作。
三、建立賽事各部門之間平等暢通的溝通協調機制
我國大型體育賽事組織部門之間的溝通是一個問題，體現在體育賽事各部門缺乏信息溝通和體育賽事管理者協調不夠等現象。各職能部門只注重本部門任務的完成，不考慮整體的協調、配合，容易產生不必要的摩擦，導致人力、物力、財力的浪費和損失。例如在第21屆世界大學生運動會中，由于負責外事接待部與競賽部溝通較少，導致乒乓球比賽抽簽儀式現場直播半小時之前，裁判長還未能確切掌握運動員實際參賽人數，影響了抽簽儀式的順利進行。如果事先注意到報到、注冊是體育賽事十分重要的一環，外事接待部與競賽部互相溝通，就可以明確參賽運動員人數，從而使競賽的抽簽與編排順利按時進行。
四、結論
（一）大型體育賽事的競賽組織形態可分為競賽籌備期、賽前準備期，競賽期以及競賽結束期四個形態。切實完善上述四個時期的任務是做好大型體育賽事組織工作的重要保證。
（二）大型體育賽事的組織工作應以競賽為核心。要建立競賽部門與其他部門的系統運行機制，成立負責專門協調的部門或者個人，建立支持多種溝通協作方式的信息平臺。
參考文獻：
[1] 王子樸，楊鐵黎.體育賽事類型的分類及特征[J].上海體育學院學報.2005（12）.
承辦體育賽事的總結范文第2篇
隨著亞運會賽事如火如荼的舉行，各大冠名、贊助品牌也深入人心。2010廣州亞運會對于眾多的行業來說都將是一個品牌宣傳、提升美譽度的良機，對于化妝品企業來說也不例外。
由于目前化妝品市場，其主要的消費群體是18到45歲之間的女性白領，她們往往有較強的個性和需求，追求較高品質和文化內涵的生活，有人亦稱這種生活為小資生活。品牌故事更加的貼近這類消費群體，能夠讓經銷商或者渠道終端的促銷人員在向顧客介紹產品的特點和功效時有很好的切入點，更能引發顧客心靈上、情感上的共鳴。
許多國際性的大型體育賽事，都會吸引著世界數以億計的目光，在這些賽事的背后蘊涵著無數而巨大的商機。利用世界杯、亞運會等大型體育活動進行營銷成為如今一種流行、有效的做法。
日化行業體育營銷走熱
據統計，一個企業的品牌認知度在世界范圍內每提高1％，就需要2000萬美元的廣告費，但借助大型的體育比賽，這種認知度可提高到10％。借助體育事件進行品牌營銷，可以賦予品牌更多年輕、健康、積極向上等正面的理念，能夠有效地與觀眾達成情感共鳴，同時也能配合企業線下的活動展開品牌的整合傳播。因此，體育事件已經被越來越多的企業所接受，成為越來越多品牌完成價值提升的“高速公路”。
除了贊助中國網球隊，立白去漬霸還成為奧運專品。立白集團首席發言人許曉東曾在接受媒體采訪時表示：“贊助奧運會有兩方面的原因，第一奧運會是第一次在中國舉辦，無論從政府到地方，從國家到群眾都非常重視和關注奧運會在中國舉辦的大事，我們企業作為社會的一分子，有責任也有義務為國家辦好奧運會盡我們的微薄之力，這也是企業的社會責任。第二個方面我們知道奧運會是全球水平最高的綜合性的運動會，代表了全世界運動員最高的水平，在對贊助商產品的甄選上要求非常嚴格，因此我們希望如果我們的產品成為奧運會的贊助商供應產品，那就意味著我們的產品品質達到了奧運品質，成為了最高級別贊助的產品，當時我們就選擇了通過贊助奧運會可以進一步提升品牌的形象。立白的品牌形象從開始創立到現在，始終把產品定義為中高端，給消費者的感覺立白就是低端的產品，我們希望借助奧運會的舉辦能夠進一步提升立白的品牌形象。”
從企業自身的角度來說，通過贊助奧運會，在廣大消費者心目當中進一步的提升企業的品牌形象。據了解，立白同時還是殘奧會洗滌用品的贊助商，目的是希望通過殘奧會來提升企業關愛社會的形象。
不僅是立白，隆力奇也十分看重體育營銷的作用。9月16日晚，隆力奇2010第十二屆世界杯花樣游泳比賽在常熟市體育中心游泳館點燃戰火。來自27個國家的200多位高手出戰，是花樣游泳世界杯史上參賽人數最多的一屆。上屆世界杯前八名獲得者俄羅斯、日本、西班牙、加拿大、美國、意大利、烏克蘭和中國將角逐單人、雙人、集體、組合四枚金牌。主場作戰的中國將派出包括多名奧運選手在內的豪華陣容，目標力爭最佳戰績。
本屆比賽是2010年中國承辦的國際頂級賽事之一，是在倫敦奧運會前，代表世界花樣游泳運動最高水平的重要賽事。也是中國繼1997年廣州承辦第八屆世界杯花樣游泳比賽后第二次承辦此項賽事。2006年第11屆國際泳聯花樣游泳世界杯在日本橫濱舉行，中國花樣游泳隊在雙人項目比賽中獲得第五名。2008年北京奧運會，中國花樣游泳隊取得了銅牌，2009年世界錦標賽上取得了集體項目銀牌，獲得了廣泛的社會關注。
隆力奇董事長、總裁徐之偉表示，隆力奇從事的是時尚、美麗和健康的產業，隆力奇贊助此次國際比賽就是要人們感受健康、美麗、時尚的品牌力量；見證藝術、活力、優雅的運動魅力。隆力奇把借勢黃金體育資源作為撬動整個體育營銷和媒體傳播的關鍵點，放大傳播效果，而央視在直播、轉播體育賽事的實力和影響力方面有非常突出的優勢。
除此之外，全國蹦床比賽、中美滑水對抗賽、十運會等重大賽事上頻頻出現隆力奇品牌的身影。隆力奇通過一系列重大體育賽事來提升品牌影響力。因為體育賽事項目周期長、傳播次數多，可與消費者在激情時刻反復溝通，傳播效果很好，實現了與消費者的深度溝通，強化品牌偏好度與忠誠度。
本土品牌體育營銷癥結
本土品牌體育營銷目前還處在“快速發展的初級階段”。與跨國品牌成熟的體育營銷運作相比，中國品牌基本上處于模仿、借鑒的階段，還存在著不少癥結。
一、缺乏系統管理，沒有延續性。很多中國品牌的體育營銷經常做“一次性買賣”，不能形成系統運作，體育比賽期間，沒有整合相關的公關、廣告、促銷等手段；體育比賽一結束，體育營銷也就失去了后勁。如某飲料品牌“第N季”曾以3100萬買斷央視世界杯獨家特約直播權，但僅僅是借世界杯做了一次純粹的廣告而已，沒有成體系的跟進動作，讓人不得不對這3100：5的“一次性買賣”覺得些許可惜。國際品牌的體育營銷運作都有一套非常系統的模式，并且體育營銷的創新也年年花樣不同。而許多中國品牌還停留在通過體育比賽進行促銷的階段，其中最常用的兩種策略就是廣告轟炸和高額抽獎。
二、企業不考慮自身的實際情況，盲目跟風，盲目模仿，盲目燒錢。看到跨國品牌借助體育營銷揚名全球，心里就癢癢，卻未能看懂這些國際品牌體育營銷成功的深層原因，結果糊里糊涂地玩了一把“燒錢”的游戲。2003年皇家馬德里隊與中國隊的“龍馬之戰”，中國某服裝品牌斥資400萬人民幣成為皇馬中國行的唯一指定服裝贊助品牌。但是皇馬隊服從早已被阿迪達斯簽下，某服裝品牌做了大量的媒體宣傳，殊不知卻為阿迪達斯在中國做了一次免費廣告。
三、體育營銷內涵與自身品牌定位不相符，這也是中國品牌急功近利的心態寫真。逮著體育賽事就上，逮著明星就簽，全然不顧自己的品牌定位與這些賽事或明星的內涵是否對位。而且很多中國品牌的體育營銷廣告創意也顯得單薄貧乏，甚至牽強附會。如某產品請著名球星羅納爾多做的廣告就讓人費解，此光頭巨星跟我們的嗓子有什么關系?此產品到底要體現什么樣的品牌價值?
體育運動在當今社會生活中正扮演著越來越重要的角色。隨著電視的普及和傳播技術的進步，打破
了體育比賽的時空局限性，大大增強了體育的影響力。精明的商家早已認識到體育背后蘊藏的無限商機，借助體育賽事開展的營銷活動不僅能吸引消費者的目光，達到提高銷售額和利潤的目標，體育運動所推崇的公正、公平更能使廠商的宣傳效果和品牌價值提升到較高的水平。
體育營銷的確是一場“燒錢游戲”，問題是如何“聰明地燒錢”。
體育營銷：聰明地燒錢
在2006～2008年間的中國，體育營銷無疑具有得天獨厚的優勢。以致于體育營銷現在已經發展成為了一個產業，市場上已經出現了與之相應的服務機構，如體育休閑產業營銷培訓班，一些跨國公司也已經單列出體育營銷部門，專業從事體育營銷的咨詢公司、策劃機構、廣告公司也都紛紛出現。
2010年是世界杯年，也是廣州亞運會年。由于有這些契機存在，體育營銷也越來越受到中國企業的關注與青睞，成為很多中國企業躍躍欲嘗的大市場蛋糕。對于中國眾多的企業而言，如何才能讓體育引領品牌美譽度和銷售額的大幅提升?搶吃這塊大市場蛋糕，體育營銷之于中國中小企業該有多少商機可以挖掘呢?體育營銷對于中國各行各業的企業是機會，同時也是考驗。
想要從體育營銷中獲得利益，就必須認識和了解體育營銷――通過體育贊助、冠名、請體育明星作產品代言人、符合體育文化的產品設計以及購買廣告等多種形式，將體育文化與企業品牌文化相融合，這才是體育營銷的完整要求。體育營銷最基本的功用就是，建立或改善企業和消費者之間的關系，雙方藉體育運動產生共同的焦點，由此塑造出來的企業形象和企業品牌當然更能深入人心，不易動搖，并進而帶動業績的提高。具體來說，圍繞某一賽事要采取一系列相關營銷活動，從公益、文化、熱點等各個角度，運用廣告、促銷、活動等多種手段，從而達到整合的功效，使自己的投入物有所值。
讓我們先看一個案例：2006年6月9日，伴隨著世界杯足球賽的開幕，一種原來名不見經傳的眼睛營養液通過網絡為廣大消費者所熟知。那就是騰訊世界杯的全程贊助者潤潔，有多少正在使用QQ的網民，就有多少人知道潤潔眼睛營養液：有多少人通過網絡關注世界杯，就有多少人的眼球被潤潔所吸引。其品牌傳播的切入點非常恰當：“世界杯有我更精彩，多重營養緩解眼疲勞”、“連看三場球，眼睛還盯得住嗎?”。大家都知道，世界杯是用眼睛來看的，那么對跟眼睛有關的產品來講，都是一個大好時機。這個機會被一家名不見經傳的藥企抓住了，讓其潤潔眼睛營養液著實火了一把。可惜啊，有著眼部護理豐富品種(眼膜、眼貼、眼霜等)的美容化妝品企業沒有抓住這個機會。這不能不說明，美容企業在體育營銷方面表現出的反應遲鈍。
立即行動起來，是中小企業迫在眉睫的事情。但是，同時又不能盲目行動，針對愈演愈烈的體育營銷浪潮，必須遵循科學的方法。
進行體育營銷立項。這是為了解決人的問題。任何事情都是由人來完成的，那么要做體育營銷這件事情，首先要確定由誰來完成這項任務。有實力有條件的企業可以重新招募人員成立一個專門的體育營銷部，再外聘一些專家顧問作指導：條件不具備的企業可以從現有員工里面抽出一些人成立一個非正式的組織――體育營銷小組。一方面，企業里有人專門關注體育營銷，從而去策劃、執行、組織實施體育營銷：另一方面，同時又不至于分散人力影響企業的正常運轉。
建立各種體育賽事日程表。這是目前有意向進行體育營銷的中小企業的一大任務。要真正的涉入體育營銷首先必須對1～2年內的各種體育賽事了解得非常清楚，例如：哪些賽事是長期的，哪些是短期的：哪些全社會性的，哪些是區域性的：哪些是本地的，哪些是外地的等，做到心中有數，便于安排準備工作。所謂知己知彼，百戰不殆。
分析論證，鎖定體育賽事。接下來就是要對1―2年內的各種體育賽事進行逐一分析論證，看一看哪些賽事可以為本行業所借用，哪些賽事可以為本企業所借用，哪些能找到與本企業本品牌本產品的關聯點：哪些賽事本企業有實力和精力去參與，哪些賽事是本企業沒有經濟實力參與或者沒有精力參與。最后，要圈定幾項賽事作為準備參與的體育營銷項目。目標明確了，下一步的工作就可以順利進行。
確定參與體育營銷的方式。企業在圈定了要運用那些賽事進行品牌營銷之后，剩下的最重要的事情就是具體策劃、選擇體育營銷的方式了。
目前，可供日化企業選擇的體育營銷方式主要有以下幾種：
■開發相關品牌和產品。這實際上是一種市場細分和產品細分，早在兩三年前就有業內專家預測：體育化妝品一觸即發。日化線企業可以開發運動員或體育明星專用洗護類產品，就像蒙牛集團借神五飛天適時推出航天員專用牛奶一樣：像針對世界杯，專業線企業也完全可以推出一系列眼部護理產品。因為很多體育賽事以男性為主，那么做男士美容的企業則可以大做文章開發新產品。運動員專用食用油、運動員專用方便面都有了，為什么不能有運動員專用化妝品呢?
■冠名與贊助體育賽事。必須說明一點，冠名與贊助的形式其實也是靈活多變，并不像很多中小企業，傳統認為的那樣要花費巨額資金，好象總是很遙遠的事情。其實則不然，美容企業不僅可以冠名與贊助一些跟女性有關的區域性體育賽事，而且還可以與一些媒體合作進行冠名與贊助。就像潤潔眼睛營養液與騰訊合作一樣，搞了一個騰訊世界杯冠名贊助。因為絕大部分媒體(不論是傳統媒體還是網絡傳媒)都會對一些重大賽事開辟專欄、專刊進行報道，企業完全可以抓住一些機會。
■押寶體育明星。對于化妝品企業而言更多地是需要特別關注女體育明星，一場賽事總要有一些體育新星產生，美容企業一方面可以根據專家預測事先選定一些有可能成為新星的運動員作為品牌廣告代言，或者在其剛勝出后搶在第一時間與其合作。另外，目光也不要死盯著體育明星，只要在體育賽事中比較活躍、比較有影響力的人都可以拉過來，為我所用。比如，世界杯足球賽，美容產品請足球明星可能不太合適，但是那些性感、火辣、驚艷而又比較活躍的足球寶貝則完全可以的。
■有實力的化妝品企業，完全可以自己發動體育賽事，自編自導體育營銷。國際直銷巨頭安利在2006年上半年在中國大陸兩個城市舉辦了兩次大型體育賽事：“2006安利杯全民健身萬人健步在青島成功舉行”和“萬人參與安利紐催萊健康跑在蓉成功舉行”，取得了良好的社會效益和經濟效應，其品牌影響力和營銷力在當地也是非常可觀的。自編自導體育營銷需要投入的人力、物力、財力比較大，但是效果卻是比較有保證的。因為不受干擾，沒有競爭對手參與。
承辦體育賽事的總結范文第3篇
（皖西學院 體育學院，安徽 六安 237012）
摘要：體育志愿者的服務行為，是一種公益性行為，是體育事業和衛生健康事業持續發展的重要支撐，對體育志愿者的有效培養意義重大.而完善的體育志愿者培養機制則是為社會培養更多高素質、高質量體育志愿者的前提保障.本文對體育志愿者培養的意義進行了分析，同時提出了體育志愿者培養機制的完善對策.
關鍵詞 ：體育；志愿者；培養；機制
中圖分類號：G80-05文獻標識碼：A文章編號：1673-260X（2015）05-0175-02
隨著北京奧運會的成功舉辦，人們對體育志愿者開始有了一定的認識.近年來，在我國體育事業不斷發展的進程中，體育志愿者已經成為各項體育賽事人員配備中，不可缺少的重要成員，體育志愿者的形象已經深入人心.可以說，現代體育運動的發展，離不開體育志愿者的支持.但是，一些發達國家相比，我國體育志愿者無論在培養機制還是管理模式方面，都處于起步階段，仍然存大較大的發展空間.此外，由于我國承辦國際賽事數量的不斷增加，對體育志愿需求量也在逐步增加.因此，如何解決體育志愿者的培養問題，便成為我們今天所要探討重點課題.
1 體育志愿者概述
志愿服務最初起源于19世紀初，一些西方國家在宗教思想和人道主義價值觀的影響下，這種基于慈善目的的志愿服務群體開始逐步發展起來，并成為20世紀最重要的非營利組織之一.之后，隨著體育在全世界范圍內的傳播和發展，很多志愿者也開始參與到體育服務當中，并為近代體育的傳播和發展做出了重要貢獻.20世紀中期，一些國家就開始著手建立和組織體育志愿者隊伍.目前，在奧運會、世界杯等重要體育賽事中，體育志愿者已經成為不可缺少的重要組成部分.總體來講，體育志愿者就是由體育賽事的組委所組織招募的，并接受賽事組委會管理的，義務為體育賽事服務的工作人員.當然，作為一名體育志愿者還必須具備相應的條件，即崗位能力、服務意識和綜合素質等.
2 體育志愿者的培養意義
體育志愿者是服務于我國體育事業的公益性群體.雖然目前我國的體育賽事開始逐步走向商業化，但體育志愿者作為體育精神和奉獻精神的重要代表，其存在和發展十分必要.而體育志愿者的培養對于體育事業發展也具有不可忽視的意義：
2.1 有利于體育賽事的順利舉辦
目前我國舉辦的重大體育賽事越來越多，僅僅依靠日常工作人員配備的話，將很難滿足勞動與技術服務的需要.因此，需要數量眾多的志愿者來服務于體育賽事，以保證體育賽事從組織到宣傳，再到管理等方方面面的順利實施.由此可見，體育志愿者的培養，可能保證各類重大體育賽事的順利實施.
2.2 有利于體育志愿者自身素質的發展
體育志愿者在參與體育賽事過程中，不僅需要進行一定的體力活動，還需要進行各種各樣的組織管理工作.在體育賽事的服務過程中，體育志愿者不僅可以鍛煉自身的身體素質，也可培養其組織管理能力，而且在體育精神的感召下，意志品質也會得到提升.另外，在一些重大體育賽事以后，體育志愿者都會獲得相應的志愿活動證書，這類證書對志愿者的成長和發展都會產生一定作用.
2.3 有利于社會公益事業的發展
在我國經濟多元化發展進程中，體育賽事的商業化也成為必然.但是，我們仍然需要重視公益性事業發展，甚至要加大力度來推動公益性事業.培養出高素質的體育志愿者，不僅可以有效促進體育事業的發展，也可促進公益事業社會地位的提升，并影響其它領域志愿者服務體系的發展，從而促進良好社會風貌的形成.
2.4 有利于體育活動的普及和發展
體育活動和體育鍛煉不應該僅僅是體育運動員的事情，而應該是所有社會成員積極參與的事情.因此，近年來，無論是體育教育，還是體育活動都在著重宣傳大群參與，注重培養人們的終身體育意識.體育志愿者在參與體育賽事的過程中，不僅可以促進體育賽事的發展，還可以為宣傳和推動體育活動提供支持.因此，體育志愿者的培養意義重大.
3 我國體育志愿者培養現狀
體育志愿者服務活動在我國起步較晚，因此，到目前為止尚未形成完善的培養機制.現階段我國體育志愿者實行機制，是以國家主管部門為主要管理機構的，并且以培養奧運會及其他大型體育賽事志愿者為目標的.這種培養機制雖然具備較多優勢，比如培養及招募工作比較快速、高效.但其中也存在一定的問題，比如志愿者的參與積極性很難保證，投入資金也較大，從而違背了公益性這一原則.而且在許多特殊的崗位，由于對體育志愿者要求較高，所以往往需要花費大量的時間來進行培養.另外，體育賽事舉辦的最終目的就是為了推廣體育運動、宣傳體育精神.因此，要想實現這一目標，就必須培養一批擁有高素質、高水平，且能夠對體育事業起到宣傳和促進作用的體育志愿者隊伍，但是目前我國在這方面無論是理論，還是實踐經驗都比較滯后.
4 體育志愿者培養機制的完善對策
4.1 對體育志愿者培養模式進行改革
作為體育賽事第三群體的志愿者們，對于政府和賽事組織者來說，在人力資源統籌方面具有強大的優勢.但是，很多體育賽事所招募到的體育志愿者都只是臨時性的，在體育賽事結束后，便會恢復以往的生活.因此，為了促進我國體育活動的發展和普及，我們除了在一些大型體育賽事中招募臨時性的志愿者外，還應該建立起一支相對穩定的體育志愿者隊伍.我國應該積極借鑒、美國、日本、英國等國家的成功經驗，在體育志愿者培養方面投入更多的關注.盡快對單一的體育志愿者培養機制進行改革，并建立起符合我國國情的體育志愿者隊伍.這支隊伍不僅要擁有堅實的專業基礎，還需要具有高度的服務熱情，同時要避免年齡及地域分布的差異性.
4.2 對體育志愿者招募渠道進行拓寬
我國體育賽事所招募的志愿者隊伍大多以舉辦地為中心，成員主要以學生為主.在招募渠道上也以張掛橫幅或者學校內部通知為主.在經過一定的培養和考核后，快速上崗.雖然這種招募方式能夠在數量上滿足要求，也可在一定程度上，保證志愿者的文化水平和專業能力.但是這種招募方式過于偏面，由于志愿者大多是學生，社會經驗比較匱乏，在實際工作中處理問題、解決問題的能力都會受到限制.而且很多學生志愿者，參與體育賽事服務活動的目的，大多是為了結束后的那一份志愿者證明，在工作積極性方面，也往往會受到一定影響.因此，我們應該盡量擴大志愿者的招募渠道，可以通過媒體、網絡等招募平臺，積極鼓勵普通群眾參與其中，適當增加社會群眾志愿者的比重，實現體育的全民性發展.此外，我們還要對志愿者的個人信息進行完善，以提高體育賽事志愿者招募的工作效率.
4.3 對體育志愿者的管理手段進行創新
隨著體育賽事對志愿者專業、技術能力等要求的提高.那些擁有較高水平，受到過專業培訓，且具有一定實踐經驗的志愿者，已經成為炙手可熱的志愿者人群.因此，我們就應該積極投入，來培養這樣的志愿者隊伍.政府相關部門應該充分利用信息技術這一培養渠道，通過網絡、遠程教育等方式，對志愿者進行不間斷的動態培訓.對各類賽事信息及體育信息進行及時，幫助體育志愿者了解更多前沿信息.在管理過程中，應該從制定志愿者服務計劃開始，從志愿者招募、選拔、定位、培訓、激勵以及總結等方面進行嚴格控制和管理，同時還要做好績效評價工作，以便及時發現不足，改進錯誤，為其它體育賽事提供有價值的參考.
4.4 對體育志愿者激勵機制進行完善
在培養體育志愿者方面激勵機制的運用必不可少.在體育賽事活動中，志愿者大都是以自由、自主與自愿的方式參與其中，這種方式對志愿者隊伍的穩定性會產生一定影響.針對這種不穩定性，在對志愿者隊伍進行不斷擴大的同時，還應該進一步加強對志愿者激勵，采用良好的激勵機制，來調動志愿者參與體育服務的熱情，同時保證志愿者隊伍管理的穩定性.對于體育志愿者來說，他們的服務意識已經較為自主，參與性也較為積極，且是在業余時間從事體育志愿服務，對物質生活和經濟報酬沒有要求.因此，針對志愿者這一特點，我們首先應該考慮的是如何滿足志愿者的自我發展需要，在精神層面對志愿者進行激勵.我們應該充分尊重志愿者，為志愿者提供良好的發展空間和個人能力展示空間.另外，我們還可以通過必要的在崗培訓、榮譽證書或工作經歷證明等精神激勵方式，來激發志愿者們的服務熱情和服務積極性.
4.5 對政府的行政干預力度進行弱化
進入21世紀以后，由于政府的所有決策都依賴于對信息的把握，但是政府在獲取信息方面，又無法完全做到全面而及時，在這種情況下，政府的行政力量已經逐步從某些公共領域中弱化.這就需要依靠第三部門的職能參與，來做企業有錢做不到，而政府有權也無法顧及的事.體育志愿者組織作為典型的第三部門，不僅具有社會資源耗費低，還具有影響力大等優勢.因此，我們應該著力發展體育志愿者組織，以此來逐步弱化政府的干擾職能，變干預為支持，給這種公益性的社會組織更多的權利空間，推動體育志愿者培養機制的進一步完善.此外，我們還應該進一步強化公民對體育志愿者的認識，調動起公民參與體育志愿服務的積極性.充分利用大眾傳媒這一覆蓋性較強的宣傳渠道，對體育志愿者服務理念和存在意義進行傳播和普及.
5 結論
近年來，我國逐步發展成為體育強國，各種體育賽事的舉辦數量迅速提升.為了提升體育賽事的服務質量，降低體育賽事的運作成本，體育志愿者受到了越來越多體育賽事組織者的歡迎.因此，高素質、高水準的體育志愿者隊伍培養，已經成為體育事業發展的一大趨勢.我們必須從體育志愿的培養數量和培養質量著手，在不斷探索創新、總結經驗的同時，積極吸取國外一些先進的培養策略，以期促進我國體育志愿者培養機制的進一步完善.
參考文獻：
〔1〕梁紅彬.我國體育志愿者培養體制及其優化措施[J].赤峰學院學報，2014，30（3）：121~122.
承辦體育賽事的總結范文第4篇
關鍵詞：武術散打 賽事 企業 贊助
中圖分類號：G85 文獻標識碼：A 文章編號：1004-5643（2013）06-0013-04
體育贊助是保證體育賽事成功進行的重要經濟基礎，對體育產業以及體育運動的發展具有重要推動作用。隨著武術散打賽事的不斷發展，武術散打賽事的影響力也日益擴大，武術散打賽事也逐漸成為企業在贊助領域爭奪的資源。企業通過對武術散打賽事的贊助不僅能夠起到宣傳企業本身的作用，也有利于樹立企業形象，擴大社會影響。武術散打賽事則可以通過企業的贊助獲得更為有力的財力、物力等方面的保障，為全面提高散打賽事的質量和提高賽事的影響力打下良好的基礎。
1 武術散打賽事與企業贊助
贊助是指企業（贊助者）和公益組織、機構及個人（被贊助者）之間以投入（資金、實物、技術、服務等）和回報（冠名、廣告、專利和促銷等）互惠的交換關系，是平等合作、互利雙贏的商業行為。體育贊助是指一種商業關系，它存在于資源供給者與體育事件（活動）或組織之間，資源供給者提供資金、資源和服務，體育事件（活動）或組織便授予一些權利以及其他可獲得商業利益的要素作為回報。體育贊助逐漸成為體育賽事中的重要組成部分，武術散打賽事也成為企業贊助的重要賽事之一。
1.1 武術散打賽事是企業實現宣傳和塑造形象的重要途徑
企業贊助與武術賽事的結合是體育賽事發展的一種必然趨勢，兩者之間存在著互惠互利的關系，兩者實現更高層次的結合。這種合作既符合武術散打賽事發展的需要，又是企業擴大影響，更好地樹立企業形象的需要。
散打作為武術運動的一種重要表現形式，從1979年發展至今已經有三十幾年的歷史，在此期間，武術散打賽事逐漸走向成熟，武術散打賽事的競賽規則和體系逐漸完善，尤其是在2000年左右興起的“散打5E"賽事將武術散打這一運動形式的魅力展示給了世界。后續的“武林風”、“功夫王”、“武林大會”等賽事的開展更是將散打這項運動讓世人皆知。散打運動員的剛毅、勇猛、沉著等特點向人們展示了武術散打這項體育運動的獨特魅力。散打運動在國內外吸引了大批的愛好者，這無疑為企業參與散打賽事贊助創造了基礎。為了宣傳和塑造企業形象，散打賽事逐漸成為了企業爭相贊助的稀缺資源。如體育用品、體育彩票、旅游風景區、房地產等領域的企業紛紛嘗試對散打賽事的贊助。體育賽事為公司提供了無盡的機會，介紹、展示、突出和出售他們的產品，為銷售人員提供報酬，愉悅當前的和潛在的客戶，增強媒體和公眾的關注，改善或者改變形象，提高雇員的士氣，獲得新的市場份額和分銷渠道，以及把競爭對手排除在外。眾多企業參與散打賽事的贊助的主要是基于以下幾個方面的考慮。
首先，散打運動愛好人群廣泛。由于武術散打具有健身防身的特征，致使散打吸引了眾多的參與者。散打運動的參與人群必然會關心相應散打賽事，因此企業把散打賽事作為宣傳和建立企業形象的重要手段就顯得不難理解。
其次，體育賽事資源稀缺，散打賽事必然也成為企業爭奪的重要資源之一。體育的競技性，娛樂性等特點吸引著社會各界的廣泛關注，企業參與體育賽事的贊助必然會產生巨大宣傳效果。然而，我國目前重大體育賽事的贊助市場爭奪激烈，知名度比較高的體育賽事需要企業贊助的基準日益提高，體育賽事逐漸成為企業贊助爭奪的稀缺資源之一。隨著武術散打賽事的不斷完善和發展，散打賽事日趨成熟，大批企業也逐漸加入到散打贊助的隊伍中來，呈現出比較良好的發展態勢。
第三，我國武術散打賽事的贊助還處于起步階段，對贊助企業準入要求還不是很高，這給企業贊助提供了一個比較好的機會。對企業而言，贊助的費用還不是很高，往往也會取得比較好的企業宣傳效果。完全有理由相信隨著散打事業的逐步發展，武術散打賽事的企業贊助必將會成為眾多企業爭奪的重要宣傳領域。
1.2 企業贊助推動了武術散打賽事的發展
對于企業而言，武術散打賽事具有宣傳和樹立企業品牌形象，擴大企業社會知名度的作用。對武術散打賽事而言同樣也需要企業的參與，企業贊助不僅能在財力物力方面為散打賽事提供直接的物質保障，也能從眾多的企業參與中提升武術散打賽事的知名度和影響力，更有利于武術賽事品牌的打造。從某種意義上來說企業贊助是現實武術散打賽事向更高層次發展邁進的重要途徑。企業贊助為體育事業發展提供兩方面的直接好處：其一是可以解決體育活動尤其是體育賽事所必須的經費，保證活動的順利進行；其二是可以提高體育活動對民眾的影響力，推動體育活動的健康發展。
首先，企業贊助為武術散打賽事提供可靠的物質保障。企業贊助的介入為散打賽事注入了新的物質血液，以前的散打賽事主要靠的是政府的推動，體育主管部門和政府部門是散打賽事的主要主辦方和承辦方，武術散打比賽的資金來源往往比較依賴政府的撥款。然而，企業贊助豐富了舉辦武術散打賽事資金來源，為武術散打賽事的舉辦提供了更為有利的物質保障。
其次，武術散打賽事本身需要社會的廣泛參與，企業以贊助形式的參與也是提高武術散打賽事社會影響力的重要途徑。企業參與武術散打賽事對散打賽事而言也是另一種形式的推廣，消費者會在消費企業所提供的商品和服務中了解到散打賽事的相關內容，武術散打也會因此而受益。
第三，企業贊助會給武術散打的職業化發展奠定良好的物質基礎。體育賽事要想取得更高層次的發展，必然要走向職業化的發展道路。武術散打賽事的職業化趨勢是解決目前武術散打推廣的重要內容之一，只有實現職業化發展，武術散打運動才能走向更高層次的發展。顯然，體育項目的職業化發展道路離開企業的贊助就會成為空中樓閣，我國武術散打賽事正在摸索職業化發展的道路，企業贊助無疑是實現散打職業化發展的重要物質基礎。
1.3 我國武術散打賽事與企業贊助的發展特點
目前，我國武術散打賽事企業贊助正處于發展初期，企業在對武術散打賽事贊助的內容和形式方面還存在一定的問題。一方面，武術散打賽事還處在不斷的發展和完善的發展階段，賽事的管理體制、賽事的政策法規等方面的內容還正處于不斷的完善過程中，這在一定程度上影響了企業參與武術散打賽事的積極性。
另一方面，企業對武術散打賽事缺乏深入的了解，對武術散打賽事的研究程度不高，這也是武術散打賽事商業贊助不溫不火的一個重要原因。
總結我國武術散打賽事的商業贊助的特點，主要體現在以下幾個方面。
第一，企業贊助對武術散打賽事的關注程度較低，國內外眾多武術散打比賽的贊助商的數量較少，贊助企業的門類比較單一。但隨著散打賽事影響力的逐漸擴大，武術散打企業贊助的形式會發生根本性改變。如2012年11月26日在陜西榆林市舉行的“白云山杯”全國武術散打冠軍賽在企業贊助方面就有比較大的改善。此次武術散打冠軍賽吸引了來自房地產開發、傳媒、電子、風景區、通訊、日用品等眾多領域的近二十個企業參與贊助。此次比賽的企業贊助門類就突破了以往的以往贊助企業單一的特點，呈現出了良好的發展態勢。
第二，企業對武術散打賽事的贊助往往是短期行為，缺少長期的合作。贊助企業對武術散打賽事的贊助缺乏長期規劃，致使武術賽事的贊助經費來源缺乏穩定性，頻繁的更換企業贊助不利于對武術賽事品牌的形成，也會削弱企業的宣傳效果，使兩者的利益都會出現一定損失。
第三，企業與武術賽事的管理者對“互贏”意識還不清晰，相關的政策法規以及中間的中介組織發展還不完善。
2 對我國武術散打賽事的幾點思考
2.1 武術散打賽事品牌塑造的緊迫性
隨著我國國民經濟的快速發展，人民生活水平得到了極大的提高，體育賽事作為一種豐富人民業余精神文化生活的重要手段，日益受到人們的關注。武術作為中華民族特有的優秀傳統體育之一，必然會承擔起更多的時代責任。武術散打作為一種適應新時展的新形式日益受到人們的關注，在各方共同努力下武術散打賽事逐漸走向成熟，在國內外的影響力日益擴大。在人們不斷的關注下，武術散打賽事要取得更高層次的發展必然要注重對賽事品牌的建設。
品牌指的是，借助于賽事進行自身宣傳的傳者的名稱，標識或他們的組合，也是傳者的牌子與口碑，是消費者對它的體驗。同時品牌也是傳者的無形資產的總和。隨著現代體育賽事的不斷發展，現代體育賽事的功能也發生了一系列的轉變，體育賽事的品牌被認為是體育賽事成熟發展的重要標識，武術散打賽事在發展初期必然注重對本身賽事品牌的建設，在眾多的體育賽事中樹立自己特有的標識，建立武術散打賽事的自身賽事品牌，對武術散打運動的普及和提高，對武術散打賽事的影響力的擴大顯然具有非常大的推動作用。
2.2 散打武術賽事對企業贊助選擇的合理化
武術散打賽事歷盡三十多年的風風雨雨，逐漸形成了比較成熟的賽事體系，企業贊助對武術散打比賽也實現了從無到有，由少到多的轉變。可以說目前的武術散打賽事的舉辦已經離不開企業的強大贊助，武術散打賽事與企業贊助一時間成為了一對相互扶持、共同發展的“親兄弟”。武術散打賽事通過企業贊助實現了更高層次的發展，企業通過對武術賽事的贊助宣傳了企業，更好的樹立了企業形象。隨著武術散打賽事發展的日趨完善，影響力的逐漸擴大，必然要對參與武術散打的贊助企業進行合理的優化，保證雙方共同健康成長。
武術散打賽事在對企業贊助的選擇方面要注重對企業門類，企業形象、企業影響力等等內容的綜合考慮，合理優化贊助企業，防止賽事對某類企業的過分依賴；防止贊助企業只是對高水平、高級別的武術散打賽事贊助，對低層次的賽事不投入；防止因企業的形象不佳給賽事帶來不良影響；防止企業過分干預賽事等等。因此，不能盲目的引入贊助企業，對現有的贊助企業應該要有合理有效的優化，防止因企業贊助給武術散打賽事帶來的負面影響。
2.3 探索武術散打賽事與企業贊助的長效互利共贏機制
全國武術散打錦標賽、全國武術散打冠軍賽等重大賽事長期穩定的舉辦需要長期穩定的企業的長期穩定投入。單一靠政府層面的資金投入難以實現該賽事的快速穩定發展，探尋武術散打賽事與企業贊助的長效機制，就成為目前武術散打賽事與企業所共同面臨的重要任務之一。
武術散打賽事的開展離不開企業的贊助，尋求賽事與企業的長期合作顯然成為保障賽事順利舉辦的重要任務。贊助企業往往重視短期的經濟利益，對武術賽事缺乏長期投入的積極性。某些重大賽事因為缺乏長期穩定的企業贊助經常被更換舉辦地，延期舉辦等現象時有發生。因此，武術散打賽事在引入企業贊助之初就要考慮企業贊助對賽事的長期穩定性，制定合理有效的政策來保障賽事的長期穩定性必然要成為體育管理部門和賽事主辦部門的重要考慮內容。
3 促進武術散打賽事與企業贊助和諧發展
企業對武術散打賽事的贊助的是主要以宣傳企業的相關產品與服務，塑造企業的形象等為主要目的。武術散打賽事對企業的贊助需求主要基于傳播宣傳武術散打，打造武術賽事品牌，提高武術散打賽事質量，保障武術散打賽事向更高層次發展等目的之上的。世界其它體育項目的開展經驗也證明，賽事與企業的聯姻是推動雙發共同發展重要手段。在我國武術散打賽事與企業現實合作的過程中參與主體眾多，主要是由政府、武術參與及管理部門、企業三大主要參與主體組成。武術賽事與企業的聯姻必然要靠散打參與主體的共同努力才會得以實現。
政府是眾多政策的制定者，指導著武術散打事業發展的方向和企業的發展方向。發展武術散打賽事是新時期發展我國體育事業的內容之一，企業做為經濟領域的重要要素參與我國體育事業的發展必然會受到國家政策的支持。政府有責任制定相應的利好政策進一步促進兩者的和諧健康發展。首先，要積極引導和鼓勵企業參與到我國武術散打事業中來，積極調動社會力量參與我國體育事業的積極性。其次，要及時改革現有阻礙企業參與體育賽事的政策和規定，減少企業參與體育賽事的政策阻力。第三，武術散打賽事的企業贊助目前還處于發展初期，相關對各方利益與責任的相關規定有待完善，因此，建立完善的政策和法規規范體育賽事企業贊助的相關行為，明確各方責任和義務就成為國家在該領域有待完善的重要內容之一。
武術參與及管理部門對武術散打賽事的運作起著至關重要的作用，決定著武術散打賽事的內容形式，從而直接影響到武術散打賽事的影響力。尤其是武術管理部門在經過幾十年的不斷探索與實踐中逐漸引領武術散打事業走向成熟。武術散打技術體系不斷完善，訓練體系日趨科學化，賽制更加合理，競賽規則不斷改進，使得武術散打賽事的激烈程度不斷提高，觀賞程度大幅上升，社會影響力逐漸擴大。在取得的諸多成績面前，武術散打事業仍面臨著重大的考驗，在散打運動的普及程度方面，散打運動員的就業安置與福利待遇方面、散打賽事的社會參與程度方面，散打賽事社會影響力等方面仍面臨著重大挑戰。如何借助社會的力量，尤其是企業的力量解決武術散打事業面臨的突出困難就成為武術散打管理部門的重要任務之一。
首先，要積極改革創新，進一步提高武術散打賽事的質量，擴大散打賽事的影響力，更進一步推動武術散打運動的社會普及度。
第二，要充分調動社會力量參與散打賽事的積極性，為散打賽事提供更加有力的財力物力保障，尤其要借助企業的參與實現武術散打賽事與企業的互利共贏。
第三，要學習和借鑒其它體育運動項目的開展和推廣經驗，學習成熟體育賽事的企業贊助經驗，如籃球、足球、網球等項目的運作經驗。緊密結合散打賽事的自身優勢和特點，探索適應自身賽事發展的科學發展道路。另外，還要重視對武術散打賽事品牌的打造，國內外相關體育賽事的研究證明，賽事品牌影響對賽事發展具有積極的推動作用，重視賽事品牌形象，打造武術散打賽事的“無形資產”，必然會對武術散打事業的發展產生積極的影響。同時也要做好“把關人”防止武術散打賽事的過度商業化等問題，正如郭玉成教授所指出的一樣：“武術要找到與經濟功能的契合點是武術商業傳播的關鍵”。
企業是參與武術散打賽事的重要組成部分，企業通過贊助為武術散打賽事提供物質保障的同時，也對企業本身創造更多企業利潤打下了基礎。企業如何通過贊助與武術散打賽事實現共贏是企業最關心的問題。首先，企業要意識到國內體育賽事資源的緊缺性，體育賽事成為眾多企業的爭奪對象，合理的選取賽事必然要成為企業參與體育贊助的重要思考內容。成熟的、高水平的體育賽事對企業贊助的準入門檻已經變的很高。其次，企業在考慮對散打賽事的贊助時應該看到散打賽事未來的發展前景。武術散打賽事會日趨成熟，社會影響力必然會有很大的提升空間。第三，研究對武術散打賽事的長期贊助策略，保證贊助利益的長期性，短期的贊助往往難以取得理想的贊助效果，選擇合適的贊助策略長期贊助武術散打賽事必將會取得更好的效果。第四，充分考慮散打賽事贊助的風險，避免因贊助策略不合理所帶來的贊助風險。
綜上所述，武術賽事的企業贊助主要受到政府政策、武術運動管理部門、企業三者的影響，三者只有密切合作，合理的規劃，共同努力才能使我國散打事業實現更高層次的發展和進步。在政府層面上獲得更好的社會效益，為人民體質健康做出更大的貢獻；對武術運動參與和管理部門而言，實現武術散打運動更高程度的普及，武術散打賽事的影響力的進一步提升；企業方面，通過參與武術散打賽事的贊助，在收獲更多經濟利益的同時，應更進一步樹立企業形象，為企業的發展做出貢獻。
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承辦體育賽事的總結范文第5篇
當馳騁在NBA賽場上的“小巨人”姚明，名氣一路飆升，站在姚明背后幫助其打理“錢途”的“姚之隊”浮出水面；當李寧用他那握過吊環的雙手，轉而開辟中國體育用品市場，更因其奧運點火身家上漲兩億，榮登2008胡潤強勢榜；當瞇著小眼睛、頑固地把持著“中國第一前鋒”尊位的郝海東，用800萬元的代價讓隊友穿上印有自己公司字樣的球衣；當我們談論如今已是身價過億的功夫巨星李連杰曾經還是北京武術隊的隊員很多人都會驚訝，原來世界級的體育富翁離我們竟是如此之近，原來國內運動員當中同樣不乏商界才俊，原來“經營”國內運動員也是一條十分不錯的生財之道。
去年10月，2008年北京奧運會剛剛結束時，記者采訪到的一位獵頭更興奮地談到，奧運之后，很多新建體育場館運營以及體育用品的營銷、各類體育賽事承辦等都需要體育經紀人參與，體育經紀人已成為當前最稀缺的人才。沒想到時隔幾個月，筆者居然找到了這樣一位圈內資深人士――梁振慧，圈中人稱“老梁”，現在是北京百年育體公關公司總經理，在體育行業更是奮斗了11個年頭，也成功運作’過一些運動員。不過，說到體育圈，老梁卻稱自己依然是“圈外人”，其中緣由還要從國內體育經紀職業發展狀況說起。
“見過豬跑，才能吃到豬肉”
誠如對中國體育經紀有過專門研究的上海體育學院羅平所分析的，目前中國的體育經紀人大多來自體育圈內，大家只是對體育圈內的事情更熟悉一些，所以能夠操作的多是幫助運動員轉會、運作運動員到國外打球、經營商業性體育比賽之類的“順手活”。梁振慧的經歷頗有些類似。
作為體育科班生，畢業之初的梁振慧憑借著自己的籃球專業知識，成為新浪籃球頻道的編輯。在與網友分享自己對NBA等球隊、球員的看法同時，梁振慧透過國外球隊的營銷觀察，開始有了轉向做體育實業的規劃。恰好在2001年，李寧公司增設了做高爾夫專業服飾的項目，梁振慧加入了李寧，并參與到這一項目中。“最終發現，這一項目的定位不太符合當時的市場需求，運作一年多后，項目計劃暫停。”對于當時的梁振慧而言，除了創業，沒有更好的選擇。“畢竟，在李寧工作的一年中，我積累了很多關于賽事運作、體育營銷等知識。也算是‘見過豬跑了’!當時國內又沒有太適合自己的公司，很多體育公司甚至面臨倒閉，于是就想何不自己做做看，嘗試‘吃到豬肉’!”
梁振慧把自己定義為這個行業里的“技術型人才”。不過，從2002年創業之初到現在，梁振慧發現真正在這個圈子做持久下去的，還都是真正熱愛體育、熟悉體育的一群人。“2002年，剛創業時。很多人都不知道什么叫體育營銷。隨著近門牟體育賽事的增多、媒體報道的增多，體育營銷公司也一下子多起來。”梁振慧介紹到，“競爭壓力自然不斷加大，不過很多公司都是由完全的圈外人憑一時的資源優勢而創建，隨著一個賽事的結束而結束，真正做長久的并不多!”于是。我們發現，目前從事體育經紀營銷的人，大多都是與某項運動有著密切關系的人：有某項運動的愛好者，甚至有專業從事過某項運動的運動員，如李寧、郝海東、樓云等。
走不進圈里的“圈內人”
談論體育明星的經營，人們不免會想起NBA里像比爾?達菲和唐?金那樣的體育經紀人。尤其是隨著姚明身后的“姚之隊”的浮出。面對國內體育經紀人的缺位，人們多有疑惑。對此，亦曾運作過國內一些運動員的梁振慧有些無奈，“首先，就體制而言，國內國家運動員的培養模式和國外體育公司化的運作模式有著本質上的不同。國內培養運動員、參加國際比賽，更多意義在于展現國威，從而刺激其他行業經濟的貿易發展，而不局限于單純的體育事業。第二，基于運動員代表的國家形象，很多廣告代言都不能參與其中。第三，在嚴格審核下，又能贏得贊助商支持的體育明星，本人要在大眾當中有足夠高的知名度、美譽度和親和力，所從事的體育項目也必須有足夠的影響力，又不能太偏。除此，很多運動員出于家族信任，會把自己的很多營銷計劃交由家人打理，比如‘姚之隊’的核心人物及姚明的個人都是由姚明的表哥章明基。我們曾經運作的一些運動員，獲得一些市場認可后，最終也是離開我們由其家人。如此篩選下來，國內體育經紀人可選擇的運作對象就所剩無幾了。”
因此，在梁振慧看來，像自己一樣更多的體育營銷人在體育圈里仍屬于圈外人。畢竟圍繞運動員這些真正的圈內人做事的路徑幾乎為零了!不過，梁振慧對此很淡定，“圈里人運作不了，我們還可以圍繞體育圈里的事去運作，比如賽事承辦、場館運營等等，可做的市場空間還是很大的。最重要的是，做事的人是否對這個行業有充分的積累，是否有足夠的熱情。這樣大家才不至于因始終融不到圈內而掉隊!”
找到出口 實現良性循環
從2002年，市場對于體育營銷這一詞匯都甚是陌生，伴隨奧運會這一重大體育賽事的開展，人們開始對體育營銷給與更多的關注。“奧運會確實帶來了很多盈利模式，體育營銷市場伴隨著奧運會得到了飛速發展。當然，越來越多的人看到體育市場的機會，參與競爭的同行也越來越多。”談到從業多年來的行業變化，梁振慧坦言，“體育營銷市場應該還處在一個發展初期，反而隨著體育賽事的增多，讓體育媒體出現了少有的繁榮!”
當我們數說國內頂級的真正體育經紀人。卻有些尷尬，似乎只有曾經成功地將巴特爾、王治郅“推”上NBA賽場的夏松先生。而夏松的成功則主要有賴于他在耐克中國公司工作的背景，這使他有機會和國家體育總局、國家籃球隊以及NBA俱樂部保持長期接觸。“中國體育經紀人在經營體育明星上的缺位，給了以經營商業品牌見長的廣告公司、公關公司、咨詢公司、策劃公司等智囊機構以大施拳腳的機會。”梁振慧談到，“目前伏明霞、劉璇、李小雙、田亮、孔令輝等一大批體育明星，以產品形象代言人的身份在國內各種媒體和公眾場合頻頻拋頭露面，主要是一些智囊機構的杰作，而非出自體育經紀人之手。”
