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      班級管理匯報

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      班級管理匯報

      班級管理匯報范文第1篇

      第二條、勞動保障行政部門受理和辦理社會保險基金監(jiān)督舉報適用本辦法。

      第三條、公民、法人和其他社會組織有權(quán)對養(yǎng)老保險基金、醫(yī)療保險基金、失業(yè)保險基金、工傷保險基金、生育保險基金收支、管理方面的違法違紀行為進行檢舉、控告。

      公民、法人和其他社會組織就本條前款所列行為進行的檢舉、控告,勞動保障行政部門應(yīng)當受理。

      第四條、縣級以上各級人民政府勞動保障行政部門負責社會保險基金監(jiān)督的機構(gòu)(以下簡稱監(jiān)督機構(gòu))具體承辦舉報受理和辦理工作。

      負責受理、辦理舉報案件的工作人員必須忠于職守、廉潔奉公、保守秘密。

      第五條、社會保險基金監(jiān)督舉報應(yīng)當接受社會監(jiān)督。舉報人的合法權(quán)益依法受到保護。

      任何單位和個人不得以任何借口阻攔、壓制或打擊報復舉報人。

      第六條、勞動保障行政部門應(yīng)當開設(shè)社會保險基金監(jiān)督電話,向社會公布監(jiān)督電話號碼、傳真號碼、通訊地址、郵政編碼和受理舉報的范圍,并為舉報人提供其他便利條件。

      第七條、監(jiān)督機構(gòu)受理當面舉報,應(yīng)當指定專人接待,做好筆錄,必要時可以錄音。筆錄應(yīng)由舉報人簽名或者蓋章,但舉報人可以不留姓名或拒絕錄音。

      受理電話舉報,應(yīng)當如實記錄,在征得舉報人同意后,可以錄音。

      受理電報、傳真、信函和其他書面方式的舉報,應(yīng)當指定專人拆閱、登記。對內(nèi)容不詳?shù)氖鹈e報,應(yīng)當及時約請舉報人面談或通過其他方式索取補充材料。

      第八條、對涉及重大問題和緊急事項的舉報,監(jiān)督機構(gòu)應(yīng)當立即向有關(guān)領(lǐng)導報告,并在職責范圍內(nèi)依法采取必要措施。

      第九條、對不屬于本辦法受理范圍的舉報,監(jiān)督機構(gòu)應(yīng)當告知舉報人向有處理權(quán)的單位反映,或者將舉報材料及時移送有處理權(quán)的單位。

      第十條、凡符合本辦法受理范圍的舉報,監(jiān)督機構(gòu)應(yīng)當自受理之日起30日內(nèi)辦結(jié)。情況復雜的可以適當延長,但最長不得超過60日。

      第十一條、下級勞動保障行政部門對上級勞動保障行政部門交辦的舉報案件,應(yīng)當及時辦理,并向交辦單位書面報告調(diào)查處理意見。

      第十二條、上級勞動保障行政部門發(fā)現(xiàn)下級勞動保障行政部門對舉報案件的處理確有錯誤的,應(yīng)當責成下級勞動保障行政部門重新處理,必要時也可以直接處理。

      第十三條、舉報人要求答復本人所舉報案件辦理結(jié)果的,監(jiān)督機構(gòu)應(yīng)當負責將辦理結(jié)果告知舉報人。

      第十四條、監(jiān)督機構(gòu)應(yīng)當嚴格管理直接辦理的舉報材料和交辦處理的舉報材料,逐件登記舉報人和被舉報人、舉報案件的主要內(nèi)容和辦理結(jié)果。

      第十五條、舉報材料和記錄應(yīng)當按國家保密規(guī)定列入密件管理。辦結(jié)的舉報案件,應(yīng)當立卷歸檔。

      第十六條、監(jiān)督機構(gòu)對舉報案件應(yīng)當每季度進行一次匯總分析,并于每季度結(jié)束后15日內(nèi)將匯總情況報告上級監(jiān)督機構(gòu)。上級監(jiān)督機構(gòu)要求專門報告的,下級監(jiān)督機構(gòu)應(yīng)當及時按照要求報告有關(guān)情況。

      第十七條、監(jiān)督機構(gòu)及其工作人員受理、辦理舉報案件時,應(yīng)當遵守以下保密規(guī)定:

      (一)不得私自摘抄、復制、扣押、銷毀舉報材料;

      (二)嚴禁泄露舉報人的姓名、單位、住址等情況;

      (三)不得向被調(diào)查單位和被調(diào)查人出示舉報材料;

      (四)對匿名的舉報材料不得鑒定筆跡;

      (五)宣傳報道和獎勵舉報有功人員,除征得舉報人的同意外,不得公開舉報人的姓名和單位等內(nèi)容。

      第十八條、舉報受理、辦理工作人員及其負責人,推諉、敷衍、拖延舉報處理或徇私舞弊的,由勞動保障行政部門給予批評教育;情節(jié)嚴重的,依法給予行政處分;構(gòu)成犯罪的,由司法機關(guān)依法追究刑事責任。

      班級管理匯報范文第2篇

      一、燒傷醫(yī)院

      燒傷醫(yī)院于2019年8月19日成功備案為民辦養(yǎng)老機構(gòu)。該機構(gòu)位于市街道中段,總建筑面積4297.31㎡,總使用面積703.09㎡。現(xiàn)有護理型養(yǎng)老床位49張,配備工作人員36名,收住養(yǎng)老人員49名。

      該機構(gòu)準備申報達標,經(jīng)過評估后,存在消防安全標識設(shè)置不規(guī)范等問題,目前正在整改。我局將積極協(xié)調(diào)市消防救援大隊,提供相關(guān)技術(shù)支持,力爭明年通過達標驗收。

      二、養(yǎng)老中心

      養(yǎng)老中心于2019年8月22日成功備案為民辦養(yǎng)老機構(gòu)。該機構(gòu)位于市街道社區(qū),總建筑面積4503.82㎡,總使用面積4200㎡。現(xiàn)有護理型養(yǎng)老床位100張,配備工作人員42名,收住養(yǎng)老人員84名。

      該機構(gòu)準備申報達標,經(jīng)過評估后,存在新員工對初起滅火技能掌握欠缺等問題,目前正在整改。我局將積極協(xié)調(diào)市消防救援大隊,提供相關(guān)技術(shù)支持,力爭明年通過達標驗收。

      三、第二醫(yī)院

      班級管理匯報范文第3篇

      (一)機構(gòu)設(shè)置不科學

      目前,合江縣社會保險分四個經(jīng)辦機構(gòu)管理,企業(yè)職工養(yǎng)老、工傷、生育三項保險由社保局管理,城鄉(xiāng)居民養(yǎng)老保險由城鄉(xiāng)居保中心管理,醫(yī)療保險由醫(yī)保局管理,失業(yè)保險由就業(yè)局管理。每個經(jīng)辦機構(gòu)都有相對獨立的業(yè)務(wù)操作系統(tǒng)和內(nèi)控制度,參保單位和個人需要到各個機構(gòu)辦理各項社會保險業(yè)務(wù)。這種分散式的管理一方面增大了經(jīng)辦機構(gòu)工作量,浪費了社會資源;另一方面參保單位和人員辦事要跑多個部門,不利于辦事效率的提高和管理服務(wù)水平的提升。

      (二)信息系統(tǒng)建設(shè)滯后

      從整體情況看,社會保險信息系統(tǒng)重復建設(shè)與信息孤島并存。社會保險經(jīng)辦機構(gòu)僅在單位內(nèi)部建設(shè)了信息管理系統(tǒng),沒有和政府的其他機關(guān)以及金融機構(gòu)共享信息,各個社會保險經(jīng)辦機構(gòu)內(nèi)部信息系統(tǒng)分散管理,互不兼容,經(jīng)辦機構(gòu)之間難以關(guān)聯(lián)共享,導致參保人員享受相應(yīng)待遇時仍需提供各種依據(jù)和來回跑路,經(jīng)辦管理服務(wù)水平難以提高。

      (三)經(jīng)辦人員專業(yè)化水平較低

      經(jīng)辦人員大多數(shù)沒有接受過專業(yè)的社會保險教育,對社會保險法律法規(guī)、政策制度的認知相當有限,年齡偏大、學歷偏低和專業(yè)性不強等問題同時存在。目前,合江縣社保局共有34名職工,其中50歲以上和35至50歲分別為9人,占26.5%;30至35歲10人,占29.4%;30歲以下僅6人,僅占17.6%。從學歷看,本科僅19人,占55.9%;專科15人,占44.1%。從專業(yè)結(jié)構(gòu)看,信息技術(shù)類僅2人,占5.9%;財務(wù)管理類4人,僅占11.8%;法學類5人,僅占14.7%。

      (四)經(jīng)辦人員工作負荷過大

      截至2016年11月,全縣養(yǎng)老保險參保人數(shù)達5.8萬人,領(lǐng)取待遇的離退休人員達4.5萬人。而經(jīng)辦人員僅有34人,人均服務(wù)對象達3000余人,另外還加上工傷保險和生育保險經(jīng)辦業(yè)務(wù),日益加重的工作負擔使得經(jīng)辦人員疲于應(yīng)付,服務(wù)水平下降。

      二、提高社會保險經(jīng)辦機構(gòu)管理服務(wù)水平的路徑

      (一)整合社會保險經(jīng)辦機構(gòu)

      理順社會保險管理體制,調(diào)整機構(gòu)設(shè)置和職能配備,整合現(xiàn)有分散的社會保險經(jīng)辦機構(gòu),成立“五險合一”的社會保險經(jīng)辦機構(gòu),統(tǒng)一管理社會保險經(jīng)辦工作,集中辦理社會保險事務(wù)。最大限度地整合各種資源,實現(xiàn)信息共享,節(jié)約管理成本,減輕參保單位和個人的事務(wù)性負擔,提高經(jīng)辦效率,提升服務(wù)能力。

      (二)加快社會保險信息化建設(shè)

      在全國各省市地區(qū)的經(jīng)辦機構(gòu)、財政部門、金融機構(gòu)以及其他社會保障相關(guān)部門和機構(gòu)之間構(gòu)建統(tǒng)一的信息平臺,盡快整合社會保險經(jīng)辦機構(gòu)間的信息系統(tǒng),實現(xiàn)對信息資源的最大化利用。作為社會保險信息化建設(shè)的補充,設(shè)置大量的自助服務(wù)終端,通過衛(wèi)星技術(shù)建立聯(lián)網(wǎng),實現(xiàn)自助服務(wù)終端與管理信息系統(tǒng)的信息共享,緩解經(jīng)辦大廳秩序混亂、窗口擁擠的情況。

      (三)加強人才隊伍建設(shè)

      建立參保人數(shù)與機構(gòu)編制掛鉤機制,按參保和服務(wù)對象增加的比例增加機構(gòu)人員編制。定期組織經(jīng)辦人員參加技能培訓和法律法規(guī)學習,切實提高經(jīng)辦人員綜合素質(zhì)。加強內(nèi)部人才管理,提倡人文關(guān)懷,“引進來”和“留下來”兩手都要抓,讓更多的優(yōu)秀人才加入社保隊伍,扎根社保事業(yè)。加強行風建設(shè),開展多種形式的愛崗、敬業(yè)、奉獻活動,大力弘揚勤政廉潔、樂于奉獻的優(yōu)良傳統(tǒng)和作風,使大家自覺立足本職、鉆研業(yè)務(wù)、勤懇工作。

      (四)推行業(yè)務(wù)外包機制

      班級管理匯報范文第4篇

      一、政務(wù)服務(wù)不斷上檔次,為統(tǒng)計工作發(fā)展獻計獻策

      政務(wù)服務(wù)是辦公室職能的核心內(nèi)容,我們堅持把政務(wù)服務(wù)放在突出位置。認真學習統(tǒng)計業(yè)務(wù)知識、相關(guān)理論及統(tǒng)計工作重要文件,深入調(diào)研,掌握統(tǒng)計工作發(fā)展方向,提高政務(wù)服務(wù)水平,滿足領(lǐng)導決策需要。負責起草全局工作要點、總結(jié)、考核辦法、工作責任目標細化等一系列文件,均能提出切合工作實際的見解和觀點,為領(lǐng)導決策提供參考依據(jù)。同時還參與統(tǒng)計改革、統(tǒng)計法制、第五次人口普查、全市統(tǒng)計工作會議等一系列活動的研究籌備及文字材料起草工作,均能圓滿完成任務(wù),辦公室參與政務(wù)職能得到較好地發(fā)揮。

      二、督查工作力度大,為全局工作順利進展提供保障

      督查工作是政務(wù)服務(wù)的一個重要方面,對于確保各項任務(wù)的完成起著至關(guān)重要的作用。我們建立健全了督查工作制度,落實督查工作人員,使督查工作落到實處。在工作中,總結(jié)出點線結(jié)合、突出重點的督查工作思路,即以全年工作要點為主線,以月度工作安排為基點,將督查工作貫穿于統(tǒng)計工作始終,對于重要工作、重要決定、臨時性工作等實施重點督查。按月編制月份工作計劃,根據(jù)全年工作要點,逐月落實工作進度,并在月底進行督查,看哪些工作完成了,沒有完成的要說明原因。加大對統(tǒng)計改革、統(tǒng)計法制、普查等重要工作的督查力度,采取跟蹤督查、隨時督查、全程督查等各種工作工作方式,保證各項工作任務(wù)的圓滿完成。

      三、充分發(fā)揮綜合協(xié)調(diào)職能,做好連接上下、聯(lián)通內(nèi)外的紐帶

      (一)積極與市委、市政府辦公室聯(lián)系,掌握上級領(lǐng)導意圖,提高工作針對性。辦公室做為全局工作的窗口,是聯(lián)系內(nèi)外的紐帶,在很大程度上代表著統(tǒng)計部門的工作水平。我們保持與市委、市政府辦公室,特別是市府辦相關(guān)科室的暢通聯(lián)系,經(jīng)常到相關(guān)科室走訪,請教問題,掌握信息,從而能夠抓住上級工作重點,用以明確思路,指導工作。

      (二)搞好與業(yè)務(wù)上級協(xié)調(diào)。通過積極與業(yè)務(wù)上級聯(lián)系,掌握業(yè)務(wù)上級意圖和工作思路,為領(lǐng)導提出建議,使煙臺市統(tǒng)計工作能夠在思路上始終保持全省的領(lǐng)先地位,從而在一流道路上不斷取得進展。

      (三)搞好與有關(guān)部門協(xié)調(diào)。加強與有關(guān)部門的聯(lián)系,既為統(tǒng)計工作開展提供便利,又提高了統(tǒng)計知名度。

      (四)加強內(nèi)部協(xié)調(diào)。辦公室代表局領(lǐng)導管理事務(wù),既堅持原則,不循私情,又要讓大家心服口服。這就要求辦公室工作講究管理藝術(shù),充分發(fā)揮協(xié)調(diào)作用,正確處理好辦公室與科室、科室與科室的關(guān)系,在協(xié)調(diào)工作中堅持以誠待人,以理服人,使各項工作能有序順暢地開展,我們在工作中以身作則,廉潔自律,嚴格管理,周到服務(wù),為領(lǐng)導分憂,為科室同志服務(wù),增強了全局人員凝聚力。

      四、搞好行政接待工作,較好地宣傳煙臺和煙臺統(tǒng)計工作

      煙臺市做為一個迅速發(fā)展的沿海開放城市,吸引著大批的外地客人,煙臺統(tǒng)計工作近年來取得的成績,也吸引了統(tǒng)計部門領(lǐng)導、同行來煙考察、指導。做好接待工作,讓來煙客人滿意,是宣傳煙臺、提高煙臺知名度的一個重要手段。我們在接待工作中堅持嚴謹、節(jié)儉、周到、熱情的原則,讓來煙客人住的下,吃的好,走的了,在接待過程中,不失時機地宣傳煙臺,宣傳煙臺統(tǒng)計工作,使來煙客人高興而來,滿意而去。兩年來,先后承辦了全國國民經(jīng)濟核算會議、全省第五次人口普查工作會議、全省第五次人口普查試點工作會議等大型會議。接待處級以上干部帶隊的外地客人多人次,國家統(tǒng)計局原局長劉洪、副局長邵宗明、副省長林書香,各省統(tǒng)計局長及省直有關(guān)部門領(lǐng)導,均對我局接待工作給予肯定。海難后,我們根據(jù)市委、市政府安排,承擔了海難家屬的接待工作,工作人員不辭辛苦,忍辱負重,圓滿完成接待任務(wù),海難家屬贈送錦旗表示感謝。

      五、發(fā)揚團結(jié)協(xié)作精神,形成爭創(chuàng)一流的強大合力

      我局辦公室是一個綜合性辦公室,全局所有非專業(yè)性工作都由辦公室承擔,政務(wù)信息、政工人事、督查、財務(wù)、行政接待、文書檔案、統(tǒng)計職稱、統(tǒng)計教育、固定資產(chǎn)管理、黨建、保密、婦女、工會、值班、社會治安綜合治理等等,共計余項工作,都要由辦公室來完成。辦公室人員共有人,既要作好這些工作,又要完成全局的后勤服務(wù)工作和領(lǐng)導交辦的其他工作,人手少,任務(wù)量大,在這種情況下,就要求辦公室人員充分發(fā)揮通力合作精神,互相協(xié)助,互相補臺。我們每個同志在作好本職工作的基礎(chǔ)上,都努力熟悉其他工作,務(wù)使辦公室工作不斷檔,保證在任何情況下,辦公室成員都能代表辦公室整體,完成工作任務(wù)。

      班級管理匯報范文第5篇

      煙臺市統(tǒng)計局辦公室以爭創(chuàng)一流工作水平為目標,克服人員少,任務(wù)重的不利因素,充分發(fā)揮辦公室參與政務(wù)、管理事務(wù)、搞好服務(wù)的綜合職能,做好領(lǐng)導的參謀和助手,做統(tǒng)計工作的推進器,為全局爭創(chuàng)一流統(tǒng)計工作水平做出較大貢獻。連續(xù)9次以第一名的成績被省統(tǒng)計局授予全省統(tǒng)計系統(tǒng)辦公室工作先進集體稱號,省統(tǒng)計局連續(xù)兩次在煙臺召開全省辦公室工作現(xiàn)場會,推廣煙臺市統(tǒng)計局辦公室工作經(jīng)驗,連續(xù)10次被評為市統(tǒng)計局先進科室,1999年獲全市政府系統(tǒng)辦公部門先進集體稱號。

      一、政務(wù)服務(wù)不斷上檔次,為統(tǒng)計工作發(fā)展獻計獻策

      政務(wù)服務(wù)是辦公室職能的核心內(nèi)容,我們堅持把政務(wù)服務(wù)放在突出位置。認真學習統(tǒng)計業(yè)務(wù)知識、相關(guān)理論及統(tǒng)計工作重要文件,深入調(diào)研,掌握統(tǒng)計工作發(fā)展方向,提高政務(wù)服務(wù)水平,滿足領(lǐng)導決策需要。負責起草全局工作要點、總結(jié)、考核辦法、工作責任目標細化等一系列文件,均能提出切合工作實際的見解和觀點,為領(lǐng)導決策提供參考依據(jù)。同時還參與統(tǒng)計改革、統(tǒng)計法制、第五次人口普查、全市統(tǒng)計工作會議等一系列活動的研究籌備及文字材料起草工作,均能圓滿完成任務(wù),辦公室參與政務(wù)職能得到較好地發(fā)揮。

      二、督查工作力度大,為全局工作順利進展提供保障

      督查工作是政務(wù)服務(wù)的一個重要方面,對于確保各項任務(wù)的完成起著至關(guān)重要的作用。我們建立健全了督查工作制度,落實督查工作人員,使督查工作落到實處。在工作中,總結(jié)出"點線結(jié)合、突出重點"的督查工作思路,即以全年工作要點為主線,以月度工作安排為基點,將督查工作貫穿于統(tǒng)計工作始終,對于重要工作、重要決定、臨時性工作等實施重點督查。按月編制月份工作計劃,根據(jù)全年工作要點,逐月落實工作進度,并在月底進行督查,看哪些工作完成了,沒有完成的要說明原因。加大對統(tǒng)計改革、統(tǒng)計法制、普查等重要工作的督查力度,采取跟蹤督查、隨時督查、全程督查等各種工作工作方式,保證各項工作任務(wù)的圓滿完成。

      三、充分發(fā)揮綜合協(xié)調(diào)職能,做好連接上下、聯(lián)通內(nèi)外的紐帶

      (一)積極與市委、市政府辦公室聯(lián)系,掌握上級領(lǐng)導意圖,提高工作針對性。辦公室做為全局工作的窗口,是聯(lián)系內(nèi)外的紐帶,在很大程度上代表著統(tǒng)計部門的工作水平。我們保持與市委、市政府辦公室,特別是市府辦相關(guān)科室的暢通聯(lián)系,經(jīng)常到相關(guān)科室走訪,請教問題,掌握信息,從而能夠抓住上級工作重點,用以明確思路,指導工作。

      (二)搞好與業(yè)務(wù)上級協(xié)調(diào)。通過積極與業(yè)務(wù)上級聯(lián)系,掌握業(yè)務(wù)上級意圖和工作思路,為領(lǐng)導提出建議,使煙臺市統(tǒng)計工作能夠在思路上始終保持全省的領(lǐng)先地位,從而在一流道路上不斷取得進展。

      (三)搞好與有關(guān)部門協(xié)調(diào)。加強與有關(guān)部門的聯(lián)系,既為統(tǒng)計工作開展提供便利,又提高了統(tǒng)計知名度。

      (四)加強內(nèi)部協(xié)調(diào)。辦公室代表局領(lǐng)導管理事務(wù),既堅持原則,不循私情,又要讓大家心服口服。這就要求辦公室工作講究管理藝術(shù),充分發(fā)揮協(xié)調(diào)作用,正確處理好辦公室與科室、科室與科室的關(guān)系,在協(xié)調(diào)工作中堅持以誠待人,以理服人,使各項工作能有序順暢地開展,我們在工作中以身作則,廉潔自律,嚴格管理,周到服務(wù),為領(lǐng)導分憂,為科室同志服務(wù),增強了全局人員凝聚力。

      四、搞好行政接待工作,較好地宣傳煙臺和煙臺統(tǒng)計工作

      煙臺市做為一個迅速發(fā)展的沿海開放城市,吸引著大批的外地客人,煙臺統(tǒng)計工作近年來取得的成績,也吸引了統(tǒng)計部門領(lǐng)導、同行來煙考察、指導。做好接待工作,讓來煙客人滿意,是宣傳煙臺、提高煙臺知名度的一個重要手段。我們在接待工作中堅持嚴謹、節(jié)儉、周到、熱情的原則,讓來煙客人住的下,吃的好,走的了,在接待過程中,不失時機地宣傳煙臺,宣傳煙臺統(tǒng)計工作,使來煙客人高興而來,滿意而去。兩年來,先后承辦了全國國民經(jīng)濟核算會議、全省第五次人口普查工作會議、全省第五次人口普查試點工作會議等大型會議。接待處級以上干部帶隊的外地客人1200多人次,國家統(tǒng)計局原局長劉洪、副局長邵宗明、副省長林書香,各省統(tǒng)計局長及省直有關(guān)部門領(lǐng)導,均對我局接待工作給予肯定。"11.24海難"后,我們根據(jù)市委、市政府安排,承擔了海難家屬的接待工作,工作人員不辭辛苦,忍辱負重,圓滿完成接待任務(wù),海難家屬贈送錦旗表示感謝。

      五、發(fā)揚團結(jié)協(xié)作精神,形成爭創(chuàng)一流的強大合力

      我局辦公室是一個綜合性辦公室,全局所有非專業(yè)性工作都由辦公室承擔,政務(wù)信息、政工人事、督查、財務(wù)、行政接待、文書檔案、統(tǒng)計職稱、統(tǒng)計教育、固定資產(chǎn)管理、黨建、保密、婦女、工會、值班、社會治安綜合治理等等,共計20余項工作,都要由辦公室來完成。辦公室人員共有6人,既要作 好這些工作,又要完成全局的后勤服務(wù)工作和領(lǐng)導交辦的其他工作,人手少,任務(wù)量大,在這種情況下,就要求辦公室人員充分發(fā)揮通力合作精神,互相協(xié)助,互相補臺。我們每個同志在作好本職工作的基礎(chǔ)上,都努力熟悉其他工作,務(wù)使辦公室工作不斷檔,保證在任何情況下,辦公室成員都能代表辦公室整體,完成工作任務(wù)。

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