外委施工安全管理制度

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外委施工安全管理制度范文第1篇

【關鍵詞】鋼結構；制造業；安全管理；措施

中圖分類號：TU391文獻標識碼： A

一、前言

近年來，由于鋼結構制造業的不斷壯大，安全管理的問題得到了人們的廣泛重視。雖然一些企業在此方面去得了一定的成績，但在實際的生產中依然存在一些問題和不足需要改進，在經濟突飛猛進的新時期，加強安全管理制度的有效實施，對我國鋼結構制造業有著重要意義。

二、鋼結構制造業安全管理中存在的問題

當前，在鋼結構制造業工程中發生的安全事故，很多都是源自施工人員，這就反映了鋼結構制造業企業的人力資源的匱乏現象，即快速發展的鋼結構制造業企業與專業人員缺少之間的矛盾，造成了施工過程中對安全管理的監督不力，鋼結構制造業企業的工程安全生產管理機制存在著弊端。然而，在市場競爭的情況下，鋼結構制造業施工企業的經濟效益決定了其生存與發展，傳統的安全管理思路及辦法仍然長期存在，無法解決短期利潤與企業未來發展、責任風險與經濟收益之間的矛盾關系，特別是施工人員的安全專業知識和技能與施工安全隱患存在著巨大差距，導致了鋼結構制造業難以有效實施安全管理制度及執行安全生產標準。通常來說，鋼結構制造業企業的安全生產管理隱患主要有:

(1)制造業的安全生產管理人員沒有明確的職權，安全生產標準缺乏明確的指標，難以量化。

(2)傳統的安全生產管理僅僅停留在思想狀態下，還沒有落實到具體的安全行動和措施上。

(3)一些鋼結構制造業還沒有設立安全管理部門，其安全職責由人力資源管理部門進行分擔，人員配備也以兼職人員居多，不能明確分配安全管理任務和責任。

(4)安全規章制度更新速度慢，缺乏指導性與可操作性，致使施工企業用于安全技術、設備、資金中的投資與高保障難以發揮有效作用。

(5)鋼結構制造業大量采用農民工作為勞動力主體，以實現最大化的經濟效益，但也使企業的安全生產缺乏有力的技術保障。

三、加強安全管理的有效措施

1、以人為本,提高整體素質

（1）加強安全意識宣傳。要利用各種可以利用的宣傳工具,大力宣傳安全生產的重要性和必要性,廠區和生產現場要設置必要的永久性標語和警示牌,使員工和家屬都認識到安全生產,人命關天,責任重于泰山。在思想上不能有絲毫的放松、半點的馬虎和一丁點的麻痹。

（2）加強安全知識培訓,提高管理水平和自我防護能力。

安全培訓是員工職業培訓的一項重要內容,也是員工保護自身安全與健康的必要保證。作為企業負責人,要從國家利益、企業利益和員工利益的高度出發,重視并積極主動地組織員工進行安全知識的培訓,包括新員工“三級”安全教育,崗位安全操作培訓、特殊工種安全培訓、經常性的安全教育等;員工要從自我需要的角度,努力學習安全知識,包括安全操作規程、安全常識、應急方法等。

（3）加強業務技術教育,提高職業技能。

每一位員工都要自覺地接受科學文化知識的教育,認真地學習業務技術知識,不斷積累、更新知識,努力提高科學文化知識水平和專業知識水平,不斷提高職業技能;還要加強法律教育,學習法律知識。國家現實行注冊安全工程師制度,以保證和提高安全管理人員的管理水平,因此,安全管理人員要更努力學習現代化安全管理知識,不斷提高管理能力。

2、建立安全管理體系,提高管理效率

各單位都要有安全委員會或安全領導小組,都要建立和健全三級安全管理網絡,有條件的還要與信息技術結合,形成完善的安全管理體系,真正做到分級管理各負其責、各司其責,盡可能提高管理效率

3、完善規章制度,制定管理標準

傳統的適用的安全例會、檢查、考核監督、獎懲等制度要堅持,且要不斷善,不斷發展,要建立領導安全巡查制度,尤其中夜班、節假日的現場檢查,國家要求建立安全生產檔案,各項安全管理制度、標準、記錄、安全設施、事故調查處理等,都要建立檔案。

4、推行標準化作業,促進安全標準化管理

標準化是提高企業管理水平的重要基礎,也是安全標準化管理的前捉,安全標準化管理采用科學、適用的標準對“人、機、物、環境”進行系統的管理,最大限度地消除不安全因素,預防安全事故的發生。推行標準化作業也就是為安全標準化管理打下良好的基礎。

（1）夯實基礎,優化現場5S管理。根據國家有關標準及生產現場實際,制定可操作性強的標準,劉現場的產成品、備品件、工器具等物品實行科學合理放置,形成井然有序、安全適宜的作業環境;采用標準規范人的用語(攀鋼文明十大用語)、行為;設置安全可靠地信號、保險、防護和報警裝置等。

（2）加強班組建設,優化班組結構。班組是實現安全標準化管理乃至整個企業現代化管理的關鍵。因此,要十分重視班組的建設,充分發揮班組的作用,選好班組長、培訓班組長管理好班組,努力做到高標準、高要求、嚴管理、嚴紀律、嚴操作、求實效;抓好安全操作規程和技術操作規程的學習,開展崗位練兵,使班組能安全、高效、高質量地完成工作任務。

（3）科學管理，嚴格監督。按照“嚴、細、實、快,一絲不茍”的作風和做法,對各個工序、各個環節進行系統管理,從零抓起,從小抓起,從細抓起,從實抓起。安全管理人員在事關安全生產的問題上,務必嚴格管理,嚴格把關,應克服權力關,感情關。尤其要加強薄弱環節管理,對危險源(點)、對外委工程及檢修危險性大的作業等,要建立檢查登記本,專人負責監控管理,同時要預測評估,按輕重分級監控管理,還要按制度嚴格考核、嚴格獎懲。

（4）重視利用信息技術,提高安全標準化管理水平。信息技術的利用,將有效改善安全管理條件,提高安全管理水平。企業的工程技術人員和安全管理人員要重視并研究應用。

5、加強安全生產檢查和隱患排查治理工作

（1）安全生產檢查工作重點是辨識安全生產管理工作存在的漏洞和死角,

通過檢查生產現場安全設施、作業環境是否存在不安全狀態,現場作業人員的行為是否規范,以及設備、系統運行狀況是否符合現場規程的要求等。

（2）要通過隱患排查治理工作,及時查出和整改生產經營中存在的可能導致事故發生的物的危險狀態、人的不安全行為和管理上的缺陷。最終實現安全生產的目的。

6、加強應急管理工作

（1）建立安全生產預警機制,有效地辨識和提取隱患信息,提前進行預測警報,使企業及時、有針對性地采取預防措施,減少事故發生。

（2）堅持“預防為主、常備不懈”的應急理念,加強對各類事故應急預案的編制、培訓、演練、評估完善的工作,提高應對風險和防范事故的能力,保證職工健康和公眾生命安全，最大限度地減少財產損失、環境損害和社會影響。

四、鋼結構制造業安全管理實施的意義

在我國現代鋼結構工程市場高速發展的今天，鋼結構制造企業必須加強施工安全管理。以科學的管理體系為基礎、運用有效的監控方式提高安全管理能力。同時，以貫穿全過程的安全培訓提高施工人員安全警惕性，通過全員參與安全管理，時刻監督檢查安全措施及設施的完好狀態，實現安全管理目的。

五、結束語

通過對鋼結構制造業加強安全管理的有效措施問題分析，進一步明確了安全管理在鋼結構制造業中的方向。因此，在鋼結構制造業的后續發展中，要不斷提高安全管理制度的實施，加強對安全問題的重視，促進鋼結構制造企業的發展。

參考文獻

[1]馬艷萍 鋼結構工程項目施工安全管理注意事項 建筑安全資訊 2012年

外委施工安全管理制度范文第2篇

XX

根據《XXX鐵股份有限公司XX公司職業健康安全、消防安全管理目標責任狀》及公司“四突出，兩提高”工作要求，現將本人全年安全生產管理工作的履職情況報告如下：

一、抓責任

認真履行主體責任。按照“黨政同責、一崗雙責、齊抓共管”的要求，認真落實《XX公司安全生產責任制度》，定期研究安全生產工作、落實黨政主要負責人安全生產第一責任人的責任。編制和修訂了《XX安全生產管理考核辦法》、《2020年XX安全培訓教育實施細則》、《2020年XX“三違”及隱患報告獎勵實施細則》等。定期主持召開安全生產、消防安全領導小組會議進行工作部署，緊緊圍繞安全投入到位、教育培訓到位、基礎管理到位、應急救援到位的“四個到位”，嚴格落實各自職責和義務，建立自我約束、持續改進的工作機制。截止2020年10月31日，XX無工亡事故、無職業危害、火災、治安災害、交通事故、上訪、影響治安穩定的事件，較好地維持了XX的穩定。

推動安全生產責任層層落實。按照公司安全生產、消防安全監管工作要求，全面落實公司安全生產責任書的簽訂工作，一是部署完成與下屬7個班組的《安全生產、消防安全責任狀》簽訂工作；二是完成與云南多扶工貿有限公司、安寧永源工貿有限公司、云南濮耐高溫材料有限公司、溫縣裕昌耐材有限公司等17家功能承包方的《安全生產、消防安全監管要求》簽訂工作；三是完成與下屬各班組員工之間的《安全生產、消防安全員工承諾書》的簽訂工作；四是完成與各功能承包單位員工之間的《安全生產、消防安全員工承諾書》的簽訂工作，確保了安全生產責任層層落實到位。

二、抓投入

抓好安全生產保障資金提取和使用工作。對區域內的廠房、休息室、照明、地面、安全設備設施進行排查治理，確保安全生產資金投入到位，截至當前，共使用安全生產經費53.8萬元，不斷消除不安全因素，提高本質安全水平。

三、抓基礎

強化制度建設建立健全工作。按照公司安委會、消安委的整體部署，對安全生產相關制度和規章進行了全面梳理和修訂，涉及安全生產目標管理、機構與人員配備、安全生產責任制、設備設施操作規程、消防安全管理制度、隱患排查與治理管理等制度及規章，為XX實現科學、規范管理夯實基礎。

強化現場定制管理。緊緊圍繞公司現場定置管理的總體部署，9月份前全面完成XX所屬班組和區域內班組休息室、更衣室、職工小家、檢修室、操作室、電氣室、備件庫、機旁備件庫、工具箱等物品、備件、工具的整理、整頓、清掃工作，9月份后進入到現場的保持和人員行為習慣的養成。9月份后全面開展區域內功能承包方的現場定置管理整治，12月全部完成。充分發動職工自己動手為自己創造一個整齊、清潔、方便、安全的工作環境，實現促進生產現場管理文明化、科學化、人性化。到目前為止，XX在公司組織開展的現場定置評比檢查中獲得了5次第一名，3次獲得流動紅旗。

四、抓重點

強化重點項目監管。加強噴煤二系列工程建設監管，重點加強現場施工安全管理和監控，嚴格操作規程，制止“三違”行為，保證設備、設施、人員處于安全狀態。

強化重點時段治理。抓住下班前兩小時及交接班、周末、節假日、季節氣候變化等重要時間段，深入開展電氣、火災、特種設備、防洪防汛等隱患專項整治，及時排查各類隱患，確保安全生、消防安全總體穩定。

強化相關方監管，有效防控外來安全風險。對外委作業單位嚴格執行管理制度，加強外委施工方現場作業安全管控落實，特別是高風險作業安全防護落實和技術保障措施，加大生產現場“三違”行為的查處力度，并嚴格按照“十查十看”要求，每月對功能承包單位人員、作業現場及過程進行檢查督促和管控，并按照年度建立檔案。

五、抓排查

推進隱患排查治理工作，實現企業安全監管全覆蓋。圍繞對標降本工作，進一步抓好調查摸底，擴大覆蓋面，提高排查的效果和質量。建立全員排查隱患、自行治理隱患機制，全面評估和防控安全風險，重點對在建工程項目、功能承包方區域、涉及煤氣區域等開展安全生產檢查工作，到10月31日為止開展各項綜合及專項檢查30起，接受上級檢查14起，累計查出安全隱患530項，已按照要求全部整改完成，整改率100%，未發現無重大隱患。

強化習慣性三違行為和崗位風險辨識。及時糾正職工作業習慣，制定安全防范措施，確保崗位職工安全。

六、抓教育

強化安全教育培訓。根據《2020XX安全教育培訓計劃》及《XX安全培訓教育實施細則》。有創新、有計劃的開展教育培訓工作，分層級落實教育培訓責任，XX領導班子成員開展安全生產公開課講座，分別于3月、4月、6月、8月、9月、11月開展安全知識講座，廠安環室開展專題培訓及崗位培訓、班組集合各班組特點進行安全作業培訓，培訓涉及班組長、工段長、功能承包單位主要負責人、在建項目安全管理人員、專兼職安全員，在崗職工、勞務用工，功能承包方職工等，講授內容主要包含消防安全、職業健康、應急救援器材、急救知識、安全生產知識及各崗位存在的安全風險及管理難點，到目前為止累計培訓24場，參培人員達到了575人次，并對培訓效果進行測試，學習培訓和警示教育效果明顯。

深入宣傳貫徹新《安全生產法》。采取多種形式，面向全廠職工深入宣傳貫徹《安全生產法》，營造依法治安的濃厚氛圍。以黨支部書記、班組核心為重點，有針對性地開展新《安全生產法》教育培訓，提高了各班組管理人員運用法治思維、法治方式抓好安全生產工作的能力，進一步提高了從業人員安全法治素養。

七、抓應急

完善應急預案和保障。加強預案管理，著力提高預案的針對性、實用性和可操作性。6月安全月組織了火災、煤氣中毒、環境污染應急預案演練，有效的檢驗了突發事件應急預案的科學性、實效性和可操作性。

強化救援現場指揮和演練。進一步加強各工段、班組應急演練，簡化應急響應程序，加強應急知識和能力培訓。強化救援現場保障，實行科學施救、安全施救，嚴防發生次生事故，提高救援工作實效，切實提高先期處置能力。根據我廠生產特點和季節氣候特點繼續組織觸電、受限空間等應急預案演練，共計4場，參與68人次，不斷完善應急預案體系，增強職工應急處置能力。

八、抓文化

強化安全生產文化建設。為推進XX安全文化建設，營造濃厚的安全生產氛圍，強化和深化職工安全生產意識，激發職工心系安全、參與安全的積極性和創造性，XX在2020年年初及6月安全月分別開展《XX安全誓詞征集活動》及《班組安全標語征集活動》。共征集安全誓詞、安全標語45條，最終形成XX的安全誓詞“遵章守紀履行職責，安全技能熟練掌握；堅決杜絕三維行為，保證做到四不傷害，信守諾言恪守承諾”，并在每次安全集中培訓及計劃檢修前組織宣誓。并對部分安全標語在各班組進行粘貼，積極調動全員參與安全生產、消防安全的良好氛圍。