智慧醫院綜合解決方案

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智慧醫院綜合解決方案范文第1篇

銀川市副市長郭柏春在2016 TMF全球智慧城市峰會上指出：“智慧城市建設不僅有利于解決城市發展中所帶來的城市病，實現便民、利民、惠民，也有利于傳統產業的改造升級，并帶動新興產業發展，是經濟發展新常態中一個可以啟動的、無過剩之憂的新經濟增長點，不僅可作為一國經濟走出低迷之戰略，也可成為區域發展戰略?！?/p>

TM Forum首席執行官兼總裁Peter Sany認為，社會和經濟發展需要更為智能的城市，因此基于共同塑造未來，受益大眾的生態合作至關重要。

中興通訊首席戰略官兼信息官陳杰表示，中興通訊適時推出以大數據采集、存儲、挖掘應用為核心的智慧城市3.0。

銀川市2013年進入住房和城鄉建設部確定的國家智慧城市試點名單，經過兩年多的智慧城市建設，在智慧政務、智慧交通、智慧環保等10大重點領域13個模塊建設上獨顯特色，形成了可復制、可推廣的智慧城市“銀川模式”。

化解城市病

通過智慧城市建設的探索與實踐，智慧銀川解決交通擁堵、環境惡化等城市病。

據了解，銀川在建設智慧城市過程中把解決城市病問題作為重要導向之一，智慧交通將空間地理信息系統與即時交通大數據結合，進行流量預判和交通仿真，通過紅綠燈實時調控、潮汐車道、綠波帶和動態交通誘導等技術，解決城市擁堵問題。智慧環保通過定點與動態采集來獲得居住環境和疑似源頭環境數據，利用大數據挖掘與分析技術，找出因變量與自變量之間的關系，針對性地給出環境治理綜合解決方案，解決環境生態問題。

而對這一切進行實時跟蹤調查的職能機構就是剛剛投入運行的智慧銀川城市運行指揮中心。在指揮中心大廳里，一面巨大的液晶顯示墻實時顯示銀川道路、街區、環境情況，通過實時圖像、數據統計、大氣觀測等多條數據信息，監控銀川的城市運行情況。

總體來講，該指揮中心集智慧銀川的運行維護中心、應急指揮中心、城市管理副中心的三大功能于一體，歸集了智慧交通、智慧環保、智慧旅游、平安城市等大數據提高政府應急管理水平，依靠大數據分析為城市發展提供決策依據。

緩解看病難、辦事難

智慧銀川建設以把“便民、利民、惠民”政策落到實處為目標，讓更多市民百姓感受到智慧城市建設帶來的利好，尤其是緩解看病難、辦事難等很多地方的民生通病。

截至目前，銀川已部署智能快遞柜、智能垃圾桶、免費WiFi、人臉識別門禁、大氣與噪音監測系統、直飲水改造、智慧醫療系統等11項智能化設備配套的小區數量達到20個，預期到今年年底數量將增加到100個以上。值得一提的是，智慧醫療打造的五級診療體系，居民在家中利用健康體檢儀即可實時監測27項生命體征指數，社區衛生服務站的家庭簽約醫生可對數據進行分析并提供及時的診療服務，必要時借助網絡醫院的輔助診療功能對接本地三甲醫院，針對疑難雜癥對接北上廣深域外醫院，真正做到了依照疾病的輕、重、緩、急及治療的難易程度和區域內醫療資源配置進行分級，來緩解看病難。

目前，銀川的未來城小區就是智慧小區的樣板。小區內設置了智能快遞柜、智能垃圾桶、智慧醫療系統等一系列改善居民生活的服務設施。其中智能快遞柜的設置目的不僅僅是存放包裹郵件，而且還是一站式購物柜。小區居民可以通過手機APP一鍵下單訂購所需商品，快遞人員很快便會將產品發送到快遞柜中，方便用戶購物。而小區內社區醫院利用智能醫療系統幫助社區居民自助監測心率、血壓、體重、體溫等，了解自身基礎健康信息。

智慧銀川在行政審批體制改革方面走在全國前列，在分析現有審批體制弊端后，銀川市提出了改革三步走戰略：第一步是以一站式審批為主的簡政放權階段，將26個委辦局的審批權剝離，放到新成立的審批服務局，并將局內審批節點縮為兩個，以窗口審批為主，審批效率提高了78%；第二步是以網上審批、備案制、精準監管為主的放管結合階段，原有的505項審批（許可）已有227項實現了網上審批，103項審批（許可）已改為備案制，建立了審管互動平臺，對備案制的企業加大了抽檢頻次，同時建立了大數據跟蹤制度，對新注冊企業進行了跟蹤數據采集，分析出企業違規的行業特點和法人群體特征，為監管部門提供精準指向；第三步是以需求為導向的優化服務階段，企業在審批放開后最為需要的是中介服務，注冊成立之前的咨詢服務，成立之后的專項服務，智慧銀川的審批大廳不單有各個審批窗口，一些為企業服務的中介也開始進駐，如擔保公司和云服務公司。中興通訊的“企業云”入駐市民大廳后，通過提供各項專業服務，不僅降低了企業的運行成本，還獲得了企業多維數據，以此建立了中小企業征信評級體系，并延伸了企業的上下游，為“大眾創業、萬眾創新”提供了新的動能。

打造智慧城市生態圈

產業的發展代表了一個城市的核心競爭力，智慧城市的建設不僅能便民、利民、惠民，為市民分享信息技術發展的成果，還能為城市衍生出新的產業、催生出新的業態和改造傳統產業。

智慧醫院綜合解決方案范文第2篇

當外科醫生佩戴谷歌眼鏡進入手術室時，當蘋果推出HealthKit健康管理系統時，人們發現，充滿想象力的互聯網已經為醫療帶來了前所未有的思維模式：醫療服務不僅能幫助我們解決問題，更能對健康管理提供前瞻性規劃。

是的，當醫療遇上了互聯網，無論是智慧醫療、移動醫療，還是醫療信息化，互聯網在醫療行業發展中所扮演的角色都已在從“輔助者”向“引導者”轉變。

阿里、谷歌、蘋果跨界玩醫療

5月28日，阿里巴巴支付寶對外公布了一項旨在改變公立醫院擁擠現狀、幫助醫院提高運轉效率、更加優化資源配置的“未來醫院計劃”。通過這項計劃，患者可以在線上就能完成掛號、候診、繳費、查看檢驗報告以及醫患互動等環節。

“目前，‘未來醫院計劃’已在廣州市婦女兒童醫療中心落地，并且在北上廣深等一線城市有超過10家三甲醫院都與我們達成合作意向?！卑⒗镄∥⒔鹑诜占瘓F（籌）O2O事業部副總經理、“未來醫院計劃”項目負責人張建鋼告訴《中國經濟周刊》，“未來醫院計劃”保留了支付寶傳統的信用評價模式，患者完成就診后，還可以對醫院和醫生進行評價。

“未來我們將結合醫改的推進，通過互聯網在線完成電子處方、就近藥物配送、轉診、醫保實時報銷、商業保險實時申賠等所有環節，激活整個社會醫療生態?！睆埥ㄤ搶τ浾弑硎荆霸谂c更多的醫院達成合作之后，支付寶還會與可穿戴設備廠商、醫療機構、政府衛生部門合作，共同搭建基于大數據的健康管理平臺，實現從治療到預防的轉變?！憋@然，醫療健康已經成為阿里帝國志在必得的新戰場。

在醫療衛生領域掘金的可不止阿里一家。在推出了驚世駭俗的谷歌眼鏡之后，谷歌繼續在醫療健康領域跑馬圈地。據不完全統計，谷歌公司已經陸續投資了十幾家相關公司。5月8日，Google Ventures斥資1.3億美元投資了一家用大數據服務腫瘤醫療行業的創業公司Flatiron Health，這也是迄今為止Google Ventures對醫療軟件領域最大的一筆投資。

同樣對醫療健康產業虎視眈眈的還有“改變了世界的蘋果”。在6月3日蘋果全球開發者大會上，蘋果公司亮出了被稱為“可能是健康革命的開始”的Health應用和可以整合各種健康產品的開發工具HealthKit。從今以后，不同來源的設備和應用不再孤軍奮戰，都能在蘋果搭建的平臺上整合和交流。

醫療App主打“輕問診”

盯上互聯網醫療健康產業這塊蛋糕的，不僅有IT行業巨頭，更有目光獨到的創業公司和創業者。據艾媒咨詢《2012―2013年中國移動醫療市場年度報告》，中國醫療健康類App（移動設備應用程序）在去年就已超過2000款，而國內從事醫療App開發的企業也已超500家。而在這其中，業內規模最大、就診人數最多的App春雨醫生和它的創始人張銳無疑是繞不開的話題和人物。

這家成立于2011年的公司目前累計用戶已經超過2000萬，15000余名來自全國的二甲、三甲醫院的醫生們聚集在春雨醫生這樣一個醫療App平臺上，每日為用戶解決超過25000個醫療健康問題。

“春雨醫生軟件平臺每天的問診量超過中國任何一家醫院的日門診量，而且所有的問題都可以在30分鐘之內得到醫生的回復。系統會第一時間把用戶提問放入相關科室的問題池，讓空閑醫生搶答并根據用戶評價給予回報。所以即便是在深夜提問，仍然很快會有醫生過來解答。”張銳說。

“諸如北京協和這樣的明星醫院每天掛號人滿為患，但是在中國很多地方的二級醫院病床利用率卻只有80%。我們要做的就是把閑置的醫生資源動員起來，讓他們通過互聯網來為用戶提供‘輕問診’服務?！睆堜J告訴《中國經濟周刊》，“中國95%以上去醫院的就醫行為都可以通過‘輕問診’來解決。我們不解決疑難雜癥，我們是給中國人提供更科學的健康指導和輕度病痛問診。如果你感到身體不適，就可以來問春雨。”

除了頗具特色的民間醫療App，6月初，國家食品藥品監督管理總局的官方App――“國家食藥監管”也悄然上線，公眾可以通過手機輕松瀏覽信息，查閱數據。幾乎在同一時間，美國食品藥品監督管理局（簡稱FDA）也宣布推出一項“開放的FDA”計劃，旨在使開發人員、研究人員和公眾能夠更加便捷地訪問和挖掘利用FDA所聚集的大量醫療健康數據。

醫院信息化 用藥零差錯

互聯網不僅影響了健康產品和健康服務的創新，更在潛移默化中改變著醫療管理方式、醫患溝通模式和醫生從業生態。

“互聯網、信息化現在對于醫院來說只不過是幫助我們提高效率、降低出錯率的工具，我們的最終的目的還是要用它來解決人的問題?！?北京大學人民醫院院長助理、信息中心主任劉帆在接受《中國經濟周刊》采訪時表示，“醫療信息化的核心與價值就在于為患者、醫生和護士服務。”

5月13日，北京大學人民醫院通過了美國醫療衛生信息與管理系統協會（簡稱HIMSS）7級認證，成為亞洲第二家、國內第一家通過HIMSS 7級評審的醫院，正式步入世界頂級信息化醫院的行列。

“像預約掛號、移動繳費這種把IT服務延伸到患者面前的服務其實很好實現，只要多開放幾個渠道，添加一兩個機器就能解決。對于醫院來說，更重要的是確保醫療質量安全，而信息化管理幫助醫院真正做到了包括就醫和配藥在內的全流程、無縫隙的監督管理?！眲⒎f。

“過去護士執行醫囑就靠一支筆、一張紙來記錄，一旦出現問題，過程漏洞很難捕獲?！眲⒎嬖V《中國經濟周刊》，移動信息化管理不但確保了“正確的病人、正確的藥品、正確的劑量、正確的時間和正確的給藥途徑”，更重要的是實現了全員可追蹤、全程可追溯、問題有針對性可糾正，“自2012年推出藥品閉環管理系統至今，我們醫院的住院患者實現了用藥零差錯。”

劉帆告訴記者，北京大學人民醫院每年在醫療信息化建設上的投入大約在一兩千萬，“這個數字從絕對值上聽起來并不低，但是從醫院年收入占比來看，其實中國各家醫院都差不多控制在1%左右。歐美國家在這方面的投入要遠高于中國，它們基本都保持在5%～10%的水平。”

缺乏信息共享 大數據醫療難落地

沒有人能夠否認互聯網對醫療健康的巨大推動。但是在這場熱鬧的跨界革命中，大家對于信息技術所扮演的角色卻有著不同的認知。

互聯網企業出身的張銳表示，IT技術可以給醫療服務帶來更多的新視角與新思維?！耙粋€人去醫院看病不僅要付出金錢成本，還有時間成本、生活壓力成本和信任成本。而新出現的互聯網健康工具可以有效幫助用戶降低這四方面的成本。”

“移動醫療改變了我們的既有健康思維。每個人的每一次疾病都不是偶然，舉例來說，癌癥是由我們的自身基因、所處環境和生活習慣所決定的。當這些所有的東西都可以通過技術手段來解讀，我們就可以對高危個體進行事前預警和防護?！睆堜J表示，移動醫療的意義在于把醫學從一個治病的科學變成了一個教人如何預防和管理的科學。

“通過收集醫療大數據來分析國人的疾病特征，這種假設要想成立必須建立在兩個條件之上：一是我們可以準確判斷出某種疾病就是跟某些因素相關；二是可以有效收集數據?！眲⒎J為，中國目前連醫療數據的收集都成問題，還根本談不上數據的未來應用。

“我們現在所有的人口健康調查都是斷層式調查。究其原因，就是我們沒有建立起基于完整生命周期的醫療健康數據?！眲⒎J為，盡管目前中國不少三甲醫院基本實現醫療數據的院內共享，但是要想掌握中國人的醫療大數據，必須實現醫院之間的信息共享。

“另外，在談醫療大數據的意義之前，我們還要搞清楚它的具體價值是什么，我們到底該如何使用大數據，該拿它解決哪些問題?！痹趧⒎磥恚M管大家把醫療信息化的前景描述得異常美妙，但是由于中國還停留在對數據的采集階段，缺乏分析和綜合解決方案，因此那些認為醫療大數據可以幫助人們治未病的觀點太過飄渺，不能幫助大數據在現階段真正落地。