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      市場(chǎng)發(fā)展規(guī)劃

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      市場(chǎng)發(fā)展規(guī)劃

      市場(chǎng)發(fā)展規(guī)劃范文第1篇

      城區(qū)現(xiàn)有各類集貿(mào)市場(chǎng)15個(gè),其中農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)9個(gè),工業(yè)消費(fèi)者市場(chǎng)3個(gè),其它專業(yè)市場(chǎng)3個(gè)。市場(chǎng)總體規(guī)模均不大,除翠百路農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)和紅光農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)年成交額在1億元以上,其余市場(chǎng)的年成交額都不超過(guò)5千元。幾個(gè)主要市場(chǎng)的大致情況如下:

      1、翠百路市場(chǎng)

      該市場(chǎng)95年由當(dāng)時(shí)的××市政府組織興建,××市商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)建設(shè),市場(chǎng)共投資325.8萬(wàn)元(其中工商部門投資100萬(wàn)元)。市場(chǎng)建成后由當(dāng)時(shí)××市蔬菜公司承包經(jīng)營(yíng),市場(chǎng)攤位年收入100萬(wàn)元左右(除門面外),目前,該市場(chǎng)現(xiàn)有市場(chǎng)管理人員20余人,由于市場(chǎng)管理人員都是本公司正式職工,市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)的好壞不直接影響管理工作人員的收入,同時(shí),經(jīng)營(yíng)收入絕大部分用于本公司職工工資支出,承包經(jīng)營(yíng)后再無(wú)資金投入市場(chǎng)的維修和改造,該市場(chǎng)仍是初建時(shí)的狀況,市場(chǎng)大棚遍處漏水、電線也存在著不安全因素,加之管理人員拿固定工資,責(zé)任不清,管理職能以落實(shí)到位。該市場(chǎng)創(chuàng)建多次被新聞媒體曝光,市場(chǎng)贓亂差的問題至今得不到解決。2004年被區(qū)安委會(huì)列為重大安全隱患單位,責(zé)令限期整改,由于物業(yè)管理單位體制等原因,安全隱患整改措施一直未落實(shí),我局已向區(qū)政府匯報(bào),請(qǐng)求政府牽頭,召集相關(guān)責(zé)任單位,進(jìn)一步明確安全責(zé)任,落實(shí)整改措施,消除安全隱患。

      2、紅光市場(chǎng)

      紅光市場(chǎng)第一期工程于94年興建,開辦者為紅光實(shí)業(yè)總公司,第二期工程2001年建成投入使用,市場(chǎng)管理人員均為原紅光村村民。該市場(chǎng)系紅光實(shí)業(yè)總公司的下屬單位,實(shí)行報(bào)帳制,不獨(dú)立核算,市場(chǎng)收入全額上交公司,市場(chǎng)的管理人員在公司拿固定工資,市場(chǎng)全部是個(gè)體經(jīng)營(yíng)的門面房,安全隱患多。2001市場(chǎng)內(nèi)“企鵝沙發(fā)店”被焚僅是一例。近年來(lái),紅光實(shí)業(yè)總公司,雖對(duì)一期工程的對(duì)外門面進(jìn)行了整修,但原第一期工程的設(shè)施老化、陳舊,安全隱患突現(xiàn),亟需改造維修。

      3、毓秀門市場(chǎng)

      該市場(chǎng)于99年由原市房管局興建并投入使用,市場(chǎng)設(shè)施較好,2002年下半年,該市場(chǎng)對(duì)外承包,采取聘用制聘用物業(yè)管理人員,目前由于被聘用的市場(chǎng)管理人員業(yè)務(wù)水平和管理方法欠缺,該市場(chǎng)秩序一直較差。

      4、杏花村小商品市場(chǎng)

      該市場(chǎng)于93年由當(dāng)時(shí)的××市政府牽頭,興濟(jì)房地產(chǎn)公司組織開發(fā),工商部門投資20萬(wàn)元。由于該公司開發(fā)后將市場(chǎng)內(nèi)門面房大部分賣給了個(gè)體經(jīng)營(yíng)戶,公用設(shè)施無(wú)人問津,雖然成立了興宇物業(yè)管理公司,但不能履行市場(chǎng)物業(yè)管理職責(zé),市場(chǎng)管理混亂,衛(wèi)生秩序差,存在著市場(chǎng)內(nèi)物業(yè)管理部門不健全,不能履行管理責(zé)任;市場(chǎng)內(nèi)電線亂拉亂接現(xiàn)象嚴(yán)重;消防設(shè)施不齊全,消防通道不暢通,消防標(biāo)志不明確(如發(fā)生火災(zāi)消防車很難到達(dá)一些場(chǎng)所);市場(chǎng)內(nèi)無(wú)專(兼)職消防人員;場(chǎng)內(nèi)存在經(jīng)營(yíng)戶與居戶混住,住所的安全意識(shí)淡薄(有燒煤等使用明火現(xiàn)象)存在重大安全隱患。2003年、2004年該市場(chǎng)均被區(qū)安委會(huì)列為重大安全隱患單位,我局已多方努力,敦促物業(yè)單位進(jìn)行整治,由于該市場(chǎng)已整體銷售給個(gè)體,物業(yè)管理不能履行職責(zé),安全整改措施一直未落實(shí)。2003年、2004年我局已多次向區(qū)政府、區(qū)安委會(huì)匯報(bào)、請(qǐng)示,請(qǐng)求政府牽頭召集相關(guān)責(zé)任單位,進(jìn)一步明確安全責(zé)任。制定整改措施,消除安全隱患。

      5、中意批發(fā)市場(chǎng)

      該市場(chǎng)是中意房地產(chǎn)開發(fā)公司興建,2002年正式投入使用。該市場(chǎng)是城區(qū)唯一蔬菜批發(fā)市場(chǎng),現(xiàn)有批發(fā)經(jīng)營(yíng)戶14戶,蔬菜批發(fā)輻射××城區(qū)周邊的鄉(xiāng)鎮(zhèn)及周邊石臺(tái)、青陽(yáng)等縣。已初具規(guī)模,該市場(chǎng)距城區(qū)較遠(yuǎn),給城區(qū)農(nóng)貿(mào)蔬菜批發(fā)帶來(lái)一定的不方便,因此,制約著市場(chǎng)的發(fā)展。

      二、產(chǎn)生城區(qū)集貿(mào)市場(chǎng)不足的原因

      一是市場(chǎng)建設(shè)先天不足,市場(chǎng)規(guī)劃不合理。

      現(xiàn)有的市場(chǎng)由于大都是在90年代初期興建,市場(chǎng)的設(shè)計(jì)規(guī)劃不盡合理。1、城區(qū)所有市場(chǎng)都沒有設(shè)停車場(chǎng),各種車輛沒有固定地點(diǎn)停放,車輛占道停放和進(jìn)場(chǎng)停放的情況大量存在,導(dǎo)致市場(chǎng)的安全通道不暢。2、部分市場(chǎng)消防設(shè)施不齊全,(如杏花村小商品市場(chǎng))存在消防安全隱患;3、市場(chǎng)與商居混合,未能采取有效地隔離,如紅光市場(chǎng)一期工程,小商品市場(chǎng)均存在經(jīng)營(yíng)戶與居戶混住,因此,市場(chǎng)無(wú)法杜絕使用明火,從而存在安全隱患。4、有些市場(chǎng)設(shè)施簡(jiǎn)陋、陳舊、電線老化(如翠百路市場(chǎng)大棚已經(jīng)腐爛)存在嚴(yán)重的安全隱患。

      二是市場(chǎng)管理體制不順,責(zé)任不明。

      城區(qū)市場(chǎng)開辦單位都是市、區(qū)、企事業(yè)單位,分屬多家管理,市場(chǎng)管理人員都是市場(chǎng)開辦單位的正式職工,市場(chǎng)實(shí)行報(bào)帳制,不單獨(dú)核算,市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)和管理工作的好壞不直接與市場(chǎng)管理人員掛鉤,端著鐵飯碗怎能管好市場(chǎng)?由于市場(chǎng)管理責(zé)任不明,體制不順等問題的存在,導(dǎo)致市場(chǎng)管理暴露的問題長(zhǎng)期得不到解決。

      三是現(xiàn)有市場(chǎng)管理體制難以使市場(chǎng)管理步入良性循環(huán)的軌道。

      根據(jù)有關(guān)法規(guī)規(guī)定,工商部門是集貿(mào)市場(chǎng)主要監(jiān)管部門,承擔(dān)大量的集貿(mào)市場(chǎng)監(jiān)管職責(zé),但市場(chǎng)的人財(cái)物三權(quán)均不在工商,工商部門對(duì)市場(chǎng)物業(yè)管理單位無(wú)任何制約措施。有些市場(chǎng)物業(yè)單位對(duì)工商部門的日常監(jiān)管,置若惘聞,不予配合,甚至公開抵觸。工商部門根據(jù)《安徽省城鄉(xiāng)集貿(mào)市場(chǎng)管理?xiàng)l例》明確了市場(chǎng)開辦者的職責(zé),并制定了一系列有關(guān)市場(chǎng)創(chuàng)建的獎(jiǎng)懲措施,但無(wú)法兌現(xiàn)。市場(chǎng)設(shè)施的改造資金和用于市場(chǎng)保潔等方面

      的費(fèi)用,工商部門無(wú)法落實(shí)。對(duì)市場(chǎng)監(jiān)管中出現(xiàn)的問題,工商部門是看得見、管不著,有力使不上,遇有突擊性工作任務(wù),工商干部只好自己動(dòng)手,甚至由工商干部充當(dāng)物業(yè)管理人員,因此,現(xiàn)有市場(chǎng)管理體制難以使市場(chǎng)管理步入良性循環(huán)的軌道。

      三、建議

      為加快城區(qū)集貿(mào)市場(chǎng)改造,規(guī)范城區(qū)集貿(mào)市場(chǎng)管理,理清城區(qū)集貿(mào)市場(chǎng)產(chǎn)權(quán)關(guān)系,使城區(qū)集貿(mào)市場(chǎng)的建設(shè)筋脈

      市場(chǎng)發(fā)展規(guī)劃范文第2篇

      關(guān)鍵詞:經(jīng)濟(jì)師 市場(chǎng)規(guī)律 理論依據(jù) 促銷手段

      近年來(lái)我國(guó)經(jīng)濟(jì)社會(huì)取得了輝煌的成就,經(jīng)濟(jì)師負(fù)擔(dān)著節(jié)約項(xiàng)目成本,為企業(yè)開源節(jié)流的重要責(zé)任,但目前許多大中型企業(yè)的經(jīng)濟(jì)師并沒有能夠真正成為企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的得力助手。經(jīng)濟(jì)師的首要職責(zé)就是制定一套從獲取、部署、實(shí)施、售后為一體的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略部署,從而達(dá)到引導(dǎo)抓住前導(dǎo)市場(chǎng),為企業(yè)創(chuàng)造更多利益。下面,結(jié)合實(shí)際談幾點(diǎn)體會(huì)供大家參考。

      一、前導(dǎo)市場(chǎng)策略師市場(chǎng)需求必然存在的理論依據(jù)

      前導(dǎo)市場(chǎng)一塊有待開發(fā)的市場(chǎng),它是一種通過(guò)技術(shù)引導(dǎo),系統(tǒng)為主導(dǎo)的市場(chǎng)。同時(shí),在售后服務(wù)以及質(zhì)量信譽(yù)保證方面,絕大程度的決定著企業(yè)產(chǎn)品的存活度問題,所以,經(jīng)濟(jì)師的首要職責(zé)就是制定一套從獲取、部署、實(shí)施、售后為一體的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略部署,從而達(dá)到引導(dǎo)抓住前導(dǎo)市場(chǎng),為企業(yè)創(chuàng)造更多利益。市場(chǎng)需求還處于潛在狀態(tài)時(shí),就必須去開發(fā)和引導(dǎo)市場(chǎng),是這個(gè)潛在的市場(chǎng)逐步的成為現(xiàn)實(shí)生活需求。一是處于市場(chǎng)限制,客戶已經(jīng)意識(shí)到卻由于多種原因而不能購(gòu)買使用的市場(chǎng)需求。二是在市場(chǎng)運(yùn)行上已經(jīng)存在,但是客戶和大眾還沒有意識(shí)到去購(gòu)買的市場(chǎng)需求。三是特別是優(yōu)勢(shì)現(xiàn)代科技技術(shù)的發(fā)展和不斷創(chuàng)新,客戶和商家的市場(chǎng)需求結(jié)構(gòu)也在不斷的變化著,用戶的希求不斷的向尖端層次發(fā)展,希望有技術(shù)更新的新產(chǎn)品問世。四是不斷的對(duì)新老產(chǎn)品進(jìn)行更新?lián)Q代升級(jí),不斷去開發(fā)新的使用領(lǐng)域,給客戶和商家更多更新更方便更具有一定效益的市場(chǎng)需求空間。五是將建在的需求與必然的現(xiàn)實(shí)需求變成一個(gè)整體,利用交替更新?lián)Q代,其引導(dǎo)市場(chǎng),所以,經(jīng)濟(jì)師要做的不是去適應(yīng)市場(chǎng)改變市場(chǎng),二十讓市場(chǎng)逐步的完善并且去適應(yīng)經(jīng)濟(jì)師發(fā)展規(guī)劃。

      二、前導(dǎo)市場(chǎng)的首要戰(zhàn)略條件是把握市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)變化規(guī)律

      一是在現(xiàn)在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的條件下,商品的需求也日益擴(kuò)大,市場(chǎng)的需求鏈以及消費(fèi)結(jié)構(gòu)也發(fā)生了翻天地覆的變化,同時(shí),市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)更是臨時(shí)多遍,一個(gè)聰明的企業(yè)必須要抓住先機(jī),在經(jīng)營(yíng)上率先邁出制勝的關(guān)鍵步驟,這一步驟就是捕捉市場(chǎng)信息,將那些即將要發(fā)生揮著未發(fā)生的信息統(tǒng)一規(guī)劃。通過(guò)對(duì)視察過(guò)需求的變化規(guī)律進(jìn)行有條理有節(jié)奏的分析,已達(dá)到準(zhǔn)確預(yù)測(cè)市場(chǎng)發(fā)展前景和方向的目的。二是任何的市場(chǎng)運(yùn)作和行為規(guī)范都有著本質(zhì)上的發(fā)展過(guò)程,終究有它的變化規(guī)律和行為運(yùn)動(dòng)軌跡。由于這種軌跡本身不是一個(gè)固定等速的直線行運(yùn)動(dòng),因此這個(gè)發(fā)展軌跡有很多的突破點(diǎn)可以尋找,通過(guò)對(duì)突破點(diǎn)的攻擊到打破,最終就能取得簽到市場(chǎng)的占據(jù)效果。三是通過(guò)縱向的延伸的方法,讓用戶或者商家對(duì)現(xiàn)實(shí)需求的商品在使用過(guò)程中,對(duì)其商品進(jìn)行有價(jià)值的評(píng)價(jià),從而使市場(chǎng)很直觀的反映出商品價(jià)值,以及商品中的不足也能從這種評(píng)價(jià)中展現(xiàn)出來(lái),這種展現(xiàn)的方式就是一種潛在的需求反應(yīng),順著這種縱向延伸,就能找到潛在的市場(chǎng),并以此為企業(yè)的前導(dǎo)市場(chǎng)戰(zhàn)略目標(biāo)進(jìn)行市場(chǎng)的開發(fā)利用。四是通過(guò)橫向拓展計(jì)劃,讓任何推出的商品都有一種預(yù)測(cè)的需求對(duì)象和滿足范圍,這就要從更寬更廣的領(lǐng)域中找到相同或相似的目標(biāo)需求,這種拓展計(jì)劃只需要產(chǎn)品稍加改進(jìn),就可以滿足另外一種需求,從而促使一種甚至多種新事物新市場(chǎng)的出現(xiàn)。只要將這些市場(chǎng)把握住,經(jīng)營(yíng)好,企業(yè)的前導(dǎo)市場(chǎng)戰(zhàn)略也相應(yīng)的完成了。五是通過(guò)一系列的技術(shù)手段去開發(fā)推出更具有跨時(shí)代意義的高科技產(chǎn)品,用來(lái)誘發(fā)潛在的消費(fèi)市場(chǎng),這就是技術(shù)革新誘惑方法。六是復(fù)古,這是一個(gè)在市場(chǎng)上消失多年又反復(fù)出現(xiàn)卻經(jīng)久不衰的一個(gè)銷售模式。這也反映出簡(jiǎn)單的市場(chǎng)需求往往是以一種簡(jiǎn)單反復(fù)的模式重復(fù)出現(xiàn)的,也是一種大眾化的前導(dǎo)市場(chǎng)獲取方式。現(xiàn)代企業(yè)如果能將某種產(chǎn)品利用復(fù)古的方式抓住市場(chǎng),也一定能讓企業(yè)無(wú)往不利。

      三、經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略決定著前導(dǎo)市場(chǎng)的成功與否

      即使企業(yè)經(jīng)濟(jì)師及時(shí)準(zhǔn)確的捕捉到了潛在市場(chǎng)的需求空間與變化趨勢(shì),最終的還是完美的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略。經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略就是為實(shí)現(xiàn)一定的經(jīng)營(yíng)利益,對(duì)多種方案進(jìn)行審核權(quán)衡評(píng)估,最終選擇和使用最佳方案的過(guò)程。這種戰(zhàn)略也稱之為前導(dǎo)市場(chǎng)戰(zhàn)略部署計(jì)劃。

      1. 經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略部署的準(zhǔn)確性。以科學(xué)技術(shù)發(fā)展為基礎(chǔ),以市場(chǎng)發(fā)展空間為前提,對(duì)大量的信息進(jìn)行綜合分析,以此來(lái)推斷這種經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的可行性幾率。對(duì)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略進(jìn)行評(píng)估,從而確定戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn),并擬定各種可行性方案,決策的準(zhǔn)確度越大戰(zhàn)略市場(chǎng)部署計(jì)劃產(chǎn)生的積極效應(yīng)就越大。

      2. 經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略部署的適時(shí)性 。當(dāng)一個(gè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略部署出現(xiàn)時(shí),要及時(shí)的掌握信息,當(dāng)機(jī)立斷進(jìn)行部署,以免錯(cuò)過(guò)抓住前導(dǎo)市場(chǎng)的最佳時(shí)機(jī)。無(wú)論什么樣的新產(chǎn)品新事物都要做到因勢(shì)利導(dǎo)而不是盲目的投放。

      3. 經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略部署的可行性。任何商品的推出,都有其預(yù)測(cè)的需求的滿足對(duì)象和范圍,聰明的經(jīng)營(yíng)者如能在更寬的領(lǐng)域和范圍內(nèi)找到相近似的需求,只需將產(chǎn)品稍加改進(jìn),并采用新的營(yíng)銷策略,就可以滿足這種需求,開拓出一個(gè)或多個(gè)新的市場(chǎng)。通過(guò)戰(zhàn)略決策的企劃捕捉對(duì)環(huán)境選擇的最佳時(shí)機(jī),不光要符合外部市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)換幾個(gè),更要用一種引導(dǎo)的功能將潛在需求變成現(xiàn)實(shí)需求。要符合企業(yè)內(nèi)部條件,將企業(yè)本身經(jīng)營(yíng)能力做出一個(gè)定義,使企業(yè)自身通過(guò)不間斷的努力就能達(dá)到戰(zhàn)略部署的最終目的。

      4. 經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略部署的科學(xué)性。通過(guò)一系列的數(shù)據(jù)研究,通過(guò)仿真精益求精的綜合分析,準(zhǔn)確的把握住信息和市場(chǎng)變化規(guī)律,從而引導(dǎo)潛在的消費(fèi)需求并準(zhǔn)確的采用新技術(shù)新的的營(yíng)銷策略。

      四、前導(dǎo)市場(chǎng)戰(zhàn)略成功的關(guān)鍵在于強(qiáng)有力的促銷手段

      在現(xiàn)在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的條件下,商品的需求也日益擴(kuò)大,市場(chǎng)的需求鏈以及消費(fèi)結(jié)構(gòu)也發(fā)生了翻天地覆的變化,同時(shí),市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)更是臨時(shí)多遍,一個(gè)聰明的企業(yè)必須要抓住先機(jī),在經(jīng)營(yíng)上率先邁出制勝的關(guān)鍵步驟,這一步驟就是捕捉市場(chǎng)信息,將那些即將要發(fā)生揮著未發(fā)生的信息統(tǒng)一規(guī)劃。通過(guò)對(duì)視察過(guò)需求的變化規(guī)律進(jìn)行有條理有節(jié)奏的分析,已達(dá)到準(zhǔn)確預(yù)測(cè)市場(chǎng)發(fā)展前景和方向的目的。因此,經(jīng)濟(jì)師有必要研究和把握簽到市場(chǎng)的策略。爭(zhēng)奪消費(fèi)者的競(jìng)爭(zhēng)就是當(dāng)今社會(huì)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),顧客越多,獲得成功的希望就越大,而促銷最終成為 競(jìng)爭(zhēng)能力中的必要手段和策略,更是引導(dǎo)市場(chǎng)潛在需求更廣闊發(fā)展手段和策略。

      1. 加大宣傳力度,是企業(yè)將自己即將打入前導(dǎo)市場(chǎng)的產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)有條理的包裝策劃,如,新聞廣告、知識(shí)技術(shù)介紹、公關(guān)以及明星代言等靈活多變的形式,從而促進(jìn)消費(fèi)者的購(gòu)買欲望。

      2. 真實(shí)的測(cè)試手段,將企業(yè)的產(chǎn)品免費(fèi)提供給一些有影響力的用戶使用,在對(duì)使用過(guò)程進(jìn)行生動(dòng)形象的宣傳推廣,也可以將產(chǎn)品免費(fèi)投放給國(guó)家權(quán)威機(jī)構(gòu)進(jìn)行科學(xué)檢測(cè),從而使消費(fèi)者加大購(gòu)買的決心,同時(shí)在使用時(shí)還能做到安心、放心不揪心。

      總之,前導(dǎo)市場(chǎng)一塊有待開發(fā)的市場(chǎng),它是一種通過(guò)技術(shù)引導(dǎo),系統(tǒng)為主導(dǎo)的市場(chǎng)。同時(shí),在售后服務(wù)以及質(zhì)量信譽(yù)保證方面,絕大程度的決定著企業(yè)產(chǎn)品的存活度問題,所以,經(jīng)濟(jì)師的首要職責(zé)就是制定一套從獲取、部署、實(shí)施、售后為一體的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略部署,從而達(dá)到引導(dǎo)抓住前導(dǎo)市場(chǎng),為企業(yè)創(chuàng)造更多利益。

      參考文獻(xiàn):

      [1] 劉力.經(jīng)濟(jì)師的職責(zé)、地位與權(quán)力[J]. 經(jīng)濟(jì)師,2005,(11).

      [2] 徐念勤.對(duì)大中型企業(yè)經(jīng)濟(jì)師地位作用的探討[J].經(jīng)濟(jì)師,2006,(11).

      市場(chǎng)發(fā)展規(guī)劃范文第3篇

      關(guān)鍵詞:廣州創(chuàng)意工廠 規(guī)劃發(fā)展模式物質(zhì)空間 自然人文環(huán)境

      1廣州創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)述

      1.1國(guó)際城市中心區(qū)創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)發(fā)展背景

      上世紀(jì)90年代開始,歐美國(guó)家拋棄了“高耗能+低產(chǎn)出”的傳統(tǒng)產(chǎn)品制造模式,將大力發(fā)展創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)列為國(guó)家發(fā)展重要戰(zhàn)略。倫敦、紐約、舊金山、硅谷等城市,逐漸發(fā)展成為國(guó)際創(chuàng)意之都。而亞洲的東京、曼谷等城市也呈現(xiàn)出蓬勃活力和競(jìng)爭(zhēng)力。

      湯培源、顧朝林等的研究表明:創(chuàng)意環(huán)境由硬件設(shè)施和軟件設(shè)施共同組成。硬件設(shè)施是激發(fā)城市創(chuàng)意的前提, 軟件設(shè)施則是城市創(chuàng)意能力的“培育基”。在近年來(lái)各國(guó)創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)發(fā)展實(shí)踐中,類似“硅谷”模式的城市遠(yuǎn)郊新型創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園由于其缺乏愉悅的生活方式和宜人的生活環(huán)境, 正逐步失去其對(duì)創(chuàng)意階層的吸引力。而城市中心區(qū)中的舊區(qū)、工廠改造型創(chuàng)意園則因其擁有中心區(qū)豐富的文化設(shè)施和愉悅的公共生活, 富有特色而又精致的空間、以及城市厚重歷史沉淀而產(chǎn)生的歸屬感等軟件設(shè)施而受到廣泛歡迎,著名倫敦曼切斯特舊廠改造創(chuàng)意區(qū)、紐約SOHU創(chuàng)意區(qū)等都是此類型的典型案例。

      1.2廣州工廠改造型創(chuàng)意區(qū)的發(fā)展背景

      廣州作為近代工業(yè)重要發(fā)源地之一擁有眾多工業(yè)文化遺存。近年來(lái)在城市更新的過(guò)程中,由于城市功能、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整導(dǎo)致了局部土地功能調(diào)整,廣州產(chǎn)生了大量閑置或廢棄的工業(yè)建筑。2007年以來(lái)廣州先后出臺(tái)一批綱領(lǐng)性政策文件,明確將努力把廣州建設(shè)成為區(qū)域“創(chuàng)意之都”,并于2007年和2008年分別出臺(tái)了《關(guān)于廣州市區(qū)產(chǎn)業(yè)“退二進(jìn)三”工作實(shí)施意見》和 “三舊(舊城鎮(zhèn)、舊廠房、舊村莊)”改造政策,開始放寬改造政策,允許企業(yè)利用舊廠房進(jìn)行功能置換,自行開發(fā)改造,并按規(guī)定補(bǔ)交土地出讓金。這些舉措極大的推動(dòng)了工廠改造類創(chuàng)意園項(xiàng)目的發(fā)展。

      2廣州工廠改造型創(chuàng)意區(qū)發(fā)展模式

      據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),目前廣州市有33個(gè)此類創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園,主要分布在荔灣、海珠、天河、白云等中心城區(qū),占地面積約2500萬(wàn)平方米,建筑面積約5000萬(wàn)平方米,每年實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值約120億元。筆者挑選了6個(gè)最有代表性的創(chuàng)意園項(xiàng)目進(jìn)行列表對(duì)比分析(見下表):

      根據(jù)上表,該類創(chuàng)意園的發(fā)展模式可總結(jié)為:地方政府出臺(tái)政策規(guī)劃引導(dǎo)--國(guó)企獨(dú)家或引進(jìn)開發(fā)公司合作開發(fā)--商業(yè)經(jīng)營(yíng)支撐+扶持創(chuàng)意類產(chǎn)業(yè)。這些項(xiàng)目均位于城市中心區(qū)內(nèi),地鐵站點(diǎn)周邊,大部份分布在荔灣區(qū)、海珠區(qū)和天河區(qū)的珠江沿岸,交通可達(dá)性良好。

      而從發(fā)展特色看,與北京和上海不同,廣州各個(gè)文化創(chuàng)意園的產(chǎn)業(yè)特征十分明顯,與產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)聯(lián)系更為密切,這當(dāng)然與其產(chǎn)業(yè)開發(fā)者的背景有關(guān)。而各園區(qū)紛紛采用的“商業(yè)先行”的開發(fā)方式,無(wú)疑也受到廣州濃厚的商業(yè)文化影響。它降低了創(chuàng)意園的門檻,達(dá)到了項(xiàng)目前期迅速開發(fā)的目的,也使園區(qū)與城市和民眾充分互動(dòng),但無(wú)疑同時(shí)也帶來(lái)了一些利益至上的浮躁。

      3廣州TIT紡織創(chuàng)意園的規(guī)劃及發(fā)展模式

      2007年,受紡織工貿(mào)集團(tuán)委托,項(xiàng)目組開展了為期3個(gè)月的TIT紡織創(chuàng)意園規(guī)劃設(shè)計(jì)工作。在規(guī)劃及其后的項(xiàng)目發(fā)展、實(shí)施過(guò)程中,筆者體會(huì)到,工廠改造類創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園的成功發(fā)展,不僅涉及到內(nèi)部物質(zhì)空間的合理規(guī)劃設(shè)計(jì),更牽涉到園區(qū)人文環(huán)境的整合、創(chuàng)意活動(dòng)的組織、項(xiàng)目與周邊建筑、城市交通、城市自然人文環(huán)境的銜接和契合等諸多方面。下文將以TIT項(xiàng)目為例進(jìn)行具體分析。

      3.1TIT創(chuàng)意園內(nèi)部空間規(guī)劃設(shè)計(jì)

      3.1.1物質(zhì)空間環(huán)境

      功能設(shè)置與項(xiàng)目定位:本項(xiàng)目定位為珠江邊的城市展廳和創(chuàng)新源發(fā)地,以廣義的服裝為主要內(nèi)容的全新文化創(chuàng)意項(xiàng)目。它應(yīng)以服裝創(chuàng)意、時(shí)尚休閑、配套服務(wù)為主題,圍繞“服裝”“創(chuàng)新”為核心配置五大功能板塊,成為兼服裝創(chuàng)意中心、品牌交流中心、時(shí)尚休閑中心、配套服務(wù)中心的多功能城市文化中心。

      規(guī)劃布局:根據(jù)園區(qū)的現(xiàn)狀地形和路網(wǎng),確定了“三軸六區(qū)多節(jié)點(diǎn)”的規(guī)劃結(jié)構(gòu):時(shí)尚服裝軸提供多樣的視角和互動(dòng)show臺(tái)。長(zhǎng)達(dá)150米,寬25米的綠蔭室外時(shí)尚交往軸,形成新電視塔下國(guó)際服裝盛事交往區(qū)。知名品牌商業(yè)街與精英文化區(qū)的設(shè)計(jì)工作室與園區(qū)原生樹木交融,構(gòu)成商業(yè)綠化軸,共同營(yíng)造頂級(jí)時(shí)尚文化。時(shí)裝設(shè)計(jì)、企業(yè)辦公、時(shí)尚、服裝展銷、服務(wù)配套區(qū)等相關(guān)功能交叉布置,靈活組合,目的是盡可能提高土地的使用效率,并使各種機(jī)能更具合理性和高效性。

      建筑改造模式:規(guī)劃中基地內(nèi)建筑被分為4類:1紅磚外墻+高敞空間廠房、2水泥外墻+高敞空間廠房、3紅磚外墻層高一般建筑、4水泥/涂料外墻層高一般建筑。根據(jù)這四種建筑類型,分別對(duì)結(jié)構(gòu)及屋頂、墻面、門窗、層高及夾層處理、房屋周邊地面等采取不同的改造建議。從外觀修復(fù)、屋頂改造、空間利用、設(shè)備更新到新能源的利用等方面都應(yīng)體現(xiàn)能源保護(hù)意識(shí),并調(diào)和保護(hù)和節(jié)能改造之間的沖突和矛盾。在建筑保護(hù)層面上既有老的保留如紅色磚外墻和相應(yīng)的主體結(jié)構(gòu),又有新的添改。

      園區(qū)自然環(huán)境與景觀的設(shè)計(jì):規(guī)劃以最大限度地保留工廠的歷史信息,強(qiáng)調(diào)廢棄工業(yè)設(shè)施的生態(tài)恢復(fù)和再利用,發(fā)揮和優(yōu)化廠區(qū)內(nèi)的生態(tài)景觀,突出工業(yè)廠房視覺特點(diǎn)等為設(shè)計(jì)原則,將園區(qū)內(nèi)的300多棵大樹編號(hào)保護(hù),并建議保留船塢、廠房、水塔、煙囪等舊廠房構(gòu)件和機(jī)器設(shè)備,將廢棄機(jī)器結(jié)合在場(chǎng)地設(shè)計(jì)中,使之成為重要的景觀元素,從而發(fā)揮和優(yōu)化廠區(qū)內(nèi)的人文和生態(tài)景觀。

      3.1.2人文環(huán)境的創(chuàng)造

      在進(jìn)行創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)物質(zhì)空間環(huán)境設(shè)計(jì)的同時(shí),也要注重建構(gòu)園區(qū)的人文環(huán)境,而活動(dòng)設(shè)計(jì)是營(yíng)造文化氛圍的一個(gè)有力途徑。TIT已吸引了劉洋、屈汀南等廣派服裝設(shè)計(jì)大師在此設(shè)置工作室。大師的落戶吸引了更多設(shè)計(jì)人在此聚集,從而牽引出更多新的交流、展示活動(dòng)。目前已有60多家紡織企業(yè)總部落戶,并在此成功的舉辦了2010年度廣州嶺南服飾文化周等大型時(shí)尚活動(dòng),已真正成為嶺南時(shí)尚先鋒之地。

      3.2TIT創(chuàng)意園與城市外部空間

      3.2.1與周圍建筑的整合

      功能組織:園區(qū)與周圍建筑的功能組織來(lái)自于園區(qū)生活的有機(jī)性與多樣性。這就要求周圍的建筑能承擔(dān)部分園區(qū)的功能,在這點(diǎn)上TIT比起其它創(chuàng)意園有更多優(yōu)勢(shì):毗鄰廣州市紡織服裝職業(yè)學(xué)校,有利于師生與園區(qū)設(shè)計(jì)師們的互動(dòng)。而創(chuàng)意園附近的中大布藝市場(chǎng)是全國(guó)聞名的紡織商圈,這些使各類時(shí)尚設(shè)計(jì)活動(dòng)有了發(fā)展的土壤。新電視塔更加是城市名片,TIT出于以電視塔為起點(diǎn)的城市新中軸線南端上,這一區(qū)位實(shí)現(xiàn)了創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)與城市旅游休閑體系的跨界互動(dòng),擴(kuò)大了項(xiàng)目影響力。

      視覺形象的融合:創(chuàng)意園的兩個(gè)主要入口得到了精心設(shè)計(jì),采用保留原有紅磚砌柱、引進(jìn)現(xiàn)代感的活水廣場(chǎng)和鮮艷的時(shí)尚小品等方式,一新一舊,相映成趣,體現(xiàn)出自身形態(tài)的完整飽滿和與城市整體形象的協(xié)調(diào)。

      3.2.2 創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)與城市交通

      交通對(duì)創(chuàng)意項(xiàng)目的成敗起著決定性作用。TIT直接城市主干路,地鐵站點(diǎn)近在咫尺,可達(dá)性非常強(qiáng)。而目前廣州正在進(jìn)行新中軸線南段前期規(guī)劃設(shè)計(jì)工作,根據(jù)規(guī)劃,TIT紡織創(chuàng)意園區(qū)東西兩側(cè)都將有城市次干路穿越。目前創(chuàng)意園正力圖向政府建議將T.I.T創(chuàng)意園所在區(qū)域規(guī)劃為創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)帶,保護(hù)好TIT創(chuàng)意夢(mèng)工廠景觀的完整性,以防止開發(fā)性破壞。

      3.2.3創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)與城市自然人文環(huán)境

      城市的自然人文環(huán)境不但是城市重要的生態(tài)基礎(chǔ)設(shè)施,而且也是城市創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)選址建設(shè)的理想場(chǎng)所。除了以尊重和保護(hù)自然生態(tài)為前提外,項(xiàng)目與城市人文特色的的結(jié)合和利用也非常重要。與廣州其它創(chuàng)意園不同,TIT具有濃厚的服裝創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)色彩。廣東歷來(lái)是中國(guó)服裝生產(chǎn)設(shè)計(jì)大省,廣交會(huì)等大型會(huì)展產(chǎn)業(yè)非常發(fā)達(dá),為時(shí)裝產(chǎn)業(yè)的發(fā)展提供了優(yōu)質(zhì)平臺(tái)。而TIT所處的海珠區(qū)擁有發(fā)達(dá)的文化產(chǎn)業(yè)。位于廣州TIT創(chuàng)意園項(xiàng)目的西南面的珠江電影制片廠是華南地區(qū)唯一的一家電影制片廠。中山大學(xué)、廣州美術(shù)學(xué)院等云集的藝術(shù)設(shè)計(jì)師共同為園區(qū)發(fā)展提供了良好的人文環(huán)境和人才基礎(chǔ)。這些優(yōu)勢(shì)資源使得TIT服裝創(chuàng)意園項(xiàng)目廣受歡迎。目前,TIT創(chuàng)意園租金高達(dá)每平方米200多元,年產(chǎn)值超過(guò)150億元人民幣。

      市場(chǎng)發(fā)展規(guī)劃范文第4篇

      1、預(yù)售問題

      有些房地產(chǎn)開發(fā)商通過(guò)規(guī)避法律的方式申請(qǐng)預(yù)售許可,但企業(yè)在預(yù)售后得到的資金并沒有應(yīng)用于房屋建設(shè)中,而是挪作他用,這會(huì)造成房地產(chǎn)開發(fā)商資金鏈斷裂,而房屋不能及時(shí)交付或不能交付,使買房者的權(quán)益受到嚴(yán)重的損害。國(guó)家針對(duì)此現(xiàn)象已經(jīng)頒布了相關(guān)文件,但其有效性還需要作進(jìn)一步觀察。

      2、欺詐現(xiàn)象嚴(yán)重

      雖然存在房地產(chǎn)交易方面的法律規(guī)章,但法律規(guī)范還不夠完善存在一定的漏洞,這就給不法分子提供了可乘之機(jī),使房地產(chǎn)交易市場(chǎng)中經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)一房多賣,假戶主等欺詐現(xiàn)象,嚴(yán)重影響了房地產(chǎn)交易市場(chǎng)的健康、穩(wěn)定發(fā)展。而且法律中將這類問題劃分為民事欺詐行為,不能給違法者以嚴(yán)厲懲處,反而加劇了欺詐行為發(fā)生的可能性。

      3、房地產(chǎn)開發(fā)商問題

      資金問題是房地產(chǎn)開發(fā)商面臨的最大的問題,有些開發(fā)商為了短期利益,甚至將土地抵押給銀行,以此來(lái)獲得預(yù)售許可,然后對(duì)房屋進(jìn)行預(yù)售,這也是最容易產(chǎn)生糾紛的非常嚴(yán)重的問題之一,而且購(gòu)房者的權(quán)益因沒有法律依據(jù)得不到保障很容易受到侵害。

      二、房地產(chǎn)交易市場(chǎng)規(guī)范化發(fā)展

      1、不斷完善相關(guān)的法律法規(guī)

      早在2006年相關(guān)部門已經(jīng)頒布了關(guān)于整頓規(guī)范房地產(chǎn)交易市場(chǎng)的文件,其中明確指出要對(duì)房地產(chǎn)交易市場(chǎng)中的違法、違規(guī)行為加強(qiáng)懲治力度,并將責(zé)任落實(shí)到相應(yīng)的主管部門。雖然我國(guó)已經(jīng)建立了較為系統(tǒng)的房地產(chǎn)交易法律法規(guī),但房地產(chǎn)交易體系仍不健全,法律法規(guī)還不夠完善,再加上法制建設(shè)具有后性,使不法分子的不規(guī)范行為層出不窮。所以,要想保證房地產(chǎn)規(guī)范化發(fā)展首先要進(jìn)一步健全房地產(chǎn)交易相關(guān)的法律法規(guī),出臺(tái)更加具體的實(shí)施細(xì)則,同時(shí)加強(qiáng)法律法規(guī)的可操作性,加大懲治力度,嚴(yán)厲打擊那些在房地產(chǎn)交易市場(chǎng)中的欺詐、炒作等違法違規(guī)行為,使人民的利益得到切實(shí)的保障。要從完善房地產(chǎn)市場(chǎng)預(yù)售法律法規(guī)入手,根據(jù)各地的實(shí)際情況出臺(tái)規(guī)范預(yù)售的文件,國(guó)家也要對(duì)房地產(chǎn)市場(chǎng)預(yù)售行為提出更嚴(yán)格的要求,加強(qiáng)對(duì)預(yù)售款的監(jiān)管力度,真正做到專款專用;當(dāng)?shù)叵嚓P(guān)部門要加強(qiáng)對(duì)本地、本行業(yè)房地產(chǎn)交易市場(chǎng)的監(jiān)管力度,提高準(zhǔn)入門檻,并嚴(yán)格執(zhí)行準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn),構(gòu)建優(yōu)質(zhì)的房地產(chǎn)開發(fā)商團(tuán)隊(duì);為了使購(gòu)房者的權(quán)益得到保障,要及時(shí)公布房地產(chǎn)開發(fā)商的抵押擔(dān)保信息,使購(gòu)房者做出正確的決策;另外,銀行在發(fā)放貸款時(shí)也要注意,嚴(yán)格控制對(duì)貸款的滾動(dòng)發(fā)放,還要嚴(yán)防貸款詐騙現(xiàn)象的出現(xiàn),只有這樣才能確保房地產(chǎn)交易市場(chǎng)健康、穩(wěn)定的發(fā)展。

      2、加大懲治力度

      目前,我國(guó)正處于房地產(chǎn)發(fā)展的轉(zhuǎn)型時(shí)期,還沒有形成完善的房地產(chǎn)經(jīng)營(yíng)法律法規(guī)和行為準(zhǔn)則,但房地產(chǎn)交易市場(chǎng)規(guī)范化已經(jīng)成為房地產(chǎn)業(yè)發(fā)展的必然趨勢(shì)。近年來(lái),政府也在不斷地發(fā)揮其宏觀調(diào)控力度,在治理投機(jī)行為、穩(wěn)定房?jī)r(jià)、抵制不合理購(gòu)房需求方面做出了很大的努力,不斷地規(guī)范房地產(chǎn)交易。所以,我們更應(yīng)該加大懲治力度,通過(guò)行業(yè)巡查、規(guī)范管理、專項(xiàng)治理等有效手段,促進(jìn)房地產(chǎn)交易市場(chǎng)的規(guī)范化發(fā)展。各級(jí)房地產(chǎn)相關(guān)管理部門要對(duì)商品房銷售信息進(jìn)行嚴(yán)格的審核,以便于全面地掌控房地產(chǎn)市場(chǎng)中的預(yù)售和銷售樓盤信息,對(duì)于囤積房源、虛假信息、違法建設(shè)開發(fā)等各類擾亂業(yè)內(nèi)秩序的行為和企業(yè)給予嚴(yán)厲的懲處。隨著二手房交易市場(chǎng)的飛速發(fā)展,房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)行業(yè)違規(guī)操作現(xiàn)象越來(lái)越嚴(yán)重,相關(guān)部門要加強(qiáng)行業(yè)巡查,對(duì)房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)單位的經(jīng)營(yíng)實(shí)施規(guī)范化管理。

      3、加強(qiáng)對(duì)市場(chǎng)行為的規(guī)范力度

      相關(guān)管理部門還要重視管理技術(shù)水平的提高,加強(qiáng)對(duì)市場(chǎng)行為的規(guī)范力度,以對(duì)交易行為形成更嚴(yán)格的約束。房地產(chǎn)交易中還存在一些利用技術(shù)弄虛作假的行為,這就要求管理部門也要提高防范技術(shù),以約束不法分子的違規(guī)行為。房地產(chǎn)交易管理部門可以推行產(chǎn)權(quán)證加密措施,這樣就可以對(duì)交易現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)管,能夠從根本上治理各種不規(guī)范行為。同時(shí),相關(guān)管理部門還應(yīng)加大宣傳力度,使大眾了解到規(guī)范房地產(chǎn)交易市場(chǎng)的相關(guān)舉措,提高人民的防范意識(shí),以更好地維護(hù)人民的合法權(quán)益。另外,我們還要認(rèn)識(shí)到市場(chǎng)行為的規(guī)范程度與從業(yè)人員的素質(zhì)息息相關(guān)。所以,管理部門一定要不斷提高從業(yè)人員的綜合素質(zhì),同時(shí)要加強(qiáng)相關(guān)法律法規(guī)和政策精神的學(xué)習(xí),使其能夠自覺的遵紀(jì)守法,堅(jiān)持依法辦事的理念,樹立依法管理觀,并以為人民服務(wù)為己任,對(duì)房地產(chǎn)交易市場(chǎng)中的各項(xiàng)交易行為進(jìn)行嚴(yán)格的監(jiān)管。

      4、強(qiáng)化行業(yè)監(jiān)管

      市場(chǎng)發(fā)展規(guī)劃范文第5篇

      對(duì)于發(fā)展中國(guó)家新興資本市場(chǎng)的監(jiān)管研究,國(guó)際上以新古典理論為核心的主流金融學(xué)術(shù)界并未產(chǎn)生與其重要性相適配的重視。新古典理論以理性預(yù)期和完美市場(chǎng)假設(shè)為前提的各種理論模型,顯然并不能直接套用到中國(guó)股票市場(chǎng)。傳統(tǒng)的建模方法及求解技術(shù)與中國(guó)的實(shí)際情況也存在明顯的差距。尤其在研究完善金融監(jiān)管的制度設(shè)計(jì)方面,更加顯得乏力。適用于成熟市場(chǎng)的理論模型面臨中國(guó)的復(fù)雜情況,所獲得的結(jié)論經(jīng)常是似是而非的。因此,我們必須積極探索新的研究手段和技術(shù)方法,來(lái)研究中國(guó)資本市場(chǎng)的規(guī)范化和制度建設(shè)問題。

      最近這些年來(lái),清華大學(xué)金融工程實(shí)驗(yàn)室參照國(guó)際上研究方法的最新發(fā)展,致力于發(fā)展人工金融市場(chǎng)微模擬技術(shù),即利用計(jì)算機(jī)建模方法,直接在計(jì)算機(jī)系統(tǒng)里構(gòu)建金融市場(chǎng)的仿真模型,模擬市場(chǎng)參與者和監(jiān)管部門的行為,考察各種監(jiān)管措施和政策可能產(chǎn)生的市場(chǎng)反應(yīng),由此評(píng)估政策效果和制度建設(shè)的可行性。例如,我們?cè)谟?jì)算機(jī)系統(tǒng)里建立起“做莊”行為的模型,再加上各種可能采取的監(jiān)管政策,通過(guò)微觀模擬運(yùn)行,考驗(yàn)政策效果。研究結(jié)果表明,漲停跌板制度、持倉(cāng)量限制等措施都不足以抑制“做莊”,而唯有增加市場(chǎng)理性,即發(fā)展理性的投資者,才能促使市場(chǎng)自身產(chǎn)生打擊“莊家”的力量。因此,大力發(fā)展機(jī)構(gòu)投資者促使市場(chǎng)的理性化發(fā)展,是正確而科學(xué)的制度建設(shè)方向。把微模擬研究與經(jīng)驗(yàn)實(shí)證研究相結(jié)合,獲得的結(jié)論就會(huì)更具備說(shuō)服力。因此,人工金融市場(chǎng)微模擬技術(shù)的發(fā)展,對(duì)于改善監(jiān)管、政策制定的科學(xué)化、以及金融創(chuàng)新產(chǎn)品的市場(chǎng)效益評(píng)估等各個(gè)方面,都能起到有力的支持作用。這些研究,都將有利于市場(chǎng)向完備化方向發(fā)展,提高市場(chǎng)配置資源的效率和控制總體風(fēng)險(xiǎn)的能力。

      中國(guó)的金融學(xué)術(shù)理論界實(shí)際上承擔(dān)著比西方學(xué)界更為復(fù)雜和艱巨的任務(wù)。毫無(wú)疑問,我們必須虛心向發(fā)達(dá)國(guó)家成熟市場(chǎng)的金融學(xué)術(shù)理論研究學(xué)習(xí),同時(shí)必須將這些理論和方法應(yīng)用于中國(guó)的實(shí)際,尤其是應(yīng)用速發(fā)展的金融實(shí)踐。

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