品牌調研報告

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品牌調研報告范文第1篇

“××*”到底帶給了我們什么？

-----從“××*”問鼎“中國馳名商標”引發的思考

“××*”出名了！成了“中國馳名商標”！這個消息傳來，作為××人，我們為之自豪、為之鼓舞。但歡愉過后，內心不免有些許失落：××為什么沒有名牌，什么時候有?。∵@種企盼、這種焦慮，我想大多數××人都會有吧。這個美好的愿望也一直縈繞在我的心頭，久久難以散去，而且愈久愈強烈，一種寫作的沖動，令我欲罷不能，于是扶案提筆，寫下了下面這段話。

為什么會是××*？

不知道“××*”家底的人，都暗暗稱奇，××這么多企業，為什么偏偏是“××*”奪得“桂冠”，它有什么特別之處呢？多年的磨礪，“××*”自有獨到的“生意經”。

發展：大踏步邁向前?！啊痢?”經過十余年的發展，“家產”已有兩個多億，銷售收入突破四個億，在全國同行業排名第二，產品覆蓋大半個中國。面對如此“驕人”的成績，他們絲毫沒有滿足和停步，在南京投資8000萬元的新廠即將投產，同時計劃在青縣再建設一個占地200畝的新廠。

質量：讓市場來說話。多年來，“××*”以良好的質量，贏得了社會一致贊譽。除一套嚴格的檢驗制度外，他們還非常重視市場反饋，每當新產品投放市場，總是先讓小學生、出租車司機品嘗。真是功夫不負有心人呀，98年以來，“××*”連續兩屆被評為“河北省著名商標”，獲得河北省第六屆“消費者信得過產品”。

產品：創新才能致勝。在產品研發上，“××*”投入了相當大的精力。最近，推出的鮮果奶“透明看得見”系列包裝，這在全國“獨一份兒”，而當時專家認為材料不過關，不能作為外包裝。但他們不信這個邪，硬是啃下了這塊“硬骨頭”?，F在，“××*”又在研制一種早餐新產品，力求貼近消費者，更適合中國人的飲食習慣，不久將投放市場。

宣傳：走入千家萬戶。“××*”看準了宣傳的巨大“威力”，斥巨資投入宣傳，在國家和各級媒體上“輪番轟炸”，僅今年廣告投入已達3000萬元。巨額的宣傳，自然獲得了頗豐的回報，“××*”不但在消費者面前混了個“臉熟”，更為企業的不斷發展立下了汗馬功勞。

定位：把一行干到極致。“××*”目前的銷量，已超過“樂百氏”，直逼“娃哈哈”。當這些“巨頭”熱衷于“全面開花”時，“××*”卻堅持做一種產品，用他們的話說“要做就做最好”，把產品做到極致、把成本降到最低，在業內擁有了更多的“話語權”。

感悟：“××*”的成功，告訴我們一個理兒：事在人為，路在腳下。俗話說，萬事開頭難。不管什么事兒，只要真想做，并付出十分的努力，甚至碰得頭破血流，到最后不成功的還真不多見。一個人需要有自己的定位，企業也是一樣，也要有自己的目標，只要圍繞定位去拼搏、圍繞目標去奮斗，終有一天，我們會得到意想不到的收獲。勇于問鼎，惟旗是奪，是精神、更是毅力，這樣做了、堅持了，勝利就在我們手中，成功就在我們腳下。

我們反思什么

“××*”就象一個名醫，替我們“把脈問診”，為我們開出了一劑良方，讓我們清醒，讓我們反思，更讓我們理性。人不怕有缺點，就怕知道缺點而不去改正。一個企業、產業也是一樣，要勇于面對問題，這就是進步、就是收獲。

好產品，養在“深閨”人未識。時代不同了，“好酒也怕巷子深”，這個時代，是靠品牌賺錢的時代。談及我們的特色產業，人們一般都能想到，無非就是××、××、××，還有××，但再深究一步，這些產業有哪些知名企業，又有哪些叫得響的品牌，大多數人都不知道。有好的產品，卻沒有知名品牌，這是一件讓人非常痛心的事。比如，我們的××，外界都有很高的評價，的確在北方獨樹一幟，但是從來沒有聽說有什么牌子，搞專業的人恐怕也不知道。還有，我們的××××*上了國宴，這應該是大書特書的一件事，但總讓人提不起精神來，沒有牌子自己也覺著不硬氣。我市品牌的這種“尷尬”，揭示了企業在發展上的“矛盾”心理。

搞“代工”，為他人做“嫁衣”。“代工”這個詞，時下非常時髦。中國的服裝、鞋子、電子產品，好多都在為國外大廠“代工”。當然，這在一定時期，確實帶動了經濟的發展。比如，深圳、東莞，以至江蘇的昆山、吳江等地，無一不是靠外資，靠“代工”發展起來的，創造了經濟奇跡。但這種經濟模式的弊端，也慢慢暴露出來，沒有知識產權，沒有核心技術，授人以柄，絲毫不能越雷池一步。說得不客氣一點，就是人家的“高級打工仔”。同全國一樣，我們也受到品牌的困擾。以××為例，做什么，什么規格，由商下訂單，按要求供貨，然后貼上人家的牌子，我們只賺取少得可憐的“加工費”，根本見不到“買家”，與市場更是“無緣”。這樣的事實，只能是看人家臉色行事，人家一感冒，我們就得跟著吃藥。今年××行業原材料不斷波動，對我市一些無牌企業的產品造成很大沖擊，而一些有品牌的企業則相對要好得多，這也再次提醒我們，企業發展的主動權要掌握在我們自己手中，就必須擁有生產自，就必須有自己的品牌。

空有“招牌”，卻束之高閣。拿××來講，“原產地域保護”、“××××證明商標”，是我們多少年的心血換來的。我們應該掂得出它的份量頭，國家級的牌子，可不是人人都可以得到的，××、××等地，都在爭奪“正宗”，他們雖虎視眈眈，但沒有辦法，我們已捷足先登，主動權在我們手里。另外，這兩塊牌子的價值，還在于歷史、文化、品質，這也是無法估量的，花多少錢也辦不到。但事實是，政府和部門的努力，在企業層面卻未引起足夠的重視，各家在宣傳上，各打各的牌子，各亮各的招數，使這兩塊招牌成了事實上的“擺設”。這種情況，我們非常不愿意看到，是沒有辦法的辦法，必須盡快予以解決。標準、商標、宣傳口徑的不統一，不單單是××一個產業遇到的問題，這也是我市經濟發展中的一個共性問題。

差距：與“××*”相比，我們的企業存有一種坐井觀天的短視，面對品牌的“沖擊”不為所動，有牌、無牌一個樣兒，以銷定量，靠數量賺得利潤，以賣出去論英雄，產品多少年沒有變化。更值得深思的是，我們與“××*”同齡的企業，有的已邁上發展的快車道，有的則一蹶不振，甚至有的已是“銷聲匿跡”，這種反差讓人痛心。我們的企業，已處在十字路口，是以“××*”為榜樣，還是依舊故我，只在一念之間。

我們怎么辦

古語講，“臨淵羨魚，不如退而結網”。同樣，我們的創牌之路，也不是坦途，需要付出艱辛，僅靠羨慕不行，還要有勇于“結網”的能力，更要有“出?！钡钠橇?，打破禁錮，路就在腳下。

抓住關鍵打造名牌。在創“名牌”這個問題上，應明確一個重點，不能東一個、西一個，如果都是重點，那就沒有重點而言。綜合分析，我們的××最有潛力、最有希望沖擊“名牌”。應圍繞“原產地域保護”、“××××證明商標”兩塊牌子，重點打好歷史和文化牌。這兩塊牌子，全市要統一使用，由相關部門制定具體的實施辦法。只要是外銷的××，都要冠以“××××”的牌子，雖然這樣難度很大，但是推行開來，對企業也好，對農民也好，都有巨大的現實利益，而且對整個產業的發展是非常有益的。同時，在宣傳上也要創新，把工作做足，舍得“下本錢”，付出一分的努力，換來十倍的回報。另外，其他一些品牌也小有名氣，比如“*”字牌滑車、××家具、××專用汽車、××*等商標，還有××城的整體品牌，只要用心培育，仍有很大的“上升”空間，這些品牌第一步要爭取省著名商標，通過擴大自身影響，不斷向“中國馳名商標”發起沖擊。不管是××，還是其它產業，我們最大的愿望是，當人們提到某種牌子時，就會想到××，當提及××時，也會自然想到我們的產品。到那時，我們的品牌真正做大做強就為期不遠了。

提升實力是當務之急。創名牌，歸根結底要靠實力說話。我們看，搞宣傳、開發產品、建銷售網絡等等，哪一樣也離不開錢，所以壯大實力，是擺在第一位的。沒有實力，何言名牌。目前最緊要的是，制定行之有效的措施，保證一些優勢產品的品質。產品標準不統一，品質參差不齊，是我們創名牌的一大障礙，必須要解決這個問題。拿××產業來說，鮮*要盡快解決以次充好、青摘青貯、外地*當本地*賣的問題；脆*的外觀要改善，解決形狀不一、外觀不美的問題，這些解決不好，就會砸了××××的牌子。圍繞主導產品，縱向拉長、橫向拓展，逐步把鏈條做起來，把“網”織起來。這個問題應提起高度關注，比如××產業，賣鮮*涉及到保鮮、運輸和銷售渠道的問題，需要盡快解決。脆*除了制造工藝外，還有一個降低成本的問題。除了這些產品，我們還能否開發其它的，比如果汁、飲料等深加工食品，總之，圍繞這個鏈條，把*文章做足、做透、做深。產業的發展，還需要一批“龍頭”帶動，如果沒有一個產值幾億甚至十幾億的大企業，我們的產業很難發展起來，始終小打小鬧，很難形成氣候。可通過引進外資，或通過政策、資金的扶持，優先培育“重量級”企業發展，可發展集生產、加工、銷售、服務于一體的綜合性企業，也可在每個流通環節上培育一批“小巨人”企業，促進整個產業的發展。找準產品定位，是我們下一步的發展方向。比如，我們的××產品，應面向市場主動出擊，不能坐門等客，要以市場為導向，多開發一些異型產品，圍繞重點領域“使勁”，把追求科技含量高、配套能力強作為產品的終極目標，盡快與汽車、電子、工程機械等領域對接。還有××，不能僅盯高消費市場，應把重心轉向一般消費群體，××××只有進入平民百姓家，才有更大的發展空間。我們的××產品，也不能僅在釘絲網上打轉，要在線路板、三車配件、球化線材下游產品等帶動能力強、有自主生產權的領域有所動作，提升產業層次?？傊?，要力求在產業、企業發展上，爭取突破，打牢創名牌的基礎。

培育企業家是關鍵之舉。企業怎么走，往哪兒發展，企業是成功、還是失敗，往往取決于企業家個人?！啊痢?”正是靠著企業家個人的膽識和魄力，一步一步走到了今天。而與“××*”相比，我們的企業，缺少的不是資金、更不是機遇，而是企業家戰略的眼光，我們需要學的東西很多，需要借鑒的也很多。突出的問題是，企業規模小的時候，企業家自己還能管理，但規模稍大就有點兒力不從心了。而且，好多企業家都已年近六十，什么事都親歷親為，還面臨著一個“接班人”的問題。這些問題，除了教育外，更重要的還是引導，比如可通過培樹典型、外出參觀等形式，讓企業家切切實實得到觸動，用真心來培育品牌、珍惜品牌、發展品牌，靠品牌來換取企業的長遠生存和發展。還可借助××××××*學院這個載體，對企業家定期輪訓，也可引進職業經理人，比如金海、中聯公司的做法很值得借鑒，這都是對企業家發展的好辦法。另外，建議我們的企業家，多學學“××××*精神”，多學學“××速度”，多學學“××*經驗”，這既是××的財富，也是我們進一步發展的基石。一句話，只要我們擁有一批高素質的企業家，企業的發展就會水漲船高，名牌的培育也會水到渠成。

品牌調研報告范文第2篇

2008年5月，2007-2008年度第二屆奢華家居品評選又將啟動，活動也因本期《奢華居室》特策劃的“奢華家居品評選專欄”而拉開帷幕，欄目此次首推《2006-2007七大頂級公寓衛浴精裝品牌調研報告》。本刊特選取當前市場七個在售的頂級精裝豪宅項目：緣溪堂、御園、星河灣、NAGA上院、銀泰中心、昆侖公寓、御金臺，它們分別以不同的產品定位在京城高端房地產市場獨占鰲頭，更無形成為所選家居品牌的超級形象代言。通過本刊記者椿心采集信息，選擇各項目在衛浴配置中選用的主流品牌為代表(具體精裝標配以項目交房標準為準)編輯成表；然而，調研的結果下免讓人好奇：這些品牌到底以怎樣的品質和品位吸引著地產商的青睞，為時代演繹著怎樣的頂級衛浴方式?頂級的品牌效應又是因何而來?讓我們共同走近高端房地產市場，揭示奢華家居品牌現狀。

現象背后 四種觀點

唯寶――毋庸置疑的豪宅御用品

唯寶品牌橫掃京城頂級精裝公寓潔具領域，我個人認為原因有三：第一，唯寶不論是在潔具領域還是工藝制品，制陶技術都是行業內大佬級別，并且其衛浴設備不以奇異的造型取勝，而是將更多心思放在消費者看不見、模不到的地方――材質的開發，這也是其品牌影響力如此強大原因之一；第二，目前北京市場的全部唯寶產品都來自進口渠道 不存在外國進口配件在國產組裝的質量質疑，這也是開發商最大程度信任品牌的重要原因：第三，唯寶潔具在保質的基礎上能滿足多種風格，以七家頂級精裝項目為例，分別擁有各自不同的風格氣質，有的現代，時尚簡約，有的傳統、雍容華貴，根據項目的不同定位，其選擇唯寶潔具用品的套系風格也各有差異，唯寶與歐洲首席設計師合作的作品更是囊括國際各類設計獎項，這同時與頂級公寓為高端人群呈現的追求個性化，設計感的全新宙美理念不謀而合，Loop&Friends、Subway等系列就是其中代表。

――北京歐德雅盛建材有限公司總經理徐志勇

漢斯格雅――搶占五金市場1/2份額

我們之所以選擇德國漢斯格雅全套五金件作為緣溪堂精裝標配，不僅因為冀在行業內五金領域有著良好的口碑，更重要的是當你把它的產品拿在手中，能感受到格外厚重，這不意味著重量沉，而是品質的象征：并且你可以選擇任何一個細節去仔細觀察，每一個連接點都找不到粗糙的痕跡；整個漢斯格雅Axor(雅生)系列非常講求設計感，每一款產品都出自世界級產品設計師之手，項目選用這個系列是希望在保證使用品質的同時，為業主營造一種美的享受；在目前國內市場，雖然有很多仿制品的造型來源于國際大品牌，但是使用的質感是騙不了人的，這也是頂級品牌不能被替代的地方。這個時代的頂級精裝項目應該是一種品匝的代名詞，而品質是為使用者而服務的，選用過硬的品牌作為精裝標準能夠提升精裝項目價值，帶動的是高端生活質量的提升，所以高端地產與頂級品牌的聯袂應該說是“1+P＞2”的體現，――緣溪堂營銷中心呂小姐

當代――昆侖公寓、銀泰中心之“英雄所見”

2008年在高端公寓市場風頭正勁的昆侖公寓，在當時以6萬平方米的銷售價格高調入市，著有“京城第一豪宅”之美譽，雖然在2007年它已低調地退避在諸多后起之秀身后，雖然人們對于品質，品位生活的追求和眼界不會回落，但其曾經為北京甚至中國頂級物業向全球財富階層標準看齊所呈現的巔峰價值是不可能被時間磨滅的，以昆侖公寓的定位而言，即是為項級財富階層打造個性化，定制化，頂級化與人性化的居住產品，其樣板間風格更是以沉穩的黑色為主色調營造了簡約、時尚的現代風格；由此說來，其衛浴間內所配音的當時在全國堪稱唯一的德國當代Rainsky系列(天國之水)沐浴設備，無論氣質還是品質者嚴謹子項目定位，該設備為當時的財富人群所呈現的全新質感也開創了頂級沐浴樣板之先河。

2007年，國內頂級公寓的“接力棒”由昆侖公寓轉移到雄跟長安街起點銀泰中心，以“居住的藝術”而主打的柏悅府，柏悅居項目更是以天價攀上年度財富人居最高點。然而令人琢磨的是，相隔一年的兩個頂級公寓產品樣板間選擇的竟是同一衛浴品牌的相同系列龍頭與花灑――當代MEivl系列與Rainsky系列“天國之水”。如果說兩個頂級項目的眼光是“雷同純屬巧合”，不如說當代品牌影響力以最大程度被異曲同工地得到證實。

杜拉維特、高儀――商端商務市場與設計領域人氣頗高

以衛浴行業區分，漢斯格難、當代兩品牌當仁不讓占據世界衛浴五金制造業領頭羊地位，而唯寶、杜拉維特的潔具設計與制造則堪稱世界一流水準；就專業媒體看來，以杜拉維特產品品質優異、產品設計在國際屢獲殊榮而言，調研報告所占份額較低與品牌在以上七大豪宅中具體銷售情況關系緊密。該調研進行期間，通過記者對杜拉維特品牌已執行工程報告統計，其國內豪華精裝公寓及高級別墅項目成功案例22例，國內五星及白金五星酒店成功案例23例，除此之外，兼具奢華與品位、集藝術與功能為一體的當下餐飲業潮流焦點蘭會所衛浴間更是由杜拉維特親歷打造。而因其品牌獨特的設計理念，浴缸作品更是多被作為世界豪華酒店衛浴間點睛之筆。

與杜拉維特情況相同，作為歐洲最大、世界領先的衛浴產品制造商高儀，更是長期致力于將“情感設計”融入產品，在擁有中國項級水準的首批白金五星級酒店名單中，北京中國大飯店、上海波特曼麗嘉酒店與廣州花園酒店選用高儀，足見項級酒店的獨到眼光。盡管在北京七大豪宅的調研報告中高儀的份額令人不免遺憾、但其創造“品質、科技與設計的完美平衡”的產品哲學理念卻始終深入入心、在對其以往經典作品的回顧中，曾從事過工業設計行業的本刊記者看來，人性化的衛浴產品設計不取決于外形是否時髦動人，而是在賞心目的同時更便于舒適使用；也正于此，高儀的產品設計多次獲得如紅點獎、IF焚等國際知名設計類獎項，同時，這也是高儀品牌在業界更多受到設計師群體青睞的重要原因。

三大品牌　各有專攻

唯寶　Villeroy & Boch

PurAir(飄香技術)；針對唯寶現有坐便器產品而特別開發的新型除臭技術，能夠輕松安裝在任何唯寶坐便器上，令坐廁在瞬間消除異味。坐廁蓋下設有一個電子感應器，接合處的活性碳過濾器，能把氣體過濾凈化后再排放出來，自動清潔空氣。

Quarvl(圭力技術)；該技術普遍用于唯寶浴缸與淋浴

盆產品，在成型前是石英和亞克力組成的濃稠液體，用它澆鑄的浴缸和淋浴盤，不但防滑，而且手感細膩和，在日常使用過程中也不必擔心破裂，瓷、褪色、色澤暗淡等問題。除此之外，它還具有重量輕、易清潔，保性能好等優勢，尤其可以精準地制造成各種角度與圓弧，滿足設計需求。圭力技術專利的誕生，是唯寶對全球吉具業的一項重大貢獻。

CeramicPlus(自潔型釉面)；不積水，不積垢，水珠不會殘留于陶瓷表面，輕輕擦拭即可去除污垢。用于唯寶產品座便器，洗手盆等產品。

ActiveCare(抗菌型釉面)；含少許純銀，產生維對的抑茼抗菌效果。用于唯寶產品任何陶瓷表面。

當代Dombracht

選擇當代龍頭作為衛浴頂級精裝配備的開發商認為，德國的家族產業因延承傳統而格外可靠。嚴謹的質量，嚴謹的造型，獨特的風格，才能造就可以世代相傳的收藏品。開發商曾經有幸參觀了當代在德國本土的唯一工廠，觀摩龍頭胚體純正的青銅整體澆鑄過程，注意到每一件作品都是經過人工打磨拋光，細致到轉角處的每一處日節……所有產品統一標準，確保100％的德國血統。當代的每一只龍頭都要經過200000次開關實驗，140滔高溫烘烤測試，200次冷熱水循環測試，208小時中性鹽霧測試……方能出廠，并對每款產品提供5年質量保修。品牌多年來注重產品細節，為滿足不同顧客需求，產品開發有鍍、鉑金和純金，將高檔材質，堅實工藝與新穎的設計理念相結合，是當代產品持久性的重要體現。

得一提的是，尊重原創，尊重設計，是當代的一貫作風，其產品超過70％的分為手工打造，這確保了產品的每個線條都能完美展現；這也是品牌在相當長的一段時間內不可能出現仿冒的重要原因之一。它的每一款新品問世都要經過一批世界級大師耗費幾年時間才能最終出籠，而且在自己專門的生產廠家里打造完成，保證了品牌無論是“身段”還是“性格氣質”都能與它的設計師保持高度一致。50多年來，當代一直與世界著名設計事務所保持良好合作，從堪稱經典的Tara，到配有Swarovski水晶的復古奢華系列Belle de Jour，再到當今的極簡主義代表MEivi系列，以及充滿個性的LULU系列，無不體現當代所崇尚的設計理念，當代僅專注子高端市場，其主要客戶為超五星級酒店以及真正意義上的頂級豪宅。國此，當代的龍頭產品當之無愧地成為北京頂級公寓精裝“御”用品首選。

漢斯格雅Hansgrohe

Raindance(飛雨花灑空氣注入式技術)；通過妙排列在噴淋面和按摩水流噴嘴上的小孔，每分鐘最多能吸入100升空氣 吸入的大量空氣隨即與20升水混合在一起。高速流動的水柱與氣流在系統內部相互碰撞，將氣流撞成無數個氣泡再噴灑而出。注入的空氣使水流量增大，不僅帶給使用者前所未有的舒暢感受，還減少至少10％的用水量，這種技術被應用于多種型號的漢斯格雅花灑上，啟動了淋浴的新革命。

Rubit水波器：同樣是將水中混入空氣的技術，應用于漢斯格雅龍頭。它能使龍頭處的流水異常柔軟，口部則附有彈性硅片組織，很難附著水垢，即使有水垢沉淀，只需用手指輕輕擦拭即可祛除。

Sanitized噴灑軟管(銀離子抗菌技術)；

品牌調研報告范文第3篇

20xx年是開發區建區17周年和省政府批準我區為省級開發區12周年，更是開發區實現“十一五”跨越發展的關鍵之年，可以說，開發區的發展歷經17載的風雨歷程，從無到有、由小到大，進入了一個嶄新的階段。在新的發展階段，面對國際國內金融危機的巨大影響，面對國內外市場競爭和資源環境約束加劇的新情況，面對產業升級和增長方式轉變的新要求，面對品牌發展和品牌消費的新趨勢，按照深入學習實踐科學發展觀活動要求，圍繞開發區兩委分析查找開發區發展存在的問題：1、發展空間狹窄，可有土地不足；2、企業效益較差，布局不合理；3、體制機制不順。一個月來我深入到轄區30余家企業，通過對企業的產品質量、質量管理、標準化管理、計量檢測保證能力、售后服務、規范經營、品牌建設等方面情況的全面、深入調研，掌握了第一手資料，調研表明開發區發展存在的以上3個問題都與我區質量、品牌戰略實施力度不夠存在著密切的聯系，我認為圍繞我區學習實踐科學發展觀活動的主題和載體：創新、規模、和諧發展，無論是創新發展還是規模發展都迫切需要推進質量振興戰略、打造品牌強區，這也是破解制約我區企業和經濟發展難題的一把金鑰匙。

一、我區質量與品牌建設的現狀

近幾年來，我區經濟快速發展，產業結構不斷調整，經濟實力不斷增強，產品質量不斷提升，品牌數量不斷增加。全區共有山西省名牌產品1個，山西省著名商標2個，山西省質量信譽aaa級企業1個，aa級企業5個，a級企業3個。

（一）產業基礎不斷加強

我區的產業結構不斷優化，產業基礎不斷壯大，工業主導產業得到重點發展，特別是世界500強富士康集團落戶我區，太陽石實業公司、富基新材料公司、環球樂百利特科技公司等高新企業的建成，帶動全區工業經濟整體素質不斷提高。第三產業繁榮活躍，房地產、汽車銷售等行業蓬勃發展，新型業態不斷涌現。

我區工業產品在經濟技術開發、產業結構調整過程中，形成了精密磨具、精密鑄造、汽車配件、針織服裝、礦用風筒、醫藥、新材料、新型節能燈等支柱產業。其中，“森鵝”為山西省名牌產品；“森鵝”、“軍爵”為山西省著名商標。全區生產總值比上年增長35.2%，工業增加值比上年增長74%，達到3.75億元。我區出口產品持續快速增長，20xx年外貿進出口額比上年增長26%，達到8547萬美元。精密光機電、高檔鑄件等商品已經具備了一定的國際競爭力。

（二）質量條件不斷改善

我區企業技術進步工作不斷加強，企業研發機構不斷增加，技術開發能力不斷增強。全區共有省級高新技術企業7家，省級技術研發中心1家，高新技術產業增加值完成3.17億元，比上年增長107%，占到全區的84%。質量、標準、計量等工作基礎不斷夯實。全區重點骨干企業采標率達到90％以上，全區產品標準覆蓋率在95％以上。建立了比較完善的食品、醫藥的質量安全標準體系。全區重點行業基本配備了必要的計量和檢測手段。太陽石煤炭檢測中心運行良好。

（三）政府的服務和激勵機制不斷完善

區管委會20xx年成立了質量興區工作領導小組，加強對質量興區工作的領導，出臺了《**經濟開發區質量興區工作實施方案》、《關于成立**經濟開發區名牌戰略領導組的通知》。各有關部門也齊心協力，初步形成了齊抓共管、上下互動的良好工作局面。

我區的質量與品牌建設雖有較好的基礎，但也存在著不少問題。

第一、質量與品牌意識不強

一是對質量工作與品牌培育的意義、作用缺乏深刻的認識。區政府盡管20xx年就成立了質量興區工作領導小組，但對質量工作存在認識上的誤區，認為質量是企業和監管部門的事，沒有把質量興區工作當作一項關系全區發展的重要戰略來對待，沒有在思想認識上給予高度重視，主動著力抓好質量與品牌工作，對質量工作的經費支持不夠，質量興區活動開展不夠，全區講質量、重質量氛圍不濃，企業重視質量、提高質量、爭創名牌意識不強，積極性不高；有些部門認為創品牌是企業的事，與自己無關；有些企業把質量與品牌僅僅看作是一個產品的外在形象，而忽視了品牌的內在建設，沒有充分利用品牌資源進行有效運作；有些企業認為有沒有名牌無所謂，缺乏長遠的發展目標和創牌意識。品牌培育也缺乏一個長期科學的規劃，沒有形成全社會共同“育牌”的意識。

二是重內力，輕外力，創品牌意識不強。企業在市場競爭中發展，既要依靠科技、人才、項目、管理等生產內力的推動，也需要 “名牌產品”稱號等流通外力的擴張。目前，我區創名牌意識總體不強，重發展內力、輕發展外力的現象還較多的存在。從企業自身來說，許多企業謀求發展，重心往往偏在企業內力的壯大上，對品牌等外力的促動作用重視不夠。表現在，企業資金的投入投在添設備、上項目、搞技改的多，投在爭創、宣傳品牌產品上的 比例明顯偏少。從政府角度來講，區政府鼓勵企業上項目、搞技改、擴規模的扶持政策多、力度大，而對企業爭創名牌產品的政策扶持力度不大。對于名牌的重視，國內外許多地區和企業的一些做法對我們應該有所啟迪，像溫州市就對企業爭創名牌產品實行重獎政策；美國可口可樂品牌有150年的歷史，馳名全世界，但公司每年還拿出利潤的30%做品牌的廣告宣傳費用等。

第二、沒有處理好貼牌和創牌的關系

作為企業發展起步階段，企業采取借用別人的品牌進行生產，有利于企業迅速進入市場參與競爭。但有些企業沒有處理好貼牌和自己創立品牌的關系，長期依靠別人，沒有自己創牌的意識，滿足于貼牌生產，滿足于搞簡單的來料加工，甘心為他人做嫁衣裳，只看到了眼前的一點兒小利，而忽視了品牌所帶來的長遠的發展和利益。

第三、質量與品牌工作的措施不夠有力完善

從縱向比較來看，我省20xx、20xx年對中國名牌產品、國家免檢產品分別獎勵100萬元和50萬元；我市對獲得山西省標志性名牌產品和名牌產品的企業分別予以50萬元和30萬元的重獎；從橫向比較來看，我市澤州、高平、陽城、城區、沁水等縣市先后對獲得山西省質量信譽等級企業實施了獎勵，它們都制定了較為具體完善的質量或品牌建設發展規劃，這些足以說明這些地區質量與品牌建設工作思路目標明確、措施得力、制度完善。并且澤州、高平因為質量工作突出而獲得全國質量興市工作先進市殊榮，陽城今年也在積極爭創此項榮譽。我區雖然20xx年就提出“質量興區”的口號，隨后也出臺了相關的工作方案，但品牌獎勵政策遲遲沒有出臺，對“質量興區”和品牌培育缺乏長遠的發展規劃、發展目標和具體的培育對象及措施，致使質量品牌工作因政府政策引導和推動力不足而停留于表面，沒有引向深入。

第四、產品的技術和質量存在一定差距

我區絕大部分企業總體裝備水平偏低，工藝技術比較落后，企業的創新能力與國際先進水平差距更大，大部分企業的產品尚處于模仿創新階段。技術支撐體系建設相對滯后，不說與省內其它地區相比，單說與我市澤州、高平、陽城等兄弟縣市相比都有一定的差距。除國家法定檢測機構外，澤州縣已有鑄造產品檢測中心、農副產品檢測中心、礦用產品安全檢定校正中心、種子檢測中心、氣瓶檢驗中心5個省、市級專業檢測中心，高平市有食品專業檢測中心1個，陽城縣有省級陶瓷專業檢測中心1個。而我區目前沒有一家與全區優勢產業相一致的專業檢測機構。

第五、品牌產品的數量太少

目前全市共有“中國名牌”產品2個，國家免檢產品6個，山西省名牌產品24個，而我區中國名牌產品、國家免檢產品均是空白，山西省名牌產品僅有1個，與澤州縣的7個，高平市的5個，陽城縣的4個相比，數量差距太大，而且呈現出接替名牌產品欠缺的尷尬局面，這不用說與全國、全省先進開發區相比不能相提并論，就是與我市先進兄弟縣市相比都有較大差距，與開發區作為全市經濟結構調整的主戰場和經濟發展的增長極地位極不相稱。

第六、企業質量品牌效益不高。

一方面是我區面臨著建設用地緊缺，發展空間不足的嚴峻局面。全區批準規劃面積為4平方公里，目前轄區范圍內可利用成片建設用地已基本規劃使用完，開發區發展空間緊張，新上項目現已面臨無地可用的局面。另一方面是我區總體上企業質量品牌效益不高，經濟總量不大。全區企業數量不少，但規模不大；粗加工產品多，但高精尖產品少；一般質量產品多，但高質量、高附加值產品少；產品種類不少，但品牌產品少。除了富士康大項目外，雖然企業總數超過300戶，但規模工業企業不到10戶，50萬元以上的納稅戶只有18戶，500萬元以上的納稅大戶只有3戶，20xx年，全區單位土地面積gdp產出僅有約9萬元/畝。由此可見，緊缺的土地資源與企業質量品牌效益不高之間的矛盾日益突出已成為制約我區經濟發展的一大瓶頸，而有限的土地資源是國家對經濟開發區的必然要求，因此提高企業質量品牌效益成為打通這一瓶頸的必然選擇。當前提高我區企業質量品牌效益就是要走質量品牌集約效益型的發展路子，按照做精——做強——做穩——做大的途徑達到規模發展。

二、我區質量與品牌發展的目標思路取向

打造“品牌強區”，應把質量振興戰略、品牌建設理念貫穿到全區經濟、社會、文化發展的各個領域，構建企業、政府、社會等各方協調、共同推進的機制和環境，培育產業品牌、企業品牌、區域品牌和城市品牌，提升品牌價值和國際競爭力，進一步發揮品牌的強大推動作用。今后五年，建議實施“131”品牌發展計劃。即爭創1個中國世界名牌，3個中國名牌產品、國家免檢產品等國家級品牌，10個以上省級品牌。通過五年努力，使各類品牌產品所產生的增加值在國內生產總值中的比重達到60％左右，初步形成以各類品牌帶動企業發展的新格局。再經過五年努力，到2019年，各類品牌產品所產生的增加值在國內生產總值中的比重達到90％左右，基本實現打造品牌強區的目標。

為實現品牌強區目標，在指導思想上應以黨的十七大精神為指導，按照科學發展觀的要求，以市場為導向，以全面提高產品質量、增強市場競爭力為核心，調整產業結構，推進企業技術創新和制度創新，完善產品質量安全保障體系，強化支撐服務體系建設，加強政府的引導、培育、扶持力度，重點發展一批具有自主知識產權和國際競爭力的名牌產品，充分發揮品牌聚資、引才和拓展市場功能，全面提升我區經濟的整體素質和綜合競爭力，實現經濟和社會更好更快地發展。

三、我區質量與品牌發展的對策措施

推進質量振興戰略，打造品牌強區，實施名牌戰略，從發展的態勢看，已不是要不要的問題，而是重視的程度和實施的力度問題。未來市場將進入品牌競爭時代，今后經濟的競爭，很大層面上將是品牌的競爭。必須搶抓先機，大力實施名牌戰略，做大做強品牌經濟，推動我區經濟的更好更快發展。著重要凸現以下六個“度”：

1、大力開展質量興市活動，提高政府對質量興區戰略的重視程度和實施力度。質量是企業和區域經濟的生命線，是一個地區經濟實力和核心競爭力的綜合體現，這早已成為人們普遍的共識，我區作為全市結構調整的主戰場和經濟發展的增長極，推進質量興區戰略的意義尤為重要，因此，我們要深入開展質量興區活動，區政府要每年拿出一定的資金用于開展質量興區活動和質量工作的經費，要通過大力開展質量興區活動，在全區營造人人重視質量、人人為了質量的良好氛圍，引導企業狠抓質量管理，加強技術創新，加快產品更新換代，生產高質量、高科技含量、新技術產品，推動全區經濟步入質量效益集約型發展軌道。

2、打“品牌強區”牌，提升政府對品牌戰略實施的重視程度。一個地方經濟的發展，總是有一個階段性層梯式的過程，因此，既要有宏觀上的長遠規劃，也要有階段性的近期目標。我區建區17年來，大力實施經濟結構調整和對外開放戰略，經濟取得了長足的發展，引進了一大批外資企業，一系列像“富士康”這樣的高科技產品企業紛紛落戶我區；20xx年我區開展了質量興區活動，啟動了名牌戰略，涌現出了“森鵝”服裝1個山西省名牌產品，1個aaa級質量信譽企業，5個aa級質量信譽企業，3個a級質量信譽企業，全區經濟實力進一步增強。實踐證明，階段性戰略目標的準確、適時定位，十分重要，決定了一個地方發展經濟力量的集中方向和經濟發展的導向。從我區經濟發展的現狀來看，工業經濟已經達到一定水平；從區外一些地區對今后經濟發展的定位來看，品牌經濟已倍受重視。因此，我區提出“品牌強區”新口號和新戰略的時機已基本成熟?！捌放茝妳^”口號和戰略的提出，將會提升政府對名牌戰略實施的重視程度，有利于引導全區關注名牌，爭創名牌，以做多、做大、做強名牌促進我區經濟的興旺發達。

3、制定扶持名牌政策，加大政府對企業爭創名牌的促進力度。任何一項工作，政府的重視和支持是最大的促動力。創造名牌、經營名牌的主體是企業，但在開始階段需要政府營造良好的氛圍和制定扶持政策加以促進。要充分發揮政府的經濟管理與調控職能，確立名牌經濟理念，把創名牌和保名牌作為政府的一項重要服務職能。要制定品牌強區戰略長期規劃和近期目標，建立領導機構和工作小組，出臺實施意見和獎勵、優惠政策，加強對企業的引導、培育、扶持和規范，幫助和促進企業爭創名牌。如每年從區財政按排一定資金，建立名牌發展專項經費，給予有關企業一定的獎勵；每年把爭創名牌項目列入區政府重點工作目標；對培育發展名牌產品進行的技術改造、技術引進、新產品開發，優先列入區技改計劃，享受有關優惠政策；對獲得中國名牌產品、國家免檢產品、山西省名牌產品、質量信譽等級企業予以重獎；對省級以上名牌產品的企業，及擬創名牌產品企業的稅收，采取先征后補的辦法，使企業輕裝上陣，更為從容地參與市場競爭；加大“品牌強區”的宣傳力度，增強全社會尤其是企業的名牌意識等。

4、選準品牌扶持重點，增強政府對名牌產品的選育力度。對已有的名牌產品和企業進行扶持，對潛在的優勢產品和企業進行培育，無疑是現階段我區實施品牌強區戰略的核心內容。就目前情況來說，我區還不可能大范圍地對大量企業進行全面扶持，要有所為、有所不為，有重點地選擇有限方向，力爭在局部形成突破。選育要突出三個重點：一是突出高科技產品，如“富士康”、樂百利特高科技產品、蘭花抑爆新技術產品、富基新材料、祥呈加油機顯示器等具有一定科技含量和自主創新的產品。二是突出具有區域經濟“優勢”的行業，如精密鑄件、礦用風筒等。三是突出優勢品牌的提升，從已有的品牌中篩選出優勢品牌，幫助其升級，如幫助“森鵝”服裝爭創中國名牌產品、國家免檢產品。對選育的重點對象，要在政策、資金、技術、宣傳上給予重點傾斜，加大扶持力度，形成選育的競爭機制，調動企業爭創名牌的積極性。

品牌調研報告范文第4篇

京滬兩大市場歷來是服裝企業、經銷商進行服裝產品市場推廣的最重要的兩大城市，京滬兩地商場眾多，而且定位各有特點，消費群體也有各自消費的喜好。因此如何科學的分析京滬商場的詳細經銷能力、同類產品的銷售情況、當地消費者對相關產品品牌的認知程度以及各種品牌的市場占有率對想在京滬市場進一步開拓市場的服裝企業及準備進入兩地市場的服裝企業尤為重要；此外也可作為服裝品牌加盟商、商衡量該品牌市場拓展前途的一個重要的依據。

國家信息中心市場信息處 聯合京滬兩地重點商業企業推出相關市場調查報告，報告根據京滬商場每月的商場銷售小票經過專業統計系統分析。調查產品涉及：女裝、男西服、男襯衣、童裝、羊毛衫、皮衣、休閑裝、成人內衣、女士內衣、少兒內衣、T恤衫、羊絨衫、美容護膚、洗發護發、香水等，每月25日出版上述產品的市場調查報告。

調查報告針對京滬兩地不同產品從三個方面進行詳細分析：

A、商場銷售情況：不同商場的銷售能力描述；

B、生產企業分析：各種產品生產企業的銷售情況，市場占有率以及月度占有率變化；

C、品牌分析：具體描述品牌市場變化情況，每月市場份額占有走勢。

因此，市場調查報告對生產企業和經銷商無疑是打開和占領兩地市場的鑰匙。

品牌調研報告范文第5篇

運動品牌連鎖行業調研是開展一切咨詢業務的基石，通過對特定運動品牌連鎖行業的長期跟蹤監測，分析市場需求、供給、經營特性、獲取能力、產業鏈和價值鏈等多方面的內容，整合運動品牌連鎖行業、市場、企業、用戶等多層面數據和信息資源，為客戶提供深度的運動品牌連鎖行業市場研究報告，以專業的研究方法幫助客戶深入的了解運動品牌連鎖行業，發現投資價值和投資機會，規避經營風險，提高管理和運營能力。

運動品牌連鎖行業研究是對一個行業整體情況和發展趨勢進行分析，包括行業生命周期、行業的市場容量、行業成長空間和盈利空間、行業演變趨勢、行業的成功關鍵因素、進入退出壁壘、上下游關系等。

關于運動品牌連鎖行業市場調研中主要包含以下幾點核心內容

調研企業通過自身營銷及龐大互聯網市場，掌握市場宏觀微觀經濟，為國內外的企業單位、

研究機構和社會團體提供專業可靠的市場情報、商業信息、投資咨詢、市場戰略咨詢等服務。

2、研究報告使用人群

我公司報告使用者范圍較廣，包括企事業單位，個人或團體。

3、運動品牌連鎖行業市場調研報告內容

運動品牌連鎖行業市場調研報告書主要研究運動品牌連鎖行業市場經濟特性（產能、產量、供需），投資分析（市場現狀、市場結構、市場特點等以及區域市場分析）、競爭分析（行業集中度、競爭格局、競爭對手、競爭因素等）、工藝技術發展狀況、進出口分析、渠道分析、產業鏈分析、替代品和互補品分析、行業的主導驅動因素、政策環境、重點企業分析（經營特色、財務分析、競爭力分析）、商業投資風險分析、市場定位及機會分析、以及相關的策略和建議等。

4、調研方式和數據來源