水利工程建設(shè)管理內(nèi)容

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水利工程建設(shè)管理內(nèi)容范文第1篇

    論文摘要：伴隨我國經(jīng)濟(jì)的發(fā)展并結(jié)合我國水利工程建設(shè)的實(shí)際，我們應(yīng)該不斷完善水利工程建設(shè)及管理技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，以適應(yīng)我國新時(shí)期水利工程建設(shè)事業(yè)的發(fā)展。 

伴隨著經(jīng)濟(jì)建設(shè)的發(fā)展，我國近年來興建了一大批河道堤防、水庫、水閘、大壩等水利工程。我國的水利行業(yè)不斷發(fā)展，尤其是我國成為wto的一員，新的發(fā)展形勢要求建設(shè)更加符合這些標(biāo)準(zhǔn)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)體系來促進(jìn)我國水利工程建設(shè)的進(jìn)一步發(fā)展。本文從我國現(xiàn)行水利工程建設(shè)及管理技術(shù)的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行分析，揭示現(xiàn)行體系中存在的問題，并總結(jié)建設(shè)適應(yīng)新時(shí)期發(fā)展的水利工程建設(shè)及管理技術(shù)新標(biāo)準(zhǔn)，以便更好地完善我國水利工程建設(shè)的標(biāo)準(zhǔn)，配套相關(guān)水利工程管理項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)。逐步改變現(xiàn)行體系缺項(xiàng)多、起點(diǎn)較低、技術(shù)工藝不配套等現(xiàn)狀，使新時(shí)期的水利工程建設(shè)及管理得到更快更好的發(fā)展。 

1、我國現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)體系的簡介 

我國現(xiàn)行水利工程建設(shè)與管理技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)主要由《水利技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)體系表》、《水利技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)匯編》、《水利部建設(shè)與管理司負(fù)責(zé)的標(biāo)準(zhǔn)項(xiàng)目現(xiàn)狀表》中的相關(guān)水利工程建設(shè)管理標(biāo)準(zhǔn)及工程建設(shè)所采用的國家標(biāo)準(zhǔn)、、建設(shè)項(xiàng)目環(huán)境保護(hù)及機(jī)電設(shè)備的安裝等方面的施工標(biāo)準(zhǔn)。水利工程管理標(biāo)準(zhǔn)根據(jù)工程類別進(jìn)行分類，包括了對我國水利工程管理的綜合技術(shù)、河道堤防工程項(xiàng)目管理、水庫大壩工程建設(shè)項(xiàng)目管理、水閘工程項(xiàng)目管理等。 

2、我國現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)體系中存在的問題 

我國現(xiàn)行的水利工程與管理技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)體系中，一共有163項(xiàng)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。其中綜合類標(biāo)準(zhǔn)為19項(xiàng)、水利工程建設(shè)類標(biāo)準(zhǔn)為102項(xiàng)、水利工程管理類標(biāo)準(zhǔn)為42項(xiàng)，三者分別占標(biāo)準(zhǔn)總數(shù)的12％、62％、26％。另外，我國現(xiàn)行的標(biāo)準(zhǔn)體系中，強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)106項(xiàng)，推薦性標(biāo)準(zhǔn)23項(xiàng)。因此，在水里工程建設(shè)與管理技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)體系中強(qiáng)制性的標(biāo)準(zhǔn)占主要部分。在水利工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)中，施工質(zhì)量檢驗(yàn)類的標(biāo)準(zhǔn)有6項(xiàng)，驗(yàn)收及評定類的標(biāo)準(zhǔn)有14項(xiàng)。因此，在目前我國水利工程建設(shè)與管理技術(shù)的現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)體系中，涉及工程建設(shè)的安全及環(huán)境標(biāo)準(zhǔn)的只有2項(xiàng)，明顯較少。同時(shí)，對于驗(yàn)收及評定的標(biāo)準(zhǔn)只有14項(xiàng)，其中10項(xiàng)都是評定類的標(biāo)準(zhǔn)，驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)明顯不足。 

3、建設(shè)水利工程建設(shè)與管理技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)新體系 

從對我國現(xiàn)行的水利工程建設(shè)及管理技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的分析中可以看出：現(xiàn)行體系主要以強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)為主，推薦性標(biāo)準(zhǔn)為輔，這種體系標(biāo)準(zhǔn)不適應(yīng)我國加入wto協(xié)定的相關(guān)要求。因此，在建設(shè)水利工程建設(shè)與管理技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)新體系中，我們應(yīng)該后對現(xiàn)行體系中的強(qiáng)制類標(biāo)準(zhǔn)做出一定的修改。并且，應(yīng)按照國家相關(guān)法規(guī)來修改并組編強(qiáng)制類標(biāo)準(zhǔn)較低的水利工程建設(shè)及管理技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。 

其次，對于加入wto后，現(xiàn)行水利工程建設(shè)與管理技標(biāo)準(zhǔn)中出現(xiàn)的結(jié)構(gòu)不合理、不配套的項(xiàng)目建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)要予以修改。進(jìn)一步按照水利工程建設(shè)的需要來配套相關(guān)的施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。同時(shí)，建立配套的施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)并符合我國相關(guān)行業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)。伴隨我國經(jīng)濟(jì)建設(shè)的進(jìn)一步發(fā)展，市場不斷完善，我國新的《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》，對于水利工程質(zhì)量的建設(shè)與評定做出了新的規(guī)范。水利建設(shè)行業(yè)等建設(shè)行業(yè)要實(shí)現(xiàn)驗(yàn)評分離，嚴(yán)格實(shí)施好工程驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。 

第三，對于我國水利工程建設(shè)及管理技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)中技術(shù)內(nèi)容相對比較陳舊的部分要加以修改。由于我國現(xiàn)行體系標(biāo)準(zhǔn)是在上世界八九十年代編制的，，應(yīng)該把這些工程建設(shè)施工的新技術(shù)、新成果及時(shí)的反應(yīng)上去，以更好的配合水利工程建設(shè)的需要。同時(shí)，對于水利工程建設(shè)與管理標(biāo)準(zhǔn)中缺少與環(huán)境安全及衛(wèi)生等方面的內(nèi)容加以補(bǔ)充。 

第四，重新整合并編制相關(guān)強(qiáng)制性的工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)。我國《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》之后，為了加強(qiáng)水利工程建設(shè)的質(zhì)量與管理，工程建設(shè)與管理部門應(yīng)該對我國現(xiàn)行的工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)中的強(qiáng)制類標(biāo)準(zhǔn)加以認(rèn)真審核并從“安全、環(huán)保、質(zhì)量”等方面考慮，全面貫徹實(shí)施相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。并對零散不完整等條文進(jìn)行填充，完善水利工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)的匯編。水利工程建設(shè)與管理技術(shù)新體系的建設(shè)一定要符合國家現(xiàn)行法規(guī)的要求，并且新體系的核心內(nèi)容要以我國法律、法規(guī)、wto／tbt協(xié)定為基礎(chǔ)依據(jù)。 

第五，加快對水利工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)的修訂。水利工程建設(shè)作為一項(xiàng)特殊的工程建設(shè)項(xiàng)目，加強(qiáng)對水利工程建設(shè)與管理，提高對水利工程管理的標(biāo)準(zhǔn)制訂，不斷促進(jìn)我國水利工程建設(shè)的發(fā)展。同時(shí)，由于水利工程建設(shè)是利國利民的必然舉措。因此，通過新體系的建設(shè)確保水利工程建設(shè)的質(zhì)量及技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，是我國建設(shè)的水利工程有標(biāo)準(zhǔn)可依，適應(yīng)新時(shí)期的發(fā)展。同時(shí)，作為我國國民經(jīng)濟(jì)的基礎(chǔ)設(shè)施水利工程建設(shè)項(xiàng)目能夠有效的保障我國江、河、湖、庫等安全；保護(hù)人民的生命及財(cái)產(chǎn)安全。 

綜上所述，建設(shè)適應(yīng)新時(shí)期發(fā)展的水利工程建設(shè)及管理技術(shù)新標(biāo)準(zhǔn)體系能夠更好的完善我國水利工程建設(shè)的標(biāo)準(zhǔn)，配套相關(guān)水利工程管理項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)。改變現(xiàn)行體系缺項(xiàng)多、起點(diǎn)較低、技術(shù)工藝不配套等現(xiàn)狀，使新時(shí)期的水利工程建設(shè)及管理得到更快更好的發(fā)展。 

4、結(jié)論 

水利工程建設(shè)與管理技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)新體系的建立一定要嚴(yán)格遵守相關(guān)的wto協(xié)議，深化建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)以適應(yīng)我國加入wto后水利工程建設(shè)的需要。同時(shí)，新的體系建設(shè)還能促進(jìn)我國水利工程建設(shè)及管理技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)與國際接軌，促進(jìn)我國工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)“國際化”。并且， 隨著我國經(jīng)濟(jì)建設(shè)的進(jìn)一步發(fā)展，我國對于河道堤防、水庫、水閘、大壩等水利工程建設(shè)的標(biāo)準(zhǔn)也在不斷提高，需要新的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行有效的管理并保障工程建設(shè)的質(zhì)量。同時(shí)，我國的建設(shè)水利工程中出現(xiàn)的新技術(shù)、新工藝、新的經(jīng)驗(yàn)也應(yīng)加入到新的標(biāo)準(zhǔn)體系中以更好的適應(yīng)行業(yè)的不斷進(jìn)步與發(fā)展。尤其是在我國成為wto一員之后，新的發(fā)展形勢要求建設(shè)更加符合這些標(biāo)準(zhǔn)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)體系來促進(jìn)我國水利工程建設(shè)的進(jìn)一步發(fā)展。 

 

參考文獻(xiàn)： 

水利工程建設(shè)管理內(nèi)容范文第2篇

 

我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨勢良好，國家對于基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)也越來越重視。水利工程建設(shè)是我國基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的重要內(nèi)容，工程建設(shè)規(guī)模也在不斷擴(kuò)大，同時(shí)，水利工程功能也多元化的呈現(xiàn)。對于水利工程施工質(zhì)量問題及質(zhì)量控制措施進(jìn)行研究具有現(xiàn)實(shí)意義，下面就對相關(guān)內(nèi)容進(jìn)行詳細(xì)闡述。

 

1 水利工程施工常見質(zhì)量問題闡述

 

1.1 水利工程建設(shè)施工監(jiān)管及質(zhì)量檢測問題

 

對我國水利工程建設(shè)進(jìn)行深入調(diào)查發(fā)現(xiàn)，缺乏科學(xué)的、合理的、有效的監(jiān)督管理體系。同時(shí)，在水利工程實(shí)際建設(shè)過程中，水利工程建設(shè)施工管理人員，以及工程項(xiàng)目負(fù)責(zé)人對于監(jiān)管工作的落實(shí)并沒有給予相應(yīng)的重視程度。受到這些不利因素的影響，導(dǎo)致水利工程建設(shè)質(zhì)量不能得到有效保障。很多水利工程建設(shè)施工承包企業(yè)，因?yàn)槠髽I(yè)自身的施工實(shí)力有限，技術(shù)人員缺乏、活動(dòng)資金不足等因素，導(dǎo)致企業(yè)在水利工程建設(shè)施工完成后，不能對水利工程建設(shè)施工質(zhì)量進(jìn)行全面性的檢驗(yàn)。即使一些水利工程建設(shè)施工企業(yè)能夠落實(shí)相關(guān)的質(zhì)量檢驗(yàn)工作，但是因?yàn)闂l件的限制，使得水利工程施工質(zhì)量檢驗(yàn)工作開展只是趨于形式，并不能得到準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)。

 

1.2 技術(shù)資質(zhì)的問題

 

水利工程建設(shè)施工周期長，成本投入高，對于工程建設(shè)施工質(zhì)量也有著很高的需求。在水利工程建設(shè)施工過程中，工程建設(shè)施工單位必須要具有雄厚的資金實(shí)力，各項(xiàng)施工機(jī)械設(shè)備齊全，同時(shí)，還掌握著先進(jìn)的施工技術(shù)。但是一些水利工程建設(shè)施工單位，在水利工程建設(shè)施工工作開展前，并沒有對工程項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)行全面性、準(zhǔn)確性的評估，導(dǎo)致水利工程建設(shè)實(shí)際成本投入與預(yù)期的投資方案存在巨大的差異性，對于水利工程建設(shè)進(jìn)度和建設(shè)質(zhì)量會(huì)造成非常不良的影響。在水利工程實(shí)際建設(shè)過程中，一些工程建設(shè)施工企業(yè)為了能夠加快施工進(jìn)度，將部分工程分包給其他的施工企業(yè)。施工企業(yè)的施工水平有著很大的差異性，工程建設(shè)質(zhì)量控制水平也有所不同。還有一些水利工程建設(shè)施工企業(yè)為了能夠獲得更多的經(jīng)濟(jì)效益，將價(jià)格低廉、質(zhì)量較差的材料應(yīng)用到工程建設(shè)中去，縮減施工環(huán)節(jié)等，對水利工程建設(shè)施工質(zhì)量造成了非常不良的影響。

 

1.3 施工圖紙盲目套用

 

在水利工程建設(shè)施工過程中會(huì)受到眾多因素的影響，例如施工技術(shù)人員的違規(guī)操作等，對水利工程建設(shè)施工質(zhì)量造成非常不良的影響。從水利工程建設(shè)施工管理人員的角度進(jìn)行闡釋，管理人員需要承擔(dān)的管理內(nèi)容眾多，管理工作過于復(fù)雜。很多水利工程管理人員自身業(yè)務(wù)能力較差，不能滿足水利工程施工管理的實(shí)際需求，導(dǎo)致水利工程建設(shè)施工資源配置存在問題。還需要注重的是水利工程建設(shè)施工隊(duì)伍具有很高的流動(dòng)性，施工人員與工程管理人員缺乏有效的溝通和交流。即使水利工程建設(shè)管理人員的業(yè)務(wù)能力較高，對于水利工程質(zhì)量管理工作的落實(shí)也會(huì)造成很多阻礙。

 

2 水利工程施工質(zhì)量控制措施

 

2.1 制定合理有效的預(yù)防措施

 

水利工程建設(shè)施工工作開展前，水利工程建設(shè)管理人員，以及工程項(xiàng)目的總負(fù)責(zé)人需要依據(jù)水利工程建設(shè)的實(shí)際情況，并且依據(jù)自身以往的施工經(jīng)驗(yàn)，對于工程建設(shè)施工中可能出現(xiàn)的不良質(zhì)量問題進(jìn)行深入分析，落實(shí)有效的措施對不良施工質(zhì)量問題進(jìn)行有效的預(yù)防。現(xiàn)階段很多水利工程建設(shè)施工單位，為了能夠縮減水利工程建設(shè)的成本投入，縮短工程建設(shè)周期，會(huì)對一些必要的施工環(huán)節(jié)采取忽略的態(tài)度，從而對水利工程建設(shè)施工質(zhì)量造成非常不良的影響。所以在施工工作開展前，水利工程建設(shè)施工企業(yè)需要依據(jù)工程建設(shè)的實(shí)際情況制定施工計(jì)劃，不僅是為了保障水利工程建設(shè)施工質(zhì)量，同時(shí)也是為了使得工程建設(shè)能夠獲得良好的經(jīng)濟(jì)效益和設(shè)計(jì)效益。

 

2.2 水利工程施工技術(shù)層面質(zhì)量控制措施

 

施工隊(duì)伍的素質(zhì)與水利工程建設(shè)施工質(zhì)量有著很深程度的影響，水利工程建設(shè)施工企業(yè)需要定期對施工技術(shù)人員進(jìn)行培訓(xùn)，使得施工技術(shù)人員的業(yè)務(wù)水平得到有效的提升，并且落實(shí)合理的、完善的管理制度，從而對施工技術(shù)人員的崗位行為進(jìn)行約束。一個(gè)優(yōu)秀的水利工程建設(shè)施工隊(duì)伍，除了需要具備業(yè)務(wù)能力較高的施工技術(shù)人員外，還需要擁有先進(jìn)的機(jī)械設(shè)備及施工工藝。水利工程建設(shè)施工企業(yè)還需要注重激勵(lì)制度的落實(shí)，從而將施工技術(shù)人員工作的積極性全面調(diào)動(dòng)起來，為施工技術(shù)人員樹立施工質(zhì)量控制責(zé)任意識(shí)。

 

2.3 水利工程建設(shè)施工管理層面質(zhì)量控制措施

 

水利工程建設(shè)施工管理水平對于工程建設(shè)質(zhì)量也有著很深的影響。水利工程管理工作不是階段性需要落實(shí)的工作，而是需要在整個(gè)水利工程建設(shè)過程中都需要落實(shí)的工作。為了能夠保證水利工程建設(shè)施工質(zhì)量，水利工程建設(shè)施工企業(yè)必須要落實(shí)科學(xué)化、現(xiàn)代化的管理制度，并且對于水利工程質(zhì)量控制體系進(jìn)行健全和完善。協(xié)調(diào)水利工程建設(shè)施工中眾多部門之間的聯(lián)系，加強(qiáng)在施工中的契合度。水利工程建設(shè)施工企業(yè)對于工程建設(shè)施工過程需要加強(qiáng)監(jiān)督、管理力度，嚴(yán)格保障水利工程建設(shè)施工質(zhì)量。

 

3 結(jié)語

 

水利工程建設(shè)是我國基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)中的重要內(nèi)容，與人們的生活有著非常密切的聯(lián)系。水利工程建設(shè)施工企業(yè)需要對工程建設(shè)過程中可能出現(xiàn)的不良質(zhì)量問題進(jìn)行深入分析，落實(shí)有效的應(yīng)對措施進(jìn)行預(yù)防，從而保障水利工程建設(shè)質(zhì)量。對工程質(zhì)量管理制度和控制體系進(jìn)行健全和完善，將水利工程建設(shè)的意義充分發(fā)揮出來。

水利工程建設(shè)管理內(nèi)容范文第3篇

第一條為加強(qiáng)水利工程建設(shè)管理，提高工程建設(shè)水平，充分發(fā)揮投資效益，根據(jù)國務(wù)院批準(zhǔn)的水利部“主管全國水利水電工程建設(shè)監(jiān)理工作”的職能，結(jié)合水利工程建設(shè)特點(diǎn)，制定本規(guī)定。

第二條在我國境內(nèi)的大中型水利工程建設(shè)項(xiàng)目，必須實(shí)施建設(shè)監(jiān)理，小型水利工程建設(shè)項(xiàng)目也應(yīng)逐步實(shí)施建設(shè)監(jiān)理。本規(guī)定中的“水利工程”包括防洪除澇工程、灌溉排水工程、水力發(fā)電工程、鄉(xiāng)鎮(zhèn)供水工程、給排水工程、水土保持工程、環(huán)境水利工程、水利系統(tǒng)的地方電力工程及其配套和附屬工程，以及外資、中外合資興建的水利工程。

第三條水利工程建設(shè)監(jiān)理是指監(jiān)理單位受項(xiàng)目法人委托，依據(jù)國家有關(guān)工程建設(shè)的法律、法規(guī)和批準(zhǔn)的項(xiàng)目建設(shè)文件、工程建設(shè)合同以及工程建設(shè)監(jiān)理合同，對工程建設(shè)實(shí)行的管理。

第四條水利工程建設(shè)監(jiān)理的主要內(nèi)容是進(jìn)行工程建設(shè)合同管理，按照合同控制工程建設(shè)的投資、工期和質(zhì)量，并協(xié)調(diào)有關(guān)各方的工作關(guān)系。

第五條從事水利工程建設(shè)監(jiān)理活動(dòng)，必須遵守本規(guī)定。

第二章建設(shè)監(jiān)理的管理機(jī)構(gòu)及職責(zé)

第六條建設(shè)監(jiān)理單位和監(jiān)理工程師的資格實(shí)行統(tǒng)一審批、分級(jí)管理。

第七條水利部主管全國水利工程建設(shè)監(jiān)理工作，其辦事機(jī)構(gòu)為建設(shè)司。主要職責(zé)：

一、根據(jù)國家法律、法規(guī)、政策，制定水利工程建設(shè)監(jiān)理法規(guī)，并監(jiān)督實(shí)施；

二、審批全國水利工程建設(shè)監(jiān)理單位資格；

三、負(fù)責(zé)全國水利工程建設(shè)監(jiān)理工程師資格考試、審批和注冊管理工作；

四、指導(dǎo)、監(jiān)督、協(xié)調(diào)全國水利工程建設(shè)監(jiān)理工作；

五、指導(dǎo)、監(jiān)督部直屬大中型水利工程實(shí)施建設(shè)監(jiān)理，并協(xié)調(diào)建設(shè)各方關(guān)系；

六、負(fù)責(zé)全國水利工程建設(shè)監(jiān)理培訓(xùn)管理工作。

水利部設(shè)全國水利工程建設(shè)監(jiān)理資格評審委員會(huì)，負(fù)責(zé)全國水利工程建設(shè)監(jiān)理單位資格和監(jiān)理工程師資格審批工作。

第八條各流域機(jī)構(gòu)協(xié)助水利部管理本流域內(nèi)水利工程建設(shè)監(jiān)理工作，其辦事機(jī)構(gòu)為建設(shè)處（局）。主要職責(zé)：

一、貫徹執(zhí)行水利部有關(guān)建設(shè)監(jiān)理的法規(guī)；

二、負(fù)責(zé)本流域機(jī)構(gòu)所屬水利工程建設(shè)監(jiān)理單位資格初審；

三、負(fù)責(zé)組織本流域機(jī)構(gòu)所屬單位的水利工程建設(shè)監(jiān)理工程師資格考試、資格初審和注冊工作；

四、對在本流域機(jī)構(gòu)直屬水利工程中從事建設(shè)監(jiān)理業(yè)務(wù)的監(jiān)理單位和監(jiān)理工程師進(jìn)行管理；

五、指導(dǎo)、監(jiān)督本流域機(jī)構(gòu)直屬水利工程實(shí)施建設(shè)監(jiān)理，并協(xié)調(diào)建設(shè)各方關(guān)系；

六、負(fù)責(zé)組織本流域機(jī)構(gòu)所屬單位水利工程建設(shè)監(jiān)理培訓(xùn)管理工作。

第九條各省、自治區(qū)、直轄市水利（水電）廳（局）主管本行政區(qū)域內(nèi)水利工程建設(shè)監(jiān)理工作，其辦事機(jī)構(gòu)一般為建設(shè)處。主要職責(zé)：

一、貫徹執(zhí)行水利部有關(guān)建設(shè)監(jiān)理的法規(guī)，制定地方水利工程建設(shè)監(jiān)理管理辦法并監(jiān)督實(shí)施；

二、負(fù)責(zé)本行政區(qū)域內(nèi)水利工程建設(shè)監(jiān)理單位資格初審；

三、負(fù)責(zé)組織本行政區(qū)域內(nèi)水利工程建設(shè)監(jiān)理工程師資格考試、資格初審和注冊工作；

四、對在本行政區(qū)域內(nèi)地方水利工程中從事建設(shè)監(jiān)理業(yè)務(wù)的監(jiān)理單位和監(jiān)理工程師進(jìn)行管理；

五、指導(dǎo)、監(jiān)督地方水利工程實(shí)施建設(shè)監(jiān)理，并協(xié)調(diào)建設(shè)各方關(guān)系；

六、負(fù)責(zé)組織本行政區(qū)域內(nèi)水利工程建設(shè)監(jiān)理培訓(xùn)管理工作。

第三章建設(shè)監(jiān)理單位和監(jiān)理工程師

第十條申請水利工程建設(shè)監(jiān)理單位資格等級(jí)，須報(bào)請全國水利工程建設(shè)監(jiān)理格評審委員會(huì)審查，水利部批準(zhǔn)。

監(jiān)理單位必須按照批準(zhǔn)的等級(jí)和核準(zhǔn)的經(jīng)營范圍，承接工程建設(shè)監(jiān)理業(yè)務(wù)。

第十一條監(jiān)理單位與項(xiàng)目法人之間是被委托與委托的合同關(guān)系；與施工單位（承包商）是監(jiān)理與被監(jiān)理關(guān)系。

監(jiān)理單位應(yīng)依據(jù)合同，按照“公正、獨(dú)立、自主”的原則，開展工程建設(shè)監(jiān)理工作，維護(hù)項(xiàng)目法人和施工單位的合法權(quán)益。

第十二條監(jiān)理單位應(yīng)根據(jù)所承擔(dān)的監(jiān)理任務(wù)，組建項(xiàng)目監(jiān)理組織，該組織由總監(jiān)理工程師、監(jiān)理工程師和其他工作人員組成。項(xiàng)目監(jiān)理組織必須進(jìn)駐施工現(xiàn)場。

第十三條監(jiān)理單位不得轉(zhuǎn)讓、分包監(jiān)理業(yè)務(wù)。

第十四條項(xiàng)目監(jiān)理組織不得從事所監(jiān)理工程的施工和建筑材料、構(gòu)配件以及建筑機(jī)械、設(shè)備的經(jīng)營活動(dòng)。

第十五條監(jiān)理單位在監(jiān)理過程中因自身過失造成工程重大損失的，應(yīng)承擔(dān)一定的法律責(zé)任和經(jīng)濟(jì)責(zé)任。

第十六條監(jiān)理工程師實(shí)行注冊管理制度。

監(jiān)理工程師不得出賣、出借、轉(zhuǎn)讓、涂改《水利工程建監(jiān)理工程師資格證書》和《水利工程建設(shè)監(jiān)理工程師崗位證書》。

第十七條監(jiān)理工程師不得在所監(jiān)理工程的項(xiàng)目法人單位或施工、設(shè)備制造、材料供應(yīng)等單位任職，不得是施工、設(shè)備制造和材料、構(gòu)配件供應(yīng)單位的合伙經(jīng)營者。

第十八條水利工程項(xiàng)目建設(shè)監(jiān)理實(shí)行總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)制。總監(jiān)理工程師是項(xiàng)目監(jiān)理組織履行監(jiān)理合同的總負(fù)責(zé)人，行使合同賦予監(jiān)理單位的全部職責(zé)，全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目監(jiān)理工作。總監(jiān)理工程師變更時(shí)，必須經(jīng)項(xiàng)目法人同意，并通知設(shè)計(jì)、施工等單位。

第十九條總監(jiān)理工程師在授權(quán)范圍內(nèi)有關(guān)指令，簽認(rèn)所監(jiān)理的工程項(xiàng)目有關(guān)款項(xiàng)的支付憑證，項(xiàng)目法人不得擅自更改總監(jiān)理工程師的指令。

總監(jiān)理工程師有權(quán)建議撤換不合格的工程建設(shè)分包單位和項(xiàng)目負(fù)責(zé)人及有關(guān)人員。

總監(jiān)理工程師須按合同規(guī)定公正地協(xié)調(diào)項(xiàng)目法人與施工單位的爭議。

第四章建設(shè)監(jiān)理合同和監(jiān)理程序

第二十條項(xiàng)目法人一般通過招標(biāo)方式擇優(yōu)選定監(jiān)理單位。

第二十一條監(jiān)理單位承擔(dān)監(jiān)理業(yè)務(wù)，應(yīng)與項(xiàng)目法人簽訂工程建設(shè)監(jiān)理合同，其主要內(nèi)容應(yīng)包括：監(jiān)理工程項(xiàng)目名稱；監(jiān)理的范圍和內(nèi)容；雙方的權(quán)利、義務(wù)和職責(zé)；工作條件（如交通、辦公場所等）；保密內(nèi)容及措施；監(jiān)理費(fèi)的計(jì)取與支付；違約責(zé)任；獎(jiǎng)勵(lì)和賠償；合同生效、變更和中止；爭議的解決方式；雙方約定的其它事項(xiàng)。

第二十二條監(jiān)理費(fèi)在工程概算中作為一級(jí)項(xiàng)目費(fèi)用單獨(dú)列支。

第二十三條實(shí)施監(jiān)理一般應(yīng)按下列程序進(jìn)行：

一、編制工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)劃；

二、按工程建設(shè)進(jìn)度、分專業(yè)編制工程建設(shè)監(jiān)理細(xì)則；

三、按照建設(shè)監(jiān)理細(xì)則實(shí)施建設(shè)監(jiān)理；

四、建設(shè)監(jiān)理業(yè)務(wù)完成后，向項(xiàng)目法人提交工程建設(shè)監(jiān)理工作總結(jié)報(bào)告和檔案資料。

第二十四條項(xiàng)目法人必須在監(jiān)理單位實(shí)施監(jiān)理前，將委托的監(jiān)理單位、監(jiān)理的內(nèi)容、總監(jiān)理工程師姓名及所賦予的權(quán)限，書面通知施工單位，并報(bào)上級(jí)主管部門備案。

總監(jiān)理工程師應(yīng)當(dāng)將其實(shí)施工程監(jiān)理的管理辦法，書面通知施工單位。

第二十五條施工單位必須按照與項(xiàng)目法人簽訂的工程建設(shè)合同規(guī)定接受監(jiān)理。

第二十六條項(xiàng)目法人與施工單位在執(zhí)行工程承包合同過程中發(fā)生的爭議，須提交項(xiàng)目總監(jiān)理工程師協(xié)調(diào)解決，總監(jiān)理工程師接到調(diào)解要求后，應(yīng)進(jìn)行充分調(diào)查研究，盡快作出公正處理，并書面通知雙方。

第五章外資和中外合資建設(shè)的水利工程建設(shè)監(jiān)理

第二十七條國外公司、社團(tuán)組織在中國境內(nèi)獨(dú)立投資的水利工程建設(shè)項(xiàng)目，需要委托國外監(jiān)理單位承擔(dān)建設(shè)監(jiān)理業(yè)務(wù)時(shí)，必須遵守中國的法律、法規(guī)，接受中國的水行政主管部門的管理和監(jiān)督。

中外合資興建的水利工程項(xiàng)目，應(yīng)當(dāng)委托中國水利工程建設(shè)監(jiān)理單位進(jìn)行監(jiān)理。

國外貸款和贈(zèng)款的水利工程項(xiàng)目建設(shè)，應(yīng)由中國水利工程建設(shè)監(jiān)理單位負(fù)責(zé)建設(shè)監(jiān)理。

第二十八條外資、中外合資興建的水利工程項(xiàng)目的監(jiān)理費(fèi)用計(jì)取標(biāo)準(zhǔn)及付款方式，參照國際慣例由雙方協(xié)商確定。

第六章處罰

第二十九條項(xiàng)目法人違反本規(guī)定，由項(xiàng)目主管部門給予警告。

第三十條監(jiān)理單位違反本規(guī)定，有下列行為之一者，由監(jiān)理主管部門給予警告，情節(jié)嚴(yán)重者取消其水利工程建設(shè)監(jiān)理單位資格，收繳其《水利工程建設(shè)監(jiān)理單位資格證書》。

一、未經(jīng)批準(zhǔn)而擅自開業(yè)；

二、聘用無《水利工程建設(shè)監(jiān)理工程師崗位證書》人員從事監(jiān)理工程師業(yè)務(wù)；

三、超出批準(zhǔn)的業(yè)務(wù)范圍從事工程建設(shè)監(jiān)理活動(dòng)；

四、轉(zhuǎn)讓或分包監(jiān)理業(yè)務(wù)；

五、承包所監(jiān)理工程的施工或經(jīng)營與所監(jiān)理工程有關(guān)的建院材料、構(gòu)配件和建筑機(jī)械、設(shè)備；

六、故意損害項(xiàng)目法人或被監(jiān)理方的利益；

七、因工作失誤造成重大事故。

第三十一條監(jiān)理工程師違反本規(guī)定，有下列行為之一者，由監(jiān)理主管部門給予警告，情節(jié)嚴(yán)重者取消其監(jiān)理工程師資格，收繳其《水利工程建設(shè)監(jiān)理工程師資格證書》和《水利工程建設(shè)監(jiān)理工程師崗位證書》。

一、未經(jīng)注冊，以監(jiān)理工程師名義從事監(jiān)理業(yè)務(wù)；

二、一人在兩個(gè)或兩個(gè)以上監(jiān)理單位申請注冊；

三、以監(jiān)理工程師個(gè)人名義承接監(jiān)理業(yè)務(wù)；

四、出賣、出借、轉(zhuǎn)讓、涂改或以不正當(dāng)手段取得《水利工程建設(shè)監(jiān)理工程師資格證書》或《水利工程建設(shè)監(jiān)理工程師崗位證書》；

水利工程建設(shè)管理內(nèi)容范文第4篇

隨著科學(xué)技術(shù)的不斷進(jìn)步，信息技術(shù)在水利工程建設(shè)管理中的優(yōu)勢越來越明顯。善于通過信息技術(shù)來對水利工程建設(shè)進(jìn)行管理，能夠大大提高水利工程管理效率，同時(shí)實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化水利工程建設(shè)管理模式的形成。然而，目前我國水利工程建設(shè)管理中依然存在信息化管理意識(shí)淡薄、管理形式化嚴(yán)重、缺乏專業(yè)化的信息技術(shù)人才等，對于水利工程建設(shè)管理質(zhì)量的提升十分不利。本文將重點(diǎn)對信息技術(shù)在水利工程建設(shè)管理中的運(yùn)用提供思路和建議。

關(guān)鍵詞：

信息技術(shù)；水利工程建設(shè)；管理；現(xiàn)代化

水利工程建設(shè)管理是水利工作的重點(diǎn)內(nèi)容，良好的管理方式和工作秩序能夠從根本上保證工程內(nèi)部的穩(wěn)定性和協(xié)調(diào)性，從而促進(jìn)水利工程建設(shè)的順利實(shí)施。善于利用信息技術(shù)手段來對水利工程建設(shè)進(jìn)行管理，不斷更新管理觀念、加強(qiáng)信息技術(shù)的運(yùn)用與實(shí)踐，并不斷地實(shí)現(xiàn)信息化隊(duì)伍建設(shè)與培養(yǎng)，從而來從根本上促進(jìn)水利工程建設(shè)管理信息化的實(shí)現(xiàn)，以此來實(shí)現(xiàn)水利工程建設(shè)信息共享，保證工程管理的科學(xué)性。

1信息技術(shù)對于水利工程建設(shè)管理的重要性

1．1提升水利工程建設(shè)管理效率

水利工程建設(shè)是一項(xiàng)比較系統(tǒng)化、全面化、專業(yè)化的系統(tǒng)工程，關(guān)系到國計(jì)民生和社會(huì)的發(fā)展進(jìn)步。對水利工程進(jìn)行有效的管理歷來成為了水利工作的重中之重，其內(nèi)容主要包括各類工程信息的調(diào)取、收集、傳輸、儲(chǔ)存、整理、等，從而有效地協(xié)調(diào)不同水利部門以及不同管理者之間任務(wù)的交接，更好地促進(jìn)水利工程的建設(shè)與管理。借助于現(xiàn)代信息技術(shù)，通過各類的應(yīng)用軟件、信息庫等來對資料和信息進(jìn)行共享，從而實(shí)現(xiàn)對水文資料的歸納和整合，減少了資料收集的時(shí)間，這對于提升水利工程建設(shè)管理效率有著重要的促進(jìn)意義。

1．2標(biāo)志著現(xiàn)代化水利工程管理模式的形成

信息技術(shù)成為了現(xiàn)代水利工程管理的重要工具。隨著產(chǎn)業(yè)融合號(hào)角的吹響，信息技術(shù)在很多領(lǐng)域和行業(yè)都有著極為廣泛地運(yùn)用。對于水利工程建設(shè)管理來說，工程管理、人員管理、資料收集等各方面都需要管理者進(jìn)行統(tǒng)一地指揮和管理。在這種條件下，如果能夠借助于現(xiàn)代信息技術(shù)手段來實(shí)現(xiàn)，通過網(wǎng)絡(luò)化的方式來對水利工程的方方面面進(jìn)行協(xié)調(diào)和指揮，必然能夠從根本上提升工作效率，加速現(xiàn)代化水利工程管理模式的構(gòu)建和形成。

2水利工程建設(shè)信息化管理存在的問題

2．1缺乏水利工程信息化管理觀念

缺乏水利工程信息化管理理念，是目前水利工程信息化建設(shè)管理實(shí)踐中遇到的最大問題。在很多地區(qū)的水利工程建設(shè)中，相關(guān)的領(lǐng)導(dǎo)者及管理人員缺乏起碼的信息化管理觀念，忽視了信息化建設(shè)的重要意義。更有甚者，不少的水利工程領(lǐng)導(dǎo)者由于不熟知信息技術(shù)，會(huì)想當(dāng)然地認(rèn)為信息技術(shù)就是為了偷懶，不如傳統(tǒng)管理方式更加有效。這種極其錯(cuò)誤的思想認(rèn)識(shí)在一定程度上阻礙了水利工程信息化管理的有效性，對于水利工程發(fā)展與建設(shè)來說是極為不利的。

2．2信息化水利工程建設(shè)形式化嚴(yán)重

信息化水利工程建設(shè)形式化較為嚴(yán)重，缺乏實(shí)質(zhì)性地對于信息手段的使用，從而嚴(yán)重降低了水利工程建設(shè)管理質(zhì)量的提升。盡管不少的水利工程建設(shè)管理中已經(jīng)開始使用專業(yè)化的軟件，或者開辟網(wǎng)絡(luò)化的管理平臺(tái)進(jìn)行水利工程項(xiàng)目的管理。但是值得注意的是，在具體的實(shí)踐過程中，人為的管理取代了信息化管理，在某些簡單的項(xiàng)目中，為了取得較快的進(jìn)展，相關(guān)的管理者往往會(huì)根據(jù)自己的經(jīng)驗(yàn)來進(jìn)行判斷和估量，忽視了對于信息技術(shù)的使用。

2．3缺乏專業(yè)化的信息技術(shù)人才

缺乏專業(yè)化的信息技術(shù)人才是目前水利工程建設(shè)管理中存在的重要問題。這主要體現(xiàn)在兩個(gè)方面：第一，水利工程管理者的信息技術(shù)素質(zhì)不夠高。很多管理者由于技術(shù)性不夠，對于信息化管理方式很不適應(yīng)。因此在管理過程中，更習(xí)慣傳統(tǒng)管理方法的使用，這在一定程度上不利于信息技術(shù)是水利工程中的實(shí)踐。第二，由于水利工程建設(shè)管理中往往需要用到各類的專業(yè)勘測軟件，但是由于很多員工并不是專業(yè)出身，他們在進(jìn)行具體操作的時(shí)候往往力不容心，這在一定程度上造成了信息技術(shù)成本的浪費(fèi)。此外，一項(xiàng)專業(yè)化的軟件技術(shù)開發(fā)往往需要投入大量的人力和資金，如果難以做到物盡其用，就很難從根本上提升水利工程信息化管理的腳步。

3信息技術(shù)在水利工程建設(shè)管理中的運(yùn)用

3．1樹立水利工程信息化管理意識(shí)

樹立水利工程信息化管理意識(shí)，促進(jìn)信息技術(shù)在水利工程建設(shè)管理中的實(shí)踐與運(yùn)用。第一，必須要認(rèn)清目前傳統(tǒng)水利工程建設(shè)管理中存在的問題和不足，從而更好地對信息技術(shù)手段有更加清晰地認(rèn)識(shí)。從信息處理、資料整合、信息傳遞的角度來加深對其認(rèn)識(shí)，認(rèn)識(shí)到信息技術(shù)的重要意義。第二，對于水利工程建設(shè)管理來說，應(yīng)該積極地與時(shí)代信息化管理主流保持一致，及時(shí)地實(shí)現(xiàn)新技術(shù)的推廣，充分地發(fā)揮信息技術(shù)的優(yōu)勢，將水利工程建設(shè)管理工作做到最好。總之，樹立水利工程信息化管理意識(shí)十分重要，是實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)管理的基本前提。

3．2開發(fā)水利工程管理專業(yè)應(yīng)用軟件

及時(shí)地開發(fā)水利工程管理專業(yè)應(yīng)用軟件，促進(jìn)水利工程建設(shè)管理工作的順利實(shí)現(xiàn)。首先，國家應(yīng)該采取一定的措施來加大水利工程管理專業(yè)軟件的開發(fā)，比如通過政策支持、資金鼓勵(lì)等方式來實(shí)現(xiàn)。要求綜合水利工程和信息化管理雙重優(yōu)勢進(jìn)行軟件開發(fā)，提升軟件的專業(yè)性和特色化，從而更好地對其進(jìn)行推廣和宣傳，擴(kuò)大使用效率。其次，實(shí)現(xiàn)軟件開發(fā)與項(xiàng)目管理的結(jié)合，用水利工程項(xiàng)目來帶動(dòng)軟件開發(fā)，從而讓軟件的功能更加豐富、運(yùn)用范圍更加廣泛，以此來不斷地提升專業(yè)化軟件的開發(fā)效果，凸顯其實(shí)用價(jià)值。

3．3借助于信息技術(shù)實(shí)現(xiàn)設(shè)計(jì)模式的開發(fā)

借助于信息技術(shù)實(shí)現(xiàn)設(shè)計(jì)模式的開發(fā)，是目前水利工程建設(shè)管理改革的一大重點(diǎn)。就目前的水利工程建設(shè)管理來說，管理模式較為復(fù)雜、管理任務(wù)繁重，這在一定程度上降低了水利工程管理質(zhì)量和管理效果。相比之下，有必要來借助于信息技術(shù)實(shí)現(xiàn)設(shè)計(jì)模式的開發(fā)，比如GIS技術(shù)和遙感技術(shù)就是很好的證明。在這種設(shè)計(jì)模式中，相關(guān)的管理人員不需要通過現(xiàn)場的勘察就可以掌握一手、準(zhǔn)確的資料，這種操作方式和管理方式就變得非常簡單。總之，對于現(xiàn)代水利工程建設(shè)管理來說，必須要通過信息技術(shù)來進(jìn)行設(shè)計(jì)模式和管理方式的開發(fā)，從而最大化地保證水利工程建設(shè)管理質(zhì)量的提高，為水利工程建設(shè)的順利實(shí)現(xiàn)提供基礎(chǔ)。

3．4加強(qiáng)水利工程信息化隊(duì)伍建設(shè)

不斷加強(qiáng)水利工程信息化隊(duì)伍建設(shè)，增進(jìn)信息化人才的培養(yǎng)，成為推進(jìn)水利工程信息化建設(shè)管理的重要舉措。第一，制定切實(shí)可行的人才培養(yǎng)方案，對整個(gè)水利工程團(tuán)隊(duì)進(jìn)行信息化培養(yǎng)，要求他們掌握更多的信息技術(shù)知識(shí)，并學(xué)會(huì)在實(shí)踐中加以應(yīng)用，將這些與最后的考核結(jié)合起來。第二，對水利工程團(tuán)隊(duì)中的人員進(jìn)行專業(yè)化的培訓(xùn)，特別是對于先進(jìn)軟件的使用、管理模式的開發(fā)等，應(yīng)該積極地排除人員外出學(xué)習(xí)。只有這樣，才能夠不斷地加強(qiáng)水利工程信息化隊(duì)伍建設(shè)，從而為水利工程建設(shè)的順利實(shí)施創(chuàng)造條件。

4結(jié)語

加快水利工程信息化建設(shè)與管理，善于將現(xiàn)代信息技術(shù)和信息手段運(yùn)用到水利工程中去，從而來不斷地提升水利工程建設(shè)管理質(zhì)量。具體到實(shí)踐中去，應(yīng)該樹立水利工程信息化管理意識(shí)、開發(fā)水利工程管理專業(yè)應(yīng)用軟件、借助于信息技術(shù)實(shí)現(xiàn)設(shè)計(jì)模式的開發(fā)、加強(qiáng)水利工程信息化隊(duì)伍建設(shè)等，從而來實(shí)現(xiàn)人才、技術(shù)、模式等各個(gè)方面的提升，為水利工程建設(shè)管理的順利實(shí)現(xiàn)創(chuàng)造條件。總之，信息技術(shù)在水利工程建設(shè)管理中發(fā)揮著非常重要的作用，必須要提升信息化管理水平。

作者：林代桂 單位：云南省昭通永善縣水務(wù)局

參考文獻(xiàn)

［1］吳慶林．信息技術(shù)在水利工程建設(shè)管理中的應(yīng)用［J］．水利規(guī)劃與設(shè)計(jì)，2014，07∶8－10．

［2］全嫄芳．信息技術(shù)在水利工程管理中的運(yùn)用分析［J］．低碳世界，2015，31∶72－73．

水利工程建設(shè)管理內(nèi)容范文第5篇

【關(guān)鍵詞】水利工程；工程管理；現(xiàn)代化

1引言

水利工程建設(shè)是我國現(xiàn)代化進(jìn)程的關(guān)鍵環(huán)節(jié)之一，其對于國民經(jīng)濟(jì)、社會(huì)發(fā)展的作用非常重要，為社會(huì)環(huán)境的穩(wěn)定和諧奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。水利工程建設(shè)過程中涉及大量管理工作，而現(xiàn)代化發(fā)展進(jìn)程中也對此類管理工作提出了更高的要求。傳統(tǒng)管理理念已經(jīng)無法有效應(yīng)對當(dāng)前水利工程建設(shè)發(fā)展需求，因此，必須深入研究水利工程現(xiàn)代化管理內(nèi)涵，明確其發(fā)展目標(biāo)、內(nèi)容，以便更好地促進(jìn)水利工程行業(yè)發(fā)展【1】。

2水利工程現(xiàn)代化管理的主要意義

2.1適應(yīng)社會(huì)整體現(xiàn)代化需求

水利工程管理過程中融合現(xiàn)代化管理理念，能夠推動(dòng)水利工程行業(yè)與社會(huì)整體現(xiàn)代化發(fā)展節(jié)奏相適應(yīng)。水利工程現(xiàn)代化還是獨(dú)立開展超大型水利工程建設(shè)的重要基礎(chǔ)和標(biāo)志。

2.2滿足現(xiàn)代化治水思路建設(shè)要求

現(xiàn)代化治水思路當(dāng)中包含了生態(tài)水利建設(shè)、工程安全建設(shè)、資源水利建設(shè)、民生水利建設(shè)、水資源保護(hù)、生態(tài)環(huán)境保護(hù)等多方面內(nèi)容，為了使水利工程更好地服務(wù)社會(huì)、發(fā)展經(jīng)濟(jì)，必須將現(xiàn)代化管理理念融入到水利工程管理工作中去。

2.3符合工程管理綜合考核標(biāo)準(zhǔn)

水利工程管理推動(dòng)現(xiàn)代化模式進(jìn)行考核管理，其所涉及的評價(jià)方法、考核內(nèi)容與工程管理綜合考核標(biāo)準(zhǔn)要求要相符合，還能對水利工程現(xiàn)代化狀況進(jìn)行有效檢驗(yàn)，因此，必須將現(xiàn)代化管理理念融入其中。

3水利工程管理現(xiàn)代化工作的分析

3.1現(xiàn)代化內(nèi)涵

當(dāng)前，我國經(jīng)濟(jì)、社會(huì)現(xiàn)代化正在逐步鋪開，在水利工程建設(shè)過程中，其管理工作同樣吸收了現(xiàn)代化先進(jìn)思想，相較于傳統(tǒng)化的水利工程管理已經(jīng)發(fā)生較大轉(zhuǎn)變，能夠更好地適應(yīng)現(xiàn)代化社會(huì)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展。水利工程作為重要的基建項(xiàng)目類型，發(fā)展水平代表了我國工程建設(shè)成就，管理工作水平體現(xiàn)了我國現(xiàn)代化管理理念的應(yīng)用狀況。水利工程現(xiàn)代化管理是一個(gè)動(dòng)態(tài)化的發(fā)展過程，在不同背景、情況下會(huì)存在不同的管理、評定標(biāo)準(zhǔn)。目前，水利工程管理現(xiàn)代化的內(nèi)涵主要包含以下3方面內(nèi)容：1）建設(shè)適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)變化情況的工程管理體系；2）建立具備先進(jìn)性及高素質(zhì)能力水平的工程管理團(tuán)隊(duì)；3）引入先進(jìn)的現(xiàn)代化工程裝備及設(shè)施。在水利工程管理現(xiàn)代化進(jìn)程中，工程實(shí)際建設(shè)更多地關(guān)注水源開發(fā)、保護(hù)工作，同時(shí)關(guān)注在保護(hù)基礎(chǔ)上的運(yùn)營情況，確保水利工程最終滿足經(jīng)濟(jì)、社會(huì)現(xiàn)代化發(fā)展需求【2】。

3.2現(xiàn)代化目標(biāo)

水利工程管理現(xiàn)代化的實(shí)現(xiàn)需要確定明確的管理目標(biāo)，這也是水利工程管理工作的核心，確立過程需要結(jié)合實(shí)際情況開展工作。傳統(tǒng)的水利工程管理工作已經(jīng)無法適應(yīng)當(dāng)前經(jīng)濟(jì)、社會(huì)發(fā)展需求，因此，必須從水利工程管理工作目標(biāo)開始變革，建設(shè)更為適宜的水利工程管理現(xiàn)代化體系。1）要改變水利工程管理模式。在了解現(xiàn)代市場經(jīng)濟(jì)背景和需求的基礎(chǔ)上，轉(zhuǎn)變水利工程管理模式，建設(shè)現(xiàn)代化管理模式體系，確保能夠適應(yīng)當(dāng)前社會(huì)、經(jīng)濟(jì)現(xiàn)代化發(fā)展需求及未來趨勢，積極總結(jié)、吸收先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn)，對傳統(tǒng)水利工程管理模式進(jìn)行改變【3】。2）積極引進(jìn)新型管理設(shè)備。現(xiàn)代化發(fā)展進(jìn)程中，科學(xué)技術(shù)也在不斷發(fā)展，已經(jīng)大大改變了我國工業(yè)發(fā)展進(jìn)程。而在水利工程現(xiàn)代化管理過程中，大量能夠提升水利工程管理效率的新型管理設(shè)備能夠更好地適應(yīng)管理模式的改變，推動(dòng)并深化水利工程管理的現(xiàn)代化。3）樹立現(xiàn)代化管理理念。引入精細(xì)化管理理念，將水利工程建設(shè)過程中涉及的各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行改造，綜合實(shí)際管理過程中可能遭遇的問題、現(xiàn)象，設(shè)立科學(xué)、合理的現(xiàn)代化管理目標(biāo)，形成完善的現(xiàn)代化管理體系。

3.3現(xiàn)代化內(nèi)容

水利工程管理過程中引入現(xiàn)代化要素，推動(dòng)水利工程建設(shè)行業(yè)發(fā)展，實(shí)現(xiàn)行業(yè)快速發(fā)展的同時(shí)為經(jīng)濟(jì)、社會(huì)發(fā)展貢獻(xiàn)應(yīng)用的力量。在此過程中，水利工程管理現(xiàn)代化內(nèi)容要保證具有一定的科學(xué)性、社會(huì)性，并嚴(yán)格遵循相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，以國家政策法規(guī)為基礎(chǔ)，形成具有實(shí)際意義的工程管理措施，充分發(fā)揮其管理作用，建設(shè)質(zhì)量水平更高的水利工程項(xiàng)目。水利工程管理現(xiàn)代化內(nèi)容包括現(xiàn)代化的管理理念和管理手段，前者側(cè)重于思想上的灌輸，后者側(cè)重于方法的有效性，二者共同組成了水利工程管理現(xiàn)代化內(nèi)容，為水利工程管理的現(xiàn)代化改革提供幫助。在水利工程管理過程中，現(xiàn)代化內(nèi)容主要包括以下3方面。

3.3.1建立高效的工程管理團(tuán)隊(duì)水利工程管理的基本是人，因此，提升水利工程管理現(xiàn)代化水平的前提是要建立高效的水利工程管理團(tuán)隊(duì)。使其明白和掌握水利工程管理現(xiàn)代化內(nèi)涵、目標(biāo)、內(nèi)容，通過管理人員自身的發(fā)展推動(dòng)水利工程管理現(xiàn)代化發(fā)展。高效的工程管理團(tuán)隊(duì)能夠?qū)λこ虒I(yè)技術(shù)工作開展有效管控，從專業(yè)化的角度對實(shí)際技術(shù)工作進(jìn)行分析，確保水利工程管理目標(biāo)、成本、工期等目標(biāo)順利實(shí)施。另外，通過高效的協(xié)調(diào)運(yùn)作，推動(dòng)各類工作高效開展，推動(dòng)工程技術(shù)舉一反三式的靈活應(yīng)用，針對水利工程中存在的各類風(fēng)險(xiǎn)問題進(jìn)行深入分析。確保水利工程管理工作開展時(shí)，能夠應(yīng)用更現(xiàn)代化、靈活的視角分析問題，做到水利工程各方面協(xié)調(diào)、有序的推進(jìn)。

3.3.2形成新型工程管理理念要想推動(dòng)水利工程管理現(xiàn)代化建設(shè)水平，首先要轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)工程管理理念，改變傳統(tǒng)工程中速度為首的理念，向以人為本的理念進(jìn)行轉(zhuǎn)變。在具體的施工建設(shè)過程中，采取有效措施改善施工人員工作、生活環(huán)境，提升水利工程現(xiàn)場安全管理工作水平。在各類事故、問題處理過程中堅(jiān)持以人為本的管理理念。樹立可持續(xù)發(fā)展、綠色發(fā)展理念，在水利工程建設(shè)期間減少各類資源浪費(fèi)，施工所涉及的各類材料要科學(xué)規(guī)劃使用，能源方面要做好相應(yīng)管控，制定具體的管理措施，推動(dòng)可持續(xù)發(fā)展、綠色發(fā)展理念落到實(shí)處。

3.3.3確立綜合性管理措施水利工程管理工作的現(xiàn)代化水平，需要依托綜合性管理措施的有序應(yīng)用來進(jìn)行展示。其中智能化操作程序管理、數(shù)字化程序控制等措施是現(xiàn)代化措施的重要代表。在水利工程建設(shè)現(xiàn)場，利用數(shù)字化程序?qū)κ┕ぁ⒃O(shè)計(jì)工作進(jìn)行規(guī)劃處理，提升水利工程管理現(xiàn)代化水平，通過運(yùn)用各類綜合性的水利工程管理現(xiàn)代化技術(shù)手段，對工程進(jìn)行全面性的監(jiān)督管理，降低現(xiàn)場各類風(fēng)險(xiǎn)問題的影響。同時(shí)，利用虛擬網(wǎng)絡(luò)體系，在水利工程現(xiàn)場設(shè)置完善的質(zhì)量監(jiān)控、安全監(jiān)督監(jiān)控終端，針對水利工程現(xiàn)場施工情況進(jìn)行監(jiān)控，發(fā)現(xiàn)問題后可以及時(shí)發(fā)出報(bào)警，提升對水利工程建設(shè)現(xiàn)場的掌控力度【4】。

4結(jié)語