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中D分類號:G122 文獻標志碼:A 文章編號:1673-291X(2017)01-0188-03
一、中國傳統文化中蘊含著豐富的經濟管理思想
(一)中國傳統文化的核心內涵和基本思想
中國傳統文化源遠流長、博大精深,千百年來滋養和塑造著中國人的品格與靈魂,建構起中華民族獨特的氣質與精神。中國傳統文化是世界上唯一延綿五千年而不中斷的民族文化。它在漫長的歷史長河中不斷經歷沖擊、融合、革新、發展,最終形成了一脈相承的中國傳統文化。
中國傳統文化以其獨特的內涵自立于世界文化之林。中國傳統文化的核心內涵和基本思想是以提倡“剛健有為、和與中、崇德利用、天人協調”為主的儒家思想,在這一核心內涵和基本思想是中國傳統文化的高度概括,也是中國傳統文化的本質特征。
(二)中國傳統文化中的經濟管理思想
中國傳統文化內容涵蓋廣泛,涉及到社會經濟等各個方面,其中也蘊含著許多經濟管理思想。在中國幾千年的歷史長河中,中華民族的先民們從事著社會管理、經濟管理、軍事斗爭、文教思想等各項工作和管理實踐,積累了豐富的管理經驗和管理思想,而這些構成了我們豐富多彩的中國傳統文化。
單從經濟管理方面而言,中華民族的祖先們在千百年來的經濟活動實踐中,積累了豐富的經濟管理經驗,形成了獨特的經濟管理思想,而這些思想又構成了中國傳統文化的內容之一。
從先秦時代開始,中國的先賢圣哲們就對經濟管理思想有過自己的判斷與論述。例如,以孔子為代表的儒家提出君子“喻于義”,小人“寓于利”,以及君子“謀道不謀食”的言論,反映了儒家重義輕利的觀念,“但不完全排斥‘利’,而是要求‘見利思義’(《論語?憲問》),‘因民之所利而利之’(《論語?堯曰》),主張以義求利。”[1]墨家主張義利統一,從而在義利觀上形成了辯證的態度。在經濟思想上,我國很早就形成了“重農務本”的思想,并且這一思想在我國兩千多年的封建時代一直是國家經濟管理思想的基石。在企業經濟管理方面,中國傳統文化中提出“以人為本,以和為貴”“道法自然、無為而治”“以法治國、賢能并舉”等思想,這些思想至今仍是現代經濟管理思想的重要內容。
二、現代經濟管理面臨的困境及出路
時間推進到21世紀,當今時代世界經濟出現了各個經濟體密切聯系而又互設壁壘追求各自利益最大化的態勢。從宏觀上看,長期以來,全球經濟一體化發展的趨勢在加強,然而,由于近些年經濟發展低迷,全球范圍內的貿易保護主義有所抬頭,一股“反全球化”的浪潮正在醞釀和發展。“2016年,G20杭州峰會的外部環境異常復雜,美國‘特朗普現象’、英國脫歐、難民危機、恐怖事件、社會兩極分化等,使反全球化聲浪時起。”[2]“這一切確實表明,全球化正在退潮,世界變得更國家化,各國對全球化熱情銳減,全球化跌入低谷。”[2]從微觀上看,各個國家和地區的經濟發展都有其自身存在的問題,這些問題的出現導致其經濟發展的緩慢、停滯甚至倒退。當代主要經濟大國或組織,如美國、歐盟、日本等,近年來經濟發展趨緩,亟須在經濟管理或其他方面進行大刀闊斧的改革以提振經濟。總而言之,當代世界經濟發展遇到了前所未有的挑戰,經濟發展遲緩,各種不利于經濟發展的思想不斷涌現,從而進一步加劇了世界經濟發展的困境。
而另一方面,中國經濟雖然從屬于世界經濟的范疇,受到世界經濟總體形勢的影響,然而,近些年來,中國經濟始終能夠相對獨立地保持快速增長,對低迷是世界經濟起到助力和提振作用。世界經濟和中國經濟發展態勢差別迥異,這其中很重要的原因之一在于,中國傳統文化融入現代經濟管理思想而開展的經濟活動實踐。中國經濟高速發展的一個重要原因是得益于中國企業采用中國傳統文化思想與現代經濟管理思想相融合的經濟管理模式,從而促進企業經濟效益的大大提升。
中國傳統文化中蘊含著許多可供今人借鑒的經濟管理思想,我們應該從中國傳統文化中汲取經濟管理思想的營養,結合現代企業管理制度,開創具有新時代特點的經濟管理模式,從而促進經濟的快速發展。
例如在面對當前世界經濟下行,各國貿易政策逐漸轉變,貿易保護主義有所抬頭的國際經濟總體環境下,構筑貿易壁壘,保護本國經濟發展的方法并不利于世界經濟的發展與復蘇,它只會片面、暫時地保護本國經濟局部利益不受嚴重損失。從長遠來看,這種以鄰為壑、自顧自存的做法是不利于世界經濟貿易發展的。要破解當今世界經濟停滯、衰退的困局的正確做法應該是,正視經濟嚴峻形勢,通過刺激貿易的其他方法,繼續推進貿易全球一體化,千方百計地尋求合作共贏的經濟貿易政策,從而為度過世界經濟發展困局而同舟共濟,勇往直前。而我們提出的這種想法,正是基于中國傳統文化中道家太極圖所體現的陰陽平衡思想。太極圖蘊含著豐富的辯證思維的智慧,從相互依存又互補共生的陰陽魚的圖形我們可以得到啟示,陰陽二元,你中有我,我中有你,相互依存,相互轉化。二者在動態平衡中得以發展。某一國與世界經濟猶如陰陽二元,相互依存、互補共生。我們做事不能違背這一原則,割裂二者的聯系,這樣就喪失了發展的基礎;我們要在二者的對立中,創造條件,促進轉化,找到實現共贏的途徑,實現二者的動態平衡,最終達到共同發展。
當前世界性的經濟發展不景氣狀況,從一定程度上會影響各個企業的發展。然而,能夠正確掌握現代企業經濟管理方法、找到適合企業發展的經濟模式的企業,將會在國際經濟蕭條的大背景下脫穎而出,贏得巨大發展;而那些不能適應變化,經濟管理落后的企業將面臨被淘汰的危險境地。問題的關鍵在于運用合適的經濟管理方法,經濟效益提升和企業發展的各種問題才能迎刃而解。從一個企業乃至一個國家的經濟運行狀況而言,要采取合適的經濟管理方法,必先具備成熟的經濟管理思想。各國企業的經濟活動實踐一再證明,單純依靠西方的經濟管理思想或是中國傳統的經濟管理思想都不能很好地解決當前經濟發展的諸多問題。只有將中國傳統文化中的經濟管理思想與西方近現代經濟管理思想相融合,汲取二者所長,融會貫通,才能很好地解決當前經濟發展的一系列問題。例如,戰后世界經濟尤其是東亞經濟取得了巨大的發展成就,這與西方經濟管理思想有很大關系,同時也離不開中國古代的《孫子兵法》所闡述的管理思想。近年來,一股研究中國傳統文化尤其是中國傳統經濟管理思想的熱潮已悄然興起,許多人從中國傳統文化思想中汲取有益內涵,創新經濟管理方法從而取得巨大成功。例如,人們把儒家的“以和為貴”“誠實守信”思想運用到經濟管理中去,使企業得到巨大發展;人們將道家的“柔性管理”(“所謂‘柔性管理’,就是按照事物自身的法則來進行管理,不把人的主觀意志強加給事物及其過程,即‘無為而無不為’;強調‘柔弱勝剛強’,認為只有柔弱的東西才是有生命力的東西,剛性的事物很快就要走向反面。” [3])運用于經濟活動中,取得了良好的經濟效益。
三、中國傳統文化與現代經濟管理的結合
(一)中國傳統文化與現代經濟管理相結合的可能性
中國傳統文化是世界上優秀的民族文化之一,是中華民族對世界貢獻的寶貴財富。中華優秀傳統文化對我國乃至全世界都有著重要的傳承和借鑒意義,它能夠為現代人們提供啟迪和幫助,從而促進現代社會經濟的發展。在經濟領域,中國傳統文化中的經濟管理方面的重要思想可以為現代經濟管理提供借鑒和啟迪。因此,我們要繼承中國傳統文化,使之與現代經濟管理相結合,從而促進我國經濟社會的全面發展。強調,拋棄傳統、丟掉根本,就等于割斷了自己的精神命脈,不忘本來才能開辟未來,善于繼承才能更好創新。中國傳統文化和智慧為中華民族自強于世界民族之林提供了有力的精神滋養。今天,中國傳統文化依然能以自己獨特的魅力,助力中華民族的偉大復興。“近年來,伴隨著‘國學熱’的出現,一些企業開始有意識地把中國傳統文化應用到企業管理之中。特別是2005年以來,從長江三角洲,到珠江三角洲,再到環渤海地區出現了一大批用中華傳統文化進行公司治理的企業。這其中既有民營企業,也有合資企業,還有一些是外商獨資企I。”[4]這表明,中國傳統文化與現代經濟管理是可以融合的,二者相結合,能夠促進經濟更加蓬勃地發展。
(二)中國傳統文化與現代經濟管理相結合的必要性
當今世界,經濟發展模式各異而且各個國家和地區經濟之間充滿了激烈的競爭。“曾幾何時,言及企業管理,可口可樂、花旗銀行、通用汽車的故事始終扮演著值得剖析與效仿的經典的角色。然而,2008年爆發的那場金融危機,把這些以往被我們奉為傳奇的企業及其背后的西方企業管理理論一并推下了神壇。”[4]
從國內來看,“隨著經濟社會的不斷發展,我國企業的規模和數量不斷增多,整體競爭力顯著提升。但是,需要看到的是,企業發展過程中還存在一些亟待解決的問題,最為突出的就是管理方式落后,尤其是管理理念落后問題。一些企業的管理理念‘全盤西化’,對外來的管理經驗和模式盲目地照搬照抄,結果卻不甚理想,無法充分調動員工的積極性和創造性。另一些企業,管理理念極為粗放,尤其一些小微企業甚至采取的是家族化管理方式,管理理念極為落后,效率也極差,對企業發展產生了諸多不利的影響。”[5]
所以,從世界范圍內來看,從長遠來說,要想促進經濟繁榮發展,就應該千方百計地提高現代經濟管理效率,而要提高現代經濟管理效率就應該具有現代經濟管理思想。而中國傳統文化與現代經濟管理相結合,可以為經濟管理提供強大的思想保證和解決問題的根本方法。
(三)中國傳統文化與現代經濟管理相結合的優勢
中國傳統文化與現代經濟管理各有特點,并且二者可以相互補充。將二者結合起來,可以發揮各自所長,促進經濟更加高速發展。從傳統文化與現代經濟管理的關系來說,首先,傳統文化能夠促進現代經濟管理的有效進行。中國傳統文化是中華民族寶貴的文化遺產,是對幾千年歷史經驗的總結和繼承,必然對現代經濟管理有借鑒和指導作用。我們只有通過對傳統文化尤其是其中蘊含的經濟管理思想進行深入的理解和把握,結合客觀實際進行運用,才能實現對現代經濟管理的高效管理。其次,堅持現代經濟管理,還需對傳統文化進行批判的繼承。中國傳統文化是在中國范圍內、跨越幾千年的歷史維度中逐漸形成和發展起來的,畢竟與世界范圍、與現代社會經濟環境有著巨大的差異,因而我們不能生拉硬套地運用中國傳統文化來進行現代經濟管理。我們的正確做法應該是,深入理解分析傳統文化的精髓及運用的思想原則,把握好現代經濟管理的實際情況,借鑒傳統文化的精髓和思想原則,將之運用到現代經濟管理中去,促進經濟社會的高速發展。
中國傳統文化與現代經濟管理相結合,能夠發揮中國傳統文化在現代經濟管理中注重整體性、處事靈活性、促進和諧共贏等特點,同時又能夠發揮西方近現代經濟管理的科學性、高效性的特點。二者緊密結合,是解決當前經濟領域各種問題,破解經濟發展滯緩的有效途徑。
參考文獻:
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[2] 陳鳳英.G20杭州峰會:全球經濟治理轉型新起點[J].當代世界,2016,(8).
[3] 蔡丹蕓.傳統文化在企業管理中的應用[J].中國鹽業,2016,(11).
自從我國2001年加入世界貿易組織以來,社會經濟得到了飛速的發展,也為我國農業經濟帶來了巨大的變化。老百姓對于自己土地的要求越來越高,農作物的產量不再僅僅是溫飽的最低要求,農民還想方設法地提高農產品的質量,不斷提高自身的收入水平。隨著農業經濟快速的發展,我們在確保農業經濟增長的科學化的同時,還要更深入地促進農業經濟管理的信息化建設程度。只有這樣,我們才能讓農業經濟更好、更持續地發展。
1、農業經濟管理的信息化建設的現??
農業經濟管理的信息化對促進我國農業發展有著極其重要的作用,首先,通過對農業經濟管理的信息化可以有效地實現農業資源的優化配置,保障農業發展能夠對現有資源實現充分的利用;其次,農業經濟管理的信息化可以有力的提高我國農產品在國際上的競爭力;再次,農業經濟管理的信息化也可以有效的促使農業實現現代化的發展。
1.1農業經濟管理的信息化建設的重要性
農業經濟管理的信息化對促進我國農業發展有著極其重要的作用。隨著經濟社會的快速發展,通過對農業經濟管理的信息化可以有效地實現農業資源的優化配置,保障農業發展,可以充分利用現有資源。農業經濟管理的信息化可以有力的提高我國農產品在國際上的競爭力。農業經濟管理的信息化也可以有效的促使農業實現現代化的發展。農業經濟管理的信息化也可以有力地保障老百姓的收入,提高農民的經濟收入。
1.2不完善的信息化建設基礎設施
當前我國農業部門普遍都缺乏對農業信息化建設的正確認識,忽視了農業經濟管理信息化建設的重要性,老百姓更是通過傳統的方式獲取相關信息,達不到相關的要求。現在我國的信息化基礎設施嚴重缺乏,作業也大都是通過人力或者老舊機械開展。當前農村地區經濟管理工作已經逐步走向推進信息化建設,可是信息化總體水平低,系統不完善,信息資源利用程度低等問題阻止著農業經濟管理信息化的發展。農村地區的網絡資源建設并不完善,許多農民雖然也開始使用手機和網絡。但是由于大部分農民對網絡資源的需求較小,而且網絡的使用成本相對較高,這造成了農村地區的網站訪問量不足。
1.3農業經濟管理的信息化建設服務人才短缺
我國農業經濟管理的信息化服務人才短缺。信息化建設的人才是農業經濟管理的信息化建設的前提條件,只有專業的人才能夠完成農業經濟管理的信息化建設的信息采集、分析、儲存、運輸和計算。專業的人才的短缺制約了農業經濟管理信息化的發展。當然,相關政府對于農業經濟管理信息化建設的重視程度也是遠遠不夠的,國家高校對于培養該方面人才的相關專業開設也不夠。這些直接導致相關專業的學生走向農村的時候,很難真正的把所學的知識與實踐相結合起來。
2、對農業經濟管理的信息化建設的建議
2.1加強對農業信息化建設的重視
農業經濟管理信息化建設在農業經濟的轉型上起到了一定的推進作用,使傳統的農業發展模式逐漸向知識型農業發展模式轉變。最重要的是農業經濟管理信息化建設也在一定程度上提高了老百姓的農業經濟收入。在農業信息化建設過程中,老百姓發展農業生產的積極性得到了很大的提高,這在另一方面也促進農民生活水平的提高。農業經濟管理信息化建設有利于提高我國農業生產效率,有利于促進農業的發展,農業經濟管理的信息化建設是我國農業發展的重要內容。
2.2建設完善信息化基礎設施
信息化建設基礎設施是農業經濟管理的信息化建設的物質基礎,只有基礎設施完善才能保證農業經濟管理的信息化建設的正常實施。因此,相關政府部門需要大力投入資金用于基礎設施的建設,加大對農業經濟管理信息化建設基礎設施的扶持力度。與此同時,相關政府部門應積極引入國內外企業先進技術,健全基礎設施。政府部門需要起到領導作用,加大對農業經濟管理信息化建設基礎設施的資金投入,同時領導各方面的專業人才,充分發揮各行業領域在農業經濟信息化建設中的作用,科學規劃,健全農業經濟管理的信息化建設基礎設施。
2.3加強信息化人才的培養并壯大其建設隊伍
加強信息化人才的培養并壯大其建設隊伍,目的是在農業經濟管理的信息化建設過程中不會出現人員不足的現象。在信息快速發展的今天,信息的競爭主要以人才的競爭為主,大量專業技術人才是發展現代化農業的必備前提條件。專業技術人才也是農業經濟發展的軟實力。人才素養與建設成果的關系密切相關。政府部門應通過專門的培訓,篩選出既掌握經濟規律又熟知管理技能的、可以進行專業管理的人員,通過眾多人才的聚合,加速邁向農業現代化。這需要在國家的高校專業設置上增加農業信息化建設的相應專業,以培養出更多的高素質的技術人才和創新人才;同時也需要注重農村當地人的信息化培養,提高他們的文化素質和專業知識,讓他們將專業的理論知識和自身在實際農作中的經驗相結合,從根本上實現農業經濟管理的信息化建設。這也就是說,當地政府部門要開辦信息技術培訓課程,向廣大農民群眾傳授計算機、多媒體知識,使農民群眾提高信息化建設的意識并加強與專業管理人員之間的交流,提高信息化建設隊伍的整體綜合實力,加快農業信息化。
一、文化環境對管理會計的約束及影響
文化環境是指對會計模式系統的形成和發展具有制約和影響作用的各種文化因素的總和,包括思想觀念、價值趨向、思維方式、行為準則以及語言文字、風俗習慣等。由于文化是人類在長期的社會實踐中創造和積累的,體現一個國家或民族精神特征的財富,因而由各種文化因素組成的文化環境,在不同的社會必然表現出明顯的差異,文化環境方面的這種差異,直接或間接影響著管理會計在各國的應用和發展。
社會文化環境影響管理會計的職業道德規范及管理會計中企業內部責任會計的激勵方式。企業文化環境影響管理會計在企業的應用效率。管理會計的職業道德規范是從事管理會計工作的人員提供管理會計信息以保證管理會計目標實現的行為準則,也是管理會計職業化的必要保證。美國全國會計師協會于1982年頒布的《管理會計師道德行為規范》中規定了管理會計師不得違背的行為準則,包括能力、保密、正直、客觀、道德行為的沖突的解決等。我國目前尚未對管理會計的職業道德作出規范,但隨著管理會計方法在企業以及各中介服務機構應用的范圍日益廣泛,管理會計的職業道德規范也必將建立。我國管理會計職業道德規范的建立應該奠定在我國文化環境的基礎上,我國傳統文化強調的守法、誠實、敬業、正直等做人的基本準則與管理會計特點的結合,是建立管理會計職業道德規范的出發點。
社會文化環境中的有關利益的關系的不同處理方式會導致責任會計對于責任與激勵處理方式的不同。一般而言,由于美國實行的是市場主導型的市場經濟,較為注重強調個體的利益,管理會計責任中心將工資直接與效益掛鉤,強調業績與金錢的對等,但這種情況不一定完全適合于我國。首先,我國實行的是社會主義市場經濟,偏重于強調社會利益,在這種情況下,一切向錢看是與社會導向相矛盾的。其次,我國傳統文化中強調集體主義,強調個體對群體的責任感,這一文化背景注定了我們在責任會計的推行過程中,應該將個體的責任與利益協調起來,采取榮譽與利益相結合的方式激勵員工。最后,責任的考核是一項非常復雜的工作,企業控制的目標也不能完全量比,一切按業績控制也未必就能行得通。因此,責任的考核必須考慮我國的文化背景結合企業的實際情況來進行。
社會文化環境也影響管理會計的地位和作用。我國傳統文化中不利于管理會計發展的觀念主要有:輕商重義的觀念會導致人們對管理會計的偏見;謹慎保守的觀念使得管理者害怕風險造成企業報酬偏低;和為貴的中庸思想會導致責任考核中獎懲不明;過分注重社會責任則會抑制人的創造性;傳統的自給自足的小農經濟意識則忽略包括管理會計在內的現代管理方法在企業中的應用;計劃經濟管理的觀念助長了不思進取、不愿積極面向市場開拓的行為。這些不利因素是我們在推廣管理會計過程中亟待要解決的問題。
企業文化不同會導致管理會計應用效率的不同。在行政利益誘導的企業,企業運行的目標是完成上級規定的各項指標,管理上長官意志代替一切,管理會計的應用效率就低,同時,這樣的企業目標決定了企業只注重眼前利益,必然要采取一些短期行為而忽視企業的長遠市場價值,不可能運用管理會計去規劃企業未來的發展,在市場機制作用下的企業,企業的目標是企業價值最大化或股東財富最大化,這就要求企業必須利用包括管理會計在內的現代管理方法,對企業進行規劃,將企業納入戰略發展的軌道上來。在將人看作是權利的工具的專制企業,責任會計就難以推行,也很難將員工的工作目標與企業的目標結合起來;相反,在較為民主及尊重人的個性的企業,則能夠將員工的工作目標與企業的長遠目標有機的結合起來,使企業的目標被自覺納入到員工的日常工作中,為責任會計的實施創造一個良好氛圍。我國的當務之急是建立市場機制相符合的企業運行機制,進而建立企業先進的文化。
二、應采取的對策
通過對影響管理會計的文化環境的剖析,筆者提出了建立我國管理會計方法體系與道德規范的以下對策。
1.我們應根據我國傳統文化研究制訂我國的管理會計道德行為規范。
盡管我國尚不具備美國等國那樣的條件制定《管理會計師道德行為規范》,但我們可借鑒這些西方發達國家的經驗,同時考慮我國傳統社會文化觀,制定一套適應我國國情的可操作的管理會計道德規范體系,使管理會計工作有法可依,有章可循。我國傳統的文化環境及其塑造的會計人在文化價值觀上具有集體主義突出、對不確定因素規避度較強、權距較大、對知識和人才尊重程度不高的特征,我國管理會計道德行為規范的建立,應結合上述我國傳統文化的背景,這樣才能符合我們的社會行為和社會心理,也只有這樣,才能產生較好的社會效果,才能建立有中國特色的管理會計道德規范。研究我國各類組織中人的行為、欲望、動機、并加以合理引導與組織,形成一個和諧的內部管理環境,減少管理中的內耗。應用符合中國人心理特點的管理會計方法,應當成為我國建立有特色的管理會計道德行為規范的突破口。
2.我國責任會計的考核應根據我國傳統的價值觀念及企業的實際情況來進行,而不能全面接受美國等西方國家的做法。
我國的責任會計與美國等西方國家的責任會計存在一定的類似之處,也存在一定的差別。主要表現在以下幾個方面:首先,盡管都是在企業的統一領導下,通過指標分解,逐級落實計劃。但我國的責任會計是在企業或上級主管部門的統一領導下,經過評比和討論制定考核指標;而西方國家的責任會計則是由會計專業人員劃分責任中心,并根據相關會計資料指定考核指標,對責任中心的經營業績進行考核。其次,盡管都使用一套標準進行日常控制,我國的責任會計是通過限額領料、勞動定員、工時定額等方式進行日常控制;西方國家的責任會計則是通過標準成本,預算控制和差異分析等方法進行日常控制。再次;盡管都建立了相應的內部核算和報告系統。我國的責任會計采用的是專業核算和群眾核算結合的方式;西方國家的責任會計主要采用專業核算方式。所以,我國責任會計的考核應根據我國傳統的價值觀念及企業的實際情況來進行,我們應在建立、完善和深化各種形式的經濟責任制的同時,將廠內經濟核算制納入經濟責任制,形成以企業內部經濟責任制為基礎的具有中國特色的責任會計體系。
3.逐步營造一個不斷追求企業市場價值最大化的企業文化環境。
一個嚴格有效的管理會計制度,必定會培養企業合理的基本價值觀,盡管良好的企業文化是推行管理會計的基礎,但管理會計的嚴格實施必然會促進現代企業文化建設。關鍵在于,企業經營管理必須建立在管理會計信息基礎上,而管理會計必須圍繞成本、時間、數量、差錯、員工滿意度五個方面測定價值業績,力求反映員工滿意與顧客滿意的程度,實現雙重滿意,提高企業競爭能力。最終通過資產收益、市場份額、邊際收益、利潤、銷售額等方面綜合反映企業財務價值的現狀及變動趨勢,以逐步營造一個不斷追求企業市場價值最大化的企業文化環境。這里,企業領導對管理會計的重視顯得非常重要,若一個企業領導缺乏追求價值最大化的動力,那么,管理會計就失去了發揮作用的基本前提。當然,若一個企業領導想塑造一種追求價值最大化的企業文化,那么,管理會計就成為其實現目標不可缺少的工具,而得到高度重視并充分發揮作用。
4.繼續強化在市場機制作用下企業應具備的價值觀念,建立適應市場機制的企業文化,為管理會計的良好運行創造一個和諧的企業文化氛圍。
目前,我們還沒有形成在市場條件下,在國有企業框架內所要求的獨特的企業文化理念,但市場要求我們必須提高效率。與此同時,我們應該不斷適應社會主義市場經濟的要求,盡快實現高效率的上下聯動,分層把關,而這一切都離不開建立一種適應市場的成熟的企業文化,而當前多數企業離這一要求還有一定距離,并且有些經營者受傳統等級觀念的影響,“長官意志”較重,便得管理會計提供的方案、資料無法發揮實際效力,從而影響了管理會計在企業中的應用。所以我們應繼續強化企業的市場觀念、風險觀念、時間價值觀念、競爭觀念等在市場經濟機制作用下企業應具備的觀念,建立適應市場機制的企業文化,為管理會計的良好運行創造一個和諧的企業文化氛圍。
1、經濟管理的概念分析。經濟管理是一門綜合性的管理學科,是因為它能實現企業管理的現代化。一個社會的發展由許多方面來體現,其中社會經濟的發展是主要體現社會的總體狀況。社會經濟要靠經濟管理來實現,經濟管理在社會經濟發展中的角色很重要,沒有扎實的經濟管理體系就不可能談上社會經濟的迅速發展。
2、經濟管理現代化的概念。何為現代化?經濟管理的現代化是指什么是我們要解決的問題。為了更好地服務于社會主義經濟建設,經濟管理在其模式、思維和方法等方面都向現代化發展。當今社會的經濟管理體系在不斷地發展并改善,這樣下去就產生現代化的經濟管理,就能夠更好地符合社會經濟的發展需求。
3、經濟管理與現代化。伴隨著我國經濟的飛快地發展經濟管理出現了民主化的、網絡化的、人性化的、扁平化的現代化的發展趨勢。經濟管理現代化已經成為我國人們都在關注并重視的問題,是因為經濟管理現代化的發展速度快,實現科學有效的經濟管理現代化是國民經濟發展的核心。有現代化的驅動經濟管理才能夠符合社會經濟的發展需求,因此,經濟管理與現代化不能分開,現代化的經濟管理體系是國民經濟發展的必要因素。
二、經濟管理發展的新趨勢
1、以人性化的管理思維優化管理制度。經濟管理模式在國民經濟的發展中扮演的角色不可替代,尤其是科學、有效的經濟管理模式是國民經濟發展的必要因素。我國傳統的經濟管理模式強調速度,只著重企業的效益,沒有重視作為生產本質的工作人員。經濟管理發展的新趨勢已經形成以人為本的管理思維,要求在工作中分析員工的生理、心理、日常生活情況等各方面的因素。采取這樣的經濟管理思維,能夠激勵員工的工作態度,自然而然調動他們的積極性、創造性和主動性。經濟管理發展的這種新趨勢能夠彌補傳統管理模式的不足之處,為達到最終工作目標做鋪墊,使員工全身心地投入到工作當中,從而提高企業和組織的利潤效益。
2、民主化的管理方式。傳統的經濟管理體系很少見到民主化的痕跡,幾乎談不上民主化的管理方式,現在企業與組織的經濟發展要求民主化的經濟管理方式。將民主化深入到現在的經濟管理模式,能夠實現領導和下屬之間關系的透明,避免發生貪污受賄等不良后果的發生。企業和組織針對一名人員任命上的正確與否必須要進行民主化的判斷,需要花幾天的時間來做出民主化的決策。如果不花時間去判斷基層人員的任命情況,可能要對企業的未來產生不良影響,使企業的利潤效益受到很大的損失。因此,為了使企業獲取最大的利益,關鍵在于花時間來判斷基層人員是否勝任其現在的工作,這樣就能夠實現企業的核心價值。
3、以客戶為導向的新趨勢。傳統的經濟管理主要追求高科技,以技術為企業的導向,這樣的經濟管理體系必然會導致賣方市場的格局惡化。市場經濟競爭日益激烈的當今市場經濟要求客戶為導向,使賣方市場主導的企業格局轉變成以消費者為主導的買方市場。買方市場來主導企業與企業,組織與組織之間的競爭是現代經濟管理發展的必然結果,買方市場變成企業與組織實現其最終目的的把柄。每一個企業都在使用高科技,高技術的當今社會上企業和組織向創造價值只能由買方市場來決定,因此,必須要以客戶為導向,從消費者的需求出發,把握買方市場的情況,針對買方市場的狀況來采取行動。這樣才能為企業和組織創造最大利潤,使企業與組織達到最終目標。
4、網絡式的溝通方式。21世紀是信息時代,人們都在使用便捷的溝通方式,網絡是社會溝通方式的最便捷的途徑之一。現代化的經濟管理需要更快更好的進行企業與基層人員的內部聯系,需要更迅速地完成任務,從而達到企業與組織的最終目的。網絡式的溝通與交流方式更滿足企業和組織的需求,更容易解決在內部產生的每一個問題。網絡式交流不僅有利于企業內部聯系,也有利于企業的每一個人能夠獲取更多的信息,使信息更廣泛的進行傳播。網絡式的溝通方式是經濟管理的現代化表現,使企業的和組織的內部工作進行的更加順利并有效。
5、團隊協作精神的培養及發展。經濟管理現代化的發展趨勢還體現在團隊協作精神的培養上,強烈的團隊協作精神是現代化經濟管理體系的重要特色。對于一家企業團隊協作精神是企業發展的重要核心,團隊協作精神的重要性在經濟管理體系中什么都無法替代,因此團隊協作精神是企業與組織發展的重要部分。企業與組織為了獲取更大的利益和實現自身價值必須要重視培養團隊協作精神,只要團隊協作企業與組織才能創造更大的價值,達到企業與組織的最終目標。
三、結語
一煉鐵分廠有3條102㎡燒結生產線,共有皮帶機94條,累計輸送長度8229m。2011~2013年燒結皮帶機月平均故障時間(包含皮帶機引起的主作業線停機)達到620min/月,故障率1.5%。頻繁的皮帶機故障制約了燒結機的正常作業,同時增加了受托單位的備件支出與檢修工時費用。
1.1原料中廢鐵、雜物多
由于入廠原料中常有廢鋼鐵、石頭等雜物混入,同時原料準備工序中缺乏有效的雜物清除手段,致使雜物混入原料中,在皮帶運輸中導致皮帶劃傷,造成設備故障停機。
1.2維修人員技能低
受托單位為降低用工成本,招收的員工文化程度低,業務素質差,缺乏設備檢修技術方面的知識,導致現場檢修質量大幅度降低。
1.3標準化檢修執行不到位
按相關規定,設備檢修超過4h必須有書面方案,但往往因雙方執行力問題導致檢修方案不統一,造成相同的檢修項目完工時間不一致,檢修質量也參差不一。如皮帶膠接過程中不能準確地割到指定帆布層,甚至損傷其他層帆布;打磨時未掌握好尺度,出現燒焦現象;配膠比例不準,涂抹布膠不勻,產生氣泡或缺膠;粘合時發生錯位等,都會影響皮帶的膠接質量,成為皮帶接口開膠的隱患。
1.4點檢管理標準不科學
托管雙方單位都設置了點檢員崗位,所采用的點檢標準內容較簡單,原有的“五感”方法不能全面、客觀反映設備運行的真實狀態,點檢員也不能正確掌握設備劣化傾向,造成故障的事后維修,而不是預防性的事前維修。
1.5備件質量缺陷
根據托管合同,皮帶機備件供貨范圍分兩部分,興澄特鋼負責傳動類如減速機、電機、電動滾筒的備件配備,其余皮帶、聯軸器、頭尾輪滾筒等部件的備件由受托單位供貨,經常發生因備件質量缺陷引起的皮帶機故障,雙方責任不明,影響生產。
2改進措施
2.1加強原料管理,防止雜物流入生產線
(1)提高上料工責任心,明確規定上料崗位負責對進廠原料把關。發現鐵器等雜物,立即停止輸送,及時處理。如因雜物帶入后續工序造成皮帶機故障,將按經濟責任制嚴格考核。(2)在原料進料皮帶頭部增加電磁除鐵器,用于及時吸除料中雜鐵,降低雜鐵劃傷皮帶機率。(3)優化下料格篩,進一步對原料中石頭、大件鐵器進行清除。
2.2定期培訓提高在崗維修人員技能
(1)對照托管合同梳理維護人員工種、技能等級,督促受托單位將不符合要求的維修人員及時清退。(2)定期組織管理雙方點檢員與維修人員進行業務培訓,提高整體技能水平。每半年對相關人員進行一次考評,實行崗薪浮動與末位淘汰制。
2.3規范檢修標準,完善考核制度
(1)根據皮帶機檢修通用規范,結合現場實際情況,由興澄特鋼設備管理室重新修訂《皮帶機檢修規程》,明確皮帶膠接硫化步驟要求、聯軸器同心度調整范圍、滾筒軸承檢測標準等檢修依據。(2)開展檢修質量追蹤工作,詳細記錄主要設備檢修情況,如出現問題直接與檢修人員當月工資掛鉤考核,從制度上促進檢修人員責任心提高。(3)皮帶機檢修方案由責任工程師審核,在檢修過程中進行跟蹤、抽查,杜絕實際執行與確定的方案不一致的問題。(4)完善油脂給量標準,制定周期更換標準。
2.4推行數據化設備點檢
通過點檢五定(定點、定人、定法、定標、定期)措施,詳細記錄皮帶機運行中電流、振動、溫度等參數,再結合停機解體檢查、數據分析,全面掌握設備的完好狀態。以使設備的隱患和缺陷能夠得到早期發現、早期預防、早期處理。
2.5嚴把備件驗收關,實行備件質量追蹤制
(1)興澄特鋼所供備件領用后經點檢員、工程師、設備廠長層層把關驗收;上機后跟蹤記錄使用情況,如發生質量問題,及時反饋給公司采購部門直接追溯其供貨單位。(2)受托單位所供備件先由受托單位自行驗收,并隨附產品合格證,到達現場后會同“興澄特鋼”人員再次檢驗,確保互換性和備件質量,合格后方可上機使用。
2.6實行分類、重點管理
完善皮帶機管理制度,更換、清理設備臺帳,對所有皮帶機運轉情況和使用環境進行分析,劃分出關鍵皮帶機和一般皮帶機。一般皮帶機實行包機制,包機到人,要求皮帶機運轉部位達到規定的完好率;關鍵皮帶機將責任明確到人,重點監護、重點防范。認真記錄備件更換情況和點檢數據,用統計方法分析、總結其正常的使用壽命,確定更換周期,提前進行更換,減少因備件突發故障造成停機。
2.7實施設備技術改進
(1)在主線皮帶機上安裝限位器,以防出現壓料時,皮帶機整體向壓料方向串動,保護皮帶不受損傷。(2)托輥性能的改善。在內部安裝脲醛樹脂抗沖擊拉伸彈簧,輥軸兩端采用迷宮式閉封,具有抗沖擊、抗靜電、耐磨和阻燃等特點,使用壽命是金屬托輥的2~3倍,適合高溫物料皮帶。(3)對坡度較大的皮帶機,改進托輪安裝角度。對托輪安裝角度進行調整,增大了物料與皮帶機的接觸面,保證皮帶機在設計負荷下帶料,減輕了轉折部位對皮帶的磨損。
3實施效果
通過實施皮帶機精細化管理,皮帶機工作率較為穩定。2014年以來,3條生產線皮帶機月平均故障時間控制在300min以內,較往年下降了50%,故障率控制在0.7%。雙方備件費用與檢修工時也大幅度減少,全年總維護費用(折算)下降74.6萬元。
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