現代土木工程的主要特征
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現代土木工程的主要特征范文第1篇
關鍵詞：土木工程;施工現場;管理
土木工程也是建造各類工程設施的科學技術的統稱，它既指工程建設的對象，即建在地上、地下、水中的各種工程設施，也指所應用的材料、設備和所進行的勘測設計、施工、保養、維修等技術。
早在遠古時代，人們巢居穴處，后來石器的出現，人們開始利用工具建造簡單的住房，到明清時期，中國的木結構建筑技術和規模都達到了頂峰。解放后，隨著國家對基礎建設的投入的不斷加大，一座座高樓像雨后春筍一樣出現在中華大地。現代土木工程起始于20世紀中葉。發展至今，土木工程在建筑材料、結構理論和建造技術方面都取得了極其巨大的進步。然而人們生活水平的不斷提高，必然要求越來越舒適的居住環境，在這種情況下，建筑的發展直接推動了土木工程的發展。在發展過程中，土木工程施工項目管理也存在不少的問題。當前建設領域中問題最突出的是管理不夠規范，質量、安全形勢依然嚴峻的問題。
1.1 首先工程地質和地基方面。工程地質和地基的勘察技術，目前主要仍然是現場鉆探取樣，室內分析試驗，這是有一定局限性的。建設地區的工程地質和地基的構造及其在天然狀態下的應力情況和力學性能，不僅直接決定基礎的設計和施工，還常常關系到工程設施的選址、結構體系和建筑材料的選擇，對于地下工程影響就更大了。為適應現代化大型建筑的需要，急待利用現代科學技術來創造新的勘察方法。
1.2 在工程施工方面，現代土木工程施工企業質量管理體系應根據自身施工管理架構與工作流程構建基礎質量控制管理體系，并結合工程實際情況進行質量控制的完善，以這樣的管理體系建立、完善方式使企業在進行每一項工程施工時都能夠保障質量管理體系的適應性，滿足工程實際需求。避免傳統施工質量控制體系不能滿足工程實際情況造成的質量控制不適應性。土木工程規模的擴大和由此產生的施工工具、設備、機械向多品種、自動化、大型化發展，施工日益走向機械化和自動化。同時組織管理開始應用系統工程的理論和方法，日益走向科學化；有些工程設施的建設繼續趨向結構和構件標準化和生產工業化。這樣，不僅可以降低造價、縮短工期、提高勞動生產率，而且可以解決特殊條件下的施工作業問題，以建造過去難以施工的工程。
1.3 由于目前工程的造價越來越低，施工企業為維持生計需要從項目抽取一定的資金，有的施工企業管理粗放，缺乏對項目的制造成本、利潤等經濟指標的正確分析，有的根本不知道現場該用多少錢才能把質量優良的工程建造起來，工程造價低使施工單位要靠“廣種薄收”維持生計，加之包工隊、民工大量涌入建筑市場,有的施工企業純粹是“皮包公司”無隊伍、無機械，靠企業的資質和各種途徑攬到任務，提取一定的費用后就違規分包、非法轉包。把有限的建設資金抽回企業本部，由此造成了工程資金缺口大，也直接影響了工程項目的施工。
1.4 以往的總體規劃常是憑借工程經驗提出若干方案，從中選優。由于土木工程設施的規模日益擴大，現在已有必要也有可能運用系統工程的理論和方法以提高規劃水平。特大的土木工程，例如高大水壩，會引起自然環境的改變，影響生態平衡和農業生產等，這類工程的社會效果是有利也有弊。在規劃中，對于趨利避害要作全面的考慮。
2 土木工程施工管理問題的緣由
2.1 土木工程施工項目管理中的責權利脫節的現象明顯，由于我國企業特別是國有企業的“勞資、用人、分配”三項制度改革滯后，責權利脫節、有責無權、責利不匹配，大鍋飯的分配形式等普遍存在，沒有形成責權利有機統一的機制，在一定程度上存在干好干壞一個樣的弊端。
2.2 管理體制與土木工程施工項目管理的特點不相適應，土木工程施工項目的主要特征是它的單件性和永久性，這就決定了要全過程的綜合性管理(從可研到竣工交付)，決定了要進度快、成本低、質量優、安全好，決定了要強約束的控制性管理等。
3 土木工程施工管理的策略
施工管理對工程施工質量有著重要的影響，是現代土木工程施工質量控制與管理工作的重要內容。由于施工管理工作不當造成工程施工質量問題發生屢見不鮮，其已經成為影響現代土木工程施工質量工作的重要因素之一。在土木工程施工前的技術交底過程中，施工企業即應組織相應的人員進行施工管理的工作，對施工場地進行科學的規劃、對施工用材料存放、設備存放、設備養護時間等進行合理安排，以此滿足工程施工需要，為保障土木工程施工質量奠定基礎。
3.1 首先建立質量保證體系，為了可以全面的把系統地把質量工作落到實處，當務之急是建立切實可行的質量保證體系。現代工程施工管理企業在進行土木工程施工質量控制與管理時，必須針對自身管理工作特點以及工程實際情況進行科學的分析，以此保障施工質量控制體系在施工過程中的適應性，提高施工質量控制與管理實施的效果，保障土木工程施工質量。同時，施工企業依據質量保證模式，建立自己的質量保證系統，編寫質量手冊，制定質量方針、技師目標，使之更具有指令性、可操作性、可監測性。在土木工程施工中，影響工程質量的環境因素很多，有工程技術環境，如工程地質、氣象，環境等；工程管理環境，如質量保證體系、質量管理制度；勞動環境，如勞動組合、工作面等。因此，根據工程項目的特點和具體條件，應對影響質量的環境因素，采取有效的措施嚴加控制，尤其是施工現場，應建立文明施工和文明生產的環境，保持材料工件堆放有序，道路暢通，為確保質量和安全創造良好的條件。
3.2 再有就是增強核算意識，提高成本管理水平。要認真貫徹實施《企業財務通則》和《企業會計準則》，強化財務約束和審計監督，壓縮不合理的資金占用和開支，降低管理費用，提高資金運作效率；要制定企業內部財務管理辦法，扭轉帳物不符、財產不準、成本不實、虛盈實虧等問題；要加強定額管理，做到用定額編制計劃，用定額組織生產，用定額核算，使定額真正成為提高經濟效益的科學工具。在土木工程施工中，施工企業要加強材料采購、人工費支出以及項目預算等幾個環節的管理工作，使項目成本的預測、控制落到實處。
3.3 項目的管理要以工程項目合同條款規定的工期、質量為目標，科學有效地組織施工生產；總承包企業要與各分包單位簽訂
總分包合同，總包企業要對工程全面負責，分包單位對總包單位負責。而且企業要面向市場，就要通過嚴格履行工程承包合同，按期按質交工和良好的售后服務來提高企業知名度。要提高編制合同的水平，確保合同的完整性；堅持遵約守信，強化合同管理。
3.4 然而現代土木工程施工質量控制與管理要求施工企業以嚴格的控制與管理保障施工質量。因此，現代土木工程施工企業應加強現場施工技術人員與質量管理人員的巡檢與旁站，保障施工過程各項控制要點處于受控狀態，同時通過現場技術人員與質量管理人員的巡檢旁站監督施工人員的施工過程，保障土木工程施工質量。通過嚴格的現場管理為保障工程施工質量奠定基礎，為工程技術參數、施工工藝管理奠定基礎，保障工程施工質量處于受控狀態，滿足工程施工要求。
現代土木工程的主要特征范文第2篇
關鍵詞：土木工程;項目管理;常見問題;對應措施
土木工程施工項目管理存在的主要問題
1.1 現場安全管理問題 即：場地設施、行為的安全管理和安全技術管理。主要是指在施工過程序中對人的行為、場地設施、行為安全的管理和控制。其中后兩者帶有一定的普遍性，主要是對現場設備、工人的一般安全進行管理，例如場地是否整潔、是否有專人定時進行清理，設備的操作指揮是否正確、安全，進入工地的工人是否戴安全帽、高處作業的安全裝置是否齊全等。安全技術管理是為了保證工程項目的施工安全，依據每個工程項目的不同特點所制定的安全技術措施，從技術上保證施工的安全性。針對目前施工現場的安全狀況，應當如何從硬件上著手。主要從以下幾個方面進行探討：
1.1.1 施工設備、工具及器具安全裝置的設計與制造 首先要大力發展與改進施工機械，保證施工機械的各項安全性能；其次專用施工工具、器具均應帶有安全保險裝置，并且使用方便。例如混凝土強制式攪拌機應當設計為全封閉式，動力開關與開蓋系統形成聯鎖，開蓋時不能攪拌，攪拌時不得開蓋；再如吊運混凝土或砂漿等材料所用的吊斗，吊運模板、半成品構件時的吊鉤，吊具均應帶有安全保險裝置等等。
1.1.2 腳手架的安全 腳手架的桿件必須按照施工技術規范的規定來使用，盡量使用標準化、正規化的產品。除了考慮經濟因素以外，應更多地從安全的角度考慮，在材質和外形上有所突破。例如對腳手架扣件和腳手板的固定，可加裝自鎖、保險銷或安全扣等裝置。
1.1.3 個人防護用品的安全設計 能否制造一種既安全又移動方便的安全帶，或是繩子與安全帶結合使用，既安全又有一定的工作空間，使用方便。
1.1.4 施工現場最基本的安全管理設施 工地作業區、高空作業應采取圍擋、安全網全封閉；所有進入工地的人員必須戴安全帽；定期對施工現場進行清理，保證工地整潔、道路暢通；對作業區進行電子監控，從根本上保證施工安全。
1.2 施工過程中的環境公害問題 隨著人民生活條件的改善，人們對生活環境的要求也在逐步提高，土木工程項目施工對城市所造成的環境公害也逐漸暴露出來。給城市帶來了日益嚴重的環境問題，諸如粉塵、有害氣體、噪聲、強光、固體和液體廢棄物、雜亂的施工現場、高空墜落物、地震以及其他偶然事故等，不同程度地對城市居民在生理上和心理上造成了傷害。從我國現行的有關環境保護的法律法規來看，均對城市中的土木工程施工的公害問題有不同程度的涉及。這些法律法規主要有：《海洋環境保護法》（1982年）、《水污染防治法》（1984年）、《水污染防治法實施細則》（1989年）、《大氣污染防治法》（1987年）、《大氣污染防治法實施細則》（1991年）、《噪聲污染防治條例》（1989年）、《環境保護法》（1989年）和《建筑法》（1998年）等。對于城市土木工程建設的承包商來講，遵守這些法律法規是至關重要的。
改革開放以來特別是近幾年,我國的工程建設和建筑業發展都非常快。在發展過程中,土木工程施工項目管理也存在不少的問題。當前建設領域中問題最突出的是管理不夠規范,質量、安全形勢依然嚴峻兩大問題。
1.2.1 項目法人制的落實還有較大的死角 現在項目建設的投資和運行主體呈現多樣化。有的是項目籌資、建設管理、運營、還貸一體化的項目法人制運作；有的則是籌資建設一個單位一幫人,運營還貸又是另一個單位另一幫人；再加上國有企業的“官”實質上是上級任命的，今天干這個事,這些人的短期化行為勢必會帶到項目管理中來，這個基礎未做好自然會涉及到項目管理工作中的方方面面。
1.2.2招投標管理不規范 其主要表現：一是地區和行業保護主義仍比較嚴重,招標過程中弄虛作假的現象，在一定范圍內還比較嚴重。二是承發包的價格不合理。
1.2.3 設計質量與責任掛鉤不緊 在工程施工過程中,往往對施工單位要求II、III類設計變更過死,不管設計如何變更都不可調整。設計中存在的主要問題有的是地質鉆勘不準，因此引起的設計變更和增加，本不是施工單位經營管理可以控制的，也要求施工單位事前預測列入包干，導致實施中包不住而拆東墻補西墻，為偷工減料留下隱患。
1.2.4 合同管理不規范 一是從甲方來看：制定的合同條件過度存在“不平等條款”。國際咨詢工程師聯合會編寫的目前在全世界廣泛使用的土木工程施工標準合同條件，80年代中期就在我國一些外資項目上運用。因此實施管理非常困難。二是從施工單位來看，投標時承諾的是一套，上場又是另一套。投標時列入標書的項目經理等主要管理人員,上場時大多很難到位,而且許多派不上用場。“一流的標書,二流的管理,三流的設備,四流的隊伍”在一定范圍內客觀存在,直接影響到項目管理的質量和效果。
1.2.5 工程監理面窄,且素質有差距項目管理培訓 工程監理應該是從項目可研、設計、施工、交付的全過程多方位的監理。而我國目前的工程監理現狀主要注重施工現場的質量監理和驗工計價的數量核準、簽認工作。這幾年,由于施工和監理的原因造成的“豆腐渣”工程時有發生,給國家和人民生命財產造成了極其慘重的損失。
1.2.6 施工單位“以包代管”非法轉包依然存在工程造價低使施工單位要靠“廣種薄收”維持生計，加之包工隊、民工大量涌入建筑市場，有的施工企業純粹是“皮包公司”：無隊伍、無機械，靠企業的資質和各種途徑攬到任務，提取一定的費用后就違規分包、非法轉包。
1.2.7 建設資金不能有效地運用到項目中去 由于工程造價越來越低，施工企業為維持生計需要從項目抽取一定的資金，有的施工企業管理粗放，缺乏對項目的制造成本、利潤等經濟指標的正確分析，有的根本不知道現場該用多少錢才能把質量優良的工程建造起來，不管項目“肥瘦”都一刀砍，把有限的建設資金抽回企業本，由此造成了工程資金缺口大，直接影響了工程項目的施工。
2 土木工程施工項目管理問題的原因
2.1 管理體制與土木工程施工項目管理的特點不相適應 土木工程施工項目的主要特征是它的單件性和永久性，這就決定了要全過程的綜合性管理(從可研到竣工交付)，決定了要進度快、成本低、質量優、安全好，決定了要強約束的控制性管理等等。
2.2 依法進行土木工程施工項目管理仍有一定差距 目前，國家有《建筑法》、《招標投標法》，去年國務院又頒布了《建設工程質量管理條例》、《建設工程勘察設計管理條例》,地方上也有了不少規章，應該說有法可依的問題己基本得到了解決。
2.3 土木工程施工項目管理中的責權利脫節的現象明顯 由于我國企業特別是國有企業的“勞資、用人、分配”三項制度改革滯后,責權利脫節、有責無權、責利不匹配,大鍋飯的分配形式等普遍存在，沒有形成責權利有機統一的機制，在一定程度上存在干好干壞一個樣的弊端。
3 如何完善我國土木工程在施工過程中的管理
土木工程施工項目的內容非常豐富，要使項目管理中的各項管理要素能夠有效地發揮作用,相互驅動、協調運行,必須要有一個完整的管理運行機制。
3.1 建立承攬任務拓寬市場的激勵機制 企業沒有任務,就沒有項目管理的前提，沒有任務，企業就會倒閉,員工就要失業。所以,企業必須采取一切有利于承攬任務拓寬市場的措施，調動員工關心企業和承攬任務的積極性，多攬任務,攬好任務。
3.2 落實“兩層分離”和“兩制建設” 運行機制通過落實項目法施工，促進管理層與作業層分離，推行“項目經理負責制,項目成本核算制”，使各級責任明確,責、權、利掛鉤,形成壓力和動力的統一，調動搞好施工項目管理的積極性。
3.3 堅持以制度明確的規范管理機制 施工項目管，,工作千頭萬緒，要通過明確企業層、項目經理層、作業層的責，,明確項目經理和項目經理部成員的崗位職責，按各自責任、職責進行管理，才能保證項目管理工作有條不紊地進行。
3.4 建立企業內部市場化運行的營銷機制 一個工程項目的施工,需要投入大量的勞力、材料、機械設備等生產要素，企業內部在投入生產要素時，也要按市場化方式進行運作，采取企業內部競爭方式選擇生產要素，促進內部生產要素質量的提高。
3.5 堅持責、權、利統一的分配機制 要真正打破大鍋飯，對作業層，按照工序單價承包核算，按績效量化到班組和每個員工計算勞動報酬；對項目經理部，要按照崗位職責、按崗薪制管理,利益分配與崗位的責、權、利掛鉤。
3.6 強化施工現場管理 施工現場管理水平是反映企業管理水平高低的窗口。要通過嚴格的崗位責任和健全的規章制度來約束現場管理人員和操作人員，嚴肅工作紀律，堵塞管理漏洞。要不斷改進施工機具和作業手段，重視現場職工生活，改善現場作業環境。企業要從現場文明施工抓起，做了對“臟、亂、差”施工現場的整頓工作。要對每一個工程項目進行檢查排隊，使現場管理達到“環境整潔、紀律嚴明、物流有序、設備完好”,努力使現場管理水平登上一個新臺階。
現代土木工程的主要特征范文第3篇
關鍵詞：土木工程；建筑結構；設計；問題；對策
國經濟的快速發展，在一定程度上帶動了我國建筑事業的發展。現如今，建筑業繁榮發展，其多元化的發展勢不可擋，建筑結構的設計的意義也逐漸為人們所了解。而在該過程中，設計人員所希望的是通過建筑的結構設計來彰顯建筑項目的主要特征。其實建筑設計和結構設計之間是屬于制約與被制約的關系，也正是因為在這種關系導致建筑結構在設計時頻頻出現問題，根本無法保障建筑項目的安全性和經濟效益。因此，為了從根本上保證建筑的結構設計的質量與水平，工作人員必須針對重點的問題采取相對應的措施。
一、建筑結構設計的意義
（1）確保土木工程安全
結構設計如果不合理，選型不正確，會對建筑物的安全產生嚴重的不利影響。由于結構設計不恰當，可能會導致將來的建筑物承載能力不足，引起建筑物的不均勻沉降，導致建筑物出現開裂現象，給整個工程的安全性帶來嚴重的不利影響。
（2）縮短建筑施工工期
恰當的結構設計有利于合理組織施工，確保施工順利進行，避免施工中出現返工現象，也有利于對人力、物力進行合理安排，縮短建筑工程施工工期，保障施工任務按時完成。
（3）提高建筑施工效益
結構基礎在整個工程造價中所占的比例約為25%，如果建筑物結構較為復雜，結構基礎所占的比例將會更大。所以，合理選擇建筑結構基礎，不僅能夠促進施工順利進行，還能夠節約施工成本，降低工程造價，有利于提高土木工程施工效益。
二、建筑結構設計中存在的問題
（1）建筑結構的設計圖紙過于簡易
據調查研究，一份完善、合理、科學的建筑結構設計圖需要將每一個環節詳盡的表述出來，不能放過任何一個細節，其中需要重點說明的指標應該有：建筑的結構類型、抗震設計、墻體材料等等。但就目前的狀況來看，在結構設計過程當中有許多環節不夠仔細規范，比如，圖集不標準、設計圖紙上對應的實際關鍵信息標注不明確，令整個工程都處于混亂的場景，工程的質量受到嚴重的影響。
（2）樁基選型不夠合理
在建筑樓房的時候，當天然地基承載力不能滿足時或地基變形超出規范限值時采用樁基，樁基需要考慮地勢的合理性和可行性，對于所在地地底下的情況，還有樁基周圍的環境情況都需要考慮，但是設計者往往會忽略這個問題，而產生最基本的步驟出現各種嚴重后果并產生資源損害，成本損失。有的設計者只勘測到所需要樁基的地下距離，所測的距離土壤沒問題就決定可以施工了，卻不清楚在所測的地下10米位置存在著不良地基土，可能會導致樓房建筑好后會因為樁基的坍塌整座樓房全部損害的可怕后果，對于高層建筑的基礎本分來說應該將樁穿過卵石層以達到穩定的效果，但是由于技術的有限，想要穩定的樁尖穿過卵石是比較困難的事情，整個施工的質量都沒有保障。
（3）抗震概念設計不足
建筑抗震設防的三個目標可以用小震不壞、中震可修、大震不倒來進行總結，第一目標可以利用承載力的計算來保證；第二目標可以利用結構可靠度標準分項系數來達到損壞可修的目標；但第三目標就要通過概念設計和各種抗震構造措施來實現。這就要求結構要具有良好的吸能、耗能能力，具有較高的靜不定次數、避免豎向承載力和剛度突變、結構的構件盡可能為延性構件。
三、建筑結構設計中問題的解決對策
（1）完善建筑設計圖紙
建筑的設計圖紙不僅是建筑結構的一個表現載體，也是建筑施工的基礎，因為在設計圖紙中表現出來的問題，會在其具體的施工中以放大的效果顯示出來，形成不可返回的局面。因而，在開展過程中需要嚴格按照科學規范來施工，不能因為貪圖方便而簡化或直接省略掉關鍵信息的標注或標準，而且在遇到一些繁復、細致的環節時，則更加需要重點關注，不管怎么說，建筑結構的工作設計人員必須保持科學、嚴謹的態度，即便在完成結構圖紙之后。也要加強對圖紙自我審核的力度，及時發現圖紙中的問題，并結合實際情況進行修正，這樣可以盡最大力度保證建筑結構設計的完善性和科學性。
（2）合理結構布置，提高抗震效果
建筑結構設計中的布置是一個很重要的環節，對建筑房子抗震性能有很好的提高作用，在設計建筑結構布置中，設計者需要考慮到很多的因素：所在建筑地的地形、工程平面外形尺寸、抗側力分析、荷載的分布情況等。這些布置口頭上可以說的頭頭是道，可是真正運用在實際當中，就會出現各種各樣不同的原因而導致沒有規定時所出現的效果，尤其是當建筑設計的外在非常復雜，設計者很難按簡單化方案的方式施工，只要將問題控制在范圍內即可。現如今的我國還沒有對建筑結構設計做出明確的規定，如果再加上是初來的設計者缺乏實踐的經驗，很可能無法保證建筑結構的規定，有的設計師還一味地聽投資商的意見，放任他們所說的無理要求，這樣很有可能破壞原本的較為規范的設計，而出現各種問題，各種數據偏差，這樣建筑結構設計就失去了它的意義作用。
（3）保證建筑基礎選型的合理性
在結構選型的過程中，需要重點關注的是建筑的外形設計情況和其所在地區的地質情況，因此，在工作人員拿到設計之后，不能立即開展項目，而是需要熟悉建筑項目的外形狀況的特性和對其所在區域進行詳細的勘探，進行全方位的分析與探討，與此同時，在選型時，需要建筑設計人員和相關專業人員共同合作，充分協調，制定出一系列的科學合理的可行方案。有了科學合理的方案，這才是對建筑結構設計的后期效果與質量的一個保障。
（4）剪力墻的設計
對建筑結構設計的最后一個相關問題那就是建筑結構的剪力墻的設計。通過對建筑結構的分析，我們就可以清楚的知道剪力墻的設計在建筑結構中的重要作用，所以對剪力墻的設計也是建筑結構設計中極其重要的問題。而要做到對建筑結構剪力墻的設計的合理科學應該從以下方面入手：首先，由于我國的建筑結構中的柱、短肢剪力墻和一般普通的建筑結構的剪力墻的所承載的特性不同，所以對在對剪力墻構造和設計時也應該做到有所不同。其次，要認識到不管什么的建筑結構剪力墻，在設計時應該都根據建筑工程結構的具體的設計和具體要求從構造標準出發而進行設計。最后，應該注意的是，在對剪力墻的基本設計時應該做到增大受力以及增強結構抗震等級以及增大承載能力的原則而進行靈活的設計和運用。建筑結構設計人員也只有通過上述設計標準要求，才能夠真正的設計出符合我國的現代化建筑結構所需要的剪力墻。
四、結語
綜上所述，建筑結構設計在土木工程中的作用是不言而喻的。建筑結構不僅關系著項目的安全質量，同時也與建筑外在的美觀有著不可斷絕的關系。因此，在土木工程建筑結構設計中，一定要堅持“安全第一”的原則，在推動企業安全發展的同時，保證工程設計與施工經濟性。以促進設計工作的順利進行，大大的保障了人們的生命安全，促進了我國建筑企業的發展。
參考文獻
[1]高峰.土木工程建設中對建筑結構基礎設計的探析[J].中國新技術新產品，2012（3）.
現代土木工程的主要特征范文第4篇
關鍵詞:建設工程;合同種類;合同管理;管理措施;探討
0引言
自從1999年《中華人民共和國合同法》(以下簡稱《合同法》)以及其他相關法律、法規頒布實施以來,對規范、完善我國建筑市場,與國際建筑市場接軌,加強建筑工程執法力度,確保建設工程的質量控制、投資控制、進度控制“三控”目標的實現,提高合同履約率,維護合同雙方當事人的合法權益,促進行業發展諸方面起到了十分重要的作用。但建設工程合同管理也存在一些問題,諸如合同訂立人對有關法律和法規不清,合同無臺帳,無專人管理等。建設工程合同管理,是針對工程建設活動中發生的各種合同,從合同條件的擬訂、協商、制定、履行、索賠等情況的檢查和分析著手進行的科學化、規范化、系統化的管理工作。通過實行對合同的正確管理,實現對建筑工程質量、投資、進度的預控目標,以法公正地維護合同雙方當事人的合法權益。
1建設工程合同管理的重要性及其意義
建設工程合同管理,是市場經濟和工程建設管理中一項十分重要的內容。在工程項目的建筑過程中,其主體的行為必定會形成各個方面的社會關系,諸如政府建筑管理機關、項目法人單位(業主)、設計單位、施工單位、監理單位、材料設備供應商等。其中除了政府管理機關是依據法律、法規對工程建設主體行使行政監督管理外,其他各方面社會關系卻是通過“合同”這一契約關系來完成的。工程建設活動的質量、投資和進度都是在合同管理的調整、保護和制約下進行的。建設工程合同管理的特點是涉及面廣、綜合性強,其重要性和意義表現在:
1)社會主義市場經濟的要求。市場經濟的一個重要特征是依法辦事和鼓勵自由競爭,合同管理就是法制(合同法、建筑法等等)管理。
2)現代企業自身發展要求。現代企業產權明晰,權責明確,政企分開,科學管理,建筑工程合同中的施工合同是業主與建筑施工企業進行工程發包和承包的重要法律形式,是工程施工、監理和驗收的重要法律依據,是建筑施工企業走向市場的橋梁和紐帶,合同的內容也直接關系雙方的根本利益。
3)強化合同管理,提高履約率。
4)合同管理對開拓國際市場,盡快與國際接軌,也有十分重要意義。我國已加入世界貿易組織
WTO,引用國際通用條款或FIDIC土木工程合同條款,規范合同當事人自覺按合同辦事,對開拓和開放工程建設市場,發展建筑業,為國家創匯和節約建設資金,全面提高工程建設和管理水平具有重要和現實的意義。2建設工程合同的種類一個工程項目從立項到投入使用,特別是大中型項目,需要經歷一個十分復雜的過程。在這個過程中,鑒訂的合同可能有很多,但主要有以下幾種:
1)建筑工程勘察設計合同:項目法人(業主,發包人)與勘察人、設計人(承包人)為完成一定的勘察、設計任務,明確雙方權利、義務的協議。主要內容包括提交有關基礎資料和勘察設計文件(包括概預算)的日期和質量要求、費用及其他協作條件等條款。《建設工程勘察設計管理條例》(國務院293號令)、《建設工程勘察和設計單位資質管理規定》(1997年12月23日建設部)、《建設工程勘察質量管理辦法》(建設[2000]167號)、《建設工程勘察設計市場管理規定》(建設部65號令)等是此合同的簽訂依據。
2)建設工程委托監理合同:業主聘請監理單位代其對建設工程項目進行監督管理,明確雙方權利、義務、責任的協議,該協議稱為建設工程委托監理合同簡稱監理合同。其主要內容包括監理對象,雙方權利、義務、責任、酬金、違約責任和爭議解決方式,其主要特征是高智能的技術。《工程建設監理規定》(建監[1995]737號)、《工程建設監理單位資質管理試行辦法》(建設部令第16號)、《關于工程建設監理費有關規定的通知》(國家物價局,建設部(92)價費字479號)等為監理合同的主要法律依據。
3)建設工程施工合同:建設工程施工合同是承包人進行工程建設施工,發包人支付價款的合同。合同的主要內容包括工程范圍、建設工期、開工與竣工時間、工程質量標準、工程造價、技術資料交付時間、材料設備供應、質量保修范圍和保證期、雙方互相協作條款等。其主要法律依據是《中華人民共和國建筑法》、《中華人民共和國招標投標法》、《建設工程質量管理條例》(國務院279號令)、《建筑工程施工許可管理辦法》(建設部71號令)、《建筑業企業資質管理規定》(建設部48號令)、《房屋建筑工程和市政基礎設施工程竣工驗收暫行規定》(建建[2000]142號)、《房屋建筑工程質量維修辦法》(建設部80號令)等。結合我國具體情況和FIDIC(國際咨詢工程師聯合會)土木工程施工合同條件,國家建設部、國家工商行政管理局(2000年)的《建設工程施工合同文本》是各類工業與民用建筑施工管理和設備安裝的合同樣本。
4)建設工程物資采購合同:建設工程物資采購合同是具有平等主體的自然人、法人、其他組織之間為實現建設工程物資買賣,設立、變更、終止相互權利、義務關系的協議,一般分為材料采購合同和設備采購合同。其主要內容包括雙方當事人的詳情、合同價款、技術標準和質量標準、采購數量和計量方法、包裝方式、付款方式和辦法、交貨期限、違約責任及其他條款等。其法律依據有《建筑法》、《招標投標法》、《工程建設項目招標范圍和規模標準規定》(國家計委3號令)和地方法規等。
5)其他合同:加工承攬合同、技術合同、租賃合同等在《合同法》中均有所涉及,他們在建筑工程中應
用較少,這里就不在贅述。
3建設工程合同管理的內容
1)建立合同管理體系及管理制度,建立、健全合同管理檔案。
2)合同訂立前的管理。采取認真、嚴格的態度,做好市場預測、資信調查和訂立應具備的相應條件調查等合同訂立前的準備工作。
3)合同訂立中的管理。訂立合同是一種法律行為,雙方應當認真憑實據嚴肅擬定合同條款,做到合同合法、公平、全面、明確、有效。
4)合同履行中的管理。認真分析和跟蹤管理合同執行情況,及時處理有關工程索賠事宜和合同糾紛事宜。
4加強合同管理的措施
1)普及建筑法規及合同法教育,培訓合同管理人才。通過學習有關的法律法規,使合同當事人能知法、用法,能公正、公平、公開、獨立地工作,做好建設工程合同管理工作。
2)設立專門合同管理機構和配備合同管理人員。地方政府應設立專門合同管理機構和配備合同管理人員,對建設工程合同實施登記、審查等監督管理;項目業主、建筑企業內部設立專門合同管理機構和配備合同管理人員,建立和健全有關規章制度。建立合同臺帳,并進行統計、檢查。
3)積極推行合同示范文本制度。積極推行合同示范文本制度,一方面有助于當事人了解、掌握有關法律法規,有助于合同簽定的合法、公平、全面、明確、有效;另一方面,便于政府合同管理機關的監督管理,也有利于仲裁機構或人民法院對合同糾紛的裁決。
4)實現建設合同的計算機管理。建立以微機數據庫系統為基礎的合同管理,便于對信息資料的收集、整理、存儲、處理、分析和使用。
5)推行“重信譽、守合同”評比活動,使大家關心合同管理,增強大家自覺履行合同意識。
6)借鑒和運用國外先進經驗和通用規范。借鑒國外運行的合同管理經驗,如國際咨詢工程師聯合會
編制的《FIDIC土木工程施工合同條件》或其他國家一些成功經驗。對完善我國建設項目的合同管理制度和市場開發,都有十分重要的作用。
總之,通過良好的合同管理,才能保證合同當事人、合同訂立形式和程序的合法性,才能保證合同內容的全面、合法、明確,進而維護合同雙方的合法權益,維護社會正常的經濟秩序,創造較好的社會和經濟效益,使有限的投資發揮最大的經濟效果。
參考文獻
[1]全國監理工程師培訓教材編寫委員會.工程建設合同管理[M].北京:知識產權出版社,2001.
現代土木工程的主要特征范文第5篇
關鍵詞：房建工程；施工；BIM技術
隨著建筑工程領域的快速發展，BIM技術也得到了快速發展的空g，建筑信息模型作為建筑領域的非常有代表性的施工模式，已經得到了廣泛應用。在房建工程施工中，通過運用BIM技術，能夠實現房建工程施工的信息資源共享，加強各個施工環節和施工部門的聯系，合理運用房建工程施工的信息資源，這樣才能更好地管理房建工程施工質量。當前，我國房建工程施工中對于BIM技術的應用不夠成熟，仍然處于起步階段，為了深化房建工程施工中BIM技術的應用程度，必須綜合分析和考察施工單位的信息資源和施工情況，加大對BIM技術的研究，這樣才能確保BIM技術的合理運用，保障房建工程施工的順利開展，提高施工單位的管理決策能力和施工效率，從而為施工企業創造巨大的經濟效益和社會效益。促進我國建筑事業可持續發展。文章首先對BIM技術進行了具體闡述，然后對BIM技術在房建施工中的應用進行了綜合分析，以期能夠促進房建工程施工技術進步。
1.BIM技術的概述
1.1BIM技術的定義
BIM技術的全稱為建筑信息模型，其主要根據建筑工程信息基礎來設計和制作建筑信息模型，通過建筑信息模型來計算各種數碼信息，當這些數碼信息進入建筑信息模型中就可以根據系統軟件對建筑工程信息進行規范化管理，從而計算得出建筑工程施工過程中需要的各種文件資料，并且與建筑工程施工環節形成一致性，為建筑工程施工提供完整的信息參考資料。在建筑信息模型中主要結合了信息學、建筑學、土木工程學等學科技術，建筑信息模型以三維立體圖形的繪制為基礎，以建筑物件為指導方向利用電腦設計軟件輔助繪制建筑信息模型，建筑信息模型能夠充分反應建筑工程的施工周期、施工細節，而且能夠利用數位化的建筑元件來代替實物建筑元件，因此，建筑信息模型具有模擬性、可視化和協調性等幾大特征。
1.2 BIM技術的主要特征
1.2.1模擬性特征
在建筑工程中運用BIM技術，主要通過設計建筑信息模型來模擬建筑工程施工，所以為了滿足設計需求，可以適當地進行模擬實驗，通過進行熱能傳導模擬和緊急疏散模擬，能夠清楚地了解建筑信息模型所需要的各種數碼信息。在施工過程中，通過對施工現場的4D模擬，能夠為制定施工方案提供信息依據，從而更好地指導現場施工。在房建工程施工中運用BIM技術，可視化的建筑信息模型能夠為安排施工進度提供參考意見。項目工程負責人也可以及時對照建筑信息模型，對施工進度進行監督，防止延誤工期。同時，建筑信息模型可以模擬各種建筑實物，從而有助于施工成本的控制，把工程造價控制在合理范圍內。
1.2.2可視化特征
在建筑信息模型中能夠構建三維立體實物圖，施工人員觀察三維立體實物圖一目了然，充分體現了可視化特征，能夠反饋施工過程中的各種施工信息，而且能夠展示工程項目效果圖，這對于工程項目的施工設計和決策提供了更加充分的信息依據。而且能夠幫助施工企業進行投標，在投標中展示建筑信息模型，能夠綜合體現施工單位的業務能力，從而得到社會外部的認可，提升了施工單位的競爭力。而且能夠吸引更多的業主購買房產，為施工單位帶來巨大的經濟效益和社會效益。
1.2.3協調性特征
在房建工程施工中運用BIM技術能夠協調整合各種施工數據，把這些施工數據整理到建筑信息模型中，有利于施工人員共享施工信息，節省了大量的時間，而且能夠協調處理各種施工問題，不僅方便了施工人員查找施工信息，而且能夠讓業主對建筑工程信息有一個充分的了解。
2.BIM技術在房建工程施工中的應用分析
2.1BIM技術應用于施工方案的設計
在房建工程施工環節中，首先需要設計工程圖紙，通過應用建筑信息模型，能夠讓設計人員充分了解工程項目的環境和各個環節，從而為滿足工程項目的功能而布局，運用BIM可視化技術能夠展現出工程項目的結構模型，對于許多復雜施工方案的設計起到極大的輔助作用，不斷規避施工過程中不合理的地方，根據施工要求制作出科學合理的施工方案。
2.2BIM技術應用于施工環節
在房建工程項目的各個施工環節中，為了提高工程項目的施工質量，使工程項目能夠有序進行施工，必須利用BIM技術協調配合各個施工專業。目前，在房建工程施工中，各個施工部門都是獨立開來的，他們之間缺少必要的聯系，所以可能會導致施工信息失效，給工程項目施工帶來許多問題，施工信息不能進行實時共享，影響了施工進度、質量以及成本。但是運用BIM技術能夠綜合工程項目的數碼信息，把這些信息數據總結成中心文件，這樣能夠實現信息共享，使各個施工部門能夠進行協調合作，從而促進房建工程施工項目的開展。
