土木工程施工安全管理

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土木工程施工安全管理范文第1篇

【關鍵詞】土木工程；安全管理；施工

近幾年來，隨著我國經濟的持續快速發展，土木工程施工建設也出現了迅猛發展的勢頭，但在發展的過程中還存在許多方面的問題，比如安全管理不到位造成的財產損失甚至人員傷亡等[1]。因此需要不斷加強對土木工程施工安全管理模式的分析與研究，從而避免安全事故的進一步發生。

1 施工安全管理中存在的問題

目前，中國的土木工程施工安全管理存在很多方面的問題，主要表現在以下幾個方面：

（1）管理人員的安全意識淡薄，許多管理人員尤其是高層管理人員對土木工程施工過程中的安全管理重視程度相對較低，表現在實際的管理工作中，并沒有真正將施工的安全管理工作放在應有的關鍵地位，沒有真正認識到安全生產的重要性，導致在安全施工中監督管理力度不夠，發現問題處罰機制不明確，給土木工程施工造成了很大的安全隱患。

（2）安全管理模式的癱瘓[2]，雖然目前國家相關部門針對土木工程施工的安全管理提出了一系列的改革方案，一些施工企業內部也制定了一些安全管理的準則和規范，但在實際的施工過程中，由于監督管理機制不完善、施工人員專業素質相對較低等因素的影響，造成了一些建筑施工的現場沒有按照相關規定執行，出現場面失控等局面，為安全生產埋下了隱患。

（3）土木工程施工安全生產責任體系及制度還存在一定的不足與缺陷，一些施工單位的安全管理模式不符合實際，安全生產機構沒有發揮真正的作用。另外在安全管理經費上，還存在經費不足，安全設施設備不健全等狀況，造成了安全管理模式的失效。

2 土木工程施工安全事故的原因分析

目前，土木工程施工安全事故產生的主要原因大體包括兩個方面：首先表現在安全事故現場之外的社會環境因素的影響，比如質量檢查與監督管理不到位、質量標準評價模式不完善、施工安全管理不規范等[3]，都會造成土木工程施工安全事故的發生。其次表現在現場的不安全狀態，比如設計人員和施工人員不按照相規規定進行設計與施工；施工單位不按照基本的建筑設計程序工作；施工人員業務素質差對施工造成的影響；監督與管理人員管理工作不到位；施工過程中安全措施不完善等[4]，這些都是造成土木工程施工安全事故的主要原因。因此在實際施工過程中，需要明確原因，消除隱患，保證土木工程施工的安全順利進行。

另外土木工程在施工過程中其安全事故發生的原因還包括安全管理措施不嚴密、安全管理原則不徹底、安全措施落實不到位、施工組織與設計安全價值不過關等安全管理方面，而且這也是造成土木工程施工安全事故的很重要原因。在安全管理過程中，任何一方面的疏漏或者不按規定辦事，都會造成整個工程的安全事故的發生，因此需要不斷加強安全管理工作。

3 土木工程施工安全管理模式分析

為保證土木工程施工項目的順利進行和現場的安全，避免安全事故的發生，需要土木工程施工企業以安全管理目標為一切工作的中心，認真做好安全管理工作。目前土木工程施工安全管理模式主要表現在以下幾個方面：

首先是對技術人員、管理人員及施工人員的安全意識教育，保證以人為核心，將人作為控制危險因素發生的主要動力，不斷調動現場工作人員的積極性，保護人員和財產的安全。要加強安全意識，需要堅持安全第一的建設方針，樹立關愛生命的思想，實行安全管理的工作模式；另外在實際施工過程中，還需要培養工作人員的合作精神，倡導安全生產的價值觀念和行為規范，提高工作人員思想上的重視程度，改善傳統思維方式，營造工作人員都比較認同的安全生產環境和生產秩序；在施工過程中，還需要加強對管理人員、技術設計人員和施工人員的教育與培訓，宣傳安全措施的實行，強調安全施工的重要性和價值。同時在企業內部建立完善的獎勵懲罰機制，包括安全考核機制、安全行為約束機制、安全獎勵與曝光機制等。

其次需要合理組織進行施工設計與建設，項目管理者與執行者在項目施工的過程中發揮著重要的作用，尤其表現在工程的安全施工過程中，因此在對施工項目進行組織與設計時，需要充分分析不同工種的施工方法、作業條件及工程結構需求等方面的因素，認真編制具有針對性的安全生產管理模式，保證安全事故的有效預防和治理。

再次要制定嚴格的安全管理舉措，在土木工程施工過程中，根據不同項目的具體要求選用不同的施工人員、施工材料及機械等進行作用，以“技術先進、經濟合理、施工適用、安全可靠”為基本原則。另外還需要在施工企業內部建立人員檔案，做好日常管理，保證責任到人，提高施工的安全系數。

最后需要改進傳統的安全監督管理體系，在安全管理過程中，需要考慮到各種有可能會造成安全隱患的因素，對監督管理資源進行優化，逐步健全監督與巡查機制，改變傳統單一的檢查與監督模式，將監管的重點放到企業安全施工的責任制度上，規范施工程序，提高安全工作的要求。

4 結論

安全問題重于山，土木工程施工安全管理模式也主要是以“安全施工”為核心，進行有效管理。土木工程施工安全管理是一項十分復雜的工作，其管理模式重在強調施工安全，即在保證安全的基礎上，進行全方位的、創新性的、高技術含量的、現代化土木工程施工。通常在施工的過程中，現場及現場意外的任何一項因素都有可能會對施工造成一定的安全威脅，因此在土木工程施工的過程中，需要對現場內外一切相關因素的安全性進行排查，充分認識到安全施工的重要性及安全管理模式對安全生產發揮的決定性價值與作用。不斷完善施工安全管理模式，嚴格遵守施工安全技術規范，在施工過程中，發現問題及時糾正，切實做好施工該項目的安全管理工作，提高安全生產與安全管理水平，降低或者避免安全事故的發生，創造良好的安全施工環境，提高土木工程施工的安全性。

參考文獻

[1]李新天.淺談土木工程施工質量管理與安全管理[J].城市建設理論研究（電子版）,2011,(23)

[2]鄧新.土木工程施工管理過程中的問題及科學管理[J].城市建設理論研究（電子版）,2011,(25)

[3]何伯森,張水波,查京民等.工程建設安全管理中施工合同有關各方的職責[J].土木工程學報,2004,37(5):101-105

[4]孫愛萍,王啟新.關于土木工程施工中安全管理的有效措施[J].城市建設理論研究（電子版）,2011,(21)

作者簡介

李耿亮；男；（1980-）；助理工程師；深圳技術職業學院大專畢業；研究方向：農業灌溉。

土木工程施工安全管理范文第2篇

關鍵詞:土木工程；施工項目；安全管理

近年來，我國房地產事業高速發展，高樓大廈拔地而起，高速度帶來的是安全事故頻發。影響土木工程施工安全性的因素是多方面的，建筑單位應該明確問題，樹立高度安全意識，加強施工安全管理，確保工程的高質量和順利竣工。

1影響土木工程施工項目安全的因素

人是決策者和操作者，在土木工程施工中起著重要作用。施工人員素質的高低、技術水平的強弱，都直接影響著施工進程和安全性。建筑材料是決定施工項目安全性的決定因素。如果建筑材料的質量不過關，不但容易在施工過程中造成安全事故，也會給居民的日常使用留下重大安全隱患。施工安全管理制度的完善與否，與安全施工緊密相關。明確的規章制度，不但能進行指導性規范，還可以形成約束和制約，保障施工安全。施工預算體現了建筑單位的綜合實力，也決定了人力成本和材料成本的高低，直接關系著他們的品質，對施工安全有著較為直接的影響。

2加強施工項目安全管理的有效措施

2．1樹立安全意識

明確的施工安全意識，是土木工程安全施工管理中的首要指導性思想。建筑單位在組織建筑隊伍，準備啟動工程前，要對施工人員進行統一的安全生產教育培訓。宣傳安全施工的意義，為施工人員樹立安全生產意識，引導安全生產。如果中途有臨時加入的施工人員，施工單位也要單獨對其進行安全生產教育，不能忽略任何一個人。對于頻繁變換工種的施工人員，建筑單位要及時對其進行安全培訓，傳達新工種的注意事項，使施工人員熟悉操作規范，做到心中有數。為了加深施工人員的安全意識，建筑單位可以利用多種方式進行安全施工宣傳。比如，懸掛安全標語、繪制安全生產板報等，營造安全施工氛圍;編寫安全生產之歌，在開工前由所有施工人員共同演唱;組建安全生產指導小組，定時開辦安全講堂;利用節假日開辦小型安全生產晚會等。

2．2建立安全生產制度

除了進行安全生產教育，加強施工人員的安全意識，還要建立、健全土木工程施工項目安全生產制度，將規章制度落實到紙面上，以制度規范行為。安全管理制度要以工程的實施進程為基礎，具有全面性、針對性，確保能夠得到有效貫徹。首先，建筑單位應建立、健全安全檢查制度，定時對施工項目進行安全檢查，并詳細記錄檢查過程，明確施工中較為危險的崗位，將其作為重點觀察對象，進行定期安全檢查。同時，施工人員按照工種分組，定時組織安全生產自我檢查和安全生產建議會，形成詳細報告，上交安全生產負責人。其次，在土木工程準備施工前，應制定生產技術安全管理制度，對施工項目進行全面規范。對于土木工程施工中準備應用的技術，要進行嚴格的審批，只有通過審批后才能投入使用。在土木工程項目開始施工前，技術人員須對施工技術進行交底。例如，向相關施工人員提供技術資料，跟進安全技術措施的實施進程。當出現違反技術要求的施工行為時，要及時指出，并進行糾正指導。當出現技術缺陷時，要馬上修改或完善。在施工過程中，施工技術由于某些因素發生變動時，要立刻制定或調整相關安全生產措施。再次，建立安全管理制度。為了保證安全技術的有效應用，建筑單位要建立安全管理制度，并嚴格執行。同時，設立安全生產監督崗，派專人負責安全生產監督工作，將安全生產責任落實到人，確保能夠及時發現安全隱患并進行處理。最后，制定安全生產獎懲制度。根據土木工程施工進程，建筑單位可以制定一套安全生產獎罰制度，對遵守安全生產制度或在安全生產工作上有突出貢獻的部門或個人進行獎勵，違反安全生產制度的，則視情節輕重進行懲罰。

2．3加強生產環境管理

在土木工程施工過程中，建筑環境的好壞也是影響施工安全的因素。因此，建筑企業要加強對生產環境、施工場地的管理。首先，施工現場要保持規范、有序，建筑材料的擺放需井然有序，道路要保持通暢，確保安全通道的疏散作用。其次，建筑工地中不必要的設備和多余的材料，要及時清理。施工產生的廢物、垃圾等要盡快清除，確保施工現場的整潔，避免發生磕絆。再次，建筑單位要對危險設備進行安全處置。對于施工用電、危險設備等，要上報安全主管部門進行審核驗收，只有審批合格的設備才能投入生產。

3結束語

如今，我國經濟水平不斷提升、城市化進程不斷推進，人們對居住條件的要求越來越高，房地產事業高速發展。但是，在土木工程施工中，由于多方面因素，施工安全問題頻發。因此，建筑單位應該明確這些問題，樹立高度安全意識，加強土木工程施工項目安全管理。

作者:房賢亭 單位:山東省壽光市建筑工程質量監督站

參考文獻：

［1］黃元斌，曹林同．加強建筑工程施工項目安全管理措施的探討［J］．甘肅科技縱橫，2012，41(2):93－95，127．

土木工程施工安全管理范文第3篇

【關鍵詞】土木工程；技術；合同管理；施工現場

土木工程的施工管理是施工企業對所實施的工程項目進行全過程、全方位的規劃、組織、控制與協調的生產行為，是伴隨著施工企業管理體制改革和招投標制的推行而走進我國的先進的施工管理方法和管理手段。日益發展的土木工程施工管理的標準對于施工企業提出了更為嚴格的要求，強化施工項目管理，改變了以往在施工項目管理上陳舊的管理思想、管理方式和管理方法，完全按照《工程施工項目管理規范》的規定，實施了新型的土木工程施工項目管理模式。下面筆者就當前土木工程施工的管理談幾點看法。

一、我國建筑業安全管理存在的問題

1、技術問題。

（1）安全方面的意識淡薄。在建筑施工的現場，對文明施工的意識不夠強，可以說是不重視，盲目的認為文明施工不過只用來敷衍上級檢查才臨時表現的。甚至部分工地連防火意識都沒有；沒有排水系統，道路不暢通；部分工地封閉管理仍然做的不夠到位或是沒有引起足夠的重視；相當一部分工地仍不夠規范和重視生活設施，存在不符合規定的簡陋不堪的現象；一部分工地施工現場仍未很好地設置標牌，且大部分安全標志懸掛的具置不夠合理。工人們沒有良好的施工環境，連良好的生活居住環境也沒有，很大一部分原因，不能全怪企業，畢竟也有工作人員的問題，沒有對文明施工引起足夠的重視。

（2）搭設腳手架不規范。在某些土木工程施工現場，腳手板沒有滿鋪工作區或腳手板上的東西比較多、材質比較差從而形成不夠牢密的工作網；建筑結構與架體拉撐點受力并不符合國家規范；架體內封閉絕大部分防護也不準確安放或是不符合規范；存在的鋼竹混搭和違規不進行卸載架體或卸載的結構不合理的情況；這些都是由于工作人員沒有遵守標準去執行的苦果，這些設備嚴重關切到工人們的安全。

2、施工管理問題。

（1）人員的問題。在施工準備階段，企業只追求施工進度，加快施工。而且，現在是的施工人員并不固定，有很多施工員工都是短時間招聘進來的，沒有時間對其進行專業培訓，他們對于將要修建的工程的難度、特點都不甚了解，只能是機械地工作；這對于項目經理來說，往往是由于一些有社會關系而無工作經驗的；至于監理單位，往往出現身兼多職的監理工程師。

（2）資料收集的混亂。施工設計組織方案針對性不強、不準，；施工安全資料偽造；方案未能認真如實審查；施工安全技術方案與安全檢查操作憑經驗；交底不能按規范標準。這樣不僅是對土木人不負責，更是對企業領導不負責。我國建筑工程施工中，人工化生產占很大比例，機械的運用反而很少，這樣下去，導致生產率底下。同時，技術欠缺導致很多新型機械推廣力度不夠，應用范圍小。

二、施工項目安全生產與文明施工的管理

所謂土木工程施工項目安全管理，就是施工項目在施工過程中，組織安全生產的全部活動，通過對生產因素的具體控制，使生產因素不安全的行為和狀態減少或消除，不引發事故，從而保證施工項目的正常運行。

（1）堅持安全管理原則即堅持安全與生產同步，管生產必須抓安全，安全寓于生產之中，并對生產發揮促進與保證作用。

（2）制定安全管理措施：加強施工項目的安全管理，制定確實可行的安全管理制度和措施十分重要。它是管理的方法和手段，對生產各因素狀態的約束和控制，根據施工生產特點，安全管理也具有明顯的行業特色。要落實安全責任，實施責任管理，加強安全教育，例行安全檢查。

1、施工項目質量管理。

（1）建立質量保證體系。為全面系統地把質量工作落到實處，當務之急是建立切實可行的質量保證體系。同時，施工企業依據質量保證模式，建立自己的質量保證系統，編寫質量手冊，制定質量方針、技師目標，使之更具有指令性、系統性、協調性、可操作性、可監測性。

（2）人、材料、施工機械的控制。首先人是質量的創造者，質量控制應以人為核心，把人作為控制的動力，調動人的積極性、創造性，增加人的責任感，樹立質量第一的觀念。其次，材料是構成建筑產品的主體。顯然在施工項目中，對材料的質量控制是舉足輕重的。最后，施工機械是實現施工機械化的重要標志，是現代化施工項目中必不可少的因素。它對施工項目的進度、質量有著直接的影響。因此選好、用好機械設備至關重要。

（3）控制施工環境與施工工序。在土木工程施工中，影響工程質量的環境因素很多，有工程技術環境，如工程地質、水文、氣象，環境等；工程管理環境，如質量保證體系、質量管理制度；勞動環境，如勞動組合、作業場所、工作面等。因此，根據工程項目的特點和具體條件，應對影響質量的環境因素，采取有效的措施嚴加控制，尤其是施工現場，應建立文明施工和文明生產的環境，保持材料工件堆放有序，道路暢通，為確保質量和安全創造良好的條件。

（4）加強設備管理。現代土木工程施工企業跨度大、范圍廣、領域多、種類全，如果大量購置機械設備，必然會造成企業資產的浪費，所以，在施工中應根據企業內部項目之間的特殊性和時間差異，按照“技術上先進，經濟上合理，施工上適用，安全可靠”的原則對項目所需機械進行管理。要保證機械設備管理的順利實施，首先要在企業內部建立健全機械設備的檔案，搞好機械設備的日常管理和保養工作，保證機械設備始終處于良好的狀態。

2、堅持遵約守信，強化合同管理。

企業要面向市場，就要通過嚴格履行工程承包合同，按期按質交工和良好的售后服務來提高企業知名度。要提高編制合同的水平，確保合同的完整性；項目的管理要以工程項目合同條款規定的工期、質量為目標，科學有效地組織施工生產；總承包企業要與各分包單位簽訂總分包合同，總包企業要對工程全面負責，分包單位對總包單位負責。此外，還要學會工程索賠的方法和技巧，用合同約束發包方，依靠合同保護自身的合法權益，努力在市場經濟中建立承包商自主經營，自負盈虧的商品生產者和經營者的地位，實現建筑施工企業向承包商的轉變。

3、強化施工現場管理。

施工現場管理水平是反映企業管理水平高低的窗口，要通過嚴格的崗位責任和健全的規章制度來約束現場管理人員和操作人員，嚴肅工作紀律，堵塞管理漏洞。要不斷改進施工機具和作業手段，重視現場職工生活，改善現場作業環境。企業要從現場文明施工抓起，做了對“臟、亂、差”施工現場的整頓工作。要對每一個工程項目進行檢查排隊，對管理混亂的在建工程，該停工的停工，該警告的警告，使現場管理達到“環境整潔、紀律嚴明、物流有序、設備完好”，努力使現場管理水平登上一個新臺階。

4、工程施工過程控制得當。

（1）進度控制。做好進度計劃，把進度計劃詳細到每一日、每一周。前提是施工進度和現實相結合不能生搬硬套、隨性而為，必要的時候，要及時的調整施工進度計劃，確保施工按照規定時間完成。

（2）質量控制。工程質量是工程的根，是工程管理的重中之重，在管理時，可以根據質量的目標要求編制質量計劃，對于施工質量的控制也要遵守圖紙和國家的施工質量驗收的統一標準進行操作，對于工程質量的檢查等制度更要要嚴格的遵守，保證材料和工程的質量。

（3）成本控制。樹立良好的效益和成本的協調意識，控制好施工和生產中的花銷，建立起優秀的成本控制機制，對成本進行好審計，在倡導節約成本的同時做到保證工程質量。

三、積極開展安全性評價，進行風險評估工作

安全性評價和風險評估是現代安全管理現代化的一項重要的內容（對一個單位安全基礎的現狀和水平進行正確的評價，并對各方面危險因素的多少及嚴重程度進行評估），目的便是明確反事故斗爭需要采取的措施，從而實現超前控制，減少和消滅事故的發生。

土木工程的施工管理還有很多新的東西需要探討，只有我們的同行在工作中善于發現新的問題，并為之努力解決，就一定能使土木工程施工中的管理問題的解決形成一套好的解決辦法。

【參考文獻】

[1] 楊志，淺談建筑工程施工安全生產管理[J]，四川建材，2009，（1）

土木工程施工安全管理范文第4篇

【關鍵詞】土木工程；施工項目；安全管理；有效措施

近些年，隨著我國建筑行業的蓬勃發展，建筑項目的數量不斷增加，在此背景下，施工安全事故卻是頻繁發生，對施工人員的生命健康以及工程的經濟效益帶來嚴重的威脅和影響。同時，導致土木工程施工出現安全事故的因素很多，因此，建筑企業一定要樹立科學的安全意識，并且不斷優化安全管理工作，進而確保工程項目在保證質量的基礎上順利交工。

1、土木工程施工項目安全的影響因素

1.1 人員因素

施工人員和管理人員是工程建設的實際操作者和管理者，對施工質量和施工安全起到關鍵作用，其技術水平、綜合素質以及安全意識，與施工的安全開展具有直接影響。

1.2 材料因素

施工材料是施工安全的重要因素，倘若施工材料質量低劣，不僅會導致施工安全事故的發生，同時也為建筑質量埋下安全隱患。

1.3 管理制度

安全管理制度與施工安全具有密切關系，科學合理的安全制度可以為施工提供指導性保障，對施工人員的行為進行有效約束，進而確保施工安全。

1.4 工程預算

工程預算體現了建筑企業的實力，同時也對材料成本和人力成本具有直接影響，如果預算較高，施工人員的素質以及施工材料的質量會得有效保證，進而防止出現施工安全事故。

2、加強施工安全管理的有效措施

2.1 樹立科學的安全意識

樹立科學的安全意識是施工管理的重要前提和指導思想。在工程施工之前，建筑企業要組織施工團隊，對施工人員以及管理人員集中開展安全培訓和教育，積極宣傳安全施工的重要性，并且促使施工人員和管理人員樹立科學的安全意識。如果在施工過程中有施工人員臨時加入，建筑企業要單獨對其開展安全培訓和教育，對于工種頻繁更換的施工人員，要定期組織開展安全教育，傳達新工種的操作規范以及注意事項，進而促使施工人員嚴格按照流程操作，確保施工安全。同時，建筑企業還要通過多種渠道開展安全宣傳，例如繪制安全板報、制作安全標語、編寫安全歌曲，進而營造良好的安全氣氛，在開工之前，管理人員要組織施工人員一起演唱安全歌曲，利用假期時間舉辦各種安全講堂等。

2.2 完善安全管理制度

建筑企業在開展安全教育的同時，還要建立以及完善安全管理制度，并且在施工過程中充分落實相關規章制度，進而規范施工人員行為和操作。制定以及完善安全管理制度需要解決工程實際情況，具有一定的針對性、操作性以及全面性，保證可以得到充分貫徹和執行。

首先，建筑企業要根據工程實際情況建立以及完善檢查制度，并且組織管理人員定期對施工情況開展安全檢查，記錄安全檢查全過程，并且明確危險崗位以及危險工種，將其列為重點檢查對象。同時，建筑企業還要組織施工人員開展自檢，并且定期召開安全施工會議，形成詳盡的安全報告，及時上交工程安全負責人。

其次，在施工前的準備階段，建筑企業要建立生產安全管理制度，規范施工技術以及操作流程。對于施工將會采用的技術，要組織專家開展嚴格審核，在審核通過后，才能在施工中使用。同時，在工程施工之前，建筑企業要組織技術人員開展技術交底工作，例如，技術人員要向施工人員移交技術資料，并且跟進安全施工措施的建設進程，如果出現問題，要及時糾正。如果發現技術存在缺陷，要及時進行完善和修改，在施工中，如果施工技術出現變化，建筑企業要及時調整安全施工措施。

再次，建筑企業要制定有效的安全制度，并且全面落實于具體施工中。同時，建筑企業要設立安全監督崗位，并且指派專職人員負責監督工作，明晰安全施工責任，要落實到具體人，保證在出現安全問題后，可以第一時間追究責任人。在施工中，如果發現安全問題以及潛在隱患，要立即停工進行處理，在問題妥善處理后，方可繼續施工。

最后，建筑企業要根據工程的實際施工情況，制定學科學合理的安全獎懲制度，針對在安全施工方面以及安全制度方面，做出突出貢獻的個人和部門，要給予一定的精神獎勵和物質獎勵，對于在施工中違章操作、違反安全制度的個人和部門，要給予一定的經濟處罰，并且視情節輕重決定處罰程度。

2.3 加強施工環境管理

在土木工程項目施工中，施工環境對施工安全具有直接影響。因此，建筑企業一定要充分重視對施工現場和施工環境的管理。

首先，要保證施工現場有序、整潔、規范，施工材料需要擺放整齊、有序，保持道路通暢，如果在發生安全事故后，安全通道需要發揮疏散作用。

其次，對于施工現場中一些不需要的材料和設備，要及時進行清理，同時，由于施工所產生的垃圾和廢物也要盡快清除，進而保證施工現場干凈整潔，防止出現磕絆情況。

最后，對于危險區域以及危險設備，建筑企業要進行有效的安全處理，并且設置提醒標志，對于危險設備和施工用電，需要上報主管部門開展驗收和審核工作，只有通過審批的設備才可以使用。

結語：

總而言之，隨著我國社會經濟的高速發展，人們生活質量也獲得鮮明改善，對建筑的質量也提出了新要求。當前，在我國土木工程項目施工中，施工安全受到諸多因素影響，導致安全問題頻繁發生，因此，建筑企業一定要做好施工安全管理工作，在為人們提供高質量建筑的同時，保證施工安全。

參考文獻：

[1] 張曉峰 . 淺談加強土木工程施工項目質量管理的措施 [J]. 門窗 ,2013,05:301+303.[本文轉自WWW. dYLw.net ]

[2] 胡春錦 . 論加強土木工程施工項目質量管理的對策 [J]. 赤峰學院學報 ( 自然科學版 ),2015,04:24-26.

[3] 張博 , 裴云峰 . 試論加強土木工程施工項目管理有效措施 [J]. 中小企業管理與科技 ( 上旬刊 ),2015,04:43-44.

土木工程施工安全管理范文第5篇

關鍵詞：土木工程；施工；安全管理；措施

中圖分類號： TU714 文獻標識碼： A 文章編號：

由于土木工程項目的施工范圍廣，影響工程安全的因素多，導致在工程施工過程中的突發事故頻頻發生，要想避免由安全事故引發的財產損失和人身傷害，就必須在施工過程中根據工程實際情況制定有針對性的、全面的安全管理制度，投入人力、物力、財力確保其落實情況。并加強工程施工人員的安全教育，提高其對安全施工的認識，堅持安全第一的原則進行施工。只有這樣，才能做到防患于未然，將施工安全最大化。

一、培育安全施工意識

現代的安全科學理論主張，人的不安全行為造成了傷亡事故的發生。要實現安全管理，就應該結合心理學、行為科學來加強對員工安全生產的教育培訓，提高人的安全生產意識，從而引導員工的安全生產行為導向。為了施工企業應該加強項目工程人員的安全意識教育，對參與工程的施工人員定期展開安全生產教育，并開展安全保障的工作。對新參加工作的操作人員進行三級教育；對經常進行變換工種的員工，應該進行新工種的安全注意事項培訓教育工作，讓施工操作人員都能熟悉安全操作的注意事項。為了讓安全生產意識深入人心，企業管理人員還可以在項目工程中，利用各種宣傳工具來展開多種教育方式，培育施工人員安全生產第一的意識。并且在企業的管理中，把安全生產思想給制度化。并且企業各級領導在下達項目生產任務時，應該同時進行安全生產的措施。如向施工人員提出安全生產要求，這樣有利于把安全思想融入到生產管理之中，讓每個員工在心理都有自覺地安全意識。

二、建立安全生產管理制度

除了加強施工項目員工的安全生產教育意識之外，還應該建立安全生產管理制度，從制度上保障施工企業安全生產的進行。為了避免突發事故的頻繁發生，施工企業就應該根據工程的實施情況，制定全面、有針對性的的安全管理制度，并且投入必要的人力和資金來確保工程的落實情況。從制度上保障安全施工生產工作的落實，施工企業的項目部應該建立健全的安全檢查制度，并且定期對項目施工的情況進行安全檢查。如對項目的施工過程中做出明確的記錄，記載下危險崗位、并且定期檢查工作。并且施工班組每周自行組織一次安全活動的自評，企業的項目部對項目生產進行定期安全考核。施工企業在土木工程施工中，為了建立安全生產管理制度，需要制定相應的安全技術措施管理制度，對項目工程進行全面科學規范。為此，施工企業對項目技術措施的安全工作應該在工程開工前。如對工程技術措施應該經常嚴格審批，在審批通過之后才可以進行實施。如果施工過程中出現設計變動的情況，相應的安全技術措施應該與之相協調，也要跟著調整。并且參與制定安全技術措施的人員，應該對項目工程情況如施工方案、工程環境、實際運作等情況有著全面地了解，并且結合有關的法律法規或者安全政策來制定安全技術措施，這樣能確保安全措施的針對性。在對大型的土木工程施工中，相應的安全技術措施制定應該更為全面更為具體，必須要貫徹到整個施工過程，并且要主要涵蓋到其他分項工程的安全。建立安全管理制度，施工企業也應該嚴格安全生產程序。如在項目的施工之前，技術人員應該對要對施工人員進行技術措施的交底工作。如技術人員向施工人員出具相關的書面材料，并且對施工人員安全技術措施的實施情況進行定期檢查；當技術人員發現施工人員有違反技術措施的行為時，要給予及時地糾正。當發現施工人員出現技術錯誤時候立即進行修改和補充。為了確保這些安全的落實，施工企業應該把這些安全生產檢查措施形成規章制度，要求企業員工嚴格遵守，這樣能確保安全生產的制度化。同時施工企業也可以遵照具體施工開展的情況度，制定一套與安全技術措施相掛鉤的獎罰制度，對嚴格遵守安全生產、嚴格安全檢查的部門或個人進行獎勵，反之如有違反現象則進行懲罰。同時應該設立好安全生產監督崗位，并且派人進行專門安全生產監督工作。當發現在工程開展中存在有安全隱患的因素，就要及時進行分析檢查并立即做出處理，這樣將安全管理落實到人、落實到具體的制度，確保安全生產的現實可行性。由于土木工程項目在施工過程中涉及的范圍比較廣，因為影響工程安全的因素也比較多。而且在施工過程中，安全事故的發生往往是來意想不到的，具有很強的偶然性和突發性。這些突如其來發生的安全事故，往往會造成人員傷亡和財產的嚴重損失。

三、對生產環境的安全管理

環境的好壞是影響土木施工是否安全的關鍵，要把施工現場沒用的材料和設備及時進行處理。施工需要的材料要秩序井然地堆放在角落，保持施工道路的暢通。對于施工工地上施工人員的生活垃圾、廢棄的材料等物品都要叫人及時處理，做到施工現場干凈整潔。對于一些危險設備、施工用電的使用一定要經過安全主管部門審批，這是對人身安全的基本保障，只有審核合格了才能投入使用，施工人員對這些危險性比較高的設備更要小心防護，不得輕易靠近，永遠把“以人為本”放在首位。

四、加強在施工過程中的安全控制

要堅持管生產同時管安全；要堅持目標管理；堅持預防為主；堅持全員管理；堅持持續改進；堅持文明施工與環境保護。負責安全生產監督管理職責的部門，要認真貫徹《安全生產法》、《建設工程安全生產管理條例》等法律法規，依法全面落實政府安全監管責任，接受建設行政主管部門的指導、協調和監督。同時要加強日常監督管理力度。進一步明確、細化安全監管職責，嚴格按照“四不放過”的原則，對發生的重特大事故依法嚴肅查處，追究責任，落實整改措施。

五、作好危險源的識別與控制

危險源的識別和控制是一項事前控制，安全生產只有事前進行有效的控制才能避免和減少事故的發生。危險源的確定一般考慮因素有：一是容易發生重大人身、設備、爆破、洪水、塌方、高邊坡、滑坡危害等；二是作業環境不良，事故發生率高；三是具有一定的事故頻率和嚴重度、作業密度高和潛在危險性大。施工企業在生產經營活動中最常見的危險源有：施工生產用電、民用爆破器材管理與使用、特種設備作業現場、地下涌水、有毒有害氣體、高空作業、高切坡、深開挖等易滑坡及塌方危險地質段、施工腳手架、重點防火防盜區域等。對危險源的識別和確定要準確才能有效地制定針對危險所采取的相應的技術措施和防護方法。危險源一經確定， 就必須納入控制管理范圍及時傳達到施工作業區的每位工作人員，并設置危險源安全標志牌，任何單位和個人不得破壞危險源區域內的安全警示標志， 現場指揮人員和施工人員要高度重視本區域安全動態，危險源若發生變化，尤其是升級時，應采取有效措施，保證人身和機械設備的安全。危險源的撤離和消號必須在確定無安全隱患時才能實施。

總之，土建施工安全管理是一個復雜的系統,它不僅涉及社會科學領域與自然科學,更與之有著不可分割的關系。因此,在施工生產中,必須堅持“安全第一,預防為主”的方針,按照規定管理的要求,采取各種行之有效的安全技術,作到標準化生產, 高效率生產, 安全生產。以提高建筑施工管理水平。

參考文獻：