辦公樓改造工程投標方案

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辦公樓改造工程投標方案范文第1篇

關鍵詞：高校后勤；維修改造；過程管理

我國高校從1998年開始大幅度、連續擴招，目前已接近尾聲，進入相對平穩期。當年為適應急速增加的大學生，掀起過高校新校區、新房屋等基礎設施建設的一輪新熱潮。按照房屋維修周期：磚木結構房屋約為12～15年；磚混結構房屋約為15～20年；鋼筋混凝土結構房屋約為20～25年。各高校的房屋等基礎設施也陸續進入維修改造的快速增長期，維修改造的任務也逐年增加。結合江蘇師范大學維修改造工作，歸納總結出一套維修改造工程管理的“指揮部統籌模式”。

一、專項維修改造工程概況

江蘇師范大學共4個校區，建造最晚的泉山主校區也有30多年的歷史，維修改造任務較重。依據《2015年本科教學審核評估條件保障暨后勤維修專項方案》，由后勤管理處牽頭嚴格執行學校維修改造工程相關要求、紀律，認真落實專項內容和改造目標。

江蘇師范大學暑期維修改造項目以泉山校區為主，兼顧其他校區，包含校園環境優化、宿舍條件改善、實驗室維修改造、安全隱患整治等4個方面。共42項工程，專項經費使用總量約為 2 699.6萬元，相比預算3 296萬元節省500多萬元。主體工程有鐘樓樓群外立面改造、5棟教學辦公樓綜合改造、燈光運動場改造、道路亮化提升、圖書館照明線路、燈具更換、18口實驗室改造等項目。工作中倒排日程、合理安排時間。充分發揮主動性、能動性、千方百計干成事，細化分工，責任到人，避免重復勞動。高標準，嚴要求，成功避免了交叉施工帶來的安全隱患。

二、專項維修改造工程特點

該專項維修改造施工專業工種多、數量大、任務急、要求高，施工環境復雜。具體有以下特點、亮點。

（一）時間緊、任務重

暑期維修改造時間緊，工程類別多，短期內多類別技術人員缺乏，設施相對陳舊。項目論證調研更加全面充分，項目的科學性和契合度大幅提高。

（二）涉及廣、影響大

本次維修改造涉及教學辦公樓、實驗室、圖書館、學生宿舍、食堂、體育運動設施、校園環境7個部分，基本是校園全覆蓋，沒有死角。暑期2 000多學生留校，各部門、學院教工加班迎接教學審核評估，校園內人流量較大，施工與辦公相互影響。

（三）交叉多、責任大

交叉施工多，室外施工多，暑期雷暴雨等極端天氣多，存在各種安全風險。整個暑期施工未發生一起安全事故、安全糾紛。調度協調機制進一步完善，有效排除了干擾，確保了施工工作順利推進。

（四）要求嚴、控制緊

統一要求施工隊伍不允許在學校留宿、不允許在學校生火做飯，嚴格統一服裝且掛牌上崗。施工前施工單位到保衛處辦理備案手續、進出車輛嚴格執行通行證制度。工程施工嚴格按照工程量清單，總量變更一般控制在1%以內，超1%以上的項目須主任簽字。

（五）大方案、師生定

前期項目立項積極征求相關部門、學院的意見與建議，暢通渠道、暢所欲言，召開了多次教師、學生座談會。鐘樓樓群、學宿6～9號樓外立面真石漆選擇通過校園辦公網、微信平臺、現場打分等多形式投票，參與師生近3 000人，最終確定鐘樓樓群主色調朱丹紅、配色象牙白。

三、指揮部統籌管理模式簡介

為不影響師生工作學習，維修改造主體工程集中在暑期施工完成。施工管理模式為“指揮部統籌模式”，工作領導小組直接指揮項目部，壓縮管理層級，以項目過程管理為主。

（一）指揮部統籌模式特點

1.圍繞維修改造的工作流程而不是各部門職能來建立機構，打破傳統的部門邊界。

2.改變傳統工程指揮的金字塔形的等級機構，取消中間層級，實現縱向層級的扁平化。

3.將維修改造管理工作委托到更低的操作層次，底層的管理決策權限相對以往有所增大。

4.維修改造工作流程以使用單位需求導向為基礎，使用單位代表全程參與工作。

（二）指揮部統籌模式取得的成效

1.提高了維修改造的決策效率。解決了傳統式管理的“層次重疊、冗員多、組織機構運轉效率低下”等弊端，加快了維修改造中信息流的速率。

2.減少了管理人員數。由于取消中間層級并更加注重現場，實現了“垂直管理扁平化、橫向協調現場化”。盡管專業人才缺少，由于最大化地調動了積極性，人盡其才，保質保量的完成了維修改造任務。項目部共26人（含監理、審計），如按傳統的層級管理則最少還要增加8人左右。

3.專項資金節約效果明顯。預算3 296萬，實際2 699.6萬，節省600多萬。

4.師生滿意度高。以使用單位需求導向為基礎，最大化地滿足師生的建議與意見。開學以來，根據各方面的信息反饋，師生對暑期的維修改造較為滿意。

5.有力的推動了“五個工程”建設。質量工程、效率工程、規范工程、安全工程、廉潔工程。

四、指揮部統籌管理模式運行方式

指揮部統籌模式重視過程管理及監控，暑期維修改造中努力做好“質量工程、效率工程、規范工程、安全工程、廉潔工程”等5個工程。簡要歸納如下。

（一）質量工程：質量標準明確，盡力控制風險

修繕工程的驗收主要有兩大塊，一是工程配套主要材料設備的驗收，二是工程質量的驗收。以上驗收都是依據項目工程量清單進行。

1.實行項目負責制。施工單位派駐項目經理，我校除由跟蹤審計與監理全程管理外，還派駐項目負責人，負責材料設備的進場驗收、工程的變更鑒證，參與現場管理。

2.緊抓施工組織方案，確保技術規范落實。每個項目有不同的質量標準，由項目負責人在開工技術交底中明確，在每周兩次的例會上提出需要解決的問題。

（二）效率工程：采購公開，力求公正公平

1.分工負責，采購有序。依據學校和上級對工程采購的規定，結合工程施工管理的的公正性，引入第三方進行全過程管理。由校審計處負責，承擔工程施工的跟蹤審計單位的招標申報。由后勤處負責，承擔工程監理和維修項目的招標申報。

2.遵守規定，力求公平。按照我校規定，所有限額以上項目均納入校招標辦集中采購。評標組由招標辦在紀委監督下，在評委庫中抽取；評標結果基本都是當場確定、當眾宣布，全程由監督部門現場監督。評標結果、中標結果及時在我校招標網公示、公布。做到了公開、公正和公平。

（三）規范工程：合同規范，切實維護學校合法權益

1.實行了分層管理，逐層把關。

項目部：在中標單位確定后，依據中標通知書與中標人的投標文件，結合項目實際情況，組織談判，負責合同擬稿。

審計處：依據招標文件及中標結果，負責對項目管理部擬就的合同進行審核。

歸口管理部門：匯總審計處的合同審核意見，經項目部確認，形成正式合同送學校簽發。

2.信息公開透明，確保合同與招投標文件實質內容一致。招標文件在學校招標網上隨時可以查詢，中標結果由中標通知書明確，投標詳情由投標文件記載，合同條款易于比對，定稿前的合同由部門審核把關，學校的合法權益應該說可以得到有效保障。

3. 采用國家規定的建設工程合同格式文本，已涵蓋合同價款、付款條件、施工組織、質量與工期控制、工程質保、施工安全責任、廉潔工作等內容，盡可能規避風險，維護學校的合法權益。

（四）安全工程：嚴格要求、管理，盡力控制風險與隱患

1.確立“四方會簽”的工作制度。對變更，沒有經工程監理、跟蹤審計、施工單位與工地代表四方在“工程變更聯系單”上統一簽字的無效。

2.要求施工人員不允許在學校留宿、不允許在學校生活做飯，統一服裝且掛牌上崗。施工單位于施工前到保衛處辦理備案手續，進出車輛嚴格執行通行證制度。

（五）廉工程：辦事規矩，認真接受監督

通過招標確定了工程監理與跟蹤審計單位。分別負責維修工程的全程監理與審計。明確了工程采購各環節的辦事主體，實行分權分段管理。申報：由后勤處負責。采購：由招標辦負責。合同：由后勤處負責擬稿，審計處核審無誤后，負責送學校簽批。工程管理：學校成立領導小組及其下設項目管理部。驗收：紀委監察處、審計處、后勤處、招標辦、使用單位組成驗收組。付款與結算審計。

總之，基于過程管理的指揮部統籌模式運行取得了良好的效果，專項工程施工期間，指揮部統籌安排，及時調度進度，注重程序規范，加強過程監控。施工組織單位，后勤管理處全員參與，嚴把質量關、嚴控經費，穩步推進，確保按時、保質、安全完成主體改造任務。

參考文獻：

[1]董正武.高校維修工程管理研究[J].城市建設理論研究，2013，（2）.

辦公樓改造工程投標方案范文第2篇

城鄉規劃完成了城市近期建設規劃、縣城周邊居民安置點建設規劃及4S店修配市場等專項規劃。按提供的規劃設計條件嚴格規劃設計方案審查，先后通過了香溪郡居住小區規劃建筑設計方案等7個項目的規劃設計方案；開展了縣檢察院審訊樓、縣城周邊安置居民點、昭君山莊北側空地出讓3個項目用地選址。對香溪郡居民樓等8處公共建筑及開發小區，嚴格按照規劃進行建設。對環保局辦公樓等5個項目進行了規劃竣工驗收。加強古夫老街房屋改造、朝陽居民點、張家壩居民點、后河移民小區廉租房規劃控制，扼制了隨意建房的現象。全年共發放建設用地規劃許可證66份，規劃用地面積31260.58平方米；建設工程規劃許可證42份，建筑面積218160.81平方米。

城市建設完成了總投資825萬元的縣污水處理廠二期污水管網工程建設；完成了總投資550萬元的4S店及小車修配市場工程建設；實施了投資額70萬元的垃圾處理廠中場封蓋及設施配套工程；完成了總投資70萬元的城區安防工程建設；完成了總投資50萬元的張家壩小區、后河小區道路硬化工程建設；完成了鄧家壩209國道道路施工圖設計，年內完成招標工作。對廣場和昭君廣場綠化進行了改造，共改造面積約1萬平方米；加強公共綠地白蟻防治工作；嚴把市政設施占道挖掘審批關,經規劃部門審批同意,辦理興建房屋道路開口手續3份,臨時通車、臨時占道挖掘手續9份。

城市管理清理占道經營和店外經營，擺攤設點84個、流動商販1300余人（次），疏導季節性水果攤販47人次，治理整頓市場及流動攤位2100處；加強對建筑渣土的管理。嚴格城區建筑渣土準運制度，渣土準運管理強監管：辦證12個，辦證率100%，查處渣土沿撒7起，對在建工程的渣土運輸管理實施全程監管；加強市政設施監察，清除安全隱患15處，更換垃圾桶80個，新型環保果皮箱46個；組織人員對全城公共設施“牛皮癬”、“野廣告”進行了3次全面清除，清理清除各類野廣告5000余份；聯合縣文明辦、愛衛辦開展送城市管理法律法規到單位、到經營門店、到市民手中，先后印發致全體市民一封公開信1100份；認真開展市容環境整治工作，在全市城市管理工作檢查評比中，我縣獲得縣市組第一名；清理城區空閑地亂耕亂種菜園3萬多平方米，新增綠地7000平方米；聯合縣公安交警大隊治理在規劃建設預留用地內大車?？啃袨?，發出通知79份，鎖車15起。

建筑業管理對轄區內房屋建筑和市政基礎設施必須招標的工程實行工程量清單計價招標，工程招標率達100%。全年共完成招標工程項目26個（其中公建項目15個，住宅項目7個，市政項目4個），建筑面積13.2萬平方米，投資2.78億元，招投標率達100%。辦理建設工程施工許可證7件；強化工程質量管理，加強對保障性住房質量巡查、檢查的頻率，執行分戶驗收制度和建筑節能專項驗收的規定，加大對房屋質量通病的整治。加強工程竣工驗收和備案管理，截止目前，竣工驗收項目6個，合格率達100%，共備案項目11個；加強安全生產管理。認真落實安全生產責任制，與新開工項目的施工企業簽訂《安全生產責任書》14份。組織質量安全生產大檢查7次，檢查的范圍包括在建公建房項目、鄉鎮農居民自建房（三層及以上）及公路沿線房屋立面改造工程，查出安全隱患150余處，發出《安全隱患整改通知書》36份，《停工通知書》11份，有效遏制了安全事故的發生，確保了建筑安全生產的底線。

村鎮建設組織了高橋鄉集鎮濱河小區規劃的編制工作，完成了最終規劃成果；編制了宜巴高速拆遷安置居民點規劃和市政設計，并安排專人現場進行技術指導，兩個小區共計70戶，現已開工25戶；組織編制了昭君鎮功能恢復完善與近期建設項目規劃；完成了黃糧鎮和榛子鄉集鎮建筑立面改造；完成了環“一江兩山”特色民居改造，共改造居民房屋650戶，單位6個；推進了黃糧全省新農村建設示范鄉鎮建設，配合完成了集鎮房屋立面改造等5個工程，集鎮市政工程進入尾聲。結合全省“宜居村莊”建設，對榛子和平村、水月寺高嵐村和馬糧坪村進行了房屋改造、環境整治和市政配套；開展環境整治村莊，完成10個村的村莊整治主要任務；完成了全縣房屋災后恢復重建的規劃設計和現場技術指導。

辦公樓改造工程投標方案范文第3篇

    1993年薊縣成立供熱辦公室的次年4月，牽頭第一熱力站建設，該站占地8.12畝，建筑面積375平方米，安裝十噸爐兩座，總投資800萬元，供熱面積18萬平米。

1995年4月，第二供熱站破土動工。該站占地面積18.8畝，建筑面積1800平方米，安裝10噸熱水爐3臺，設計供熱面積20萬平方米，總投資1250萬元。

1997年9月初，第二供熱站擴建工程開工，擴大供熱面積5萬平米，新裝10噸熱水爐1臺。

1998年10月，翠湖新村供熱小區建成，供熱面積4萬平米，新裝十噸熱水爐兩臺；

1999年正常供熱，并投資22萬元對7臺10噸熱水鍋爐，4萬延米供熱管網及水、電設施進行全面的檢修，同時，又投資42萬元進行了變頻節電改造，保證了供熱設備處于良好的狀態。

2000年10噸熱水爐7臺、6噸熱水爐4臺運行完好，確保供熱城區內50萬平方米住宅、商貿樓的正常供熱。同年又投資18萬元，對三個供熱所管網和鍋爐的檢修、維修工作；投資8.7萬元，進行前后除渣機、鼓風葉輪、除塵器改造；投資28萬元對不熱段、不熱戶的外網改造工程。

2001年薊縣房地產管理局四個供熱所共投資120多萬元，完成13臺熱水爐和6萬延米主管網的檢修，并改造管網3200延米，如期完成年度供熱。

2002年正常供熱，改造供熱管網4320延米，解決不熱戶60戶；擴大供熱面積4.05萬平方米，408戶，新鋪供熱管網2260延米。

2003年度供熱安全運營； 投資近120萬元，對全局五個供熱所15臺熱水爐1.07萬延米主管網及供水、供電進煤排渣等設備進行全面檢修，使設備完成率達到98%；

全縣的集中供熱是從1994年到2003年，全縣已建立5萬平米以上供熱站25個，供熱總面積達122.5萬平米，薊縣房地產管理局所屬五個集中供熱站，設15臺熱水鍋爐，其中15噸熱水鍋爐2臺，10 噸熱水爐  7臺，6噸熱水爐6臺，供熱外網5.7萬延米，供熱總面積60萬平米，受益公建單位8個，居民戶8376戶。

2004年組織翠湖新村擴大供熱面積8萬平方米，府君花園擴大供熱面積6.8萬平方米，安裕新村擴大供熱面積7000平米；

2005年度供熱正常；投入30萬元，實施了對鍋爐房的檢修。實施并網改造310戶，改造不熱段6處。

2006年擴大供熱面積10萬平方米，協調一些小鍋爐、老城區、新建小區實現就近并網。金盾小區并入翠湖新村供熱管理所10萬平方米；水泥石礦并入青山溪語供熱所2萬平方米；武定街、文化局、獨樂寺、第三建筑公司、旅游局等單位并入武定苑供熱管理所；組織籌建了青山溪語供熱所，實現當年施工、當年竣工、當年供熱，供熱面積10萬平方米，解決了1500戶居民的冬季取暖問題；組織落實市政府布置的供熱普查工作，普查結果為1萬平方米以上供熱面積的鍋爐房有27個。時有供熱面積196.43萬平方米，其中公建40. 72萬平方米，民用155.71萬平方米，供熱戶數2.30萬戶。共有鍋爐55臺，其中15噸4臺；10噸11臺；8噸2臺；6噸20臺；4噸12臺；2噸6臺，地熱井一眼。

 2007年全縣供熱達標運營，維修鍋爐18臺，改造管網4294延米，清洗換熱器3429片。

2008年，全縣供熱正常，維修鍋爐10臺，改造管網1800延米，對薊縣棉紡小區、飛雁小區等停產企業家屬區的供熱準備情況做了調查，將有關情況及時上報縣委、縣政府，為領導決策提供第一手資料。同年籌建了濱河供熱中心工程，實現了當年立項當年施工當年供熱。

2009年貫徹落實《天津市藍天工程實施方案》，依據縣政府改燃并網工作部署，投資5000萬元，鋪設主管網3500延米，將富裕家園、樂園公寓、康宏小區等5個小區并網，拆除鍋爐13臺套、水源熱泵2臺套，建換熱站7座，新增并網供熱面積63萬平方米，不僅有效地提高了熱能的利用率，還大幅減少了廢氣的排放量。經測算，濱河供熱中心投入運營來，每年可節約燃煤6200噸，減排二氧化硫53.5噸，使全縣城區冬季的空氣質量有了明顯的提升；鑫泰總公司接管了因資金匱乏難以運營的飛雁家屬區供熱工作。

2010年全縣供熱建筑面積增至496萬平方米，供熱總戶數4.32萬戶，其中公建1275戶，居民4.20萬戶，供熱普及率75%。 當年薊縣供暖運行平穩；啟動供熱應急預案，使舒馨家園、吉華里、棉紡小區按時恢復了供熱，保障了三個小區居民的溫暖過冬； 結合薊縣實際，制定了《關于加強供熱用熱管理的意見》，并經縣人民政府十五屆二十次常務會議審議通過； 2010年投資1407萬元對昕瑞園小區、鴻福家園小區、山傾城二期、曲院風荷、商業局辦公樓、樂園公館、建設大廈等項目實行并網工程，共拆除鍋爐5臺套，并網供熱面積20萬平方米。 推動《天津市藍天工程實施方案》貫徹實施，完成薊縣城區2009-2012年供熱規劃和“十二五供熱規劃”的編制工作，與《新城規劃》對接，制定熱電聯產的規劃。

2011年度供熱期安全運行；實施了吉華里、金苑東西區、三建、逸康新村等老舊小區的一次管網、換熱站和二次管網等工程的施工和改造工作，并網面積19.88萬平方米；完成了曲院風荷二期、樂園二期、山傾城五期、濱河新村二期、林工商辦公樓等新建項目的并網工程，新增供熱面積17.27萬平方米；接管了因企業改制、資金缺乏，無法運營的鴻雁里鍋爐房，保證了居民正常溫暖過冬；對府君里平房、安裕東區、吉化里、金苑東西區等老舊管網更換鋪設并加裝了供熱計量裝置，總計鋪設供熱管網1.7萬余延米，安裝熱計量表248塊，惠及居民1639戶。

2012年華奧供熱站供熱區域大面積停暖，縣政府啟動應急預案，由縣薊縣房地產管理局幫助華奧供熱站恢復供熱工作，在多次搶修原有鍋爐設備的同時，采取有力措施，將正常應在45天完工的10噸鍋爐移裝工程僅用了16天就安裝完畢，并正常對接管網運行，有效保證了居民享受溫暖舒適的集中供熱服務。依據全縣“十二五”規劃和供熱發展要求，牽頭組織完成了《天津市薊縣城鄉供熱發展規劃（2008—2020年）》的編制工作，并通過了專家評審和政府審批。同年新增供熱面積40萬平方米，積極參與新城供熱管網建設的投標和施工協調工作，完成新城第一標段總計2638米和城區田疇大道1980.2米的供熱管網鋪設工程。  

2013年熱電聯產項目投資3億元，總長約18公里的管網建設和電廠首站1#、2#機組改造全部完工。將濱河中心、翠湖新村等5個鍋爐房和新城還遷區并入熱電聯產供熱管網，并網面積達450萬平米，實現當年施工建設，當年投產運行的目標。

同年10月，薊縣人民法院裁定：薊縣供熱服務中心與華奧公司解除了供熱管網委托關系，薊縣供熱服務中心委托鑫泰公司負責華奧公司寶塔路站的供熱工作，使得該區域供熱運行穩定，得到了社會各界和廣大業主的普遍認可。薊縣房地產管理局下屬三個供熱單位供熱總面積達229.31萬平米。除青山溪語、飛雁小區鍋爐房外，其余各鍋爐房、換熱站全部并入熱電聯產供熱管網。

2014年全縣集中供熱總面積748萬平米，總用熱戶6萬余戶。年度正常供熱；完成海棠灣、山傾城六期、翠湖新村23號樓等新建項目熱計量裝置的采購招標或二次管網鋪設工作。組織實施了消防二級指揮中心和禮明莊中小學、返遷樓項目供熱工程建設；按照天津市政府改燃并網工作部署和全縣“美麗薊縣·一號工程”2014年改燃工作安排，實現熱電聯產并網面積143萬平方米：并網青山溪語、棉紡廠小區、引灤小區和五十八間小區81萬平方米；并網海棠灣、山水和苑、遠景城四期和新城新增區域62萬平方米，鋪設一次管網5400米，新建和改建熱力站12座。

2015年完成年度供熱；配合津能薊州熱電公司推進熱電聯產并網進程，投資1.45億元實現熱電聯產并網面積227萬平方米：鍋爐并網面積106萬平方米，新建項目121萬平米； 工程總計鋪設一次管網8064米，新建和改造熱力站19座；本年度全縣集中供熱總面積達891萬平米。

由于縣法院裁定薊縣供熱服務中心與華奧公司解除供熱管網委托關系，引發華奧公司就供熱管網使用權協商轉讓問題法律訴訟，上訴至一中院與市高院，其中還夾帶華奧公司與開發商合同糾紛。供熱管理辦公室積極應訴，經過二年的訴訟調解，通過法律途徑，解決薊縣供熱服務中心接管使用的供熱一次管網及熱力站資產權屬問題；通過協商談判方式，由縣政府回購解決華奧公司寶塔路站其它資產及有關供熱的債權債務問題。供熱服務中心依照法院裁定書收回了其供熱管網和熱交換站的使用權后，及時進行管網切改和換熱站設備的維修，按時并入熱電聯產管網并委托鑫泰公司負責天一綠海、時代花園等四個小區的供熱工作，徹底解決華奧公司寶塔路供熱站問題，且供熱運行穩定，效果良好。

2016年完成年度供熱，推進并網供熱工程建設，新增并網面積150萬平方米，其中鍋爐房并網面積35萬平方米，新建項目并網面積115萬平方米。

縣供熱辦組織全縣納入熱電聯產并網供熱范圍的15家鍋爐房單位，與縣供熱辦簽訂“鍋爐并網協議”，與鑫泰公司簽訂“供熱運營協議”。

薊縣熱電通過管理手段，平衡整個供熱系統的流量，制定的供熱流量參數，通過分布式變頻泵按需控制流量；停暖后對二次網進行水力平衡改造，通過安裝平衡閥或其它平衡裝置進行二次網水力平衡調節；建立熱網自控系統，保證各換熱站流量按照既定流量分配；充分利用管網蓄熱功能，實現熱電聯產供熱系統技術對接。

11月13日，縣委原書記景悅、副縣長秦川、縣委原辦公室主任金匯江一行領導同志視察全縣供熱準備工作情況。

辦公樓改造工程投標方案范文第4篇

一、完善規劃，強化審批，狠抓規劃落實

城市規劃是城市建設發展的龍頭，其指導、調控職能在城市建設發展中的作用日益增強。

規劃編制方面，進一步修編完善城鎮建設規劃。在定位“山水園林城、民族風情苑”城市總體規劃的基礎上，進一步加快了各類詳細規劃的編制步伐；結合*“土家苗寨侗鄉”的民族特色，聘請國內資深規劃設計院開始著手進行縣城按城鎮人口12萬人、區域面積15平方公里規劃完成《縣城五年總規修編》及《雙龍湖旅游風景區建設性詳規編制》、《上湖塘、貓兒堡小區控制性詳規編制》、《老街（工農街、解放街）小區控制性詳規編制》、《黃河溝小區控制性詳規編制》、《城市綠化規劃及寶塔山的綠化和控制性詳規編制》、《工業園（*片區）建設性詳規編制》、《馬家坪片區（含興隆大道至原酒廠段）建設性詳規編制》、《貢水河兩岸亮化工程規劃編制》等9個規劃的編制。

規劃管理方面，增設城市規劃管理局。

規劃項目審批方面，城區建房20戶，占地面積16058.81㎡，核發20個建設用地規劃許可證，審批了3個建設工程規劃許可證，共計建筑面積7077.31平方米；鄉集鎮建房144戶，占地面積27091.15㎡，建筑面積49819.44平方米。

規劃建設項目跟蹤監督方面，堅持定期、不定期巡查，對發現問題的工程及時下達整改或停工通知書，共下發3份整改通知，確保了各項工程按規劃實施建設，有力維護了城市規劃的權威性和嚴肅性。

二、銳意進取，強力推進重點工程建設

*年實施城鎮建設項目37個，城鎮建設項目總投資3.45億元，其中市政工程投資1.2億元。

一是加大市政基礎設施建設力度和市政設施管養力度。

1、對縣城區主干道的進行維護、整修。已開始實施民族路、老干局門前等道路路面修補工程。

2、啟動貢水一橋南岸橋下景觀點建設工程，貢水二橋與興隆大道連接線景觀建設。

3、城市垃圾處理場進展順利。已完成垃圾壩壩體、進場道路、截洪溝、庫區場地平整、鼓風機房、垃圾滲濾液處理池，正在進行HDPE防滲膜鋪設和PE100排污管安裝。

4、加強了路燈維修和市政設施管理。改造安裝路燈30盞，維修路燈156盞，處理線路故障19起，維修控制系統故障20次，修剪架空線路樹枝障礙1000余米，確保明燈率90%以上。合理出布置廣告標牌、燈箱。

5、對全縣背街小巷進行了普查。為了徹底弄清縣城區巷弄的詳細情況，抽調2名工作人員分組分片，對背街小巷進行了詳細勘察、丈量、登記，摸清了地下排水、照明等基礎設施情況，建立了一套完整的巷弄檔案，為今后的工作提供了有效依據。

二是重點項目建設進展順利。

1、興隆大道西端長1100米、寬38米的主干道路基平整工作施工良好

（1）基本完成縣建筑公司改制工作，150余戶住戶的房屋騰空、搬遷工作全部完成，改造工作已經全面啟動。

（2）完成了對田遠澤、黃澤林、楊喜祥、譚紹文、李昭輝、邵仕林等六宗用地和一棟民宅的收購工作。

（3）完成道路河堤砌筑，并同步進行了道路土地平整和回填工作。

2、縣法院至二級水力自動翻板壩長1500米、寬15米的休閑路基礎建設

完成了教育局、文體局沿河宿舍樓23戶住戶1996.56平方米房屋的騰空拆遷工作。

3、啟動政府綜合大樓和政府中心廣場建設

（1）已完成縣政府綜合大樓向州政府的項目報批工作，正在抓緊向省政府報批。

（2）消防大隊新址初步選定在興隆大道西端（武警中隊前面），鹽業公司新址初步選定在農芋大道（青少年活動中心前面），正在進行用地測量。

4、舊城改造工程進展順利

完成了舊城改造工程“華夏鑫龍商業城”規劃設計方案；一期工程（還建房）施工建設地下開挖工程和混凝土澆筑全部完成，進入地上建筑物施工階段；二期工程（廣場周圍）已完成施工圖設計，正在準備進入招投標之中。

5、全面貫通貢水二橋至工業園(*片區)南岸長2200米、寬15米主干道

完成征地工作全面鋪開。

6、新區開發如火如荼

縣人武部辦公樓、住宅樓還建工程已于5月31日破土動工，縣公安局新址初步選定在興隆大道西端（武警中隊前面），正在進行用地測量，武警中隊營房主體工程已全部完工，正在進行相關配套設施建設。法院審判樓建設主體工程已完成，正在進行室內室外裝飾裝修。勞動力市場綜合樓、地稅局辦公樓建設工程已完成80％的工程量。

7、其他工程

完成了60套廉租房建設的小區規劃和戶型設計，正在進行房屋施工圖設計，基建計劃已報批，正在作施工前的準備

三、狠抓難點、加大城市管理工作力度

深入開展了以提高市民素質為根本、以“凈化、美化、亮化、綠化”為目標、以“潔凈、暢通、安寧、和諧”為主要內容的“城市管理推進年”活動。

1、進一步落實“門前五包”（市容和環境衛生、無亂貼亂畫、綠化、秩序、公益設施管理和維護）責任制，與城區主次干道的機關單位、經營業主簽訂了《城市管理責任書》。成立了由建設、公安、交通、工商、城管、交警等部門組建的城市管理綜合執法大隊，初步確定了各相關單位的抽調人員，擬定實施方案。將城區主街道分路段劃定責任區，環衛、交通及經營秩序等職責明確到人，將城區小街小巷的環境衛生交珠山鎮村鎮服務中心管理。

2、拆除了縣城區主干道兩側126個開口式垃圾池，縣直各單位制做封閉式垃圾箱50多個，縣城管大隊投資2萬多元，訂做30輛封閉式垃圾車，每天按時到各點清運垃圾，實行城區衛生全日制保潔，有效地改善了市容市貌。縣城建監察大隊積極會同公安、工商、通信等部門進行城區“牛皮癬”專項綜合整治，現場抓獲一名“牛皮癬”制造者，同時，委托紅燈籠裝飾廣告公司常年抓好縣城區“牛皮癬”的清除覆蓋工作，城區“牛皮癬”得到有效遏制。

3、加大了查處力度。查處亂扔亂倒生活垃圾污水167起、亂倒建筑垃圾行為27起、沿街拋灑13起，查處未經批準擅自設置戶外廣告行為43起，查處亂貼亂畫行為63起，查處出店經營、占道經營行為170起，查處亂停亂靠行為352起，查處無證經營喪葬品的出店4處，違章挖掘2處，亂掛條幅廣告43起。

4、堅持城管、交警上街沿路值勤?？瓦\方面，打破了單一的上班時間稽查，采取在車輛集中地段蹲點守侯，更換稽查車輛等多種方式查處非法營運，并開展了專項整治活動，重拳出擊遏制了“黑車”上升的趨勢。扣押非法營運的“三無”車輛20余臺，占道經營、亂停亂靠、亂扔垃圾等現象有一定好轉。半年來，共制止亂停亂靠行為352起。

5、加大城區防汛力度，保障人民生活安全。未雨綢繆，為確保城區排水暢通和安全度汛，保護全縣人民的生命財產安全，建設局組織人員早動手、早準備，對城區險情路段、排水溝等城區重點防汛地段進行了及時清淤，為城區安全度汛提供了有力保障。

四、強化建筑工程管理，提高工程質量

（一）工程質量監督方面。上半年，嚴格按照服務承諾，在規定的時間內準確，科學地為各施工企業及委托人出具試驗報告。共監督工程8個，受監率100％，總建筑面積35000平方米，其他住宅工程2個，總面積28000平方米。同時，嚴格按照新標準、新規范的要求，從“五方行為、工程實體、技術資料、建筑節能”等四個方面加強了對建設工程監督，對住宅工程的質量通病防治采取100％強制實施，整體推進；突出抓好建筑節能工作。隨著全球性能源短缺，這項工作越來越得到重視和加強，今年嚴格按照建設部《民間建筑節能規定》全面執行建筑節能50％標準，各職能科室各司其職，各盡其責，把好工程勘察設計施工圖審查、施工許可、抗震審核、質量監督、工程驗收及備案等各個環節，達到閉合管理，有效控制。同時積極推廣新技術、新工藝、新材料、新設備，做好限制使用、淘汰建筑材料設備工作。對節能采取措施積極帶動，典型引路，全縣有3項工程按圖紙進行節能施工。

（二）施工管理方面。一是嚴格執行工程質量安全一票否決，對于每一項新開工程，嚴格依據《條例》規定，認真審查施工企業安全生產許可證、三類人員證件、特種人員崗位證書等是否齊全；二是對高空作業進行了規范整頓，積極引導施工企業采取全封閉式外腳手架施工；三是規范安全停檢點驗收程序，實行安全生產階段性評價辦法，施工現場安全管理趨于制度化、規范化。加大積極創建州級文明現場力度，爭創3個，已取得1個。上半年，共監督檢查施工現場11個，建筑面積46895平方米，監督率達100%。共下發安全隱患整改通知書18份，責令停工整改通知書1份，督促整改安全隱患18余處。

（三）定額管理方面。材料指導價直接關系到全縣基本建設投資價，上半年來，經過認真地匯總、測算、核對、打印成冊，按時上報州建委定額管理站，發放造價信息20余本。堅持管理與服務相結合的原則，及時搞好定額咨詢解釋工作，高質量、嚴要求服務，積極辦理工程類別劃分取費通知書。截至目前，共辦理20項取費通知書。

（四）招投標管理方面。全縣建設工程招投標工作逐步走上規范，30萬元以上的項目全部進行了招投標，并通過媒體、公告等形式向社會進行了公開，增加了工作的透明度，避免了不正當競爭。共完成各類建設項目進場交易11項，總面積18291.00m2；投資1215.86萬元；其中公開招標2項，議標3項，邀標6項。

五、全力推進建筑公司改制工作，化解興隆大道西端道路瓶頸

建筑公司改制舉步維觀、矛盾重重,但是是化解興隆大道西端道路瓶頸關鍵所在。建設局在縣委政府堅強有力的領導下,迎難而上，全力推進建筑公司改制工作，在較短時間內完成建筑公司改制工作任務。為全力推進建筑公司小區改造，打造一個橋頭品牌工程奠定堅實基礎。

六、圍繞城市公益事業,開展優質高效服務

加強企業管理,確保城區生產生活正常用水,上半年縣自來水公司實現供水量70萬立方米,完成產值100萬元,上交稅收7萬元,按照縣委有關會議精神,該公司在內部管理上進一步規范,緊密圍繞生產經營工作重點,從強化基礎管理下手,實現企業管理水平,經營效益有提高的奮斗目標。

七、抓項目申報和招商引資,積極籌集建設資金

為了加快城市建設發展速度,我局今年狠抓項目申報和招商引資工作。一是繼續把五把車小區沿河大道和農芋大道至黨校道路工程及新編制貢水北路改造工程項目通過城司向開行抵押貸款,。二是編制*縣農村路網工程項目向農行貸款。三是追加措施,加大項目的申報力度,在掌握國家政策信息基礎上,我局派專人向上爭取污水處理項目和城市管網改造擠進國家計劃籠子；積極申報沙道溝鎮集鎮老司街大道建設工程和四道水自來水延伸項目；四是抓好水利項目參與城市建設。五是引資3000萬元的進行縣建筑公司危舊房改造開發。

八、穩步推進“百鎮千村”示范工程建設,鞏固村鎮建設成果

穩步推進新農村建設。切實抓好椒園鎮黃坪村，珠山鎮卸甲壩村，沙道溝鎮兩河村、苦溪村，萬寨鄉羅針田村，曉關鄉桐子營、覃家坪村，高羅鄉麻陽寨村，李家河鄉青龍嘴村、板栗園村，長潭河鄉甘露村、洗馬坪村等10個“百鎮千村”示范村的建設的基礎設施配套建設。

一是在鞏固*年第一批啟動5個示范村整治成果的基礎上，啟動第二批6個示范村整治工作，用好省政府“百鎮千村”示范工程建設專項資金，為示范村做規劃，建垃圾池，修排污管，安裝路燈。

二是按照《關于全州村民整治工作的指導意見》要求，認真落實州編村莊規劃，整治兩個技術導則，進一步加強組織領導和技術服務水平，切實履行村莊規劃的指導、服務和監督職能，著力打造民族特色，提供100套富有特色，適宜農民套房的參考圖集。

三是繼續抓好沙道溝省級重點鎮建設。

九、嚴格管理、強化服務，機關效能建設進一步加強

盡管今年各項工作任務繁重，又面臨打好城鎮突破戰，但全局堅持以效能建設為基礎，上下一心、干勁勃發，為各項工作順利有序開展提供了保證。

辦公樓改造工程投標方案范文第5篇

鐘洛克 重慶市設計院教授級高級建筑師兼院副總建筑師，代表作品：重慶軟件園一期工程、四川美術學院實驗實習樓、重慶紅鼎公寓。建筑理念：建筑是提供給人不同體驗的精神空間，建筑的地域性才是國際性，有細節的建筑才經得起歷史長河的考驗。

如果要用一個詞語來形容我們對鐘洛克的第一印象，那就是青年才俊。這位三十多歲的建筑設計師有著不俗的外表和氣質，同時兼具較強的親和力。為了跟我們見面，他已經推掉了兩個會議，這份尊重和守時讓我們感動。雖然事務纏身，但是在言談中，鐘洛克不乏沉穩和放松，在他看來，每一件事都應該認真對待。

美術，是插曲也是永恒

無獨有偶，就在見到鐘洛克的數日前，我們路經重慶工商大學校園，看到的正在擴建的圖書館，竟然就是鐘洛克手中的項目之一，瞬間覺得鐘洛克離我們其實很近。

要說起來，今年正好是鐘洛克大學畢業的第十五個年頭。用他的話來說，大大小小、雜七雜八地做了很多事情。從鐘洛克的簡歷中我們看到他的晉升非?？?。例如從中級職稱到高級職稱都是破格，縮短了一年。經過一次又一次的“破格”，以至于鐘洛克在三十多歲的年紀就拿到了重慶市設計院內最高的職稱，已經成為了如重慶規委會、重慶市主管道環境綜合改造工程專委會等多個委員會的專家成員之一。

鐘洛克從小在一所學校里長大，因為他的父親就是那所學校的中學老師。同時，學校有美術老師，鐘洛克從小就跟著老師學美術，他自己也非常喜歡美術。“小時候我的人生目標是當一個美術家，理想是考中央美院，學純藝術?！焙髞沓踔挟厴I后，成績優異的鐘洛克順利考入當時的四川美院附中。那時，美院附中是很難考的，一兩千人考試，只收三十個人，那個年代的美院附中還包分配，這意味著考入那所學校，就擁有了一份比較不錯的工作，全家人都為這件事高興不已。

可是，僅僅在美院附中上了半年學，鐘洛克就主動退學了。理由是他對學校周邊的環境很失望，覺得不是自己想象的那種。不顧父母的反對，他堅持退學，回到以前的中學讀書。而鐘洛克也成為了美院附中有史以來第一位主動退學的學生。

直到上了高中，鐘洛克在一次與鄰居的閑聊中，才給自己找到了專業方向——建筑學。鄰居告訴他，有美術基礎，又不想丟掉的話，最好去學建筑類。于是在他高考志愿的所有欄都是填的建筑類專業。之后順利考入青島建筑工程學院的建筑系。“美院附中對我來說是一個小插曲。但是美術幫了很大的忙?！眲傔M入大學，因為鐘洛克美術基礎特別好，還擔任了當時大學美術協會的主席。而自己的專業建筑設計課考試，他不拿第一就拿第二。

1997年，鐘洛克以優異的成績畢業后，就進入了重慶市設計院工作?；剡^頭來一數，已經是第十五個年頭了。直到今天，鐘洛克已經成為重慶市設計院A5工作室主持人，“A是‘建筑’這個單詞的縮寫，5是我的幸運數字，因為我是5月份出生的”。

設計，盤旋地上升

做好建筑設計工作，鐘洛克最大的法寶是自己的美術基礎。有了這個基礎，對前期做項目來說就是一個比較好的優勢，特別是對建筑的外立面草圖設計顯得非常容易。同時還能用美學理論判斷，哪種方案是市場可接受的。

和很多建筑師一樣，鐘洛克在最開始工作的幾年，工作的強度很大，有一次同時做了8個項目的方案設計，“腦殼都要轉不過來了?！北热缬腥舜螂娫拋?，都要想一下對方說的是哪個項目，因為項目太多了。

談到其中的曲折歷程，鐘洛克在腦中搜索了一番，他覺得一切都還好?！拔业墓适潞芎唵?，我覺得我很順利，也沒有什么曲折。如果說遇到困難，每個項目都會有，但總會有應對的方法，這些都是再平常不過的工作了?！币苍S正是這樣的心態，讓鐘洛克能夠在工作中不斷磨礪，越挫越強。他不言說自己太多，但是在他的簡歷中，由他主導設計項目，已經投入使用的比比皆是：四川美術學醫實驗學習樓、重慶工商大學厚德樓、重慶市委禮堂改造、南充市行政辦公樓一號樓……這些就在我們身邊的建筑，包括也在鐘洛克的身邊。用鐘洛克的話來說，最幸福的時刻就是看著它們建成。

對鐘洛克來說，現在的重慶土壤給重慶的建筑師提供的條件越來越好了。而大概在10年前，慢慢有很多老外設計師，搶占著重慶的建筑設計市場。而鐘洛克等在設計院系統下的重慶主流建筑師，主要承擔著施工圖的技術活，而原創、張揚建筑師思想的方案設計圖卻鮮為涉足。施工圖瑣碎而繁雜，而方案圖創意含量高。但是，不能讓主流建筑師們忽略的事實是，如今大多本土投資者還并不愿意出高價懸賞一個創意方案。因此，對重視產值的設計院系統來說，當然更愿意花力氣投入到后者中去。

在鐘洛克心中，重慶自然博物館對外公開招標新館設計方案的事仍有遺憾。當年，他也曾組織同事參與競標。然而，在交稿最后時刻，同事們卻陷入各自的項目中抽不出身，最終導致投標計劃流產?！叭绻麤]這么多瑣碎的事務性工程，就可以把投標書完成，無論是否最后中標，至少能讓社會感受到市設計院建筑師的思想光芒?！?/p>

多年過去，隨著重慶建筑設計團隊地不斷壯大和發展，中國建筑師在與國外同行同臺競爭的過程中，已經越來越有主動權。建筑師已經從原來的被動接受國外建筑師創意、僅出方案，到國內外建筑師共同進行方案探討和概念表達，發展到現在國內設計機構為主，作為設計總包將某些項目分包給國外擅長的專項建筑師的格局。建筑的原創性有所提高，多個大型建筑都是由國內機構自主完成設計的。

直到現在，鐘洛克已經很能把握這種節奏。跟開發商交往，會幫助開發商算賬，會做幾個方案，將所有問題綜合評論起來。這些都是在實際中做了很多很多設計才積累出來的經驗。

鐘洛克告訴我們，他現在想走的一條路是將模式從過去的單一承接設計轉變為設計總承包、管理總承包、設計管理和項目管理等多元模式，也就是由單一模式向多元模式轉變。以前，設計行業不算高新科技企業，但現在很多設計研究院都在申請高新科技企業的認證。同時，一些設計公司已經上市，這是不多見的。

鐘洛克似乎一直都是一個在路上的人。在工作的路上，每一個項目的曲折在他看來都是家常便飯，以至于他一直保持著一種向前行走著的姿態。他每每回頭，只是偶爾駕車繞道路過看看那些出自他設計的建筑，然后滿足地離去。整個城市對于他而言，已經成為他建筑作品的展示地，而這些“展示品”以后也會越來越多。

他將生活和工作都拿捏得當，整個人的氣質沉穩中又帶著幾分輕松，該放松的時候放松，該工作的時候努力工作。他的業余生活就是唱歌和畫畫。在他的家里能隨處看到他的畫作，他喜歡用這種方式來進行一種記錄。這種記錄方式和建筑物有著一種共通之處，他們都是一種當下的定格，可以被審美，當作品出來之后，都會給人視覺和感官上的沖擊力。

Q/建筑業的主體似乎是房地產，但是房地產不景氣并沒有為建筑設計行業帶來衰退跡象，反而建筑設計行業在去年還有了巨大的發展。這是為什么呢？

A/我認為這種現象出現的主要原因是房地產業不景氣，設計行業的重心有所變化。往年，建筑設計主要由房地產住宅項目主導，由于近年來政府投資項目和公益性項目增多，這些項目即帶來大型民用公共建筑項目的建設，這一使建筑師獲得了更大創作空間。

Q/您認為在設計的時候最精彩的部分是什么？

A/我認為建筑設計最精彩的部分就是空間的設計。建筑實際上是一個空間的容器，我希望我設計的某些空間能夠有陽光、有雨露灑落進來。建筑設計其實更應該滿足一種精神要求。比如有的空間是能見天，有的空間只有一個高窗，是封閉的，能夠讓人思考東西。我有一次在深圳某茶樓喝茶的時候，坐的那個房間很小，墻壁、天花板、地板均為紅磚，頂上像一個漏斗式的天窗，有一束光下來，下面有一個小方桌子，人坐下來之后，就像一個冥想空間，那種感覺很奇特。你想象一下，如果我們坐的地方頂上是見天的，有太陽射進來，該是怎樣的感覺。

Q/這樣的建筑應該快實現了吧。

A/應該快了，我相信建筑的發展，以后會越來越成熟，建筑師自身的素質也越來越高，以后的建筑會越來越人性化，達到不同的人群對不同空間的需求。

Q/作為一名建筑設計師，在城市中你設計了那么多的房子。如果讓你自己給自己設計一個居住的房子，你理想的是什么樣子？

A/我希望能找到一個漂亮的環境，如水邊、湖邊或者茂密的森林里，設計一棟屬于自己的私人會所。和其他建筑都不一樣，自己設計后找人施工。從建筑設計到室內裝飾都由自己設計，里面的空間按照自己的想象來打造，享受房子帶給我的感覺。