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      工會經(jīng)費管理辦法

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      工會經(jīng)費管理辦法

      工會經(jīng)費管理辦法范文第1篇

      一、工會經(jīng)費收支管理原則

      工會的經(jīng)費收支管理,要貫徹以下原則:

      (一)遵紀(jì)守法原則。各項經(jīng)費收支,必須嚴(yán)格執(zhí)行中央規(guī)定、國家法律法規(guī)、所在地方政府和中華全國總工會的有關(guān)規(guī)定,認(rèn)真執(zhí)行工會財務(wù)會計制度,遵守財務(wù)紀(jì)律。

      (二)依法獲取原則。工會的各項收入要根據(jù)《中華人民共和國工會法》和《中國工會章程》的規(guī)定,依法獲取。

      (三)經(jīng)費獨立原則。工會要依法取得社會團體法人資格,單獨開設(shè)銀行賬戶,實行工會經(jīng)費獨立核算。

      (四)預(yù)算管理原則。工會經(jīng)費各項支出應(yīng)當(dāng)全部納入預(yù)算管理,按照全國總工會《工會預(yù)算管理辦法》執(zhí)行。

      (五)服務(wù)職工原則。工會經(jīng)費使用要突出重點,優(yōu)化支出結(jié)構(gòu),集中財力保證維護職工的合法權(quán)益、開展職工服務(wù)和工會活動。

      (六)勤儉節(jié)約原則。工會要貫徹中央?yún)栃泄?jié)約,反對浪費的要求,經(jīng)費使用要精打細(xì)算,少花錢多辦事,節(jié)約開支,提高經(jīng)費使用效益。

      (七)民主管理原則。要依靠職工和工會會員管好、用好經(jīng)費,定期公布賬目,實行民主管理,接受職工和工會會員監(jiān)督以及經(jīng)費審查委員會審查。

      二、工會經(jīng)費收入范圍

      工會的各項經(jīng)費收入,要嚴(yán)格按照《中華人民共和國工會法》《中國工會章程》的規(guī)定,依法獲得。包括:

      (一)工會會員繳納的會費。

      (二)上級工會委托稅務(wù)機關(guān)代收工會經(jīng)費后按規(guī)定比例轉(zhuǎn)撥給工會的經(jīng)費。

      (三)其他收入。

      三、工會經(jīng)費支出范圍

      工會經(jīng)費經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)班子會議決定應(yīng)當(dāng)全部用于為職工服務(wù)和開展工會活動。工會經(jīng)費支出包括:

      (一)工會會員生日時慰問產(chǎn)生的支出,該支出是為會員生日購買生日慰問品,標(biāo)準(zhǔn)每人每次不超過200元整。

      (二)工會在國慶、中秋節(jié)慰問會員產(chǎn)生的支出,該支出是為會員購買傳統(tǒng)節(jié)日慰問品,標(biāo)準(zhǔn)每人每次不超過200元整。

      (三)工會在春節(jié)慰問會員產(chǎn)生的支出,該支出是為會員購買傳統(tǒng)節(jié)日慰問品,標(biāo)準(zhǔn)每人每次不超過280元整。

      四、嚴(yán)格控制工會經(jīng)費開支

      (一)工會要認(rèn)真貫徹落實《中華人民共和國工會法》《中國工會章程》,以及全國總工會《工會預(yù)算管理辦法》《關(guān)于加強工會經(jīng)費財務(wù)管理和審計監(jiān)督切實管好用好工會經(jīng)費的通知》精神,嚴(yán)格控制工會經(jīng)費開支,各項開支實行工會委員會集體領(lǐng)導(dǎo)下的主席負(fù)責(zé)制,重大開支集體研究決定。

      (二)不準(zhǔn)將工會經(jīng)費用于服務(wù)職工群眾和開展工會活動以外的開支。

      1.不準(zhǔn)用工會經(jīng)費購買購物卡、代金券等,搞請客送禮等活動。

      2.不準(zhǔn)違反工會經(jīng)費使用規(guī)定,濫發(fā)津貼、補貼、獎金。

      3.不準(zhǔn)用工會經(jīng)費支付高消費性的娛樂健身活動。

      4.不準(zhǔn)單位行政利用工會賬戶,違規(guī)設(shè)立“小金庫”。

      5.不準(zhǔn)將工會賬戶并入單位行政賬戶,使工會經(jīng)費開支失去控制。

      6.不準(zhǔn)截留、挪用工會經(jīng)費。

      工會經(jīng)費管理辦法范文第2篇

      工會財務(wù)工作是工會工作重要組成部分。工會領(lǐng)導(dǎo)和財務(wù)人員要認(rèn)真學(xué)習(xí)掌握相關(guān)政策法規(guī),把工會財務(wù)作為一項重要工作來抓。由于基層工會財務(wù)人員多由行政財務(wù)人員兼職,因此,要特別強調(diào),兼職財務(wù)人員要加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),熟悉工會會計業(yè)務(wù),在工作上要堅持原則,切實履行好財務(wù)人員的職責(zé)。

      二、加強財務(wù)管理及制度建設(shè)

      (一)建立和健全工會財務(wù)管理的各項規(guī)章制度

      根據(jù)《工會法》、《工會會計制度》、《基層工會經(jīng)費收支管理辦法》等的要求,制定出適合本單位的相關(guān)管理制度,對各項制度逐條進(jìn)行明確和細(xì)化,建立科學(xué)完善的內(nèi)控制度。基層工會財務(wù)工作業(yè)務(wù)比較簡單,但五臟俱全,也必須實現(xiàn)規(guī)范化管理。

      (二)做好財務(wù)基礎(chǔ)工作,強化財務(wù)管理按

      照《會計法》、《會計基礎(chǔ)工作規(guī)范》設(shè)置會計機構(gòu)和配備與業(yè)務(wù)要求相適應(yīng)的財務(wù)人員,同時按規(guī)定設(shè)置會計科目和會計賬簿并及時提供合法、真實、準(zhǔn)確、完整的會計資料,獨立開設(shè)銀行賬戶。財務(wù)人員應(yīng)按照財務(wù)管理的規(guī)定,辦理各項收支業(yè)務(wù),嚴(yán)格審核各項原始憑證,按時出具會計報表。工會財務(wù)人員更是要熟知所有的業(yè)務(wù)流程,熟練使用會計電算化軟件,嚴(yán)格操作,規(guī)范賬務(wù)處理。

      (三)強化工會經(jīng)費的預(yù)決算工作,加強財務(wù)監(jiān)督

      基層工會由于經(jīng)費不多,業(yè)務(wù)較少,往往不重視經(jīng)費預(yù)算工作。而認(rèn)真編制預(yù)算,嚴(yán)格執(zhí)行預(yù)算,既是工會財務(wù)規(guī)范化管理的需要,又能提高經(jīng)費使用效益。要堅持民主理財,每年的職工大會公布經(jīng)費的使用情況,以接受廣大會員的監(jiān)督。另外,工會經(jīng)費審查委員會也應(yīng)積極發(fā)揮審查作用,保證工會經(jīng)費的規(guī)范使用。

      (四)管好工會固定資產(chǎn),防止財產(chǎn)流失

      基層工會由于購買的資產(chǎn)較少,一些單位對資產(chǎn)的管理不夠重視,存在著“重購買、輕管理”的現(xiàn)象。必須健全資產(chǎn)管理制度,保管和報廢制度要執(zhí)行到位,定期進(jìn)行清產(chǎn)核資工作。不僅要保證資產(chǎn)的安全完整,還要不斷提高資產(chǎn)的使用績效。

      三、收繳好經(jīng)費,爭取更多的工會資金

      基層工會經(jīng)費收入主要由三個部分組成:工會會員的會費、行政撥繳的工會經(jīng)費、單位行政的補助收入。而撥繳經(jīng)費收入占收入總額的比例最大。隨著對《工會法》的大力宣傳及國稅代收工會經(jīng)費的推行和各單位對工會經(jīng)費繳納的重視,工會經(jīng)費的足額撥繳得到了有力的保證。工會會員的會費如果自行收取的確較難,特別是對人員較多的基層工會,現(xiàn)在一般都是在職工工資中代扣,這樣既節(jié)約了人力物力,又保證了會費的及時到位,目前已得到會員的認(rèn)可。在行政補助工會經(jīng)費方面,多數(shù)單位都是通過開展活動申請單位行政給予活動經(jīng)費,活動多一些那么補助可能相對多一些,對此,工會應(yīng)積極與單位行政加強溝通聯(lián)系。

      四、管好用好經(jīng)費,提高資金的使用效率

      (一)堅持執(zhí)行“一支筆”審批制度

      認(rèn)真貫徹《基層工會經(jīng)費收支管理辦法》中所提的七項管理原則,做到每一筆開支都經(jīng)主管財務(wù)工作工會主席審核簽字,以保證經(jīng)費使用原則的統(tǒng)一。

      (二)確保工會經(jīng)費的合理使用

      1.為職工辦好事、辦實事,維護職工的利益。工會組織要幫助職工解決生活上碰到困難,解除后顧之憂,使他們把更多的精力用于工作上。在職工生日時送上祝福;職工生病時送去慰問金;經(jīng)常開展“送溫暖”給特困職工;對困難職工子女非義務(wù)教育階段適當(dāng)給予幫助,“六一”兒童節(jié)給兒童們以關(guān)懷;定期對職工進(jìn)行體檢;對育齡婦女給予特種癌癥保險等等,更多地體現(xiàn)工會組織的作用。2.開展豐富多彩的文體及宣傳教育活動。通過舉辦各種文體活動,煥發(fā)職工的熱情,學(xué)習(xí)更多的知識。院工會把大部分資金都用在職工的活動上。院工會成立了乒乓球、羽毛球、足球、攝影、歌唱及瑜伽等各種興趣小組,工會給予適當(dāng)?shù)慕?jīng)費;每年舉辦各種球類競賽,選拔出院球隊,參加各種對外比賽,充分展示我院職工的風(fēng)采提高醫(yī)院的影響力;在“三八”節(jié)舉行女職工跳繩比賽、女職工服裝設(shè)計比賽;年末,舉辦迎新晚會增強職工的凝聚力;結(jié)合本單位業(yè)務(wù)的發(fā)展舉辦各種技能、知識競賽,這一系列活動極大地調(diào)動了職工工作的積極性。

      (三)加強工會經(jīng)費使用的分析

      工會經(jīng)費管理辦法范文第3篇

      關(guān)鍵詞:基層工會;工會財務(wù)管理;問題;解決對策

      《工會法》規(guī)定了工會經(jīng)費的來源、使用方向和經(jīng)費獨立的原則。作為工會負(fù)責(zé)人更應(yīng)嚴(yán)格遵守規(guī)定,高度重視基層工會財務(wù)管理工作。然而,在現(xiàn)實操作中,我們的基層工會財務(wù)工作沒有掌握合理有效的方法,這就造成了工會經(jīng)費預(yù)算與經(jīng)費支出有所出入,發(fā)生不合理調(diào)整預(yù)算以及經(jīng)費超支等現(xiàn)象。由于我們的工會財務(wù)部門采用的是事后核算的經(jīng)費管理方法,這就忽視了經(jīng)費預(yù)算的控制作用,使工會經(jīng)費沒有被合理利用。因此,我們要不斷加強基層工會財務(wù)管理,加大工會經(jīng)費的利用效率,從各個方面保證工會組織活動的順利進(jìn)行,將每一分錢用到實處,確保工會經(jīng)費取之于民、用之于民。

      一、工會財務(wù)管理概念及意義

      (一)概念

      工會財務(wù)管理是指在工會經(jīng)濟活動中,對客觀存在的資金運動,進(jìn)行合理地計劃、組織、調(diào)節(jié)、控制和監(jiān)督的工作,以及對工會資金運動中所體現(xiàn)的經(jīng)濟關(guān)系進(jìn)行正確處理的總稱。

      (二)意義

      工會獨立自主工作的需要;工會履行社會職責(zé)的需要;工會事業(yè)健康發(fā)展的需要。

      二、基層工會財務(wù)管理存在的問題

      (一)不重視基層工會經(jīng)費預(yù)算

      現(xiàn)在,仍有許多基層工會的經(jīng)費預(yù)算管理停留在形式上,有的工會負(fù)責(zé)人把經(jīng)費預(yù)算管理當(dāng)成財務(wù)部的責(zé)任,認(rèn)為只要由財務(wù)部門負(fù)責(zé)制定和控制就行了;還有甚者認(rèn)為不必把工會經(jīng)費預(yù)算審核得太死,因為預(yù)算只是匡算。因此,我們的財務(wù)人員在編制工會預(yù)算時就很隨意,認(rèn)為只要保證收支平衡就行了。而在編制預(yù)算時主要按照單位要求,全年按部就班的有多少錢使多少,一旦超出了就結(jié)轉(zhuǎn)到明年,完全不考慮基層工會的工作重點,沒有將工會經(jīng)費用在更科學(xué)合理的地方。

      (二)對基層工會財務(wù)職能缺乏認(rèn)識

      我們有些基層工會仍在會計核算與財務(wù)管理職能上認(rèn)識不清,使得基層工會財務(wù)管理比較松懈,致使工會財務(wù)管理制度的不完善。主要表現(xiàn)在:不負(fù)責(zé)任地編制工會財務(wù)預(yù)、決算,不能完成經(jīng)費收繳任務(wù);日常財務(wù)管理工作管理混亂;疏于對工會資產(chǎn)的管理。

      (三)基層工會內(nèi)部會計控制制度不健全

      有些單位會計基礎(chǔ)較為薄弱,導(dǎo)致工會內(nèi)部管理混亂,財務(wù)收支失控,甚至頻頻出現(xiàn)與貪污挪用公款等經(jīng)濟犯罪。追其原因,就是沒有建立一個工會內(nèi)部的“會計控制制度”。因此,基層工會的內(nèi)控會計制度完不完善,也是評測一個工會財務(wù)管理水平高低的關(guān)鍵因素,沒有基層工會內(nèi)部會計控制制度就不能確保基層工會經(jīng)費的整體安全。

      (四)財務(wù)管理人員專業(yè)素質(zhì)有待提高

      其實,基層工會財務(wù)工作相較于學(xué)校財務(wù)工作而言,還是相對簡單的,需要進(jìn)行核算的內(nèi)容并不多。因此,從事基層工會財務(wù)的人員多為兼職人員,他們只注重會計核算工作而忽略工會財務(wù)的其他工作,導(dǎo)致工會財務(wù)管理的知識知之甚少,不能及時掌握國家財經(jīng)方針政策。

      三、完善基層工會財務(wù)管理的對策

      (一)加強基層工會財務(wù)預(yù)算工作

      基層工會財務(wù)部門應(yīng)嚴(yán)格遵守《基層工會預(yù)算管理辦法》、《基層工會經(jīng)費使用管理辦法》等有關(guān)規(guī)定,切實有效地開展基層工會財務(wù)預(yù)算工作,在預(yù)算過程中嚴(yán)格執(zhí)行基層工會經(jīng)費的審批、執(zhí)行及調(diào)整程序。同時要細(xì)致編訂年度預(yù)算,對整個基層工會組織的活動進(jìn)行分析,最大限度的提升工會經(jīng)費的使用范圍。基層工會對經(jīng)費預(yù)算的核定主要來自財政,因此,預(yù)算一經(jīng)核定就必須嚴(yán)格執(zhí)行,如中途產(chǎn)生意外消費,應(yīng)及時對其進(jìn)行測算,決定是否要報批調(diào)整預(yù)算。

      (二)明確基層工會財務(wù)管理職能

      基層工會的財務(wù)管理與會計核算職能相互重合,使得我們必須明確基層工會財務(wù)管理職能,避免重會計核算而輕財務(wù)管理的狀況頻發(fā)。這就要求我們建立科學(xué)完整的財務(wù)管理方法體系,樹立現(xiàn)財觀,嚴(yán)格按照“績效財政”的要求進(jìn)行財務(wù)預(yù)測、控制、核算等。進(jìn)一步加強工會財務(wù)只能,合理安排基層工會經(jīng)費預(yù)算,為基層工會工作的順利開展提供財務(wù)依據(jù)。

      (三)完善基層工會制度規(guī)范

      1.加強工會組織的監(jiān)督工作。工會組織應(yīng)緊緊圍繞全局、服務(wù)職工的最基本利益,發(fā)揮監(jiān)督的主體作用,在監(jiān)督過程中及時發(fā)現(xiàn)各種財政漏洞,糾正財務(wù)管理存在的問題,并提出合理有效的整改意見。基層工會在進(jìn)行經(jīng)費收支預(yù)算、追加專項預(yù)算與申報臨時預(yù)算時都需要通過工會組織的審查同意。

      2.加強基層工會組織建設(shè)。對于工會組織我們要為其建立一個考核體系,以便對其進(jìn)行責(zé)任失察的追究,督促其對違規(guī)行為加強跟蹤、整改與復(fù)查的工作。并且要建立健全的審計檔案制度、審計承諾制度以及審計公開制度等,從而加強基層工會組織的規(guī)范化建設(shè)。

      3.加強基層工會主席任期及離任時的審計。為實現(xiàn)基層工會組織的自我監(jiān)督與約束,我們就要開展對任期與離任期間工會主席的審計工作。審計檢查的重點為財務(wù)、財產(chǎn)管理,遵章守紀(jì),內(nèi)控制度等方面。由于現(xiàn)在基層工會經(jīng)濟領(lǐng)域的不斷拓寬,經(jīng)濟交往頻繁出現(xiàn),所以我們要密切加強基層工會經(jīng)濟活動的監(jiān)管、建立健全監(jiān)督機制。

      4.加強并完善工會內(nèi)部會計控制制度。加強基層工會內(nèi)部的會計控制制度是依法治會的重要體現(xiàn),更是基層工會理順財務(wù)關(guān)系,加強經(jīng)費核算,規(guī)范財務(wù)秩序的重要條件。對基層工會而言,既要實現(xiàn)經(jīng)費管理的獨立自主,又要確保把有限經(jīng)費用在刀刃上,這就需要使用一套強有力制度對其進(jìn)行規(guī)范和約束,這里我們推薦采用基層工會“財務(wù)內(nèi)控管理制度”,其具體內(nèi)容有以下幾項①會計人員崗位責(zé)任制②費用的審批報銷制度③基層工會主席“一支筆”審批制度④預(yù)算管理制度⑤工會內(nèi)部稽核制度⑥會計電算化管理等制度等。而基層工會的內(nèi)控制度必須建立的制度有:①基層工會主席“一支筆”審批制度②預(yù)決算管理制度③經(jīng)費支出管理辦法④財務(wù)民主制度等。只有我們堅持完善基層工會財務(wù)內(nèi)控制度,才能讓我們基層工會財務(wù)管理越來越規(guī)范合理、越來越科學(xué)有序、越來越依法建設(shè),讓基層工會財務(wù)工作真正地為廣大基層職工所服務(wù),從而為基層工會事業(yè)的長久發(fā)展奠定基調(diào)。

      5.加強財務(wù)部門軟硬件建設(shè)。全面開展基層工會財會電算化是財務(wù)發(fā)展的必然要求,是基層工會決策的重要依靠。對基層工會人員進(jìn)行會計電算化的培訓(xùn),是開展現(xiàn)代化財務(wù)管理工作的關(guān)鍵,再好的設(shè)備也要有人懂得使用,這類既懂財務(wù)業(yè)務(wù)又能掌握計算機知識的復(fù)合型人才,才是推進(jìn)基層工會會計電算化進(jìn)程決勝因素。只有不斷適應(yīng)需求變化,及時調(diào)整基層工會財務(wù)管理策略,才能在前進(jìn)中避免吃虧、才不會犯錯誤,把我們的基層工會工作做大、做強與做好。

      四、結(jié)束語

      總之,工會的設(shè)立是為了保障職工福利,反映職工心聲,我們不能讓基層工會財務(wù)管理的不完善拖了工會發(fā)展的后腿。我們的基層工會領(lǐng)導(dǎo)必須高度重視基層工會財務(wù)管理工作,充分意識到工會經(jīng)費預(yù)算在基層工會財務(wù)管理中的重要作用。通過預(yù)算管理提高經(jīng)費使用效率,貫徹落實中國特色社會主義工會維權(quán)觀,是基層工會財務(wù)管理手段和目的。

      參考文獻(xiàn):

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      工會經(jīng)費管理辦法范文第4篇

      一、加強學(xué)習(xí),不斷提高工會財務(wù)管理水平

      我作為一個工會財務(wù)干部,不但需要有一定的財務(wù)管理基礎(chǔ)知識,更需要結(jié)合工會實際,掌握好工會財務(wù)管理的基本知識。兼職擔(dān)任工會財務(wù)會計以來,我能始終堅持認(rèn)真學(xué)習(xí)《工會法》、《會計法》、《工會預(yù)算管理辦法》、《工會會計制度》和《基層工會經(jīng)費使用管理辦法》等有關(guān)法律法規(guī)及文件,以工會財務(wù)管理的有關(guān)法律法規(guī)指導(dǎo)自己的工作。通過多年來的工作實踐,自己對加強工會財務(wù)管理工作的認(rèn)識不斷增強,業(yè)務(wù)素質(zhì)不斷提高。街道工會財務(wù)科目設(shè)置合理,經(jīng)費使用管理符合政策法律規(guī)定,在市、區(qū)總工會組織的多次財務(wù)經(jīng)審檢查中,對我街道工會財務(wù)管理工作都給予了充分肯定。在注重自身學(xué)習(xí)的同時,我能把自己學(xué)習(xí)掌握的工會財務(wù)管理知識和經(jīng)驗,指導(dǎo)街道下屬工會財務(wù)管理人員,促進(jìn)下屬單位工會的財務(wù)管理工作。近10年來,街道及下屬工會財務(wù)管理工作從未發(fā)生違紀(jì)違規(guī)行為,基本做到“三滿意”:即工會組織滿意、領(lǐng)導(dǎo)滿意、會員滿意。

      二、專兼并重,認(rèn)真做好工會經(jīng)費撥付核對工作

      財務(wù)工作不同于其他工作,來不得半點馬虎。在工作中我總是仔細(xì)、細(xì)致、嚴(yán)格按照工會財務(wù)管理要求,力爭做得更好。在日常收支活動、往來款項中,及時準(zhǔn)確地向領(lǐng)導(dǎo)匯報收支情況和往來情況,并督促每一筆款項是否按實際準(zhǔn)確運用,保證資金使用符合法律規(guī)定,做到專款專用。街道財政所工作十分繁重,兼任的街道工會財務(wù)工作還要面對下屬近千家單位工會經(jīng)費往來和財務(wù)管理,工作量大,來不得半點差錯。在兩塊工作都比較繁重的情況下,我能正確處理好專職與兼職的關(guān)系,做到專職不耽誤,兼職更細(xì)致。對市總匯入街道工會的經(jīng)費,我能及時做好與銀行的對帳工作,并認(rèn)真細(xì)致地與直屬工會及基層8個村所屬近千家企事業(yè)單位工會進(jìn)行核對。在核對無誤的基礎(chǔ)上,再按市總規(guī)定進(jìn)行工會經(jīng)費回?fù)堋6嗄陙恚值郎习偃f工會經(jīng)費回?fù)芄ぷ鲝奈窗l(fā)生過差錯,得到工會領(lǐng)導(dǎo)和基層工會的一致好評。

      三、堅持原則,以管理制度和創(chuàng)新手段管好用好工會經(jīng)費

      在工作中,我做到管好、用好工會經(jīng)費,做到“用得合理,群眾滿意”,更好地為職工群眾服務(wù),為工會事業(yè)發(fā)展服務(wù),是基層工會財務(wù)管理工作的基本要求。兼職擔(dān)任街道工會財務(wù)管理人員以來,我能主動與街道工會領(lǐng)導(dǎo)溝通,提出自己對加強工會財務(wù)管理工作的意見和建議。例如:對年度工會經(jīng)費預(yù)算、工會開展活動的經(jīng)費安排等,提出自己的想法;對工會經(jīng)費使用管理的原則、開支范圍提出自己的意見;對加強基層工會財務(wù)管理工作提出自己的建議等,為領(lǐng)導(dǎo)提供參考。在我的努力下,近幾年來,街道工會先后制定出臺了工會財務(wù)管理的有關(guān)文件,建立健全了以街道為核心的工會經(jīng)費和資產(chǎn)審查監(jiān)督機制,為基層工會經(jīng)費合理使用和有效管理提供了依據(jù)。與此同時,我還主動與街道工會主席一起,深入基層單位工會進(jìn)行定期、不定期的工會財務(wù)工作監(jiān)督檢查,對不符合規(guī)定的,嚴(yán)格按規(guī)定幫助其整改,直到規(guī)范為止。由于制度健全,措施落實,既維護了國家財經(jīng)法紀(jì),又規(guī)范了工會經(jīng)費使用管理,真正發(fā)揮了工會財務(wù)的監(jiān)督服務(wù)作用,為基層工會有效開展工作充分發(fā)揮了積極地作用。

      工會經(jīng)費管理辦法范文第5篇

      xxxx:

      根據(jù)《xxx市基層工會經(jīng)費收支管理辦法》第x章第x條的有關(guān)規(guī)定,為豐富職工的文化生活,現(xiàn)申請xxx季度文體活動經(jīng)費xxxxx元整。

      特此申請

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