工程施工安全保障措施方案

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工程施工安全保障措施方案范文第1篇

混凝土施工前要做好施工準備，包括技術、運輸機械設備、澆筑和振搗工具、材料、人員等的準備。明確澆筑方式，保證預制梁在制作的過程中一次澆注成型，從而為公路橋梁工程的整體性提供保障。合理確定混凝土配合比，確保混凝土的強度、坍落度、收縮變形、彈性模量、抗滲性都能夠達到設計要求。對于混凝土的拌制最好采用二次投料法，在拌制過程中，應考慮拌合站與施工現場的配合度。澆筑混凝土的時候應首先灌注底板和腹板，待到灌注到合適程度后，再澆筑頂板至箱梁，保證連續澆筑和振搗，最好一次澆筑振搗完畢。在澆筑過程中，應加強對砂石含水率率的測定，增加測定次數。并根據含水率和施工的具體情況，及時對混凝土配合比做出調整。對于梁混凝土施工來說，出現裂紋將會對整個工程施工帶來較大影響。因此，必須采取一系列措施防止裂紋的產生。可通過以下幾個方面來進行防止：要把握好混凝土的初凝時間，確保初凝時間能夠滿足施工要求，最終提高產品質量。在進行混凝土施工的時候，應根據工程具體條件選擇最為合適的澆筑設備、振搗設備和運輸機械，保證混凝土能夠進行連續澆筑和振搗。使混凝土澆筑在確保質量的前提下，以最短的時間完成。

二、公路橋梁工程預制梁施工管理的措施

1.預制梁施工質量和施工安全保障措施

預制梁施工質量的保障措施要注意兩方面。（1）嚴格施工管理。施工管理工作要符合相關規定與標準，制定科學合理的質量保證體系。要將“預防為主，檢驗把關相結合”的施工管理原則落實到位，從縱橫全方位實施過程監控。（2）制定操作性強的施工組織設計。在進行施工組織設計時，要全面掌握項目工程的自身特點，要選擇先進、成熟的施工技術方案。要嚴格、科學、合理地進行各道工序的施工，以在滿足質量要求的前提下，順利完成既定目標。比如，在技術交底時，每一項工序的交底書都要在開工前制訂完成。只有總工程師批準后，方可開工，技術交底的內容也要從施工方法、材料、機械、人員、質量、驗收以及應急方案等多個方面的內容進行全盤考慮。預制梁板施工在安全質量保障措施方面，主要制定相關安全規章制度、安全檢查制度以及安全管理制度等，以完善安全質量保障。安全規章制度如建立各級安全生產責任制度，建立相應操作規程，內部考核、獎懲制度以及事故整改制度等。安全檢查制度要實行定時（亦可突擊檢查）、定員進行，檢查結果要落到實處，要進行必要的評比與獎懲。安全管理制度一般又分為兩個部分。第一部分是施工準備期的安全管理工作，要做好安全生產目標的分解工作，實行安全生產責任制。同時，要進行安全教育和各項安全生產管理規定、應急預案等的制定等工作。第二部分是施工實施期的安全管理工作，在此期間，要對安全生產實施全員、全過程、全方位、全天候的動態管理，嚴格執行相關安全制度、措施以及應急預案。并根據項目實際做好及時修正或完善工作，以確保工程項目的順利實施。

2.設備保證控制措施

預制梁板的施工設備，關鍵要從安全性能上加以控制，比如提運架設備的安全操作。提運架設備的安全操作是預制梁板安全施工的前提，要得到足夠的重視。提運架設備要有專業人員進行操作，并及時進行故障處理。工作人員還要明確了解相關操作和故障方面的制度，以對設備的正確操作。同時，正確的方式對設備進行操作，有明確的責任制度，從而確保設施更好的安全運行。施工人員在每次操作設備之前，要形成對設備進行檢查的習慣。設備開機后，需要對設備的重要部分進行專員監控。一旦有異常，能夠及時迅速的解決。而對于解決不了的問題，需及時向相關部門匯報，以最快的途徑將問題合理解決，保證安全生產效率。設備的管理人員要按照設備的使用要求對設備進行及時保養，從而保證設備有較長的使用壽命，也能夠有效的防止設備的損壞。最后，需要對設施進行定期和不定期的檢查，定期的檢查主要是對檢查的時間進行規定，每天工作結束檢查、每月初檢查等等；而不定期檢查則包括對設施進行抽查等情況。這樣的檢查有突然性，能夠起到很好的監督效果。

3.工序保證控制措施

架梁的功能質量的好壞，關鍵在于工序之間的銜接的緊密程度。可見，在進行架梁的加工之前要做好細致全面的安排組織，保證每道工序的緊密銜接。這樣就能夠在生產中避免不必要的失誤，從而使工序有良好的緊密程度。這樣一來可以省去很多時間，同時提高了架梁的質量。

三、結語

工程施工安全保障措施方案范文第2篇

【關鍵詞】土建監理安全施工作用

中圖分類號： U415 文獻標識碼： A

一、工程土建安全施工監理的責任范圍。

1、審查施工組織設計中的安全技術措施和專項施工方案是否符合工程建設強制性標準，發現工程建設不具備相應安全生產條件的，不得簽發工程開工報審表。

2、在監理實施過程中，發現存在安全事故隱患的，應當要求施工單位立即進行整改。情況嚴重的，應當要求施工單位暫時停止施工，并及時報告建設單位。施工單位拒不整改或者不停止施工的，應當及時向建設行政主管部門報告。

二、土建監理安全施工。

1、建立健全安全監理機構。(1)嚴格執行相關安全生產的法律、法規、規范、標準,建立健全現場安全監理機構,在監理規劃的編制中,明確安全監理責任內容和相關人員的安全監理職責,制定各項安全監理制度、工作程序、監理方案及制度措施,并針對工程具體情況,制定安全監理的實施細則。(2)監理人員要樹立安全意識,提高專業素質。了解和掌握施工安全法規、安全知識、安全技能、設備性能及操作規程等相關內容,加強對施工單位的安全監督管理,督促施工單位健全施工安全生產保障體系,切實做好自控,根據工程專業特點對施工作業危險源采取預防措施加以預控,落實作業環境的不安全狀態、施工現場不安全因素以及安全生產管理缺陷的有針對性的控制。對施工人員不安全行為予以警告、制止。

2、做好事前控制的施工前安全準備。根據《建設工程安全生產管理條例》的規定，按照工程建設強制性標準、《建設工程監理規范》（GB50319）和相關行業監理規范的要求，編制包括安全監理內容的項目監理規劃，明確安全監理的范圍、內容、工作程序和制度措施，以及人員配備計劃和職責等。其次，對危險性較大的分部分項工程，編制監理實施細則，明確安全監理的方法、措施和控制要點，以及對施工單位安全技術措施的檢查方案。同時審查施工單位編制的施工組織設計中的安全技術措施和危險性較大的部分工程安全專項施工方案是否符合工程建設強制性標準要求。

審查包括施工單位編制的地下管線保護措施方案，基坑支護與降水、土方開挖與邊坡防護、模板、起重吊裝、腳手架、拆除、爆破等分部分項工程的專項施工方案，施工現場臨時用電施工組織設計或者安全用電技術措施和電氣防火措施，冬季、雨季等季節性施工方案的制定，施工總平面布置圖是否符合安全生產的要求，臨時設施設置以及排水、防火措施等是否符合強制性標準要求。再次，檢查施工單位在工程項目上的安全生產規章制度和安全監管機構的建立、健全及專職安全生產管理人員配備情況，督促施工單位檢查各分包單位的安全生產規章制度的建立情況。最后是審查施工單位資質和安全生產許可證是否合法有效、審查項目經理和專職安全生產管理人員是否具備合法資格，是否與投標文件一致以及審查包括項目經理、安全管理人員、工長等人員的配備數量以及安全培訓、持證上崗情況。審核特種作業人員的特種作業操作資格證書是否合法有效。另外審核施工單位應急救援預案和安全防護措施費用使用計劃、檢查所有進場的機械設備、材料和安全防護用品的報驗情況，禁止使用質量證明資料不全、檢測報告過期或現場檢查未達安全要求的機械設備、材料。

3、做好事中控制的施工中安全督檢。首先監督安全保障措施的落實和安全保證體系的有效運行；督促施工單位按照施工組織設計中的安全技術措施和專項施工方案組織施工，及時制止違規施工作業。嚴肅認真履行職責，嚴格執行程序、規定、措施和制度；及時檢查、及時匯報、及時研究和處理；不放過任何情況下的違章，不放過任何形式的不安全狀態和行為，不放過任何理由下的改變措施，不放過任何程度的異常睛況。

其次對基礎工程土石方施工、高大模板支護，起重機械吊裝以及起重吊裝等多發生事故的危險源和安全生產薄弱環節實行重點監控。發現安全隱患當場下達口頭指令，要求施工單位按照“定人、定時、定措施”的原則立即進行整改，并做好書面記錄。對整改結果進行檢查；對檢查出的情況嚴重的事故隱患，要求施工單位必須暫停施工，并及時報告給建設單位；對施工單位拒不執行整改或不停止施工的，及時向建設行政主管部門報告。

再次，督促并檢查施工單位施工現場安全管理體系和安全生產管理制度建立和落實情況；監督施工單位在安全生產過程中各項規章、制度的落實情況；督促施工單位項目部技術人員在施工作業前，以書面的形式，將分項工程有關安全施工的技術要求向班組、作業人員逐級進行安全技術交底。發生重大安全事故或突發性事件時，立即下令停工，并積極配合有關部門、單位做好應急救援，控制事故擴大蔓延、排除險隋。

4、做好事后控制的安全檢查。檢查施工現場各種安全標志和安全防護措施是否符合強制性標準要求；定期巡視檢查施工過程中的危險性較大工程作業情況。每次檢查結束后，都進行講評，總結經驗，表彰執行落實安全生產規章制度好的班組和事跡；對于存在安全管理漏洞或安全施工隱患的班組和事件，責令其限期整改，并幫助分析原因，制定整補措施。另外督促施工單位進行安全自查工作，并對施工單位自查情況進行抽查，參加建設單位組織的安全生產專項檢查，參加或組織施工現場自勺安全檢查，對各項施工機械、施工用電設備和其它施工進行驗收，辦理相關手續。核查施工承包單位施工現場施工起重機械、整體提升腳手架、模板等自升式架設設施和安全設施的驗收手續，并簽署意見。責令其不得投入使用未經安全監理人員簽署認可的機械設施；利用監理通知單、工作聯系單、監理周報與月報等資料信息的網絡傳輸共享，使公司領導、建設單位和施工單位及時掌握安全方面的真實情況，指導和改進工程的安全工作。

三、建立健全安全管理體系和安全生產責任制度。

很多施工項目安全管理工作只是依靠以往經驗管理的水平上，使得安全管理往往較片面、粗淺，不能有針對性的深入化管理，致使安全狀況時好時壞。建立起可靠有效地安全管理體系后，使得安全管理工作能夠在正確的指導下，使安全管理由粗放型逐步向深入化發展，逐步實現了分工明確、職責分明、全員、全方位、全過程的管理，把過去的被動轉變為主動控制。同時也是安全生產工作的自我完善、自我提高的客觀需要。安全生產責任制，則更加明確了建筑公司及項目部成員各自的安全職責和安全工作重點，促使全員積極主動地進行安全管理工作，這樣就會較為全面、深入，從而確保了施工安全。

四、加強安全教育、提高安全意識。

目前很多建筑企業安全教育都是浮于形式，尤其是建筑施工企業，項目管理人員常年駐扎項目、日常工作繁重，且沒有較為正規的安全培訓，即使有培訓考核，多數為開卷考試，被考核人員也是臨時翻翻書本應付考試為主，此類考核收效甚微。因此建議還是要加大安全教育投入，最好是集中培訓、閉卷考核為主，加上影像配合教育，這樣才能起到一定的作用。通過行之有效的安全教育，才能正確引導管理人員進行行之有效的安全管理、才能有效地防止安全事故的發生，最后發揚團結友愛精神、在安全施工方面做到互幫互助互監督，對于新進場的工人應做到積極傳授安全生產的知識、讓新進場的工人遵守規章制度，一切安全設施和防護用具做到正確使用，這樣施工安全才有了保障，施工生產才能快速、持續的進行施工。

結語：

在建筑工程施工項目中，對工程施工加強安全監理是非常重要的工作。對施工工程進行安全監理工作是為了保證施工工程的安全性，保證施工人員的安全，同時也是為了保證施工質量。施工監理人員對施工的各個環節都加以控制，可以更好的保證施工工程順利進行施工。

參考文獻

[1]王萬春.談監理工程師在施工準備階段質量控制的任務[J].山西建筑，2008．

[2]袁玉旺，樊海清.淺談建筑施工中的質量控制[J].四川建筑，2008．

[3]盛家富.房屋建筑土建監理質量控制措施[J].中華建設，2012．

工程施工安全保障措施方案范文第3篇

一、指導思想

認真貫徹落實黨的*全會和中央經濟工作會議精神，以科學發展觀為統領，堅持以人為*，切實加強安全生產保障能力，以隱患治理行動為主線，進一步夯實安全生產基礎管理工作，突出源頭管理，著力標*兼治，堅持安全發展，切實推進各類重大事故隱患的有效治理。

二、總體目標

通過深入開展安全生產治理行動，促進安全生產責任制落實，強化安全生產監管監察，治理糾正違規違章行為，狠抓隱患排查治理，切實解決安全生產薄弱環節和突出問題，推進安全標準化建設，實施分類監管，堅決遏制重特大生產安全事故發生，繼續保持*市安全生產形勢的穩定好轉，為促進*市經濟平穩較快發展、為營造世博會良好環境提供安全保障。

三、主要內容

（一）綜合內容

各區縣、各行業（領域）、各生產經營單位要對以下行為進行嚴格治理：

1.安全生產工藝系統、技術裝備、監控設施、作業環境、勞動防護用品配備不符合規定要求的；

2.危險性較大的特種設備和危險物品的存儲容器、運輸工具完好率不達標及不按規定進行檢測檢驗的；

3.受自然災害威脅而未落實防范措施的；

4.隱患排查治理制度不健全、責任不明確、措施不完善、整改不到位、安全投入不落實的；

5.應急救援隊伍、裝備不健全，應急預案制定修訂演練不及時，以及自救裝備配備不足、使用培訓不夠的；

6.高危行業安全生產費用提取使用、安全生產風險抵押金繳納等經濟政策落實不到位的；

7.重大基礎設施建設安全管理制度不完善、管理措施落實不到位的；

8.違章指揮、違章作業、違反勞動紀律（以下簡稱“三違”）的；

9.各級、各部門安全監管責任不落實，安全管理機構不健全，監督檢查不到位，安全許可制度執行不嚴格的；

10.市政府、各區縣政府和行業主管部門根據安全生產實際，確定需要重點治理的重大事故隱患未按要求切實推進的。

（二）專項內容

1．生產安全。主要包括：強化生產經營單位安全主體責任的落實；積極開展安全生產標準化建設；嚴格執行建設項目安全設施“三同時”制度；加強各生產環節的安全風險辨識，落實控制重大危險源監控措施；完善各類應急預案的制定和演練；開展“治隱患、反三違”活動；落實安全投入，加大隱患治理力度；強化源頭治理，建立隱患治理長效機制；加強石油、化工、冶金、有色、船舶、危險化學品、煙花爆竹、民爆器材、電力等重點行業的安全監管。特別是強化危險化學品企業和其他化工企業的安全監管，嚴格準入制度和安全管理，嚴厲打擊超許可范圍生產經營等違法行為；加大危險化學品企業布局調整力度，逐步淘汰落后工藝，改善安全生產條件；加強聯合執法，推進蘇浙滬危險化學品運輸聯控機制建設；加強危險化學品事故應急救援能力建設。

責任部門：市安全監管局、市經濟信息化委、市交通港口局、市國資委、市消防局

2．建筑施工。主要包括：重點加強“世博”工程建設、虹橋樞紐建設、重大市政工程建設、軌道交通建設、隧道工程建設、水務建設等項目的安全監管，制定和落實高大模板支撐體系、長大隧道、高大橋梁及地下暗挖高邊坡等危險性較大工程施工安全防范措施，并加強建筑施工重大危險隱患源的監控；強化預防坍塌、高處墜落、起重機械等以及預防建筑施工涌水、突泥、有害氣體中毒等措施的落實；加強安全帽、安全帶和安全網等安全防護用品的采購、查驗和使用管理。

責任部門：市建設交通委、*世博局、市水務局、市國資委

3．交通運輸。

(1)道路交通。主要包括：查處超速、客車超員、疲勞駕駛、酒后駕駛等易導致群死群傷的交通違法行為；加強運輸經營者市場準入、營運車輛技術狀況、營運車輛駕駛人從業資格和客運站的安全監管，依法查處客運車輛掛靠經營、非客運車輛違法載客行為；開展創建“平安暢通縣區”活動，加強農村地區道路交通安全工作；開展道路運輸企業安全評估；加大汽車行駛記錄儀GPS安裝使用和監控平臺建設的力度；實施“安保工程”，排查治理危險路段和養護維修作業安全措施；落實建設項目安全設施“三同時”規定，加強對新建、改建道路通行條件的安全監管和安全評估；加強對機動車生產企業的安全監管，提高機動車產品質量等。

責任部門：市公安局（市交警總隊）、市交通港口局、市建設交通委、市農委、市質量技監局

(2)軌道交通。主要包括：加強軌道線路設施設備、供電設備、行車設備防災報警設備等的安全檢查，及時消除安全隱患；不斷完善安全管理制度，加大運營安全投入，強化安全技術保障；細化各類應急預案，強化員工安全培訓，積極開展預案演練；加強運營設施保障，確保運行狀態良好；合理調整運營組織，確保運營安全有序；構建搶險救援中心，增強安全督查力量。

責任部門：市交通港口局

(3)水上交通。主要包括：加強老舊船舶、非標準化船舶安全監管；開展錨泊船舶安全專項檢查，船員、船舶證書打假專項行動；繼續開展砂石運輸船和施工船安全管理、渡口渡船安全管理專項整治活動；開展船舶駕駛臺資源管理工作，有針對性地加強培訓和船舶檢查力度。加強漁業船舶的安全監管，實行進出港簽證，嚴格“三證”（持船舶檢驗證、船舶登記證、捕撈許可證）作業要求，漁業船舶通信、救生、消防、信號設施設備配備齊全，運行正常；落實漁業船舶編隊生產制度；加強蟹籠、漁運等高危作業漁船及老舊漁業船舶安全生產；加強漁業船員職業技能培訓教育，漁業船員持證上崗；漁業船舶嚴格執行各項航行作業規則、規程等。

責任部門：*海事局、市交通港口局、市農委

(4)鐵路。主要包括：深入開展營業線施工安全、路外安全、貨物裝載加固等專項整治；加大道口的拆、并、改力度，依法取締非法通道，加快道口平改立進程；加強旅客列車“三品”（即易燃、易爆、危險品）檢查，落實站車防火防爆制度；提高鐵路行車關鍵設備的生產制造質量及維修水平。

責任部門：*鐵路局

(5)民航。主要包括：落實空防安全措施和應急措施，提高機組飛行準備質量，及時妥善處理飛機故障，整頓機坪秩序，嚴格危險品運輸管理。

責任部門：民航華東管理局、市交通港口局

4．人員密集場所及消防安全。主要包括：加強對商（市）場、公共娛樂場所、旅游景點、學校、醫院、賓館、飯店、網吧、公園、勞動密集型企業等人員密集場所的消防安全監管；建立及落實消防安全責任制、消防安全制度、消防安全操作規程，明確單位消防安全管理人；加強單位員工消防安全教育培訓，制定單位滅火和應急疏散預案并加強演練；開展以大型倉庫（堆場）、大跨度廠房等為重點的火災隱患普查；整改人員密集場所、高層建筑、地下空間、在建工程施工工地和“三合一”、“多合一”生產經營單位等重點場所的火災隱患，特別是政府掛牌督辦的重大火災隱患；落實建筑防火間距、消防車通道、建筑安全出口、疏散通道、防火分區設置等消防安全要求；火災自動報警系統、自動滅火系統和防排煙系統等自動消防設施及消火栓系統要運行正常；電氣線路敷設以及電氣設備安全；消防控制室值班操作人員持證上崗；人員密集場所在投入使用或營業前經消防安全檢查合格，室內裝修裝飾材料防火性能符合要求；高層建筑外墻保溫材料符合防火性能要求，豎向防火分隔措施有效落實；新建、改建、擴建工程依法經消防設計審核和消防驗收方可施工、投入使用；使用領域的消防產品的質量符合要求。

責任部門：市消防局、市民防辦、市旅游局、市教委、市衛生局

5．特種設備。主要包括：加強特種設備使用登記和日常維修保養；嚴格特種設備登記建檔、檢驗、檢測、安裝、租賃、維護、保養和使用；作業人員持有有效證件上崗作業；安全附件和安全保護裝置按規定進行檢驗（校驗）；完善應急預案，開展應急演練；督促推進各氣瓶充裝、檢驗單位氣瓶電子標簽的應用工作。

責任部門：市質量技監局

6．農業機械。主要包括：嚴格拖拉機和聯合收割機登記、年度檢驗，拖拉機、聯合收割機駕駛證的申領、換發和審驗；加強農機駕駛操作人員安全生產教育培訓，查處違法載客、無牌行駛、無證駕駛等嚴重違法行為；積極開展“平安農機”創建活動。

責任部門：市農委

7．電力安全運營。主要包括：加強惡劣氣候等自然災害的預測預警；做好電力“迎峰度夏”工作；加強重要輸變電設施和發電廠主機設備的安全管理；做好電力行業網絡與信息安全管理，加強電力二次系統安全防護工作；加強電力建設工程的安全管理。

責任部門：華東電監局、市經濟信息化委

8．民爆器材。開展“四超”（即超員、超量、超產、超時）、“三違”專項整治；推進民爆企業連續化、自動化等生產技術的*質安全措施落實；打擊民爆器材生產、經營企業非法建設、非法生產和非法經營；開展民爆火工品安全生產專項整治，要求并監督所有民爆企業的所有涉爆場所都要依照民爆安全規范加裝電子監控系統，實現24小時監控，并將相關數據保留三個月以上等。

責任部門：市經濟信息化委

9．燃氣安全。主要包括：加強燃氣輸配管網的安全檢查，尤其是對有可能造成燃氣在地下空間內積聚的建(構)筑物更要進行全面檢查；加強對管線保護區范圍內的施工安全管理，防止野蠻施工等行為；加強燃氣管道運營設備及違章占壓整治，嚴厲打擊非法經營液化氣等違法行為；督促燃氣企業加強安全管理，防范一氧化碳中毒事故等。

責任部門：市建設交通委

10．市規劃國土資源、工商、文廣影視、環保等部門依照各自職責組織或配合有關部門開展治理行動。

四、總體安排

各區縣、各有關部門要將安全生產治理行動貫穿“安全生產年”各項工作的始終，與安全生產執法行動、安全生產宣傳教育行動同步部署、同步實施、同步檢查、同步總結。

（一）細化方案，自查自糾（5月15日前）

各區縣、各有關部門按照方案要求，結合自身實際和20*年安全生產“隱患治理年”發現的突出問題，制訂*區縣、*行業（領域）的安全生產治理行動實施方案，明確目標，落實責任，細化要求，強化措施，并認真抓好組織發動工作，開展全員、全過程、全方位自查自糾，針對排查發現的隱患和問題，制定整改計劃，落實整改措施，及時整改到位。

（二）督促檢查，全面推進（5月至9月）

各區縣、各有關部門要結合*區域（領域）安全生產治理行動確定的重點和雨季汛期安全檢查、應急管理工作要求，加強對安全生產治理行動的指導、監督和檢查。對行動過程實行動態管理，及時掌握情況；對重大事故隱患和突出問題要掛牌督辦，逐項銷號；對普遍性和傾向性問題，要分析原因，研究對策，集中整治。

（三）深化治理，鞏固成果（10月至12月）

各區縣、各部門要針對四季度工作特點，深入治理“三違”現象，嚴肅處理超能力、超強度、超定員生產，以及超員、超載、超速和超限運輸等違法違規行為，認真落實防火、防爆、防塵、防靜電、防寒風大潮、防冰雪災害、防凍裂泄漏，以及交通運輸安全防范等各項措施，切實消除事故隱患。

各區縣政府對安全生產治理行動開展情況進行督查，開展隱患整改情況“回頭看”，推廣典型經驗做法，建立長效機制，并對安全生產治理行動進行全面總結。

五、具體要求

（一）加強領導，精心組織。各區縣政府、各有關部門要切實加強對安全生產治理行動工作的領導，迅速制訂工作方案，明確工作重點、步驟、要求和保障措施，迅速動員部署，貫徹落實到基層，要發動廣大從業人員參與治理行動，發揮行業協會、學會和科研院所在安全檢查、隱患治理和技術推廣等方面的技術支撐作用，做到深入發動，群防群治。各級安委會辦公室要加強統籌協調和督促檢查。

（二）突出重點，全面推進。各區縣政府、各有關部門要在全面部署、全面推進的基礎上，將安全生產治理行動重點放在危險化學品、煙花爆竹、道路交通、軌道交通、水上運輸、建筑施工、人員密集場所、消防、冶金、有色等重點行業（領域）的重點企業，以及近年來事故多發的企業，同時，要結合“五一”、汛期、“十一”、第四季度等重點時段，加強重點部位、重要設施、關鍵裝備和關鍵崗位的安全檢查，兼顧其他作業場所和崗位，做到橫向到邊、縱向到底，不留死角，全面深入開展治理行動，努力減少事故總量，遏制重特大事故發生。

（三）標*兼治，重在治*。安全生產治理行動是安全專項整治的深化，是隱患排查治理工作的繼續。安全生產治理行動，既要抓現場，反“三違”，治隱患，努力把事故降下來，又要著力推進重點行業（領域）和企業的安全標準化建設，推動企業建立安全生產長效機制，落實各項治*之策，解決影響安全生產的深層次矛盾和問題，提高企業安全基礎保障水平和防范事故的能力。

（四）統籌協調，形成合力。各區縣政府、各有關部門、各生產經營單位要把這次安全生產治理行動與安全生產執法行動、安全生產宣傳教育行動結合起來，對重大隱患和問題，及時組織聯合執法、專項執法、隱患舉報和輿論曝光督促解決；與安全生產法制體制機制、安全生產保障能力、安全生產監管監察隊伍“三項建設”結合起來，推進建立安全生產長效機制；與實施安全生產許可、推進安全生產標準化、日常監管監察等工作結合起來，綜合采取法律、行政、經濟、教育等手段，統一部署，統籌兼顧，相互促進，務求實效。

（五）掌握動態，強化監督。各區縣政府、各有關部門要及時掌握治理行動進展情況，建立健全信息統計報送工作制度。逐月統計上報安全生產隱患排查治理情況、安全生產控制指標完成情況和安全生產投入情況等，同時，建立完善控制指標月通報、季和年度考核制度，確保工作進度和質量。要采取巡檢、抽檢、互檢等方式，對治理行動開展情況進行逐級檢查，發現問題和隱患及時下達整改通知，督促整改，跟蹤落實；健全和落實重大隱患公告公示、掛牌督辦、跟蹤治理和逐項整改銷號等制度，對因隱患排查治理工作不力而引發事故的，依法嚴厲查處，確保各項工作落到實處、取得實效。

*月底前，國務院安委會辦公室將對全國安全生產治理行動進展情況進行專項督查。市安委會辦公室將結合上半年度安全生產工作督查，在國務院安委辦來滬專項督查前,對各區縣、市各有關部門開展安全生產治理行動情況進行檢查。

各區縣政府、市各有關部門按照以下時間節點，向市安委會辦公室報送相關材料:

1.*月底前，報送*區縣、*部門安全生產治理行動實施方案;

2.*月月底前，報送*區縣、*部門當月安全生產治理行動開展情況和治理統計表;

工程施工安全保障措施方案范文第4篇

關鍵詞：機電工程管理，施工準備，施工進度計劃的編制，進度控制

Abstract: According to the author's own experience and summary, mainly narrated the project preparation and progress and proposes security plan measures.

Key words: mechanical and electrical engineering management; construction; construction progress schedule control; progress

中圖分類號 : TU85文獻標識碼： A 文章編號：

進度控制，是項目管理的核心任務之一，項目的進度計劃是一個項目施工內容在規定時間軸線上的展開，它是項目管理的主線，也是我在自己親歷過的幾個限期“政績”工程中所深有感觸和感悟的重點和難點。以下是我的經驗體會和總結，由于項目管理的復雜性，本文所側重的是工程的前期準備和進度，它不會適合所有項目的管理，只希望同行能得到一絲參考和共鳴。一、項目管理概述1.1工程項目管理

工程項目的核心任務是控制項目目標（造價、質量、進度），最終實現項目的功能，以滿足投資方的需求。

1.1.1工程項目管理的類型（1）業主方項目管理（2）工程總承包方項目管理（3）設計方項目管理（4）施工方項目管理施工方項目管理的目標體系包括項目施工質量、成本、工期、安全和現場標準化和環境保護。（5）供貨方項目管理1.1.2建設工程項目管理的任務（1）合同管理（2）組織協調（3）目標控制（4）風險管理（5）信息管理（信息管理是項目目標控制的基礎）（6）環境保護

作為一個施工方項目管理者，我們的目標包括項目施工質量、成本、工期、安全和文明施工。質量、進度、安全、成本相互影響相互制約，不能只強調單項指標，要通盤考慮，協同管理，才能達到業主的建設需求以及自己代表的施工企業的利益目標。

在三目標的管理中，進度是管理的主線，所有的一切都是圍繞著進度展開的，沿著時間這條主線，在定期完成計劃的工程任務同時，控制好質量和成本，同時應做的就是安全保障措施，在安全措施到位的前提下，推進文明施工、職業健康和環境保護。如果一個項目的完成能實現業主利益、施工企業利益社會效益的最大化，這才是我理解和追求的項目管理的極致。

土建工程工序固定、工種單一、交叉作業少、流水清晰，雖然施工人數集中、環境惡劣，施工進度的控制我認為還是比較簡單些。

安裝工程一般同裝修同時進行，由于工種多、工序繁雜、同一作業面需要多工種經過多次穿插施工，其中由于相互的制約，需要我們管理者在制定進度計劃時，能夠精確嚴密，施工時協同到位、檢查及時。

二、進度計劃制定

2.1準備工作：

合同交底，熟悉圖紙，明確合同內需要完成的所有工程項目內容，預測施工中的不利因素和變數，統計各項目和分項以及各工序的用工量。

2.2制定進度計劃：

2.2.1，計劃應考慮到的因素：

設備、資材、人力資源、施工方案、環境等。一個項目往往是由若干個相對獨立的任務鏈條組成的，需要考慮設備、資材、人力資源、施工方案、環境等因素，各鏈條之間的協作配合就直接關系到整個項目的進度。

2.2.2制定進度計劃

方法：橫道圖或網絡圖

制定進度計劃的步驟：

A，明確項目和分項以及施工施工時間，明確影響該項目工序的前工序及其制約因素，明確他的后工序。 B，創建草圖。 C、優化系統進度。確定關鍵路徑，研究分析，使其線路盡可能合理科學，這是整個項目的主要矛盾，是確保項目能否按時完成的關鍵。

根據本專業施工所需用條件和工序搭接，以及階段性工期要求、總工期要求來安排。要安排好施工順序及工序怎樣搭接；依據勞動定額計算出用工數。編制計劃時要做到工序搭接合理，作業班組相對穩定，保證工程質量，提高生產效率，縮短工期。畫出施工進度計劃圖表，編制時由預算員提供工程量和用工天數，計劃員畫出進度計劃圖表，項目組審核，報送建設單位和監理。

2.2.3里程碑事件和控制節點

"里程碑事件"，將一個過程性的任務用一個結論性的標志標，使得任務擁有明確的起止點。

在我的實踐中，我會在整個施工計劃中設置“控制節點”，一般以一類任務或工序的完成作為節點，如土建完工、天花內工程完工、地面一下完工、天花安裝完成、油漆完成等，如果對于建筑面積大的項目，還可以按區域分段，分別設置，如此，以便于檢查一段時間內計劃的執行情況，以便于調整人員、設備等，以使“里程碑事件”按既定計劃完成，這樣分步控制調整，整個項目的進度也就有了保障。

三、計劃的實施落實

3.1施工前的準備

3.1.1合同交底

“中標工程報價交底”作為合同簽訂前合同交底的一部分；

合同承包范圍的界定；

合同價款的支付時間、方式及調整條件；

綜合單價、措施費的調整方法；

合同結算的確認方式、結算數額確認的時限；

材料設備的采購、驗收要求；

發包方不能按合同約定支付工程款時我方應采取的措施；

發生工程價款糾紛的處理方式；

工期、質量的特別要求；

有利于施工方索賠條款的內容、索賠的時限要求、賠款的支付方式；

合同中隱藏的各類風險及防范措施、用語含糊、界限不清的條款；

承擔風險的范圍（或幅度）及超出風險范圍（幅度）的調整方法；

中標工程中業主的附加條件或限制條件（如：材料供應、工程分包等）；

合同談判中雙方所關注的焦點、爭議的問題。合同談判中應在合同中體現而未體現的內容；

認為應交的其他合同內容。

3.1.2圖紙會審：著重審查一下方面：

設計圖紙是否符合國家及有關的技術政策，經濟政策和有關規定。

設計是否符合施工技術裝備條件，如需要特殊技術措施時，技術上有無困難，能否保證安全施工。

有無特殊材料（包括新材料）要求，其品種、規格、數量能否滿足要求。

建筑、結構與設備、管線有無矛盾，設備層尺寸及管井、豎井尺寸、樓板厚度是否滿足安裝要求。

圖紙說明是否齊全、清楚、明確；圖紙上尺寸、坐標、標高及管線交叉連接點是否相符；器具安裝、設備安裝基礎、空間是否合適；電氣變配間有無其它管道。設備層管線進戶做法；設備層及以上所有墻、板預留洞、套管是否缺少；尺寸、標高位置是否正確。管道材質、做法、連接是否合理；本專業有無矛盾；專業之間管線有無矛盾、交圈。各種管道、器具、設備固定方式及卡架形式是否滿足要求；結構是否牢固。各種試壓、測試、檢驗標準是否明確。 編制其他配套計劃

根據施工總進度計劃編制：1，設備材料采購計劃2，編制人力資源投入計劃3，編制設備機具調配計劃4，成本控制計劃5，安全規劃

3.1.3施工技術準備 包括腳手架方案，大型設備吊裝運輸方案，場地規劃方案，施工用電方案，工地應急預案，特殊施工要求方案，新的技術規范和技術標準學習準備。

3.1.4技術交底

技術交底是施工企業極為重要的一項技術管理工作，其目的是使參與建筑工程施工的技術人員與工人熟悉和了解所承擔的工程項目的特點、設計意圖、技術耍求、施工工藝及應注意的問題。

技術交底應逐級進行：

設計交底．設計單位根據國家的基本建設方針政策和設計規范進行工程設計，經所在地區建設委員會和有關部門審批后，由設計人員向施工單位就設計意囹、圖紙要求、技術性能、施工注意事項及關鍵部位的特殊要求等進行技術交底。

施工單位總工程師或主任工程師向施工隊或工區施工負責人進行施工方案實施技術交底。內容應包括以下幾個主要方面：1）工程概況和各項技術經濟指標和要求；2）主要施工方法，關鍵性的施工技術及實施中存在的間題；3）特殊工程都位的技術處理細節及其注意事項；4）新技術、新工藝、新材料、新結構施工技術要求與實施方案及注意事項；5）施工組織設計網絡計劃、進度要求、施工部暑、施工機械、勞動力安排與組織；6）總包與分包單位之間互相協作配合關系及其有關問題的處理。7）施工質量標準和安全技術；盡量采用本單位所推行的工法等標準化作業。

施工隊或工區施工負責人（項目經理）向單位工程負責人、質量檢查員、安全員及有關職能人員進行技術交底。內容包括以下幾個方面：1）工程情況和當地地形、地貌、工程地質及各項技術經濟指標；2）設計因紙的具體要求、做法及其施工難度；3）施工組織設計或施工方案的具體要求及其實施步驟與方法；4）施工中具體做法，采用什么工藝標準和本企業哪幾項工法；關鍵都位及其實施過程中可能遇到問題與解決辦法；5）施工進度要求、工序搭接、施工部暑與施工班組任務確定；6）施工中所采用主要施工機械型號、數量及其進場時間、作業程序安排等有關問題；7）新工藝、新結構、新材料的有關操作規程、技術規定及其注意事項；8）施工質量標準和安全技術具體措施及其注意事項。

單位工程負責人或技術主管工程師向各作業班組長和各工種工人進行技術交底。內容應包括以下幾個方面：1）側重交清每一個作業班組負責施工的分部分項工程的具體技術要求和采用的施工工藝標準或企業內部工法；2）備分部分項工程施工質量標準；3）質量通病預防辦法及其注意事項；4）施工安全交底及介紹以往同類工程的安全事故教訓及應采取的具體安全對策。

交底應有書面記錄和簽字。書面交底不僅僅是固為書面技術交底是工程施工技術資料中必不可少的，施工完畢后應歸檔，而且是分清技術責任的重要標志，特別是出現重大質量事故與安全事故時，是作為判明技術負責者的一個主要標志。

施工樣板交底

對新技術、新結構、新工藝、新材料首次使用時，為了謹慎起見，常采用樣板交底的方法。所謂樣板交底，就是根據設計圖紙的技術要求、具體做法，參照相近的施工工藝和參觀學習的經驗，在滿足施工及驗收規范的前提下，由本企業技術本平較高的老工人先做出達到優良品標準的樣板，作為其他工人學習的實物模型，使其他工人知道和了解整個施工過程中使用新技求、新結構、新工藝、新材料的特點、性能及其不同點，掌握操作要領，熟悉施工工藝操作步驟、質量標準。

3.2計劃執行

一般以一下程序安排施工程序和進度：

場地移交

土建砌筑（土建條件）

管線隱蔽工程安裝和試驗（配合裝飾設計要求，及時隱蔽工程驗收，移交裝修作業）

管線明裝工程

線路測試

控制設備安裝

機房設備安裝

末端設備安裝（油漆工程完工后進行燈具、開關、煙感、噴淋頭安裝）

單機調試（或分區域調試）

聯動調試

工程驗收竣工

四、保障進度計劃的措施

4.1進度控制的方法

4.1.1針對本工程特點，對工程進行科學地分段施工，合理安排各施工段（區）的工期和進度，將項目的人、財、物合理地統一調配以產生最佳的效益。

4.1.2按施工階段分解，突出控制節點，以關鍵線路和次關鍵線路為線索，以網絡計劃中的起止點、里程碑為控制點，在不同施工階段確定重點控制對象，制定施工細則，達到保證控制節點的實現。

4.1.3明確分部目標：以總進度網絡為依據，明確各個單位的分包目標，通過合同責任書落實分包責任，實現各自的分部目標來確保總目標的實現。

4.1.4 按專業工種分解，確定交接時間：在不同專業和不同工種的任務之間，要進行綜合平衡，并強調相互間的銜接配合，確定交接日期，確保實現工期目標，保證工程進度不在本工序造成延誤。通過對各道工序完成的質量與時間的控制達到保證各分部工程進度的實現。

4.1.5 按總進度計劃的時間要求，將施工總進度計劃分解為月度進度計劃。

4.2強化進度計劃管理

4.2.1工程開工前，必須嚴格根據招標文件的工期要求，提出工程總進度計劃，并對其是否科學、合理，能否滿足合同規定工期要求等問題進行認真細致論證。

4.2.2 在工程施工總進度計劃的控制下，施工過程，堅持每月（周）編制出具體的工程施工計劃和工作安排，并對其科學性，可行性進行認真的推敲。

4.2.3 工程計劃執行過程，如發現未能按期完成工程計劃，必須及時檢查，分析原因，調整計劃和采取補救措施，以保證施工總進度計劃的實現。

4.3施工進度的控制

4.3.1 施工進度計劃的控制是一個循序漸進的動態控制過程，施工現場的條件和情況千變萬化，項目經理部要及時了解和掌握與施工進度有關的各種信息，不斷將實際進度與計劃進度進行比較，一旦發現進度拖后，要分析原因，并系統分析對后續工作會產生影響，及時調整有施工管理經驗的人員擔任管理工作。

4.3.2 建立嚴格的《工序施工日記》制度，逐日詳細記錄工程進度，質量、設計修改、工地洽商和現場拆遷等問題，以及工程施工過程必須記錄的有關問題。

4.3.3 堅持每周定期召開一次由工程施工負責人主持，各專業工程施工負責人參加的工程施工協調會議，聽取關于工程施工進度問題的匯報，協調工程施工外部關系，解決工程施工內部矛盾，對其中有關施工進度的問題，提出明確的計劃及調整意見。

4.3.4項目部管理班子必須“干一觀二計劃三”，提前為下道工序的施工，做好人力、物力和機械設備的準備，確保工程一環扣一環地有序施工。對于影響工程施工總進度的關鍵項目、關鍵工序，有關管理人員必須跟班作業，必要時組織有效力量突破難點，以確保工程總進度計劃的實現。

4.4保證工期的技術措施

在施工生產中影響進度的因素紛繁復雜，如設計變更。技術、資金、機械、材料、人力、水電供應、氣候、組織協調等，要保證目標總工期的實現，就必須采取各種措施預防和克服上述影響進度的諸多因素，其中從技術措施入手是最直接有效的途徑之一。

4.4.1設計變更因素：設計變更因素是進度執行中最大干擾因素，其中包括改變部分工程功能而引起大量變更施工工作量，以及因設計圖紙本身欠缺而變更或補充，造成增量、返工，打亂施工流水節奏，致使施工減速、延期甚至停頓。針對這些現象，項目部要通過理解圖紙與業主意圖，進行自審、會審和與設計院交流，采取主動，最大限度地實現事前預防，把影響降到最低。

4.4.2 勞動力配置：在保證勞動力的條件下，優化工人的技術等級和思想、身體素質的配備與管理。以均衡流水為主，對關鍵工序、關鍵環節和必要工作面，要根據施工條件及時組織搶工期及實行雙班作業。

4.4.3材料配置：按施工進度計劃要求及時進貨，做到既滿足施工要求，又使現場無太多的積壓，以便有更多的場地安排施工。公司建立有效的材料市場調查和采 購、供應部門。

4.4.4機械配置：為保證本工程的按期完成，我們將配備足夠的中小型施工機械，不僅滿足正常使用，還要保證有效備用。同時要做好施工機械的定期檢查和日常維修，保證施工機械處于良好的狀態。

4.4.5資金配備：根據施工實際情況編制月進度報表，根據合同條款申請工程款，并將預付款、工程款合理分配于人工費、材料費等各個方面，使施工能順利進行。

4.4.6后勤保障：后勤服務人員要作好生活服務供應工作，重點抓好吃住兩大難題。