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作為目前國內房地產營銷主要方式的概念炒作趨向程式化,概念的透支與追求眩目讓消費者迷失,不實之詞和膚淺的概念炒作已不能抓住消費者的心。所以,專注于現場銷售的傳統營銷方式已經顯示出它的弊端,理性的房地產市場凾需新的營銷理念和方法。
網絡成為房地產“挖潛”重鎮
在持幣觀望氣氛濃厚的市場中,首先要找到潛在的購房者。統計數據表明,我國網民的基本構成與購房者群體高度重合。來自零點公司的最新調查顯示,北京商品住宅購房者中,年齡在21歲至30歲之間的購房者所占比例為38.8%。與此相呼應的一個數據是,CNNIC的《第22次中國互聯網發展狀況統計報告》顯示,18歲至35歲的網民在網民年齡構成中占據主體部分,且多以大專以上的高學歷為主。
作為潛在的購房群體,網絡是最好最快找到他們的渠道,網絡上的巨大商機,使很多傳統房地產企業將之視為“挖潛”重鎮。然而,現在很多人都認為網絡宣傳推廣就是網絡營銷,這是個錯誤的認知。我們需要重溫“營銷”的概念,營銷可以簡單理解為:經營“銷售達成”的過程,也即對市場進行經營,以達到產品銷售的完成。營銷的環節可以粗略地分為調研、定位、包裝推廣、銷售等環節。然而目前所說的“網絡營銷”根本無力承擔這些環節的工作,局限在營銷中“營”的過程,并沒有做到“銷”,因網絡信用問題和銷售達成能力而呈現的瓶頸仍然有待突破。
要圓滿地完成營銷的所有環節,通過出色的宣傳推廣使房地產產品得以充分展示并順利達成銷售,必須有新的房地產營銷產品出現。在2008年,新浪樂居的大膽嘗試讓這一切成為現實。
“房產市場已經逐漸開始大規模的從賣方市場向買方市場過渡,這種變化也必然會體現在銷售模式、銷售產品的變化上。在這個過程中,互聯網的全面普及、寬帶網絡的發展以及虛擬現實技術的進步在其中起到了異常重要的作用?!币晃粯I內人士表示。“全新的‘網上售樓處’的出現是一個具有劃時代意義的事件,它不僅僅是房地產營銷方式向網絡轉移的一個標志,同時也是房地產市場理性回歸的一個標志。”
“網上售樓處”提供全新營銷解決方案
現實的銷售環節可以多大程度地復制到網絡?新浪樂居“網上售樓處”給出了回答——全部。
以整合營銷解決方案身份出現的“網上售樓處”依托新浪樂居強大的網絡平臺優勢,將現實售樓處的功能一網打盡:聚集人氣——全面展示——咨詢解答——活動促銷——安全交易,此外“網上售樓處”還能夠提供網友之間的交流互動,比現實售樓處更勝一籌。
新浪2.73億注冊用戶和海量流量是“網上售樓處”樓盤瀏覽量的最佳保障,聚集人氣毋庸置疑。新浪樂居“網上售樓處”重點攻關的是帶給用戶身臨其境的看房感受。
為了達到與顯示看房一樣的樓盤精確展示,新浪樂居“網上售樓處”引入了全球領先的網絡設備及解決方案供應商思科旗下強大的WebEx互聯網協同解決方案,同時與北京2008年奧申委贊助商和指定三維圖像開發公司水晶石科技的建立合作。如虎添翼地引入兩大合作伙伴讓新浪樂居“網上售樓處”與市面上其他的在線銷售方式相比,在樓盤展示和互動性體驗方面更具優勢,能夠實現三維全景、視頻看房,甚至可以對樣板間的精度、建筑外觀園林環境的細節等進行輕松展示。用戶拖拽鼠標就能將房屋360°看個透徹,隨時快速瀏覽高精度高質量的圖像。這套展示系統同時也是對樓盤最好的包裝宣傳,遠勝于傳統廣告的簡單印象,讓購房者全方位體驗房屋設計和居住環境。
在新浪樂居“網上售樓處”,網友可以通過WebEx平臺24小時與售樓小姐進行視頻推送和交流會話,解決了銷售環節中的面對面的咨詢溝通問題。此外,網友還能通過UCtalk、MSN、QQ等多種即時交流工具與其它購房者進行溝通。
新浪樂居憑借強大的瀏覽量,隨時都可以聚集網友、策劃不同主題組織網上看房活動,可幫助開發商進行網上樓盤、進行網上搖號,還可配合線下房展或獨立舉辦網上房展。而在交易方面,新浪商城已經提供了完備而安全的電子商務條件,如標準合同模板、律師咨詢、電子支付等服務,能夠提供交易的安全保障。
具備了與現實售房處一樣的新浪樂居“網上售樓處”構建了一個集成強大的協同功能,包含電子沙盤、樓盤介紹、電子地圖、戶型介紹、戶型對比、360度實景展示、置業顧問等多種工具的網上售樓平臺。使購房者足不出戶便可以完成網上看房、選房、咨詢、下定等一系列的流程,使消費者選房購房的過程高效而清晰。
網上購房時代漸行漸近
而實際上,相比于年紀稍長的購房者,年輕一代的購房人群則對網上售樓模式格外青睞。
張欣(微博),80后IT從業者。作為一名從事互聯網開發的工程師,在張欣看來,隨著網上售樓等一些新興的WEB2.0產品及購房模式的出現,以往費時費力的大范圍實地考察后選擇房子的模式將可以得以改觀。
除此之外,張欣更多的感受是網上售樓處相比于傳統的那種房產網站更加直觀,并有著非常好的互動性。“為了全面了解樓盤的戶型設計、社區的設施以及周邊的環境,我進入新浪樂居‘網上售樓處’的售樓大廳后仔細看了電子沙盤和三維效果展示,并與客服人員進行了反復的溝通?!?/p>
張欣的目標購房區域是在朝陽。限行的影響和繁忙的工作使他很難有充裕的時間去地處北京周邊的樓盤實地考察,因此他將新浪樂居頻道作為了首選的購房渠道?!跋啾扔谒奶帠|奔西跑地看房,我通過網上售樓處可以足不出戶地了解每個樓盤的詳細情況。而且這種模式讓我在購買過程中更加客觀冷靜,避免了在實地購房中可能的沖動以及被欺詐的風險?!?/p>
而事實上,房地產開發商也逐漸在適應這種基于互聯網平臺的銷售模式。敢于將自己的產品放到網上售樓處貨比三家,這本身就是對樓盤品質的自信。來自新浪房產(微博)頻道的數據顯示,截至目前,已經有超過80%以上的開發商通過新浪房產進行樓盤的銷售,并有數百家開發商進駐網上售樓處進行全方位的展示和在線銷售。“通過網上售樓處,消費者不必再在購房的道路上疲于奔命,足不出戶輕松購房也不再是夢想。甚至在美國的華人也可以通過這個平臺購買到北京的房產。”新浪樂居方面如此評價。
這些工作主要包括:
1、深入銷售第一線,在銷售現場了解客戶的特點和需求,掌握客戶的心理動態,找出客戶最關心的問題。
XX園XX庭,XX閣開盤期間的現場跟進。
XX村2、6底層商鋪銷售期間的現場跟進。
XXX花園II-9,IV-3,IV-4開盤的現場跟進。
2、收集其他樓盤的宣傳資料和報紙廣告,掌握競爭樓盤的動向,了解其他樓盤的促銷手段和銷售措施。
收集了七月份至今各樓盤的報紙廣告并整理分類。
3、學習和觀摩其他樓盤的促銷活動,吸取別人成功的經驗,以便為將來搞好公司的促銷策劃活動多做貢獻。
參觀了XX廣場,XX花城,XX新城的開盤促銷以及房展會的各樓盤促銷。
4、與策劃公司對接,對其提交的策劃方案根據實際情況提出修改意見供領導參考,同時把銷售部的意見與策劃公司溝通,力圖將宣傳推廣工作做得更加切合公司的銷售部署,更加實際,更加有效。
5、參加公司的各種促銷活動,組織銷售人員在促銷現場開展宣傳工作,協調和溝通銷售部和策劃公司的分工合作。
參加了九月份的“房展會”,“XX園國慶看房專線車”,XX節期間的“投資貿易洽談會”的展覽等促銷活動。
6、根據實際情況,對重要問題多想辦法,多出主意,盡最大能力提出相應的建議和方案給領導參考,做好營銷人員的參謀策劃工作。
7、參加每周銷售部主管例會,將周銷售情況整理好,發送給領導,讓領導及時了解銷售現場的動態。
從七月份進入公司開始,每周匯總各點周銷售情況上報領導
8、指導各銷售點做好每個月的互訪報告和每季度的市場調查報告,讓各點人員都熟悉公司其他各點的相關情況,了解市場上競爭對手的情況和動向。收集整理各點交來的互訪報告和市調報告,以備領導查閱。
9、學習銷售部綜合點人員應該了解的基本的房地產銷售知識和工作程序,工作方法。
協助其他同事接待辦理產權證的客戶等。
20__年10月—12月工作總結
按照自己制定的工作思路及各階段性工作目標,實出重點,講究實效,勤思考,并通過努力,千方百計,不折不撓地開展工作,逐步推進工業城項目,提高其知名度。但從總體來說,是在摸索上升的階段。
一、工作進展情況回顧
第一次接觸工業地產項目策劃,對它的營銷推廣是一個陌生的、模糊的概念,經歷了初期放水養魚,摸著石頭過河的艱苦探索后[文秘站網-找文章,到文秘站網],初步明確了它的性質和方向。但任何工作都離不開人的主體元素。于是首先就從學會做人,踏實工作做起;其次是掌握國家和開發區宏觀政策,企業本身內部環境和企業投資環境,比如開發區優惠政策、北京市政府總體規劃、行業發展動態和城市建設發展動態等;還有微觀環境和園區競爭情況;再次是飲水思源,摸索有效的營銷推廣方案,經常思考這樣的問題:怎樣花最少的錢達到最好的宣傳效果?通過什么樣的方式才能找到準客戶?現階段工業城項目還存在什么問題,應該先從哪方面入手解決營銷難的問題?
20__年10月—20__年12月的主要工作如下:
1、配合完成中秋晚會
2、協助完成汽配展活動
3、完成網絡推廣工作
4、積極配合公關活動
5、完成工業城招商的內部協調和調研,幫助完善招商基礎資料
6、配合同事完成其他工作內容
7、推陳出新,不斷完善營銷思路,制定營銷策略
8、完成臨時代的任務
二、基本工作情況和做法
(一)不怕困難,建立把項目策劃好的信心。
認真分析新形勢新情況,正視新挑戰,沉著應對,及時調整工作策略。一是認真學習北京工業地產宏觀環境和北京市的相關政策和規劃,提高對它的理解和認識,以積極的姿態迎接困難,樹立信心,始終保持旺盛的工作精神,千方百計挖潛營銷思路。二是注重市場信息的收集和鑒別、分析能力,應對競爭對手的營銷策略和市場推廣策略,以之來調整我們的營銷戰略和策略;三是積極爭取領導的支持和幫助,在制定營銷策略和市場推廣方案的時候,由于各自存在思維差別,肯定會出現意見不一致的情況,但對出現的問題和遇到的難題,會認真“把脈、會診”,及時調整方式方法。雖然我離完成公司期望指標和自己計劃的目標還存在差距,但在目前嚴峻困難的形勢下,我認為所付出的努力和艱辛一定不會白費。
(二)從細分市場找到目標客戶
力求按照不同的特征來進行市場細分,市場細分有三條好處,一個是獲得消費者高度的忠誠度,一個是保護適當利潤,一個是容易獲得成功。比如追求相似利益的企業、具有相同行業特性的企業、相同國度的企業等等。
雖然園區在設計研發的時候就進行了市場的細分,但是這種細分往往相對是粗線條的,因此在具體實施銷售的時候有必要進行更為明確的目標市場細分,根據產品推廣的不同階段,針對更加明確的目標客戶,使用合適的營銷策略和方式。
(三)與世俱進,轉變策劃觀念和思維模式。
工業地產作為客觀存在的比較特殊的產品,其營銷思路和推廣方法也會與其他產品有所差別,尤其是民用地產,它的特點是以感性訴求為主。而工業地產的特點是從理性訴求的角度進行宣傳策劃。工業廠房的需求量及其目標客戶群的隱蔽性和分散性,就決定了它的宣傳模式必須創新和媒體選擇更具針對性。所以轉變策劃觀念和思維模式是勢在必行,把聯東工業園打造成為具有全國前沿性和戰略性的工業地產的典范。(四)提升自身專業素養和工作技能,提高工作效率
在常規工作的基礎上,注重自身專業素養、溝通技能與工作能力的提升。自我抓基礎、抓內功,一是抓實效工作,不斷提高自我工作素質,使自己成為策劃的行家里手;二是注重自我工作作風的培養及業務能力的提高,著力提高工作效能。三、存在的問題
目前在營銷和宣傳等方面存在的問題:(1)信息網絡還不夠健全,信息量和信息來源渠道還不夠多。(2)招商方式創新不夠,仍以傳統的為主,面對面接觸居多,招商效率低;(3)招商面還不夠寬泛,信息含金量偏低。(4)已建的廠房結構比較單一,缺乏個性化,不能切合市場企業多樣化廠房需求的實際。(6)給客戶承諾的配套設施跟不上,工程不能同時完工。(7)與北京28個園區,橫向縱向的比較,在價格上沒有優勢,價格相對偏高,尤其是銷售價格。(8)廠房的設計合理性和園區的規劃不是市場需求的最佳體現(9)工業城的定位缺乏遠瞻性和市場引導性,內部招商組織結構建立的不科學,宣傳推廣的力度比較小。五、工作中的體會與思考
通過我兩個月對工業地產營銷的認識和實踐,主要有
以下幾條體會和思考:1、領導對營銷的重視程度及其思想觀念是營銷策略的制定和營銷思路能否成功施行的決定因素。
一是領導對部門或個人的重視,使得個人能力增強,獲得更多的資源和協助,對營銷方案的真正實施也有幫助,甚至可能扭轉乾坤。二是戰略重點的定位重視,比如說領導對工業城的主體思路,對投入產出比的概念的認識,要建立品牌就得加大投入,不斷創新,連貫實施。實踐證明,領導對指導性工作重視了,認識到位、支撐到位了,有機構,有人手,有支撐,有管理,有推動,事情就會辦的更好。相反,倘若仍停留在“等、靠、要”的階段,則只能走下坡路。
2、優化組織結構,暢通內部信息溝通渠道,明確責任,提高工作效率的是前提。
提高工作效率的關鍵是明確個人工作職責,部門分工明確,發揮個人專長,完善組織架構,組織結構扁平化,保障信息溝通無障礙,事事有人做,人人有人管。
3、加快工業園的軟硬件環境,完善營銷制度,提高營銷推廣實施力度,加強公關是當務之急。
百匯海隆廣場項目是本人進公司來重點跟進的項目,主要開展市場招商調研、客戶接待、文案活動策劃執行方面的工作,具體如下:
完成百匯海隆廣場項目策劃推廣文案、年度總結寫作;項目前期招商接待工作;協助接待中心啟用前期裝飾安裝工作;項目相關軟文寫作;跟進并實施項目宣傳推廣事宜;協助專題片制作組完成制片工作;持續跟進并協助報廣設計、現場包裝及物料設計工作,并充分運用報紙、電視臺、廣播電臺、自辦刊物等廣告資源對項目開展了多渠道的宣傳;完成項目階段推廣計劃、客戶營銷活動方案寫作等;協助項目推廣工作的開展及媒體宣傳的跟進工作。
2、個人學習及提升
在本職工作完成之余,通過計劃性的跑盤工作及區域市場研究來熟悉市場情況,從而加深對海寧市房地產市場的進一步了解,同時還時刻關注行業政策的變化。
堅持進行專業文章及項目軟文的寫作,用來提高個人的寫作能力及邏輯思維能力,為項目的策劃推廣工作打好堅實的基礎。
3、回顧年工作,本人感覺從專業能力及工作態度上,較之于年有了一定的進步和提高,主要表現在:
工作態度有明顯進步;對項目策劃推廣工作的計劃性與推動力有深刻的認識;能獨立完成項目策劃推廣執行過程中的部分工作;策劃報告寫作能力有較大的進步;有意識進行專業提升及個人學習。
但同時還有許多的不足之處有待提高:
工作主動意識需要進一步加強;溝通及表達能力需要不斷提高;執行工作中細節關注不夠;專業提升及個人學習需有計劃性并及時進行總結。
二、基于年度工作回顧及總結,也有一些來進行分享:
1、專業,來自沉淀
不積硅步,無以至千里。任何一個人的知識與能力的提升都是在項目服務過程中,不斷積累,不斷修正,不斷完善的。只有專業的沉淀與堅持不懈的努力,才能取得團隊和個人的成功。我在具體的項目執行工作中,也是在有計劃地完成專業沉淀,完成原始積累,并在今后的工作中修正。不敢求一步到位,將來再行完善。只有達到足夠的專業沉淀,才能真正做到“厚積而薄發”。
2、團隊,在于有效溝通
沒有一個團隊是可以不通過培養和耐心的溝通就可以達到團結和諧的。只有有效溝通才有理解,有理解才有更好的合作,有好的合作才能建立高效的團隊,有高效的團隊才可能有強大的專業公司。在企劃工作中,沒有個人行為,只有團隊行為,唯有團隊合作才能發揮強大聚集力量,達到事半功倍的效果。但在現實工作中,無論是領導者和團隊成員之間,還是團隊成員之間存在著或多或少的溝通障礙,這就要求發現問題及時溝通、及時協商和解決,在溝通中構建鞏固和健全的團隊精神。
文化營銷如何展開?媒體與企業如何“聯姻”?文化與地產如何有效地嫁接?文化營銷的切入點如何選擇?南寧日報社在實踐中逐步摸索答案。2012年底,廣西恒大企業集團擬在新春期間,在即將完工的項目蘋果園東方之夢商業街舉行促銷活動,讓更多市民了解新推出的商業地產項目。在得知這一信息后,南寧日報社與廣西恒大企業集團進行多次溝通,提出各種活動策劃方案。南寧日報社“文化營銷”創意營銷團隊在進行可行性研究策劃后得出結論:以“城市文化”為主體,在南寧開展“文化營銷”是可行的。這是因為:
1.廣西南寧是座有著1700年悠久歷史和深厚文化底蘊的城市,也是獲得聯合國人居獎的綠色宜居宜商城市,有“中國綠城”的美譽。每年的新春傳統花市廟會是南寧市人氣最旺的年節活動。
2.南寧市青秀區政府有推動城區經濟發展的強烈愿望,有舉辦節慶活動的經驗,和為招商引資項目提供“保姆式服務”的工作熱情和協調能力,他們也希望把恒大集團的“花市一條街”項目作為招商引資項目。
3.廣西恒大企業集團是著名房地產開發集團,有熱心公益事業的社會責任感,他們擬投資舉辦“新春花市廟會一條街”,豐富市民的節日文化生活。同時也需要通過媒體結合宣傳花市廟會,也宣傳該企業的開發項目,提高企業的知名度和影響力。
4.南寧日報社是廣西傳統主流平面媒體,有獨特的公眾輿論引導優勢和宣傳策劃傳播平臺,多次成功策劃大型節慶活動,在市民中有較強影響力。文化營銷可以帶來合作共贏的結果。經過多次研究討論,最終將文化營銷活動策劃方案確定為:載體定位在春節傳統花市(廟會),活動內容定位為“宜居歡樂花市,弘揚傳統文化,突出地方特色,推介企業品牌,帶動媒體廣告”,在廣西恒大集團開發項目——東方之夢商業街舉辦“2013新春花市(廟會)”活動。廣西恒大集團將整個活動的策劃、執行、招商、宣傳、推介等,全部交由南寧日報社廣告策劃營銷團隊運作執行。
二、豐富:文化營銷的競爭力
合作方案以豐富南寧市民精神文化生活,繼承發揚南寧地方傳統文化為主旨,以南寧新春傳統的節慶活動花市(廟會)為載體,以“幸福像花兒一樣”為主題,通過舉辦南寧市青秀區新春花市(廟會)活動,讓廣大市民在新春感受傳統特色的新春花市及文化廟會氛圍,以及恒大集團在南寧開發的宜居宜商的優質樓盤?;顒恿咙c包括:
1.“幸福像花兒一樣”大型主題迎春花市。
匯聚品種豐富多樣的各類鮮花,百花齊放,名花薈萃,滿足廣大市民春節逛街買鮮花的日常需求,同時豐富城市居民精神文明生活。
2.土特產(年貨)精品展銷會。
以廣西本土優質干貨、土特產為主導,聯合外地知名土特產,為邕城市民春節置辦年貨提供“一站式”場所,為其購物帶來新鮮感、實惠感、便捷性。
3.文化藝術精品展銷會。
為了使花市的形式多樣化,從石藝、書法、廣西本土藝術與文化多方面,推廣本土藝術文化精品,提升本次活動舉辦內涵與社會意義?;ㄊ羞€收集了各種散落民間的罕見的藝術作品,引進各種純手工精品、工藝品,力爭為市民展現不尋常的花市盛宴。
4.“舌尖上的廣西”美食會。
美食展區別于以往任何一屆美食節,將以廣西非物質遺產美食、廣西傳統小吃為主,讓南寧市民在現場品嘗到“舌尖上的廣西”味覺魅力。
5.民俗文化歌舞表演。
為了豐富本次活動,集中展示民俗及傳統娛樂項目,活動從大年初一到大年初五在現場進行賓陽飄色、邕寧八音、芭蕉香火龍舞、斗竹馬、馬山會鼓、儺戲等民俗表演,并舉辦各類游園活動。同時在大年初五情人節這一天在東方街進行繡球傳情等相親交友活動,活躍現場的氛圍。
6.新春祈愿。
新春佳節期間,結合恒大蘋果園東方街的特色,舉行新春菩提許愿、送子觀音祈福等豐富多彩的民俗文化活動。
7.吉祥文化燈謎展。
根據東方街建筑布局開辟一個燈謎展,凡是參與猜謎活動的市民,答對都有獎品贈送,獎品由恒大集團提供。
8.龍獅拜年、天官賜福。
大年初二請龍獅隊給參展商家及到場市民拜年,并由真人演繹財神爺為市民派送祝福,同時為參與活動的市民送出500份新年“利是”紅包,寓意幸福吉祥。本次活動以政府為主導,由企業承辦,媒體造勢,三方各司其職,密切配合,同時根據企業東方街的建筑風格引入了與之匹配的民俗表演及非物質文化美食,打足文化牌。南寧日報社積極整合相關資源,為活動設計了具有南寧地方特色的民俗表演,如馬山會鼓、芭蕉香火龍、儺戲等,并引進廣西非物質文化遺產美食,同時聯系廣東、云南、福建各地的花商,做好花市的招商引資工作。此外,為確?;顒禹樌_展,青秀區政府作為活動的主辦單位之一,把“文化營銷”作為政府“招商引資”的項目之一。政府主導和介入,協調解決了花市廟會舉辦過程中許多問題,有力推動了政府倡導的“招商引資”“節慶經濟”“假日經濟”“樓宇經濟”活動開展。在媒體的宣傳推廣運作中,南寧日報社強力造勢。旗下的《南寧日報》推出10篇專題報道;《南寧晚報》更是對活動投入22個整版進行報道,出版了8個整版的活動???,同時在封面版設計活動倒計時題花25個;南寧新聞網還開設迎春花市(廟會)專題頁面。活動期間,報社還積極協調其他媒體,邀請中央電視臺、新華社廣西分社、廣西電視臺等媒體到活動現場進行采訪,央視“新聞聯播”對活動進行了報道,新華網、廣西電視臺“新聞在線”“廣西新聞”等欄目也對活動進行報道,達到了宣傳推廣效果。通過南寧日報社的精心策劃和全方位、多角度的報道,活動期間有近20萬市民來到東方商業街采購、游樂,尤其是年初一到年初五的新春文化廟會,更是人氣爆棚。一系列“文化營銷”的成功釋放,為恒大的完美銷售注入了一劑強心針。開盤銷售現場火爆,銷售額再創新高。據不完全統計,通過新春花市(廟會)這一活動,拉動了恒大企業集團樓盤銷售,活動期間銷售樓盤30多套,創單日銷售量新高。熱銷的背后,南寧日報社也成了活動營銷的最大媒體贏家,通過這一活動創收100多萬元,是報社近年來通過活動創收廣告額最多的一次策劃。
三、潛力:文化營銷市場空間很大
1.創新理念,找準載體,抓好定位,是廣告“文化營銷”成功的前提。
在新興媒體異軍突起、全球傳媒業發生急劇變革的新形勢下,傳統媒體的廣告經營受到嚴重沖擊。傳統營銷模式已經完全不適應市場需要,創新營銷理念是轉型的前提?!拔幕癄I銷”就是《南寧日報》廣告營銷模式轉型的理念創新,在創新理念的前提下,找準以“城市文化”為載體的營銷主體,抓好“歡樂喜迎新春,弘揚傳統文化,突出地方特色,推介企業品牌,帶動媒體廣告”的活動定位,因此最終取得成功。
2.選準切入點,突出主題特色,是廣告“文化營銷”成功的關鍵。
本次活動以“城市文化”為切入點,突出城市傳統節慶的主題特色。打好“文化”這張牌,做好、做活、做足“文化”這篇文章。以豐富南寧市民精神文化生活,繼承發揚南寧地方傳統文化為主旨,以南寧新春傳統的節慶活動花市(廟會)為載體,以“幸福像花兒一樣”為主題,通過舉辦南寧青秀區新春花市(廟會)活動,讓廣大市民在新春感受傳統特色的新春花市及城市傳統文化廟會氛圍,恒大企業集團具有強烈社會責任感的企業文化也得以借機展示。
3.互惠互利,合作共贏,是廣告“文化營銷”成功的終極目標。