生物質(zhì)發(fā)電的意義

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生物質(zhì)發(fā)電的意義范文第1篇

隨著電信市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的日趨激烈，服務(wù)營(yíng)銷越來越受到了眾多電信運(yùn)營(yíng)商的關(guān)注和重視。我們知道，服務(wù)營(yíng)銷已完全不同于傳統(tǒng)的市場(chǎng)營(yíng)銷，針對(duì)當(dāng)今電信市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)它有著更多的時(shí)代性、適應(yīng)性和先進(jìn)性，而成功的服務(wù)營(yíng)銷必須以致力提高服務(wù)質(zhì)量為核心。無疑服務(wù)質(zhì)量是電信運(yùn)營(yíng)企業(yè)在競(jìng)爭(zhēng)中克敵致勝的法寶。那么我們?cè)诜?wù)營(yíng)銷中又該用怎樣的方法和手段來提高服務(wù)質(zhì)量呢？現(xiàn)代服務(wù)營(yíng)銷的理論與實(shí)踐證明，“定點(diǎn)超越”是有效提高服務(wù)質(zhì)量、贏得市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的一大法寶。

一、他山之石可攻玉

企業(yè)提高服務(wù)質(zhì)量的最終目的是在市場(chǎng)上獲得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，而獲得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)簡(jiǎn)捷且有效的辦法就是敢于和善于向自己的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手學(xué)習(xí)。古語云：“他山之石，可以攻玉。”“定點(diǎn)超越”就是指企業(yè)將自己的產(chǎn)品、服務(wù)、市場(chǎng)營(yíng)銷的過程等同市場(chǎng)上的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手尤其是最強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行對(duì)比，在比較和檢驗(yàn)的過程中逐步提高自身的水平。具體可分為：撇開國(guó)別與行業(yè)的差異，將組織以及組織的各個(gè)部門與最佳的組織進(jìn)行對(duì)比；將組織的業(yè)務(wù)流程或生產(chǎn)流程與行業(yè)內(nèi)外類似的、最優(yōu)秀的流程進(jìn)行比較，尋找最優(yōu)、最有價(jià)值的流程；將組織的產(chǎn)品或服務(wù)與最強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手進(jìn)行比較；實(shí)施和執(zhí)行業(yè)已確定的最佳經(jīng)營(yíng)管理實(shí)踐；對(duì)確定的最佳管理與運(yùn)作實(shí)踐的發(fā)展趨勢(shì)進(jìn)行預(yù)測(cè)，并積極應(yīng)對(duì)發(fā)展趨勢(shì)；滿足并超越客戶的預(yù)期。由此可見，“定點(diǎn)超越”與這古語是遙相呼應(yīng)的。“定點(diǎn)超越”作為一種全新的營(yíng)銷理論和方法最初是美國(guó)現(xiàn)代營(yíng)銷大師馬克姆·波里奇于上一世紀(jì)70年代提出來的。馬克姆·波里奇的定點(diǎn)超越，共分兩步進(jìn)行：第一步，分析本企業(yè)與歷史同期相比取得了多少進(jìn)步，它能夠激勵(lì)本企業(yè)繼續(xù)前進(jìn)。第二步，企業(yè)要想獲得巨大的進(jìn)步，就要不斷地把本企業(yè)的業(yè)績(jī)與同行業(yè)最好企業(yè)的業(yè)績(jī)比較，找出差距，然后實(shí)施改進(jìn)，迎頭趕上。

1976年以后，一直保持著世界復(fù)印機(jī)市場(chǎng)壟斷地位的美國(guó)施樂公司遇到了全方位的挑戰(zhàn)，如佳能、NEC等公司以施樂的成本價(jià)銷售產(chǎn)品且能夠獲利，產(chǎn)品開發(fā)周期、開發(fā)人員分別比施樂短或少50%，施樂的市場(chǎng)份額從82%直線下降到35%。面對(duì)這樣的競(jìng)爭(zhēng)威脅，施樂公司最先發(fā)起向日本企業(yè)學(xué)習(xí)的運(yùn)動(dòng)，運(yùn)用“定點(diǎn)超越”方略，開展了廣泛、深入的標(biāo)桿管理。通過全方位的集中分析比較，施樂弄清了這些標(biāo)桿公司的運(yùn)作機(jī)理，找出了與佳能等主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的差距，全面調(diào)整了經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略、戰(zhàn)術(shù)，改進(jìn)了業(yè)務(wù)流程，很快收到了成效，把失去的市場(chǎng)份額重新奪了回來。在提高交付定貨的工作水平和處理低值貨品浪費(fèi)大的問題上，他們也同樣運(yùn)用了標(biāo)桿管理方法，以交付速度比施樂快3倍的比恩公司為標(biāo)桿，并選擇14個(gè)經(jīng)營(yíng)同類產(chǎn)品的公司逐一考察，找出了問題的癥結(jié)并采取措施，使倉(cāng)儲(chǔ)成本下降了10%，年節(jié)省低值品費(fèi)用達(dá)數(shù)千萬美元。

從那時(shí)起，“定點(diǎn)超越”方略之建立標(biāo)桿、學(xué)習(xí)標(biāo)桿并超越標(biāo)桿等一整套嚴(yán)密的、受控的方法成為世界范圍內(nèi)持續(xù)改進(jìn)、質(zhì)量控制、流程再造和變革推動(dòng)的重要步驟。它與企業(yè)再造、戰(zhàn)略聯(lián)盟一起并稱為20世紀(jì)90年代的三大運(yùn)營(yíng)管理方法。目前，我國(guó)經(jīng)過多年的體制改革，電信市場(chǎng)上已經(jīng)形成了中國(guó)電信集團(tuán)公司、中國(guó)網(wǎng)通集團(tuán)公司、中國(guó)移動(dòng)通信集團(tuán)公司、中國(guó)聯(lián)通集團(tuán)公司、中國(guó)鐵通公司和中國(guó)衛(wèi)星通信集團(tuán)公司，即所謂“5+1”的競(jìng)爭(zhēng)格局。在電信運(yùn)營(yíng)市場(chǎng)上，每一種業(yè)務(wù)至少有兩家大公司進(jìn)行同質(zhì)產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)，另還有多家公司亦參與異質(zhì)產(chǎn)品可替代的競(jìng)爭(zhēng)，其態(tài)勢(shì)已不亞于施樂公司當(dāng)時(shí)所面臨的競(jìng)爭(zhēng)境遇。由此可見，“定點(diǎn)超越”方略作為一種能引發(fā)全新觀念、鼓勵(lì)學(xué)習(xí)提高、激起變革創(chuàng)新、以奪取競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的營(yíng)銷服務(wù)工具，對(duì)我們電信運(yùn)營(yíng)業(yè)是非常適用并值得大為借鑒的。如中國(guó)電信集團(tuán)近期提出“把中國(guó)電信做大做強(qiáng)做優(yōu)”的戰(zhàn)略目標(biāo)，其實(shí)質(zhì)就是中國(guó)電信要向國(guó)際一流電信企業(yè)看齊。近幾年風(fēng)靡全球基于“定點(diǎn)超越”的標(biāo)桿管理，可作為中國(guó)電信攀登國(guó)際一流電信企業(yè)之巔的“云梯”，為中國(guó)電信造就強(qiáng)勁的發(fā)展動(dòng)力。突出抓好這一管理，將有利于中國(guó)電信大力提高企業(yè)管理水平，加快進(jìn)入國(guó)際一流電信企業(yè)行列的速度；將不斷強(qiáng)化競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，保持超越競(jìng)爭(zhēng)者的狀態(tài)，鞏固中國(guó)電信在國(guó)內(nèi)的行業(yè)領(lǐng)先者地位；亦將推動(dòng)中國(guó)電信企業(yè)更好地滿足客戶的需求和期望，搞好服務(wù)營(yíng)銷，鞏固和擴(kuò)大市場(chǎng)份額。

二、立桿見影添真功

“定點(diǎn)超越”的推進(jìn)與實(shí)施，必須解決并確立向誰比、向誰學(xué)的問題？我們應(yīng)立好標(biāo)桿，并見其桿影，進(jìn)行相應(yīng)的標(biāo)桿管理。我想，我們應(yīng)確立以下四類標(biāo)桿并進(jìn)行管理：一是競(jìng)爭(zhēng)標(biāo)桿——確立以競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手為基準(zhǔn)的標(biāo)桿而進(jìn)行管理。競(jìng)爭(zhēng)標(biāo)桿管理的目標(biāo)是與有著相同市場(chǎng)的企業(yè)在產(chǎn)品、服務(wù)和工作流程等方面的績(jī)效及實(shí)踐而進(jìn)行的比較，直接面對(duì)我們的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)者。確立這類標(biāo)桿并實(shí)施有效管理，我們不僅要從公共領(lǐng)域詳細(xì)了解標(biāo)桿競(jìng)爭(zhēng)企業(yè)信息外，還要積極搜集該企業(yè)多方面極不易獲得的內(nèi)部信息，以達(dá)到比得準(zhǔn)，學(xué)得著。二是職能標(biāo)桿——以行業(yè)領(lǐng)先者或某些企業(yè)的優(yōu)秀職能操作為基準(zhǔn)進(jìn)行的標(biāo)桿管理。這類標(biāo)桿的基準(zhǔn)是指外部目標(biāo)企業(yè)先進(jìn)的管理和經(jīng)營(yíng)方式及其職能或業(yè)務(wù)實(shí)踐。因其往往是我們的合作者，而非直接競(jìng)爭(zhēng)者，為此，只要我們虛心比并誠(chéng)懇學(xué)，合作者則較愿意提供和分享其先進(jìn)管理技術(shù)及運(yùn)營(yíng)信息。三是內(nèi)部標(biāo)桿——以企業(yè)內(nèi)部操作為基準(zhǔn)的標(biāo)桿管理。它是較為簡(jiǎn)單且易操作的標(biāo)桿管理方式之一。辨識(shí)內(nèi)部績(jī)效標(biāo)桿的標(biāo)準(zhǔn)，即確立內(nèi)部標(biāo)桿管理的主要目標(biāo)，可以做到企業(yè)內(nèi)部信息資源共享；辨識(shí)企業(yè)內(nèi)部最佳職能或流程及其實(shí)踐，然后推廣到組織的其它部門，不失為企業(yè)績(jī)效提高的一種便捷方法。但企業(yè)若單獨(dú)確立內(nèi)部標(biāo)桿并執(zhí)行此管理，則會(huì)趨于視野內(nèi)向，容易產(chǎn)生封閉思維。因此在實(shí)踐中內(nèi)部標(biāo)桿管理應(yīng)該與外部標(biāo)桿管理結(jié)合起來使用。四是流程標(biāo)桿——以最佳工作流程為基準(zhǔn)進(jìn)行的標(biāo)桿管理。這樣的標(biāo)桿管理類似于工作流程，而不再是某項(xiàng)業(yè)務(wù)與操作職能或?qū)嵺`。如當(dāng)前中國(guó)電信所改革并組建的營(yíng)銷服務(wù)渠道系統(tǒng)，并由此而形成的大客戶經(jīng)理制、社區(qū)經(jīng)理制、農(nóng)村統(tǒng)包責(zé)任制和10000號(hào)服務(wù)中心等四個(gè)主渠道為核心的前端渠道體系，就是借鑒相關(guān)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)并經(jīng)過內(nèi)部試驗(yàn)而確立的流程標(biāo)桿。總之，只有確立了標(biāo)桿，并推進(jìn)行之有效的標(biāo)桿管理，通過比較和學(xué)習(xí)，才能學(xué)有所成，比有所超，立桿見影，以“定點(diǎn)超越”而增添提升企業(yè)服務(wù)能力和服務(wù)水平的真功夫。

三、學(xué)以致用重提高

“定點(diǎn)超越”必須立好標(biāo)桿，立好標(biāo)桿的目的是學(xué)以致用重提高；是為了比其高度，學(xué)其長(zhǎng)處，取其精粹，并學(xué)而時(shí)習(xí)之以提高本領(lǐng)，最終能躍過它、超越它。因此，我們就必須解決和明確向標(biāo)桿企業(yè)比什么和學(xué)什么的問題。我想，通過以下六點(diǎn)做法就能達(dá)到目的。一是界定學(xué)習(xí)主題。我們不是盲目地向標(biāo)桿學(xué)習(xí)，認(rèn)為其什么都是好的，什么都去學(xué)；而必須基于一個(gè)明確的目標(biāo)，確立一個(gè)明晰的主題。首先應(yīng)解決對(duì)什么進(jìn)行標(biāo)桿管理的變革，從而在“定點(diǎn)超越”所定的“點(diǎn)”上有所選擇。我們應(yīng)以企業(yè)自身特征為出發(fā)點(diǎn)，選擇時(shí)把握一些必要的原則：如遵循側(cè)重解決一方面或某些方面的問題或提高一個(gè)方面或幾個(gè)方面的管理水平的原則來選擇標(biāo)桿；遵循差距恰當(dāng)?shù)脑瓌t，不與標(biāo)桿的差距過大；將全球和所有行業(yè)置于搜尋選擇標(biāo)桿的視野范圍內(nèi)，博采眾長(zhǎng)；確定實(shí)施標(biāo)桿項(xiàng)目管理的優(yōu)先次序；在學(xué)習(xí)中創(chuàng)新并進(jìn)行系統(tǒng)優(yōu)化，著眼于企業(yè)整體最優(yōu)，統(tǒng)籌安排標(biāo)桿管理的項(xiàng)目。二是應(yīng)建立標(biāo)桿管理團(tuán)隊(duì)。雖然個(gè)人也可以向標(biāo)桿學(xué)習(xí)，但“定點(diǎn)超越”則往往是團(tuán)隊(duì)行動(dòng)。建立一個(gè)有各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)掛帥的，由各部門指派1名或多名專業(yè)人員組成的矩陣式智能工作組織，負(fù)責(zé)確定標(biāo)桿，對(duì)標(biāo)桿調(diào)查分析，制訂具體的標(biāo)桿管理計(jì)劃及其實(shí)施方案；同時(shí)，標(biāo)桿管理的統(tǒng)籌規(guī)劃和監(jiān)督檢查等工作亦可由戰(zhàn)略策劃部門負(fù)責(zé)。三是收集分析優(yōu)秀企業(yè)的信息數(shù)據(jù)，從各種公開的信息資料中確定某一方面或幾個(gè)方面優(yōu)秀的企業(yè)名單，深入分析各優(yōu)秀企業(yè)的特點(diǎn)和表現(xiàn)，特別要關(guān)注其突出表現(xiàn)的方面，將這些被分析的優(yōu)秀企業(yè)作為候選標(biāo)桿企業(yè)。只有這樣，我們定的“點(diǎn)”才是最佳的標(biāo)桿，學(xué)習(xí)并超越其才能有現(xiàn)實(shí)意義。四是建立各階段企業(yè)的標(biāo)桿體系和企業(yè)現(xiàn)階段標(biāo)桿體系的構(gòu)想。如中國(guó)電信通過深化改革、強(qiáng)化管理、改善服務(wù)，使經(jīng)營(yíng)水平和管理水平取得了不同程度的提高，但根據(jù)各個(gè)時(shí)期的實(shí)際情況，中國(guó)電信有必要制訂短中期的標(biāo)桿管理規(guī)劃，建立各時(shí)期各階段的標(biāo)桿體系。基于中國(guó)電信發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)，可設(shè)想構(gòu)建全面的標(biāo)桿體系。五是制訂標(biāo)桿管理計(jì)劃并按計(jì)劃實(shí)施。如將中國(guó)電信的相關(guān)指標(biāo)與所選擇的標(biāo)桿相比較，即“對(duì)標(biāo)”以找出差距，向標(biāo)桿企業(yè)學(xué)習(xí)，制訂詳細(xì)的標(biāo)桿管理計(jì)劃和策略，采取切實(shí)可行的措施，不斷縮小與標(biāo)桿企業(yè)在“對(duì)標(biāo)”上的差距。在標(biāo)桿管理實(shí)施過程中，要組建標(biāo)桿項(xiàng)目實(shí)施小組，調(diào)動(dòng)全體員工的積極性，執(zhí)行組織變革計(jì)劃，定期進(jìn)行項(xiàng)目匯報(bào)和研討。六是對(duì)標(biāo)桿管理的效果進(jìn)行評(píng)估和持續(xù)改進(jìn)，定期組織評(píng)價(jià)實(shí)施標(biāo)桿項(xiàng)目管理計(jì)劃的積極作用和不利影響。針對(duì)標(biāo)桿管理實(shí)施過程中實(shí)際情況與計(jì)劃要求所出現(xiàn)偏差的原因，需要積極予以分析，及時(shí)采取措施，調(diào)整計(jì)劃，確保實(shí)效，以期不斷提高。

四、取長(zhǎng)補(bǔ)短爭(zhēng)最佳

“定點(diǎn)超越”的核心是善于向優(yōu)秀的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手學(xué)習(xí)。我們作為電信運(yùn)營(yíng)商，首先應(yīng)從思想上重視其他電信運(yùn)營(yíng)商的客觀存在并已日漸壯大的現(xiàn)實(shí)。其他電信運(yùn)營(yíng)商既是我們的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，也是我們的合作伙伴，更是我們學(xué)習(xí)的對(duì)象。他們?nèi)魏螤I(yíng)銷舉措的推出既是對(duì)我們電信市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)威脅，又是對(duì)我們電信市場(chǎng)的深度挖潛和廣度開拓。我們應(yīng)該從他們營(yíng)銷的成功案例中尋找自己的不足和欠缺，進(jìn)而認(rèn)真學(xué)習(xí)他們的長(zhǎng)處和成功經(jīng)驗(yàn)。“以彼之長(zhǎng)，補(bǔ)己之短”，我們就能在競(jìng)爭(zhēng)中不斷成長(zhǎng)，并能通過競(jìng)爭(zhēng)而達(dá)到彼此促進(jìn)、彼此激勵(lì)、共同提高，并獲取最佳效果的目的。

其次，我們應(yīng)從行動(dòng)上積極向競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手學(xué)習(xí)。比如通過對(duì)其他電信運(yùn)營(yíng)商成功營(yíng)銷案例的剖析，我們明顯感覺到，中國(guó)電信在一些電信業(yè)務(wù)的營(yíng)銷上，思路還不夠?qū)挘侄芜€不夠新，行動(dòng)還不夠快，步子還不夠大。如中國(guó)網(wǎng)通進(jìn)入我國(guó)南方電信市場(chǎng)后，他們對(duì)相關(guān)電信業(yè)務(wù)雷厲風(fēng)行且迅速延伸的宣傳、以此爭(zhēng)奪相關(guān)消費(fèi)者“眼球”的力度，因地制宜與相關(guān)大客戶合作、組成戰(zhàn)略聯(lián)盟以加快網(wǎng)路建設(shè)的速度，通過極其優(yōu)惠的價(jià)格搶奪電信大客戶以強(qiáng)化市場(chǎng)響應(yīng)能力的程度，尋找中國(guó)電信弱勢(shì)及薄弱環(huán)節(jié)之處、突擊發(fā)展其用戶的深度等諸多營(yíng)銷做法；這其中不乏有我們認(rèn)真借鑒和虛心學(xué)習(xí)之處。我們的學(xué)習(xí)和借鑒就應(yīng)落實(shí)到行動(dòng)上，并要積極采取極具針對(duì)性的營(yíng)銷措施，應(yīng)對(duì)其競(jìng)爭(zhēng)，且通過競(jìng)爭(zhēng)發(fā)展提高自己。

最后，我們向競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手學(xué)習(xí)營(yíng)銷，要重在“虛心”二字上。只有“虛心”，我們就不會(huì)因其他一些電信運(yùn)營(yíng)商在當(dāng)?shù)厣刑幱谌鮿?shì)而盲目藐視它，也不會(huì)因他們的網(wǎng)絡(luò)在當(dāng)?shù)厣胁唤∪筒粔騼?yōu)化而枉自忽視它。我們應(yīng)“定點(diǎn)”于向競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手們學(xué)習(xí)其超過本企業(yè)開展電信業(yè)務(wù)營(yíng)銷的本領(lǐng)上，不斷提高本企業(yè)的服務(wù)水平和綜合競(jìng)爭(zhēng)能力。當(dāng)然，“虛心”學(xué)習(xí)并不等于我們“盲目”學(xué)習(xí)，比如當(dāng)前少數(shù)電信運(yùn)營(yíng)商通過違規(guī)狂降資費(fèi)或損害競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手利益搞不正當(dāng)?shù)那秩胄詢A銷等，我們就不應(yīng)去學(xué)習(xí)，而應(yīng)積極加以抵制的了。但我們的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手在服務(wù)上有哪些好的做法，在營(yíng)銷上有哪些強(qiáng)有力的舉措，在企業(yè)運(yùn)作上有哪些先進(jìn)的經(jīng)驗(yàn)……所有這些都應(yīng)是我們虛心而認(rèn)真加以學(xué)習(xí)、借鑒和超越的“點(diǎn)”。我們應(yīng)該通過向競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手們的學(xué)習(xí)，而趕上對(duì)手，超過對(duì)手，并與對(duì)手間展開互學(xué)互競(jìng)的“友誼賽”，勇爭(zhēng)最佳，從而使我們中國(guó)電信業(yè)能不斷提高營(yíng)銷、服務(wù)水準(zhǔn)，以此實(shí)現(xiàn)全行業(yè)的整體推進(jìn)。

五、未雨綢繆顯實(shí)效

“定點(diǎn)超越”之所以能引起各大企業(yè)的如此重視并風(fēng)靡于整個(gè)世界，其根本原因在于它能給企業(yè)帶來巨大的實(shí)效。“定點(diǎn)超越”為企業(yè)提供了一種可信可行的奮斗目標(biāo)，以及追求不斷改進(jìn)的思路，是發(fā)現(xiàn)新目標(biāo)以及尋求如何實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)的一種手段；同時(shí)它也是企業(yè)在日趨激烈的競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)上未雨綢繆，積極推進(jìn)有效服務(wù)營(yíng)銷，以奪取競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的有力工具。

“定點(diǎn)超越”是企業(yè)戰(zhàn)略制定的工具。競(jìng)爭(zhēng)者可能維持某種現(xiàn)狀，通過“定點(diǎn)超越”，企業(yè)有可能發(fā)現(xiàn)和應(yīng)用適合本企業(yè)的新戰(zhàn)略，超越競(jìng)爭(zhēng)者。同時(shí)，“定點(diǎn)超越”是企業(yè)實(shí)行全面質(zhì)量管理的工具。“定點(diǎn)超越”是全面質(zhì)量管理活動(dòng)中不可或缺的一項(xiàng)內(nèi)容，企業(yè)要想知道其他企業(yè)為什么能或者是怎樣能做得比自己好，就必然要遵循“定點(diǎn)超越”的概念和方法去探求并實(shí)施它。

“定點(diǎn)超越”是企業(yè)績(jī)效評(píng)估的工具。“定點(diǎn)超越”是一種辨識(shí)世界上最好的企業(yè)實(shí)踐并進(jìn)行學(xué)習(xí)的過程。通過辨識(shí)最佳績(jī)效及其實(shí)踐途徑，企業(yè)可以明確本企業(yè)所處的地位、管理運(yùn)作以及需要改進(jìn)的地方，從而制定適合本企業(yè)有效的發(fā)展戰(zhàn)略。同時(shí)，“定點(diǎn)超越”也是企業(yè)提高績(jī)效的工具。“定點(diǎn)超越”通過設(shè)定可達(dá)目標(biāo)來改進(jìn)和提高企業(yè)的經(jīng)營(yíng)績(jī)效。目標(biāo)有明確含義，有達(dá)到的途徑，有可信可行的措施，可使企業(yè)堅(jiān)信完全有辦法將績(jī)效提高到最佳。

“定點(diǎn)超越”是企業(yè)增進(jìn)學(xué)習(xí)的工具。企業(yè)可以通過“定點(diǎn)超越”方法，增進(jìn)學(xué)習(xí)，克服不足，使企業(yè)成為學(xué)習(xí)型組織；“定點(diǎn)超越”為企業(yè)樹立基準(zhǔn)，可以幫助企業(yè)員工增強(qiáng)信心，相信本企業(yè)會(huì)有更好的競(jìng)爭(zhēng)手段入主或參與市場(chǎng)，從而發(fā)揮其主觀能動(dòng)性和勞動(dòng)積極性。同時(shí)，“定點(diǎn)超越”是企業(yè)持續(xù)改進(jìn)的工具。相關(guān)研究表明，“定點(diǎn)超越”可以幫助企業(yè)節(jié)省20％—40％的開支，為企業(yè)建立一種動(dòng)態(tài)測(cè)量各部門投入和產(chǎn)出現(xiàn)狀及目標(biāo)的方法，以達(dá)到持續(xù)改進(jìn)簿弱環(huán)節(jié)的目的。

生物質(zhì)發(fā)電的意義范文第2篇

摘要:由于電子商務(wù)聲譽(yù)聯(lián)盟的聲譽(yù)能力、聲譽(yù)風(fēng)險(xiǎn)和聲譽(yù)成本三個(gè)主要分配因素存在模糊性和隨機(jī)性的缺點(diǎn)，難以得到量化，以及Shapley值法本身存在的局限性，因此利用云重心評(píng)判法對(duì)Shapley值法進(jìn)行修正。云理論主要體現(xiàn)定性與定量之間的不確定性轉(zhuǎn)換，有效地解決概念的模糊性和隨機(jī)性。修正后的Shapley分配法有效地提高了聯(lián)盟分配的準(zhǔn)確性，并通過算例證實(shí)了此方法的合理性和適用性，為電子商務(wù)聲譽(yù)聯(lián)盟的收益分配問題提供依據(jù)。

關(guān)鍵詞:電子商務(wù)聲譽(yù)聯(lián)盟；收益分配；Shapley值法；云理論；云重心評(píng)判法

中圖分類號(hào): TP393文獻(xiàn)標(biāo)志碼:A

引言電子商務(wù)中存在信息不對(duì)稱性和不完備性，使消費(fèi)者通過網(wǎng)絡(luò)了解到的產(chǎn)品信息很難在現(xiàn)實(shí)中進(jìn)行核實(shí)，因此利益相關(guān)者在交易過程中帶有盲目性，承擔(dān)著巨大的風(fēng)險(xiǎn)。而聲譽(yù)是削減不確定性的通用機(jī)制，是影響電子商務(wù)企業(yè)、市場(chǎng)的成長(zhǎng)的關(guān)鍵因素［1］。良好的聲譽(yù)幫助電子商務(wù)企業(yè)在復(fù)雜的網(wǎng)絡(luò)環(huán)境中承擔(dān)社會(huì)責(zé)任,提高生產(chǎn)率,帶來競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，使電子商務(wù)企業(yè)能夠到長(zhǎng)期回報(bào)［2］。而電子商務(wù)企業(yè)聲譽(yù)合作又可以使各利益主體取得大于獨(dú)自所能取得的利益，因此促進(jìn)建立聲譽(yù)聯(lián)盟的需求。電子商務(wù)運(yùn)營(yíng)商、供貨商與服務(wù)商之間的平行或者縱向交叉多方面的聲譽(yù)合作構(gòu)成電子商務(wù)聲譽(yù)聯(lián)盟，在產(chǎn)品與服務(wù)、信息技術(shù)、網(wǎng)絡(luò)社區(qū)、顧客導(dǎo)向、財(cái)務(wù)業(yè)績(jī)、市場(chǎng)表現(xiàn)、愿景與領(lǐng)導(dǎo)、工作環(huán)境、社會(huì)責(zé)任等方面有選擇地進(jìn)行聲譽(yù)合作。這種合作降低了利益相關(guān)者交易時(shí)的風(fēng)險(xiǎn)，克服了企業(yè)進(jìn)行多樣化經(jīng)營(yíng)時(shí)資源和能力的限制，帶動(dòng)了經(jīng)濟(jì)效益的提升，降低進(jìn)入新產(chǎn)品和新市場(chǎng)領(lǐng)域時(shí)的不確定性，擴(kuò)大企業(yè)的認(rèn)知范圍，降低營(yíng)銷傳播成本。但實(shí)際中聯(lián)盟不穩(wěn)定或失敗率較高，其中聯(lián)盟利益分配不合理是造成聯(lián)盟不穩(wěn)定最重要的原因之一［3］。關(guān)于聯(lián)盟收益分配問題，學(xué)者們有不同的解決方案：Jia等［4］用博弈法的核心解和核仁解，對(duì)聯(lián)盟的利益分配進(jìn)行了討論;楊晶等［5］運(yùn)用TOPSIS法不同的利益分配方案確定權(quán)重,最后折成一種綜合方案,解決動(dòng)態(tài)聯(lián)盟的利益分配；韓建軍等［6］建立基于事前協(xié)商模型，對(duì)動(dòng)態(tài)聯(lián)盟進(jìn)行收益分配。而Shapley值法對(duì)聯(lián)盟產(chǎn)生的收益根據(jù)該合作者對(duì)最后收益的重要程度來分配，計(jì)算簡(jiǎn)單，應(yīng)用性強(qiáng)，很好地解決了聲譽(yù)聯(lián)盟成員間的利益分配問題。因Shapley值法假設(shè)聯(lián)盟成員具有均等程度的創(chuàng)新能力、風(fēng)險(xiǎn)承擔(dān)等局限性及需要應(yīng)用的具體環(huán)境不同，出現(xiàn)一些具有代表性的對(duì)進(jìn)行修正的例子：戴建華等［7］將Shapley值法應(yīng)用于動(dòng)態(tài)聯(lián)盟伙伴企業(yè)的利益分配,并用風(fēng)險(xiǎn)因子對(duì)Shapley值進(jìn)行進(jìn)一步的修正; 張捍東等［8］將網(wǎng)絡(luò)分析法(Analytic Network Process，ANP)和Shapley 值法相結(jié)合, 提出了修正Shapley 值的動(dòng)態(tài)聯(lián)盟利益分配方法；奇源等［9］應(yīng)用Gahp求出修正因子修正Shapley 值，然后利用改進(jìn)的Shapley 值解決供應(yīng)鏈知識(shí)聯(lián)盟收益分配問題；盧艷秋等［10］先對(duì)Shapley值用合作創(chuàng)新能力進(jìn)行約束，然后用修正后的值解決合作創(chuàng)新聯(lián)盟利益分配問題。以上Shapley 值的修正方法指標(biāo)權(quán)重賦值主觀性強(qiáng)，評(píng)估過程復(fù)雜，不能解決模糊性問題并且修正系數(shù)考慮因素單一。由于電子商務(wù)聲譽(yù)聯(lián)盟處在復(fù)雜的網(wǎng)絡(luò)環(huán)境中，影響利益分配因素多，且模糊性強(qiáng)，不易定量表示，本文提出利用云重心修正Shapley值來解決電子商務(wù)聲譽(yù)聯(lián)盟利益分配問題。云理論是由數(shù)據(jù)庫(kù)中的知識(shí)發(fā)現(xiàn)最新發(fā)展起來的，主要體現(xiàn)定性與定量之間的不確定性轉(zhuǎn)換，體現(xiàn)概念亦此亦彼的“軟”邊緣性的理論，已經(jīng)成為模糊數(shù)學(xué)挖掘和信息處理的有力工具［11］,較好地解決了評(píng)價(jià)過程主觀性過強(qiáng)、模糊性和隨機(jī)性問題，且評(píng)估過程方便、簡(jiǎn)單。在Shapley 值法的基礎(chǔ)上充分定性定量分析聲譽(yù)能力、聲譽(yù)風(fēng)險(xiǎn)、聲譽(yù)成本三個(gè)影響因素，利用云重心評(píng)價(jià)方法確定聲譽(yù)聯(lián)盟利益分配修正系數(shù)。求出分配修正系數(shù)的具體過程為：將三個(gè)因素用云模型表示；構(gòu)建三維綜合云系統(tǒng)；確定各指標(biāo)的權(quán)重；衡量各主體的三維云與理想云重心的加權(quán)偏離度；最終求出各信息增值主體的分配修正系數(shù)。云重心修正后的Shapley值法簡(jiǎn)單而合理地實(shí)現(xiàn)了聲譽(yù)聯(lián)盟總體收益在各利益主體之間公平有效的分配,具有一定的科學(xué)性和實(shí)用性。1利益分配影響因素和運(yùn)行機(jī)制1.1電子商務(wù)聲譽(yù)聯(lián)盟利益分配影響因素電子商務(wù)聲譽(yù)聯(lián)盟處在網(wǎng)絡(luò)環(huán)境中，影響因素復(fù)雜眾多且模糊。聯(lián)盟對(duì)于聲譽(yù)合作運(yùn)行過程中所創(chuàng)造的收益和效用的分配主要體現(xiàn)公平公正的原則，全面考慮利益分配影響因素，使分配更加公平合理。

生物質(zhì)發(fā)電的意義范文第3篇

[關(guān)鍵詞]生物質(zhì)鍋爐；生物質(zhì)能；發(fā)電技術(shù)

中圖分類號(hào)：TM619 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：1009-914X（2014）29-0256-01

一、農(nóng)林生物質(zhì)資源和發(fā)展前景

1.農(nóng)業(yè)資源構(gòu)成：農(nóng)業(yè)生物質(zhì)資源是指農(nóng)業(yè)作物（包括能源植物），主要有以下兩個(gè)部分構(gòu)成：農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的廢棄物，如農(nóng)作物秸稈（玉米秸？高粱秸？麥秸？豆秸？棉稈和稻草等）；農(nóng)業(yè)加工業(yè)的廢棄物，如稻殼、玉米芯、甘蔗渣、花生殼等。

2.林業(yè)資源的構(gòu)成：林業(yè)生物質(zhì)資源包括森林生長(zhǎng)和林業(yè)生產(chǎn)加工資源中所提供的能源，主要有以下三個(gè)部分構(gòu)成：碳薪林、在森林撫育和間伐過程中的零散木材、殘留的樹枝、樹葉和木屑等；木材采運(yùn)和加工過程中的枝丫、鋸末、木屑等；林業(yè)副產(chǎn)品的廢棄物（如果殼和果核等）。

3.生物質(zhì)發(fā)展前景：由于生物質(zhì)通過氣化、液化、固化可以轉(zhuǎn)化為二次能源，分別為熱量或電力、固體燃料（木炭或成型燃料）、液體燃料（生物柴油、生物原油、甲醇、乙醇和植物油等）和氣體燃料（氫氣、生物質(zhì)燃?xì)夂驼託獾龋Ｉ镔|(zhì)壓縮成型替代煤是利用木質(zhì)素充當(dāng)黏合劑將農(nóng)業(yè)和林業(yè)生產(chǎn)中的廢棄物壓縮為成型燃料，提高其能源密度，是生物質(zhì)預(yù)處理的一種方式。將松散的秸稈、樹枝和木屑等農(nóng)林廢棄物擠壓成固體燃料，能源密度相當(dāng)于中等煙煤，可明顯改善燃燒特性。在該領(lǐng)域中我國(guó)已擁有世界領(lǐng)先技術(shù)，為大規(guī)模燃燒利用生物質(zhì)打下基礎(chǔ)。

二、我國(guó)生物質(zhì)發(fā)電的發(fā)展趨勢(shì)

1.政府對(duì)生物質(zhì)發(fā)電的重視性：由于生物質(zhì)發(fā)電與煤電、水電等存在價(jià)格上的劣勢(shì)，缺乏市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，政府采取電價(jià)補(bǔ)貼政策支持生物質(zhì)發(fā)電的發(fā)展。生物質(zhì)發(fā)電廠上網(wǎng)電價(jià)為脫硫燃煤機(jī)組標(biāo)桿上網(wǎng)電價(jià)加0.25元/kW?h補(bǔ)貼電價(jià)。發(fā)電消耗熱量中常規(guī)能源超過20%的混燃發(fā)電項(xiàng)目不享受補(bǔ)貼電價(jià)。此外，生物質(zhì)發(fā)電可享受收入減計(jì)10%的所得稅優(yōu)惠，秸稈生物質(zhì)發(fā)電享受增值稅即征即退政策。

2.我國(guó)發(fā)展生物質(zhì)發(fā)電的一大動(dòng)力是要通過發(fā)電避免農(nóng)民焚燒秸稈引起污染等社會(huì)問題，另一方面又要通過發(fā)電扶助農(nóng)民。隨著生物質(zhì)發(fā)電項(xiàng)目的增多，原料收購(gòu)價(jià)格還在上升，虧損迫使部分生物質(zhì)發(fā)電廠停產(chǎn)，因此國(guó)家在稅收等政策上進(jìn)一步加大扶持力度就顯得非常重要。

3.截至2011年底，國(guó)內(nèi)各級(jí)政府核準(zhǔn)的生物質(zhì)能發(fā)電項(xiàng)目累計(jì)超過了170個(gè)，投資總額超過600億元。可再生能源“十二五”規(guī)劃明確提出，到2015年國(guó)內(nèi)生物質(zhì)發(fā)電裝機(jī)規(guī)模不低于1300萬千瓦。國(guó)家在相關(guān)行業(yè)政策上給予了一系列的優(yōu)惠，隨著產(chǎn)業(yè)政策的逐步完善，生物質(zhì)能發(fā)電將進(jìn)入快速發(fā)展期。

4.就國(guó)內(nèi)生物質(zhì)發(fā)電產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀來看，技術(shù)引進(jìn)和自主開發(fā)已經(jīng)成為中國(guó)生物質(zhì)發(fā)電的主旋律。但是要清楚地認(rèn)識(shí)到努力走自主開發(fā)之路才是最終出路，而且不斷完善的國(guó)產(chǎn)技術(shù)將最終主導(dǎo)中國(guó)市場(chǎng)。配套輔助系統(tǒng)的開發(fā)、成熟和完善是生物質(zhì)發(fā)電事業(yè)不斷發(fā)展關(guān)鍵。而國(guó)內(nèi)相關(guān)系統(tǒng)，比如收集、儲(chǔ)存、運(yùn)輸、預(yù)處理和給料系統(tǒng)等，都存在一定問題。這些系統(tǒng)的完善成熟與否將決定著中國(guó)生物質(zhì)發(fā)電事業(yè)的發(fā)展方向。

三、現(xiàn)階段我國(guó)的生物質(zhì)能發(fā)電技術(shù)

農(nóng)作物秸稈發(fā)電在發(fā)達(dá)國(guó)家己受到廣泛重視，在奧地利、丹麥、芬蘭、法國(guó)、挪威、瑞典、美國(guó)、加拿大等國(guó)。目前我國(guó)秸稈發(fā)電主要工藝分三類：秸稈鍋爐直接燃燒發(fā)電、秸稈～煤混合燃燒發(fā)電和生物質(zhì)氣化發(fā)電。

1.生物質(zhì)鍋爐直接燃燒發(fā)電

根據(jù)生物質(zhì)燃料性質(zhì)可分為兩類：一是歐美國(guó)家針對(duì)木質(zhì)生物質(zhì)燃料的燃燒技術(shù)。我國(guó)早期的蔗渣爐和稻殼爐屬于這類。另一類是秸稈燃燒技術(shù)，我國(guó)生物質(zhì)資源以秸稈為主體，因此國(guó)內(nèi)生物質(zhì)燃燒技術(shù)的研究主要集中在秸稈燃燒技術(shù)上。國(guó)內(nèi)鍋爐廠家根據(jù)我國(guó)生物質(zhì)發(fā)電實(shí)際情況對(duì)引進(jìn)的丹麥技術(shù)進(jìn)行改進(jìn)后制造生產(chǎn)。國(guó)內(nèi)自主開發(fā)了燃料預(yù)處理系統(tǒng)、給料系統(tǒng)以及排渣系統(tǒng)。多家國(guó)內(nèi)科研機(jī)構(gòu)和鍋爐生產(chǎn)廠家研制了具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的流化床鍋爐，技術(shù)比較成熟。

2. 生物質(zhì)、煤混合燃燒發(fā)電

混合燃料發(fā)電方式主要有兩種。一種是生物質(zhì)直接與煤混合后投入燃燒，該方式對(duì)于燃料處理和燃燒設(shè)備要求較高；一種是生物質(zhì)氣化產(chǎn)生的燃?xì)馀c煤混合燃燒，產(chǎn)生的蒸汽一同送入汽輪機(jī)發(fā)電機(jī)組。混合燃料發(fā)電主要也是引進(jìn)丹麥技術(shù)加以改造。我國(guó)南方利用甘蔗渣摻燒發(fā)電早有先例。僅需對(duì)現(xiàn)有煤炭發(fā)電廠鍋爐爐膛稍加改造，再增加輸料和袋式除塵裝置即可。直接在傳統(tǒng)燃煤鍋爐中混燃小于總熱值20%的生物質(zhì)，技術(shù)上已基本成熟。

3.生物質(zhì)氣化發(fā)電

在生物質(zhì)發(fā)電技術(shù)的分類上，由于其燃?xì)猱a(chǎn)生的機(jī)理不同而將其分為反應(yīng)性氣化與熱解氣化。在反應(yīng)性氣化上，大多又分為水蒸氣氣化、等離子氣化等方式。在實(shí)際的運(yùn)用當(dāng)中，我們又通常根據(jù)發(fā)電需求的不同而分為大型的流化床氣化和相對(duì)較小的固定床氣化兩種。下面將分別對(duì)流化床氣化和固定床氣化以及水蒸氣氣化和等離子氣化作出說明。

①流化床氣化發(fā)電：大型的發(fā)電裝置一般采用流化床氣化系統(tǒng)，因?yàn)榱骰矚饣谑褂玫倪^程中氣化的能力大，而且其轉(zhuǎn)化效率非常高，在需求電量比較大的情況下，采取并聯(lián)方式將發(fā)電機(jī)連接起來，其實(shí)際工作將能很好的滿足。同時(shí)，在發(fā)電過程中，我們也需建立相對(duì)應(yīng)的凈化系統(tǒng)和安全系統(tǒng)等。

②固定床氣化發(fā)電：作為傳統(tǒng)的氣化方式，固定床氣化通常有兩種模式：上吸式固定床氣化和下吸式固定床氣化。它們兩種方式的運(yùn)行流程基本相同，只是在氣化介質(zhì)的流動(dòng)方向以及加料的位置上有所不同。

③水蒸氣氣化：水蒸汽氣化就是首先將生物質(zhì)粉碎后投入到氣化室，然后將蒸汽也注入其中，在高溫的條件下，多種混合物進(jìn)行化學(xué)反應(yīng)，最后產(chǎn)生可燃性的混合氣體，再送入內(nèi)燃機(jī)等發(fā)電設(shè)備中。這中氣化方式在反應(yīng)容器上有著特別的要求，尤其是在氣化爐中，其控制的溫度、壓力等因素都非常重要。

④等離子氣化：等離子氣化即采用等離子技術(shù)，把生物質(zhì)原料加入到等離子氣化室中，使得他們?cè)诔叩臏囟认職饣谶@種環(huán)境下，碳的轉(zhuǎn)化率非常之高，氣化得到的氣體經(jīng)過一定的凈化設(shè)備和過濾設(shè)備，就能通入到相應(yīng)的發(fā)電設(shè)備之中，從而得到我們需要的電能。

結(jié)語：生物質(zhì)能源在未來將成為可持續(xù)能源重要部分。我國(guó)幅員遼闊，但化石能源資源有限，生物質(zhì)資源豐富，發(fā)展生物質(zhì)能源具有重要的戰(zhàn)略意義和現(xiàn)實(shí)意義。合理開發(fā)生物質(zhì)能源將涉及農(nóng)村發(fā)展、能源開發(fā)、環(huán)境保護(hù)、資源保護(hù)、國(guó)家安全和生態(tài)平衡等諸多利益。隨著我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展和城鄉(xiāng)人民生活水平的不斷提高，既有經(jīng)濟(jì)、社會(huì)效益，又能保護(hù)環(huán)境的生物質(zhì)發(fā)電技術(shù)的利用前景將會(huì)越來越廣闊。

參考文獻(xiàn)

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生物質(zhì)發(fā)電的意義范文第4篇

根據(jù)目前國(guó)內(nèi)生物發(fā)電鍋爐運(yùn)行中爐膛燃燒不穩(wěn)定冒灰冒火的現(xiàn)象，根據(jù)多年經(jīng)驗(yàn)而總結(jié)出一種適用于BWE生物質(zhì)鍋爐爐膛壓力自動(dòng)控制的模型及該模型在光大碭山項(xiàng)目的實(shí)際應(yīng)用。

關(guān)鍵詞：

生物質(zhì)發(fā)電;國(guó)能生物;光大國(guó)際;BWE鍋爐;光大碭山;爐膛壓力;自動(dòng)控制;PID

中圖分類號(hào)：

TB

文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A

文章編號(hào)：16723198（2014）23019702

1 引言

開發(fā)利用可再生能源，對(duì)于保障能源安全、保護(hù)生態(tài)環(huán)境、實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展具有重要意義。

我國(guó)生物質(zhì)能資源非常豐富，發(fā)展生物質(zhì)發(fā)電，實(shí)施煤炭替代，可顯著減少二氧化碳和二氧化硫排放，產(chǎn)生巨大的環(huán)境效益。因此生物質(zhì)能發(fā)電行業(yè)有著廣闊的發(fā)展前景。

國(guó)內(nèi)生物質(zhì)直燃發(fā)電的鍋爐主要有流化床生物質(zhì)鍋爐（主要代表是凱迪生物發(fā)電集團(tuán)的機(jī)組）和振動(dòng)式爐排鍋爐（主要代表國(guó)能生物發(fā)電集團(tuán)、光大國(guó)際集團(tuán)的機(jī)組）兩種。兩種鍋爐各有優(yōu)點(diǎn)，也各有不足。

國(guó)內(nèi)振動(dòng)式爐排鍋爐主要采用的是BWE鍋爐，該爐型由北京德普新源公司（原龍基電力）從丹麥BWE公司以生物質(zhì)能發(fā)電技術(shù)引入，該爐型由濟(jì)南鍋爐廠生產(chǎn)。該鍋爐的特點(diǎn)：適應(yīng)燃料性較強(qiáng)，不需用床料，鍋爐燃燒工況容易控制，機(jī)組帶負(fù)荷能力強(qiáng)，熱效率高等特點(diǎn);從這幾年國(guó)內(nèi)生物質(zhì)機(jī)組的運(yùn)行情況及效益來看，該爐型比較適合我國(guó)北方地區(qū)。

2 國(guó)內(nèi)生物質(zhì)鍋爐燃燒工況現(xiàn)狀

由于國(guó)內(nèi)生物質(zhì)燃料的特點(diǎn)：燃料品種繁多，品質(zhì)差異性大。例如有的項(xiàng)目所用燃料品種能達(dá)幾十種之多，且燃料的熱值、水份、雜質(zhì)又非常難以控制。這就造成了鍋爐運(yùn)行人員要根據(jù)燃料品種、品質(zhì)不斷地調(diào)整工況，在調(diào)整過程中會(huì)頻繁出現(xiàn)燃燒不穩(wěn)定的工況（如暴燃、爐膛冒正壓或負(fù)壓過大、因爐膛正壓太大導(dǎo)致給料系統(tǒng)著火、因負(fù)壓過大致爐膛滅火等事故），目前在國(guó)內(nèi)上百個(gè)生物質(zhì)直燃發(fā)電項(xiàng)目中，極大多數(shù)鍋爐都存在著爐膛壓力波動(dòng)很大的現(xiàn)象，波動(dòng)范圍達(dá)正常設(shè)定值±800Pa，有的經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)壓力到上千Pa以上。加上鍋爐本體密封不嚴(yán)等因素，鍋爐向外冒灰冒火的現(xiàn)象極為普遍，造成鍋爐本體上積灰積料、設(shè)備衛(wèi)生差，給安全生產(chǎn)帶來極大隱患，也給環(huán)境造成了不同程度的污染。而能將爐膛壓力在各種工況時(shí)控制在微負(fù)壓（-50Pa～-30Pa）波動(dòng)范圍在正常設(shè)定值±100Pa的運(yùn)行項(xiàng)目很少。

在鍋爐燃燒過程控制中，爐膛壓力是反映燃燒工況穩(wěn)定與否的重要參數(shù)，也是運(yùn)行中要控制和監(jiān)視的重要參數(shù)之一。爐內(nèi)燃燒工況一旦發(fā)生變化，爐膛負(fù)壓隨即發(fā)生相應(yīng)變化。當(dāng)鍋爐的燃燒系統(tǒng)發(fā)生故障或異常時(shí)，最先將在爐膛負(fù)壓上反映出來，而后才是火檢、火焰等的變化，其次才是蒸汽參數(shù)的變化。因此，監(jiān)視和控制爐膛壓力對(duì)于保證爐內(nèi)燃燒工況的穩(wěn)定均有極其重要的意義。

原因分析：大多數(shù)項(xiàng)目由于在工程建設(shè)中調(diào)試階段為了保證機(jī)組調(diào)試期間的穩(wěn)定，基本上都選用熱值較高且品種單一的燃料，調(diào)試時(shí)雖然也都進(jìn)行了爐膛壓力自動(dòng)參數(shù)的PID整定和調(diào)整，但當(dāng)在機(jī)組投入以后，由于使用燃料品種變化大，燃料品質(zhì)有好有差，這種造成實(shí)際運(yùn)行中爐膛壓力自動(dòng)無法投入的情況，即使可以投入，調(diào)節(jié)性能也不能滿足要求，尤其在燃料為較小顆粒狀，或燃料水份、雜質(zhì)較多時(shí)，燃燒工況更是難以控制。顯然通過常規(guī)的爐膛壓力PID控制是無法滿足鍋爐安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行需求的。

所以如果能將爐膛壓力自動(dòng)投入并長(zhǎng)期穩(wěn)定運(yùn)行，是做為熱控專業(yè)人員及電廠運(yùn)行人員的迫切期望;這樣即節(jié)省了運(yùn)行人員的人力投入，也相應(yīng)對(duì)設(shè)備起到間接的保護(hù)作用。更能為機(jī)組的安全穩(wěn)定經(jīng)濟(jì)運(yùn)行提供有力保障。

3 BWE鍋爐爐膛壓力自動(dòng)控制模型介紹及應(yīng)用

本人從事電廠熱控專業(yè)近20年，并有多年生物質(zhì)發(fā)電的調(diào)試、運(yùn)行經(jīng)驗(yàn)，憑借多年的經(jīng)驗(yàn)并結(jié)合生物質(zhì)鍋爐的特性，逐步摸索并建立了一套適合生物質(zhì)鍋爐爐膛壓力自動(dòng)控制模型（前饋+預(yù)控+PID），通過在光大碭山項(xiàng)目（2011年10月投入生產(chǎn)運(yùn)行）實(shí)施了該控制模型，經(jīng)過該項(xiàng)目的長(zhǎng)期運(yùn)行實(shí)踐，這種模型的爐膛壓力自動(dòng)投入效果良好，爐膛壓力自動(dòng)在鍋爐燃燒工況較穩(wěn)定時(shí)可以將壓力維持在-30Pa左右（波動(dòng)范圍±50Pa），在不穩(wěn)定工況時(shí)也可將壓力穩(wěn)定在-30Pa（波動(dòng)范圍±100Pa）左右，在大擾動(dòng)出現(xiàn)時(shí)，瞬間最高壓力基本不會(huì)超過±160Pa，且能在1.5秒內(nèi)就可將壓力回調(diào)至設(shè)定值正常范圍內(nèi)。現(xiàn)就以光大碭山項(xiàng)目為例，介紹該模型特點(diǎn)及實(shí)施情況如下。

3.1 主要設(shè)備

（1）BWE振動(dòng)式爐排爐。

主要參數(shù)：額定蒸發(fā)量：130t/h;

過熱蒸汽壓力：9.2MPa;過熱蒸汽溫度：540℃;

給水溫度：220℃;冷空氣溫度：35℃;

空氣予熱器出口風(fēng)溫：195℃;排煙溫度：134℃;

鍋爐設(shè)計(jì)效率：89%;排污率：2%。

（2）引風(fēng)機(jī)。

主要參數(shù)：電機(jī)功率：900kW;全壓：7440Pa;

流量317800m3/h;轉(zhuǎn)速：980r/min;

額定電壓：10kV;

廠家：南通大通寶富風(fēng)機(jī)有限公司。

（3）變頻器。

主要參數(shù)：HIVERT-Y10/系列高壓變頻器;

采用高-高結(jié)構(gòu)，電壓等級(jí)10kV。

廠家：北京合康億盛變頻科技股份有限公司。

（4）DCS系統(tǒng)。

采用浙江中控公司的ECS-100控制系統(tǒng)。軟件采用Advantrol-pro，該軟件功能強(qiáng)大，各功能軟件間采用對(duì)象鏈接與嵌入式技術(shù)，該軟件人機(jī)交互界面為中文，并采用了windows標(biāo)準(zhǔn)控件，易學(xué)易用。該軟件集成了LD、FBD、SFC、ST語言等編輯器，使用戶編程更方便、直觀，并具有強(qiáng)大的在線幫助和在線調(diào)試功能。

3.2 燃料品種

主要燃料品種：樹皮、樹枝、碎木塊、小麥桔桿、玉米桔桿等。水份40%～60%，雜質(zhì)15%左右。

3.3 爐膛壓力擾動(dòng)分析

鍋爐燃燒時(shí)壓力擾動(dòng)主要有三種情況：

（1）燃料變化致使燃燒工況波動(dòng)。

如燃料中有粉狀燃料，或較小顆粒燃料，如鋸末，花生殼、稻殼等或燃料水份太大或雜質(zhì)過多等。

（2）爐排振動(dòng)時(shí)造成的擾動(dòng)。

（3）其他設(shè)備操作造成隨機(jī)的擾動(dòng)。

3.4 前饋+預(yù)控+PID模型應(yīng)用分析

當(dāng)燃料變化時(shí)，燃燒工況會(huì)發(fā)生較大變化，且出現(xiàn)壓力波動(dòng)很大的情況較多，并且是在極短時(shí)間內(nèi)發(fā)生。普通的PID調(diào)節(jié)回路，無法適用這一情況，如果采用加微分的方式，通過實(shí)驗(yàn)，PID回路無法正常調(diào)節(jié)。主要原因是加入微分后調(diào)節(jié)回路振蕩時(shí)間長(zhǎng)，不易穩(wěn)定（爐膛壓力本身就是一個(gè)經(jīng)常波動(dòng)量）。且擾動(dòng)幅度太大，PID本身無法及時(shí)回調(diào)。解決辦法：在PID回路外加一分析模塊，主要用于分析壓力波動(dòng)范圍，當(dāng)在正常范圍時(shí)，自動(dòng)調(diào)節(jié)PID回路超調(diào)節(jié)作用，當(dāng)在一定時(shí)間內(nèi)波動(dòng)值超限（根據(jù)多次同種燃料燃燒試驗(yàn)取得該值），根據(jù)超限的幅度，通過折算模塊，將可能出現(xiàn)超限的量直接疊加在PID的輸出上，然后直接作用于引風(fēng)機(jī)變頻器（前饋方式），使引風(fēng)機(jī)迅速回調(diào)，這樣就可以在大擾動(dòng)出現(xiàn)初期抵其帶來的波動(dòng)，通過這種前饋方式可消除大擾動(dòng)變化量70%左右，其余則就由常規(guī)PID回路進(jìn)行消除和調(diào)整。

當(dāng)爐排振動(dòng)時(shí)，由于生物質(zhì)料層厚度較大，爐排風(fēng)透過料層時(shí)的壓力和風(fēng)量會(huì)在短時(shí)間內(nèi)改變爐內(nèi)動(dòng)力場(chǎng)分布。這種擾動(dòng)引起壓力波動(dòng)也較大，但其有規(guī)律性，其壓力波動(dòng)圖形基本屬于拋物線形或尖峰型。根據(jù)其規(guī)律，通過中控DCS組態(tài)軟件中ST語言程序編輯器，編寫了一個(gè)預(yù)控模塊，主要功能是通過計(jì)算爐排振動(dòng)時(shí)可能產(chǎn)生的壓力波動(dòng)值，提前控制爐排風(fēng)量（減少），并通過改變爐膛壓力PID設(shè)定值（增加偏置量，該數(shù)值通過現(xiàn)場(chǎng)多次試驗(yàn)取得）兩種方式協(xié)同作用，就可將爐排振動(dòng)時(shí)產(chǎn)生的擾動(dòng)消除。

其他隨機(jī)擾動(dòng)一般很少出現(xiàn)，當(dāng)出現(xiàn)時(shí)可通過上述的綜合控制模型（前饋+預(yù)控+PID）進(jìn)行消除。

4 光大碭山項(xiàng)目流程圖及爐膛壓力歷史趨勢(shì)

生物質(zhì)發(fā)電的意義范文第5篇

關(guān)鍵詞：能源結(jié)構(gòu)；可再生能源；開發(fā)途徑；利用前景

中圖分類號(hào)： P754.1 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼： A 文章編號(hào)：

能源問題在國(guó)民經(jīng)濟(jì)中占主導(dǎo)地位，在經(jīng)濟(jì)高度發(fā)達(dá)的社會(huì)中能源問題又十分的復(fù)雜和敏感。20世紀(jì)70年代以來，面對(duì)常規(guī)礦物能源的日益枯竭和環(huán)境的逐漸惡化，世界許多國(guó)家將目光逐漸轉(zhuǎn)移到了具備可再生、環(huán)保、可轉(zhuǎn)化等優(yōu)點(diǎn)的生物質(zhì)能源上。提高對(duì)發(fā)展生物質(zhì)能源重要性的認(rèn)識(shí)，為順利開展生物質(zhì)能源的開發(fā)利用創(chuàng)造有利環(huán)境。

一、我國(guó)能源結(jié)構(gòu)的特點(diǎn)

我國(guó)所探明的一次能源中煤炭占93.44%，石油占3.65%，天然氣占2.91%，由此可見，我國(guó)一次能源的結(jié)構(gòu)特點(diǎn)是“富煤、貧油、少氣”，我國(guó)的能源結(jié)構(gòu)具有以煤為主的顯著特點(diǎn)。我國(guó)的煤炭產(chǎn)量從1895年的7.67億噸增加到2009年的30億噸，煤炭消費(fèi)占一次能源的70%，遠(yuǎn)高于全球平均水平的30%，電煤消耗占煤炭產(chǎn)量的50%以上。預(yù)計(jì)到2010年底，全國(guó)發(fā)電裝機(jī)容量將達(dá)到9.3億千瓦，其中火電占73.7%,水電占22.5%，核電、風(fēng)電等新能源占3.8%。

到2020年底，全國(guó)發(fā)電裝機(jī)規(guī)劃容量為15億千瓦，其中火電約占66%,水電占22.7%，核電、風(fēng)電等新能源約占11.3%,火電比重隨著核電、可再生能源的比重增加而減少。到2020年前，我國(guó)以火電為主的電源結(jié)構(gòu)不會(huì)發(fā)生根本改變，火電將在相當(dāng)長(zhǎng)的時(shí)期內(nèi)占主導(dǎo)地位。我國(guó)火電發(fā)展存在著電源結(jié)構(gòu)不合理，能耗水平高，環(huán)境污染物排放大的突出矛盾。火力發(fā)電廠二氧化硫的排放量達(dá)到1200萬噸，占全國(guó)二氧化硫排放總量近一半，二氧化碳排放約30億噸，占全社會(huì)總排放量的一半，占世界排放總量的十分之一以上。

火力發(fā)電的當(dāng)務(wù)之急就是積極調(diào)整優(yōu)化電源結(jié)構(gòu)，關(guān)停高能耗小火電、推廣各項(xiàng)節(jié)能技術(shù)、潔凈煤燃燒技術(shù)和熱電聯(lián)產(chǎn)、推進(jìn)煤電基地的建設(shè)、提高機(jī)組參數(shù)由亞臨界參數(shù)向超臨界和超超臨界參數(shù)轉(zhuǎn)變。

無論怎樣提高燃煤機(jī)組的各種效率，但是仍然消耗的是不可再生能源，頂多在有限的時(shí)空內(nèi)，緩解一下資源、環(huán)境和溫室氣體排放的巨大壓力，從長(zhǎng)遠(yuǎn)計(jì)，必須尋求更好的可持續(xù)發(fā)展的能源發(fā)展之路。

二、開發(fā)可再生能源的重大意義

能源危機(jī)是當(dāng)今世界面臨的巨大挑戰(zhàn)。根據(jù)國(guó)際能源機(jī)構(gòu)的統(tǒng)計(jì)，若按目前的水平開采世界已探明的能源，人類使用的主要能源—石油、天然氣和煤炭供人類開采的年限分別只有40年、50年和240年[1]。

鑒于化石能源逐步開始耗竭，大量使用化石能源引起的環(huán)境污染和氣候變化問題日趨嚴(yán)重，自21世紀(jì)開始，全世界向可持續(xù)能源系統(tǒng)過渡的進(jìn)程已經(jīng)起步。21世紀(jì)上半葉，我國(guó)能源戰(zhàn)略必須走減小化石能源用量、增大核能與可再生能源份額的發(fā)展路徑，積極構(gòu)建能源可持續(xù)發(fā)展體系。而以太陽能、生物質(zhì)能、風(fēng)能為代表的可再生能源基礎(chǔ)科學(xué)問題的研究，以及相應(yīng)的技術(shù)問題探討，使得這些可再生能源逐漸走向市場(chǎng)，正向人們展示美好的能源永續(xù)利用和可持續(xù)發(fā)展前景。

三、可再生能源的開發(fā)途徑

目前，生物質(zhì)能技術(shù)的研究與開發(fā)已成為世界重大熱門課題之一，受到世界各國(guó)政府與科學(xué)家的關(guān)注。美國(guó)2000年通過了《生物質(zhì)研發(fā)法案》，2002年制訂了《生物質(zhì)技術(shù)路線圖》，計(jì)劃2020年使生物質(zhì)能源和生物質(zhì)基產(chǎn)品較2000年增加10倍，達(dá)到全國(guó)能源總消費(fèi)量的25%（2050年達(dá)到50%），每年減少碳排放量1億噸。歐盟提出，到2020年，運(yùn)輸燃料的20%將用燃料乙醇等生物燃料替代[2]。世界經(jīng)合組織（OCED）在2004年9月的研究報(bào)告中指出：“各國(guó)政府應(yīng)大力支持和鼓勵(lì)生物質(zhì)能源領(lǐng)域的技術(shù)創(chuàng)新，減小它與傳統(tǒng)原油及天然氣產(chǎn)品的價(jià)格差距，以最終達(dá)到替代的結(jié)果。

根據(jù)中國(guó)中長(zhǎng)期能源規(guī)劃，2020年之前，中國(guó)基本上可以依賴常規(guī)能源滿足國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展和人民生活水平提高的能源需要，到2020年，可再生能源的戰(zhàn)略地位將日益突出，屆時(shí)需要可再生能源提供數(shù)億噸乃至十多億噸標(biāo)準(zhǔn)煤的能源。因此，中國(guó)發(fā)展可再生能源的戰(zhàn)略目的將是：最大限度地提高能源供給能力，改善能源結(jié)構(gòu)，實(shí)現(xiàn)能源多樣化，切實(shí)保障能源供應(yīng)的安全。

四、可再生能源的發(fā)展?fàn)顩r

在目前的能源消耗中，生物質(zhì)能耗占世界總能耗的14%，僅次于石油、煤炭和天然氣，位居第4位。而在發(fā)展中國(guó)家，生物質(zhì)能耗占有較大比重達(dá)到50%以上[3]。

可再生能源目前在我國(guó)取得突破性進(jìn)展的是風(fēng)力發(fā)電。我國(guó)的風(fēng)力資源主要集中在內(nèi)蒙、新疆以及山東沿海，近兩年投運(yùn)的的風(fēng)電機(jī)組存在著諸多的問題，首先是分布在內(nèi)蒙、新疆風(fēng)場(chǎng)中的機(jī)組，由于風(fēng)沙大，氣候條件惡劣，經(jīng)常造成機(jī)組的故障，檢修維護(hù)困難，位于沿海附近的風(fēng)電機(jī)組由于空氣中鹽霧的腐蝕，也會(huì)經(jīng)常處于不正常狀態(tài)。風(fēng)電機(jī)組最大的問題是對(duì)電網(wǎng)的沖擊。

太陽能發(fā)電，在我國(guó)近年也有較快的發(fā)展，單晶硅、多晶硅的發(fā)電效率有望在較短的時(shí)間內(nèi)，把發(fā)電效率提高到百分之二十以上。但目前來說，盡管太陽能電池板價(jià)格下降得比較快，它發(fā)電的成本竟然是火電的五倍多，投入商業(yè)運(yùn)營(yíng)還有漫長(zhǎng)的路要走。

另外是沼氣發(fā)電，這方面的技術(shù)研發(fā)在我國(guó)早已起步。利用細(xì)菌發(fā)酵產(chǎn)生沼氣，燃燒后推動(dòng)燃?xì)廨啓C(jī)，發(fā)電效率較高。但是造價(jià)不菲，光一個(gè)發(fā)酵容器就需要很大的投資。并且發(fā)酵效率就不是那么高了，最好用半發(fā)酵的原料，比如用牛糞。國(guó)內(nèi)有一些養(yǎng)殖場(chǎng)建有小型的發(fā)電廠，但是技術(shù)也主要是引進(jìn)的，光菌種的使用專利，就是不小的費(fèi)用。沼氣發(fā)電最大的問題就是沼氣轉(zhuǎn)化效率十分低下，成本高昂。

生物質(zhì)直燃發(fā)電方興未艾，主要是直接燃燒生物質(zhì)，例如秸稈發(fā)電，目前我國(guó)有很多小熱電機(jī)組投產(chǎn)，效益不錯(cuò)。它的發(fā)電方式和常規(guī)火電差不多，使用的是鏈條爐排和振動(dòng)爐排，燃燒技術(shù)日漸成熟。

五、生物質(zhì)能源的利用前景

5.1 生物質(zhì)資源豐富

中國(guó)生物質(zhì)資源開發(fā)利用潛力大，現(xiàn)有森林、草原和耕地面積41.4億公頃，理論上年產(chǎn)生物質(zhì)資源可達(dá)650億噸以上（在每平方公里土地上，植物經(jīng)過光合作用而產(chǎn)生的有機(jī)碳量，每年約為158噸）。以平均熱值為15000kJ/kg計(jì)算，折合理論資源量為33億標(biāo)準(zhǔn)煤，相當(dāng)于中國(guó)目前年總能耗的3倍以上。目前實(shí)際可以作為能源利用的生物質(zhì)主要包括秸稈、薪柴、禽畜糞便、生活垃圾和有機(jī)廢渣廢水等。據(jù)調(diào)查，目前中國(guó)秸稈資源量已超過7.2億噸，折合約3.6億噸標(biāo)準(zhǔn)煤，除約1.2億噸作為飼料、造紙、紡織和建材等用途外，其余6億噸均可作為能源被利用。薪柴的來源主要為林業(yè)采伐、育林修剪和薪炭林，一項(xiàng)調(diào)查表明：中國(guó)年均薪柴產(chǎn)量約為1.27億噸，折合標(biāo)準(zhǔn)煤約0.74億噸；禽畜糞便資源約折合1.3億噸標(biāo)準(zhǔn)煤；城市垃圾資源可折合標(biāo)準(zhǔn)煤1.2億噸左右，并以每年8%～10%的速度增加。這些都是中國(guó)發(fā)展生物質(zhì)產(chǎn)業(yè)的穩(wěn)定資源。

5.2 解決“三農(nóng)”問題的良好途徑

“三農(nóng)”問題是中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的根本性問題，對(duì)它解決的質(zhì)量將直接影響著中國(guó)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的全局，全國(guó)上下都給予了足夠的重視。生物質(zhì)產(chǎn)業(yè)利用中國(guó)豐富的農(nóng)林廢棄物和非農(nóng)田為原料和基地，生產(chǎn)出市場(chǎng)前景廣闊、環(huán)境友好和高附加值的能源及生物化工產(chǎn)品，既幫助解決中國(guó)部分農(nóng)村剩余勞動(dòng)力的就業(yè)問題，又能夠?qū)崿F(xiàn)農(nóng)業(yè)和農(nóng)民增收，是解決“三農(nóng)”問題的一條有效途徑。據(jù)推算，只要利用中國(guó)50%的低質(zhì)地，生產(chǎn)能源作物，發(fā)展生物質(zhì)能源，就可以實(shí)現(xiàn)年產(chǎn)值約1萬億元，加上秸稈、畜禽糞便等，生物質(zhì)產(chǎn)業(yè)就可以催生1000個(gè)生物質(zhì)能源企業(yè)，帶動(dòng)500萬農(nóng)戶，促進(jìn)5000萬農(nóng)業(yè)勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移，實(shí)現(xiàn)農(nóng)民增收400億元[4]。同時(shí)，生物質(zhì)能源如沼氣等還能為農(nóng)民提供價(jià)廉、清潔的燃料，使4000萬農(nóng)戶生活用能效率提高2～3倍。除此之外，發(fā)展生物質(zhì)產(chǎn)業(yè)還能有效降低秸稈露地燃燒、畜禽糞便污染、石油基地膜等對(duì)環(huán)境的污染。

六、結(jié)論

綜上所述，可再生能源發(fā)電的最大缺點(diǎn)是在電力系統(tǒng)中無法做主力機(jī)組，不能滿足電力的大量使用，并且穩(wěn)定性差。比如風(fēng)力發(fā)電，盡管我國(guó)的風(fēng)力資源很豐富，但是由于風(fēng)力發(fā)電的不穩(wěn)定性，它的電量經(jīng)過潮流計(jì)算，大約只能占到總發(fā)電量的百分之十，如果機(jī)組過多，就會(huì)影響整個(gè)電網(wǎng)的穩(wěn)定運(yùn)行，因?yàn)轱L(fēng)力是不可控的。太陽能發(fā)電和沼氣發(fā)電成本很高，入不敷出。目前，生物質(zhì)發(fā)電最為成熟可靠，但要因地制宜。

【參考文獻(xiàn)】

[1] 王道金，姚建林.安徽應(yīng)積極發(fā)展林木生物質(zhì)能源產(chǎn)業(yè)[J].安徽林業(yè).2006，1.

[2] 吳創(chuàng)之,馬隆龍.生物質(zhì)能現(xiàn)代化利用技術(shù)[M].北京:化學(xué)工業(yè)出版社.2003，5.