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      市政年度工作總結

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      市政年度工作總結

      市政年度工作總結范文第1篇

      人力資源部自成立到當今已一年半時間了,很榮幸本人參與了人力資源部成長的歷程,從無到有,從當初的不完善,漸漸成長到今天的成熟。自2015年以來,人力資源部的隊伍在漸漸壯大,引進了專業人才,專業水平得到了很大的進步,人力資源建設正在逐漸走向規范,職能作用也在逐步得到體現。

      公司領導對人力資源部的建設極其關心,這對人力資源部同事來講無疑是最大的強心劑。過往,大家可能對“人力資源”這個詞語感到有點陌生,不知公司設如此部分真實的意圖在哪里。通過今年大家的同心協力,已漸漸獲得了公司各部分盡大多數人的認可與支持。

      上半年因部分人手緊缺,使得一些工作沒法真正展開,一直在做著基礎工作,今年上半年莫總監任職以來,對人力資源部工作進行了整理,明確了每一個人的工作職責,使分工更加細致化,現對今年的工作總結以下:

      一、對公司員工的人事檔案及其他資料進行搜集及管理,使其更加完善化,保持公司檔案的完全性,為保證往后的分析工作提供更正確的信息。因檔案內容觸及公司有關機密,期間我保持著極高的警惕性和很強的守舊意識。協助上級把握人力資源狀態;填制和分析各類人事統計報表。為人力資源規劃工作提借正確的信息。

      二、負責***工勞動合同,辦理勞動用工及相干手續;到目前為止,勞動合同的簽屬工作展開的不是特別的順利,主要由于市場推廣部業務職員較散,集中的機會較少,常常都是來往匆匆,導致部份業務職員至今未能簽署勞動合同。計劃爭取過年這個機會,把合同簽署工作完成好。

      三、結合公司制度及國家規定***工考勤和請休假管理,按月正確出具考勤報表。其中員工考勤又是一個難點,公司實行上班刷卡辦法已一年半時間了,由于部分員工一直未能適應新的考勤辦法所以效果一直不太好。今年人力資源部特地為此題目進行了考勤重申,并與綜合管理部技術職員討論后改善了考勤系統,但因公司很多工作崗位性質的不同,員工工作時間常常需要彈性化管理,還是不能很好的交上使人滿意的考勤數據,但為了避免有些員工“夸大其詞”,照成考勤不公的結束,考 勤系統還需更加完善。

      四、執行各項公司規章制度,處理員工賞罰事宜;對有些員工不遵守公司規章制度,導致工作上出現較大失誤或較大錯誤,人力資源部通過周到調查以后,給予了公道公正的行政處罰,并對當事人進行了思想教育。本年度共有約十人左右人接受了公司不同程度的行政處罰,均熟悉到了本身的錯誤。

      五、今年以來,公司充分斟酌員工的福利,各項福利制度正逐步開始實施。比如以往只有市場推廣部職員才享有的品牌推廣用煙,在本部也得以實現;每個月協助行政部職員進行生日活動的策劃及實施工作,豐富了員工的業余生活;斟酌到員工的安全保障題目,公司也已為全部員工購買了平安團體意外險及醫療險等險種,保險期間有一員工不慎摔傷,我們及時與保險公司獲得了聯系,并申請了相應的理培,解決了員工的后顧之憂。等等這些都大大調動了員工的工作積極性,從而起到了鼓勵員工的作用。

      六、進行促銷職員的管理工作。自今年9月份以來,人力資源部正接手促銷職員的管理工作,通過資料搜集分析,發現固然制定了相應的管理制度,但是發現很多市場并沒有嚴格依照制度來執行,隨便性較強,職員增長率太高。促銷職員是五葉神市場的重要組成部分,加強促銷隊伍的管理燃眉之急。下一季度計劃盡快重新制定促銷職員管理制度,并嚴格依照規章制度辦事。控制好職員的增長速度及進步整體素質水平,為公司的將來儲備更多的業務人才。

      七、協助做好招聘與任用的具體事務性工作,包括發放招聘啟事、搜集和匯總應聘資料、安排口試職員、跟蹤落實口試職員的情況等;

      八、幫助建立積極的員工關系,調和員工與管理層的關系,協助組織員工的各類活動; 另外,在部分領導的指導幫助下,對員工考勤制度、勞動合同管理辦法等相干的人事制度進行了修改工作,使其更加人性化,公道化,符合了公司“以人為本”的人才理念。

      市政年度工作總結范文第2篇

      一、領導高度重視,組織工作得力。

      2004年底,***管理區根據《荊州市**區人民政府辦公室關于加強全區卷煙市場基層行政管理網絡建設的意見》荊政辦發[2004]46號文件精神,迅速成立了***管理區卷煙市場整頓工作領導小組,設立了***管理區卷煙市場整頓工作辦公室,建立健全了本轄區的卷煙市場行政管理網絡。***管理區的卷煙市場整頓工作由管理區書記、主任***同志負總責,管理區副書記、副主任***同志親自抓,他們經常在各種場合強調煙草市場整頓工作的重要性,要求各單位把抓煙草工作統一到與抓經濟工作一樣的高度和力度上來,竭力作好煙草市場的管理工作。由于領導重視,各單位均不敢馬虎,在全年的市場整治的各個環節都真抓實干,從而有效地統一了思想、提高了認識,確保了各項工作的落實。

      ***管理區卷煙市場整頓的基層組織也是一支非常有戰斗力的隊伍。**轄區共有7個生產大隊和居委會,這7個單位均由分管財務工作的副職擔任督導員,由武裝政法干事任協管員,而且在管理區機構體制改革后又根據實際情況迅速進行了調整。這些督導員和協管員對本轄區的情況清楚,行動迅速,工作認真負責,開展起來工作得心應手。按照管理區煙草整頓工作的要求,他們不僅在有煙草專項工作要開展的時候要立即到經營戶家中做工作,而且在平時下隊工作的同時也要將煙草工作一起抓,做到了煙草工作的常抓不懈,保證了煙草整治工作的高壓態勢。

      二、措施得當、狠抓落實。

      (一)行動迅速、各項工作開展及時。

      在市、區下發卷煙市場整治工作文件和召開專題會議后,我管理區從來都不消極怠慢,而且總是以召開緊急會議和短會的方式在第一時間里將會議和文件精神傳達下去,使得各生產大隊能立即按照各級要求開展工作,對經營戶的經營情況進行檢查,將政策宣傳到煙草經營戶手中。所以,***管理區的煙草整治工作與其他工作的開展相比總是有較充足的時間和較大的空間。

      (二)嚴格執行獎懲制度,以制度來管人管事。

      管理區卷煙市場整頓辦公室對于布置下去的工作,不是布置下去就完事了,而是進行跟蹤檢查,看各單位是否完成了本階段的工作任務,是否在按照管理區提出的“四多”即多跑、多說、多查、多問的工作要求在負責地開展工作,根據檢查的結果、每次煙草工作會議的考勤記錄,先對單位打分確定等次,然后進行獎懲兌現。管理區對于煙草專項工作經費做到了不截流、不挪用一分,除了保證必要的辦公經費,其余的全部拿出來對工作人員進行獎勵,嚴格的獎懲制度和合理的獎金分配辦法充分地調動了每一個工作人員的工作積極性。

      (三)、作好宣傳工作,造大卷煙市場整治聲勢。

      ***管理區卷煙市場整治工作充分認識到了宣傳工作的重要性,2005年多次開展了針對卷煙零售經營戶、餐飲經營戶、卷煙消費者和普通百姓的關于《煙草專賣法》及卷煙市場整治等方面知識的宣傳活動,利用太湖電視差轉臺播放滾動字幕60天200余條次、整版字幕宣傳口號15天40余次;發放《致煙草零售經營戶、餐飲業經營戶、卷煙消費者的公開信》4次700余份,并要求經營戶張貼在顯眼位置;在管理區內***國道沿線的主要地段拉設橫幅13條;開經營戶座談會4次;口頭宣傳次數不計其數。頻繁的宣傳攻勢讓***管理區的卷煙經營戶、卷煙消費者和老百姓對《煙草專賣法》由不知道到了解,對卷煙市場整治工作由不理解到理解、到配合、最后到自覺支持。扎實的宣傳工作為開展本地區的卷煙零售市場整治活動營造了良好的氛圍,進一步提高了***管理區全體的煙草專賣意識,為***管理區卷煙市場管理工作的順利開展打下了較為堅實的群眾基礎。

      (四)、抓好自查,保持市場整治的高壓態勢。

      ***管理區卷煙整治工作在協同**區卷煙市場整治專班搞好市場集中整治的同時,還定期開展自查、主動出擊,將違法“三煙”的蔓延勢頭遏制在萌芽狀態。全年開展集中整治4次,開展自查8次,累計收繳非法“三煙”33條7包,案值近3千元。密集的市場檢查有效地保持了卷煙市場整治的高壓態勢,讓經營戶知道了煙草市場整治不是打突擊而是動真格、是長效機制,非法“三煙”銷不得,銷了就要吃虧,銷正規渠道的卷煙才是唯一出路。從而進一步鞏固了整治成果,確保了市場凈化率,保證了全年卷煙銷售任務的完成。

      三、部門協作、其利斷金。

      ***管理區卷煙市場基層行政管理的協管單位都是政治過硬、作風扎實、極其有戰斗力的隊伍。**煙草、**派出所、**工商所等單位,每一次開會領導總是按時參加不誤,提好的經驗和建議,開展集中檢查時是要人出人出精兵強將,要車出車出性能好的車,平時要數據就能立即提供詳細的數據。良好的部門協同作業極大地提升了***管理區煙草市場整治工作的戰斗能力,使得卷煙市場的整治工作開展的較為順利,全年基本沒有出現暴力抗法的惡劣事件。

      四、不足之處和今后的工作打算。

      2005年度的煙草市場行政管理工作雖然取得了一定的成績但也存在著一些不容忽視的問題。如***水庫的市場整治和到指定地點進貨問題、建立健全自查機制問題、工作思路和方法的創新問題等等都是擺在我們面前的急須解決的突出問題。這些問題都有待于我們在2006年的工作中進一步的加以解決和完善。

      2006年度,我們將繼續按照**區卷煙市場整治工作領導小組的統一部署和具體工作安排,作好***管理區的卷煙零售市場的行政管理工作。

      首先,一如既往的作好宣傳、市場整治工作,進一步組織好各協管單位和直管單位的工作開展。

      其次,加大對***水庫卷煙零售市場的監管力度,做到多與地方領導進行工作溝通、多宣傳、多檢查,爭取將這一管理死角理順,達到與***管理區其他直管單位同等水平。

      第三,建立健全***管理區卷煙零售市場自查制度的長效機制,使之制度化、長期化。

      市政年度工作總結范文第3篇

      2、近期我司人員流動較為頻繁,公司職(員)工人員鼎盛時期達到389人,現在人數是356人。與過去相比,人員流失比例為8.5%。究其原因,分析有二:1)人心向背;2)春節返鄉。針對此問題行政部及各部門管理人員應從多方面查找原因。并要多和員工進行交流、溝通,盡量減少人員流動量。

      3、新進員工入廠的相關培訓只是口頭培訓,未做到文件化。

      4、盡量和各部門人員合理協作,對于關于財務方面的房租水電盡力協作。

      5、今年也加強了員工的消防、方面的知識培訓和現場模擬,同時對于公司的消防和設施和設備也進行了不定期的檢查。

      6、在XX年同時公司也倡議所有員工參與到“抗震救災”的活動中,把所有員工的心也奉獻給同胞。

      7、關于現階段宿舍管理評分制度沒有繼續執行,導致宿舍管理及清潔衛生不是很理想。

      人力資源工作對一個不斷成長和發展的公司而言,是非常重要的基礎工作,也是需要公司上下通力合作的工作。各部門配合共同做好,因此需要公司領導予以重視和支持。

      XX年工作計劃1、完成各部門所需人員的增補,滿足人力資源需求,并通過各種渠道招聘人員,計劃人員招聘數量達500人左右。針對現階段人員流失較為頻繁的現象作出相應的對策及措施,查找出原因并進行改善,盡量穩定員工。

      2、部門人員的實際需要,有針對性、合理地招聘一批員工,以配備各崗.

      3、做好人員流動率的控制與辭工人員糾紛與處理。既保障員工合法權益又維護公司的形象和根本利益。

      4、規范各部門的人員檔案并建立存好檔案,嚴格審查全體員工檔案,對資料不齊全的一律補齊。

      5、作為行政人事部的一員,應以身作則,這樣才能保證在人員偏緊的情況下,大家都能夠主動承擔工作,使公司各項工作正常進行。

      6、配合采購和財務部門,嚴格把好促銷員的進、出關。

      市政年度工作總結范文第4篇

      (一)加強學習,努力提高自身綜合素質

      自來校工作以來我認真學習高等教育理論和科學管理知識,認真學習借鑒兄弟院校人事管理經驗,努力做到理論結合實際,學以致用。并于今年12月,申請了**大學的行政管理專業本科畢業證,希望從業務水平上有更大的提高。

      (二)努力做好各項統計工作。

      1、對我院職工花名冊、離崗、離職人員花名冊等一些人員基礎信息做了細致的統計整理,為人事工作等正規化管理提供了依據,提高了工作效率。

      2、制定了各類人事管理常規表格,例如應聘登記表、內部調動審批表、離崗、離職登記表等。

      3、配合財務處做好每月教職工考勤統計及工資變動工作。

      市政年度工作總結范文第5篇

         200*年我主要從事證券交易系統技術支持、銀證產品的調試上線及其它工程實施工作。

         

      工作主要成績如下:

         

      1、200*年由于一些客觀原因,如人員離職、借調、工程任務比較緊張、人員比較緊張的情況下,沈陽金證的大部分技術支持工作都是我來負責的,其中包括柜臺系統、外圍系統、銀證產品方面維護;銀證產品調試安裝、電話委托安裝等。在五月份,公司推出剩余配售產品后,由于沈陽地區安裝比較早,一方面需要盡快、盡早地把它吃透、學精,為開拓市場時提供好技術支持,另一方面在客戶使用過程中遇到各種問題,我都把他詳細歸類,哪些是理解、使用上的錯誤,哪些是程序錯誤、哪些是程序有待完善的,必要時匯總形成文檔發到總部。而具體使用過程中,不同客戶有不同需求,也要進行相應地程序修改來滿足需求。總之,在人員緊缺的情況下,盡量把服務做得細致到位,讓客戶感覺到我們的技術服務沒有打折。

         

      2、順利完成北方友好街營業部柜臺系統數據、金傭系統數據合并至熱鬧路營業部,同時從友好街系統內分離另外兩營業部的數據,實現了三家營業部在同一日順利過渡。

         

      3、完成了哈爾濱聯合證券三個營業部的同城集中交易項目實施。在時間緊張、問題較多的情況下,我們得到了各方面、各部門人員的協助,終于比較順利地完成了任務。

         

      4、完成了天同證券工行銀證通的調試、上線工作。

         

      5、完成了北方太原街光大銀行銀證轉帳的調試、上線工作。

         

      6、成了北方熱鬧路中信銀行銀證程序的調試、上線工作。

         

      7、順利完成了金川江營業部與太原街營業部的數據合并工作。

         

      8、順利完成了南五與南八中路營業部的數據集中工作。

         

      9、撫順交行電話銀行中間件接口轉換調試工作正在實施中。

         

      從一年中的工作中我取得的成績是在證券業務、技術水平、開發能力、工程項目經驗上都有了提高,無論從問題的分析解決能力,項目實施經驗上都有了進步,對一些新產品,如內嵌和通用版剩余配售有了深入了解;對其它XONE、移動柜臺、開放式基金代銷系統等也有了一些基本了解。

         

      成績的取得究其原因,主要是因為:

         

      1、在工作中不斷積累總結,不放過任何一個小問題,深入找出問題出現原因。

         

      2、銀證項目的進展順利原因是去年做過類似的產品調試工作,比較詳細了解銀證轉帳及銀證通業務流程和工作原理,前后臺間關系,數據流向、資金流向等問題。

         

      3、數據集中項目順利完成是得益于在平時維護中對證券業務知識和柜臺系統熟悉。

         

      4、正在實施的電話銀行中間件接口調試,由起初對業務的不了解,到現在對已經對流程有了清晰了解,增強了分析處理問題能力,并有信心把它完成好。

         

      在工作中存在問題與不足:

         

      5、技術業務還有待深入全面了解。

         

      6、對網絡方面知識和動手能力有待加強。

         

      7、在維護或工程實施中,沒注重對關鍵問題總結,并形成文檔,這樣便于大家來共享,減少不必要的重復勞動,提高部門的工作效率。

         

      8、在以后的工作學習中要不斷地學習新業務,新知識,做到知識的更新。

         

      改進措施:

         

      9、平時注重知識技能積累,刻苦鉆研,在邊學習邊實踐中成長。

         

      10、加強網絡方面的學習,有機會多參加相關方面培訓。

         

      11、在工作中善于總結,對典型、關鍵問題解決注意整理,形成文檔,希望部門加強這方面的交流、監督。

         

      12、主動爭取新業務工程實施機會,在實踐中學習。

         

      13、對公司推出的新產品及時了解。

         

      XX年工作計劃:

         

      14、爭取維護工作做得更加細致、更加有特色。

         

      15、個人技術水平通過在具體的工作實踐中有更大幅度的提高。

         

      16、在工程實施過程中,爭取保質保量完成同時,加強溝通、協調能力。

         

      部門及公司下一步發展的建議

         

      部門:

         

      17、加強部門維護、工程方面的管理,加強管理監督,有始有終。

         

      18、對工程、加班情況能形成制度,進行串休。

         

      19、部門能有一個值班手機。

         

      公司:

         

      20、多提供一些培訓機會給大家。

         

      21、我覺得對公司應對員工要定期進行層層考核,形成競爭的機制,適當地采取獎懲的制度,這樣才有利用發揮員工的積極性。

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