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認(rèn)真學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀,牢固樹(shù)立科學(xué)發(fā)展、和諧發(fā)展和安全發(fā)展的觀念。堅(jiān)持以人為本、“安全第一,預(yù)防為主”的方針,圍繞“平安和諧校園”創(chuàng)建目標(biāo),全面落實(shí)《中小學(xué)幼兒園安全管理辦法》,深入貫徹落實(shí)安全工作責(zé)任制,強(qiáng)化安全常規(guī)管理,建立安全長(zhǎng)效管理機(jī)制,為廣大師生創(chuàng)設(shè)良好的校園安全環(huán)境,努力保障我校教育事業(yè)健康持續(xù)發(fā)展。
二、工作目標(biāo)
建立健全安全工作隊(duì)伍,完善工作制度,提高管理水平;明確工作任務(wù),落實(shí)安全責(zé)任制;加強(qiáng)安全教育,提高師生安全意識(shí);加強(qiáng)安全基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),提高保障水平;開(kāi)展安全檢查,消除安全隱患,確保校園穩(wěn)定、確保師生安寧。
三、主要工作
(一)加強(qiáng)組織建設(shè)
1、召開(kāi)學(xué)校安全工作會(huì)議??偨Y(jié)XX年學(xué)校安全工作,部署XX年安全工作任務(wù)。
2、完善安全管理機(jī)制。各學(xué)校按規(guī)定成立領(lǐng)導(dǎo)組織,健全管理機(jī)構(gòu),建立一支專(zhuān)兼結(jié)合的學(xué)校安全工作隊(duì)伍,逐步形成學(xué)校、班級(jí)、家長(zhǎng)和社區(qū)齊抓共管的網(wǎng)絡(luò),通過(guò)完善管理網(wǎng)絡(luò),形成縱向到底、橫向到邊、條塊結(jié)合、全面覆蓋的安全管理監(jiān)督體系。
3、落實(shí)安全責(zé)任制。按照 “誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé),誰(shuí)主辦、誰(shuí)負(fù)責(zé),誰(shuí)審批、誰(shuí)負(fù)責(zé)、分級(jí)管理”和“屬地管理”的原則,中心學(xué)校、各中小學(xué)、班級(jí)層層簽訂安全工作責(zé)任書(shū),落實(shí)安全責(zé)任制。
4、及時(shí)召開(kāi)學(xué)校安全工作專(zhuān)題會(huì)議,落實(shí)上級(jí)會(huì)議、文件精神,部署工作任務(wù)。
(二)加強(qiáng)安全工作制度建設(shè)
1、制定《學(xué)校安全工作制度》,對(duì)學(xué)校安全工作提出全面要求。制定并明確《學(xué)校各類(lèi)人員的安全管理職責(zé)》,按照“一崗雙責(zé)”,明確安全工作職責(zé)。
2、建立健全安全管理制度。各學(xué)校根據(jù)工作實(shí)際,進(jìn)一步建立和完善門(mén)衛(wèi)制度,值班巡邏和領(lǐng)導(dǎo)帶班制度,校內(nèi)安全定期檢查制度,學(xué)生安全信息通報(bào)制度,住宿生安全管理制度,校內(nèi)外大型活動(dòng)審批制度,低年級(jí)學(xué)生、幼兒上下學(xué)接送交接制度,接送學(xué)生車(chē)輛管理制度,托幼機(jī)構(gòu)與小學(xué)入托、入學(xué)查驗(yàn)預(yù)防接種證制度,日常安全工作記錄制度,安全信息報(bào)告制度,安全工作考核獎(jiǎng)懲制度、事故責(zé)任追究制等,以制度促管理,以制度促規(guī)范,建立起學(xué)校安全管理的長(zhǎng)效機(jī)制。
3、加強(qiáng)檔案資料管理。對(duì)安全工作文件、計(jì)劃總結(jié)、安全檢查、隱患整改、月報(bào)通報(bào)及其他日常安全工作等及時(shí)歸類(lèi)建檔,作為安全目標(biāo)考核、責(zé)任追究等工作的依據(jù)。
4、完善安全報(bào)告制度。學(xué)校發(fā)生學(xué)生傷亡事故或群體性事件后,要在組織搶救和做好化解工作的同時(shí),立即向中心學(xué)校報(bào)告,不得遲報(bào)、漏報(bào)、瞞報(bào)、不報(bào)。
5、建立安全通報(bào)制度。對(duì)不重視安全工作,玩忽職守,影響學(xué)生健康甚至釀成安全責(zé)任事故的,將嚴(yán)肅查處,并對(duì)查處情況及時(shí)通報(bào)。
(三)加強(qiáng)安全教育和培訓(xùn)
1、開(kāi)足并上好安全教育課。認(rèn)真落實(shí)《中小學(xué)公共安全教育指導(dǎo)綱要》,明確任課教師,開(kāi)足上好安全教育課。
一、工作目標(biāo)
認(rèn)真貫徹落實(shí)關(guān)于安全生產(chǎn)和消防安全的重要指示精神,堅(jiān)持以人民為中心的發(fā)展思想,突出問(wèn)題導(dǎo)向,強(qiáng)化底線(xiàn)思維,緊盯重大活動(dòng)、重要場(chǎng)所、重點(diǎn)領(lǐng)域,深入開(kāi)展消防安全綜合治理,全力防范化解重大安全風(fēng)險(xiǎn),堅(jiān)決遏制重特大火災(zāi)事故,有效預(yù)防較大亡人火災(zāi)事故,努力減少一般亡人火災(zāi)事故,切實(shí)保障全區(qū)交通運(yùn)輸系統(tǒng)消防安全形勢(shì)穩(wěn)定。
二、工作任務(wù)
(一)落實(shí)消防安全責(zé)任
貫徹落實(shí)《地方黨政領(lǐng)導(dǎo)干部安全生產(chǎn)責(zé)任制規(guī)定》《消防安全責(zé)任制實(shí)施辦法》和《省消防條例》,將消防安全納入目標(biāo)任務(wù)管理,定期召開(kāi)會(huì)議研究部署消防工作,重要節(jié)日或重大活動(dòng)期間,組織開(kāi)展消防安全檢查。
1.根據(jù)本行業(yè)工作特點(diǎn),制定年度消防工作計(jì)劃,將消防安全納入規(guī)劃計(jì)劃和應(yīng)急預(yù)案,納入日常管理、檢查督辦、考核評(píng)比等內(nèi)容,提高消防安全管理水平。
2.按照“誰(shuí)審批、誰(shuí)監(jiān)管,誰(shuí)主管、誰(shuí)監(jiān)管”和“管行業(yè)必須管安全、管業(yè)務(wù)必須管安全、管生產(chǎn)必須管安全”的要求,督促本行業(yè)系統(tǒng)落實(shí)消防安全責(zé)任制,建立消防安全管理制度,確定專(zhuān)(兼)職消防安全管理人員,落實(shí)消防工作經(jīng)費(fèi);開(kāi)展針對(duì)性消防安全治理,消除火災(zāi)隱患;加強(qiáng)消防宣傳教育培訓(xùn),消防重點(diǎn)單位每半年組織一次應(yīng)急演練,其他單位每年組織一次應(yīng)急演練。
3.每年對(duì)本行業(yè)領(lǐng)域消防安全情況至少開(kāi)展一次督導(dǎo)檢查,落實(shí)年度考核工作,嚴(yán)格獎(jiǎng)懲。
4.道路運(yùn)輸管理部門(mén)要依法督促客貨運(yùn)車(chē)站、客貨運(yùn)輸企業(yè)、道路運(yùn)輸車(chē)輛等落實(shí)消防安全主體責(zé)任和有關(guān)消防工作制度。
5.公路管理部門(mén)要依法督促相關(guān)管理單位做好公路隧道等重點(diǎn)區(qū)域的消防安全工作。
6.交通建設(shè)工程監(jiān)督管理部門(mén)要依法督促相關(guān)單位做好公路建設(shè)工程消防安全管理工作。
7.局辦公室要加強(qiáng)市局辦公大樓、停車(chē)區(qū)域消防安全管理工作。規(guī)范大功率電器的使用,做好消防設(shè)施的維護(hù)保養(yǎng),落實(shí)各項(xiàng)防火措施,加強(qiáng)對(duì)職工安全教育培訓(xùn),增強(qiáng)消防安全意識(shí)。
(二)開(kāi)展火災(zāi)隱患排查治理
1.按照區(qū)消防安全委員會(huì)工作部署,認(rèn)真開(kāi)展消防安全專(zhuān)項(xiàng)治理行動(dòng)。
2.各有關(guān)單位要督促行業(yè)領(lǐng)域按照消防技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)配置消防設(shè)施和器材,定期檢查和維護(hù)保養(yǎng),并每年對(duì)消防設(shè)施進(jìn)行1次檢測(cè),保證消防設(shè)施、器材完好有效。
3.各有關(guān)單位要督促行業(yè)領(lǐng)域加強(qiáng)消防安全“四個(gè)能力”(檢查消除火災(zāi)隱患、組織撲救初起火災(zāi)、組織人員疏散逃生和消防宣傳教育培訓(xùn)的能力)建設(shè)。
4.各有關(guān)單位要督促行業(yè)領(lǐng)域落實(shí)火災(zāi)隱患整改責(zé)任和資金,及時(shí)整改消除火災(zāi)隱患。
(三)開(kāi)展消防宣傳教育培訓(xùn)
1.將消防安全納入日常培訓(xùn)內(nèi)容。定期組織開(kāi)展消防宣傳活動(dòng)和行業(yè)、系統(tǒng)內(nèi)部消防安全教育培訓(xùn)。
2.各有關(guān)單位要及時(shí)組織消防管理人員接受消防業(yè)務(wù)培訓(xùn)。
3.各有關(guān)單位要定期組織開(kāi)展消防應(yīng)急疏散演練。
三、工作計(jì)劃
1.召開(kāi)消防安全工作會(huì)議,廣泛動(dòng)員部署。(2至6月份)
2.組織全區(qū)交通運(yùn)輸系統(tǒng)開(kāi)展行業(yè)系統(tǒng)消防安全隱患排查治理,消除消防安全隱患。(2020年全年)
3.組織開(kāi)展全區(qū)交通運(yùn)輸系統(tǒng)夏季火災(zāi)防控專(zhuān)項(xiàng)檢查。(7至9月份)
4.組織開(kāi)展消防應(yīng)急演練。(6至9月份)
5.組織開(kāi)展火災(zāi)事故警示教育及消防安全培訓(xùn)。(7至10月份)
6.組織開(kāi)展今冬明春火災(zāi)防控專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)。(2020年11月至2021年2月)
7.總結(jié)全年消防安全工作。(12月份)
四、工作要求
1.強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)。各單位要認(rèn)真貫徹落實(shí)《省黨政領(lǐng)導(dǎo)干部安全生產(chǎn)責(zé)任制實(shí)施細(xì)則》《消防安全責(zé)任制實(shí)施辦法》和《省消防條例》,明確職責(zé)分工和任務(wù)要求
關(guān)鍵詞:變電運(yùn)行;操作;安全;設(shè)備故障;解決方法
變電運(yùn)行具有維護(hù)的設(shè)備多,出現(xiàn)異常和障礙的機(jī)率大的特點(diǎn);加之難免會(huì)讓人感到工作繁瑣乏味,容易導(dǎo)致造成人員思想上的松懈;人員較為分散難于集中管理。如果因?yàn)槭д`一旦發(fā)生變電事故,輕則造成經(jīng)濟(jì)上的損失,重則危及電網(wǎng)、設(shè)備和人身的安全,甚至?xí)o社會(huì)帶來(lái)不安定因素,影響社會(huì)的穩(wěn)定。
1 變電運(yùn)行中容易出現(xiàn)的幾個(gè)問(wèn)題
1.1 操作失誤與錯(cuò)誤
變電操作員是保證變電運(yùn)行的直接執(zhí)行者。由于變電運(yùn)行特點(diǎn)是維護(hù)的設(shè)備多,出現(xiàn)異常和障礙的機(jī)率大,作繁瑣乏味,容易造成人員思想上的松懈,所以在變電運(yùn)行中,任何不規(guī)范的行為,都可能影響電網(wǎng)安全、穩(wěn)定運(yùn)行,甚至造成重大事故。變電操作員在執(zhí)行中發(fā)生錯(cuò)誤判斷而引起錯(cuò)誤操作、設(shè)備維護(hù)管理不到位而造成誤動(dòng)或拒動(dòng),輕則造成經(jīng)濟(jì)上的損失,重則危及電網(wǎng)、設(shè)備和人身的安全。人員操作錯(cuò)誤或與失誤是變電運(yùn)行安全問(wèn)題的直接原因,而引起錯(cuò)誤操作的原因可能是操作人員技術(shù)不過(guò)關(guān)、精神不集中、缺少安全意識(shí)等。
1.2 安全管理不到位
現(xiàn)代安全管理理念認(rèn)為,所有安全事故的根源都在于安全管理的不完善或不到位,缺乏控制,缺少科學(xué)性。因此事故發(fā)生的根本原因主要在于管理失誤,也就是事故分析的最基礎(chǔ)原因。大多數(shù)企業(yè),由于各種原因,完全依靠工程技術(shù)上的改進(jìn)來(lái)預(yù)防解決安全是不現(xiàn)實(shí)的,需要完善的安全管理工作,才能防止事故的發(fā)生。就變電運(yùn)行安全管理而言,安全管理問(wèn)題主要體現(xiàn)在:1)管理制度不科學(xué);2)管理者能力不足;3)缺少員工安全培訓(xùn);4)管理決策失誤;5)設(shè)備管理失誤。
1.3 設(shè)備故障,缺少及時(shí)更新
殊多電氣設(shè)備從出廠到使用,隨著時(shí)間的推移久遠(yuǎn),都會(huì)不斷老化,所以設(shè)備的隱患威脅著變電運(yùn)行的安全。變電運(yùn)行涉及的設(shè)備在使用過(guò)程中,沒(méi)有定時(shí)檢查與更新,是造成安全事故的潛在隱患。
2 變電運(yùn)行問(wèn)題的解決方法
2.1 提高變電操作員的素質(zhì)
變電運(yùn)行工作開(kāi)展中,工作人員的素質(zhì)主要包括技術(shù)素質(zhì)、意識(shí)素質(zhì)和心理素質(zhì)等,每位工作人員個(gè)人素質(zhì)的提高可以最直接地防止安全事故的發(fā)生,變電運(yùn)行工作應(yīng)注重人員技術(shù)素質(zhì)、意識(shí)素質(zhì)和心理紊質(zhì)的提高。根據(jù)變電運(yùn)行實(shí)際工作的經(jīng)驗(yàn),人員綜合素質(zhì)的提高應(yīng)以個(gè)人主動(dòng)提高為主,單位組織培訓(xùn)為輔,分層次、結(jié)合實(shí)際地進(jìn)行。同時(shí),教育和引導(dǎo)職工學(xué)會(huì)善于總結(jié)、善于吸取教訓(xùn)、加強(qiáng)個(gè)人修養(yǎng)。要做好這項(xiàng)工作,首先要讓職工有緊迫感和壓力,這種緊迫感和壓力不應(yīng)一味地依靠政策壓力,而應(yīng)來(lái)源于思想教育和職工的自覺(jué)性要讓職工真正意識(shí)到保證安全是保證企業(yè)發(fā)展的最根本的前提,從而真正激發(fā)職工提高綜合素質(zhì)的主動(dòng)性和積極性。變電運(yùn)行人員要認(rèn)真貫徹變電所運(yùn)行管理制度,提高變電運(yùn)行管理技術(shù)水平,熟練掌握處理各種電氣事故的能力,縮短處理事故的時(shí)間,并確保變電設(shè)備安全運(yùn)行,認(rèn)真執(zhí)行各種規(guī)程制度,控制工作中危險(xiǎn)點(diǎn),避免事故的發(fā)生。
2.2 落實(shí)規(guī)章制度和安全生產(chǎn)責(zé)任
電力公司應(yīng)該不斷加強(qiáng)思想培訓(xùn)教育,通過(guò)用黑板報(bào)、安全標(biāo)語(yǔ)、事故教育錄像、事故快報(bào)、安全形勢(shì)分析討論會(huì)、典型事故案例分析等形式進(jìn)行安全教育,增強(qiáng)運(yùn)行人員的安全生產(chǎn)意識(shí),提高變電運(yùn)行人員的安全責(zé)任感,使其能認(rèn)真按照科學(xué)的規(guī)章制度進(jìn)行安全操作;同時(shí),變電所領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)根據(jù)實(shí)際情況,制定科學(xué)合理的規(guī)章制度,對(duì)不合理的規(guī)章制度應(yīng)以及時(shí)修訂。此外,要建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制和獎(jiǎng)罰機(jī)制,安全責(zé)任落實(shí)到位,通過(guò)量化、細(xì)化,使各項(xiàng)工作都具備較強(qiáng)的可操作性。指標(biāo)分解到人,責(zé)任落實(shí)到人,使每個(gè)崗位都有一套完備的責(zé)任制和獎(jiǎng)罰細(xì)則,有章可循,違章必究,從而激發(fā)運(yùn)行人員安全工作責(zé)任心。
2.3 完善技術(shù)管理
技術(shù)管理主要是變電所領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)員工提高工作技術(shù)能力。變電所應(yīng)組織培訓(xùn)班,加強(qiáng)員工技術(shù)培訓(xùn),定期開(kāi)展技術(shù)講座和規(guī)程學(xué)習(xí),使變電運(yùn)行人員熟練掌握職責(zé)范圍內(nèi)的設(shè)備現(xiàn)場(chǎng)布置、系統(tǒng)聯(lián)接、結(jié)構(gòu)原理、性能作用、操作程序,并具備設(shè)備的簡(jiǎn)單維護(hù)、保養(yǎng)能力;同時(shí)積極開(kāi)展事故預(yù)想,反事故演習(xí),提高運(yùn)行人員的事故處理應(yīng)變能力和自我防護(hù)能力。
2.4 加強(qiáng)設(shè)備管理,防止設(shè)備事故的發(fā)生
電氣設(shè)備從出廠到使用,隨著時(shí)間的推移,不斷老化,設(shè)備的隱患威脅著變電運(yùn)行的安全,因此,加強(qiáng)設(shè)備管理,防止設(shè)備事故的發(fā)生,是變電運(yùn)行工作的重要內(nèi)容。
2.4.1 加強(qiáng)設(shè)備基建時(shí)期的管理
管理人員嚴(yán)格監(jiān)督,認(rèn)真做好設(shè)備選型工作,選用性能優(yōu)良的電氣設(shè)備;重視對(duì)設(shè)備的監(jiān)造和出廠試驗(yàn),確保設(shè)備各項(xiàng)功能全面、實(shí)用;加強(qiáng)對(duì)安裝調(diào)試質(zhì)量的監(jiān)督檢查,嚴(yán)格把好驗(yàn)收關(guān),防止由于施工質(zhì)量、設(shè)備本身接線(xiàn)錯(cuò)誤引起的事故。
2.4.2 工作人員加強(qiáng)對(duì)運(yùn)行設(shè)備的巡視以及檢查和維護(hù)加強(qiáng)運(yùn)行監(jiān)盤(pán),必須認(rèn)真對(duì)表計(jì)、信號(hào)等監(jiān)控設(shè)備出現(xiàn)的異?,F(xiàn)象進(jìn)行分析,對(duì)瞬間的異常現(xiàn)象必須一查到底;巡視檢查中發(fā)現(xiàn)電氣設(shè)備異常時(shí),要充分利用設(shè)備所表現(xiàn)出的聲音、顏色、振動(dòng)、氣味、溫度等變化狀況進(jìn)行辨析;要合理安排設(shè)備的特殊巡視和正常巡視間隔時(shí)間,對(duì)已存在缺陷的設(shè)備適當(dāng)增加巡視次數(shù);對(duì)缺陷進(jìn)行跟蹤監(jiān)視,掌握其發(fā)展趨勢(shì),加強(qiáng)對(duì)同類(lèi)設(shè)備的監(jiān)視,及早預(yù)見(jiàn)缺陷、及時(shí)消除缺陷;觀察設(shè)備的恢復(fù)情況,根據(jù)設(shè)備的運(yùn)行情況,制定修試計(jì)劃,定期消除設(shè)備的隱患,恢復(fù)其健康水平。
2.5 創(chuàng)新變電安全運(yùn)行培訓(xùn)方式和方法
人員與環(huán)境和設(shè)備相比是最活躍的因素,規(guī)范人的行為是遏止事故的關(guān)鍵,也是防控的重點(diǎn)。員工整體安全素質(zhì)不斷的提高,是人身安全堅(jiān)實(shí)有力的保證?!耙匀藶楸尽弊鳛榘踩嘤?xùn)工作的指南,充分激發(fā)每一名運(yùn)行人員的主觀能動(dòng)性和積極性。從基礎(chǔ)入手,把班組的安全生產(chǎn)作為全局各項(xiàng)工作的基石,作為防范事故的陣地。重視安全活動(dòng)的實(shí)效性和針對(duì)性,并結(jié)合事故典例和險(xiǎn)情,舉一反三,認(rèn)真討論安全生產(chǎn)存在的問(wèn)題,使職工深刻理解“安全生產(chǎn)責(zé)任重于泰山”的重要意義,安全活動(dòng)的重點(diǎn)放在如何加強(qiáng)自我保護(hù)意識(shí),防止事故,特別是重復(fù)性事故的發(fā)生和“違章、麻痹、不負(fù)責(zé)任”三大安全敵人作斗爭(zhēng)上,要求發(fā)言者必須針對(duì)所在單位的實(shí)際和崗位實(shí)際。嚴(yán)格“兩票”合格率的考核,按照“不規(guī)范就是不合格”的標(biāo)準(zhǔn)要求,執(zhí)行中不應(yīng)只采取扣罰的單一方法,而是將查出的問(wèn)題反饋到運(yùn)行全體,在運(yùn)行分析會(huì)上總結(jié),讓職工分析錯(cuò)誤的原因和后果。制定注重實(shí)效性的安全培訓(xùn)計(jì)劃,計(jì)劃的合理性在于求質(zhì)不求量,培訓(xùn)內(nèi)容要有針對(duì)性。結(jié)合春檢、秋檢、迎峰度夏等專(zhuān)項(xiàng)安全檢查的特點(diǎn),以及日常檢修、維護(hù)特點(diǎn)和上級(jí)下發(fā)的安全、業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)指南,將安全知識(shí)的培訓(xùn)內(nèi)容分門(mén)別類(lèi),提煉重點(diǎn)和精華,打印下發(fā)到每一個(gè)運(yùn)行人員,起到強(qiáng)化效果作用。在培訓(xùn)中摒棄以往“填鴨式”“、囫圇吞棗式”的培訓(xùn)模式,提倡和注重基層各班組的日積月累、長(zhǎng)期堅(jiān)持的安全培訓(xùn)模式,從日常維護(hù),倒閘操作和安全注意事項(xiàng)等入手,務(wù)求每個(gè)運(yùn)行人員都學(xué)實(shí)、學(xué)透。
一、高度重視安全生產(chǎn)工作,相關(guān)組織機(jī)構(gòu)繼續(xù)完善。
2005年,公司對(duì)安全生產(chǎn)工作提出了更高的要求。酒店領(lǐng)導(dǎo)班子始終把安全生產(chǎn)工作擺在至為重要的位置,突出抓好布置、落實(shí)、檢查、考核等各項(xiàng)工作,逢會(huì)必講,警鐘長(zhǎng)鳴。
安全生產(chǎn)組織機(jī)構(gòu)繼續(xù)完善。為加強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)調(diào),酒店設(shè)立了“安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組”,由酒店總經(jīng)理?yè)?dān)任小組長(zhǎng)及酒店第一安全責(zé)任人,各部門(mén)經(jīng)理?yè)?dān)任組員及本部門(mén)第一安全責(zé)任人;并成立了“應(yīng)急搶險(xiǎn)救災(zāi)小分隊(duì)”,由酒店工程部人員擔(dān)任專(zhuān)職隊(duì)員,各部門(mén)也都設(shè)立了專(zhuān)門(mén)的“安全員”崗位。酒店自上而下逐步形成了一個(gè)職能健全、指揮有效、反映快速靈活的安全生產(chǎn)組織體系,確保了安全工作的正常開(kāi)展。
二、嚴(yán)格貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,進(jìn)一步推進(jìn)安全生產(chǎn)制度化建設(shè)。
本著“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則,我們根據(jù)《安全生產(chǎn)法》的有關(guān)規(guī)定,原創(chuàng):逐級(jí)建立了安全生產(chǎn)責(zé)任制,把安全生產(chǎn)的任務(wù)指標(biāo)層層落實(shí),明確了安全生產(chǎn)的崗位職責(zé),并把安全工作的效果納入了年終績(jī)效考核。酒店還與各部門(mén)簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任狀,形成了自上而下的責(zé)任體系,增強(qiáng)了全體員工的安全責(zé)任心。
嚴(yán)格貫徹執(zhí)行公司《安全生產(chǎn)管理制度》,按照制度的具體要求,深入落實(shí)安全生產(chǎn)的自查自糾、隱患排查、監(jiān)督整改等各項(xiàng)措施,加強(qiáng)對(duì)物資出入保管、現(xiàn)金出納存放、電源電器使用等薄弱環(huán)節(jié)的管理,并重點(diǎn)做好飲食衛(wèi)生和飲食安全工作。
三、加強(qiáng)安全生產(chǎn)檢查力度,認(rèn)真做好安全隱患治理整頓。
為了保證安全生產(chǎn)工作目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),我們今年重點(diǎn)加強(qiáng)了安全檢查與隱患治理工作。酒店安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)安全生產(chǎn)狀況每季度進(jìn)行一次全面的檢查,在“春節(jié)”、“五一”、“十一”等重要節(jié)假日之前進(jìn)行強(qiáng)化檢查;各部門(mén)根據(jù)自身安全工作的實(shí)際需要,每月進(jìn)行一次自查。在定期檢查的基礎(chǔ)上,酒店還提高了隨機(jī)檢查的頻率。在檢查過(guò)程中,我們堅(jiān)持“實(shí)事求是、細(xì)致全面、不留死角、不走過(guò)場(chǎng)”的原則,針對(duì)薄弱環(huán)節(jié)和可能出現(xiàn)的問(wèn)題,認(rèn)真進(jìn)行全面排查,重點(diǎn)檢查安全制度是否落實(shí),安全措施是否到位,消防器材是否完好,漏洞隱患是否糾正。
通過(guò)檢查,我們及時(shí)發(fā)現(xiàn)了安全工作所存在的問(wèn)題和不足,對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,我們高度重視,一抓到底。為加強(qiáng)安全隱患治理整頓工作,酒店投入專(zhuān)項(xiàng)資金,用于消防器材配備和更新?lián)Q代、安全設(shè)施檢查保養(yǎng)維修、電器線(xiàn)路改造以及相關(guān)教育培訓(xùn),有效促進(jìn)并鞏固了安全工作的成果。原創(chuàng):
四、大力加強(qiáng)安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)工作,努力提高全員安全意識(shí)和技能。
一、指導(dǎo)思想
以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的方針,完善和落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,全面加強(qiáng)企業(yè)安全班組建設(shè)與管理,狠抓隱患排除治理和重大危險(xiǎn)源監(jiān)控,落實(shí)安全生產(chǎn)各項(xiàng)基礎(chǔ)保障措施,有力提高事故防范和應(yīng)急能力,促進(jìn)安全生產(chǎn)狀況持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。
二、組織機(jī)構(gòu)
成立由分管領(lǐng)導(dǎo)任組長(zhǎng),相關(guān)機(jī)關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人及有關(guān)村、各造船企業(yè)主要負(fù)責(zé)人為成員的“安全班組創(chuàng)建年”領(lǐng)導(dǎo)小組,領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,辦公室設(shè)在安全辦(內(nèi)船辦)。辦公室具體負(fù)責(zé)活動(dòng)的組織、協(xié)調(diào)、督查等各項(xiàng)工作。
三、工作步驟
開(kāi)展“安全班組”創(chuàng)建年活動(dòng)分為四階段實(shí)施。
第一階段:動(dòng)員布置(2月下旬)有關(guān)村、各企業(yè)要認(rèn)真做好宣傳發(fā)動(dòng)工作,深入宣傳開(kāi)展“安全班組”創(chuàng)建活動(dòng)的現(xiàn)實(shí)意義和長(zhǎng)遠(yuǎn)利好。各村、各企業(yè)要按照本實(shí)施方案的要求,結(jié)合各自實(shí)際,明確工作目標(biāo),突出重點(diǎn)內(nèi)容,制定扎實(shí)措施,確保“安全班組”創(chuàng)建活動(dòng)的各項(xiàng)工作任務(wù)落到實(shí)處。
第二階段:全面實(shí)施(4月上旬-9月中旬)有關(guān)村、各企業(yè)要按照市區(qū)安委會(huì)召開(kāi)的安全生產(chǎn)工作會(huì)議精神,結(jié)合本方案,全面組織實(shí)施,各村主要負(fù)責(zé)人要經(jīng)常深入企業(yè),了解安全班組創(chuàng)建情況,督察企業(yè)(班組)違規(guī)行為,切實(shí)幫助企業(yè)(班組)解決問(wèn)題,確?;顒?dòng)取得實(shí)效。
第三階段:整改提高(9月中旬-11月底)有關(guān)村、各企業(yè)要認(rèn)真組織“回頭看”,對(duì)“安全班組”創(chuàng)建活動(dòng)情況進(jìn)行整改完善,從制度建立,組織實(shí)施,工作成效等方面,總結(jié)推廣好的經(jīng)驗(yàn)和做法,促進(jìn)安全生產(chǎn)整體水平的提高。
第四階段:檢查總結(jié)(12月)有關(guān)村、各企業(yè)對(duì)開(kāi)展“安全班組”創(chuàng)建活動(dòng)情況要及時(shí)進(jìn)行總結(jié)。安全辦、內(nèi)船辦將于12月份對(duì)開(kāi)展活動(dòng)情況進(jìn)行檢查、驗(yàn)收,驗(yàn)收結(jié)果作為對(duì)企業(yè)(班組)年終考核的主要依據(jù)。
四、工作措施
(一)突出預(yù)防為主,全面提升企業(yè)安全管理水平
1、扎實(shí)推進(jìn)企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。按照“分行定標(biāo)、分類(lèi)指導(dǎo)、分層考核、分級(jí)管理”的工作思路,深入推進(jìn)造船行業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。
2、繼續(xù)深化事故隱患排查治理。進(jìn)一步建立和完善隱患排查治理責(zé)任制,健全隱患排查治理網(wǎng)絡(luò)。將隱患排查治理的責(zé)任體系延伸到各班組。督促企業(yè)逐級(jí)建立并落實(shí)從主要負(fù)責(zé)人到每個(gè)從業(yè)人員的隱患排查治理和職業(yè)危害的監(jiān)控責(zé)任制,形成自查自改的長(zhǎng)效機(jī)制。重點(diǎn)企業(yè)“1+3”安全監(jiān)控工作體系覆蓋率30%。
(二)加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管,遏制和減少安全生產(chǎn)違法、違規(guī)行為
1、加強(qiáng)監(jiān)督檢查。嚴(yán)格實(shí)施安全生產(chǎn)行政許可,加強(qiáng)對(duì)特種作業(yè)人員的培訓(xùn)教育及持證上崗,加強(qiáng)對(duì)特種設(shè)備、重點(diǎn)崗位操作流程的規(guī)范,加強(qiáng)對(duì)作業(yè)人員的勞動(dòng)保護(hù),完善對(duì)職工就業(yè)前“三級(jí)教育”制度等。分工種、分類(lèi)別在全方位監(jiān)督過(guò)程中推進(jìn)危險(xiǎn)作業(yè)、外包作業(yè)等關(guān)鍵環(huán)節(jié)的安全管理。
2、深化專(zhuān)項(xiàng)整治。圍繞“壓降事故、消除隱患、保障安全”的目標(biāo),繼續(xù)深入開(kāi)展重大隱患危險(xiǎn)源的專(zhuān)項(xiàng)整治,根據(jù)作業(yè)環(huán)境及季節(jié)特點(diǎn),每月進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)的安全隱患整治活動(dòng),著重對(duì)事故多發(fā)、高發(fā)的高空作業(yè)悶艙作業(yè)集中進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)整治,堅(jiān)決杜絕交叉作業(yè)行為的發(fā)生。
(三)落實(shí)分級(jí)責(zé)任,嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)責(zé)任制
1、嚴(yán)格落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任。落實(shí)企業(yè)法定代表人安全生產(chǎn)第一責(zé)任人的責(zé)任,落實(shí)班組長(zhǎng)為該班組安全生產(chǎn)第一責(zé)任人的責(zé)任,全面推行企業(yè)主要責(zé)任人、班組長(zhǎng)安全生產(chǎn)責(zé)任承諾制,明確企業(yè)主要負(fù)責(zé)人、班組長(zhǎng)的安全管理職責(zé),進(jìn)一步強(qiáng)化分級(jí)負(fù)責(zé)人的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)意識(shí)和責(zé)任意識(shí)。對(duì)安全生產(chǎn)責(zé)任不落實(shí)、整改不到位的,依法對(duì)企業(yè)及相關(guān)責(zé)任人給予處罰。
2、嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。落實(shí)安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制,把安全生產(chǎn)納入本單位、本車(chē)間(班組)的綜合考核體系。堅(jiān)持并完善企業(yè)(班組)安全生產(chǎn)例會(huì)制度,及時(shí)解決安全生產(chǎn)工作中的新情況、新問(wèn)題。落實(shí)“一崗雙責(zé)”制,對(duì)外包、整包班組負(fù)責(zé)人,要強(qiáng)化安全管理知識(shí)教育,建立本班組安全監(jiān)管體系,明確安全管理員,落實(shí)安全保障資金,完善對(duì)企業(yè)的安全承諾,明確安全連帶責(zé)任主體及安全責(zé)任的保障措施,對(duì)無(wú)資質(zhì)的外包班組,企業(yè)不得與其簽訂外包整包合同。有關(guān)村要切實(shí)抓好轄區(qū)內(nèi)企業(yè)的安全生產(chǎn)工作,督查企業(yè)開(kāi)展安全班組活動(dòng)的落實(shí)情況,對(duì)督查中發(fā)現(xiàn)的企業(yè)不作為和敷衍了事的情形要及時(shí)上報(bào)并予以糾正,對(duì)企業(yè)使用無(wú)資質(zhì)的外包班組予以制止。
(四)加強(qiáng)宣傳教育,提高全員安全素質(zhì)
1、大力加強(qiáng)安全文化建設(shè)。面向企業(yè)、面向班組,開(kāi)展形式多樣的安全生產(chǎn)宣傳教育活動(dòng)。組織開(kāi)展好“安全生產(chǎn)月”的各項(xiàng)活動(dòng),繼續(xù)深化開(kāi)展安全文化進(jìn)企業(yè)、“安康杯”競(jìng)賽和安全誠(chéng)信企業(yè)創(chuàng)建等活動(dòng)。注重企業(yè)(班組)安全生產(chǎn)宣傳教育基地的建設(shè)。強(qiáng)化媒體聯(lián)動(dòng)和合作,加大對(duì)企業(yè)(班組)安全生產(chǎn)工作的正面宣傳和報(bào)道,營(yíng)造全社會(huì)重視、支持、參與安全生產(chǎn)的良好氛圍。
2、繼續(xù)開(kāi)展安全教育培訓(xùn)。進(jìn)一步完善安全培訓(xùn)體系,重點(diǎn)強(qiáng)化企業(yè)班組培訓(xùn)的基礎(chǔ)作用。加強(qiáng)對(duì)班組長(zhǎng)安全管理資格及新進(jìn)人員、農(nóng)民工上崗、轉(zhuǎn)崗(復(fù)崗)的安全培訓(xùn),組織開(kāi)展安全生產(chǎn)法律法規(guī)和安全生產(chǎn)知識(shí)培訓(xùn),同時(shí)積極組織各班組開(kāi)展形式多樣的安全防范和應(yīng)急救援知識(shí)的培訓(xùn)和教育。
(五)加強(qiáng)安全基礎(chǔ)工作,不斷提高安全保障水平
1、加大安全投入。繼續(xù)抓好企業(yè)安全生產(chǎn)費(fèi)用提取使用制度的落實(shí),督促企業(yè)保障安全生產(chǎn)經(jīng)費(fèi)的投入。有關(guān)村也要逐年加大安全生產(chǎn)宣傳教育經(jīng)費(fèi)的投入,同時(shí)做好安全費(fèi)用的監(jiān)督管理,保證經(jīng)費(fèi)投入到位、專(zhuān)款專(zhuān)用。各企業(yè)要根據(jù)自身實(shí)際,加大安全投入,保障企業(yè)生產(chǎn)安全。
2、做好應(yīng)急救援工作。各企業(yè)依法建立和完善應(yīng)急救援方案,開(kāi)展應(yīng)急救援演練,不斷提高事故應(yīng)急救援能力。各班組結(jié)合企業(yè)應(yīng)急救援方案,制定本班組的應(yīng)急應(yīng)險(xiǎn)預(yù)案,落實(shí)安全保障措施以及安全監(jiān)護(hù)措施,確保本班組全年無(wú)重大安全責(zé)任和死亡事故的發(fā)生。
安全教育 安全工作總結(jié) 安全生產(chǎn)制度 安全防范措施 安全生產(chǎn)意見(jiàn) 安全生產(chǎn)解決方案 安全教育講話(huà) 安全思想?yún)R報(bào) 安全生產(chǎn)培訓(xùn) 安全保衛(wèi)論文 紀(jì)律教育問(wèn)題 新時(shí)代教育價(jià)值觀