水利工程建設管理內容
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水利工程建設管理內容范文第1篇
論文摘要：伴隨我國經濟的發展并結合我國水利工程建設的實際，我們應該不斷完善水利工程建設及管理技術標準，以適應我國新時期水利工程建設事業的發展。
伴隨著經濟建設的發展，我國近年來興建了一大批河道堤防、水庫、水閘、大壩等水利工程。我國的水利行業不斷發展，尤其是我國成為wto的一員，新的發展形勢要求建設更加符合這些標準的技術標準體系來促進我國水利工程建設的進一步發展。本文從我國現行水利工程建設及管理技術的標準進行分析，揭示現行體系中存在的問題，并總結建設適應新時期發展的水利工程建設及管理技術新標準，以便更好地完善我國水利工程建設的標準，配套相關水利工程管理項目標準。逐步改變現行體系缺項多、起點較低、技術工藝不配套等現狀，使新時期的水利工程建設及管理得到更快更好的發展。
1、我國現行標準體系的簡介
我國現行水利工程建設與管理技術標準主要由《水利技術標準體系表》、《水利技術標準匯編》、《水利部建設與管理司負責的標準項目現狀表》中的相關水利工程建設管理標準及工程建設所采用的國家標準、、建設項目環境保護及機電設備的安裝等方面的施工標準。水利工程管理標準根據工程類別進行分類，包括了對我國水利工程管理的綜合技術、河道堤防工程項目管理、水庫大壩工程建設項目管理、水閘工程項目管理等。
2、我國現行標準體系中存在的問題
我國現行的水利工程與管理技術標準體系中，一共有163項技術標準。其中綜合類標準為19項、水利工程建設類標準為102項、水利工程管理類標準為42項，三者分別占標準總數的12％、62％、26％。另外，我國現行的標準體系中，強制性標準106項，推薦性標準23項。因此，在水里工程建設與管理技術標準體系中強制性的標準占主要部分。在水利工程建設標準中，施工質量檢驗類的標準有6項，驗收及評定類的標準有14項。因此，在目前我國水利工程建設與管理技術的現行標準體系中，涉及工程建設的安全及環境標準的只有2項，明顯較少。同時，對于驗收及評定的標準只有14項，其中10項都是評定類的標準，驗收標準明顯不足。
3、建設水利工程建設與管理技術標準新體系
從對我國現行的水利工程建設及管理技術標準的分析中可以看出：現行體系主要以強制性標準為主，推薦性標準為輔，這種體系標準不適應我國加入wto協定的相關要求。因此，在建設水利工程建設與管理技術標準新體系中，我們應該后對現行體系中的強制類標準做出一定的修改。并且，應按照國家相關法規來修改并組編強制類標準較低的水利工程建設及管理技術標準。
其次，對于加入wto后，現行水利工程建設與管理技標準中出現的結構不合理、不配套的項目建設標準要予以修改。進一步按照水利工程建設的需要來配套相關的施工技術標準。同時，建立配套的施工技術標準并符合我國相關行業的標準。伴隨我國經濟建設的進一步發展，市場不斷完善，我國新的《建設工程質量管理條例》，對于水利工程質量的建設與評定做出了新的規范。水利建設行業等建設行業要實現驗評分離，嚴格實施好工程驗收標準。
第三，對于我國水利工程建設及管理技術標準中技術內容相對比較陳舊的部分要加以修改。由于我國現行體系標準是在上世界八九十年代編制的，，應該把這些工程建設施工的新技術、新成果及時的反應上去，以更好的配合水利工程建設的需要。同時，對于水利工程建設與管理標準中缺少與環境安全及衛生等方面的內容加以補充。
第四，重新整合并編制相關強制性的工程建設標準。我國《建設工程質量管理條例》之后，為了加強水利工程建設的質量與管理，工程建設與管理部門應該對我國現行的工程建設標準中的強制類標準加以認真審核并從“安全、環保、質量”等方面考慮，全面貫徹實施相關標準。并對零散不完整等條文進行填充，完善水利工程建設標準的匯編。水利工程建設與管理技術新體系的建設一定要符合國家現行法規的要求，并且新體系的核心內容要以我國法律、法規、wto／tbt協定為基礎依據。
第五，加快對水利工程建設標準的修訂。水利工程建設作為一項特殊的工程建設項目，加強對水利工程建設與管理，提高對水利工程管理的標準制訂，不斷促進我國水利工程建設的發展。同時，由于水利工程建設是利國利民的必然舉措。因此，通過新體系的建設確保水利工程建設的質量及技術標準，是我國建設的水利工程有標準可依，適應新時期的發展。同時，作為我國國民經濟的基礎設施水利工程建設項目能夠有效的保障我國江、河、湖、庫等安全；保護人民的生命及財產安全。
綜上所述，建設適應新時期發展的水利工程建設及管理技術新標準體系能夠更好的完善我國水利工程建設的標準，配套相關水利工程管理項目標準。改變現行體系缺項多、起點較低、技術工藝不配套等現狀，使新時期的水利工程建設及管理得到更快更好的發展。
4、結論
水利工程建設與管理技術標準新體系的建立一定要嚴格遵守相關的wto協議，深化建設標準以適應我國加入wto后水利工程建設的需要。同時，新的體系建設還能促進我國水利工程建設及管理技術標準與國際接軌，促進我國工程建設標準“國際化”。并且， 隨著我國經濟建設的進一步發展，我國對于河道堤防、水庫、水閘、大壩等水利工程建設的標準也在不斷提高，需要新的標準進行有效的管理并保障工程建設的質量。同時，我國的建設水利工程中出現的新技術、新工藝、新的經驗也應加入到新的標準體系中以更好的適應行業的不斷進步與發展。尤其是在我國成為wto一員之后，新的發展形勢要求建設更加符合這些標準的技術標準體系來促進我國水利工程建設的進一步發展。
參考文獻：
水利工程建設管理內容范文第2篇
我國經濟發展趨勢良好，國家對于基礎設施的建設也越來越重視。水利工程建設是我國基礎設施建設的重要內容，工程建設規模也在不斷擴大，同時，水利工程功能也多元化的呈現。對于水利工程施工質量問題及質量控制措施進行研究具有現實意義，下面就對相關內容進行詳細闡述。
1 水利工程施工常見質量問題闡述
1.1 水利工程建設施工監管及質量檢測問題
對我國水利工程建設進行深入調查發現，缺乏科學的、合理的、有效的監督管理體系。同時，在水利工程實際建設過程中，水利工程建設施工管理人員，以及工程項目負責人對于監管工作的落實并沒有給予相應的重視程度。受到這些不利因素的影響，導致水利工程建設質量不能得到有效保障。很多水利工程建設施工承包企業，因為企業自身的施工實力有限，技術人員缺乏、活動資金不足等因素，導致企業在水利工程建設施工完成后，不能對水利工程建設施工質量進行全面性的檢驗。即使一些水利工程建設施工企業能夠落實相關的質量檢驗工作，但是因為條件的限制，使得水利工程施工質量檢驗工作開展只是趨于形式，并不能得到準確的數據。
1.2 技術資質的問題
水利工程建設施工周期長，成本投入高，對于工程建設施工質量也有著很高的需求。在水利工程建設施工過程中，工程建設施工單位必須要具有雄厚的資金實力，各項施工機械設備齊全，同時，還掌握著先進的施工技術。但是一些水利工程建設施工單位，在水利工程建設施工工作開展前，并沒有對工程項目建設進行全面性、準確性的評估，導致水利工程建設實際成本投入與預期的投資方案存在巨大的差異性，對于水利工程建設進度和建設質量會造成非常不良的影響。在水利工程實際建設過程中，一些工程建設施工企業為了能夠加快施工進度，將部分工程分包給其他的施工企業。施工企業的施工水平有著很大的差異性，工程建設質量控制水平也有所不同。還有一些水利工程建設施工企業為了能夠獲得更多的經濟效益，將價格低廉、質量較差的材料應用到工程建設中去，縮減施工環節等，對水利工程建設施工質量造成了非常不良的影響。
1.3 施工圖紙盲目套用
在水利工程建設施工過程中會受到眾多因素的影響，例如施工技術人員的違規操作等，對水利工程建設施工質量造成非常不良的影響。從水利工程建設施工管理人員的角度進行闡釋，管理人員需要承擔的管理內容眾多，管理工作過于復雜。很多水利工程管理人員自身業務能力較差，不能滿足水利工程施工管理的實際需求，導致水利工程建設施工資源配置存在問題。還需要注重的是水利工程建設施工隊伍具有很高的流動性，施工人員與工程管理人員缺乏有效的溝通和交流。即使水利工程建設管理人員的業務能力較高，對于水利工程質量管理工作的落實也會造成很多阻礙。
2 水利工程施工質量控制措施
2.1 制定合理有效的預防措施
水利工程建設施工工作開展前，水利工程建設管理人員，以及工程項目的總負責人需要依據水利工程建設的實際情況，并且依據自身以往的施工經驗，對于工程建設施工中可能出現的不良質量問題進行深入分析，落實有效的措施對不良施工質量問題進行有效的預防。現階段很多水利工程建設施工單位，為了能夠縮減水利工程建設的成本投入，縮短工程建設周期，會對一些必要的施工環節采取忽略的態度，從而對水利工程建設施工質量造成非常不良的影響。所以在施工工作開展前，水利工程建設施工企業需要依據工程建設的實際情況制定施工計劃，不僅是為了保障水利工程建設施工質量，同時也是為了使得工程建設能夠獲得良好的經濟效益和設計效益。
2.2 水利工程施工技術層面質量控制措施
施工隊伍的素質與水利工程建設施工質量有著很深程度的影響，水利工程建設施工企業需要定期對施工技術人員進行培訓，使得施工技術人員的業務水平得到有效的提升，并且落實合理的、完善的管理制度，從而對施工技術人員的崗位行為進行約束。一個優秀的水利工程建設施工隊伍，除了需要具備業務能力較高的施工技術人員外，還需要擁有先進的機械設備及施工工藝。水利工程建設施工企業還需要注重激勵制度的落實，從而將施工技術人員工作的積極性全面調動起來，為施工技術人員樹立施工質量控制責任意識。
2.3 水利工程建設施工管理層面質量控制措施
水利工程建設施工管理水平對于工程建設質量也有著很深的影響。水利工程管理工作不是階段性需要落實的工作，而是需要在整個水利工程建設過程中都需要落實的工作。為了能夠保證水利工程建設施工質量，水利工程建設施工企業必須要落實科學化、現代化的管理制度，并且對于水利工程質量控制體系進行健全和完善。協調水利工程建設施工中眾多部門之間的聯系，加強在施工中的契合度。水利工程建設施工企業對于工程建設施工過程需要加強監督、管理力度，嚴格保障水利工程建設施工質量。
3 結語
水利工程建設是我國基礎設施建設中的重要內容，與人們的生活有著非常密切的聯系。水利工程建設施工企業需要對工程建設過程中可能出現的不良質量問題進行深入分析，落實有效的應對措施進行預防，從而保障水利工程建設質量。對工程質量管理制度和控制體系進行健全和完善，將水利工程建設的意義充分發揮出來。
水利工程建設管理內容范文第3篇
第一條為加強水利工程建設管理，提高工程建設水平，充分發揮投資效益，根據國務院批準的水利部“主管全國水利水電工程建設監理工作”的職能，結合水利工程建設特點，制定本規定。
第二條在我國境內的大中型水利工程建設項目，必須實施建設監理，小型水利工程建設項目也應逐步實施建設監理。本規定中的“水利工程”包括防洪除澇工程、灌溉排水工程、水力發電工程、鄉鎮供水工程、給排水工程、水土保持工程、環境水利工程、水利系統的地方電力工程及其配套和附屬工程，以及外資、中外合資興建的水利工程。
第三條水利工程建設監理是指監理單位受項目法人委托，依據國家有關工程建設的法律、法規和批準的項目建設文件、工程建設合同以及工程建設監理合同，對工程建設實行的管理。
第四條水利工程建設監理的主要內容是進行工程建設合同管理，按照合同控制工程建設的投資、工期和質量，并協調有關各方的工作關系。
第五條從事水利工程建設監理活動，必須遵守本規定。
第二章建設監理的管理機構及職責
第六條建設監理單位和監理工程師的資格實行統一審批、分級管理。
第七條水利部主管全國水利工程建設監理工作，其辦事機構為建設司。主要職責：
一、根據國家法律、法規、政策，制定水利工程建設監理法規，并監督實施；
二、審批全國水利工程建設監理單位資格；
三、負責全國水利工程建設監理工程師資格考試、審批和注冊管理工作；
四、指導、監督、協調全國水利工程建設監理工作；
五、指導、監督部直屬大中型水利工程實施建設監理，并協調建設各方關系；
六、負責全國水利工程建設監理培訓管理工作。
水利部設全國水利工程建設監理資格評審委員會，負責全國水利工程建設監理單位資格和監理工程師資格審批工作。
第八條各流域機構協助水利部管理本流域內水利工程建設監理工作，其辦事機構為建設處（局）。主要職責：
一、貫徹執行水利部有關建設監理的法規；
二、負責本流域機構所屬水利工程建設監理單位資格初審；
三、負責組織本流域機構所屬單位的水利工程建設監理工程師資格考試、資格初審和注冊工作；
四、對在本流域機構直屬水利工程中從事建設監理業務的監理單位和監理工程師進行管理；
五、指導、監督本流域機構直屬水利工程實施建設監理，并協調建設各方關系；
六、負責組織本流域機構所屬單位水利工程建設監理培訓管理工作。
第九條各省、自治區、直轄市水利（水電）廳（局）主管本行政區域內水利工程建設監理工作，其辦事機構一般為建設處。主要職責：
一、貫徹執行水利部有關建設監理的法規，制定地方水利工程建設監理管理辦法并監督實施；
二、負責本行政區域內水利工程建設監理單位資格初審；
三、負責組織本行政區域內水利工程建設監理工程師資格考試、資格初審和注冊工作；
四、對在本行政區域內地方水利工程中從事建設監理業務的監理單位和監理工程師進行管理；
五、指導、監督地方水利工程實施建設監理，并協調建設各方關系；
六、負責組織本行政區域內水利工程建設監理培訓管理工作。
第三章建設監理單位和監理工程師
第十條申請水利工程建設監理單位資格等級，須報請全國水利工程建設監理格評審委員會審查，水利部批準。
監理單位必須按照批準的等級和核準的經營范圍，承接工程建設監理業務。
第十一條監理單位與項目法人之間是被委托與委托的合同關系；與施工單位（承包商）是監理與被監理關系。
監理單位應依據合同，按照“公正、獨立、自主”的原則，開展工程建設監理工作，維護項目法人和施工單位的合法權益。
第十二條監理單位應根據所承擔的監理任務，組建項目監理組織，該組織由總監理工程師、監理工程師和其他工作人員組成。項目監理組織必須進駐施工現場。
第十三條監理單位不得轉讓、分包監理業務。
第十四條項目監理組織不得從事所監理工程的施工和建筑材料、構配件以及建筑機械、設備的經營活動。
第十五條監理單位在監理過程中因自身過失造成工程重大損失的，應承擔一定的法律責任和經濟責任。
第十六條監理工程師實行注冊管理制度。
監理工程師不得出賣、出借、轉讓、涂改《水利工程建監理工程師資格證書》和《水利工程建設監理工程師崗位證書》。
第十七條監理工程師不得在所監理工程的項目法人單位或施工、設備制造、材料供應等單位任職，不得是施工、設備制造和材料、構配件供應單位的合伙經營者。
第十八條水利工程項目建設監理實行總監理工程師負責制。總監理工程師是項目監理組織履行監理合同的總負責人，行使合同賦予監理單位的全部職責，全面負責項目監理工作。總監理工程師變更時，必須經項目法人同意，并通知設計、施工等單位。
第十九條總監理工程師在授權范圍內有關指令，簽認所監理的工程項目有關款項的支付憑證，項目法人不得擅自更改總監理工程師的指令。
總監理工程師有權建議撤換不合格的工程建設分包單位和項目負責人及有關人員。
總監理工程師須按合同規定公正地協調項目法人與施工單位的爭議。
第四章建設監理合同和監理程序
第二十條項目法人一般通過招標方式擇優選定監理單位。
第二十一條監理單位承擔監理業務，應與項目法人簽訂工程建設監理合同，其主要內容應包括：監理工程項目名稱；監理的范圍和內容；雙方的權利、義務和職責；工作條件（如交通、辦公場所等）；保密內容及措施；監理費的計取與支付；違約責任；獎勵和賠償；合同生效、變更和中止；爭議的解決方式；雙方約定的其它事項。
第二十二條監理費在工程概算中作為一級項目費用單獨列支。
第二十三條實施監理一般應按下列程序進行：
一、編制工程建設監理規劃；
二、按工程建設進度、分專業編制工程建設監理細則；
三、按照建設監理細則實施建設監理；
四、建設監理業務完成后，向項目法人提交工程建設監理工作總結報告和檔案資料。
第二十四條項目法人必須在監理單位實施監理前，將委托的監理單位、監理的內容、總監理工程師姓名及所賦予的權限，書面通知施工單位，并報上級主管部門備案。
總監理工程師應當將其實施工程監理的管理辦法，書面通知施工單位。
第二十五條施工單位必須按照與項目法人簽訂的工程建設合同規定接受監理。
第二十六條項目法人與施工單位在執行工程承包合同過程中發生的爭議，須提交項目總監理工程師協調解決，總監理工程師接到調解要求后，應進行充分調查研究，盡快作出公正處理，并書面通知雙方。
第五章外資和中外合資建設的水利工程建設監理
第二十七條國外公司、社團組織在中國境內獨立投資的水利工程建設項目，需要委托國外監理單位承擔建設監理業務時，必須遵守中國的法律、法規，接受中國的水行政主管部門的管理和監督。
中外合資興建的水利工程項目，應當委托中國水利工程建設監理單位進行監理。
國外貸款和贈款的水利工程項目建設，應由中國水利工程建設監理單位負責建設監理。
第二十八條外資、中外合資興建的水利工程項目的監理費用計取標準及付款方式，參照國際慣例由雙方協商確定。
第六章處罰
第二十九條項目法人違反本規定，由項目主管部門給予警告。
第三十條監理單位違反本規定，有下列行為之一者，由監理主管部門給予警告，情節嚴重者取消其水利工程建設監理單位資格，收繳其《水利工程建設監理單位資格證書》。
一、未經批準而擅自開業；
二、聘用無《水利工程建設監理工程師崗位證書》人員從事監理工程師業務；
三、超出批準的業務范圍從事工程建設監理活動；
四、轉讓或分包監理業務；
五、承包所監理工程的施工或經營與所監理工程有關的建院材料、構配件和建筑機械、設備；
六、故意損害項目法人或被監理方的利益；
七、因工作失誤造成重大事故。
第三十一條監理工程師違反本規定，有下列行為之一者，由監理主管部門給予警告，情節嚴重者取消其監理工程師資格，收繳其《水利工程建設監理工程師資格證書》和《水利工程建設監理工程師崗位證書》。
一、未經注冊，以監理工程師名義從事監理業務；
二、一人在兩個或兩個以上監理單位申請注冊；
三、以監理工程師個人名義承接監理業務；
四、出賣、出借、轉讓、涂改或以不正當手段取得《水利工程建設監理工程師資格證書》或《水利工程建設監理工程師崗位證書》；
水利工程建設管理內容范文第4篇
隨著科學技術的不斷進步，信息技術在水利工程建設管理中的優勢越來越明顯。善于通過信息技術來對水利工程建設進行管理，能夠大大提高水利工程管理效率，同時實現現代化水利工程建設管理模式的形成。然而，目前我國水利工程建設管理中依然存在信息化管理意識淡薄、管理形式化嚴重、缺乏專業化的信息技術人才等，對于水利工程建設管理質量的提升十分不利。本文將重點對信息技術在水利工程建設管理中的運用提供思路和建議。
關鍵詞：
信息技術；水利工程建設；管理；現代化
水利工程建設管理是水利工作的重點內容，良好的管理方式和工作秩序能夠從根本上保證工程內部的穩定性和協調性，從而促進水利工程建設的順利實施。善于利用信息技術手段來對水利工程建設進行管理，不斷更新管理觀念、加強信息技術的運用與實踐，并不斷地實現信息化隊伍建設與培養，從而來從根本上促進水利工程建設管理信息化的實現，以此來實現水利工程建設信息共享，保證工程管理的科學性。
1信息技術對于水利工程建設管理的重要性
1．1提升水利工程建設管理效率
水利工程建設是一項比較系統化、全面化、專業化的系統工程，關系到國計民生和社會的發展進步。對水利工程進行有效的管理歷來成為了水利工作的重中之重，其內容主要包括各類工程信息的調取、收集、傳輸、儲存、整理、等，從而有效地協調不同水利部門以及不同管理者之間任務的交接，更好地促進水利工程的建設與管理。借助于現代信息技術，通過各類的應用軟件、信息庫等來對資料和信息進行共享，從而實現對水文資料的歸納和整合，減少了資料收集的時間，這對于提升水利工程建設管理效率有著重要的促進意義。
1．2標志著現代化水利工程管理模式的形成
信息技術成為了現代水利工程管理的重要工具。隨著產業融合號角的吹響，信息技術在很多領域和行業都有著極為廣泛地運用。對于水利工程建設管理來說，工程管理、人員管理、資料收集等各方面都需要管理者進行統一地指揮和管理。在這種條件下，如果能夠借助于現代信息技術手段來實現，通過網絡化的方式來對水利工程的方方面面進行協調和指揮，必然能夠從根本上提升工作效率，加速現代化水利工程管理模式的構建和形成。
2水利工程建設信息化管理存在的問題
2．1缺乏水利工程信息化管理觀念
缺乏水利工程信息化管理理念，是目前水利工程信息化建設管理實踐中遇到的最大問題。在很多地區的水利工程建設中，相關的領導者及管理人員缺乏起碼的信息化管理觀念，忽視了信息化建設的重要意義。更有甚者，不少的水利工程領導者由于不熟知信息技術，會想當然地認為信息技術就是為了偷懶，不如傳統管理方式更加有效。這種極其錯誤的思想認識在一定程度上阻礙了水利工程信息化管理的有效性，對于水利工程發展與建設來說是極為不利的。
2．2信息化水利工程建設形式化嚴重
信息化水利工程建設形式化較為嚴重，缺乏實質性地對于信息手段的使用，從而嚴重降低了水利工程建設管理質量的提升。盡管不少的水利工程建設管理中已經開始使用專業化的軟件，或者開辟網絡化的管理平臺進行水利工程項目的管理。但是值得注意的是，在具體的實踐過程中，人為的管理取代了信息化管理，在某些簡單的項目中，為了取得較快的進展，相關的管理者往往會根據自己的經驗來進行判斷和估量，忽視了對于信息技術的使用。
2．3缺乏專業化的信息技術人才
缺乏專業化的信息技術人才是目前水利工程建設管理中存在的重要問題。這主要體現在兩個方面：第一，水利工程管理者的信息技術素質不夠高。很多管理者由于技術性不夠，對于信息化管理方式很不適應。因此在管理過程中，更習慣傳統管理方法的使用，這在一定程度上不利于信息技術是水利工程中的實踐。第二，由于水利工程建設管理中往往需要用到各類的專業勘測軟件，但是由于很多員工并不是專業出身，他們在進行具體操作的時候往往力不容心，這在一定程度上造成了信息技術成本的浪費。此外，一項專業化的軟件技術開發往往需要投入大量的人力和資金，如果難以做到物盡其用，就很難從根本上提升水利工程信息化管理的腳步。
3信息技術在水利工程建設管理中的運用
3．1樹立水利工程信息化管理意識
樹立水利工程信息化管理意識，促進信息技術在水利工程建設管理中的實踐與運用。第一，必須要認清目前傳統水利工程建設管理中存在的問題和不足，從而更好地對信息技術手段有更加清晰地認識。從信息處理、資料整合、信息傳遞的角度來加深對其認識，認識到信息技術的重要意義。第二，對于水利工程建設管理來說，應該積極地與時代信息化管理主流保持一致，及時地實現新技術的推廣，充分地發揮信息技術的優勢，將水利工程建設管理工作做到最好。總之，樹立水利工程信息化管理意識十分重要，是實現優質管理的基本前提。
3．2開發水利工程管理專業應用軟件
及時地開發水利工程管理專業應用軟件，促進水利工程建設管理工作的順利實現。首先，國家應該采取一定的措施來加大水利工程管理專業軟件的開發，比如通過政策支持、資金鼓勵等方式來實現。要求綜合水利工程和信息化管理雙重優勢進行軟件開發，提升軟件的專業性和特色化，從而更好地對其進行推廣和宣傳，擴大使用效率。其次，實現軟件開發與項目管理的結合，用水利工程項目來帶動軟件開發，從而讓軟件的功能更加豐富、運用范圍更加廣泛，以此來不斷地提升專業化軟件的開發效果，凸顯其實用價值。
3．3借助于信息技術實現設計模式的開發
借助于信息技術實現設計模式的開發，是目前水利工程建設管理改革的一大重點。就目前的水利工程建設管理來說，管理模式較為復雜、管理任務繁重，這在一定程度上降低了水利工程管理質量和管理效果。相比之下，有必要來借助于信息技術實現設計模式的開發，比如GIS技術和遙感技術就是很好的證明。在這種設計模式中，相關的管理人員不需要通過現場的勘察就可以掌握一手、準確的資料，這種操作方式和管理方式就變得非常簡單。總之，對于現代水利工程建設管理來說，必須要通過信息技術來進行設計模式和管理方式的開發，從而最大化地保證水利工程建設管理質量的提高，為水利工程建設的順利實現提供基礎。
3．4加強水利工程信息化隊伍建設
不斷加強水利工程信息化隊伍建設，增進信息化人才的培養，成為推進水利工程信息化建設管理的重要舉措。第一，制定切實可行的人才培養方案，對整個水利工程團隊進行信息化培養，要求他們掌握更多的信息技術知識，并學會在實踐中加以應用，將這些與最后的考核結合起來。第二，對水利工程團隊中的人員進行專業化的培訓，特別是對于先進軟件的使用、管理模式的開發等，應該積極地排除人員外出學習。只有這樣，才能夠不斷地加強水利工程信息化隊伍建設，從而為水利工程建設的順利實施創造條件。
4結語
加快水利工程信息化建設與管理，善于將現代信息技術和信息手段運用到水利工程中去，從而來不斷地提升水利工程建設管理質量。具體到實踐中去，應該樹立水利工程信息化管理意識、開發水利工程管理專業應用軟件、借助于信息技術實現設計模式的開發、加強水利工程信息化隊伍建設等，從而來實現人才、技術、模式等各個方面的提升，為水利工程建設管理的順利實現創造條件。總之，信息技術在水利工程建設管理中發揮著非常重要的作用，必須要提升信息化管理水平。
作者：林代桂 單位：云南省昭通永善縣水務局
參考文獻
［1］吳慶林．信息技術在水利工程建設管理中的應用［J］．水利規劃與設計，2014，07∶8－10．
［2］全嫄芳．信息技術在水利工程管理中的運用分析［J］．低碳世界，2015，31∶72－73．
水利工程建設管理內容范文第5篇
【關鍵詞】水利工程；工程管理；現代化
1引言
水利工程建設是我國現代化進程的關鍵環節之一，其對于國民經濟、社會發展的作用非常重要，為社會環境的穩定和諧奠定了堅實的基礎。水利工程建設過程中涉及大量管理工作，而現代化發展進程中也對此類管理工作提出了更高的要求。傳統管理理念已經無法有效應對當前水利工程建設發展需求，因此，必須深入研究水利工程現代化管理內涵，明確其發展目標、內容，以便更好地促進水利工程行業發展【1】。
2水利工程現代化管理的主要意義
2.1適應社會整體現代化需求
水利工程管理過程中融合現代化管理理念，能夠推動水利工程行業與社會整體現代化發展節奏相適應。水利工程現代化還是獨立開展超大型水利工程建設的重要基礎和標志。
2.2滿足現代化治水思路建設要求
現代化治水思路當中包含了生態水利建設、工程安全建設、資源水利建設、民生水利建設、水資源保護、生態環境保護等多方面內容，為了使水利工程更好地服務社會、發展經濟，必須將現代化管理理念融入到水利工程管理工作中去。
2.3符合工程管理綜合考核標準
水利工程管理推動現代化模式進行考核管理，其所涉及的評價方法、考核內容與工程管理綜合考核標準要求要相符合，還能對水利工程現代化狀況進行有效檢驗，因此，必須將現代化管理理念融入其中。
3水利工程管理現代化工作的分析
3.1現代化內涵
當前，我國經濟、社會現代化正在逐步鋪開，在水利工程建設過程中，其管理工作同樣吸收了現代化先進思想，相較于傳統化的水利工程管理已經發生較大轉變，能夠更好地適應現代化社會經濟的快速發展。水利工程作為重要的基建項目類型，發展水平代表了我國工程建設成就，管理工作水平體現了我國現代化管理理念的應用狀況。水利工程現代化管理是一個動態化的發展過程，在不同背景、情況下會存在不同的管理、評定標準。目前，水利工程管理現代化的內涵主要包含以下3方面內容：1）建設適應市場經濟變化情況的工程管理體系；2）建立具備先進性及高素質能力水平的工程管理團隊；3）引入先進的現代化工程裝備及設施。在水利工程管理現代化進程中，工程實際建設更多地關注水源開發、保護工作，同時關注在保護基礎上的運營情況，確保水利工程最終滿足經濟、社會現代化發展需求【2】。
3.2現代化目標
水利工程管理現代化的實現需要確定明確的管理目標，這也是水利工程管理工作的核心，確立過程需要結合實際情況開展工作。傳統的水利工程管理工作已經無法適應當前經濟、社會發展需求，因此，必須從水利工程管理工作目標開始變革，建設更為適宜的水利工程管理現代化體系。1）要改變水利工程管理模式。在了解現代市場經濟背景和需求的基礎上，轉變水利工程管理模式，建設現代化管理模式體系，確保能夠適應當前社會、經濟現代化發展需求及未來趨勢，積極總結、吸收先進管理經驗，對傳統水利工程管理模式進行改變【3】。2）積極引進新型管理設備。現代化發展進程中，科學技術也在不斷發展，已經大大改變了我國工業發展進程。而在水利工程現代化管理過程中，大量能夠提升水利工程管理效率的新型管理設備能夠更好地適應管理模式的改變，推動并深化水利工程管理的現代化。3）樹立現代化管理理念。引入精細化管理理念，將水利工程建設過程中涉及的各個環節進行改造，綜合實際管理過程中可能遭遇的問題、現象，設立科學、合理的現代化管理目標，形成完善的現代化管理體系。
3.3現代化內容
水利工程管理過程中引入現代化要素，推動水利工程建設行業發展，實現行業快速發展的同時為經濟、社會發展貢獻應用的力量。在此過程中，水利工程管理現代化內容要保證具有一定的科學性、社會性，并嚴格遵循相關標準規范，以國家政策法規為基礎，形成具有實際意義的工程管理措施，充分發揮其管理作用，建設質量水平更高的水利工程項目。水利工程管理現代化內容包括現代化的管理理念和管理手段，前者側重于思想上的灌輸，后者側重于方法的有效性，二者共同組成了水利工程管理現代化內容，為水利工程管理的現代化改革提供幫助。在水利工程管理過程中，現代化內容主要包括以下3方面。
3.3.1建立高效的工程管理團隊水利工程管理的基本是人，因此，提升水利工程管理現代化水平的前提是要建立高效的水利工程管理團隊。使其明白和掌握水利工程管理現代化內涵、目標、內容，通過管理人員自身的發展推動水利工程管理現代化發展。高效的工程管理團隊能夠對水利工程專業技術工作開展有效管控，從專業化的角度對實際技術工作進行分析，確保水利工程管理目標、成本、工期等目標順利實施。另外，通過高效的協調運作，推動各類工作高效開展，推動工程技術舉一反三式的靈活應用，針對水利工程中存在的各類風險問題進行深入分析。確保水利工程管理工作開展時，能夠應用更現代化、靈活的視角分析問題，做到水利工程各方面協調、有序的推進。
3.3.2形成新型工程管理理念要想推動水利工程管理現代化建設水平，首先要轉變傳統工程管理理念，改變傳統工程中速度為首的理念，向以人為本的理念進行轉變。在具體的施工建設過程中，采取有效措施改善施工人員工作、生活環境，提升水利工程現場安全管理工作水平。在各類事故、問題處理過程中堅持以人為本的管理理念。樹立可持續發展、綠色發展理念，在水利工程建設期間減少各類資源浪費，施工所涉及的各類材料要科學規劃使用，能源方面要做好相應管控，制定具體的管理措施，推動可持續發展、綠色發展理念落到實處。
3.3.3確立綜合性管理措施水利工程管理工作的現代化水平，需要依托綜合性管理措施的有序應用來進行展示。其中智能化操作程序管理、數字化程序控制等措施是現代化措施的重要代表。在水利工程建設現場，利用數字化程序對施工、設計工作進行規劃處理，提升水利工程管理現代化水平，通過運用各類綜合性的水利工程管理現代化技術手段，對工程進行全面性的監督管理，降低現場各類風險問題的影響。同時，利用虛擬網絡體系，在水利工程現場設置完善的質量監控、安全監督監控終端，針對水利工程現場施工情況進行監控，發現問題后可以及時發出報警，提升對水利工程建設現場的掌控力度【4】。
4結語
