數字經濟時代的新機遇
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數字經濟時代的新機遇范文第1篇
關鍵詞:數字經濟；管理轉型；制造企業
數字經濟是指以使用數字化的知識、信息作為關鍵生產要素、以現代信息網絡作為載體、以信息通信技術的有效使用作為效率提升和經濟結構優化的重要推動力的一系列經濟活動［5］，具有萬物互聯化、知識智能化、數據要素化特征［6］。第二屆數字中國建設峰會上的報告數據顯示，我國數字經濟有效推動了GDP增長，數據資源成為驅動制造業發展的重要因素。促進數字經濟與制造業深度融合，在各國數字經濟發展戰略中都占有重要地位。
一、數字經濟背景下制造企業管理轉型的必要性
中國制造業規模龐大，體系完備，但仍存許多問題。傳統制造業自主創新能力相對發達國家較弱，生產管理效率較低。只有不斷提高產品競爭力，加大自主創新能力，中國制造企業才能更好地發展壯大。根據我國“互聯網+”行動計劃的內涵，現代制造業應該與移動互聯網、云計算、大數據、物聯網等先進技術相結合，促進制造企業數字化轉型升級，引導制造企業拓展國際市場。數字經濟背景下的企業管理本質特征即信息流和工作流的數字化［14］，企業需對數字化工作流和信息流進行有效管控，利用物流和資金流實現數字化網絡化協同。因此加速高新數字技術與傳統制造企業管理融合迫在眉睫，管理數字化轉型成為制造企業發展的必要途徑［4］。
二、數字經濟背景下制造企業管理轉型要素
為了抓住數字經濟發展的機遇，我國制造企業全力推進設計研發、生產服務等環節的管理模式數字化轉型。數字經濟背景下，企業管理更加趨于網格模式，傳統制造企業管理轉型可以通過數字技術在企業生產制造、銷售物流、產品創新等環節的應用進行［8］。這樣企業就能改善客戶體驗、創新價值主張、提升組織效能。基于企業運營管理模式，結合數字經濟時代背景特點，企業管理轉型涉及三個主要方面:一是供應鏈管理，建立與供應商、分銷商之間快速的合作和交流的渠道，面向供應鏈以市場的觀點對整個商務活動進行規劃、設計和實施的整體結構。供應鏈管理轉型是以信息流、物流和資金流的整合為基礎，以最低的整體成本滿足客戶的同時實現供應鏈的高效運作。二是生產與研發，關鍵在于優化生產過程、降低生產成本、提高生產效率。數據及其相關技術使得信息不對稱問題得到很大程度的改善，用戶的偏好成為企業產品研發的關鍵。客戶管理關系中精準化營銷模式倒逼上游生產體系發生變化，傳統制造企業的生產模式、產品設計、研發模式均應有相應的改善。三是客戶關系管理，數字經濟時代數據及其相關技術發展迅速，利用數據信息改善客戶關系管理成為關鍵。數據信息對為客戶提供優質服務、建立良好關系等起重要作用，有效利用數據信息改善客戶關系成為傳統制造企業管理數字化轉型的關鍵。以上三方面相互聯系協調，為企業管理數字化轉型奠定基礎。同時業務流程重組不斷對企業原有業務流程進行管理創新，則是對企業管理數字化轉型的組織保證［15］。
(一)數字經濟背景下企業供應鏈管理轉型
數字經濟時代網絡化的供應鏈平臺成為供應鏈效率提升的支撐，云計算、人工智能等先進數字化技術的逐步成熟有效解決了供應鏈上的鏈接、索引和交互等問題，實現了供應鏈不同環節的有機聯合，供應鏈效率大幅提升。數字經濟對供應鏈的影響主要體現在信息化、橫向一體化、物流系統數字化等方面。第一，企業供應鏈的發展很大程度上依賴于現代化信息技術和智能化等的支持。因此數字經濟背景下，企業管理轉型需要利用大數據構建系統化的現代管理體系，搭建好信息供應鏈管理平臺，以確保企業與消費者之間的信息溝通順暢。同時智能化技術還可以在一定程度上取代人工，不僅可以提高效率，還可以降低企業的人工成本，促進供應鏈的可持續發展［1］。第二，在傳統的管理模式下，企業為了追求資源整合往往采用縱向一體化來實現高度控制。數字經濟時代橫向一體化成為主導，企業只需抓住產品方向和市場這兩個重點，及時整合外部資源響應市場即可。橫向一體化形成了一條完整貫穿供應商、制造商和分銷商的鏈條，鏈條上所有節點的企業都需同步、協調。因此供應鏈橫向一體化程度也是影響數字經濟背景下企業管理轉型的重要因素之一。第三，數字經濟時代，線上線下交易融合交錯，物流成為企業經營中的重要環節，其數字化程度對企業交易的完成度有重要影響。企業需利用系統科學的思想和方法結合先進的數字信息技術建立適配的物流系統，使全范圍、全過程的物流活動能夠實現縱深化的管理和協調。
(二)數字經濟背景下企業生產、研發管理轉型
數字經濟給企業帶來生產技術創新的同時生產模式、產品設計、研發模式等也發生變化。第一，生產模式趨于模塊化、柔性化。數字經濟背景下，數據及其相關技術使得信息不對稱問題得到很大程度的改善，用戶的偏好成為企業產品研發的關鍵。因此，數字經濟背景下客戶管理關系中實施的精準化營銷模式倒逼上游生產變化，單一批量的生產已經無法滿足需求。為了滿足差異化需求，企業的生產需適合于定制化產品的模塊制造，生產模式逐漸柔性化。同時數字經濟降低了企業的搜索、復制、溯源以及認證等相關成本，企業可以將更多的資金投入到生產模式優化中去［8］。第二，產品設計趨于版本化、迭代化。數字經濟時代市場需求不確定性增加，用戶識別、敏捷學習、迭代試錯成為企業適應復雜多變的外部環境的重要能力［13］。迭代創新模式增加了企業發展戰略的多樣性，也降低了資源稟賦約束［12］。迭代化的生產節奏有利于企業及時地適應供需兩端的需求與發展，更加精確地感知新變化、把握新機遇。第三，研發模式趨于開放化、開源化。數字經濟發展過程是全生態協力共進的發展，創新不只是部門內部的創新，更是整個生態的協力共進。企業需要不斷綜合不同領域的新知識、發掘跨界創新潛力，才能在復雜多變的市場環境中凸顯核心競爭力，擁有更多的選擇、更穩定的系統和更強的抗風險能力［2］。
(三)數字經濟背景下企業業務流程重組
傳統的業務流程中一項完整的工作會交交由不同的部門依次進行，信息傳遞路線較長，信息失真概率更大，導致組織內各部門交流、協調較為緩慢，生產效率與決策準確率較低。數字經濟背景下的業務流程重組基于大數據、云計算等信息技術，以企業戰略為基礎，涉及到組織結構和人文因素等諸多方面。第一，數字經濟背景下的組織結構具有復雜化、集權化等特征［3］。組織結構為適應精細化分工和數字化供應鏈平臺等，逐漸扁平化、柔性化、網絡化，為了與業務流程相適配平臺型經濟形態也不斷發生變化［16］。面對數字經濟帶來的企業環境快速變化、組織邊界模糊化、組織創新多元化，網格制相對于科層制更具優勢，也是數據驅動組織結構創新的體現。其優勢主要體現在規則和權力兩方面。數字化技術改變了行動者規則，行動依據不再是科層制中穩定的公式規則系統，而是由原來的經驗規則變為數據規則，數據、信息技術、知識等要素的作用越來越大，甚至形成以數據信息及相關技術為核心的規則體系［10］。開放的網絡式管理模式和無邊界的生態圈管理模式使得權力趨于分散，變得更加多中心化和去中心化。同一組織內的不同層級之間信息高度透明，組織和個人的信息權力越來越小，擁有大數據信息的大型平臺組織和政府部門等成為權力集中地。第二，信息技術在業務流程重組中主要作用是提高信息決策質量和速度、簡化管理流程［7］。其對業務流程重組的技術支撐主要是作為流程再造規劃管理工具從整體把握項目的規劃、進度、預算、評估等;作為成本分析工具分析項目所需資源與成本;作為人事計劃工具來進行人力資源相關分析;作為集成工具、編程工具等管理系統開發工具。相對應的，業務流程重組也對信息技術有較大影響，促使企業在信息技術方面不盲目接受，而是注重人工和信息技術的配合與協調，為企業長久發展提供支持。第三，企業流程重組不僅涉及到技術，還涉及到人文因素。企業業務流程重組是深層的管理變革，原有企業文化背景下的價值觀將被重組。數字經濟時代傳統制造企業需要進行企業文化變革，需要在創新協同的文化引導下，以客戶為中心，團結協作進行業務流程重組。通過整體氛圍的引導與激勵，調整員工的意識行為、價值觀等，以實現企業業績的提升［17］。數字經濟背景下企業需要構建新的價值體系與行為模式，使企業文化與業務流程重組過程相適應，兩者相互交融，共同進步。同時數字經濟背景下，智力價值不斷提升，企業組織管理更趨于扁平化，權利也更加分散，企業人員的知識與能力、素養、態度等也需與之匹配［18］。第四，企業戰略是業務流程的總綱領和指針。數字經濟背景下的業務流程重組實質上是結合數字化、信息化技術從業務流程出發挖掘企業潛能來進行戰略構想［17］。傳統制造企業需要結合數字經濟對企業的內外部資源、環境、市場、創新能力等方面的影響，利用數字化信息技術，對企業戰略進行更適配的調整。
(四)數字經濟背景下企業客戶關系管理轉型
數字經濟時代的新機遇范文第2篇
【關鍵詞】知識經濟；中國經濟
在當今中國，經濟正在尋找新的突破點，2012年中國經濟的增速正在平穩的著陸，這就要求經濟結構不能再向過去的粗放型的經濟結構發展，過去依靠內部的投資，外部出口的經濟模式帶來的是更多的思考，根據索羅斯定律，當經濟發展到一定階段之后，知識是推動經濟發展，實現經濟變革的為數不多的催化劑，因此探究知識經濟對于中國經濟的影響顯得尤為的重要。
一、知識經濟的特點
知識經濟是促進人與自然協調、持續發展的經濟，其指導思想是科學、合理、綜合、高效地利用現有有限的資源，同時開發尚未利用的資源來取代已經耗盡的稀缺自然資源；知識經濟是以無形資產投入為主的經濟，教育、人才、知識、無形資產的投入起關鍵作用；知識經濟是世界經濟全球化條件下的產物，世界大市場和信息的高速發展是知識經濟持續增長的主要因素；知識經濟是以知識決策為導向的經濟，科學決策的宏觀調控作用在知識經濟中有日漸增強的趨勢；以人和教育力為動力，人又是知識、經濟實體，是知識經濟化的直接創造。同時，教育為知識經濟提供了知識、文化、思想、科技、信息等人才必備的素質。
二、對我國經濟的影響
1.自改革開放年到今天，我國經濟穩健高速持續發展著，經過幾十年的高速增長，使我國從一個經濟落后的窮國逐步發展成為經濟大國。回顧2008年，經受了全球金融危機嚴峻考驗的中國，將成為世界經濟未來發展的重心。全球信息技術迅速發展為我國知識經濟提供了有利條件。20世紀80年代以來，隨著世界信息產業的蓬勃發展，西方國家相繼建立了信息高速公路，大量的知識和信息傳入中國，使我國的信息技術得到了迅速發展，也使我國的軟實力得到了提升。目前我國企業經營越來越由人力向智智能化轉變。在這一進程中，人力資源發生了質的變化，工業產權等無形資產，成為企業越來越重要的資產，更加重視知識產權，“知識型企業”、“計算機企業”和“虛擬企業”開始出現，信息與知識逐步成為與人力、資源并列的企業戰略資源。使我國信息技術迅速發展。
2.對經濟人才地影響。我們國家在做迎接知識經濟的準備時首先要實施科教興國戰略，大力開發人力資源，人們的勞動也由體力向智力轉變。這就要求中國教育必須以嶄新的姿態迎接世界的挑戰，走改革創新之路。教育部提出了“二十一世紀教育振興行動計劃”，計劃的主要目標是實現全民教育，構建社會化的終身教育體系，全面提高高校知識創新、技術創新和高技術產業化的水平，進一步發揮高等學校在國家創新體系中的動力和輻射源的作用，把高校建成培養高層次創造性人才的主要基地。知識經濟對人才的要求，既要有技術開發和運用能力，更要有知識和技術的創新能力。因此，我們要造就和培養一批高素質、有創新能力、而且能將創新能力運用到經濟、社會等各項事業中的人，為發展經濟奠定堅實的基礎。這就為我國培養了大量的，專門的經濟人才。這些人才通過對知識經濟的學習轉變了傳統的經濟思想，他們的經濟決策更加科學化，合理化，效率化。知識經濟的傳入為我國的經濟人才轉變了勞動形式和管理思想。
3.對我國產業的影響。只有實現高技術產業化，才能為知識經濟的發展和進步儲備動力。經濟的核心是高技術產業化。壯大國家經濟實力，不能只靠尖端科技，而是要靠高科技產業化。按目前我國工業經濟的發展水平及社會知識水平和技術創新水平，在全國范圍內發展知識經濟其經濟條件尚不具備，但在北京、上海和廣州等大城市，已具備發展知識經濟的充分條件，我國在這些科技含量較高的城市已建成高技術開發區，以帶動全國發展。在發展傳統的制造業的同時還大力發展高技術產業，讓我國的各項產業實現了優化升級。信息產業、網絡與數字化產業、電子產業等高科技產業等迅速發展并積極改造傳統產業，創造新產業，使“知識”投入的增加成為經濟增長的主要手段。但是，由于知識創新體系還不健全，高新技術產業化還有許多制約因素，我國產業在同時期內落后于西方國家，我國高科技產業面臨著激烈的挑戰。知識經濟的到來迫使我們加快產業信息化的步伐，在這個過程中如果我們的產業跟得上知識經濟的步伐，我們在國際的競爭中就能立于不敗之地，否則我們將面臨產業危機。知識經濟對我國產業的影響是兩方面的，這就要求我們要不斷的引進，學習，吸收，世界的優秀經經成果，不斷的發展符合自身的經濟產業，以及加大創新的力度和完善我國知識創新機制。
4.對我國企業管理的影響。傳統的企業管理職能發生了變化，企業管理的職能是計劃、組織、指揮、協調、控制，后來又增加了“激勵”職能。無形資本特別是知識資本成為企業管理的重點，企業管理不僅僅是以物質資源和資本的管理為中心，而是更強調對知識和人才的管理，對發揮組織內外相關專家學者的智囊作用給予高度重視。新型的組織機構管理重視知識、尊重人才，并要求員工不斷地獲取新知識、自學成才，發揮知識和團體的整合效應，突出競爭化的“人才激勵管理”。運用行為科學，重新塑造人際關系；增加人力資本，提高勞動力質量；改善勞動管理，充分利用勞動力資源；推行民主管理，提高勞動者的參與意識；建設企業文化，培育企業精神，知識經濟時代的企業管理要求傳統企業管理轉型的同時，領導也要隨之改變：要把各行其是的眾多部門整合為一體，既保持員工個人和團體的高效率，又重整對外關系和創造新機遇。知識經濟時代的企業管理、管理決策必須知識化、民主化。首先是企業管理層的文化程度空前提高，因而知識決策素質大大提高，同時，重視專家集團和智囊機構提供的決策意見和建議；第三是高素質員工對知識決策的民主參與等，管理企業適應環境發生了一系列的變革：從集權到分權，從生產導向到消費導向，從機器管理到人本管理，從細密分工到流程再造，企業管理逐步走向人性化、知識化、網絡化。知識經濟的浪潮正以巨大的力量改變著人類社會，同時也改變著企業管理。管理者需要更多的專業知識。知識經濟時代是以知識為基礎的時代，應用知識加創意是經濟活動的新核心。管理者必須具備相應的專業知識，才能勝任管理工作。在知識經濟時代，知識取代了土地、廠房，成為管理者最重要的資產。“管理的工作范圍得到了擴展。管理對象更加分散。產業間相互結合增多，管理更加復雜多樣。知識經濟是一種持續發展型經濟。知識經濟時代，經濟發展不是靠體力而是靠智力，應用知識添加創意成了經濟活動的核心。這些變化，要求我們的管理觀念必須隨著變化，否則，沒有管理觀念的創新，就跟不上知識經濟發展的變化。
三、知識經濟在我國發展的前景
知識經濟發展的條件。目前我國經濟發展的良好態勢，為我國發展知識經濟奠定了良好基礎，我國信息技術的迅速發展，為中國盡快步入知識經濟時代起到了帶動作用。我國國內環境較穩定，經濟發展穩健快速，市場活躍，國家大力支持教育和高科技產業，并加大了對知識的投入，這都為知識經濟的發展提供了有利的條件。雖然高技術應用的直接后果是勞動力需求的相對減少，而中國的基本國情恰恰是人口多，底子薄。這種既要發展高科技又要解決勞動力就業的矛盾，正是知識經濟對中國國情的挑戰。但我國的生產力的狀況，要求我們大力發展知識經濟，發展知識經濟符合時代潮流，也符合社會主義的本質，更可以增強我國的競爭力，提高我國經濟的軟實力。所以，知識經濟在我國經濟發展中的前景是廣闊的。
綜上所述，知識經濟結構代表著軟實力的較量，當中國的人口紅利到達峰值之后，知識才是推動經濟發展的決定性力量。
參考文獻
數字經濟時代的新機遇范文第3篇
關鍵詞：金融危機 代工企業 出口 轉型發展
伴隨著金融危機的日益蔓延，其影響已經從虛體經濟擴散到實體經濟，從發達國家擴散到發展中國家。作為外貿依存度高達70％的開放大國，金融危機對我國實體經濟的影響日益凸顯，我國經濟面臨著十分嚴峻的挑戰，挑戰之一就是外需減弱導致出口下降問題。外需減弱對我國相關出口企業和部門帶來了十分嚴重的不利影響，主要表現為出口困難、企業倒閉數量急劇增加、失業問題日益嚴峻等。在所有的企業類型中，金融危機對我國代工企業的影響最為嚴重。
面對金融危機，我國代工企業受到的影響最為嚴重。這主要與我國代工企業脫離市場、優勢下降、利潤低下、品牌缺失等特征緊密相關。面臨金融危機的沖擊，我們不得不對“代工生產”模式和“代工企業”進行重新思考。本文將在金融危機的背景下探討代工企業的轉型發展戰略。
一、代工生產是我國目前以及今后一段時期內參與國際分工的主要途徑之一
代工企業是經濟全球化、國際分工發展的結果，是后發國家特別是發展中國家參與全球化、融入國際分工的途徑之一。自從改革開放以來，我國通過積極承接國際產業轉移，積極吸引外資，大力發展加工貿易，在我國形成了很多專業性的代工企業，紡織品、玩具等行業的代工企業特別多。這類代工企業為我國的經濟發展做出了巨大的貢獻，代工企業加快了我國參與國際分工、融入跨國公司價值鏈的步伐，帶動了我國對外貿易和經濟的發展，解決了我國部分就業，也通過代工方式學到了國外先進的技術，為我國的改革開放做出了巨大的貢獻。在今后的幾十年里，代工企業在我國將繼續存在，將繼續成為我國經濟發展的動力之一。隨著我國成為全球制造業基地，我國制造業領域的代工企業將向專業化、規模化方向發展。隨著服務業成為新一輪國際產業轉移的新趨勢，我國將在服務業領域出現一批新的代工企業。
從最終目標來看，代工生產不是我國參與國際分工的主要方式，代工生產只是我國經濟發展過程中參與全球化、融入國際分工的一種方式而已，這種方式只是過渡性和暫時性的；代工生產只是我國工業化進程中的一個階段而已，這種階段既不可能時間太短，也不可能時間太長；代工企業只是我國培育國際大型跨國公司的一種途徑而已，是我國企業發展壯大的一個中間階段而已，經過一段時間的發展，我國將從代工經濟走向發包經濟，從代工企業轉變為自主的大型跨國公司。
金融危機對我國部分傳統產業領域的代工企業產生了一定的沖擊，但是，也為中國帶來了新的代工機遇。以汽車產業為例，目前，美國三大汽車集團、歐洲、日本這些汽車產銷大戶紛紛陷入危機之中，部分汽車企業為了擺脫危機，正在尋求通過“代工”的方式與中國加強合作。吉利代工生產英國錳銅汽車、東南汽車和奇瑞汽車將代工克萊斯勒、長安鈴木將為菲亞特代工生產、中興將為長安代工生產出口海外市場的車型、北汽和克萊斯勒以代工方式繼續生產合作，都預示著汽車產業新一輪代工潮的來臨。
二、充分利用金融危機的新機遇，加快自主品牌的培育和自主技術的研發
當今的世界已進入品牌競爭的時代，誰擁有品牌，誰就占有市場。品牌是打入國際市場的敲門磚，是護保國內市場的防護堤。國內外實踐經驗表明，勝利者往往都是那些擁有品牌擁有技術的企業，而代工企業永遠是做的最多賺得最少的幕后“英雄”。所以，代工生產型“中國制造”可以是一個發展階段，但是不能夠長期代工下去，我國必須加快自主品牌的培育、自主技術的研發。但這并不是說，我國要放棄代工企業，而是說，我國要一邊繼續發展和壯大代工企業，一邊要走自主創新之路。
金融危機對我國代工企業帶來了不利沖擊，但是，也給我國代工企業轉型發展帶來了新的機遇。主要表現為：一方面金融危機使代工企業認識到低利潤率的發展模式是無法長期持續的，自身必須要轉型，這就為企業轉型發展提供了內在動力；另一方面，為了應對金融危機的沖擊，國家政府已經實施了各種政策幫助企業應對當前的挑戰，各種財政政策、貨幣政策、產業政策的支持以及擴大內需戰略的實施，就為代工企業加快品牌培育提供了市場基礎，為加快研發提供了資金基礎，另外，國外很多具有核心技術和品牌的企業遭受金融危機沖擊而瀕臨倒閉，這就為國內代工企業提供了并購機遇，總之，金融危機為代工企業轉型發展提供了新機遇。
目前，擺脫困境根本的出路絕不是“冬眠”，而是以進取的心態，以更加強烈的危機感，積累軟實力，實現產品和技術上的突破。1973年的世界石油危機，對日本的打擊是巨大(能源對外依存度超過95％)，但日本企業潛心開發節能技術，不僅生產過程節能降耗取得了大的突破，而且以汽車為代表的節能產品一舉成為世界搶手貨，反而成為石油危機的一個贏家。因此，我國應該對日本企業應對危機的經驗、創立技術和品牌的經驗進行研究，借鑒日本的經驗，指導我國代工企業的發展與轉型。
只有擁有了技術和品牌，才能提高應對外部風險的能力。以深圳三諾電子有限公司為例，公司的主營產品是數字多媒體音響系列產品。深知擁有自己的核心技術的重要性，在別的企業還按照OEM方式生產時，三諾已經開始重視有附加值的自主設計并把收入的10％投入研發。10年前，深圳三諾電子有限公司與其他制造企業一樣，為國外品牌企業提供代工服務。那時的三諾只能被動接受客戶提出的要求，如今卻可以憑借自身的技術實力為客戶提供完善的解決方案，來把握話語權和主動權。目前，飛利浦、創新科技(Creative)、羅技(Logitech)、百思買(BestBuy)、海爾、聯想、清華同方、方正、TCL等國內外品牌企業都是三諾的合作伙伴。在國內有自主品牌三諾，在國外有大的品牌客戶，還有海內外的二線品牌客戶。正是由于具有自主技術和品牌，三諾公司在這場金融
危機中受到的影響才比較小。
三、積極向價值鏈的兩端拓展，培育一定數量的大型專業性代工服務企業
大型跨國公司大體可以分為兩類：一是原始設備制造商，主要是指那些通過銷售全球性品牌而獲得市場地位的企業，它們并不在意產品的設計和生產是在企業內部進行還是通過外包方式完成的。二是全球性合同制造商，它們建立了自己的全球生產網絡，以便為原始設備制造商提供一體化的制造服務和全球性的供應鏈服務。也就是說，全球性合同制造商就是為原始設備制造商提供生產以及其他所有服務的專業性代工服務企業。從短期來看，整合我國現有的數量眾多、規模較小的代工企業，重點培育一定數量的大型專業性代工服務企業，是我國代工企業的理性選擇。從長期來看，在形成一定數量大型專業性代工服務企業的基礎上，我國代工企業應該向具有自主品牌和自主技術的原始設備制造商邁進。要特別指出的是，代工企業要從單一的加工生產工序向價值鏈的兩端拓展，成為整個價值鏈的組織者。
大型專業性代工服務企業應對風險的能力將大大加強。因為，伴隨著經濟全球化的不斷發展，國外大型跨國公司的核心能力主要集中在研發、品牌和營銷領域，而在制造領域逐漸失去優勢，這就要求跨國公司必須與具有制造優勢國家的企業進行合作，共同發展。我國在制造業方面的優勢還是很明顯的，這里的優勢不僅僅是成本優勢，而是指綜合競爭優勢(投資環境、國內市場、人力資本等)。我國代工企業利用綜合競爭優勢，不斷提高自己的代工能力，將與跨國公司的短期合同發展成為長期合同，最終形成一種共生共存的關系，這將使得我國代工企業與跨國公司成為一個共同的利益體，這就會大大的提高我國代工企業應對風險的能力。
但是，我國代工企業在向大型專業性代工服務企業發展的過程中，代工企業不能過渡的關注成本，過渡的關注成本只會讓企業應對風險的能力下降，目前我國很多中小代工企業的破產都與此有關系。代工企業應該更多的關注質量管理、生產流程控制以及企業文化的構建等，這樣企業應對風險的能力才會增強，在激烈的國際競爭中才會保持不敗之地。
廣州丹奇日化是我國大型專業性代工服務企業的典型代表。廣州丹奇日化是我國華南地區知名的化妝品OEM/ODM生產基地，有著13年的化妝品OEM經驗。為了擺脫打造自有化妝品品牌面臨的虧損，廣州丹奇日化卻打出了“全球專業的化妝品OEM/ODM企業”的牌號，致力于“為企業的品牌量身定做最優質的服務”。例如，丹奇日化邀請一批專業的設計、策劃人員，專門為客戶免費進行商標、瓶型的設計；成立“品牌策劃室”，運用過去十余年間服務品牌商積累的獨特經驗，專門為海外品牌及國內有志于打造“國際品牌”的企業提供品牌的市場定位、產品價格定位、招商策劃及促銷策劃等系列市場策劃及文案策劃服務，務求讓客戶在化妝品領域的投資收益最大化。可見，丹奇日化提供的服務已不僅僅限于OEM/ODM，甚至會為想進入中國市場的海外品牌，推出一系列的品牌計劃，包括市場調查、產品的設計、研發、銷售渠道的建立，甚至產品的促銷等方面。這讓丹奇日化贏得了合作者的高度認可，在其數百個客戶中，不僅有國內知名日化品牌，也有眾多海外日化品牌，成為國外二三線日化品牌在中國的首選代工企業。
四、積極開拓自主的國內市場和國際市場，提高應對外部風險的能力
面對金融危機，我國代工企業特別是中小型的代工企業受到的影響最大，主要就是對發包企業的依賴性太大，只是生產加工產品，沒有自己的市場。因此，根據國際上代工企業發展的成功經驗，結合我國的經驗和教訓，今后我國代工企業在不放棄為發包企業代工和服務的同時，應該積極開拓國內外市場，既可以為長遠發展做好準備，也可以增加應對風險的能力。
1、開拓國際市場。我國代工企業生產的產品基本上都是面向國際市場，也就是說，我國代工企業的產品與國際市場的需求相吻合，這就為我國代工企業開拓自主的國際市場提供了基礎。以前，我國代工企業的交易對象大部分都是中間商或者發包商，利率都被中間商或發包商所賺取，因此，在開拓國際市場時，我國代工企業就可以一方面在已有的國際市場中以較低的價格開拓發包國市場，另一方面可以在發包國之外的國家中開拓新市場。但是，開拓國際市場，我國代工企業要特別注重防范各種國際風險，例如，政治風險、法律風險等，因為不同國家的法律體系不同、行為準則也不同。因此，在開拓市場之前，應該進行深入的市場調查，主要包括出口產品和服務是否與進口國的現實需求和潛在需求相一致，是否會與當地已有的產品產生競爭，當地的銷售渠道是否可以與我國代工企業達成長期穩定的合作協議等。前期的市場調研、中期的市場開拓、后期的市場維護是一項十分嚴峻的任務，比單純的代工生產艱巨的多。代工企業要做好思想準備。
2、開拓國內市場。經過30年的改革開放，我國的經濟已經今非昔比，我國國民的消費水平有了很大的提高，這就為我國代工企業開拓國內市場提供了市場基礎。另外，為了減少對外需的依賴，我國政府近年來一直大力提倡發展內需，特別是面對金融危機，我國政府實施了各種鼓勵發展內需的政策，為了緩解外需減弱對我國出口的不利影響，我國也開始鼓勵企業出口轉內銷，這就為我國代工企業開拓國內市場提供了政策基礎。作為代工企業本身，由于對市場不了解，以前的產品也不是針對國內市場而設計、生產的，因此，代工企業需要對產品進行重新定位，盡量避免用同質化的產品開拓國內市場，可以發揮外貿產品的優勢，對其加以改良，設計符合我國國內市場需求的風格和內容，并輔以適當的價格。
在開拓國內外市場時，我國代工企業可以考慮構建網上銷售平臺。構建一個網上銷售平臺，一方面可使銷售渠道扁平化，繞過傳統零售的困難；另一方面，產品從工廠直接到消費者手中，還減少了中間環節，有利于縮短產品流通時間，縮短資金回籠周期，從而提高企業競爭力。
五、重視本國要素質量的提升和結構的優化，為代工企業的發展提供人才要素基礎
國際分工已經從產業間分工、產業內分工轉變為產品內分工。產品內分工的產生和發展，改變了國際經濟環境。跨國公司生產價值鏈上不同環節的專業化分工成為國際分工的主要表現形式，雖然，任何國家參與國際分工的決定因素還是本國的要素稟賦，但是，在這樣的國際分工環境中，決定一個國家現在和未來在國際分工交換中所獲利益的，不再取決于進口什么、出口什么，而是取決于參與了什么層次的國際分工，是以什么樣的要素、什么層次的要素參與國際分工，對整個價值鏈的控制能力有多少(張二震，2005)。與此同時，要素的國際流動存在著結構性的偏向，主要表現為資本、技術、優秀人才等高級要素極易流動，而一般勞動力、土地、自然資源等低級要素的流動不充分甚至基本不能流動，由此導致要素流動主要表現為高級要素擁有國家的要素向某些低級要素擁有國家流動(張幼文，2006)。因此，我國要特別重視本國要素質量的提升和結構的優化。
數字經濟時代的新機遇范文第4篇
一、傳統企業財務管理的弊端
在網絡經濟時代，隨著企業經濟活動的數字化、網絡化，出現了許多新的媒體空間，如虛擬資本市場、虛擬銀行等等。許多傳統的商業運作方式行將退出歷史舞臺，取而代之以電子支付、電子采購和電子定單方式，商業活動將主要以電子商務的形式在互聯網上進行，使企業間的購銷活動更便捷、更安全、費用更低廉，計算更精確，這種特殊、新型的商業模式，已經使得傳統的財務管理模式無法適應需求，也遠遠無法滿足基于互聯網的商業交易結算。傳統財務管理的弊端具體表現在以下幾個方面：
（一）無法防范財務管理中出現的風險：
網絡安全問題
網絡經濟要求財務管理借助互聯網來進行，而互聯網體系使用的是開放式的TCP/IP協議，它以廣播的形式進行傳播，易于搭截偵聽、口令試探和竊取、身份假冒，給網絡安全帶來極大威脅。而傳統的財務管理大多采用基于內部網（Intranet）的財務軟件，局部信息的共享，無法保障外部的信息入侵，未考慮到來自互聯網的安全威脅，對企業而言，企業的財務數據，尤其是財務管理的內容，均屬重大商業機密，如遭破壞或泄密，將給企業造成無法估量的損失。
（二）用戶身份確認以及文件的管理方式
網絡經濟下所有的商業交易均在互聯網上進行，供需雙方互不見面，這就需要通過一定的技術手段來確認用戶身份，以此來保證電子商務交易的安全性。而傳統的財務管理軟件一般采用口令確認身份，不同的用戶有不同的口令。隨著互聯網用戶的增加，如果沿用口令驗證身份方式，將耗費大量的人力和財力，而且還存在泄密和被解密的可能，顯然這種身份驗證技術已不適應基于互聯網的財務管理模式。另外，傳統的財務管理一直使用手寫簽名來證明文件的原作者或同意文件的內容。而在網絡經濟環境下，電子報表、電子合同等無紙介質的使用，無法沿用傳統的簽字方式，況且國家在這方面還存在立法的滯后性，在法律上缺乏保護，也有辨別真偽上的麻煩和不必要的風險。
（三）無法滿足電子商務的需求
電子商務的貿易雙方從貿易磋商、簽訂合同到期支付等均通過互聯網完成，使整個貿易交易行為遠程化、即時化、虛擬化。這些變化，首先對財務管理方法的及時性、適應性、彈性等提出了更高的要求。傳統的財務管理沒有實現網絡在線辦公、電子支付、電子貨幣等手段，使得財務管理中的預測、計劃、決策等各個環節工作的時效性較差，間隔時間較長，不能適應電子商務發展的需要。另外，分散的財務管理模式也不利于電子商務的發展。在網絡經濟下，企業通過網絡對其下屬分支機構實行數據處理和財務資源的集中管理，包括集中記賬、算賬、登賬、報表生成和匯總，并可將眾多的財務數據進行集中處理，集中調配集團內的所有資金。然而，傳統的財務管理由于受到網絡技術的限制，不得不采用分散的管理模式，造成監管信息反饋滯后、對下屬機構控制不力、辦公效率低下等不良后果，無法適應網絡經濟發展的要求。
此外，傳統的財務控制和財務分析的內容不能滿足電子商務的要求。
（四）不能適應新的財務管理模式
在網絡經濟環境下，企業的原材料采購、銷售、銀行匯兌、保險等過程均可通過計算機網絡完成，無需人為干預。因此，它要求財務管理從管理方式上，能夠實現業務協同、在線管理、集中式管理模式。從工作方式上，支持在線辦公、移動辦公等方式，同時能夠處理電子單據、電子貨幣等新的介質。而傳統的財務管理使用內部網的財務軟件，通過內部網實現在線管理，它不能真正打破時空的限制，使財務管理變得即時和迅速。由于傳統的財務管理與業務活動在運作上存在時間差，企業各部門之間信息也無法相互連接，因而企業的財務資源配置與業務動作難以協調同步，不利于實現資源配置最優化。
二、財務管理模式的創新
網絡經濟的一個重要標志是人類生產經營活動和社會活動的網絡化。企業財務管理必須順應潮流，充分利用互聯網資源，從管理目標、管理模式和財務管理軟件等多方面進行創新。
（一）目標創新
企業財務管理目標總是與經濟發展緊密相連，隨著網絡經濟的到來，客戶目標、業務流程發生了巨大變化，具有共享性和轉移性的知識資本將占主導地位。原來以追求企業自身利益和財富最大化為目標者，必須轉向以“知識最大化”的綜合管理為目標。其原因在于，知識最大化目標可以減少非企業股東當事人對企業經營目標的抵觸行為，防止企業不顧經營者、債權人及廣大職工的利益去追求“股東權益最大化”；知識資源的共享性和轉移性的特點使知識最大化的目標能兼顧企業內外利益，維護社會生活質量，達到企業目標與社會目標的統一。知識最大化目標不排斥物質資本作用，它的實現是有形物質資本和無形知識資本在網絡經濟下的有機結合。
（二）模式創新
在互聯網環境下，財務管理模式只有從過去的局部、分散管理向遠程處理和集中式管理轉變，才能實時監控財務狀況以回避高速度運營產生的巨大風險。企業集團利用互聯網，可以對所有的分支機構實行數據的遠程處理、遠程報賬、遠程查賬、遠程審計等遠距離財務監控，也可以掌握和監控遠程庫存、銷售點經營等業務情況。這種管理模式的創新，使得企業集團在互聯網上通過Web頁登錄，即可輕松地實現集中式管理，對所有分支機構進行集中記賬，集中資金調配，從而提高企業競爭力。
（三）軟件創新
企業在人、財、物和產、供、銷管理中由于財務數據無法實現共享，難以實現一體化。運用Web數據庫開發技術，研制基于互聯網的財務及企業管理應用軟件，可實現遠程查詢、網上支付等，支持網上銀行提供網上詢價、網上采購等多種服務。這樣，企業的財務管理和業務管理將在Web的層次上協同運作，統籌資金與存貨的力度將會空前加大；業務數據一體化的正確傳遞，保證了財務部門和供應鏈的相關部門都能迅速得到所需信息并保持良好的溝通，有利于開發與網絡經濟時代相適應的新型網絡財務系統。
三、轉變財務管理模式的措施
從新型財務管理創新的模式中我們可以看到，對于企業財務管理模式的轉變而言，是新形勢下企業發展的當務之急，也是網絡經濟全球化的客觀要求，因此提出財務管理模式轉變的幾點建議：
（一）轉變企業理財觀念
網絡經濟的興起，使創造企業財富的核心要素由物質資本轉向知識資本。企業理財必須轉變觀念，不能只盯住物質資產和金融資本。首先，要認識知識資本，了解知識資本的來源、特征和特殊的表現形式。其次，要承認知識資本，即認可知識資本是企業總資本的一部分，搞清知識資本與企業市場價值和企業發展的密切關系，以及知識資本應分享的企業財富。最后，要重視和利用知識資本。企業既要為知識創造及其商品化提供相應的經營資產，又要充分利用知識資本使企業保持持續的利潤增長。可以說，轉變企業理財觀念是實現財務管理目標轉變的基石，也是網絡經濟下財務管理創新的根本保證，不能不予以高度重視。
（二）加強網絡技術培訓
網絡技術的普及與應用程度直接關系到財務管理模式轉換的成功與否。普及面廣，在企業財務管理中應用程度深，加之有針對性地對財務人員進行網絡技術培訓，就可提高財務人員的適應能力和創新能力。事實表明，對財務人員加強現代信息科學與網絡技術教育，有利于在網絡經濟下實現企業財務管理的成功轉變。
（三）建立財務風險預測模型
隨著互聯網在商業中的廣泛應用，在企業內部作為數據管理的計算機往往成為逃避內部控制的工具，經濟資源中智能因素的認定將比無形資產更加困難。在企業外部，由于“媒體空間”的擴大，信息傳播、處理和反饋的速度大大加快，商業交易的無地域化和無紙化，使得國際間資本流動加大，資本決策可在瞬間完成。因此，建立新的財務風險預測模型勢在必行。該模型應該由監測范圍與定性分析、預警指標選擇、相應閥值和發生概率的確定等多方面的內容組成，并能對企業經濟運行過程中的敏感性指標（如保本點、收入安全線、最大負債極限等等）予以反映。這樣，將風險管理變為主動的、有預見性的風險管理，就能系統地辨認可能出現的財務風險。
（四）采用集中式財務管理模式
互聯網的出現，也使得財務集中式管理成為可能。企業可以綜合運用各種現代化的計算機和網絡技術手段，以整合實現企業電子商務為目標，開發能夠提供互聯網環境下財務管理模式、財會工作方式及其各項功能的財務管理軟件系統，該系統至少應包括會計核算的集中化、財務控制的集中化、財務決策的集中化三部分。采用集中式管理，將會提高財務數據處理的適時性，減少中層管理人員，使最高決策層可與基層人員直接聯系，管理決策人員可以根據需求進行虛擬結算，實時跟蹤市場情況的變化，迅速做出決策。
（五）建立網絡信息安全保障體系
數字經濟時代的新機遇范文第5篇
關鍵詞：網絡音樂；產業；問題；對策
中圖分類號： J602 文獻標識碼：A 文章編號：1005-5312（2012）06-0126-02
一、現狀
基于產業鏈的角度，音樂產業分為三個環節：創作，創作是音樂產業的源頭；傳播，是以唱片公司為代表的音樂制作單位，負責作品的出版發行和傳播；消費，它的主體是廣大的消費者，這是音樂產業的終端。音樂的載體經歷了黑膠唱片時代、卡帶時代、CD（光碟）時代以及目前的互聯網及MP3新技術時代，不同載體的出現給音樂產業既帶來了機遇也帶來了挑戰。
目前，我國音樂產業正處在迅速發展時期，音樂制品普及到廣大的城市和農村，音樂欣賞成為了一種重要的大眾文化娛樂方式。據統計，我國現有音樂制作、出版企業1000多家，復制、批發、零售和出租分銷單位10多萬家，基本上形成了從制作到出版發行等比較齊全的產業結構。從國外發達國家的經驗來看，當經濟發展到一定階段后，音樂產業開始成為促進經濟持續發展的新興產業和新的消費增長點，在許多發達國家音樂產業已經成為國民經濟的重點產業。
我國當代音樂產業還很年輕，只有近20年的歷史，按市場化運作的時間比較短，音樂產業的發展方興未艾。目前，該產業的發展存在不少問題，如創作還不是真正以消費者為中心，在制作觀念上與發達國家相比也顯得落后，在發行上，營銷渠道不暢，營銷策略滯后。尤其嚴重是盜版問題，據統計，在我國大約95％的音像市場份額被盜版者占領，盜版被認為是阻礙我國音樂產業發展的桎梏。
（一）免費下載對音樂產業的沖擊
互聯網的出現也極大地影響了音樂產業的生存和發展方式。許多歌手繞過音樂發行商和零售商，在網上演唱自己創作的歌曲，通過網絡把歌曲傳遞給大眾，成為名副其實的網絡歌手。
在許多國家，尤其是法制不健全的發展中國家，互聯網的出現對發行商是沉重的打擊，如果盜版CD以低廉的價格就可以輕易買到，而點擊鼠標可以輕松免費下載自己喜愛的歌曲，有多少人還會去音像店購買自己喜愛的正版CD？在我國，盜版CD更是占據了大部分市場份額。當然，就消費者而言，欣賞音樂的成本大大降低了，但這是以犧牲音樂產業的巨大發展機會為代價的，換言之，音樂產業為之付出了高昂的成本。
（二）網絡盜版對音樂產業的沖擊
實際上，無論是傳統運營模式還是互聯網下的新運營模式，音樂產業都或多或少地存在令出版業深惡痛絕的問題――盜版。但在互聯網時代，網絡盜版更具有特殊性。由于網絡的“無限性”，產權方很難及時發現并制止盜版行為；網絡盜版的“活動性”很強，往往幾分鐘前還在被盜的音樂歌曲，沒多久就從網頁上消失，給方舉證造成了一定的困難；隨著科技水平的日新月異，網絡盜版技術的發展速度很可能快于相關法律法規的制定速度，這就給盜版者提供了機會。猖獗的盜版行為導致音樂業銷售額近年來顯著下滑。據音樂產業的行業組織國際唱片產業聯盟表示，互聯網免費下載是導致全球唱片銷售下降的部分原因。
二、緣由
（一）經濟利益的驅動
盡管盜版現象擾亂了正常的市場經濟秩序，侵犯了相關合法利益群體，消滅盜版的呼聲也越來越高，消費者卻知其盜版而買之或從非法網站上免費下載，其根源是市場需求和供給共同作用的結果。無論是盜版光盤還是互聯網免費下載，消費者之所以更多的選擇盜版品而不是正版品，最直接原因在于一方面存在著日益增長的市場需求，另一方面在于盜版產品的消費價值高于正版產品的消費價值。
消費價值體現在兩方面，質量和價格。如果某個商品的質量太差，即使價格很低，可能也無人問津；反之，如果某個商品價格太高，即使質量很高，買主也會寥寥無幾；但是，如果某種商品的價格很低，而其質量又比較好，購買者就會很多。所以消費者是綜合考慮商品的性價比，然后做出自己的購買判斷，其結果是，消費者會購買性價比較高的產品。
（二）網絡技術的支持
網絡盜版主要有以下三種方式傳播。
一是破解網站。這是專業提供盜版軟件的網站。這些網站通過各種途徑，廣泛搜集各種破解軟件，其范圍從微軟的操作系統到網友創作的共享軟件。
二是社區論壇。網絡盜版最常見的傳播方式是Warez網站所提供的HTTP或FTP下載，如今互聯網上的盜版網站已經發展成為一個分工高度成熟的社區，提供各自的搜索引擎和連接，以隱藏的方式幫助每一位終端用戶找到所需的軟件、音樂和電影。這些網站或FTP站通常為遠端服務器，出現和消失的速度很快，監控者很難追蹤它們的確切位置。
三是P2P軟件。P2P即英文peer to peer的簡稱，國內媒體一般將P2P翻譯成“端對端”或“點對點”，用戶可以通過P2P共享硬盤上的文件、目錄乃至整個硬盤。所有人都共享了他們認為最有價值的東西，這使得互聯網信息的價值得到極大提升。但是，這種用戶直接交流的方式，雖然實現了互聯網共享和自由的夢想，但也成了盜版者最自由的工具。
三、對策
（一）加快相關法律法規建設
網絡音樂產業作為一個新興產業，它既是傳統音樂產業的延伸，更是日益興旺發達的網絡文化產業的重要組成部分。網絡音樂的管理政策是在我國網絡文化整體管理制度的大框架下擬定的。當前我國網絡文化產業的基本管理制度有兩個：一是對網絡文化經營單位的市場準入制度，二是對進口網絡文化產品的內容審查制度。在音樂產業上融合后出現的新的產業體系中，還缺乏相應的法律、法規，影響新的產業體系健康發展。因此，政府在音樂產業融合的立法工作要跟上。將打擊非法經營，保護知識產權作為文化部及各地方文化市場管理和文化執法部門的工作重點與發展網絡音樂的重要舉措。整合執法資源、增強協作意識，提高辦案效率，建立健全跨部門、跨區域的協查制度。文化行政部門要積極聯合有關部門共同打擊侵權盜版音樂的違法行為。
（二）實施音樂產業融合策略
應該轉變觀念，重視音樂產業的產業融合，抓住產業融合帶來的新機遇，進行宣傳和促進，使音樂產業融合跟上世界潮流。首先，音樂與信息技術的融合使現代信息技術的發展是音樂產業融合的基礎，現代信息技術在音樂產業領域中的廣泛應用是音樂產業融合的根本原因。傳統的音樂活動主要包括作詞、作曲、歌手演唱、樂隊演奏、唱片錄制、唱片發行和舉辦演唱會等等。
由于計算機的普及與相關數字技術的發展，計算機技術在音樂領域被廣泛應用，音樂產業應逐漸實現與信息技術產業的融合。其次，業務融合。在技術融合發生后，音樂和電信業在各自傳統業務基礎上開發新業務，延伸產業鏈，電信業開始向寬帶業務發展，音樂產業開始把數字音樂作為自己發展的方向。雙方業務的發展使雙方原來獨立的產業出現了交叉―――無線音樂、在線音樂。在技術融合和業務融合的基礎上，音樂和電信業出現了產業融合。
（三）強化自主創新能力
自主創新能力是國家綜合國力的決定性因素,是實現經濟社會可持續發展的關鍵,也是我國網絡文化產業健康、快速發展的戰略基點。我國網絡文化產業的發展壯大必須依靠網絡文化企業來實現。為激發社會興辦網絡文化的積極性,文化部對國內提供網絡文化服務的企業取消了所有制、行業、地區、部門等各種壁壘,積極鼓勵國內企業開發具有先進技術水平和自主知識產權、內容健康有益、形式豐富多樣的先進網絡文化產品。積極實施產學研相結合的國家網絡文化創新體系,努力把我國的音樂資源和市場優勢轉化為企業競爭優勢和產業優勢。隨著音樂的發行渠道逐步從以音像店和音像專柜為主的物理渠道,過渡到以網絡和無線下載為主的數字渠道,音樂銷售的內容也將逐步從專輯走向單曲甚至是單曲的節選。只要把單曲的定價控制在一個相對合理的范圍內(譬如一兩元錢),并且能提供非常方便的支付手段,購買正版音樂的消費者一定會成為主流。
（四）提高網絡音樂質量
針對盜版問題一般都認為應該依靠健全法制加以解決。筆者認為，內容至上是傳媒發展永遠的硬道理，而作為傳媒產業一個特殊行業，音樂產業若想常青也要把內容作為產業發展的要義，音樂產業屬于創意行業，音樂產業的工作內容是錄制和發行音樂，唱片公司尋找并資助藝人，預定錄音棚，提供選材建議，策劃，制作等，發行商通過廣告等促銷手段推廣產品，這些都需要大量的前期投入，當盜版繞過版權、藝術創意等以上商業運營環節，牟取暴利，使唱片公司和合法分銷商或合法網站蒙受巨額損失，這將導致唱片公司不再愿意在內容制作（音樂產業的靈魂）上投入資本，這最終還是損害了消費者利益。所以打擊盜版不僅需要強有力的執法，而且還要運用經濟利益的杠桿加以驅動，比如，當正版產品的價格降低到消費者可以接受的范圍內，這就是對盜版產品最有力的回擊。
此外，唱片公司還可以采取價格歧視策略，對音樂發燒友早出唱片，質量好，價格高，而對大眾版則晚出一些，質量低，價格也低一些，也可能有利于占領目前由盜版所占領的市場。最后，唱片公司、合法分銷商或合法網站還可以采取收購盜版企業的方式，達到互利雙贏。
綜上所述，網絡音樂不僅僅是音樂傳播的又一次革命,它還將帶來音樂風格、音樂審美等方面的變化。網絡音樂這一嶄新的音樂形式,將與其他音樂形式共同為社會的不同文化需求做出貢獻。隨著人們的物質文化水平的不斷提高,我國網絡音樂的創作與市場必將走向規范化,更加蓬勃健康地向前發展。
基金：衡陽師范學院2011年科研項目（編號：11A24）《社會主義和諧文化建設要求下的網絡音樂產業化發展模式研究》研究成果。
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