工會經(jīng)費管理辦法

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工會經(jīng)費管理辦法范文第1篇

一、工會經(jīng)費收支管理原則

工會的經(jīng)費收支管理,要貫徹以下原則:

(一)遵紀(jì)守法原則。各項經(jīng)費收支,必須嚴(yán)格執(zhí)行中央規(guī)定、國家法律法規(guī)、所在地方政府和中華全國總工會的有關(guān)規(guī)定,認(rèn)真執(zhí)行工會財務(wù)會計制度,遵守財務(wù)紀(jì)律。

(二)依法獲取原則。工會的各項收入要根據(jù)《中華人民共和國工會法》和《中國工會章程》的規(guī)定,依法獲取。

(三)經(jīng)費獨立原則。工會要依法取得社會團體法人資格,單獨開設(shè)銀行賬戶,實行工會經(jīng)費獨立核算。

(四)預(yù)算管理原則。工會經(jīng)費各項支出應(yīng)當(dāng)全部納入預(yù)算管理,按照全國總工會《工會預(yù)算管理辦法》執(zhí)行。

(五)服務(wù)職工原則。工會經(jīng)費使用要突出重點,優(yōu)化支出結(jié)構(gòu),集中財力保證維護職工的合法權(quán)益、開展職工服務(wù)和工會活動。

(六)勤儉節(jié)約原則。工會要貫徹中央?yún)栃泄?jié)約,反對浪費的要求,經(jīng)費使用要精打細(xì)算,少花錢多辦事,節(jié)約開支,提高經(jīng)費使用效益。

(七)民主管理原則。要依靠職工和工會會員管好、用好經(jīng)費,定期公布賬目,實行民主管理,接受職工和工會會員監(jiān)督以及經(jīng)費審查委員會審查。

二、工會經(jīng)費收入范圍

工會的各項經(jīng)費收入,要嚴(yán)格按照《中華人民共和國工會法》《中國工會章程》的規(guī)定,依法獲得。包括:

(一)工會會員繳納的會費。

(二)上級工會委托稅務(wù)機關(guān)代收工會經(jīng)費后按規(guī)定比例轉(zhuǎn)撥給工會的經(jīng)費。

(三)其他收入。

三、工會經(jīng)費支出范圍

工會經(jīng)費經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)班子會議決定應(yīng)當(dāng)全部用于為職工服務(wù)和開展工會活動。工會經(jīng)費支出包括:

(一)工會會員生日時慰問產(chǎn)生的支出，該支出是為會員生日購買生日慰問品，標(biāo)準(zhǔn)每人每次不超過200元整。

(二)工會在國慶、中秋節(jié)慰問會員產(chǎn)生的支出，該支出是為會員購買傳統(tǒng)節(jié)日慰問品，標(biāo)準(zhǔn)每人每次不超過200元整。

(三)工會在春節(jié)慰問會員產(chǎn)生的支出，該支出是為會員購買傳統(tǒng)節(jié)日慰問品，標(biāo)準(zhǔn)每人每次不超過280元整。

四、嚴(yán)格控制工會經(jīng)費開支

(一)工會要認(rèn)真貫徹落實《中華人民共和國工會法》《中國工會章程》,以及全國總工會《工會預(yù)算管理辦法》《關(guān)于加強工會經(jīng)費財務(wù)管理和審計監(jiān)督切實管好用好工會經(jīng)費的通知》精神,嚴(yán)格控制工會經(jīng)費開支,各項開支實行工會委員會集體領(lǐng)導(dǎo)下的主席負(fù)責(zé)制,重大開支集體研究決定。

(二)不準(zhǔn)將工會經(jīng)費用于服務(wù)職工群眾和開展工會活動以外的開支。

1.不準(zhǔn)用工會經(jīng)費購買購物卡、代金券等,搞請客送禮等活動。

2.不準(zhǔn)違反工會經(jīng)費使用規(guī)定,濫發(fā)津貼、補貼、獎金。

3.不準(zhǔn)用工會經(jīng)費支付高消費性的娛樂健身活動。

4.不準(zhǔn)單位行政利用工會賬戶,違規(guī)設(shè)立“小金庫”。

5.不準(zhǔn)將工會賬戶并入單位行政賬戶,使工會經(jīng)費開支失去控制。

6.不準(zhǔn)截留、挪用工會經(jīng)費。

工會經(jīng)費管理辦法范文第2篇

工會財務(wù)工作是工會工作重要組成部分。工會領(lǐng)導(dǎo)和財務(wù)人員要認(rèn)真學(xué)習(xí)掌握相關(guān)政策法規(guī)，把工會財務(wù)作為一項重要工作來抓。由于基層工會財務(wù)人員多由行政財務(wù)人員兼職，因此，要特別強調(diào)，兼職財務(wù)人員要加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，熟悉工會會計業(yè)務(wù)，在工作上要堅持原則，切實履行好財務(wù)人員的職責(zé)。

二、加強財務(wù)管理及制度建設(shè)

（一）建立和健全工會財務(wù)管理的各項規(guī)章制度

根據(jù)《工會法》、《工會會計制度》、《基層工會經(jīng)費收支管理辦法》等的要求，制定出適合本單位的相關(guān)管理制度，對各項制度逐條進(jìn)行明確和細(xì)化，建立科學(xué)完善的內(nèi)控制度。基層工會財務(wù)工作業(yè)務(wù)比較簡單，但五臟俱全，也必須實現(xiàn)規(guī)范化管理。

（二）做好財務(wù)基礎(chǔ)工作，強化財務(wù)管理按

照《會計法》、《會計基礎(chǔ)工作規(guī)范》設(shè)置會計機構(gòu)和配備與業(yè)務(wù)要求相適應(yīng)的財務(wù)人員，同時按規(guī)定設(shè)置會計科目和會計賬簿并及時提供合法、真實、準(zhǔn)確、完整的會計資料，獨立開設(shè)銀行賬戶。財務(wù)人員應(yīng)按照財務(wù)管理的規(guī)定，辦理各項收支業(yè)務(wù)，嚴(yán)格審核各項原始憑證，按時出具會計報表。工會財務(wù)人員更是要熟知所有的業(yè)務(wù)流程，熟練使用會計電算化軟件，嚴(yán)格操作，規(guī)范賬務(wù)處理。

（三）強化工會經(jīng)費的預(yù)決算工作，加強財務(wù)監(jiān)督

基層工會由于經(jīng)費不多，業(yè)務(wù)較少，往往不重視經(jīng)費預(yù)算工作。而認(rèn)真編制預(yù)算，嚴(yán)格執(zhí)行預(yù)算，既是工會財務(wù)規(guī)范化管理的需要，又能提高經(jīng)費使用效益。要堅持民主理財，每年的職工大會公布經(jīng)費的使用情況，以接受廣大會員的監(jiān)督。另外，工會經(jīng)費審查委員會也應(yīng)積極發(fā)揮審查作用，保證工會經(jīng)費的規(guī)范使用。

（四）管好工會固定資產(chǎn)，防止財產(chǎn)流失

基層工會由于購買的資產(chǎn)較少，一些單位對資產(chǎn)的管理不夠重視，存在著“重購買、輕管理”的現(xiàn)象。必須健全資產(chǎn)管理制度，保管和報廢制度要執(zhí)行到位，定期進(jìn)行清產(chǎn)核資工作。不僅要保證資產(chǎn)的安全完整，還要不斷提高資產(chǎn)的使用績效。

三、收繳好經(jīng)費，爭取更多的工會資金

基層工會經(jīng)費收入主要由三個部分組成：工會會員的會費、行政撥繳的工會經(jīng)費、單位行政的補助收入。而撥繳經(jīng)費收入占收入總額的比例最大。隨著對《工會法》的大力宣傳及國稅代收工會經(jīng)費的推行和各單位對工會經(jīng)費繳納的重視，工會經(jīng)費的足額撥繳得到了有力的保證。工會會員的會費如果自行收取的確較難，特別是對人員較多的基層工會，現(xiàn)在一般都是在職工工資中代扣，這樣既節(jié)約了人力物力，又保證了會費的及時到位，目前已得到會員的認(rèn)可。在行政補助工會經(jīng)費方面，多數(shù)單位都是通過開展活動申請單位行政給予活動經(jīng)費，活動多一些那么補助可能相對多一些，對此，工會應(yīng)積極與單位行政加強溝通聯(lián)系。

四、管好用好經(jīng)費，提高資金的使用效率

（一）堅持執(zhí)行“一支筆”審批制度

認(rèn)真貫徹《基層工會經(jīng)費收支管理辦法》中所提的七項管理原則，做到每一筆開支都經(jīng)主管財務(wù)工作工會主席審核簽字，以保證經(jīng)費使用原則的統(tǒng)一。

（二）確保工會經(jīng)費的合理使用

1.為職工辦好事、辦實事，維護職工的利益。工會組織要幫助職工解決生活上碰到困難，解除后顧之憂，使他們把更多的精力用于工作上。在職工生日時送上祝福；職工生病時送去慰問金；經(jīng)常開展“送溫暖”給特困職工；對困難職工子女非義務(wù)教育階段適當(dāng)給予幫助，“六一”兒童節(jié)給兒童們以關(guān)懷；定期對職工進(jìn)行體檢；對育齡婦女給予特種癌癥保險等等，更多地體現(xiàn)工會組織的作用。2.開展豐富多彩的文體及宣傳教育活動。通過舉辦各種文體活動，煥發(fā)職工的熱情，學(xué)習(xí)更多的知識。院工會把大部分資金都用在職工的活動上。院工會成立了乒乓球、羽毛球、足球、攝影、歌唱及瑜伽等各種興趣小組，工會給予適當(dāng)?shù)慕?jīng)費；每年舉辦各種球類競賽，選拔出院球隊，參加各種對外比賽，充分展示我院職工的風(fēng)采提高醫(yī)院的影響力；在“三八”節(jié)舉行女職工跳繩比賽、女職工服裝設(shè)計比賽；年末，舉辦迎新晚會增強職工的凝聚力；結(jié)合本單位業(yè)務(wù)的發(fā)展舉辦各種技能、知識競賽，這一系列活動極大地調(diào)動了職工工作的積極性。

（三）加強工會經(jīng)費使用的分析

工會經(jīng)費管理辦法范文第3篇

關(guān)鍵詞：基層工會；工會財務(wù)管理；問題；解決對策

《工會法》規(guī)定了工會經(jīng)費的來源、使用方向和經(jīng)費獨立的原則。作為工會負(fù)責(zé)人更應(yīng)嚴(yán)格遵守規(guī)定，高度重視基層工會財務(wù)管理工作。然而，在現(xiàn)實操作中，我們的基層工會財務(wù)工作沒有掌握合理有效的方法，這就造成了工會經(jīng)費預(yù)算與經(jīng)費支出有所出入，發(fā)生不合理調(diào)整預(yù)算以及經(jīng)費超支等現(xiàn)象。由于我們的工會財務(wù)部門采用的是事后核算的經(jīng)費管理方法，這就忽視了經(jīng)費預(yù)算的控制作用，使工會經(jīng)費沒有被合理利用。因此，我們要不斷加強基層工會財務(wù)管理，加大工會經(jīng)費的利用效率，從各個方面保證工會組織活動的順利進(jìn)行，將每一分錢用到實處，確保工會經(jīng)費取之于民、用之于民。

一、工會財務(wù)管理概念及意義

（一）概念

工會財務(wù)管理是指在工會經(jīng)濟活動中，對客觀存在的資金運動，進(jìn)行合理地計劃、組織、調(diào)節(jié)、控制和監(jiān)督的工作，以及對工會資金運動中所體現(xiàn)的經(jīng)濟關(guān)系進(jìn)行正確處理的總稱。

（二）意義

工會獨立自主工作的需要；工會履行社會職責(zé)的需要；工會事業(yè)健康發(fā)展的需要。

二、基層工會財務(wù)管理存在的問題

（一）不重視基層工會經(jīng)費預(yù)算

現(xiàn)在，仍有許多基層工會的經(jīng)費預(yù)算管理停留在形式上，有的工會負(fù)責(zé)人把經(jīng)費預(yù)算管理當(dāng)成財務(wù)部的責(zé)任，認(rèn)為只要由財務(wù)部門負(fù)責(zé)制定和控制就行了；還有甚者認(rèn)為不必把工會經(jīng)費預(yù)算審核得太死，因為預(yù)算只是匡算。因此，我們的財務(wù)人員在編制工會預(yù)算時就很隨意，認(rèn)為只要保證收支平衡就行了。而在編制預(yù)算時主要按照單位要求，全年按部就班的有多少錢使多少，一旦超出了就結(jié)轉(zhuǎn)到明年，完全不考慮基層工會的工作重點，沒有將工會經(jīng)費用在更科學(xué)合理的地方。

（二）對基層工會財務(wù)職能缺乏認(rèn)識

我們有些基層工會仍在會計核算與財務(wù)管理職能上認(rèn)識不清，使得基層工會財務(wù)管理比較松懈，致使工會財務(wù)管理制度的不完善。主要表現(xiàn)在：不負(fù)責(zé)任地編制工會財務(wù)預(yù)、決算，不能完成經(jīng)費收繳任務(wù)；日常財務(wù)管理工作管理混亂；疏于對工會資產(chǎn)的管理。

（三）基層工會內(nèi)部會計控制制度不健全

有些單位會計基礎(chǔ)較為薄弱，導(dǎo)致工會內(nèi)部管理混亂，財務(wù)收支失控，甚至頻頻出現(xiàn)與貪污挪用公款等經(jīng)濟犯罪。追其原因，就是沒有建立一個工會內(nèi)部的“會計控制制度”。因此，基層工會的內(nèi)控會計制度完不完善，也是評測一個工會財務(wù)管理水平高低的關(guān)鍵因素，沒有基層工會內(nèi)部會計控制制度就不能確保基層工會經(jīng)費的整體安全。

（四）財務(wù)管理人員專業(yè)素質(zhì)有待提高

其實，基層工會財務(wù)工作相較于學(xué)校財務(wù)工作而言，還是相對簡單的，需要進(jìn)行核算的內(nèi)容并不多。因此，從事基層工會財務(wù)的人員多為兼職人員，他們只注重會計核算工作而忽略工會財務(wù)的其他工作，導(dǎo)致工會財務(wù)管理的知識知之甚少，不能及時掌握國家財經(jīng)方針政策。

三、完善基層工會財務(wù)管理的對策

（一）加強基層工會財務(wù)預(yù)算工作

基層工會財務(wù)部門應(yīng)嚴(yán)格遵守《基層工會預(yù)算管理辦法》、《基層工會經(jīng)費使用管理辦法》等有關(guān)規(guī)定，切實有效地開展基層工會財務(wù)預(yù)算工作，在預(yù)算過程中嚴(yán)格執(zhí)行基層工會經(jīng)費的審批、執(zhí)行及調(diào)整程序。同時要細(xì)致編訂年度預(yù)算，對整個基層工會組織的活動進(jìn)行分析，最大限度的提升工會經(jīng)費的使用范圍。基層工會對經(jīng)費預(yù)算的核定主要來自財政，因此，預(yù)算一經(jīng)核定就必須嚴(yán)格執(zhí)行，如中途產(chǎn)生意外消費，應(yīng)及時對其進(jìn)行測算，決定是否要報批調(diào)整預(yù)算。

（二）明確基層工會財務(wù)管理職能

基層工會的財務(wù)管理與會計核算職能相互重合，使得我們必須明確基層工會財務(wù)管理職能，避免重會計核算而輕財務(wù)管理的狀況頻發(fā)。這就要求我們建立科學(xué)完整的財務(wù)管理方法體系，樹立現(xiàn)財觀，嚴(yán)格按照“績效財政”的要求進(jìn)行財務(wù)預(yù)測、控制、核算等。進(jìn)一步加強工會財務(wù)只能，合理安排基層工會經(jīng)費預(yù)算，為基層工會工作的順利開展提供財務(wù)依據(jù)。

（三）完善基層工會制度規(guī)范

1.加強工會組織的監(jiān)督工作。工會組織應(yīng)緊緊圍繞全局、服務(wù)職工的最基本利益，發(fā)揮監(jiān)督的主體作用，在監(jiān)督過程中及時發(fā)現(xiàn)各種財政漏洞，糾正財務(wù)管理存在的問題，并提出合理有效的整改意見。基層工會在進(jìn)行經(jīng)費收支預(yù)算、追加專項預(yù)算與申報臨時預(yù)算時都需要通過工會組織的審查同意。

2.加強基層工會組織建設(shè)。對于工會組織我們要為其建立一個考核體系，以便對其進(jìn)行責(zé)任失察的追究，督促其對違規(guī)行為加強跟蹤、整改與復(fù)查的工作。并且要建立健全的審計檔案制度、審計承諾制度以及審計公開制度等，從而加強基層工會組織的規(guī)范化建設(shè)。

3.加強基層工會主席任期及離任時的審計。為實現(xiàn)基層工會組織的自我監(jiān)督與約束，我們就要開展對任期與離任期間工會主席的審計工作。審計檢查的重點為財務(wù)、財產(chǎn)管理，遵章守紀(jì)，內(nèi)控制度等方面。由于現(xiàn)在基層工會經(jīng)濟領(lǐng)域的不斷拓寬，經(jīng)濟交往頻繁出現(xiàn)，所以我們要密切加強基層工會經(jīng)濟活動的監(jiān)管、建立健全監(jiān)督機制。

4.加強并完善工會內(nèi)部會計控制制度。加強基層工會內(nèi)部的會計控制制度是依法治會的重要體現(xiàn)，更是基層工會理順財務(wù)關(guān)系，加強經(jīng)費核算，規(guī)范財務(wù)秩序的重要條件。對基層工會而言，既要實現(xiàn)經(jīng)費管理的獨立自主，又要確保把有限經(jīng)費用在刀刃上，這就需要使用一套強有力制度對其進(jìn)行規(guī)范和約束，這里我們推薦采用基層工會“財務(wù)內(nèi)控管理制度”，其具體內(nèi)容有以下幾項①會計人員崗位責(zé)任制②費用的審批報銷制度③基層工會主席“一支筆”審批制度④預(yù)算管理制度⑤工會內(nèi)部稽核制度⑥會計電算化管理等制度等。而基層工會的內(nèi)控制度必須建立的制度有：①基層工會主席“一支筆”審批制度②預(yù)決算管理制度③經(jīng)費支出管理辦法④財務(wù)民主制度等。只有我們堅持完善基層工會財務(wù)內(nèi)控制度，才能讓我們基層工會財務(wù)管理越來越規(guī)范合理、越來越科學(xué)有序、越來越依法建設(shè)，讓基層工會財務(wù)工作真正地為廣大基層職工所服務(wù)，從而為基層工會事業(yè)的長久發(fā)展奠定基調(diào)。

5.加強財務(wù)部門軟硬件建設(shè)。全面開展基層工會財會電算化是財務(wù)發(fā)展的必然要求，是基層工會決策的重要依靠。對基層工會人員進(jìn)行會計電算化的培訓(xùn)，是開展現(xiàn)代化財務(wù)管理工作的關(guān)鍵，再好的設(shè)備也要有人懂得使用，這類既懂財務(wù)業(yè)務(wù)又能掌握計算機知識的復(fù)合型人才，才是推進(jìn)基層工會會計電算化進(jìn)程決勝因素。只有不斷適應(yīng)需求變化，及時調(diào)整基層工會財務(wù)管理策略，才能在前進(jìn)中避免吃虧、才不會犯錯誤，把我們的基層工會工作做大、做強與做好。

四、結(jié)束語

總之，工會的設(shè)立是為了保障職工福利，反映職工心聲，我們不能讓基層工會財務(wù)管理的不完善拖了工會發(fā)展的后腿。我們的基層工會領(lǐng)導(dǎo)必須高度重視基層工會財務(wù)管理工作，充分意識到工會經(jīng)費預(yù)算在基層工會財務(wù)管理中的重要作用。通過預(yù)算管理提高經(jīng)費使用效率，貫徹落實中國特色社會主義工會維權(quán)觀，是基層工會財務(wù)管理手段和目的。

參考文獻(xiàn)：

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工會經(jīng)費管理辦法范文第4篇

一、加強學(xué)習(xí)，不斷提高工會財務(wù)管理水平

我作為一個工會財務(wù)干部，不但需要有一定的財務(wù)管理基礎(chǔ)知識，更需要結(jié)合工會實際，掌握好工會財務(wù)管理的基本知識。兼職擔(dān)任工會財務(wù)會計以來，我能始終堅持認(rèn)真學(xué)習(xí)《工會法》、《會計法》、《工會預(yù)算管理辦法》、《工會會計制度》和《基層工會經(jīng)費使用管理辦法》等有關(guān)法律法規(guī)及文件，以工會財務(wù)管理的有關(guān)法律法規(guī)指導(dǎo)自己的工作。通過多年來的工作實踐，自己對加強工會財務(wù)管理工作的認(rèn)識不斷增強，業(yè)務(wù)素質(zhì)不斷提高。街道工會財務(wù)科目設(shè)置合理，經(jīng)費使用管理符合政策法律規(guī)定，在市、區(qū)總工會組織的多次財務(wù)經(jīng)審檢查中，對我街道工會財務(wù)管理工作都給予了充分肯定。在注重自身學(xué)習(xí)的同時，我能把自己學(xué)習(xí)掌握的工會財務(wù)管理知識和經(jīng)驗，指導(dǎo)街道下屬工會財務(wù)管理人員，促進(jìn)下屬單位工會的財務(wù)管理工作。近10年來，街道及下屬工會財務(wù)管理工作從未發(fā)生違紀(jì)違規(guī)行為，基本做到“三滿意”：即工會組織滿意、領(lǐng)導(dǎo)滿意、會員滿意。

二、專兼并重，認(rèn)真做好工會經(jīng)費撥付核對工作

財務(wù)工作不同于其他工作，來不得半點馬虎。在工作中我總是仔細(xì)、細(xì)致、嚴(yán)格按照工會財務(wù)管理要求，力爭做得更好。在日常收支活動、往來款項中，及時準(zhǔn)確地向領(lǐng)導(dǎo)匯報收支情況和往來情況，并督促每一筆款項是否按實際準(zhǔn)確運用，保證資金使用符合法律規(guī)定，做到專款專用。街道財政所工作十分繁重，兼任的街道工會財務(wù)工作還要面對下屬近千家單位工會經(jīng)費往來和財務(wù)管理，工作量大，來不得半點差錯。在兩塊工作都比較繁重的情況下，我能正確處理好專職與兼職的關(guān)系，做到專職不耽誤，兼職更細(xì)致。對市總匯入街道工會的經(jīng)費，我能及時做好與銀行的對帳工作，并認(rèn)真細(xì)致地與直屬工會及基層8個村所屬近千家企事業(yè)單位工會進(jìn)行核對。在核對無誤的基礎(chǔ)上，再按市總規(guī)定進(jìn)行工會經(jīng)費回?fù)堋６嗄陙恚值郎习偃f工會經(jīng)費回?fù)芄ぷ鲝奈窗l(fā)生過差錯，得到工會領(lǐng)導(dǎo)和基層工會的一致好評。

三、堅持原則，以管理制度和創(chuàng)新手段管好用好工會經(jīng)費

在工作中，我做到管好、用好工會經(jīng)費，做到“用得合理，群眾滿意”，更好地為職工群眾服務(wù)，為工會事業(yè)發(fā)展服務(wù)，是基層工會財務(wù)管理工作的基本要求。兼職擔(dān)任街道工會財務(wù)管理人員以來，我能主動與街道工會領(lǐng)導(dǎo)溝通，提出自己對加強工會財務(wù)管理工作的意見和建議。例如：對年度工會經(jīng)費預(yù)算、工會開展活動的經(jīng)費安排等，提出自己的想法；對工會經(jīng)費使用管理的原則、開支范圍提出自己的意見；對加強基層工會財務(wù)管理工作提出自己的建議等，為領(lǐng)導(dǎo)提供參考。在我的努力下，近幾年來，街道工會先后制定出臺了工會財務(wù)管理的有關(guān)文件，建立健全了以街道為核心的工會經(jīng)費和資產(chǎn)審查監(jiān)督機制，為基層工會經(jīng)費合理使用和有效管理提供了依據(jù)。與此同時，我還主動與街道工會主席一起，深入基層單位工會進(jìn)行定期、不定期的工會財務(wù)工作監(jiān)督檢查，對不符合規(guī)定的，嚴(yán)格按規(guī)定幫助其整改，直到規(guī)范為止。由于制度健全，措施落實，既維護了國家財經(jīng)法紀(jì)，又規(guī)范了工會經(jīng)費使用管理，真正發(fā)揮了工會財務(wù)的監(jiān)督服務(wù)作用，為基層工會有效開展工作充分發(fā)揮了積極地作用。

工會經(jīng)費管理辦法范文第5篇

xxxx：

根據(jù)《xxx市基層工會經(jīng)費收支管理辦法》第x章第x條的有關(guān)規(guī)定，為豐富職工的文化生活，現(xiàn)申請xxx季度文體活動經(jīng)費xxxxx元整。

特此申請